Оценка психофизиологических, санитарно-гигиенических и культурно-бытовых условий труда персонала на примере ООО "Новгородский бекон"

Таблица 18. Распорядок рабочего дня механизаторов в период менее напряженных работ (текущее время, ч и мин)

Распорядок дня	Вид рабочей недели
	Пятидневный	Шестидневный
Начало работы	8:00	8:00
Перерыв на приём пищи	12:00-13:00	12:00-13:00
Окончание работы	17:00	16:00
Продолжительность рабочего дня	8:00	7:00

При выполнении большинства полевых работ (обработка почвы, посев, посадка и др.), когда можно в течение суток работать свыше 8 ч, наиболее эффективна организация двухсменной работы с продолжительностью каждой смены 7-8 ч (табл.4.5). Применительно к животноводческой ферме необходимо учитывать следующие условия: период содержания животных (стойловый, пастбищный); режим труда и отдыха (например, двухсменный, двухцикличный); начало работы первой смены (в 5 ч утра)

Таблица 19. Распорядок рабочего дня механизатора на заготовке соломы и севе озимых зерновых, ч. и мин.

Смена	Начало работы	Перерыв на отдых и прием пищи	Окончание работы	Продолжительность рабочего дня
Первая	5:00	9:00-10:00	14:00	8:00
Вторая	14:00	18:00-19:00	22:00	7:00

Поддой новотельных коров производится доярками обеих смен (продолжительность совместной работы 1,5-2 ч); продолжительность обеденного перерыва (30-60 мин); длительность рабочего дня (7-8 ч). Данный режим труда и отдыха проектируется в форме распорядка дня.

При данном распорядке рабочего дня операторы машинного доения первой смены выполняют работы утреннего цикла, работники второй смены - вечернего, а работы обеденного цикла с 12 до 14 ч - совместно. В этом случае у исполнителей обеих смен уравнивается объем работы по уходу за животными, имеется возможность производственного контакта.

При работе механизаторов на обработке почвы в течение суток необходимо предоставлять исполнителям полноценный ночной отдых. Поэтому их работу организуют в две смены с пересменкой в середине дня. За каждым агрегатом закрепляют двух механизаторов. Один из них работает во вторую половину дня, ночь отдыхает и продолжает работать в первую половину следующего дня. Второй механизатор после суточного отдыха приступает к работе во второй половине дня и работает по распорядку первого механизатора. Данный распорядок рабочего дня сокращает и повышает их производительность; пересменка осуществляется в светлое время суток при взаимном общении исполнителей; механизатор» через сутки получают суточный отдых.



2.5 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий ООО «Новгородский бекон»

В основу определения эффективности всех исчисляемых показателей должен быть положен принцип соизмерения затрат труда и результатов от внедрения разработанных мероприятий по улучшению условий труда с учетом материально-денежных расходов на их разработку и внедрение по участкам производства и элементам рационализации.

Расчет экономической эффективности осуществляется как на стадии планирования - для обоснования разрабатываемых мероприятий и выбора наиболее оптимального варианта организации труда, так и после внедрения - для установления фактического результата и выявления недостатков в проектировании и приемлемости разработанных решений.

Неудовлетворенность условиями труда - одна из главных причин текучести кадров, причиняющей существенный ущерб экономике страны. В связи с этим экономический анализ эффективности улучшения условий труда приобретает большую актуальность.

Эффективность условий труда оценивают по следующим направлениям: а) рост производительности труда, снижение трудоемкости продукции, операций и сокращение потерь рабочего времени; б) увеличение выпуска валовой продукции вследствие сокращения текучести рабочей силы из-за неудовлетворенности условиями труда; в) экономия средств социального страхования в связи с сокращением временной нетрудоспособности; г) экономия средств социального обеспечения, связанная с уменьшением преждевременного ухода работников на пенсию по инвалидности; д) экономия средств в связи с прекращением или частичным сокращением использования льгот и компенсаций за отклонения условий труда от нормальных и др.

