Прибыль как объект финансового менеджмента

Организационно-экономическая характеристика предприятия. Анализ финансовой устойчивости и процесса формирования прибыли и рентабельности предприятия. Разработка мероприятий по повышению прибыльности и расчет экономического эффекта от их реализации.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 09.02.2014
Размер файла 158,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Правоспособность в сфере деятельности, для проведения которой необходимо получение лицензии, возникает с момента получения лицензии и прекращается в момент ее изъятия, истечения срока действия или признания недействительной в установленном законодательными актами порядке.

Предприятие имеет самостоятельный баланс, печать, счета в банках. Имущество ТОО «Арыстан холдинг» состоит из оплаченного уставного капитала, полученных доходов. Уставной капитал разделен на доли, определенные учредительными документами. Учредительными документами товарищества являются - учредительный договор, подписанный его учредителями, и утвержденный ими устав. Уставной капитал общества состоит из вкладов его участников и определяет минимальный размер имущества, гарантирующего интересы его кредиторов, в соответствии с Законом об обществе с ограниченной ответственностью. Высшим органом ТОО является общее собрание его участников. Общество может быть ликвидировано или реорганизовано в АО или в производственный кооператив по единому решению его участников. В случае ликвидации участники имеют право получить стоимость части имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или по соглашению всех участников товарищества часть имущества в натуре.

Товарищество с ограниченной ответственностью «Арыстан -холдинг» осуществляет свою деятельность на основе устава, Гражданского Кодекса Республики Казахстан (Общая часть), изменений и дополнений к нему, Закона Республики Казахстан «О товариществах с ограниченной и дополнительной ответственностью», Закона Республики Казахстан «О государственной поддержке малого предпринимательства» и других нормативных актов.

В случае превышения товариществом выше указанных условий установленных уставом оно лишается льгот, предусмотренных действующим законодательством Республики Казахстан для субъектов малого предпринимательства.

Товарищество с ограниченной ответственностью «Арыстан- холдинг» проходит перерегистрацию в управлении юстиции Карагандинской области в связи с изменением состава учредителей.

Учредитель после государственной перерегистрации в органах юстиции становится единственным участником товарищества.

Товарищество обладает обособленным имуществом, может приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести ответственность. Быть истцом и ответчиком в судах, а также может совершать в установленном порядке сделки в Республике Казахстан и за ее пределами, соответствующие целям его деятельности.

Имущество Товарищества составляют основные и оборотные средства, а также иное имущество, стоимость которого отражается в самостоятельном балансе Товарищества. Источником Формирования имущества Товарищества является:

вклад Учредителя в Уставный Фонд Товарищества;

доходы, полученные в результате осуществления деятельности;

иные источники, не запрещенные законодательными актами.

Уставный капитал формируется в течение одного года с момента регистрации. Уставный фонд должен быть оплачен учредителем полностью не позднее года со дня государственной регистрации Товарищества.

В состав вклада участника Товарищества могут входить денежные средства в национальной валюте Республики Казахстан, в иностранной валюте в случаях, установленных законодательными актами, здания, сооружения, право пользования землей, водой и другими природными ресурсами, оборудование, сырье, ценные бумаги, иные материальные ценности и отчуждаемые имущественные права, включая права на результаты интеллектуальной деятельности, стоимость которых отражается в самостоятельном балансе.

В случаях, когда имущество передано участникам Товариществу только в пользование, размер вклада и доля участника определяются исходя из арендной платы за пользование этим имуществом, исчисленной за весь указанный в договоре срок деятельности ТОО (или другой, установленный участниками срок, если иное не предусмотрено учредительным договором).

Целью создания товарищества является то, что товарищество, как коммерческая организация, преследует извлечение чистого дохода в качестве основной цели своей деятельности.

2.2 Анализ внешней среды предприятия

Внешняя среда - это окружение, охватывающее большое количество различных факторов, которые могут, так или иначе, воздействовать на функционирование предприятия, как в текущем периоде, так и в будущем. Внешняя среда, в которой приходится работать предприятию (организации), находится в непрерывном движении, подвержена изменениям. Способность предприятия (организации) реагировать и справляться с этими изменениями внешней среды является одной из наиболее важной составляющей его (ее) успеха. Вместе с тем эта способность является условием осуществления запланированных стратегических изменений.

Среда косвенного воздействия включает факторы, которые могут не оказывать немедленного воздействия на функционирование предприятия, но, тем не менее, сказываются на результатах его деятельности. Эти факторы подразделяются на следующие группы:

- экономические;

- государственно-политические;

- правовые;

- научно-технические;

- коммуникационные;

- природные.

Внешние экономические факторы включают общий уровень экономического развития страны, уровень рыночных отношений, конкуренции и т.д. - все, что представляет собой условия, в которых функционирует предприятие. Использование знаний об этих условиях, о тенденциях развития экономики может помочь предприятию получить определенные преимущества перед конкурентами.

Внешние политические условия включают государственное устройство и государственную политику, в т.ч. внешнюю и внутреннюю. От того, как устроена политическая система, зависит ее влияние на деловую активность предприятий: она может способствовать их развитию или создавать трудности для него. Информированность предприятий и функционировании политической системы позволяет пользоваться благоприятными возможностями для развития дела, укрепления позиций, расширения сфера деятельности, снижения потерь.

Внешние правовые составляющие включают степень правовой урегулированности общественных отношений, состав действующих законов и подзаконных актов, гарантии обеспечения безопасности предприятий и граждан и др. От своевременности принятия и содержания законов и правовых норм зависит правомерность заключения и выполнения договоров (контрактов), законность и успешность деловых операций, возможность разрешения споров и конфликтных ситуаций, связанных с деятельностью предприятия и т.п.

К научным и техническим факторам следует отнести имеющийся в стране научно-технический потенциал, содержание и направление фундаментальных и прикладных исследований, наличие и уровень функционирования научно-технической инфраструктуры (технопарки, технополисы, бизнес-инкубаторы, венчурные фирмы, лизинговые предприятия и т.д.). Все это способствует выпуску новой и модернизации устаревшей продукции, внедрению инноваций, освоению новых технологических процессов.

Коммуникационные внешние условия способствуют развитию деятельности предпринимательских предприятий. К ним относятся: уровень развития транспортной сети, наличие железных дорог, автомобильных магистралей, воздушных, морских и речных путей сообщения, степень развитости сетей связи, информационного обмена и телекоммуникаций.

