Анализ показателей производительности труда работников на предприятии

53, 0

52, 6

-0, 4

Среднедневная выработка рабочего (ДВ), млн. руб.

0, 22

0, 24

0, 02

Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ), млн. руб.

22, 8

21, 6

-1, 2

Среднегодовая выработка одного рабочего ниже плановой на 0, 4 млн. руб., а одного работающего - на 1, 49 млн. руб. Среднедневная выработка рабочего выше плановой на 0, 02 млн. руб., а среднечасовая выработка рабочего СООО «ГОФ «Труд-Стецкевич-Адамантан»« ниже плановой соответственно на 1, 2 млн. руб.

Расчет влияния факторов на изменение уровня среднегодовой выработки ППП произведем способом абсолютных разниц (см. таблицу 4).

Таблица 2. 3. 4.

Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работников СООО «ГОФ «Труд-Стецкевич-Адамантан»« способом абсолютных разниц

Фактор	Формула расчета	Значение
А	1	2
Доли рабочих в общей численности ППП	ГВуд = Уд *Ч *ГВрпл	0, 06*53, 0= 3, 18
Количества отработанных дней одним рабочим за год	ГВд = Удф *Ч *Д * ДВпл	0, 969* (-5) *0, 22= -1, 07
Продолжительности рабочего дня	ГВп = Удф *Ч* Дф *П* ЧВпл	0, 969*210*0, 2*22, 8= 927, 9
Среднечасовой выработки	ГВчв = Удф *Ч *Дф *ЧВ	0, 969*210*7, 8* (-0, 012) = -19, 05

Фактическая среднегодовая выработка одного работника ниже плановой на 0, 4 млн. руб. Ее снижение обусловлено снижением по сравнению с планом количества отработанных дней одним работником на 5 дн., влияние этого фактора оценивается в 1, 07 млн. руб. Также отрицательное влияние оказало снижение по сравнению с планом среднечасовой выработки рабочего на 1, 2 млн. руб., влияние этого фактора оценивается в 19, 05 млн. руб.

Положительное влияние оказали следующие факторы: увеличение удельного веса рабочих в численности ППП (за счет данного фактора среднегодовая выработка увеличилась на 3, 18 млн. руб.) и увеличение средней продолжительности рабочего дня (за счет данного фактора среднегодовая выработка увеличилась на 927, 9 млн. руб.).

В результате проведенного анализа видно, что среднегодовая выработка работника предприятия в 2011 году выше, чем в 2010 году на 17, 0 млн. руб. и темп роста составил 147, 8%. Это произошло в связи с увеличением удельного веса рабочих на 0, 5%. Уменьшение количества отработанных дней одним рабочим на 10 дней повлекло к сокращению среднегодовой выработки продукции на 0, 4 млн. руб. Вследствие того, что средняя продолжительность дня снизилась на 0, 15 часов, среднегодовая выработка уменьшилась.

На предприятии недостаточно внимания уделяется вопросам производительности труда. В связи с этим, был предложен ряд мер, принятие которых будет способствовать увеличению данного показателя. Рост производительности труда приведет к увеличению экономического эффекта от деятельности организации.

3. Пути повышения производительности труда работников СООО «ГОФ «Труд-Стецкевич- Адамантан»

3. 1 Внедрение штробельного метода крепления стелек при литьевом креплении подошв

При анализе и планировании производительности труда важнейшей задачей является выявление и использование резервов ее роста, то есть конкретных возможностей повышения производительности труда. Резервы роста производительности труда - это такие возможности экономии общественного труда, которые хотя и выявлены, но по разным причинам еще не использованы.

Речь идет о неиспользованных возможностях совершенствования технологии и организации труда, то есть возможностях более полной реализации производительной силы труда за счет улучшения использования всех факторов ее роста. Резервы используются и вновь возникают под влиянием научно- технического прогресса. Количественно резервы можно определить как разницу между достигнутым и максимально возможным уровнем производительности труда в конкретный период времени.

Взаимодействие факторов и резервов состоит в том, что если факторы представляют собой движущие силы, или причины изменения ее уровня, то использование резервов - это непосредственно процесс реализации действия тех или иных факторов. Степень использования резервов определяет уровень производительности труда на данном предприятии.

При анализе производительности труда в пошивочном участке специализированной обуви прежде всего выявляются резервы роста производительности труда, обусловленные снижением трудоемкости, то есть уменьшением затрат рабочего времени на производство единицы продукции. Далее определяются резервы, связанные с улучшением использования рабочего времени и структуры кадров предприятия.

