Управление оборотными активами компании на примере ОАО "Кулебакского завода металлических конструкций"



(1.35)

9. Обратный показатель коэффициенту оборачиваемости капитала называется капиталоемкостью (Ке):

(1.36)

10. Продолжительность оборота капитала:

(1.37) или

Изменение оборачиваемости средств выявляется путем сопоставления фактических показателей с плановыми или показателями предшествующего периода. В результате сравнения показателей оборачиваемости производственных запасов выявляется ее ускорение или замедление.

При ускорении оборачиваемости оборотных средств из оборота высвобождаются материальные ресурсы и источники их образования, при замедлении - в оборот вовлекаются дополнительные средства.

Управление дебиторской задолженностью

Дебиторская задолженность представляет наиболее сложный с точки зрения управления элемент оборотных средств. Объем дебиторской задолженности существенно зависит от принятой в организации политики продаж. Необходимость управления дебиторской задолженностью обусловлена следующим. Во-первых, получение платежей от дебиторов - один из основных источников поступления денежных средств. Следовательно, оптимизация режимов движения дебиторской задолженности прямо влияет на цель деятельности организации - получение доходов и прибыли. Во-вторых, существуют определенные противоречия между политикой в области закупок и политикой продаж. Это придает важное значение внедрению эффективных процедур инкассации (в данном случае под инкассацией понимается получение или сбор организацией денежных средств от своих должников). В-третьих, как показывает практика, учет реальных издержек или выгод от принимаемых кредитных решений (в частности, от предоставления покупателям права на отсрочку платежа) может использоваться как инструмент расширения продаж и повышения оборачиваемости текущих активов.

Выделяют два основных подхода к управлению дебиторской задолженностью:

1. Сравнение дополнительной прибыли, связанной со схемами финансирования (предоставление скидок), с затратами, возникающими при изменении политики реализации продукции (предоплата или продажа в кредит).

2. Сравнение и оптимизация величины и сроков дебиторской и кредиторской задолженности по уровню кредитоспособности, времени отсрочки платежа, стратегии скидок, расходам по инкассации и др.

Управление дебиторской задолженностью подразумевает:

- Контроль за ее структурой в разрезе должников.

- Оценку ее ликвидности, т.е. реальности возврата долгов.

- Контроль за оборачиваемостью средств в расчетах.

- Ранжирование дебиторской задолженности по срокам ее возникновения.

- Контроль за состоянием безнадежных долгов с целью образования необходимого резерва.

- Применение различных моделей договоров с партнерами с гибкими условиями оплаты.

В зависимости от размера дебиторской задолженности, количества расчётных документов и дебиторов анализ её уровня можно проводить как сплошным, так и выборочным методом. Экономические условия и кредитная политика фирмы оказывают основное влияние на уровень дебиторской задолженности. Уровень дебиторской задолженности меняется исходя из компромисса между прибыльностью и риском.

В заключение первой главы дипломной работы можно сделать следующий вывод: здесь было определено, что оборотные средства - это денежные средства, авансированные в оборотные производственные фонды и фонды обращения, и сущность оборотных средств определяется их экономической ролью, необходимостью обеспечения воспроизводственного процесса, включающего как процесс производства, так и процесс обращения. Так же были представлены расчеты нормативов на основные виды оборотных средств и определено, что оборачиваемость оборотных средств характеризуется рядом взаимосвязанных показателей: длительностью одного оборота, количеством оборотов за определенный период времени (коэффициент оборачиваемости), суммой занятых на предприятии оборотных средств на единицу продукции (коэффициент загрузки). Здесь же раскрыто понятие и сущность управления оборотными активами на предприятии.



2. Анализ управления оборотными активами на предприятии на примере ОАО «КЗМК» за период 2011-2012 гг.

2.1 Краткая характеристика предприятия - ОАО «КЗМК»

ОАО «Кулебакский завод металлических конструкций» - одно из старейших крупных предприятий СССР, а впоследствии России. Выбор места его строительства был обусловлен спецификой Приокского индустриального района, который издавна сложился как одно из металлургических баз Центральной России. Необходимость в таком предприятии диктовалась задачами довоенных пятилеток. Страна много строила, имея цель обладать мощной самостоятельной промышленностью и крупным обобществленным сельским хозяйством на прочной материально-технической основе. В связи с этим постоянно росла потребность в конструкциях из металла, а значит и в предприятиях их выпускающих.