Экономическая эффективность мероприятий по улучшению труда рассчитывается по формуле:

(1)

Э - ожидаемый экономический эффект от улучшений условий труда на годовое внедрение, руб.;

Э₁ - ожидаемый годовой экономический эффект за счет повышения производительности труда, руб.;

Э₂ - ожидаемый годовой экономический эффект от увеличения выпуска продукции за счет снижения потерь рабочего времени от заболеваний и травматизма, руб.;

Э₃ - ожидаемый годовой экономический эффект в связи с сокращением текучести рабочей силы, руб.;

Годовой ожидаемый экономический эффект за счет повышения производительности труда в денежном выражении можно определить по формуле:

(2)

А_i - экономическая эффективность мероприятий по внедрению средств механизации или изменению технологического процесса.

(3)

k - поправочный коэффициент, характеризующий уровень механизации технологического процесса, берется от 0,2 до 0,7;

А_срi - среднегодовая выработка одного работника (254000 руб.);

- уровень повышения производительности труда от улучшения условий труда;

Р_i - среднесписочная численность работников животноводства (120 чел.)

Благоприятные производственные условия, положительно воздействуя на человека, повышают его работоспособность. При этом увеличивается продолжительность фазы устойчивости высокой работоспособности за счет фазы пониженной работоспособности. Эту зависимость можно выразить формулой:

- прирост производительности труда;

Р - удельный вес длительности фазы высокой работоспособности в общем фонде рабочего времени до улучшения условий труда (50%);

Р₁ - удельный вес длительности фазы высокой работоспособности в общем фонде рабочего времени после улучшения условий труда (53%);

Годовой ожидаемый экономический эффект от увеличения выпуска продукции за счет снижения потерь рабочего времени от заболеваний и травматизма в денежном выражении можно определить по формуле:

(4)



d₁ и d₂ - потери рабочего времени по временной нетрудоспособности в течение года до и после внедрения мероприятий на одного работника (10 дней);

а - среднесписочная дневная выработка продукции на одного среднесписочного работника животноводства по хозяйству за год;

П - прирост годового фонда рабочего времени на одного рабочего.

Прирост годового фонда рабочего времени на одного рабочего от сокращения времени нетрудоспособности и профзаболеваний в результате улучшения условий труда в хозяйстве можно выразить через показатель экономии рабочего времени:

К_ф - фактические потери рабочего времени по временной нетрудоспособности на одного работника животноводства за год (10 дней);

К_п - планируемые потери рабочего времени по временной нетрудоспособности на одного работника животноводства за год (5 дней);

Ф_г - фактический годовой фонд рабочего времени, берется от 240 до 280.

Среднесписочная дневная выработка продукции на одного среднесписочного работника животноводства по хозяйству за год рассчитывается по формуле:

(5)

А_срi - среднегодовая выработка одного работника (254000 руб.);

Ф_г - фактический годовой фонд рабочего времени (250 дней).

Ожидаемый годовой экономический эффект в связи с сокращением текучести рабочей силы можно определить по формуле;

- среднегодовой ущерб, причиняемый предприятию текучестью рабочей силы (30000 руб.);

К - фактический процент текучести рабочей силы в животноводстве по предприятию (3%);

К₁ - планируемый процент текучести рабочей силы в животноводстве после внедрения мероприятий по улучшению условий труда (2%).

Показатель включает ущерб, вызванный недополучением продукции в течение двух недель у работников, решивших оставить работу, и недостаточной квалификацией вновь принятых работников; затраты на обучение кадров; расходы, связанные с организационной работой по приему и увольнению работников.

Срок окупаемости мероприятий по улучшению условий труда рассчитывается по формуле:

(6)

О - срок окупаемости

С - израсходовано средств на улучшение мероприятий труда.

Убытки предприятия из-за недополучения продукции вследствие заболеваний и травматизма работников:

У - убытки предприятия;

В - себестоимость валовой продукции;

- общее число дней нетрудоспособности по заболеваниям и травматизму в животноводстве за год.

