Бизнес-планирование предприятия ООО "Дикая Орхидея"
Описано создание предприятия разбитое на задачи: Целеполагание, мотивация создания организации, миссия предприятия, финансирование, статус, анализ факторов, учитываемых при организационном проектировании, расчет сводных технико-экономических показателей.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | бизнес-план |
Язык | русский |
Дата добавления | 26.04.2014 |
Размер файла | 161,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
1.13. При освобождении Главного бухгалтера производится сдача дел вновь назначенному Главному бухгалтеру, а при отсутствии последнего работнику, назначенному приказом руководителя предприятия, в процессе которой производится проверка состояния бухгалтерского учета и достоверности отчетных данных с состоянием соответствующего акта, утвержденного руководителем.
1.14. На должность главного бухгалтера назначается лицо, имеющее:
- высшее или среднее специальное образование
- определенный стаж и опыт бухгалтерской работы, не менее 3 лет
- организаторские способности
- высокий идейно-моральный уровень.
2. Обязанности
2.1. Обеспечение рациональной системы документооборота, применение прогрессивных форм и методов ведения бухгалтерского на базе совместной вычислительной техники, позволяющих осуществлять строгий контроль за рациональным и экономичным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
2.2. Обеспечение полного учета поступающих денежных средств, ТМЦ и основных средств, а также своевременного отражения в бухгалтерском учете операций, связанных с их движением.
2.3. Обеспечение достоверного учета издержек производства и обращения, исполнения смет расходов, реализации продукции, работ, услуг.
2.4. Обеспечение точного расчета финансово-хозяйственной деятельности предприятия в соответствии с установленными правилами.
2.5. Обеспечение правильного начисления и своевременного перечисления платежей в федеральный, республиканский и местный бюджеты взносов на социальное страхование, погашение в установленные сроки задолженности банкам по ссудам, отчисления средств в различные фонды.
2.6. Оформление документов по недостачам и хищениям денежных средств и ТМЦ и контроль за передачей в надлежащих случаях этих документов в судебные и следственные органы.
2.7. Обеспечивать правильность и своевременность проведения и оформления переоценки, уценки и перемаркировки товаров.
2.8. Начислять и выплачивать заработную плату сотрудникам.
2.9. Обеспечение проверки организации бухгалтерского учета и отчетности в подразделениях предприятия, своевременный инструктаж работников по вопросам бухгалтерского учета, контроля, отчетности и экономического анализа.
2.10. Обеспечение сохранности бухгалтерских документов, оформление и передача их в установленном порядке на хранение.
2.11. Контроль над взысканием в установленные сроки дебиторской и погашением кредиторской задолженности, соблюдением платежной дисциплины.
3. Права.
3.1. Требовать от всех подразделений и работников фирмы в части порядка оформления финансово-хозяйственных операций в первичных документах и их представления в бухгалтерию для ведения первичного учета.
3.2. Согласовать назначение увольнения и перемещения материально- ответственных лиц (зав. склада).
3.3. Рассматривать и визировать договора и соглашения, заключенные фирмой, на получение или отпуска ТМЦ и на выполнение работ или услуг, а также приказы и распоряжения и другие документы по вопросам финансово-хозяйственной деятельности.
3.4. Требовать от руководителей отделов, а в необходимых случаях и от директора принятия мер по усилию сохранности собственности, обеспечению правильной организации бухгалтерского учета и контроля.
3.5. Требовать проведения мероприятий по улучшению контроля за правильностью применения норм и нормативов.
3.6. Готовить предложения о снижении премий или лишении премий руководителей отделов, не обеспечивающих выполнение установленных правил оформления первичной документации, ведения первичного учета и других требований по организации учета и контроля.
4. Ответственность.
4.1. Главный бухгалтер несет ответственность в следующих случаях:
- неправильное ведение бухгалтерского учета, следствием чего явилась запущенность в бухгалтерском учете и искажения в бухгалтерской отчетности.
- принятие к исполнению о оформлению документов по операциям, которые противоречат законодательству или установленному порядку приемки, оприходования, хранения и расходования денежных средств.
- несвоевременная и неправильная выверка операций по расчетному и другим счетам в банках, расчетов с дебиторами и кредиторами.
- нарушение порядка списания с бухгалтерских балансов недостач, дебиторской задолженности и других потерь
- отсутствие контроля за должной организацией бухгалтерского учета и несвоевременное проведение проверок и документальных ревизий в структурных подразделениях фирмы.
- составление недостоверной бухгалтерской отчетности по вине главного бухгалтера и другие нарушения положений и инструкций по организации бухгалтерского учета
- необеспечение гласности экономических показателей работы
4.2. Главный бухгалтер несет ответственность наравне с руководителем фирмы за следующие нарушения:
- нарушение правил и положений, регламентирующих финансово-хозяйственную деятельность фирмы
- нарушение сроков представления месячных, квартальных и годовых бухгалтерских отчетов и балансов соответствующим органам.
5. Форма поощрения
- моральное поощрение - благодарность.
- материальное поощрение.
6. Мера ответственности и форма наказания
За невыполнение или недобросовестное выполнение своих обязанностей Главный бухгалтер несет ответственность в соответствии с действующим законодательством и может быть в форме:
- замечания
- выговора
- строгого выговора
- понижения в должности
- увольнение
УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
ООО «Дикая Орхидея»
__________/ Шаманская Ф.Э. /
10.03.2009 г.
Должностная инструкция Генерального директора.
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ:
Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность генерального директора предприятия;
Генеральный директор должен владеть компьютером на уровне уверенного пользователя, в том числе уметь пользоваться специальными компьютерными программами;
Генеральный директор должен знать:
- законы, указы, постановления, распоряжения, приказы, другие нормативные и руководящие документы, касающиеся работы предприятия;
- перспективы развития предприятия;
- организацию складского хозяйства, условия хранения и транспортировки и реализации продукции;
- организацию и технологию производственного процесса;
- деятельность специалиста по кадрам;
- экономические основы, способствующие принятию участия в деятельности подразделений, находящихся на предприятии;
- правила техники безопасности, производственной санитарии и гигиены, противопожарной безопасности, гражданской обороны.