В 1939 году, в соответствии с решением Наркомстроя СCCP, в Кулебаках началось строительство завода металлических конструкций.

Проектная мощность предприятия предполагала выпуск около 13 тысяч тонн конструкций в год. Строилось оно в расчете на использование металлопроката Кулебакского и Выксунского металлургических заводов. Но в дальнейшем, по мере увеличения и усложнения заказов, часть проката в виде тонкого листа, балок, швеллеров, уголков больших размеров, которые на местных заводах не производились. С началом Великой Отечественной войны строительство замедлилось, многие рабочие участка были призваны в армию, другие -- отправлены на сооружение оборонительных рубежей по реке Оке, затем совместно с металлургами выполняли некоторые военные заказы, в частности, участвовали в изготовлении корпусов легких танков, делали противотанковые «ежи». С наступлением перелома в войне, когда советские войска начали освобождать оккупированные территории, потребовались мосты для наведения переправ и конструкции для разрушенных предприятий. Поэтому в 1943 году, будучи еще недостроенным, завод приступил к выполнению заказов.

Выполняя требования о постоянном наращивании производства продукции, администрация и специалисты завода добились девятикратного увеличения мощности оборудования. В целях повышения производительности труда на отстающих участках, в частности, рассверловки и клепки, уже 16 марта 1943 года ввели, а затем распространили прогрессивно-сдельную оплату труда. В это же время для бригад и звеньев, добивающихся высоких производственных показателей, было учреждено переходящее Красное знамя с выплатой премиального вознаграждения.

Завод завершил 1943 год, выпустив 3477 тонн металлических конструкций.

Очень серьезное значение на заводе придавали стахановскому движению. Это была одна из форм поддержания энтузиазма и творческой активности в решении производственных задач.

Учитывая выгодное расположение завода, потребность Волго-Вятского района и районов центра в строительных металлоконструкциях, правительство приняло решение начать в 1966 году реконструкцию и расширение завода. В итоге этой работы, продолжавшейся по 1970 год, было освоено около 6 миллионов рублей. Производственные площади увеличились на 88 процентов. Проектная мощность предприятия после реконструкции рассчитывалась на 60 тысяч тонн конструкций в год.

Реконструкция изменила и технологию изготовления конструкций. Цех подготовки взамен маломощных механических прессов получил современное оборудование для правки металлопроката.

Переход предприятия еще в 1986 году в объединение (затем концерн) «Легконструкция» позволил начать серийный выпуск новой продукции -- легких конструкций физкультурно-оздоровительных комплексов. В 1987 году были изготовлены конструкции первого ФОКа.

Завод металлоконструкций сегодня -- это одно из крупных предприятий в отрасли, занятой выпуском строительных металлических конструкций.

ОАО «Кулебакский завод металлических конструкций» (ОАО «КЗМК») является юридическим лицом, т.е. зарегистрированным в государственном органе, имеет печать, штамп, свои реквизиты. Он обладает правами юридического лица.ОАО «Кулебакский завод металлических конструкций» - коммерческая организация, по организационно - правовой форме является открытым акционерным обществом. Согласно статье 96 Гражданского Кодекса Российской Федерации (ГК РФ) акционерным обществом признается общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций; участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Акционеры, не полностью оплатившие акции, несут солидарную ответственность по обязательствам акционерного общества в пределах неоплаченной части стоимости принадлежащих им акций. Акционерное общество, участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, признается открытым акционерным обществом. Такое акционерное общество вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и их свободную продажу на условиях, устанавливаемых законом и иными правовыми актами. Открытое акционерное общество обязано ежегодно публиковать для всеобщего сведения годовой отчет, бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков. Порядок его порядок создания, реорганизации, ликвидации, в соответствии с требованиями ГК РФ определен Федеральным законом «Об акционерных обществах», в котором так же определено правовое положение акционерных обществ, права и обязанности их акционеров, а также обеспечивает защиту прав и интересов акционеров.

