Функционально-стоимостный анализ предприятия

* ознакомление практических работников с сущностью и порядком проведения функционально-стоимостного анализа;

* предоставление специалистам возможности приобрести определенные навыки по практическому применению ФСА в решении конкретных задач;

* обоснование экономических последствий от применения ФСА и показ их связи с повышением эффективности производства.

Таким образом, методы и инструменты ФСА дополняют набор средств обеспечения качества продукции и создания конкурентных преимуществ, которыми должно обладать каждое предприятие. Необходимо принимать во внимание, что деятельность каждого предприятия имеет свою специфику, в соответствии с которой и должна применяться методика проведения функционально-стоимостного анализа. Применение ФСА на отечественных предприятиях требует серьезных затрат времени и ресурсов, но может обеспечить прибыль, многократно оправдывающую эти затраты.

Выделяются следующие этапы проведения функционально-стоимостного анализа: подготовительный, информационный, аналитический, творческий, исследовательский, рекомендательный, внедрения в производство рекомендаций и контроль за их внедрением.

Существенное снижение затрат на создание, эксплуатацию продукции (работ, услуг) с помощью функционально-стоимостного анализа может быть достигнуто только при высоком уровне организации и управления ФСА. Под организацией функционально-стоимостного анализа нами понимается комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на создание условий для работ по функционально-стоимостному анализу и непосредственному его проведению по конкретным объектам.

В методическом плане необходимы создание и совершенствование методик проведения исследования, их привязка к конкретным условиям хозяйствования. На предприятиях и в организациях должны быть квалифицированно разработанные методики проведения ФСА. Комплекс нормативных документов, регламентирующих процессы управления разработкой, производством, эксплуатацией производимой той или иной отраслью продукции, требует уточнения применительно к использованию ФСА. Для практического применения следует выработать рекомендации по выбору объекта анализа; накоплению, обработке и использованию информации; выявлению, формулированию правильной классификации функций; по использованию ФСА для целей ценообразования; по методикам активизации творчества, наиболее приемлемым для исследовательских групп ФСА. Наряду с этим исключительно важны выработка собственных приемов в работе исследовательского коллектива по проведению функционально-стоимостного анализа на каждом из этапов, обмен этими приемами, овладение наиболее прогрессивными из них всеми подразделениями и исследовательскими группами ФСА. Важное условие эффективного применения метода -- четкая последовательность его проведения.

Применение метода ФСА для оценки деятельности предприятия, начинается с построения функциональной модели -- модели, отражающей комплекс функций объекта анализа и его элементов. Деятельность предприятия состоит из множества процессов, взаимосвязанных в рамках сети процессов. Таким образом, описание сети процессов организации включает перечень процессов и перечень взаимосвязей между процессами.

Метод ФСА занимает важное место в системе прогрессивных инструментов совершенствовании управления, содействующих повышению эффективности производства. Так как одним из принципов ФСА является функциональных подход, то этот метод применяется в области организации систем управления. Функциональный подход имеет большое значение для понимания системы. Именно функции определяют структуру, содержание системы управления, распределение прав, полномочий и ответственности отдельных органов и должностных лиц.

Функционально-стоимостной анализ является не только методом анализа, позволяющим выявлять резервы и недостатки, но и методом обоснования и разработки мероприятий по совершенствованию системы управления, методом внедрения организационных мероприятий. Применение ФСА позволяет любому предприятию в любом секторе экономики лучше понять процессы внутри него, способы возникновения расходов и др.

Рабочий план ФСА управления устанавливает единый порядок его проведения. В нем приводят подробное описание содержания работ по этапам, перечень информационных материалов, необходимых для ФСА. В плане распределяются все работы по исполнителям с указанием сроков их проведения.

В настоящее время за рубежом, как было отмечено ранее, методу ФСА придается особое значение. Большинство зарубежных компаний широко используют это метод для решения различных проблем, но, главным образом, для поддержания своей конкурентоспособности. При этом функционально-стоимостной анализ становится в ряд важнейших учебных дисциплин подготовки специалистов. К сожалению, такая зависимость в нашей стране пока практически отсутствует. Это можно объяснить и недостаточной подготовкой персонала предприятий, и недопониманием важности и роли ФСА в конкурентной борьбе. Но использование функционально-стоимостного анализа в России может и должно стать одним из основных средств решения стоящих перед руководством предприятий задач создания конкурентоспособной продукции для потребителя стоимости.