4. На предприятии генеральному директору подчиняются все подразделения, а именно: производственный отдел, торговый отдел, отдел снабжения, отдел кадров, отдел маркетинга, бухгалтерия, склад;
5. Генеральный директор должен обладать организаторскими способностями, коммуникабельностью, должен быть энергичен и позитивно настроен.
6. В период временного отсутствия генерального директора его обязанности возлагаются на работника, назначенного приказом.
2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
Генеральный директор;
Организует работу на предприятии по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности;
Участвует в составлении заказов и договоров на поставку продукции, контролирует их исполнение;
Участвует в ведении переговоров с иностранными, а также отечественными поставщиками;
Принимает участие в проведении инвентаризации на предприятии;
Принимает решения по жалобам поставщиков и покупателей;
Соблюдает сам и контролирует соблюдение работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований производственной санитарии и гигиены, требований противопожарной безопасности и гражданской обороны;
Издает приказы и распоряжения.
3. ПРАВА:
Генеральный директор имеет право:
Давать распоряжения и указания работникам предприятия;
Предпринимать соответствующие действия по устранению причин, создавших конфликтную ситуацию;
Контролировать соблюдение Устава предприятия работниками;
Осуществлять контроль готовности предприятия к работе, контроль за объемами производства, а также реализацией продукции;
Вести учет материально-технической базы предприятия.
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ:
Генеральный директор несет ответственность:
За невыполнение своих функциональных обязанностей;
За разглашение коммерческой тайны;
За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, правил противопожарной безопасности и техники безопасности, установленных на предприятии.
5. УСЛОВИЯ РАБОТЫ:
Режим работы генерального директора определяется в соответствии с Правилами внутреннего распорядка, установленными на предприятии.
В связи с производственной необходимостью генеральный директор может направляться в служебные командировки (в т.ч. местного значения).
УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
ООО «Дикая Орхидея»
__________/ Шаманская Ф.Э. /
10.03.2009 г.
Должностная инструкция менеджера отдела снабжения
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ:
Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность менеджера отдела снабжения;
Менеджер отдела снабжения назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом генерального директора предприятия;
Менеджер отдела снабжения подчиняется непосредственно генеральному директору предприятия;
На должность менеджера отдела снабжения назначается лицо, имеющее высшее профессиональное экономическое (техническое) образование и стаж работы в должности начальника отдела снабжения 3 года либо в должности менеджера по снабжению (менеджера по продажам) - 4 года;
Менеджер отдела снабжения должен знать:
- законодательные нормативные правовые акты, методические материалы по организации сбыта и поставки ГП;
основы экономики и организации производства;
методы и порядок разработки прогнозов, перспективных и текущих планов производства и реализации продукции;
перспективы развития предприятия;
перспективы развития рынков сбыта;
методы изучения спроса на продукцию предприятия;
- оптовые и розничные цены на продукцию, выпускаемую предприятием;
методы и порядок разработки нормативов запасов готовой продукции;
порядок заключения договоров на поставку продукции, определения потребности в погрузочных и транспортных средствах;
- стандарты транспортировки и хранения продукции;
порядок подготовки претензией к потребителям и ответов на поступающие претензии;
стандарты и технические условия на выпускаемую предприятием продукцию;
основы технологии, организации производства, туда и управления;
средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;
правила и нормы охраны труда;
-правила техники безопасности, производственной санитарии и гигиены, противопожарной безопасности, гражданской обороны.
2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
Менеджер отдела снабжения:
1. Занимается закупкой сырья и материалов, а также инвентарем для продуктивной работы предприятия;
2. Осуществляет рациональную организацию сбыта продукции предприятия, ее поставку потребителям в сроки и объеме в соответствии с заказами и заключенными договорами;
3. Обеспечивает участие отдела в подготовке прогнозов, проектов перспективных и текущих планов производства и реализации продукции;
Организует подготовку и заключение договоров на поставку продукции потребителям, согласование условий поставок;
5. Возглавляет работу по составлению планов поставок и их увязку с планами производства с целью обеспеченья сдачи готовой продукции производственным подразделениям в сроки в соответствии с заказами и заключенными договорами;
Принимает меры по выполнению плана реализации продукции, своевременному получению нарядов, спецификаций и других документов на поставку;
Принимает участие в организации выставок, ярмарок, выставок- продаж и других мероприятий по рекламе продукции;
Участвует в рассмотрении поступающих на предприятия претензий потребителей и подготовке ответов на предъявленные иски, я также претензий потребителям при нарушении ими условий договоров;
9. Руководит работниками своего отдела.
3. ПРАВА:
Менеджер отдела снабжения имеет право:
1. Осуществлять взаимодействие с руководителями всех структурных подразделений;
2. Запрашивать лично или по поручению руководства от руководителей подразделений и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей;
Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции;
Вносить на рассмотрение генерального директора представления о назначении, перемещении и увольнении работников отдела снабжения, предложения об их поощрении или наложении на них взысканий;
5. Требовать от генерального директора оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ:
Менеджер отдела снабжения несет ответственность за:
Ненадлежащее исполнение или не исполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ.
Правонарушения совершенные в процессе осуществления своей деятельности - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством РФ.
Причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ.
5. УСЛОВИЯ РАБОТЫ:
1. Режим работы менеджера отдела снабжения определяется в соответствии с Правилами внутреннего распорядка, установленными на предприятии.
2. В связи с производственной необходимостью начальник отдела снабжения может направляться в служебные командировки (в т.ч. местного значения).
УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
ООО «Дикая Орхидея»
__________/ Шаманская Ф.Э. /
10.03.2009 г.
Должностная инструкция менеджера по персоналу
Данная должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с нормами Трудового кодекса РФ и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения.
1. Общие положения
Менеджер по персоналу относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется с работы приказом директора.
1.2. На должность менеджера по персоналу назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование (по специальности менеджмент) или высшее профессиональное образование и дополнительную подготовку в области менеджмента и стаж работы по специальности не менее лет.
1.3. Менеджер по персоналу подчиняется директору предприятия;
1.4. Во время отсутствия менеджера по персоналу (командировка, отпуск, болезнь и пр.) его обязанности выполняет назначаемый в установленном порядке заместитель, несущий полную ответственность за их надлежащее исполнение.
1.5. В своей деятельности менеджер по персоналу руководствуется:
законодательными и нормативными документами, регламентирующими производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия;
уставом предприятия;
правилами трудового распорядка;
приказами и распоряжениями директора предприятия и непосредственного руководителя;
--настоящей должностной инструкцией.
1.6. Менеджер по персоналу должен знать:
законодательные и нормативные правовые акты федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, регламентирующие деятельность предприятия по управлению персоналом;
законодательство о труде;
основы рыночной экономики, предпринимательства и ведения бизнеса;
конъюнктуру рынка рабочей силы и образовательных услуг;
порядок ценообразования и налогообложения;
основы маркетинга;
современные концепции управления персоналом;
основы трудовой мотивации и системы оценки персонала;
формы и методы обучения и повышения квалификации кадров;
порядок разработки трудовых договоров (контрактов);
методы и организацию менеджмента;
основы технологии производства и перспективы развития предприятия, структуру управления и их кадровый состав;
основы общей и социальной психологии, социологии и психологии труда;
основы производственной педагогики;
передовой отечественный и зарубежный опыт в области управления персоналом;
этику делового общения;
основы организации делопроизводства;
методы обработки информации с применением современных технических средств, коммуникаций и связи, вычислительной техники;
- правила и нормы охраны труда.
2. Функции
На менеджера по персоналу возлагаются следующие функции:
Организация на предприятии работы с персоналом.
Комплектование предприятия работниками необходимых профессий.
Организация обучения персонала, повышения квалификации сотрудников.
Контроль за соблюдением норм трудового законодательства Российской Федерации в работе с персоналом.
Методическая помощь руководителям подразделений предприятия по всем вопросам, связанным с персоналом.
Организация здоровых и безопасных условий труда для подчиненных исполнителей.
3. Должностные обязанности
Для выполнения возложенных на него функций менеджер по персоналу обязан:
Организовывать работу с персоналом в соответствии с общими целями развития предприятия и конкретными направлениями кадровой политики для достижения эффективного использования и профессионального совершенствования работников.
Обеспечивать укомплектование предприятия работниками необходимых профессий, специальностей и квалификации.
Определять потребность в персонале, изучать рынок труда с целью определения возможных источников обеспечения необходимыми кадрами.
Осуществлять подбор кадров, проводить собеседования с нанимающимися на работу, в том числе с выпускниками учебных заведений, с целью комплектования и штата работников.
Организовывать обучение персонала, координировать работу по повышению и квалификации сотрудников и развитию их деловой карьеры.
Доводить информацию по кадровым вопросам и важнейшим кадровым решениям до всех работников.
Организовывать проведение оценки результатов трудовой деятельности работников, аттестаций, конкурсов на замещение вакантных должностей.
Совместно с руководителями структурных подразделений участвовать в принятии решений по вопросам найма, перевода, продвижения по службе, понижения в должности, наложения административных взысканий, а также увольнения работников.
Разрабатывать систему оценки деловых и личностных качеств работников.
З.10. Консультировать руководителей разных уровней по вопросам организации управления персоналом.
Принимать участие в планировании социального развития коллектива, разрешении трудовых споров и конфликтов.
Составлять и оформлять трудовые договоры и контракты, вести личные дела работников и другую кадровую документацию.
Осуществлять руководство подчиненными сотрудниками.
4. Права
Менеджер по персоналу имеет право:
Знакомиться с проектами решений руководства предприятия по вопросам его деятельности.
Вносить на рассмотрение руководства предприятия предложения по улучшению деятельности предприятия по вопросам, связанным с управлением персоналом.
Сообщать непосредственному руководителю о выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей недостатках и вносить предложения по их устранению.
Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
Осуществлять взаимодействие с руководителями всех служб, получать информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.
Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
5. Ответственность
Менеджер по персоналу несет ответственность:
За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, -- в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения -- в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
За причинение материального ущерба -- в пределах, определенных действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
7.4 Требования к обслуживающему персоналу
Продавец:
Девушки и молодые люди от 18 до 30 лет со знанием иностранных языков, преимущественно английского, имеющих опыт работы от 3-х лет в цветочном магазине. Так же имеющих санитарную книжку, прописку или регистрацию в СПб, гражданство Р.Ф. Желающим работать, необходимо иметь ряд качеств: приятную внешность, аккуратность, исполнительность, способность и желание к обучению, умение общаться с посетителями. Обслуживание посетителей в рабочей форме.
Охранник:
Мужчины от 20 до 40 лет с ростом не менее 175 см, имеющие опыт работы в охране, желательно знание английского языка, имеющие прописку или регистрацию в СПб, гражданство Р.Ф. Желающим работать, необходимо иметь ряд качеств: дисциплинированность, вежливость, ответственность, не имеющих вредных привычек, обязательно имеющих физическую подготовку, крепкое телосложение. Работа в форме.
Уборщица:
Наличие санитарной книжки, прописки или регистрации в СПб, гражданство Р.Ф. Пунктуальность, ответственность, желание работать.