Определенное влияние на деятельность предприятий (организаций) оказывает и уровень природно-климатических факторов: рельеф местности, площадь территории, среднегодовая температура, влажность или сухость воздуха, преобладающие виды флоры и фауны, наличие месторождений минерального сырья и других полезных ископаемых, состояние экологии и др.

Факторы среды прямого воздействия характеризуют ситуацию на отдельно взятом рынке, представляющем для предприятия определенный интерес. К факторам среды прямого воздействия относятся силы, влияющие на способности предприятия обслуживать клиентов: само предприятие, поставщики, покупатели, конкуренты, финансовые организации, средства массовой информации, общественность.

Макроокружение является общим для всех организаций, функционирующих в данной отрасли и в данном регионе, и не оказывает существенного влияния на деятельность фирмы. Поэтому более интересным и значимым, с точки зрения изучения и анализа среды функционирования организации, считается среда прямого воздействия.

Основной деятельностью для ТОО «Арыстан холдинг» является продажа медицинской техники государственным и частным лечебным учреждениям, а также проектные, строительные работы по переоснащению и модернизации медицинских учреждений. Поэтому организация испытывает огромное влияние поставщиков.

Поставщики - это деловые фирмы или отдельные лица, обеспечивающие предприятие и его конкурентов материальными, трудовыми ресурсами, необходимыми для производства конкретных видов товаров или услуг. События в «среде поставщиков» могут серьезно повлиять на финансово-хозяйственную деятельность организации. Это влияние может изменить процесс ценообразования, нарушить регулярность поставок, поставить под угрозу процесс производства и возможности сбыта. Поэтому менеджеры предприятия должны следить, учитывать и реагировать на любые изменения в данной сфере.

Поставщиками ТОО «Арыстан холдинг» являются различные организации, занимающиеся производственной, посреднической, финансовой и иной деятельностью. Организация насчитывает более тридцати поставщиков, находящихся как в Костанайской области, так и за ее пределами. Основные поставщики, с которыми ТОО «Арыстан-холдинг» имеет наибольший товарооборот, представлены в таблице 1.

Таблица 1 - Основные поставщики ТОО «Арыстан холдинг»

Наименование

Вид услуг, товаров

Компания OSP computers

Компьютерная и оргтехника, программное обеспечение

Сбербанк России (основной счет), БТА банк, Казком

Финансовые средства

Казахтелеком,

ГКП «КТЭК»

ТОО «КЭЦ»

ГКП «Костанай-Су»

Коммунальные услуги

B.Braun Avitum AG, Германия

Olympus Corporation, Япония

B.Braun Melsungen AG, Германия -

Lojer Oy, Финляндия -

Siemens AG, Германия-

BTL Industries Limited, Великобритания -

медицинская мебель, эндоскопия, рентгены, УЗИ, КТ, МРТ гемодиализ, функциональная, диагностика реанимация

ТОО  "Service kz 2012"

Транспортные услуги

ТОО Ак-кала ХХІ, ТОО Ансаган

Бытовая химия, канцелярские товары

С данными поставщиками организация осуществляет торговую деятельность на договорной основе. В договоре, именуемом договором «о купли-продажи» описаны условия поставки: товар доставляется до склада покупателя (то есть ТОО «Арыстан холдинг») силами и транспортом поставщика или сторонних организаций, товар должен быть доставлен на склад покупателя в течение трех дней с момента заключения сделки, товар принимается только с предоставления поставщиком счет-фактуры и сертификата качества на данный товар

Элементом среды прямого воздействия выступают потребители. Потребители, решая, какие товары или услуги для них желательны и по какой цене, определяют для производителя почти всё, относящееся к результатам его деятельности.

Потребителями продукции стомотологии являются стоматологические клиники, стоматологические кабинеты, стоматологи, зуботехнические лаборатории, население, продукции ЛПУ - городские и областные больницы, поликлиники, диагностические центры, врачебные кабинеты, профилактории санатории

Конкуренты - еще один немаловажный элемент внешней среды. С ними организация борется за ресурсы, рынки сбыта. Руководство каждого предприятия четко понимает, что если не удовлетворять нужды потребителей так же эффективно, как это делают конкуренты, предприятию долго не продержаться на плаву. Во многих случаях не потребители, а как раз конкуренты определяют, какого рода результаты деятельности можно продать и какую цену можно запросить.

Одним из конкурентных преимуществ предприятия является наличие на складе компании постоянного запаса медицинской техники различного профиля, номенклатурный справочник насчитывает около 22 000 наименований позиций товаров. Это позволяет обеспечивать поставки не только под заказ, но и напрямую со склада. В связи с этим реализация медицинского оборудования осуществляется максимально оперативно: вся имеющаяся в наличии медицинская техника готова к немедленной отправке заказчику.

Контролирующие организации представляют налоговые, административные, санитарные и другие инспекции; пенсионные, медицинские, социальные и другие фонды; различные комиссии.

Предприятие обязано соблюдать условия функционирования на рынке, так как это входит в требования государственного и законодательного регулирования. Расчеты с бюджетом предприятие осуществляет в общеустановленном режиме налогообложения. Данный режим предусматривает ежегодный платеж корпоративного налога, размер которого составляет 15 % налогооблагаемого дохода. Расходы предприятия, связанные с начислением заработанной платы работникам, облагаются социальным налогом и социальными отчислениями. Наряду с этим начисляются и оплачиваются налоги, связанные с имуществом предприятия - налог на землю, налог на имущество, налог на транспортные средства. Основные законодательные положения, в рамках которых действует предприятие ТОО «Арыстан холдинг», следующие:

«О качестве и безопасности продовольственного сырья и сельскохозяйственной продукции»;

«О регулировании торговой деятельности»;

«О контроле соответствия оборудования в РК»;

«О стандартизации и сертификации»;

Предприятие соблюдает не только данные законодательные положения, но и требования органов государственного регулирования. Эти органы обеспечивают принудительное выполнение законов в соответствующих сферах своей компетенции.

2.3 Анализ внутренней среды предприятия

Внутренние переменные - это ситуационные факторы внутри организации. Поскольку организации представляют собой созданные людьми системы, то внутренние переменные, в основном, являются результатом управленческих решений. Внутренние переменные характеризуются внутренней средой организации, важнейшими элементами которой являются цели, задачи, структура, технологии и персонал. Эти переменные являются результатом управленческих решений и определяют, насколько эффективна, будет данная организация по сравнению с другими.