Расчеты:

Прирост производительности труда () равен:

=(0,52-0,5)/(0,5+1)=1,03

Уровень повышения производительности труда от улучшения условий труда () равен:

= 1,03-1=0,03

Ожидаемый годовой экономический эффект за счет повышения производительности труда (Э₁₎:

Э₁ = А_i=0,6Ч254000Ч0,03Ч120=548640руб.

Прирост годового фонда рабочего времени на одного рабочего (П) равен:



П= 10-5/250=0,02(2%)

Потери рабочего времени по временной нетрудоспособности в течение года после внедрения мероприятий на одного работника (d₂) равны:

d₂ =10Ч (1-0,02)=9,8 дней

Среднесписочная дневная выработка продукции на одного работника за год (а) равна:

а = 245000/250=980 руб.

Ожидаемый годовой экономический эффект от увеличения выпуска продукции за счет снижения потерь рабочего времени (Э₂₎ равен:

Э₂ = (10-9,8)Ч980Ч120= 23520 руб.

Ожидаемый годовой экономический эффект в связи с сокращением текучести рабочей силы (Э₃) равен:

Э₃=30000Ч(3-2)/100=300 руб.

Ожидаемый экономический эффект от улучшений условий труда на годовое внедрение (Э) равен:

Э =548640+23520+300=572460 руб.



Выводы и предложения

В курсовой работе мною было проанализировано современное состояние условий труда и быта работников растениеводстваООО «Новгородский бекон». Анализ условий труда показал несоответствие их показателей благоприятным. Однако грубых нарушений не было установлено. Параметры микроклимата практически полностью соответствуют нормативным. В связи с этим повышается работоспособность людей и производительность их труда.

Анализ основных показателей хозяйственной деятельности ООО «Новгородский бекон» показал, что структура земельных угодий за последние три года практически не изменилась.

Численность основных фондов сельскохозяйственного назначения ООО «Новгородский бекон» в 2012 году сократилось на 28% по сравнению с 2010. Наряду с этим произошел спад производственных затрат на 56,7% и затрат труда на 4,5%.

Производство растениеводства на 100 га пашни за последнее три года уменьшилось на 20,6%. А прирост КРС уменьшился до минимума, следовательно и производство молока тоже не производилось. Выход валовой продукции увеличился на 61,7%. Прибыль в 2012 году получена в основном за счет реализации растениеводческой продукции.

Уровень механизации на данном предприятии требует модернизации, так как некоторые машины и оборудование уже износились. Вследствие этого многие работы приходится выполнять вручную. А также необходимо применять современную технику, позволяющую выполнять несколько технологических операций одновременно, с целью эффективного использования труда. ООО «Новгородский бекон » в основном делает упор на производство продукции животноводства. Вследствие чего, производство продукции растениеводства стало сокращаться с каждым годом на несколько тысяч рублей.

Для эффективности режимов труда и отдыха применяются различные подходы: психофизиологический, экономический и социальный подходы. Опираясь на эти подходы, был создан проект совершенствования режим труда и отдыха в ООО «Новгородский бекон».



Список используемой литературы

1. Попов, Н.А. Экономика сельского хозяйства: учеб. пособие / Н. А. Попов. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 398 с.

2. Королев О.П. «Повышать уровень жизни сельчан»// Экономика сельского хозяйства России. №8, 2009

3. Коба В.Г., Брагинец Н.В. «Механизация и технология производства продукции животноводства»; М:

4. Водянников, В.Т. Экономика сельского хозяйства / В.Т. Водянников, Е.Г. Лысенко. - М.: Колос, 2007. - 390 с.

5. Маслова, И.С. Формирование и эффективное использование трудового потенциала / И.С. Маслова. - М.: Мир, 2008. - 473 с.

6. А. Жуков. Как разработать и внедрить новую систему оплаты труда//Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве, 2007, № 11, 5-10с.

7. В. Медяник. Дифференциация оплаты руда с учетом ее конечных результатов// Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве, 2007, № 11, 12- 17с.

8. В. Потрубейко. Заработная плата и трудовое поведение работника, 2007, № 7, 11-18с.