Список источников

1. ^ Value Analysis Training Program. October 1952. -- Schenectady, New York, 1952. -- 149 p.

2. ^ Sato Y., Kaufman J. J. Value analysis tear-down: a new process for product development and innovation. -- N. Y.: Industrial Press, 2005. -- P. 26. -- 207 p. -- ISBN 0-8311-3203-5

3. ^ Перейти к:^{1 2 3 4 5} Шатунова, Кузьмина, 2012, с. 92

4. ^ Kelly J., Male S., Graham D. Value Management of Construction Projects. -- Hoboken (New Jersey): Blackwell Science, 2004. -- P. 13. -- 369 p. -- ISBN 0-632-05143-4

5. ^ История мировой экономики / Под ред. Г. Б. Поляка, А. Н. Марковой. -- 3-е изд. -- М.: Юнити-Дана, 2011. -- С. 585. -- 671 с.

6. ^ Постников А. Н. Роль Сухопутных войск в обеспечении военной безопасности России // Федеральный справочник. Оборонно-промышленный комплекс России. -- М.. -- Т. 6. -- С. 203. -- 548 с.

7. ^ Латыпов Н. Н., Ёлкин С. В., Гаврилов Д. А. Инженерная эвристика. -- М.:Астрель, 2012. -- 320 с. -- ISBN 978-5-271-45145-4

8. ^ Бородачёв Н. А. Анализ качества и точности производства. -- М.: Гос. научно-техн. изд-во машиностроит. лит-ры, 1946. -- 251 с.

9. ^ Перейти к:^{1 2 3 4} Белобородова С. Н. ФСА -- метод оценки инноваций. Проверено 24 октября 2013.

10. ^ Перейти к:^{1 2 3 4} Шатунова, Кузьмина, 2012, с. 94

11. ^ Перейти к:^{1 2 3 4} Аминов, 2009, с. 4

12. ^ Эберт, Томас, 1975

13. Литература[править | править исходный текст]

14. Книги[править | править исходный текст]

15. Альтшуллер Г. С., Злотин Б. Л., Филатов В. И. Профессия - поиск нового (Функционально-стоимостной анализ и теория решения изобретательских задач как система выявления резервов экономии). -- Кишинёв: Картя Молдовеняскэ, 1985. -- 196 с.

16. Бриль А. Р. Функционально-стоимостный анализ в экономических расчётах. -- Л.: Изд-во ЛГУ, 1989. -- 148 с. -- 2 416 экз. -- ISBN 5-288-00155-3

17. Велленройтер X. Функционально-стоимостной анализ в рационализации производства = Aktionsprogramm integrierte Leistungsverbesserung durch Wertanalyse. --М.: Экономика, 1984. -- 110 с. -- 8 000 экз.

18. Влчек Р. Функционально-стоимостной анализ в управлении = Prirucka hodnotove analyzy. -- М.: Экономика, 1986. -- 175 с. -- 8 500 экз.

19. Грамп Е. А. Организация служб функционально-стоимостного анализа в промышленных фирмах США. -- М.: Информэлектро, 1971.

20. Грамп Е. А. Функционально-стоимостной анализ и его использование в промышленности зарубежных стран. -- М.: Информэлектро, 1971.

21. Карпунин М. Г., Майданчик Б. И. Функционально-стоимостной анализ в отраслевом управлении эффективностью. -- М.: Экономика, 1983. -- 200 с.

22. Ковригин П. Н. и др. Функционально-стоимостной анализ : Учеб. пособие. -- Л.: ЛФЭИ, 1987. -- 74 с.

23. Моисеева Н. К. Функционально-стоимостной анализ в машиностроении. -- М.: Машиностроение, 1987. -- 318 с. -- 12 300 экз.

24. Моисеева Н. К., Карпунин М. Г. Основы теории и практики функционально-стоимостного анализа. -- М.: Высшая школа, 1988. -- 192 с.