Состояние организации не является чем-то неизменным и застывшим. Изменения внутреннего содержания ее происходят под влиянием времени и в результате управленческих действий людей. В каждый определенный отрезок времени внутренний фактор организации есть нечто «данное», что менеджеры должны изменять в ходе достижения поставленных целей. К основным внутренним переменным относятся сами цели и задачи, структура, кадры, техника и технология и другие составляющие организации.

Миссия - это генеральная цель организации, объясняет, почему организация существует и определяет ее место среди других организаций.

В узком понимании миссия - это сформулированное утверждение относительно того, для чего или по какой причине существует организация, т. е. миссия понимается как утверждение, раскрывающее смысл существования организации, в котором проявляется отличие данной организации от ей подобных.

Миссия ТОО «Арыстан холдинг» - Мы видим свою задачу в том, чтобы добавить комфорт и ввести новые технологии диагностики и лечения казахстанских граждан.

Цели есть конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе. В ходе процесса планирования руководство разрабатывает цели и сообщает их членам организации. Этот процесс представляет собой мощный механизм координирования, потому что он дает возможность членам организации знать, к чему они должны стремиться.

Организация имеет свою систему целей, которая состоит из определения целей различного характера: экономические, в области реализации услуг, социальные, в области повышения качества. Система целей ТОО «Арыстан холдинг» представлена на рисунке 1.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 1 - Система целей ТОО «Арыстан холдинг»

Система целей отражает основные направления достижения эффективности ТОО «Арыстан -холдинг». Данные цели охватывают весь персонал организации, а обеспечение их достижения возлагается на руководителей высшего и среднего звена. Реализация целей осуществляется широким разнообразием подразделений ТОО «Арыстан - холдинг».

Организационная структура системы управления финансами хозяйствующего субъекта, а также ее кадровый состав могут быть построены различными способами в зависимости от размеров предприятия и вида его деятельности. Для крупной компании наиболее характерно обособление: руководимая финансовым директором специальная служба, как правило, включающая в себя бухгалтерию и финансовый отдел.

Рассмотрим структуру управления в ТОО «Арыстан холдинг», которое является средним по размерам предприятием на рисунке 1 (приложение А).

Организационная структура ТОО «Арыстан холдинг» представляет собой дивизиональную структуру, организованна по продукту. Потребность представление структуры в виде дивизиональной определяется тем, что фирма стремиться втиснуть свою деятельность в три или четыре отдела, то для того, чтобы уменьшить сферу контроля каждого руководителя каждый отдел должен быть разбит на сотни подразделений. Это приводит к тому, что цепь команд становится длинной и неуправляемой. Кроме того, фирма распространила свою деятельность на обширные географические регионы, так что руководителю какой-либо функциональной области очень трудно держать под контролем эту деятельность. Чтобы справиться с проблемами, связанными с размером фирмы, технологией и изменениями внешней среды руководство фирмы разработало дивизионную структуру, в которой деление организации на элементы и блоки происходит по видам товаров, это стоматологический отдел, занимается продажей стоматологического оборудования и лечебно профилактические учреждения (ЛПУ), т. е продукция, предназначенная для них. В каждом из этих отделов существуют менеджеры, которые занимаются распространением продукции своего отдела. Менеджеры по снабжению занимаются сбытом медицинского оборудования по всему миру, prodact менеджеры занимаются тем, что исследуют мировой рынок медицинского оборудования, и информируют о каких либо новшествах менеджеров отдела. На фирме не хватает именно высоко квалифицированных специалистов рrodact менеджеров в данной области.

Отдел маркетинга ведет работу в двух направлениях: стоматология и ЛПУ. Маркетолог выполняет функции:

- имиджевую

- сайт разработку

- организует выставки

- продвижение продукции массового потребления (зубная паста «Президент», гигиена полости рта)

- внедрение корпоративной культуры

Продуктовая структура. Один из распространенных способов развития фирм:

- это увеличение ассортимента производимой и реализуемой продукции. При успешном осуществлении управления несколько продуктовых линий могут достигнуть столь высокого объема продаж, что сами могут потребовать существенной структуризации.

Руководители вторичных функциональных служб должны отчитываться перед управляющим по этому продукту.

Продуктовая структура позволяет уделять конкретному продукту столько же внимания, сколько ему уделяет небольшая фирма, выпускающая один - два вида продукции. По результатам исследований, фирмы с продуктовой структурой достигают больших успехов в реализации новой продукции. Это может происходить от того, что в продуктовой структуре очень четко определено, кто отвечает за получение прибыли, для нее характерен контроль затрат и соблюдение графиков. Эти организации способны на более быстрое реагирование на изменения условий конкуренции, технологии и покупательского спроса.

Возможный недостаток структуры - увеличение затрат вследствие дублирования одних и тех же видов работ для различных видов продукции. В каждом продуктовом отделении есть свою функциональные подразделения, но, возможно, не такого размера, чтобы максимально эффективно использовать имеющиеся технические средства и оборудование.

Различные типы дивизиональной структуры имеют одни и те же преимущества и недостатки, потому что имеют одну цель - обеспечить более эффективную реакцию организации на тот или иной фактор окружающей среды. Продуктовая структура позволяет легко справляться с разработкой новых видов продукции. Исходя из соображений конкуренции, совершенствования технологии или удовлетворения потребностей покупателей, региональная структура позволяет организации более эффективно учитывать местное законодательство, социально-экономическую систему и рынки по мере географического расширения ее рыночных зон.

.Технология - важная внутренняя переменная в организации. Ранее под технологией подразумевали только конкретный процесс изготовления продукции. В настоящее время понимают совокупность способов, методов и приемов преобразования всех исходных ресурсов (людских, информационных, материальных, денежных) в полезный для общества продукт или услугу. Поэтому можно рассматривать технологию как метод решения задач предприятия, способ ведения предпринимательской деятельности.

В ТОО «Арыстан холдинг» используется технология закупа медицинского оборудования, в которой основную роль играет менеджер по снабжению, функции которого, как уже указывалось выше, выполняет один из непосредственных менеджеров по отделу продукта. Процедура закупа и продажи необходимого оборудования происходит при интегрированном процессе продакт менеджеров, тендерного отдела, одела регистрации и таможенного отдела.