9. М. Ананьев, В. Рунков. Предпринимательский доход в системе хозрасчетных отношений на сельскохозяйственных предприятиях// Нормирование и оплата руда в сельском хозяйстве, 2007, № 6, 10-17с.

10. Горбунов, А.С. Трудовые ресурсы продовольственного комплекса / А.С. Горбунов. - М.: Экономист, 2009. - 298 с.

11. Жуков, Л.И. Экономика труда / Л. И. Жуков, Г. Р. Погосян. - М.: Наука, 2009. - 412 с.

12. Минаков, И. А. Экономика сельского хозяйства / И. А. Минаков. - М.: КолоС, 2010. - 328 с.

13. Попов, Н.А. Экономика сельского хозяйства: учеб. пособие / Н. А. Попов. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 398

14. http://velikonovgorodskij-myasnoj-dvor.tiu.ru/

15. http://vnovgzan.ru/Home/deyat/progrperesel/terrvsel/novgor.aspx

16. http://www.k-agent.ru/



Приложение 1

Параметры санитарно-гигиенических условий труда

Элементы	Параметры и единицы измерения
Освещенность: естественная искусственная	Уровень освещенности, к. е. о. Уровень освещенности, лк
Вредные вещества: пары, газы, аэ- розоли, пыль	Концентрация компонентов в воздушной среде, мг/м3
Микроклимат: температура воздуха относительная влажность воздуха скорость движения воздуха	Теплонасыщенность, С Влагонасыщеность, % Подвижность воздушной среды, м/с
Механические колебания: вибрация шум ультразвук	Частота, Гц; амплитуда, мм; интен- сивность (колебательная скорость), дБ Частота, Гц; уровень звукового давления, дБ; уровень звука, дБА Частота, Гц; уровень звукового давления, дБ
Излучения: инфракрасное ультрафиолетовое ионизирующее электромагнитное	Длина волны, нм; интенсивность излучения, Вт/м2 Длина волны, нм Скорость радиоактивного распада, бк Длина волны, дм; м; мм; см
Атмосферное давление: повышенное пониженное	Высота над уровнем моря, м Барометрическое давление, мм рт. ст.
Профессиональные инфекции и биологические агенты: микроорганизмы (бактерии, вирусы, грибы и др.) макроорганизмы (растения, жи- вотные) профессиональные инфекции (ин- фекционные заболевания - бруцеллез, туляремия, клещевой энцефалит и др.)	Степень опасного воздействия на организм человека, баллы То же



Приложение 2

Распорядок рабочего дня оператора машинного доения в ООО «Новгородский бекон»

Наименование работ	Начало	Конец	Продолжительность
Стойловый период
Раздача концентрированных кормов	08:00	08:40	00:40
Доение коров	08:40	11:10	02:30
Выгон коров на прогулку	11:10	11:20	00:10
Мытье доильных аппаратов и уборка рабочего места	11:20	12:20	01:00
Загон коров с прогулки	12:20	13:00	00:40
Перерыв	13:00	18:30	05:30
Доение коров	18:30	21:00	02:30
Мытье доильных аппаратов и уборка рабочего места	21:00	21:42	00:42
Продолжительность смены	-	-	14:42
Пастбищный период
Доение коров*	08:00	10:30	02:30
Мытье доильных аппаратов и уборка рабочего места, подкормка зеленой массой	10:30	12:10	01:40
Перерыв	12:10	18:20	06:10
Раздача концентратов	18:20	18:50	00:30
Доение коров	18:50	21:20	02:30
Мытье доильных аппаратов и уборка рабочего места	21:20	22:22	01:02
Продолжительность смены	-	-	15:22



Приложение 3

Анкета

Здравствуйте, уважаемый респондент. Вашему вниманию предлагается анкета на тему «Мотивация эффективной деятельности персонала в организации».

Прежде чем ответить на вопрос, внимательно прочитайте все варианты ответов и выберите наиболее приемлемый для Вас. Анкета анонимна, Ваши ответы будут обрабатываться статистически.

Мы просим Вас не пропускать вопросы и отвечать искренне.

1. Удовлетворены ли Вы в целом своей нынешней работой?