8 Расчет сводных технико-экономических показателей
8.1 Годовая смета затрат организации
Смета затрат организации
Таблица 18.
№ п/п |
Наименование затрат |
Расход за месяц, руб. |
Расход за год, руб. |
|
1 |
Переменные затраты |
|||
- закупка партии товара |
183 060 |
2 196 720 |
||
2 |
Постоянные затраты |
|||
2.1. Планируемый ФОТ |
216 271 |
2 595 252 |
||
2.2. Отчисления в ЕСН (26%) |
56230,46 |
674 765,5 |
||
2.3. Арендная плата |
166 800 |
2 001 600 |
||
2.4. Амортизация |
6 941 |
83 291,6 |
||
2.5. Платежи за коммунальные услуги и электроэнергию |
11 000 |
132 000 |
||
Прочие неучтенные расходы (15% от учтенных постоянных затрат), в том числе: - реклама |
71 231,99 45 000 |
854 783,7 540 000 |
||
Итого |
713 269,7 |
8 559 236 |
||
8.2 Годовой доход и прибыль
Нам известно, что цветочный бизнес отличается большой рентабельностью, которая порой достигает 60%. Для определения годового дохода ООО «Дикая Орхидея» мы будем отталкиваться от расчета выручки в год, при этом общая выручка складывается из суммы выручки за каждый товар, в ассортимент.
Расчет выручки в год
Таблица 19
Наименование |
Цена (руб.) |
Выручка за месяц (руб.) |
Выручка в год (руб.) |
|
Хризантема Одноголовая (Голландия) |
100 |
15000 |
180000 |
|
Хризантема Сантини (Голландия) |
40 |
10600 |
100200 |
|
Хризантема Одноголовая (Голландия) |
90 |
16200 |
194400 |
|
Роза Engagement (Эквадор) 60/80см |
150 |
22500 |
270000 |
|
Роза Cherry Oh! (Эквадор) 40см/60/80 см |
110 |
19800 |
237600 |
|
Роза Esperance (Эквадор) 40см/60/80 см |
130 |
27300 |
327600 |
|
Роза Cherry Oh! (Эквадор) 40см/60/80 см |
150 |
36000 |
432000 |
|
Роза Кустовая (Голландия) 40см/60/80 см |
160 |
24000 |
288000 |
|
Гербера (Голландия) |
180 |
27000 |
324000 |
|
Тюльпан (Голландия) |
200 |
30000 |
360000 |
|
Лилия (Голландия) |
150 |
22500 |
270000 |
|
Альстромерия (Голландия) |
200 |
36000 |
432000 |
|
Калла (Голландия) 40см/60/80 см |
180 |
43200 |
518400 |
|
Орхидея Цимбидиум (Голландия) |
250 |
75000 |
900000 |
|
Орхидея Фаленопсис (Голландия) |
150 |
30000 |
360000 |
|
Гвоздика (Эквадор) (все цвета) |
80 |
12000 |
144000 |
|
Пион (Голландия) |
110 |
27500 |
330000 |
|
Эустома (Голландия) |
130 |
26000 |
312000 |
|
Фрезия (Голландия) |
150 |
30000 |
360000 |
|
Итого |
801400 |
9616800 |
В результате расчетов мы определили валовые издержки (постоянные затраты + переменные затраты) в Таблице 18, а также валовую выручку в Таблице 19. На следующем этапе определим годовую прибыль по формуле:
П = ВВ - ВИ
П - прибыль от реализации
ВВ - валовая выручка
ВИ - валовые издержки
П = 9 616 800 - 8 559 236= 1 057 564 (руб.)
Далее нам необходимо определить чистую прибыль:
Пч = П- налог на прибыль (24% от прибыли)
Пч = 1 057 564 - 253815,4= 803 748,8 руб.
Срок окупаемости капиталовложений (Ток):
Ток = , где И- инвестиции, руб.
Ток = (года), что составляет примерно 16 месяцев.
8.3 Расчет точки безубыточности
Анализ безубыточности является одним из наиболее важных элементов финансовой информации, т.к. определяет, при каком объеме продаж организация будет безубыточной.
Точка безубыточности - это уровень физического объема продаж на протяжении определенного периода, за счет которого предприятие покрывает издержки.
Точка безубыточности рассчитывается по формуле:
К сожалению, как уже говорилось ранее, мы не можем определить среднюю цену единицы продукции, а также величину переменных затрат на единицу продукции, но мы можем определить указанные характеристики в расчете на 1 посетителя. На основании проведенных исследований сделаем вывод, что в день магазин «Дикая Орхидея» посещают 80 человек, следовательно, каждый из них в среднем тратит 334 рубля. Таким образом, «цена» 1 посетителя - 334 рубля, а «переменные затраты» на 1 посетителя - 76,275 рублей. На основании полученных величин определим точку безубыточности, а также построим график безубыточности.
посетителей.
Х - точка безубыточности указывает минимальное количество посетителей, превышение которого при заданной «цене» перекроет затраты по «себестоимости» 1 посетителя, и предприятие получит прибыль.
Рисунок 8. График безубыточности
Заключение
Проектируемая организация ООО «Дикая Орхидея» специализируется на реализации цветов и сопутствующей продукции, семян и горшков. Целью создания организации является получение прибыли путем организации цветочного бизнеса.
В ходе выполнения курсового проекта было определено, что при инвестициях в размере 1 100 221 рубль организация получает чистую прибыль в размере 803 748,8 рубля в год. Из этого следует, что срок окупаемости предприятия составит 1,37 года, то есть 16 месяцев. Следует сделать замечание, что количество посетителей (80 человек в день) - это проектируемое число, основанное на маркетинговых исследованиях, которое может измениться, как в большую, так и в меньшую сторону, а значит, может измениться размер чистой прибыли и срок окупаемости предприятия. Для решения этой проблемы организация планирует проведение гибкой ценовой и сбытовой политики, направленной на привлечение большего количества посетителей и получения большей прибыли.