Снижение трудоемкости обеспечивается внедрением новых технологий, модернизацией существующего оборудования, рационализацией производства и т. д.

Резервы улучшения использования рабочего времени определяются, исходя из возможного сокращения его потерь. В ходе выявления резервов улучшения использования рабочего времени количественно определяют потери времени, устанавливают их причины и разрабатывают мероприятия по их уменьшению или полной ликвидации.

В качестве одного из путей повышения производительности труда, я предлагаю «Внедрение штробельного метода крепления стелек при литьевом креплении подошв».

По пошивочному участку в моделях штробельного метода крепления исключаются следующие операции «Прикрепление стелек», «Затяжка пяточной и геленочной части верха заготовок», что приводит к уменьшению численности рабочих пошивочного участка на 2 человека при выпуске 500 пар в смену, т. к. на операции «Затяжка пяточной и геленочной части верха заготовок» требуется 1, 3 человека в смену.

Для сравнения возьмем модель 121 штробельного метода и модель 540 литьевого метода крепления.

Итак, норма на операцию «Прикрепление стелек» - 714 пар в смену, на операцию «Затяжка пяточной и геленочной части верха заготовок» - 379 пар в смену.

Рассчитаем сколько человек необходимо в смену для выполнения операции «Прикрепление стелек» при выпуске 500 пар в месяц:

500/714=0, 7 чел.

Далее рассчитаем количество человек для операции «Затяжка пяточной и геленочной части верха заготовок» при выпуске 500 пар в месяц:

500/379=1, 3 чел.

Рассчитаем снижение трудоемкости на операции «Затяжка пяточной и геленочной части верха заготовок» на 1000 пар при продолжительности смены 8 часов:

8000*379=21, 1 н-часов.

Дневная выработка:

21, 1*60/1000=1, 26 мин. на 1 пару.

Итак, исходя из расчетов при использовании модели 121 штробельного метода, снижение трудоемкости будет 80, 4 мин. При использовании модели 540 литьевого метода крепления, снижение трудоемкости 79, 14 мин.

Рассчитаем рост производительности труда при внедрении штробельного метода крепления стелек при литьевом креплении подошв.

80, 4 / 79, 14*100=101, 6%

Повышение производительности труда работников СООО «ГОФ «Труд-Стецкевич - Адамантан» за счет внедрения штробельного метода крепления стелек, можно считать целесообразным.

3.2 Внедрение нового оборудования с целью повышения производительности труда

В 2013 году на СООО «ГОФ «Труд-Стецкевич - Адамантан» планируется реализация проекта по расширению и обновлению станочного парка.

Суть проекта заключается во введении нового оборудования на производстве, которое позволит значительно повысить производительность труда на СООО «ГОФ «Труд-Стецкевич- Адамантан».

После продолжительных расчетов и сравнения различных вариантов, было решено остановиться на закупке швейной машины «Миневра» плоской двухигольной. Внедрение в производство швейной машины этой марки позволит:

- увеличить производительность труда;

- снизить издержки за счет «масштаба производства»;

- повысить качество продукции.

Производительность труда повысится, т. к. технологией предусмотрена операция «настрачивание копекармана» двумя строчками, пристрачивание мягкой вставки к берцам.

Таблица 3. 2. 1

Исходные данные проекта

Основные сведения по проекту	Показатели
1. Горизонт расчета (лет)	3
2. Шаг расчета (месяц, квартал, год) :	год
3. Ставка дисконтирования (%)	35
4. Дата начала реализации проекта	01. 04. 12 г
5. Вид принятой в проекте расчетной единицы (BRB, у. е.)	BRB
6. Расчеты выполнены по состоянию на (указать дату)	05. 03. 12 г

Расчеты по данному проекту проводятся на 3 года вперед с 2012 по 2014 гг. Дата начала реализации проекта 1 мая 2012 года. Ставка дисконтирования принята 35%.

Обновление станочного парка на СООО «ГОФ «Труд-Стецкевич- Адамантан» - это будет прорыв на отечественном рынке производства специализированной обуви, т. к. автоматизация процесса изготовления на данном оборудовании учитывает международные стандарты производства специализированной обуви в соответствии с четкими параметрами и неизменного уровня качества.

В табл. 3. 2. 2 представим затраты по данному инвестиционному проекту.