1) Вполне удовлетворен

2) Скорее удовлетворен, чем нет

3) Не могу сказать, удовлетворен или нет

4) Скорее неудовлетворен

5) Совершенно неудовлетворен

2. Удовлетворены ли Вы в целом своей зарплатой?

1) Скорее удовлетворен, чем нет

2) Не могу сказать, удовлетворен или нет

3) Скорее неудовлетворен

4) Совершенно неудовлетворен

3. Ваша должностная инструкция

1) Полностью соответствует выполняемой Вами работе

2) В основном соответствует Вашим реальным обязанностям

3) Не соответствует реально выполняемой Вами работе

4) Вы не знакомы с содержанием должностной инструкции

4. А как бы Вы оценили Вашу уверенность в завтрашнем дне?

1) Вполне уверен

2) Скорее уверен, чем нет

3) Затрудняюсь определить свою позицию

4) Пожалуй, не уверен

5) Совершенно не уверен в завтрашнем дне

5. Как Вы оцениваете условия, в которых Вы работаете?

1) В целом отношение положительное. Я доволен существующими условиями

2) Отношение скорее положительное, чем отрицательное

3) Затрудняюсь сказать

4) Отношение скорее отрицательное, чем положительное

5) В целом отношение отрицательное. Большинство недовольны сложившимися условиями

6. Удовлетворены ли Вы организацией труда?

1) Вполне удовлетворен

2) Скорее удовлетворен, чем нет

3) Не могу сказать, удовлетворен или нет

4) Скорее неудовлетворен

5) Совершенно неудовлетворен

7. Критерии, по которым руководителем оцениваются результаты Вашей работы:

1) Объективны и Вам известны

2) Субъективны и Вам не известны

3) Вам не известны

8. На Вашем предприятии руководители, как правило, заинтересованы в профессиональном росте своих сотрудников:

1) Согласен

2) Не согласен

3) Не знаю

9. Отметьте, пожалуйста, что из ниже перечисленного Вас не удовлетворяет в организации и оснащении Вашего рабочего места:

1) Количество людей в одном помещении

1) Площадь рабочего места

2) планировка рабочих мест

3) Время начала и окончания рабочего дня

4) Организация питания сотрудников

5) Техническая оснащенность

6) Другое

10. Основные причины конфликтов в Вашем коллективе:

1) В нашем коллективе не бывает конфликтов

2) Неудачное распределение должностных обязанностей

3) Оплата труда

4) Стиль руководства начальника

5) Несовместимость отдельных работников

6) Другое _______________________________

11 Какие формы мотивации труда существуют в Вашей организации?

1) Выдача премий

1) Организация совместных праздников

2) Подарки

3) Повышение заработной платы

4) Повышение по должности

5) Благодарственные письма (дипломы, сертификаты)

12.Как Вы думаете, какая из форм мотивации наиболее эффективна для стимулирования трудовой деятельности?

1) Премии

2) Подарки

3) Повышение заработной платы

4) Повышение по должности

5) Благодарственные письма

6) Организация совместных праздников

7) Другое (укажите) __________________________________________

13. Дополнительное вознаграждение (премии) Вы получаете:

1) Как регулярное дополнение к зарплате

2) За успешное выполнение работы (проекта, задания)

3) Нерегулярно

4) Не получали премии

5) Другое

14. Пол:

1) мужской

2) женский

15. Возраст: ______________

16. Доход на одного человека в месяц в Вашей семье:

1) от 10 до 15 тысяч рублей

2) от 6 до 10 тысяч рублей

3) от 3 до 6 тысяч рублей

4) до 1,5 тысяч рублей



Приложение 4

Экономический эффект внедрения 1С:Селекция в животноводстве. Свиноводство

Годовые затраты (затраты за 12 месяцев) автоматизированной обработке информации вычислим по формуле

ЗАВТ = tОБЩ. А Ч 12 Ч цЧ

Получим

ЗРУЧН = 165 Ч 12 Ч 31,88 = 63122,40

ЗРУЧН = 13 Ч 12 Ч 31,88 = 4973,28

Следовательно, годовой эффект от внедрения программного продукта, даже без учета дополнительный экономический эффекта (ЭДОП = 0), на основании формулы (4.22), получится равным:

Э = 63122,40 - 4973,28 = 58149,12 руб.