На основании полученных показателей, можно сделать вывод, что магазин цветов «Дикая Орхидея» является эффективным предприятием, а значит, организация данного проекта целесообразна.
Список литературы
Буккаев В.Б. Организации малого бизнеса: правила работы, учет, налогообложение.- М.: «Гросс Медиа,», 2012.-390с.
Хабукин Н.И., Бондаренко Г.А. Менеджмент. Учебное пособие. - Минск: “Новое издание”, 2010.-230с.
Нелих А.С.Бизнес-план или как сформировать собственный бизнес.-3-е изд.-М.: «Ось-89», 2011.-112с.
Брюсов В.В.Организация своего бизнеса- Москва. “ Высшая школа” 2012.-469с.
Приложение А (протокол)
ПРОТОКОЛ СОБРАНИЯ УЧРЕДИТЕЛЕЙ ООО Ванильное небо''
Участвовали:
1.ФИО: Шаманская Ф.Э.
паспортные данные: 4000 530266, выдан 1-ым отделом милиции Адмиралтейского р-на 25.09.2005
прописана по адресу: г.Санкт-Петербург, наб. канала Грибоедова д.160 кв.7
2.ФИО: Галиева Г.Р.
паспортные данные: 4001 678905, выдан 7-ым отделом милиции Кировского р-на 24.07.2006
прописана по адресу: г.Санкт-Петербург, ул. Трефолева д.1 кв.25
3.ФИО: Таймухина М.С.
паспортные данные: 4000 467897, выдан 2-ым отделом милиции Адмиралтейского района 23.09.2005
прописана по адресу: г. Санкт-Петербург, ул.Лабутина д.5 кв.10
Настоящим протоколом указанные выше лица договариваются объединить свои усилия по открытию цветочного магазина “[ ООО «Дикая Орхидея»]” и единогласно назначают генеральным директором данного ресторана [Шаманскую Ф.Э.] с предоставлением ей всех полномочий по руководству.
С целью выполнения указанного выше проекта учредители магазина соглашаются открыть специальный личный счет на имя генерального директора ресторана с условием использования его исключительно на нужды проекта с обязательным ежемесячным отчетом генеральному директору ресторана о движениях по данному счету.
Дата: 30.04.2009г.
Подписи учредителей магазина
_______________/Шаманская Ф.Э./
_______________/Галиева Г.Р./
_______________ /Таймухина М.А./
Приложение Б (трудовой договор)
Трудовой договор с главным бухгалтером
30 апреля 2009 г. № 2
Общество с ограниченной ответственностью, именуемое в дальнейшем "Организация", в лице Генерального директора Шаманская Ф.Э. действующее на основании Устава, с одной стороны, и гражданка Десятник Дарья ,именуемая в дальнейшем "Работник", с другой стороны, заключили настоящий договор о нижеследующем:
1. ПРЕДМЕТ ТРУДОВОГО ДОГОВОРА
1.1. Работник принимается в Организацию для выполнения работы по должности главного бухгалтера с окладом 15 000 (пятнадцать тысяч) рублей в месяц.
1.2. Работник обязан приступить к работе с "1" мая 2009 г.
1.3. Настоящий трудовой договор вступает в силу с момента подписания его обеими сторонами.
1.4. Работа в Организации является для Работника основным местом работы.
2. ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН
2.1. Работник подчиняется непосредственно Генеральному директору.
2.2. Работник обязан:
2.2.1. Выполнять следующие должностные обязанности:
- осуществлять руководство работой по экономическому планированию Организации, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы Организации;
- возглавлять подготовку проектов текущих планов подразделениями Организации по всем видам деятельности в соответствии с заказами потребителей продукции, работ (услуг) и заключенными договорами, а также обоснований и расчетов к ним;
- участвовать в разработке стратегии Организации с целью адаптации ее хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям;
- руководить составлением среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) Организации, согласовывать и взаимно увязывать все их разделы;
- обеспечивать доведение плановых заданий до подразделений Организации;
-организовывать разработку прогрессивных плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных цен на продукцию Организации, тарифов на работы (услуги) с учетом спроса и предложения и с целью обеспечения запланированного объема прибыли, составление нормативных калькуляций продукции и контроль за внесением в них текущих изменений планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции товарной продукции;
- обеспечивать подготовку заключений на проекты оптовых цен на продукцию, поставляемую Организации;
- осуществлять руководство проведением комплексного экономического анализа всех видов деятельности Организации и разработкой мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводственных расходов;
- организовывать контроль за выполнением подразделениями Организации плановых заданий, а также статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы Организации, подготовку периодической отчетности в установленные сроки, систематизацию статистических материалов;
- подготавливать предложения по конкретным направлениям изучения рынка с целью определения перспектив развития Организации, осуществлять координацию проведения исследований, направленных на повышение эффективности ее производственно - хозяйственной деятельности;
- совместно с бухгалтерией осуществлять методическое руководство и организацию работы по учету и анализу результатов производственно хозяйственной деятельности, разработку рациональной учетной документации;
- обеспечивать разработку методических материалов по технико-экономическому планированию деятельности подразделений Организации, расчету экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организационно-технических мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности продукции, работ (услуг);
- организовывать разработку унифицированной плановой документации, экономических стандартов, внедрение средств механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной информации;
- осуществлять прием, контроль, учет и обработку бухгалтерской документации, подготавливать необходимые документы для проведения банковских операций;
- производить начисление и перечисление платежей в бюджет, взносов на социальное страхование, заработной платы, налогов и других платежей;
- обеспечивать составление в установленные сроки бухгалтерской отчетности Организации;
- следить за сохранностью бухгалтерских документов;
- соблюдать при исполнении своих должностных обязанностей законы и нормативные акты Правительства РФ, Минфина РФ, Центробанка РФ и Госналогслужбы РФ по вопросам финансово-хозяйственной деятельности Организации;
- в рамках своей компетенции выполнять качественно и своевременно поручения, задания и указания руководящих должностных лиц Организации, в том числе поручения по вопросам деятельности Организации.