Производственно-технические факторы в составе внутренней среды предприятии включают всю совокупность машин, оборудования, инструментов, приспособлений, сырья, материалов, технологии производства. От состава машин и оборудования, инструментов и приспособлений, их прогрессивности, уровня физического и морального износа, интенсивности применения, технологии и качества обслуживания во многом зависит успех деятельности предприятия: количество и качество выпускаемой продукции, уровень рентабельности и размер прибыли.

Оптимальным размером производства является такое производство, которое обеспечивает наиболее эффективное использование всех факторов производства и получение максимального количества продукции при наименьших затратах труда. О размерах производства на предприятии можно судить по данным таблицы 2.

По данным таблицы 2 можно сделать вывод, что размеры производства в 2011-2012 году увеличились по сравнению с предыдущим периодом. Размеры производства зависят от численности работников, стоимости товарооборота а также от стоимости основных производственных и оборотных фондов предприятия. Стоимость товарной продукции в 2012 году увеличилась на 26,5 %.

Таблица 2 - Размеры производства ТОО «Арыстан холдинг»

Показатели

Годы

Темп роста, %

2011

2012

Стоимость товарной продукции, тыс.тенге

476299

602288

126,5

Среднесписочная численность человека, чел.

95

120

126,3

Стоимость основных фондов, тыс.тенге

8026

12593

156,9

Судя по размерам ТОО «Арыстан холдинг» можно отнести к среднему предпринимательству. Что касается основных средств, то они увеличились в 2012 году по сравнению с 2011 годом на 56, 9 %. Численность рабочих увеличилась на 26,3 %.

2.4 Анализ финансовой устойчивости предприятия

Ухудшение финансового состояния предприятия сопровождается «проеданием» соответствующего капитала и неизбежным «залезанием в долги». Тем самым падает финансовая независимость предприятия, способность маневрировать собственными средствами, достаточная финансовая обеспеченность бесперебойного процесса деятельности.

Стабильность работы предприятия связана с общей его финансовой структурой, степенью его зависимости от внешних кредиторов и инвесторов. Многие предприятия в процессе своей деятельности помимо собственного капитала привлекают значительные средства, взятые в долг. Однако, если структура «собственный капитал - заемные средства» имеет значительный перевес в сторону долгов, предприятие может обанкротиться, если сразу несколько кредитов потребуют возврат своих денег в «неудобное время».

Финансовая устойчивость - характеристика, свидетельствующая об устойчивом превышении доходов предприятия над его расходами, свободном маневрировании денежными средствами и эффективном их использовании в бесперебойном процессе производства и реализации продукции.

Анализ устойчивости финансового состояния на ту или иную дату позволяет выяснить, насколько правильно предприятие управляло финансовыми ресурсами в течение периода, предшествующего этой дате. Важно, чтобы состояние финансовых ресурсов соответствовало требованиям рынка и отвечало потребностям развития предприятия, поскольку недостаточная финансовая устойчивость может привести к неплатежеспособности предприятия и отсутствию у него средств для развития производства, а избыточная - препятствовать развитию, отягощая затраты предприятия излишними запасами и резервами.

Анализ структуры активов ТОО «Арыстан холдинг» за 2011 - 2012 годы проведен в таблице 3.

Таблица 3 - Анализ структуры активов ТОО «Арыстан холдинг» за 2011 - 2012 годы

Показатели

2011 год

2012 год

Отклонение, (+,-)

Темп роста, %

Сумма, тыс. тенге

Уд. вес, %

Сумма, тыс. тенге

Уд. вес, %

Сумма, тыс. тенге

Уд. вес, %

Краткосрочные активы

113468

93,4

119373

90,4

+5905

-3

105,2

Долгосрочные активы

8026

6,6

12594

9,6

+4568

+3

156,9

Валюта баланса

121494

100,0

131967

100,0

+10473

-

108,6

Размещение средств ТОО «Арыстан холдинг» имеет очень большое значение в финансовой деятельности и повышении ее эффективности. От того, какие средства размещены в основные и оборотные средства, сколько их находится в сфере производства и сфере обращения, в денежной и материальной форме, насколько оптимально их соотношение, во многом зависят результаты производственной и финансовой деятельности, следовательно, и финансовое состояние предприятия. Анализ структуры активов ТОО «Арыстан холдинг» за 2011 - 2012 годы показал, что увеличивается общая величина имущества предприятия. Валюта баланса выросла с 121494 тыс. тенге до 131967 тыс. тенге, в целом рост составил 108,6 процента или 10473 тыс. тенге. Величина краткосрочных активов по удельному весу снизилась на 3 процента, а по сумме выросла на 5905 тыс. тенге.

В целом величина краткосрочных активов составила 119373 тыс. тенге. Долгосрочные активы составили в 2012 году 12594 тыс. тенге и увеличились на 56,9 процента к прошлому периоду, то есть к 2011 году. Если производственные мощности предприятия используются недостаточно полно из-за отсутствия сырья, материалов, или наоборот, если созданы излишние производственные запасы, которые не могут быть быстро переработаны на имеющихся производственных мощностях, то это отрицательно скажется на финансовых результатах предприятия и его финансовом положении. В результате, замедляется оборачиваемость капитала, и как следствие - ухудшается финансовое состояние предприятия [6, с.187].

Для оценки эффективности изменения величины активов предприятия целесообразно рассчитать темп прироста реальных активов ТОО «Арыстан холдинг». Для расчета учитывают за базисный и предшествующий период величину основных средств предприятия, запасов и денежных средств, как наиболее ликвидная составляющая активов ТОО «Арыстан холдинг», который рассчитывается по формуле (1).

(1)

Таким образом, расчеты показали, что снижение реальных активов ТОО «Арыстан холдинг» за год на 6,3 процента, свидетельствует об ухудшении финансовой устойчивости предприятия.

Однако и при высоком уровне рентабельности предприятие может испытывать финансовые трудности, если оно нерационально использовало свои финансовые ресурсы, вложив их в сверхнормативные производственные запасы или допустив большую дебиторскую задолженность, поэтому необходимо проанализировать структуру краткосрочных активов ТОО «Арыстан холдинг»определить отклонение суммы и отклонение удельного веса за период 2011- 2012 года, что выполнено в таблице 4.