Эксплуатационные затраты при использовании программного продукта состоят из затрат на электроэнергию, техническое обслуживание, текущий ремонт вычислительно техники и затрат на амортизацию вычислительной техники.

На основании формулы , для персонального компьютера за 12 месяцев затраты на электроэнергию при потребляемой мощности компьютера PВ =0,3 кВт составят

ЗЭ = 0,3 Ч 8 Ч 12 Ч 3,74 = 107,71 руб.

Балансовая стоимость вычислительной техники B K = 21500,00 руб. Тогда, на основании формулы , для персонального компьютера за 12 месяцев затраты на техническое обслуживание и текущий ремонт составят:

ЗП = 21500 Ч 0,04 Ч (12 Ч 8/2112) = 39,09 руб.

Затраты на амортизацию вычислительной техники по формуле составят

ЗАО = 21500 Ч 0,2 Ч (12 Ч 8 / 2112) = 195,46 руб.

Тогда, эксплуатационные затраты при использовании программного продукта составят:

ЗИСП = 107,71 + 39,09 + 195,46 = 342,36 руб.

Прибыль от использования программного продукта за год рассчитаем по формуле :

П = 58149,12 - 342,36 = 57807,76 руб.

Таким образом, имеем следующий денежный поток:

0 шаг (капиталовложения) - 12637,59 руб.;

1 шаг - 57807,76 руб.;

2 шаг - 57807,76 руб.;

3 шаг - 57807,76 руб.;

Чистый дисконтированный доход ЧДД, руб., от использования программного продукта определим по формуле:

.

где N - расчетный период, год;

ПK - прибыль от использования программного продукта за k-й год его эксплуатации, руб.;

Е - норма дисконта, %;

K - капиталовложения при внедрении программного продукта, руб.

Следовательно, ЧДД, руб., при N = 3, т. е. за три года использования программного продукта (срок до морального старения рассматриваемой конфигурации) при норме дисконта E = 20% в соответствии с формулой составит:

Приходим к выводу, что ЧДД ? положителен, т. е. проект эффективен.

Внутреннюю норму доходности проекта Eвн, %, определим по формуле

где Евн. MAX + - максимальное значение внутренней нормы дисконта, %, при которой ЧДД является положительной величиной (ЧДД > 0);

Евн. MIN - - минимальное значение внутренней нормы дисконта, %, при которой ЧДД является отрицательной величиной (ЧДД < 0);

- ЧДД, руб., вычисленный по формуле при подстановке нормы дисконта Е=;

-ЧДД, руб., вычисленный по формуле при подстановке нормы дисконта Е=.

Предполагаем, что EВН лежит в диапазоне 174 ... 180%. При норме дисконта EВН = 174% получаем ЧДД =1897,21 руб. Таким образом, при норме дисконта EВН = 174% ЧДД - положителен.

При норме дисконта EВН = 180% получаем ЧДД = -18014,85 руб. Таким образом, при норме дисконта EВН = 180% ЧДД - отрицателен.

Следовательно, по формуле имеем:

%

Рассчитаем срок окупаемости проекта. Срок окупаемости проекта ок T, год, найдем по формуле

где N - максимальное количество лет, прошедших с начала эксплуатации программного продукта, в течение которых величина дохода от его использования не превысила величины капиталовложения при внедрении программного продукта;

Эj- величины приведенных (дисконтированных) годовых эффектов за j-й год, руб., прошедший с начала эксплуатации программного продукта, вычисленные по формуле при подстановке нормы дисконта E = 20%.

Величина приведенного (дисконтированного) годового эффекта за первый год расчетного периода по формуле (4.25) равна:



Э1== 48173,13 руб.

что больше величины капиталовложений (K = руб.).

Тогда, в формуле имеем N = 0 и срок окупаемости составит

года.

Размещено на Allbest.ru

...