Ведение и хранение реестра акционеров общества осуществлялось Екатеринбургским филиалом ООО «Волжско-Уралосибирский регистратор».

Общее количество акционеров ОАО «КЗМК» составляет 456 (в том числе 452 физических лиц, 4 юридических лиц). Уставный капитал разделен между акционерами следующим образом:

- Юридические лица: Доля в уставном капитале - 2 %.

- Физические лица: Доля в уставном капитале - 98,0 %.

Акционерное общество в отчетном году осуществляло следующие виды деятельности:

- Производство промышленной продукции (строительных металлоконструкций);

- Оказание услуг населению по производству товаров народного потребления;

- Производство и реализация на сторону прочей продукции (кислорода);

- Оказание транспортных услуг.

Организационно-производственная структура ОАО «Кулебакский завод металлических конструкций» относится к линейно-функциональному типу (Приложение 1)

Основными направлениями деятельности ОАО «Кулебакский завод металлических конструкций» являются:

- Достижение требуемого рынком качества продукции;

- Увеличение объемов производства металлоконструкций;

- Восстановление и техническое перевооружение основных средств предприятия;

- Внедрение автоматизированных систем управления и проектирования;

- Проведение целевых региональных рекламных компаний.



2.2 Анализ управления производственными запасами на предприятии ОАО «КЗМК»

Для оптимизации текущих запасов в зарубежных странах используется ряд моделей, среди которых наибольшее распространение получила «Модель экономически обоснованного заказа» (EOQ-model). Применим эту модель для предприятия - ОАО «КЗМК».

Расчетный механизм этой модели основан на минимизации совокупных затрат по закупке и хранению запасов на предприятии. Эти делятся на две группы:

а) сумма затрат по завозу товаров, включая расходы по транспортировке и приемке товаров;

б) сумма затрат по хранению товаров на складе предприятия (содержание складских помещений и оборудования, зарплата персонала, финансовые расходы по обслуживанию капитала, вложенного в запасы и др.). Модель EOQ позволяет оптимизировать пропорции между двумя группами затрат таким образом, чтобы общая сумма затрат была минимальной. Математическая модель EOQ выражается формулой 1.21.

Оптимальный средний размер производственного запаса определяется формулой 1.22.

В таблице 2.1 представим основные виды сырья ввозимые на предприятие.

Таблица 2.1

Основные производственные запасы на предприятии за 2011 - 2012 гг.

Наименование запаса	Годовой объем производственной потребности в данном сырье, тн	Средний размер одной партии поставки, тн	Средняя стоимость размещения одного заказа, тыс.руб.	Себестоимость хранения единицы товара, руб.
2011 год:
Лист	15130	2800	28008	5400
Уголок	10860	4850	21832	4080
Труба	13450	1900	9127	3360
Швеллер	10400	2700	10265	3840
Круг	14900	1800	5405	1800
2012 год:
Лист	18420	3200	32010	8160
Уголок	12800	4920	24250	4680
Труба	15650	2100	10620	4080
Швеллер	13400	2920	11460	4440
Круг	17900	2200	6605	2160

Из данных таблиц 2.1 видно, что в связи с увеличением среднего размера поставки в 2012 году повышается как средняя стоимость размещения одного заказа, так и затраты хранения на единицу продукции.

Согласно формуле 1.19 и данным таблиц 2.1 определим затраты по завозу материалов за период 2011-2012гг.

2011 год:

- лист

- уголок

- труба

- швеллер

- круг

2012 год:

- лист

- уголок

- труба

- швеллер

- круг

Сумма затрат по хранению товаров (Zхр) на складе определена согласно формуле 1.20 следующим образом:

2011 год:

- лист

- уголок

- труба

- швеллер

- круг

2008 год:

- лист

- уголок

- труба

- швеллер

- круг

«Модель экономически обоснованного заказа» (ЕОQ) позволит оптимизировать пропорции между двумя группами затрат таким образом, чтобы общая сумма затрат была минимальной согласно формуле 1.21.

2011 год:

- лист = 12527 тн.

- уголок =10780 тн.