Таблица 4 - Анализ структуры краткосрочных активов ТОО «Арыстан холдинг» за 2011 - 2012 годы

Показатели

2011год

2012 год

Отклонение, (+,-)

Темп роста, %

Сумма, тыс. тенге

Уд. вес, %

Сумма, тыс. тенге

Уд. вес, %

Сумма, тыс. тенге

Уд. вес, %

Денежные средства и их эквиваленты

955

0,8

2231

1,8

+1276

+1

233,6

Краткосрочная дебиторская задолженность

76 159

67,1

48 478

40,6

- 27681

- 26,5

63,6

Запасы

34 937

30,8

68 036

56,9

+33099

+26,1

194,7

Текущие налоговые активы

520

0,5

-

-

-520

-0,5

-

Прочие краткосрочные активы

897

0,8

628

0,7

-269

-0,1

70

Краткосрочные активы

113 468

100

119 373

100

+5905

-3

105,2

Анализ структуры краткосрочных активов ТОО «Арыстан холдинг» за 2011 - 2012 годы показал, что в структуре краткосрочных активов произошли изменения, оказавшие влияние на ликвидность баланса и на его финансовую устойчивость. Денежные средства значительно выросли более чем в 2 раза, по сумме на 1276 тыс. тенге и составили 2231 тыс. тенге. В 2011 году удельный вес денежных средств и их эквивалентов составлял 0,8 процента в структуре краткосрочных активов, а в 2012 году - 1,8 процента. Этот рост оценивается положительно.

Краткосрочная дебиторская задолженность снизилась на 27681 тыс. тенге или 36,4 процента к прошлому году. Краткосрочная дебиторская задолженность составила в 2011 году 48478 тыс. тенге. Анализ показывает положительную динамику снижения дебиторской задолженности Запасы выросли на 94,7 процента к 2012 году и составили 68036 тыс. тенге.

Прочие краткосрочные активы снизились на 269 тыс. тенге и составили 628 тыс. тенге, и по удельному весу имеется снижение на 0,1 процента к итогу.

Группировка краткосрочных активов предприятия служит основой для анализа ликвидности ТОО «Арыстан холдинг», что проведено в таблице 5.

Таблица 5 - Анализ ликвидности баланса ТОО «Арыстан Холдинг» за 2011 - 2012 годы

Показатели

2011 год

2012 год

Отклонение, (+,-)

Денежные средства и их эквиваленты, тыс. тенге

955

2231

+1276

Краткосрочные обязательства, тыс. тенге

109037

91367

- 17670

Коэффициент абсолютной ликвидности

0,01

0,02

+0,01

Денежные средства и их эквиваленты, краткосрочная дебиторская задолженность тыс. тенге

77114

50709

- 26405

Коэффициент промежуточной ликвидности

0,7

0,55

-0,15

Краткосрочные активы, тыс. тенге

113468

119373

+5905

Коэффициент текущей ликвидности

1,04

1,31

+0,27

Коэффициент абсолютной ликвидности (норма денежных резервов) определяется отношением денежных средств и краткосрочных финансовых вложений ко всей сумме краткосрочных долгов предприятия. Он показывает, какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена за счет имеющейся денежной наличности. Чем выше его величина, тем больше гарантия погашения долгов. По данным таблицы 4 можно утверждать, что коэффициент абсолютной ликвидности имеет тенденцию к росту в 2012 году и свидетельствует что предприятие могло оплатить 2 % своих краткосрочных обязательств, что существенно ниже норматива 0,2 - 0,5.

Коэффициент промежуточной ликвидности характеризует часть обязательств, которая может быть погашена за счет быстроликвидных активов и мобильной дебиторской задолженности. Нормальное значение коэффициента 0,7 - 0,8. Следовательно, фактическое значение данного коэффициента в 2012 году ниже норматива, что свидетельствует о начинающихся проблемах с денежными средствами.

Значение коэффициента текущей ликвидности в 2012 году меньше нормативного, хотя показывает положительную динамику, в связи с чем, структура баланса признается неудовлетворительной, а предприятие неплатежеспособным. Для проверки наличия у предприятия возможности восстановить свою платежеспособность необходимо рассчитать коэффициент восстановления платежеспособности.

Значение Квосст больше единицы (1,15>1). Это свидетельствует о том, что в ближайшие 6 месяцев предприятие сможет восстановить свою платежеспособность.

Сведения, которые приводятся в пассиве баланса, позволяют определить, какие изменения произошли в структуре собственного и заемного капитала, сколько привлечено в оборот предприятия долгосрочных и краткосрочных заемных средств, то есть пассив показывает источники возникновения обязательств, их величину и сроки возврата [20, с.308].

Финансовое состояние предприятие во многом зависит от того, какие средства оно имеет в своем распоряжении и куда они вложены. По степени принадлежности используемый капитал подразделяется на собственный (раздел первый пассива) и заемный (раздел второй и третий пассива). По продолжительности использования различают: капитал долгосрочный постоянный (перманентный) - разделы первый и второй пассива, и краткосрочный - раздел третий пассива [26, с.229].

Любая статья в пассиве должна трактоваться не как собственно финансовые ресурсы, а как некий условный источник, за которым стоит реальное физическое или юридическое лицо, предоставившее хозяйствующему субъекту денежные средства в прямой или опосредованной форме. Поскольку возникшие в связи с предоставлением средств обязательства раньше или позже будут непременно погашены, соответствующий источник вполне может исчезнуть. Необходимость в собственном капитале обусловлена требованиям самофинансирования ТОО «Арыстан холдинг». Он является основной самостоятельности и финансовой независимости предприятия. Однако нужно учитывать, что финансирование деятельности предприятия только за счет собственных средств не всегда выгодно для него, особенно в тех случаях, если производство носит сезонный характер. Тогда в отдельные периоды будут накапливаться большие средства на счетах в банке, а в другие периоды их будет недоставать. Кроме того, следует иметь в виду, что если цены на финансовые ресурсы невысокие, а предприятие может и обеспечить более высокий уровень отдачи на вложенный капитал, чем платить за кредитные ресурсы, то, привлекая заемные средства, оно может повысить рентабельность собственного капитала. В тоже время, если средства предприятия созданы в основном за счет краткосрочных обязательств, то его финансовое положение будет неустойчивым. Это обусловлено тем, что с капиталами краткосрочного использования необходима постоянная оперативная работа, направленная на контроль над своевременным их возвратом. Следовательно, от того, насколько оптимально соотношение собственного и заемного капитала, во многом зависит финансовое положение предприятия. Выработка правильной финансовой стратегии поможет многим предприятием повысить эффективность своей деятельность [16, с.295].