Таблица 3. 2. 2

Затраты по проекту СООО «ГОФ «Труд-Стецкевич- Адамантан»

Статьи затрат	Стоимость, руб.
Приобретение швейной машины	3 426 624
Приобретение и установка линии по производству специализированной обуви	35 073 376
Итого	38 500 000

Приобретение швейной машины обойдется предприятию в 3 426 624 руб., приобретение и установка линии - в 35 073 376 руб. Общая стоимость затрат составит 38 500 000 руб.

В виду небольшой стоимости планируется инвестировать данный проект за счет собственных средств.

Источники финансирования проекта приведены в табл. 3. 2. 3

Таблица 3. 2. 3

Источники финансирования проекта, тыс. руб.

№ п/п	Наименование источника	Всего по проекту
1	Собственные средства, всего	38500
	в том числе
1. 1	свободные денежные средства от основной деятельности	38500
2	Заемные и привлеченные средства, всего	х
	в том числе
2. 1	кредит коммерческого банка (рублевый)	х
3	Всего по источникам финансирования (стр. 1 + стр. 2)	38500
4	Из общего объема финансирования:	100
4. 1	доля собственных средств, % стр. 1 / стр. 3 * 100	100
4. 2	доля заемных и привлеченных средств, % стр. 2 / стр. 3* 100	х

Сумма собственных средств на финансирование проекта составит 38500 тыс. руб., таким образом, доля собственных средств в финансировании инвестиционного проекта составит 100%. На покрытие расходов по данному мероприятию предприятием могут быть использованы собственные денежные средства за счет амортизационного фонда, прибыли и поступлений от реализации продукции. Учитывая финансовые возможности предприятия, считаем, что предприятие самостоятельно без внешней помощи может осуществить данное мероприятие.

Рассмотрим эффективность предложенных мероприятий.

Внедренная линия способна заменить труд 20 рабочих.

При этом ежегодная экономия затрат на оплату труда рассчитаем по формуле:

ОТ=Ч*n*ЗП, где

Ч - количество рабочих, чел. ; n - количество месяцев в году; ЗП - среднемесячная заработная плата.

20*12*1 514 534=363 488 160 руб.

Экономия затрат на отчисления в ФСЗН и госстрах:

363 488 160*0, 35=127220856 руб.

Таблица 3. 2. 4

Экономическая эффективность от обновления парка оборудования

Показатель	Значение, млн. руб.
Экономия затрат на оплату труда	363, 5
Экономия затрат в ФСЗН	127, 2
Дополнительные затраты на сырье	275
Дополнительные амортизационные отчисления (срок полезного использования 20 лет)	216
Рост выручки от реализации продукции, % (за счет роста производительности труда и качества продукции)	+10
Дополнительная выручка (выручка 2011 г. на рост выручки)	861, 3
Прибыль от реализации стратегии в год	861, 0

Таким образом, ежегодная прибыль от реализации проекта составит 861 млн. руб.

Рассмотрим эффективность данного мероприятия в таблице 3. 2. 5

Таблица 3. 2. 5

Экономическая эффективность от внедрения

Показатель	Значение
Единовременные затраты на внедрение проекта, млн. Руб.	38500
Рентабельность проекта, %	2, 3
Окупаемость проекта, лет	2, 7

Таким образом, проект окупится за 2, 7 лет. Его рентабельность составит 2, 3%. Проект можно признать экономически выгодным.

Заключение

Производительность труда как экономическая категория отражает эффективность затрат живого труда в процессе целесообразной деятельности по созданию потребительной стоимости.

Повышение производительности труда не только предопределяет динамику валового внутреннего продукта (ВВП), но и отвечает принципам минимизации издержек производства, а следовательно, служит основным критерием результативности управления в рыночных условиях. Он обеспечивает тесную связь развития и расширения экономических систем с увеличением покупательной способности основной массы населения. Это определяет роль и практическое значение повышения производительности труда не только как принципа и цели экономической политики на всех уровнях общественного производства, но и как важного критерия изучения состояния и регулирования экономических процессов. Макроэкономические параметры роста производительности труда позволяют осуществлять контроль за пропорциями социально-экономического развития, их соответствием условиям рыночного равновесия. Повышение производительности труда служит средством ослабления инфляционных тенденций в эко номике, а также основным источником реализации мер, направленных на социальное развитие и поддержку населения.