- труба =8548 тн.

- швеллер =7456 тн.

- круг =9459 тн.

2008 год:

- лист =12021 тн.

- уголок =11517 тн.

- труба =9026 тн.

- швеллер =8137 тн.

- круг =10463 тн.

Согласно формуле 1.22 определим оптимальный средний размер производственного запаса:

2011 год:

- лист

- уголок

- труба

- швеллер

- круг

2008 год:

- лист

- уголок

- труба

- швеллер

- круг

Далее определим интервал поставки на каждый вид металла по формуле1.23.

2011 год:

- лист

- уголок

- труба

- швеллер

- круг

2012 год:

- лист

- уголок

- труба

- швеллер

- круг

При таких объемах средней партии поставки и среднего запаса сырья затраты предприятия по обслуживанию запаса будут минимальными.

Минимальная сумма затрат по завозу и хранению определяется по формуле 1.24.

Сопоставим в каком году была наименьшая сумма затрат по завозу и хранению металла.

2011 год:

- лист

-уголок

- труба

- швеллер

- круг

2012 год:

- лист

- уголок

- труба

- швеллер

- круг

Чтобы снизить вероятность нехватки запасов, необходимо иметь резервный запас, что повлечет за собой дополнительные затраты на его хранение. Далее все рассчитанные показатели сведем в таблицу 2.2 (Приложение 2).

Рассчитанные данные в таблице 2.2 показывают: сумма затрат по завозу и хранению сырья повысилась по всем производственным запасам по сравнению с 2007 годом. Оптимальный размер всех производственных запасов увеличился, за исключением производственного запаса - листа. Минимальная сумма затрат по завозу и хранению производственных запасов увеличилась, что является отрицательным моментом в управлении производственными запасами.

Важную роль в управлении запасами играет логистика, которая используется для оптимизации товарных потоков в пространстве и во времени. Она координирует движение товаров по всей цепочке «поставщик - предприятие - покупатель» и гарантирует, что необходимые материалы и продукты будут предоставлены своевременно, в нужном месте, в требуемом количестве и желаемого качества. В результате сокращаются затраты на складирование, значительно уменьшается продолжительность нахождения капитала в запасах, что способствует ускорению его оборачиваемости и повышению эффективности функционирования предприятия, его конкурентоспособности.

В заключение определяется прирост (уменьшение) объема производства продукции по каждому виду за счет изменения:

а) количества заготовленного сырья и материалов (3);

б) переходящих остатков сырья и материалов (Ост);

в) сперхплановых отходов из-за низкого качества сырья, замены материалов и других факторов (Отх);

г) удельного расхода сырья на единицу продукции (УР).

При этом используется модель выпуска продукции согласно формуле 1.25.

Влияние факторов на выпуск продукции можно определить способом цепной подстановки или абсолютных разниц. (таблицы 2.3 и 2.4)

Таблица 2.3

Анализ использования сырья на выпуск изделия

Показатель	Значение показателя	Изменение
	2011 год	2012 год
Масса изготовления сырья, т	64740	78170	+13430
Изменение переходящих остатков, т	+115	+78	-37
Отходы сырья, т	12900	15700	+2800
Расход сырья на производство продукции, т	51725	62392	+10667
Количество выпущенной продукции, т	48750	52188	+3438
Расход сырья на производство единицы продукции, т	1,06	1,19	+0,13

Из данных таблицы 2.3 видно, что в 2012 году по сравнению с предыдущим периодом произошло увеличение как массы заготовления сырья, так и отходов. Вместе с этим увеличился расход сырья на производство продукции, что является отрицательной стороной в управлении производственными запасами.

Таблица 2.4

Расчет влияния факторов на выпуск изделия способом абсолютных разниц

Фактор	Алгоритм расчета	Расчет влияния	?VВП, т
Масса заготовленного сырья	(З1 - З0)/УР0	(78170-64740)/1,06	+12669,8
Изменение переходящих остатков	-(Ост1 - Ост0)/УР0	-(78-115)/1,06	+34,9
Изменение массы отходов сырья	-(Отх1 - Отх0)/УР0	-(15700-12900)/1,06	-2641,5
Изменение расхода сырья на единицу продукции			-6400

Таким образом, объем производства продукции ОАО «КЗМК» вырос в основном за счет массы заготовленного сырья. В результате увеличения отходов сырья объем производства уменьшается на 2641,5 тн., увеличение расхода сырья на производство единицы продукции так же привело к снижению производства продукции. Основная причина в ОАО «КЗМК», которая влияет на уровень отходов является: качество исходной заготовки и техническое состояние основных производственных фондов.