Анализ обязательств предприятия ТОО «Арыстан холдинг» за 2011 - 2012 годы проведен в таблице 6.

Таблица 6 - Анализ структуры обязательств ТОО «Арыстан холдинг» за 2011 - 2012 годы

Показатели

2011 год

2012 год

Отклонение, (+,-)

Темп роста, %

Сумма, тыс. тенге

Уд. вес, %

Сумма, тыс. тенге

Уд. вес, %

Сумма, тыс. тенге

Уд. вес, %

Краткосрочные обязательства, тыс. тенге

109037

89,7

91367

69,2

-17670

-20,5

83,8

Долгосрочные обязательства, тыс. тенге

0

-

0

-

-

-

-

Капитал, тыс. тенге

12457

10,3

40600

30,8

+ 28143

+20,5

325,9

Валюта баланса

121494

100,0

131967

100,0

+10473

-

108,6

Капитал предприятия ТОО «Арыстан холдинг» увеличился на 28143 тыс. тенге и составил 40600 тыс. тенге. Рост к предшествующему периоду составил 325,9 процента. По удельному весу в валюте баланса произошло увеличение удельного веса капитала предприятия на 20,5 процента. Краткосрочные обязательства снизились с 109037 тыс. тенге в 2011 году до 91367 тыс. тенге в 2012 году. Снижение к прошлому году составил 16,2 процента или 17670 тыс. тенге. Удельный вес краткосрочных обязательств снизился на 20,5 процента и составил 69,2 процента к валюте баланса.

Долгосрочного заемного капитала не имеется на предприятии.

Сущностью оценки финансовой устойчивости является оценка обеспеченности запасов и затрат источниками формирования. Степень финансовой устойчивости есть причина определенной степени платежеспособности организации. Наиболее обобщающим показателем финансовой устойчивости является излишек или недостаток источников формирования запасов и затрат. Для определения финансовой устойчивости организации по данным балансовой отчетности можно использовать следующую методику:

1 Определение величины запасов и затрат.

2 Определение источников формирования запасов и затрат.

Основными источниками формирования запасов и затрат являются следующие группы:

1-я группа - собственные оборотные средства;

2-я группа - нормальные источники формирования запасов и затрат, включающая собственные оборотные средства, краткосрочные кредиты и займы, кредиторскую задолженность;

3-я группа - общая величина источников формирования запасов и затрат.

Приведенные показатели обеспеченности запасов трансформируют в трехкомпонентную модель финансовой устойчивости М = (?СОС; ? СДИ; ? ОИ). По данной модели можно определить тип финансовой устойчивости предприятия.

Таблица 7 - Определение типа финансовой устойчивости

Название типа финансовой устойчивости

Трехкомпонентный показатель типа финансовой устойчивости

Краткая характеристика финансовой устойчивости

Абсолютная

(1;1;1)

Высокий уровень платежеспособности. Предприятие не зависит от кредиторов

Нормальная

(0;1;1)

Рациональное использование заемных средств. Высокая доходность текущей деятельности

Неустойчивое

(0;0;1)

Необходимость привлечения дополнительных источников финансирования. Возможно восстановление платежеспособности.

Кризисное

(0;0;0)

Предприятие неплатежеспособно, находится на грани банкротства.

Для этого проведем анализ расчета абсолютных показателей финансовой отчетности в таблице 8.

Тип финансовой устойчивости ТОО "Арыстан Холдинг" - неустойчивое финансовое положение. Собственных источников финансирования недостаточно как в отчетном, так и в прошлом году, т. е. наблюдается отрицательная тенденция, недостаток собственных оборотных средств увеличивается на 9523 тыс. тнг.

Происходит нарушение нормальной платежеспособности, возникает необходимость привлечения дополнительных источников финансирования.

Таблица 8 - Анализ типа финансовой устойчивости предприятия

Наименование показателя

2011 год

2012 год

Источники собственных средств

12457

40600

Внеоборотные активы

8026

12593

Наличие собственных оборотных средств

4431

28007

Долгосрочные обязательства

0

0

Функционирующий капитал

4431

28007

Краткосрочные обязательства

109037

91367

Общая величина источников формирования запасов и затрат

113468

119374

Запасы и затраты

34937

68036

Излишек (+), недостаток (-) собственных оборотных средств

-30506

-40029

Излишек (+), недостаток (-) собственных оборотных и долгосрочных заемных средств для формирования запасов и затрат

-30506

-40029

Излишек (+), недостаток (-) общей величины основных источников средств для формирования запасов и затрат

78531

51338

Трехкомпонентный показатель типа финансовой устойчивости

0;0;1

0;0;1

Поэтому недостаток собственных источников компенсируется за счет долгосрочных и преимущественно краткосрочных источников финансирования. Возможно восстановление платежеспособности.

С помощью относительных показателей оценивают динамику финансовой структуры, финансовой устойчивости предприятия в таблице 9

Коэффициент автономии свидетельствует об относительно низком удельном весе собственных средств в общей стоимости имущества, причем имеет место его увеличение в 2012 году.

Динамика коэффициента соотношения заемных и собственных средств свидетельствует о некотором снижении зависимости предприятия от внешних источников финансирования.

Значение коэффициента маневренности собственного капитала в 2011 году ниже допустимой величины. Это является свидетельством того, что большая часть собственных средств капитализирована, т.е. вложена во внеоборотные активы.

Таблица 9 - Динамика относительных показателей финансовой устойчивости

Наименование показателя

2011 год

2012 год

Отклонение, (+,-)

Собственный капитал

12457

40600

+28143

Долгосрочные обязательства

0

0

-

Текущие обязательства

109037

91367

-17670

Валюта баланса

121494

131967

+10473

Внеоборотные активы

8026

12593

+4567

Запасы и затраты

34937

68036

+33099

Коэффициент автономии

0,10

0,3

+0,2

Коэффициент концентрации привлеченного капитала

0,89

0,69

-0,2

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств

8,75

2,25

-6,5

Коэффициент маневренности собственного капитала

0,35

0,68

0,33

Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками финансирования

0,12

0,41

+0,29

Коэффициент устойчивого финансирования

0,10

0,30

+0,2

Однако увеличение этого коэффициента в 2012 году свидетельствует о повышении финансовой устойчивости предприятия в первую очередь потому, что его рост произошел не за счет уменьшения стоимости внеоборотных активов, а за счет опережающего роста собственных источников (в 3 раза) по сравнению с увеличением внеоборотных активов (в 1,5 раза).

Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками финансирования свидетельствует о том, что материальные оборотные активы в 2012 году на 41 % формируются за счет собственных средств, что немного меньше нормативного значения

Значение коэффициента устойчивого финансирования значительно ниже критической точки (0,675 < 0,75). Это является свидетельством того, что у данного предприятия существует зависимость от краткосрочных заемных источников.

Для выхода из кризисного финансового положения предприятию необходимо проводить экономическое и финансовое оздоровление.

2.5 Анализ формирования и динамики прибыли предприятия

ТОО «Арыстан Холдинг» занимается продажей медицинского оборудования, то есть деятельность предприятия можно классифицировать как сбытовую. Определение прибыли от сбытовой деятельности имеет свои особенности. Данный показатель рассчитывается как разница между общей величиной товарооборота и суммы себестоимости закупа продукции и издержек обращения. Поэтому для анализа прибыли последовательно рассмотрим динамику названных показателей.

В таблице 10 представлен состав товарооборота ТОО «Арыстан холдинг».

Таблица 10 - Динамика и состав товарооборота ТОО «Арыстан холдинг», тыс.тенге

Товарные группы

2011 год

2012 год

Темп роста, % (2012/2011)

Стоматология в т. ч

209571

361374

172,4

Стоматологическое оборудование

90115

126481

140,4

Зуботехническое оборудование

62871

72275

114,9

Рентген диагностическое оборудование

31436

90344

287,4

Стерилизационное оборудование

18861

54206

287,4

Эндодонтическое оборудование

6288

18068

287,3

ЛПУ, в т. ч

266 728

240 914

90,3

Диагностическое оборудование

120027

96365

80,2

Расходные материалы

53345

53001

99,4

Изделия мед назначения

80018

84319

105,3

Дезинфицирующие средства

13338

7229

54,2

Итого:

476 299

602 288

126,4

Как следует из данных таблицы 10, общий товарооборот за анализируемый период возрос. Общее увеличение товарооборота по всем товарным группам составило 151803 тыс.тг. В наибольшей мере увеличился товарооборот по товарной группе стоматология в 2012 году по сравнению с 2011 годом на 172,4 %, в этой группе наибольшее увеличение продаж проходится на рентген диагностическое оборудование , стерилизационное оборудование , эндодонтическое оборудование в 2 раза по сравнению с 2011 годом. Товарооборот группы ЛПУ снизился на 9,7 %в 2012 году, где все товарные позиции имеют тенденцию к снижению кроме изделий медицинского назначения, они увеличиваются на 5,3 %.

В наибольшей мере снизился товарооборот таких позиций как изделия диагностическое оборудование 80,2 % и дезинфицирующие средства на 45,8 % в 2012 году по сравнению с 2011 годом.

Абсолютные изменения товарооборота по различным товарным группам вызвали некоторые изменения в структуре товарооборота (таблица 11).

Таблица 11 - Структура товарооборота, %

Товарные группы

2011 год

2012 год

Отклонение, п.п. (2012 к 2011)

Стоматология

44

60

+16

Стоматологическое оборудование

43

35

-8

Зуботехническое оборудование

30

20

-10

Рентген диагностическое оборудование

15

25

+10

Стерилизационное оборудование

9

15

+6

Эндодонтическое оборудование

3

5

+2

ЛПУ, в т. ч

56

40

- 16

Диагностическое оборудование

45

40

-5

Расходные материалы

20

22

+2

Изделия медицинского назначения

30

35

+5

Дезинфицирующие средства

5

3

-2

Итого:

100,0

100,0

-

В структуре товарооборота наибольший удельный вес занимает продукция стоматология - 60 % в 2012 году, он увеличился на 16 % по сравнению с 2011 годом, очевидно это связано с постоянно открывающимися новыми частными стоматологическими кабинетами за период 2011 - 2012 годом.

По товарной группе ЛПУ происходит снижение доли в общей структуре товарооборота предприятия в 2012 году на 16 %. Однако, это связано прежде всего что потребителями данной продукции являются городские и областные больницы, т е большинство медицинских учреждений, финансируемых из бюджета, не имеют возможности своевременно менять износившийся инструмент и оборудование.

Структура товарооборота стоматологии предприятия более наглядно представлена на рисунке 3.

Рисунок 3 - Структура товарооборота стоматологии ТОО «Арыстан холдинг» в 2012 году

Диаграмма (рисунок 3) свидетельствует, что в товарообороте ТОО «Арыстан холдинг» в 2012 году стоматологии наибольший удельный вес занимает стоматологическое оборудование, рентген диагностическое оборудование и зуботехническое оборудование. .Наименьшее доли принадлежат стерилизационному оборудованию и эндодонтическому оборудованию.

Диаграмма (рисунок 4) свидетельствует, что в товарообороте ТОО «Арыстан - холдинг» в 2012 году ЛПУ наибольший удельный вес занимает диагностическое оборудование, расходные материалы, оборудование и изделия медицинского назначения. .Наименьшую долю занимают дезинфицирующие средства.

Рисунок 4 - Структура товарооборота ЛПУ ТОО «Арыстан холдинг» в 2012 году

В процессе торговой деятельности по доведению товаров до потребителя предприятие несет различные расходы. Издержки обращения - это основной вид затрат на продажу продукции, которые представляют собой выражение текущих затрат, связанных с процессом обращения товаров.

Основным оценочным показателем издержек обращения служит уровень расходов или издержкоемкость продажи товаров (таблица 12).

Таблица 12 - Уровень расходов (издержкоемкость)

Показатели

2011 год

2012 год

Темп роста, % (2012/2011)

Товарооборот, тыс.тенге

476299

602288

126,4

Издержки обращения, тыс.тенге

49 163

67 361

133,9

Уровень расходов (издержкоемкость), %

10,3

11,1

+0,8 п.п.

Как следует данные таблицы 12, уровень расходов в 2012 году был равен 11,1 %, что на 0,8 процентных пункта больше, чем в 2011 году. Следовательно, издержкоемкость продажи товаров возросла, рост уровня издержек обращения оценивается отрицательно, так как это свидетельствует о перерасходе средств.