2.2.2. Соблюдать установленные в Организации Правила внутреннего трудового распорядка, производственную и финансовую дисциплину, добросовестно относиться к исполнению своих должностных обязанностей, указанных в подп. 2.2.1 настоящего трудового договора.
2.2.3. Беречь имущество Организации, не разглашать информацию и сведения, являющиеся коммерческой тайной Организации.
2.2.4. Не давать интервью, не проводить встречи и переговоры, касающиеся деятельности Организации, без разрешения ее руководства.
2.2.5. Соблюдать требования по охране труда, технике безопасности и производственной санитарии.
2.2.6. Способствовать созданию благоприятного делового и морального климата в Организации.
2.3. Организация обязуется:
2.3.1. Предоставить Работнику работу в соответствии с условиями настоящего трудового договора. Организация вправе требовать от Работника выполнения обязанностей (работ), не обусловленных настоящим трудовым договором, только в случаях, предусмотренных законодательством о труде РФ.
2.3.2. Обеспечить безопасные условия работы в соответствии с требованиями Правил техники безопасности и законодательства о труде РФ.
2.3.3. Выплачивать премии, вознаграждения в порядке и на условиях, установленных в Организации, оказывать материальную помощь с учетом оценки личного трудового участия Работника в работе Организации в порядке, установленном Положением об оплате труда в Организации и иными локальными актами Организации.
2.3.4. Осуществлять социальное страхование Работника от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний.
2.3.5. Оплачивать, в случае производственной необходимости, в целях повышения квалификации Работника его обучение.
2.3.6. Ознакомить Работника с требованиями охраны труда и Правилами внутреннего трудового распорядка.
3. РЕЖИМ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
3.1. Работнику устанавливается пятидневная рабочая неделя продолжительностью 40 (сорок) часов. Выходными днями являются суббота и воскресенье.
3.2. Труд Работника по должности, указанной в п. 1.1 договора, осуществляется в нормальных условиях.
3.3. Работнику ежегодно предоставляется отпуск продолжительностью 28 календарных дней. Отпуск за первый год работы предоставляется по истечении шести месяцев непрерывной работы в Организации.
В случаях, предусмотренных трудовым законодательством, по просьбе Работника отпуск может быть предоставлен до истечения шести месяцев непрерывной работы в Организации.
Отпуск за второй и последующие годы работы может предоставляться в любое время рабочего года в соответствии с очередностью предоставления ежегодных оплачиваемых отпусков, установленной в данной Организации.
3.4. По семейным обстоятельствам и другим уважительным причинам Работнику по его заявлению может быть предоставлен кратковременный отпуск без сохранения заработной платы.
3.5. При выполнении работ различной квалификации, совмещении профессий, работы за пределами нормальной продолжительности рабочего времени, в ночное время, выходные и нерабочие праздничные дни и др. Работнику производятся соответствующие доплаты:
3.5.1. Работа в выходной и нерабочий праздничный день оплачивается в двойном размере.
3.5.2. Сверхурочная работа оплачивается за первые два часа работы не менее чем в полуторном размере, за последующие часы - не менее чем в двойном размере. По желанию работника сверхурочная работа вместо повышенной оплаты может компенсироваться предоставлением дополнительного времени отдыха, но не менее времени, отработанного сверхурочно.
3.6. Время простоя по вине работодателя, если Работник в письменной форме предупредил работодателя о начале простоя, оплачивается в размере не менее двух третей тарифной ставки (оклада) Работника.
Время простоя по причинам, не зависящим от работодателя и Работника, если Работник в письменной форме предупредил работодателя о начале простоя, оплачивается в размере не менее двух третей тарифной ставки (оклада). Время простоя по вине Работника не оплачивается.
4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН
4.1. В случае неисполнения или ненадлежащего исполнения Работником своих обязанностей, указанных в настоящем договоре, нарушения трудового законодательства, Правил внутреннего трудового распорядка Организации, а также причинения Организации материального ущерба он несет дисциплинарную, материальную и иную ответственность согласно действующему законодательству РФ.
4.2. Организация несет материальную и иную ответственность, согласно действующему законодательству, в случаях:
а) незаконного лишения Работника возможности трудиться;
б) причинения Работнику ущерба в результате увечья или иного повреждения здоровья, связанного с исполнением им своих трудовых обязанностей;
в) причинения имуществу Работника ущерба;
г) задержки заработной платы;
д) в других случаях, предусмотренных законодательством РФ.
В случаях, предусмотренных в законе, Организация обязана компенсировать Работнику моральный вред, причиненный неправомерными действиями Организации.
4.3. Работник несет полную материальную ответственность как за прямой действительный ущерб, непосредственно причиненный им Организации, так и за ущерб, возникший у работодателя в результате возмещения им ущерба иным лицам.
5. ПРЕКРАЩЕНИЕ ТРУДОВОГО ДОГОВОРА
Трудовой договор прекращается в соответствии с ТК РФ
6. ГАРАНТИИ И КОМПЕНСАЦИИ
6.1. На период действия настоящего трудового договора на Работника распространяются все гарантии и компенсации, предусмотренные действующим трудовым законодательством РФ.