2.3 Анализ управления денежными активами и деб.задолженностью в ОАО «КЗМК»

Управление денежными активами организации осуществляется по следующему алгоритму согласно представленным данным в таблице 2.5 (приложение 3).

Эффективность использования производственных запасов характеризуется системой экономических показателей, прежде всего оборачиваемостью оборотных средств.

Рассчитаем показатели деловой активности согласно формулам:

1.Коэффициент общей оборачиваемости капитала согласно формуле 1.30

-коэффициент общей оборачиваемости основного капитала

2011 год

2012 год

-коэффициент общей оборачиваемости всего капитала

2011 год

2012 год

2.Коэффициент оборачиваемости мобильных средств определим согласно формуле 1.31:

2011 год

2012 год

3.Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных средств определяется согласно формуле 1.32:

2011 год

2012 год

4.Коэффициент оборачиваемости готовой продукции - показывает скорость оборота готовой продукции и определяется согласно формуле 1.33:

2011 год

2012 год

5. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности - показывает расширение (рост коэффициента) или снижение (уменьшение коэффициента) коммерческого кредита, предоставляемого предприятием и определяется согласно формуле 1.34:

2011 год

2012 год

6. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности - показывает расширение или снижение коммерческого кредита, предоставляемого предприятию и определяется согласно формуле 1.35:

2011 год

2012 год

9. Обратный показатель коэффициенту оборачиваемости капитала называется капиталоемкостью (Ке), который определяется согласно формуле 1.36:

2011 год

2012 год

10. Продолжительность оборота капитала определяется согласно формуле 1.37:

2011 год

2012 год

Все рассчитанные показатели сведем в таблицу 2.6

Таблица 2.6

Основные показатели деловой активности

Показатель	2011 год	2012 год	Абсолютное отклонение
Коэффициент общей оборачиваемости всего капитала	1,913	1,67	-0,243
Коэффициент оборачиваемости мобильных средств	2,84	2,99	+0,15
Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных средств	3,88	5,47	+1,59
Коэффициент оборачиваемости готовой продукции	48,65	76,26	+27,61
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности	17,08	17,96	+0,88
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности	3,81	4,36	+0,55
Капиталоемкость	0,52	0,622	+0,102
Продолжительность оборота капитала, дн	191	227	+36

Из расчетов видно, что продолжительность одного оборота к концу 2008 году увеличилась, что является отрицательным моментом в деятельности предприятия.

В процессе последующего анализа изучим изменение оборачиваемости оборотного капитала на всех стадиях его кругооборота, что позволит проследить, на каких стадиях произошло ускорение или замедление оборачиваемости капитала. Для этого средние остатки отдельных видов оборотных активов нужно умножить на количество дней в анализируемом периоде и разделить на сумму оборота по реализации (см.таблица 2.7).



Таблица 2.7

Анализ продолжительности оборота оборотного капитала

Показатель	2011 год	2012 год	изменение
Общая сумма оборотного капитала	325473	429568	+104095
в том числе: в запасах сырья и материалов	134283	164759	+30476
готовой продукции	18821	16879	-1942
дебиторской задолженности	65039	84281	+19242
Выручка от реализации продукции, тыс.руб.	924716	1287307	+362591
Общая продолжительность оборота оборотного капитала, дни	128	122	-6
В том числе:
в производственных запасах	53	46	-7
готовой продукции	7	5	-2
дебиторской задолженности	26	24	-2
Оборачиваемость кредиторской задолженности, дн.	117	107	-10

Исходя из рассчитанных показателей можно провести расчет продолжительности операционного цикла согласно формуле:

2007 год: Попер.цикл. = Ппроиз.зап. + Пдеб.зад. = 53+26 = 79дн.