25. Основы функционально-стоимостного анализа: Учебное пособие / Под ред. М. Г. Карпунина, Б. И. Майданчика. -- М.: Энергия, 1980. -- 175 с.

26. Практика проведения функционально-стоимостного анализа в электротехнической промышленности / Под ред. М. Г. Карпунина. -- М.: Энергоатомиздат, 1987. -- 288 с.

27. Соболев Ю. М. Конструктор выбирает решение. -- Пермь: Пермское книжн. изд-во, 1979. -- 110 с.

28. Сосновский Я. Ш., Ткаченко П. Г. Функционально-стоимостной анализ. -- Киев: Техника, 1986. -- 143 с.

29. Справочник по функционально-стоимостному анализу / Под ред. М. Г. Карпунина, Б. И. Майданчика. -- М.: Финансы и статистика, 1988. -- 430 с. -- 24 000 экз. --ISBN 5-279-00048-5

30. Эберт Х., Томас К. Анализ затрат на основе потребительной стоимости (новые методы рационализации) = Gebrauchswert-Kosten-Analyse: Aufgabe, Methode, Anwendung. -- М.: Экономика, 1975. -- 190 с.

31. Miles L. D. Techniques of Value Analysis and Engineering. -- 3rd Ed. -- N. Y.: McGraw-Hill, 1989. -- XVIII, 366 p.

32. Статьи[править | править исходный текст]

33. Аминов Р. Б. Аналитический этап ФСА // На одной волне : газета. -- Нижний Новгород: ФНПЦ «ННИИРТ», 2010. -- № 1 (07). -- С. 2-3.

34. Аминов Р. Б. Заключительные этапы ФСА // На одной волне : газета. -- Нижний Новгород: ФНПЦ «ННИИРТ», 2010. -- № 2 (08). -- С. 2-3.

35. Аминов Р. Б. Что такое ФСА? // На одной волне : газета. -- Нижний Новгород: ФНПЦ «ННИИРТ», 2009. -- № 4 (04). -- С. 2-4.

36. Кузнецова В. Б. Формирование подхода к проведению функционально-стоимостного анализа на основе оценки структуры и динамики затрат и расходов на производство изделия // Вестник ОГУ : журнал. -- Оренбург, 2010. -- № 2 (108). -- С. 104-110.

37. Кузьмин А. М. История возникновения и развития ФСА. InvenTech. Проверено 16 октября 2013.

38. Кузьмина Е. А., Кузьмин А. М. Функционально-стоимостной анализ. Экскурс в историю // Проблемы менеджмента качества : журнал. -- М., 2002. -- № 7. -- С. 14-20.

39. Кузьмина Е. А., Кузьмин А. М. Функционально-стоимостный анализ и метод АВС // Проблемы менеджмента качества : журнал. -- М., 2002. -- № 12.

40. Кузьмина Е. А., Кузьмин А. М. Функциональный анализ -- основа методологии ФСА // Сборник методов поиска новых идей и решений управления качеством / Сост. В. В. Ефимов. -- Ульяновск: УлГТУ, 2011. -- С. 172-180. -- 194 с.

41. Шатунова Г. А., Кузьмина О. Н. Историко-логический генезис и периодизация этапов развития функционально-стоимостного анализа // Вестник Самарского государственного экономического университета : журнал. -- Самара, 2012. -- № 4 (90). -- С. 91-96.

42. Miles L. D. Как снижать издержки с помощью стоимостного анализа (англ.) = How to Cut Costs with Value Analysis // A Special American Machinist Report to The Metalworking Industries : журнал. -- N. Y.: McGraw-Hill, 1949.

43. Эдyаpд Аpaмович Мapкаpьян, кандидат экономических наук, пpoфеccор кафедры анализа хозяйственной деятельности и прогнозирования Рocтовского гocударственного экономического унивepcитета.

44. Ссылки[править | править исходный текст]

45. SAVE International (англ.). -- Официальный сайт. Проверено 24 октября 2013.

46. Society of Japanese Value Engineering (англ.). -- Официальный сайт. Проверено 24 октября 2013.

47. http://www.elitarium.ru/2012/12/19/funkcionalno_stoimostnoj_analiz_fsa.html

Размещено на Allbest.ru