6.2. При расторжении трудового договора в связи с ликвидацией Организации (пункт 1 статьи 81 ТК РФ) или сокращением численности или штата работников Организации (пункт 2 статьи 81 ТК РФ) увольняемому Работнику выплачивается выходное пособие в размере среднего месячного заработка, а также за ним сохраняется средний месячный заработок на период трудоустройства, но не свыше двух месяцев со дня увольнения (с зачетом выходного пособия).
В исключительных случаях средний месячный заработок сохраняется за уволенным Работником в течение третьего месяца со дня увольнения по решению органа службы занятости населения при условии, если в двухнедельный срок после увольнения Работник обратился в этот орган и не был им трудоустроен.
6.3. При расторжении трудового договора по причине:
- несоответствия Работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие состояния здоровья, препятствующего продолжению данной работы (подпункт "а" пункта 3 статьи 81 ТК РФ);
- призыва Работника на военную службу или направления его на заменяющую ее альтернативную гражданскую службу (пункт 1 статьи 83 ТК РФ);
- восстановления на работе работника, ранее выполнявшего эту работу (пункт 2 статьи 83 ТК РФ);
- отказа Работника от перевода в связи с перемещением работодателя в другую местность (пункт 9 статьи 77 ТК РФ) Работнику выплачивается выходное пособие в размере не менее двухнедельного среднего заработка.
Соглашением сторон или коллективным договором могут предусматриваться другие случаи выплаты выходных пособий, а также устанавливаться повышенные размеры выходных пособий.
7. ВИДЫ И УСЛОВИЯ СОЦИАЛЬНОГО СТРАХОВАНИЯ
7.1. Организация гарантирует обеспечение страхования Работника в системе обязательного социального страхования, страховым обеспечением по которому является:
1) оплата медицинскому учреждению расходов, связанных с предоставлением застрахованному лицу необходимой медицинской помощи;
2) пенсия по старости;
3) пенсия по инвалидности;
4) пенсия по случаю потери кормильца;
5) пособие по временной нетрудоспособности;
6) пособие в связи с трудовым увечьем и профессиональным заболеванием;
7) пособие по беременности и родам;
8) ежемесячное пособие по уходу за ребенком до достижения им возраста полутора лет;
9) пособие по безработице;
10) единовременное пособие женщинам, вставшим на учет в медицинских учреждениях в ранние сроки беременности;
11) единовременное пособие при рождении ребенка;
12) пособие на санаторно-курортное лечение;
13) социальное пособие на погребение;
14) оплата путевок на санаторно-курортное лечение и оздоровление работников и членов их семей.
8. ОСОБЫЕ УСЛОВИЯ
8.1. Условия настоящего трудового договора носят конфиденциальный характер и разглашению не подлежат.
8.2. Условия настоящего трудового договора имеют обязательную юридическую силу для сторон. Все изменения и дополнения к настоящему трудовому договору оформляются двусторонним письменным соглашением.
8.3. Споры между сторонами, возникающие при исполнении трудового договора, рассматриваются в порядке, установленном действующим законодательством РФ.
8.4. Во всем остальном, что не предусмотрено настоящим трудовым договором, стороны руководствуются законодательством РФ, регулирующим трудовые отношения.
8.5. Договор составлен в двух экземплярах, имеющих одинаковую юридическую силу, один из которых хранится в Организации, а другой - у Работника.
9. АДРЕСА И РЕКВИЗИТЫ СТОРОН
Организация:
г. Санкт-Петербург, Каменноостровский пр. д.5
Работник:
г.Санкт-Петербург, ул. Трефолева д.1 кв.25
10. ПОДПИСИ СТОРОН
Организация: _____________________
Работник: ________________________
Приложение В (приказ по приему на работу)
«Дикая Орхидея»
Общество с ограниченной ответственностью
ПРИКАЗ
08.04.2009 № 2
Санкт-Петербург
По личному составу
ПРИКАЗЫВАЮ:
ПРИНЯТЬ:
1.1. Десятник Дарью Леонидовну с 30 апреля 2009 г. на должность главного бухгалтера с окладом 15000 руб. в месяц.
Основание: личное заявление Десятник Д.Л., трудовой договор.
1.2. Великороднюю Марию Владимировну с 30 апреля 2009 г. на должность менеджера по персоналу с окладом 15000 руб. в месяц.
Основание: личное заявление Великородняя М.В., трудовой договор.
1.3. ШИРОКИХ Екатерину Николаевну с 30 апреля 2009 г. на должность начальника отдела рекламы и маркетинга с окладом 15000 руб. в месяц.
Основание: личное заявление Широких Е.Н., трудовой договор
1.4. КУЛИКОВА Сергея Викторовича с 30 апреля 2009 г. на должность заведующего складом с окладом 10000 руб. в месяц.
Основание: личное заявление Куликова С.В., трудовой договор.
1.5. ПАВЛОВУ Анастасию Семеновну с 30 апреля 2009 г. на должность менеджера по снабжению с окладом 15000 руб. в месяц.
Основание: личное заявление Павловой А.С., трудовой договор
1.6. Тарасову Юлию Вячеславовну с 30 апреля 2009 г. на должность администратора с окладом 14000 руб. в месяц.
Основание: личное заявление Тарасова Ю.В., трудовой договор
1.7. СЕМЕНОВУ Анну Константиновну с 30 апреля 2009 г. на должность администратора с окладом 14000 руб. в месяц.
Основание: личное заявление Семеновой А.К., трудовой договор
1.8. КРАВЧЕНКО Федора Игнатьевича с 30 апреля 2009 г. на должность охранника с окладом 9000 руб. в месяц.
Основание: личное заявление Кравченко Ф.И., трудовой договор
1.9. МИХАЙЛОВА Романа Леонидовича с 30 апреля 2009 г. на должность охранника с окладом 9000 руб. в месяц.
Основание: личное заявление Михайлова Р.Л., трудовой договор
1.10. ОВСИЕНКО Ларису Васильевну с 30 апреля 2009 г. на должность уборщицы с окладом 6000 руб. в месяц.