2008 год: Попер.цикл. = Ппроиз.зап. + Пдеб.зад. = 46+24 = 70дн.

Продолжительность финансового цикла определяется следующим образом:

Пфин.цикл. = Попер.цикл. - Пкред.зад. (2.16)

2011г. Пфин.цикл. = 79 - 117 = -38 дн.

2012г. Пфин.цикл. = 70 - 107 = -37 дн.

Данные таблицы 2.7 показывают, на каких стадиях кругооборота произошло ускорение оборачиваемости капитала, а на каких - замедление. Значительно уменьшилась продолжительность нахождения капитала в производственных запасах и незавершенном производстве, что свидетельствует о сокращении производственного цикла. Результат расчета фин.цикла получился отрицательным, причиной этому послужил значительный рост кредиторской задолженности.

В заключение второй части дипломной работы можно сделать следующие выводы: прежде чем провести анализ оборотных активов была рассмотрена история создания завода, различные этапы его развития. В результате анализа управления запасами определено, что сумма затрат по завозу и хранению сырья повысилась по всем производственным запасам по сравнению с 2011 годом. Оптимальный размер всех производственных запасов увеличился, за исключением производственного запаса - листа. Минимальная сумма затрат по завозу и хранению производственных запасов увеличилась, что является отрицательным моментом в управлении производственными запасами. Здесь же проведен расчет влияния факторов на выпуск изделия способом абсолютных разниц, в результате чего определено, что объем производства продукции ОАО «КЗМК» вырос в основном за счет массы заготовленного сырья. В результате увеличения отходов сырья объем производства уменьшается на 2641,5 тн., увеличение расхода сырья на производство единицы продукции так же привело к снижению производства продукции. Основная причина в ОАО «КЗМК», которая влияет на уровень отходов является: качество исходной заготовки и техническое состояние основных производственных фондов. Анализ управления денежными активами и деб.задолженностью в ОАО «КЗМК» показал, что значительно уменьшилась продолжительность нахождения капитала в производственных запасах и незавершенном производстве, что свидетельствует о сокращении производственного цикла. Результат расчета фин.цикла получился отрицательным, причиной этому послужил значительный рост кредиторской задолженности.



Заключение

В заключение дипломной работы можно сделать следующие выводы: первая часть дипломной работы посвящена теоретическим исследованиям управления оборотных средств предприятия. В результате было определено, что оборотные средства - это денежные средства, авансированные в оборотные производственные фонды и фонды обращения, и сущность оборотных средств определяется их экономической ролью, необходимостью обеспечения воспроизводственного процесса, включающего как процесс производства, так и процесс обращения. Так же были представлены расчеты нормативов на основные виды оборотных средств и определено, что оборачиваемость оборотных средств характеризуется рядом взаимосвязанных показателей: длительностью одного оборота, количеством оборотов за определенный период времени (коэффициент оборачиваемости), суммой занятых на предприятии оборотных средств на единицу продукции (коэффициент загрузки). Здесь же раскрыто понятие и сущность управления оборотными активами на предприятии. Определено, что существует три варианта политики формирования оборотных активов организации - консервативная, умеренная и агрессивная. Консервативная - предусматривает полное удовлетворение потребности во всех видах оборотных активов и создание значительного объема их резервов на случай наступления различных непредвиденных ситуаций. Умеренная - предусматривает полное удовлетворение потребности во всех видах оборотных активов и создание достаточного объема их резервов на случай наступления наиболее типичных непредвиденных ситуаций. Агрессивная - заключается в минимизации всех форм резервов, что обеспечивает наиболее высокий уровень эффективности использования оборотных активов при отсутствии сбоев в процессе операционной деятельности и приводит к значительным финансовым потерям в случае их возникновения.