Изменения товарооборота и издержек обращения привели к изменению прибыльности деятельности ТОО «Арыстан холдинг» (таблица 13).

Таблица 13 - Динамика прибыли ТОО «Арыстан холдинг», тыс.тенге

Показатели

2011 год

2012 год

Темп роста, % (2012/2011)

Выручка от реализации

476 299

602 288

126,4


Подобные документы

  • Понятие и сущность прибыльности, методы её увеличения. Анализ рентабельности предприятия. Управление формированием прибыльности и рентабельности на основе взаимосвязи "затраты-выручка-прибыль", расчет экономического эффекта от мероприятий по их повышению.

    дипломная работа [1,3 M], добавлен 20.12.2017

  • Функции и виды прибыли, резервы и пути ее увеличения. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Анализ финансовой устойчивости, кредитоспособности и рентабельности. Снижение затрат на закупку сырья. Мероприятия по повышению объемов продаж.

    дипломная работа [795,2 K], добавлен 17.03.2013

  • Экономическая сущность прибыли, ее функции, виды, состав, распределение и направления использования. Организационная характеристика предприятия. Оценка его финансового состояния. Факторный анализ прибыли. Пути повышения прибыльности и рентабельности.

    курсовая работа [252,9 K], добавлен 08.04.2015

  • Формирование финансовой устойчивости предприятия. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО "Первый оконный комбинат". Анализ его показателей финансовой устойчивости и разработка и внедрение механизмов по повышению его эффективности.

    курсовая работа [65,0 K], добавлен 08.12.2011

  • Экономическая сущность финансового анализа. Организационно-экономическая характеристика УП "ДОРОРС", анализ прибыли и рентабельности, обеспеченности оборотными средствами, финансового состояния предприятия. Анализ путей повышения финансовой устойчивости.

    отчет по практике [125,9 K], добавлен 03.09.2010

  • Организационно-экономическая характеристика деятельности организации. Экономический анализ формирования и использования прибыли. Расчет влияния факторов на ее изменение. Оценка показателей рентабельности хозяйственно-финансовой деятельности предприятия.

    курсовая работа [1,3 M], добавлен 19.10.2013

  • Факторный анализ прибыли от продаж и рентабельности предприятия, условий, влияющих на эти показатели. Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности предприятия ООО "ДиСи", разработка мероприятий по повышению прибыли и рентабельности.

    дипломная работа [1,2 M], добавлен 20.09.2016

  • Организационно-экономическая характеристика предприятия, принципы функционирования системы финансового менеджмента. Анализ ликвидности и платежеспособности, расчет показателей финансовой устойчивости. Информационные технологии, используемые в управлении.

    курсовая работа [254,6 K], добавлен 10.12.2011

  • Анализ платежеспособности, рентабельности, ликвидности, затрат на производство, финансовой устойчивости предприятия. Особенности формирования и динамики прибыли. Разработка и оценка эффективности мероприятий по оптимизации затрат и наращиванию выручки.

    дипломная работа [306,3 K], добавлен 14.06.2016

  • Аспекты формирования прибыли на предприятии, предпосылки и факторы ее роста. Исследование путей повышения прибыли телекоммуникационных услуг в Бурятском филиале ОАО "Сибирьтелеком". Расчет экономического эффекта за счет внедрения предлагаемых мероприятий.

    дипломная работа [156,5 K], добавлен 06.11.2009

  • Теоретические основы финансового плана предприятия. Сущность и виды прибыли. Понятие рентабельности, ее сущность. Краткая организационно-экономическая характеристика ОАО "Газпром". Плановый расчет прибыли. Рекомендации по увеличению рентабельности.

    курсовая работа [51,7 K], добавлен 22.03.2015

  • Теоретическое содержание понятия прибыли и рентабельности, методика анализа рентабельности. Организационно-правовая и экономическая характеристика предприятия. Анализ финансовых результатов, выводы и предложения по улучшению его финансового состояния.

    курсовая работа [48,4 K], добавлен 28.11.2009

  • Экономическое содержание прибыли и источники ее формирования. Направления распределения доходов. Организационно-экономическая характеристика ресторана "Тантана". Оценка динамики прибыли предприятия, факторный анализ его доходности и рентабельности.

    курсовая работа [921,9 K], добавлен 17.09.2014

  • Описание и обоснование технологических принципов и методов по повышению прибыли и рентабельности. Расчет удельных норм тепловой энергии на технологические нужды. Экономическая эффективность проекта реконструкции цеха. Основные издержки производства.

    курсовая работа [68,8 K], добавлен 16.04.2014

  • Научные подходы к установлению целей создания и деятельности предприятия. Анализ продукции компании и возможности изменения структуры выпуска. Расчет прибыли, порога рентабельности и запаса финансовой прочности. Определение эффекта операционного рычага.

    курсовая работа [30,4 K], добавлен 18.05.2013

  • Информационная база финансового анализа. Оценка финансовой устойчивости ООО "Валентина": коэффициент платежеспособности, оценка формирования и распределения прибыли и рентабельности. Основные направления улучшения финансового состояния предприятия.

    дипломная работа [91,6 K], добавлен 28.12.2010

  • Экономическая сущность прибыли и источники ее формирования. Методика и основные этапы расчета уровня рентабельности торгового предприятия, факторы, влияющие на данный показатель. Пути и мероприятия по повышению прибыли и рентабельности предприятия.

    дипломная работа [96,1 K], добавлен 20.11.2010

  • История, виды деятельности промышленного предприятия. Анализ группировки и источников, платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой активности, дебиторской и кредиторской задолженности, формирования прибыли, показателей рентабельности организации.

    курсовая работа [43,9 K], добавлен 15.05.2014

  • Сущность и виды прибыли, ее роль в развитии предприятия. Анализ финансовой деятельности ООО "Принт-Лайн". Разработка рекомендаций и мероприятий для повышению прибыли организации. Анализ применения норм по технике безопасности жизнедеятельности на фирме.

    дипломная работа [352,3 K], добавлен 21.04.2015

  • Понятие прибыли как экономической категории, основные источники ее получения. Организационно-экономическая характеристика предприятия, анализ актива и пассива баланса. Показатели платежеспособности и финансовой устойчивости, пути увеличения прибыли.

    курсовая работа [137,3 K], добавлен 27.06.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.