Основание: личное заявление Овсиенко Л.В., трудовой договор
1.11. ИГНАТЬЕВУ Анну Семеновну с 30 апреля 2009 г. на должность уборщицы с окладом 6000 руб. в месяц.
Основание: личное заявление Игнатьевой А.С., трудовой договор
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Бизнес-планирование как способ разработки технико-экономического обоснования инвестиционного проекта. Экономическая характеристика опыта функционирующего аналогичного предприятия для создания нового. Расчет основных экономических показателей бизнес-плана.
дипломная работа [132,4 K], добавлен 15.03.2014Разработка проекта основных технико-экономических показателей предприятия. Планирование себестоимости продукции, объемов производства, для повышения рентабельности предприятия за счёт перспективного планирования всех составляющих его деятельности.
курсовая работа [47,6 K], добавлен 24.04.2009Влияние внешней среды на создание предприятия. Исследование и анализ рынка по производству бетона. Организационный, производственный и финансовый планы создаваемого предприятия. Расчет основных экономических показателей, характеристика предприятия.
курсовая работа [164,3 K], добавлен 27.09.2014Формы и методы государственного регулирования рыночной экономики. Бизнес-план как особая форма планирования на предприятии. Виды прибыли предприятия и методы их расчета. Расчет технико-экономических показателей эффективности деятельности предприятия.
курсовая работа [66,9 K], добавлен 26.07.2011Анализ форм собственности предприятия. Выбор организационно-правовой формы, вида деятельности и вида продукции. Обоснование организационной и производственной структуры предприятия. Расчет технико-экономических показателей машиностроения предприятия.
курсовая работа [53,5 K], добавлен 23.12.2011Характеристика организационно-правовой формы промышленного предприятия: юридический статус, учредительные документы. Планирование основных показателей хозяйственной деятельности; расчет и анализ ресурсного обеспечения, экономических затрат и результатов.
курсовая работа [66,9 K], добавлен 02.08.2011Планирование и расчет основных технико-экономических показателей деятельности и производственной программы предприятия. Расчет трудоемкости, плановой численности работающих, заработной платы, издержек на производство и реализацию комплектов изделий.
курсовая работа [382,5 K], добавлен 22.04.2015Определение капитальных затрат на основные фонды предприятия, их структура и стоимость. Расчет затрат на производство. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия (на примере ООО "Балаковские минеральные удобрения").
курсовая работа [28,5 K], добавлен 17.04.2010Расчет технико-экономических показателей автотранспортного предприятия. Планирование объема перевозок и эксплуатационных показателей. План технического обслуживания автомобилей. Определение расходов организации и калькуляция себестоимости перевозок.
курсовая работа [832,5 K], добавлен 11.12.2014Анализ экономического состояния предприятия. Возможности увеличения объема производства в соответствии со спросом. Расчет величины плановой прибыли, затрат на производство с учетом проведения реконструкции предприятия. Планирование налога на прибыль.
курсовая работа [190,4 K], добавлен 23.01.2010Определение технико-экономических показателей автотранспортного предприятия (АТП). Расчет потребностей АТП в материальных, трудовых и финансовых ресурсах. Оценка рационального варианта плана организации производства с учетом маркетинговой стратегии.
курсовая работа [957,2 K], добавлен 12.11.2012Характеристика экономических показателей реализации бизнес-проекта предприятия по производству макаронных изделий. Капитал предприятия и источники его формирования. Анализ структуры и динамики основных фондов. Расчет безубыточности и окупаемости проекта.
курсовая работа [163,4 K], добавлен 18.08.2013Классификация видов и методы планирования. Структура, цели и задачи бизнес-плана. Расчет показателей использования основных и оборотных средств, себестоимости производства продукции, уровня рентабельности производства и капитала, прибыли предприятия.
курсовая работа [706,6 K], добавлен 10.01.2014Организация производства и характеристика опережающей организации. Целесообразность создания проектируемого предприятия. Расчеты технико-экономических показателей деятельности предприятия и выработка управленческих решений. Рекламные мероприятия.
курсовая работа [225,5 K], добавлен 04.12.2008Расчет плановых значений доходов и расходов предприятия. Анализ современных методов планирования доходов и расходов. Расчет плановых значений выручки от реализации продукции и финансовых результатов. Оценка технико-экономических показателей предприятия.
курсовая работа [82,4 K], добавлен 15.05.2013Организационно-правовая форма деятельности предприятия. Учредительные документы и структура создаваемого предприятия. Расчет технико-экономических показателей предприятия. Определение экономической эффективности мероприятий по снижению себестоимости.
курсовая работа [453,8 K], добавлен 17.09.2012Законодательные основы деятельности юридических лиц. Принципы налогообложения предприятий. Учредительные документы и структура создаваемой организации, источники финансирование. Формирование имущества предприятия, расчет основных показателей его работы.
курсовая работа [63,7 K], добавлен 17.12.2013Цели и задачи производственной деятельности предприятия, анализ динамики технико-экономических показателей деятельности. Стратегические и текущие планы научно-технического развития предприятия. Методические основы расчета экономической эффективности.
курсовая работа [234,5 K], добавлен 03.05.2015Характеристика материалов, применяемых в перчатках. Плановый объём производства предприятия. Доходы от производства и реализации продукции. Расчет сдельной расценки, годового фонда заработной платы. Начисление амортизации на основные средства предприятия.
курсовая работа [2,6 M], добавлен 17.03.2015Управление предприятием на примере ДУП "ПМК-194". Обслуживающие хозяйства. Финансирование хозяйственной деятельности предприятия. Характеристика основных средств предприятия, их состав и структура. Трудовые ресурсы. Анализ производительности труда.
реферат [166,4 K], добавлен 07.02.2009