Вторая часть дипломной работы посвящена проведению анализа управления оборотными активами на примере предприятия - ОАО «КЗМК». Здесь прежде чем провести анализ была рассмотрена история создания завода, различные этапы его развития. В результате анализа управления запасами определено, что сумма затрат по завозу и хранению сырья повысилась по всем производственным запасам по сравнению с 2007 годом. Оптимальный размер всех производственных запасов увеличился, за исключением производственного запаса - листа. Минимальная сумма затрат по завозу и хранению производственных запасов увеличилась, что является отрицательным моментом в управлении производственными запасами. Здесь же проведен расчет влияния факторов на выпуск изделия способом абсолютных разниц, в результате чего определено, что объем производства продукции ОАО «КЗМК» вырос в основном за счет массы заготовленного сырья. В результате увеличения отходов сырья объем производства уменьшается на 2641,5 тн., увеличение расхода сырья на производство единицы продукции так же привело к снижению производства продукции. Основная причина в ОАО «КЗМК», которая влияет на уровень отходов является: качество исходной заготовки и техническое состояние основных производственных фондов. Анализ управления денежными активами и деб. задолженностью в ОАО «КЗМК» показал, что значительно уменьшилась продолжительность нахождения капитала в производственных запасах и незавершенном производстве, что свидетельствует о сокращении производственного цикла. Результат расчета фин.цикла получился отрицательным, причиной этому послужил значительный рост кредиторской задолженности.

На основании проведенного анализа управления оборотными активами предприятия в третьей части дипломной работы были определены основные направления по совершенствованию управления оборотными активами в ОАО «КЗМК». С целью улучшения использования производственных запасов металлургического предприятия ОАО «КЗМК» следующие направления: 1 направление - рациональное и экономное использование материальных ресурсов; 2 направление - модернизация оборудования: способствует сокращению отходов производства и повышению качества выпускаемой продукции; 3 направление - повышение квалификации работников отдела продаж, закупок и отдела логистики. После проведения этих организационно-технических мероприятий предприятие добьется значительного улучшения использования оборотных средств предприятия. В результате улучшаться такие показатели, как коэффициент оборачиваемости, увеличится объем производства, снизится себестоимость выпускаемой продукции.



Список литературы

1. Гражданский кодекс РФ

2. Налоговый кодекс РФ

3. Закон РФ «О несостоятельности (банкротстве) предприятий»

4. «Основные нормативные акты по бухгалтерскому учету и финансовой отчетности с комментариями» 5-е изд. Москва, ОО НИТАР АЛЬЯНС - 2004

Кузнецов Б. Т. «Финансовый менеджмент», М., «ЮНИТИ-ДАНА», 2005 ISBN 5-238-00895-3

6. Новашина Т.С.,Карпунин В.И.,Волнин В.А. «Финансовый менеджмент», М.: Московская финансово-промышленная академия, 2005 - 255 c. (сайт Интернет «Мир книг»)

7. Г.В.Савицкая «Экономический анализ», 10-е изд., М.:Новое знание, 2004 - 640 с. ISBN 5-94735-058-0.

8. Н.Л.Зайцев «Экономика, организация и управление предприятием» М: ИНФРА - М, 2004

9. С.М. Пястолов «Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий» М: Издательский центр «Академика», 2004

10. Тронин Ю.Н. «Анализ финансовой деятельности предприятия» М.: «Альфа-Пресс" 2005

11. Бочаров В.В «Комплексный финансовый анализ» СПб. "Питер" 2005

Козлов А.И. , Пряничников С.Б., «Финансы», Учебное пособие - Н.Н. , НИМБ. 2002

13. М.И.Баранов, А.Д.Шеремет «Теория экономического анализа» М: «Финансы и статистика», 2001

14. Э.А.Смирнов «Основы теории организации» М: «Аудит» Изд.объед. «ЮНИТИ», 2001

15. Б.З.Мильнер «Теория организаций» М: «Инфрма-М», 2001

16. Уткин Э.А. Аудит и управление несостоятельным предприятием, - М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Издательство «ЭКМОС», 2000

17. М.К.Бункина, В.А.Семенов. Макроэкономика. Учебное пособие. - Москва, Издательство Эльф К - пресс;. 2000.

18.Л.Завьянов, Д. Демидов Формула успеха. Маркетинг: сто вопросов - сто ответов, как действовать на внешнем рынке. Москва, 2002.

19. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа, - М.: ИНФРА-М,2000

Размещено на Allbest.ru

...