На микроуровне производительность труда служит одним из определяющих критериев и инструментов управления снижением издержек производства и обеспечения на этой основе эффективного функционирования предприятий в долгосрочной перспективе. Ее рост призван компенсировать повышение заработной платы и доходов, а поэтому должен учитываться как составной элемент в системе показателей, используемых для оценки трудового вклада в конечные результаты деятельности во всех организационных звеньях предприятия. Динамика производительности труда отражает достижения в активизации человеческого фактора, модернизации производственного аппарата, повышении потребительских свойств продукции.

Таким образом, производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда.

Производительность труда характеризует эффективность, результативность затрат труда и определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, либо затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненных работ.

Различают натуральный, трудовой и стоимостной методы измерения производительности труда. Натуральный метод характеризует выработку продукции в натуральной форме в единицу рабочего времени.

Натуральными показателями производительности труда являются тонны, штуки, метры и т. д. Трудовой метод измерения производительности труда характеризует отношение нормативных затрат рабочего времени к фактическим. Стоимостной метод измерения производительности труда нашел широкое применение в промышленности, так как он позволяет сравнить разнообразные виды работ и привести их к единому измерителю. В качестве основного показателя для планирования и учета производительности труда применяется выработка в стоимостном выражении на одного работника, занятого в производстве.

Среди материально-технических факторов роста производительности труда особое место занимает научно-технический прогресс, являющийся основой интенсификации всего общественного производства.

С превращением науки в непосредственно производительную силу научно-технический прогресс влияет на все элементы производства - средства производства, труд, его организацию и управление. Научно-технический прогресс вызывает к жизни принципиально новую технику, технологию, новые орудия и предметы труда, новые виды энергии, полупроводниковую технику, электронно-вычислительные машины, автоматизацию производства.

Анализ показателей хозяйственной деятельности СООО «ГОФ «Труд-Стецкевич - Адамантан» показывает, что за 2011 год среднегодовая численность работников увеличилась на 11 чел., количество отработанных одним рабочим дней снизилось на 10 дней, средняя продолжительность рабочего дня снизилась на 0, 35 часа. Количество часов, отработанных одним рабочим в 2011 году составило 1, 9.

Анализ показывает, что за 2011 год общее количество рабочего времени выросло на 7, 5 ч-ч. За счёт роста численности работников на 11 чел.

Среднемесячная заработная плата в 2011 году составила 1514534 тыс. руб., а в 2010 - 997257 тыс. руб., увеличившись по сравнению с 2009 годом на 64, 4%.

За 2011 г. темпы роста производительности труда не опережают темпы роста заработной платы. Таким образом, в исследуемой организации не соблюдается принцип опережения темпов роста производительности труда темпами роста его оплаты.

В курсовой работе рассмотрен инвестиционный проект для повышения производительности труда работников СООО «ГОФ «Труд-Стецкевич - Адамантан».

Объект инвестиционной операции - швейные машинки.

Затраты на закупку оборудования составят 38500 тыс. руб.

Срок окупаемости проекта составляет 2, 7 лет.

Рост производительности труда за счёт внедрения нового оборудования составляет 0, 89%, что позволяет высвободить 20 чел.

Список использованных источников

1. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник Стражев В. И. Изд-во: Вышэйшая школа, 2008. -546 с.

2. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / под ред. В. А. Стражева. - Минск, 1994. - 164 с.

3. Бердникова, Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учебник/ Т. Б. Бердникова - М. : ИНФРА-М, 2007. -с. 315

4. Басовский, Л. Теория экономического анализа. - М. : Инфра-М, 2005. - 538с.

5. Гиляровская, Л. Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности [Текст]: учебник/ Л. Т. Гиляровская. - М. : ТК Вебли, Изд-во проспект, 2008. -с. 360

6. Лысенко, Д. В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности [Текст]: учебник / под ред. Д. В. Лысенко. - М. : Финансы и статистика, 2008. - 320 с.

7. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учебник / под ред. Г. В. Савицкая. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 702 с.

8. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. Осмоловский В. В., Кравченко Л. И., Русак Н. А. и др. Изд-во Минск, Новое знание, 2001. -389 с.

9. Экономика предприятия: УМК / А. С. Головачев и др. ; под ред. В. И. Кудашова. - Минск: Изд-во МИУ, 2009. -563 с.

10. Экономический анализ: учебник. - (Экономическое образование) Савицкая Г. В. Изд-во: Новое знание, 2007. -324 с.

Размещено на Allbest.ru

...