Стратегічне управління конкурентоспроможним потенціалом промислових підприємств

Модернізація промислових підприємств як умова підвищення їхньої конкурентоспроможності у сучасних умовах. Аналіз особливостей розвитку і використання виробничого потенціалу в процесі модернізації підприємств у сучасних економічних умовах України.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид автореферат
Язык украинский
Дата добавления 25.04.2014
Размер файла 27,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

6. Дістала подальшого розвитку концепція управлінської синергії, в рамках якої поставлено і вперше вирішено задачу оцінки синергізму елементів конкурентоспроможного потенціалу промислових підприємств при проведенні стратегічних змін. Оцінка синергізму елементів конкурентоспроможного потенціалу промислових підприємств при проведенні його діагностики ґрунтується на симбіозі кількісних і якісних методів оцінки взаємного впливу елементів при їх зміні, що дозволяє приймати обґрунтовані рішення, спрямовані на підвищення конкурентоспроможності підприємства.

7. Уточнено поняття виробничого потенціалу підприємства. Розроблено класифікацію чинників, що визначають використання і розвиток виробничого потенціалу, запропоновано їхню кодификацію. Запропоновано нові рішення комплексної оцінки стану виробничого потенціалу, що базуються на використанні матричного підходу.

8. Запропоновано механізм управління конкурентоспроможним потенціалом промислового підприємства, за допомогою якого здійснюється організаційний супровід процесу розробки і реалізації стратегічного управління конкурентоспроможним потенціалом. Дієздатність механізму забезпечується взаємодією його блоків. Установлено цільові, семантичні і логічні взаємозв'язки між блоками, логіку їхньої взаємодії, що спрямована на досягнення загальної мети стратегічного управління конкурентоспроможним потенціалом промислового підприємства.

9. Стратегію управління конкурентоспроможним потенціалом промислового підприємства пропонується формувати на основі ситуаційного проектування за допомогою аналізу сукупності прогнозних ситуацій і побудови ситуаційного профілю зміцнення і розвитку конкурентоспроможного потенціалу, що є новим інструментом формування загальної стратегії управління конкурентоспроможністю підприємства з урахуванням локальних стратегій розвитку елементів потенціалу.

10. Процедуру формування локальних стратегій розвитку елементів конкурентоспроможного потенціалу підприємства представлено на прикладі стратегії використання та розвитку виробничого потенціалу. Основою формування такої стратегії є ситуаційне проектування, яке проводиться на основі багаторівневої оцінки виробничого потенціалу підприємства. Запропоновано новий інструментарій прийняття стратегічних рішень при розробці стратегії використання та розвитку виробничого потенціалу підприємства - матрицю вибору типу стратегій і стратегічні контури поводження підприємства в сфері використання і розвитку виробничого потенціалу.

11. Надано процедуру реалізації стратегій управління конкурентоспроможним потенціалом промислових підприємств. Особливу увагу приділено управлінню несприйняттям персоналу змін, які супроводжують процес управління конкурентоспроможним потенціалом. Визначено етапи процесу управління несприйняттям персоналу, наведено їхню характеристику.

Сукупність результатів виконаного дослідження створює науковий фундамент із стратегічного управління стосовно нового об'єкта - конкурентоспроможного потенціалу промислових підприємств з метою підвищення їх ефективної діяльності і конкурентоспроможності.

конкурентоспроможність промисловий економічний

Література

1. Воронкова А.Э. Стратегическое управление конкурентоспособным потенциалом предприятия: диагностика и организация. - Луганск: СНУ, 2000. - 315с.

2. Воронкова А.Э., Пономарев В.П., Дибнис Г.И. Поддержка конкурентоспособного потенциала предприятия. - К.: Техніка, 2000. - 152с.

3. Козаченко А.В., Воронкова А.Э., Кононов Ю.А., Бешляга Э.В., Кириллов В.Д. Государственное регулирование среды деятельности предприятия. - Луганск: СУДУ, 2000. - 244с.

4. Воронкова А.Э. Стратегический анализ конкурентоспособного потенциала предприятия // Менеджер: Вестник Донецкой государственной академии управления. - 1999. - №5(7). - С. 54-59.

5. Воронкова А.Э. Стратегия обеспечения конкурентного статуса предприятия // Бизнес-Информ. - 1999. - №15-16. - С. 153-155.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.