Организационно-экономическая характеристика Республиканского унитарного предприятия "Белмедпрепараты"

- отдел таможенного регулирования;

- гражданская оборона;

- спецгруппа.

Экономический анализ входит в обязанности не только работников экономических служб, но и технических отделов (главного механика, энергетика, технолога и др.), им занимаются также цеховые службы, руководители бригад, участков и т.д. только общими усилиями совместной работы экономистов, техников. Технологов, руководителей разных производственных служб, обладающих разносторонними знаниями по изучаемому вопросу, можно комплексно исследовать поставленную проблему и найти наиболее оптимальный вариант ее решения.

Управление на РУП «Белмедпрепараты» осуществляют общее собрание, наблюдательный совет, дирекция, генеральный директор. Контроль за деятельностью предприятия осуществляет ревизионная комиссия.

Для проверки и подтверждения правильности годовой финансовой отчетности предприятие ежегодно привлекает аудитора, не связанного имущественными интересами предприятия, а в случаях, предусмотренных законодательством, ведомственную контрольно-ревизионную службу.

В 3-х дневный срок со дня поступления на предприятие акта (справки) проверки аудитором, иным контролирующим органом генеральный директор обязан выслать ее копию каждому члену наблюдательного совета, председателю ревизионной комиссии.

Общее собрание. Общее собрание является высшим органом управления в РУП «Белмедрепараты».

К компетенции собрания относятся:

- изменение устава предприятия, в том числе изменение размера уставного фонда;

- избрание членов наблюдательного совета и ревизионной комиссии и досрочное прекращение их полномочий, установление вознаграждения для членов наблюдательного совета и ревизионной комиссии;

- утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счетов прибыли и убытков предприятия и распределение его прибыли и убытков;

- решение о реорганизации или ликвидации предприятия;

- оценка вкладов, внесенных в уставный фонд предприятия в неденежной форме;

- решение о приобретении и отчуждении предприятием ценных бумаг, им выпущенных;

- участие в финансово-промышленных и иных хозяйственных группах, объединениях юридических лиц;

- создание, реорганизация и ликвидация унитарных предприятий, филиалов и представительств предприятия;

- решение вопросов о благотворительной деятельности и оказании безвозмездной помощи;

- решение иных вопросов, которые законодательство относит к компетенции высшего органа управления РУП «Белмедпрепараты».

Вопросы, связанные с изменением устава; избранием членов наблюдательного совета и ревизионной комиссии и установлением вознаграждения для членов наблюдательного совета и ревизионной комиссии; утверждением годовых отчетов, бухгалтерских балансов. Счетов прибыли и убытков предприятия и распределение его прибыли и убытков; решением о реорганизации или ликвидации предприятия относятся к исключительной компетенции собрания и не могут быть переданы на решение других органов управления. Решение собрания о наделении других органов управления полномочиями, отнесенными к компетенции собрания, действительно в течение срока, определенного собранием, но не более 12 месяцев со дня принятия такого решения.

Проведение собрания возможно в очной, заочной и смешанной формах. Очная форма предусматривает принятие решения путем совместного присутствия представителей для обсуждения и голосования по вопросам повестки дня собрания. Заочная форма предусматривает выявление мнения представителей по вопросам повестки дня собрания методом письменного опроса. Смешанная форма предоставляет право его представителю проголосовать либо во время совместного присутствия представителей на собрании, либо заочно.

Очередное собрание проводится не ранее чем через 2 месяца и не позднее 4-х месяцев после окончания финансового года. Если в 3-х месячный срок после окончания финансового года наблюдательным советом не принято решения о созыве собрания, его созывает генеральный директор.

Собрание правомочно (имеет кворум), если в нем участвуют представители, обладающие в совокупности не менее чем 50% голосов, если иное не установлено законодательством. Кворум определяется на момент завершения регистрации участников собрания. При проведении собрания в смешанной форме при определении кворума учитываются также голоса, представленные бюллетенями, полученными предприятием не позднее, чем за 2 рабочих дня до проведения собрания.

Наблюдательный совет. Наблюдательный совет является органом управления, осуществляющим общее руководство деятельностью РУП «Белмедпрепараты» в период между собраниями.

Наблюдательный совет:

- созывает собрание, организует выполнение его решений;

- назначает на должность и освобождает от должности генерального директора;

- определяет количественный состав дирекции, согласовывает назначения на должность и освобождает от должности членов дирекции;

- утверждает смету (норматив) расходов на содержание органов управления и контроля предприятия;

- утверждает сделки, связанные с отчуждением либо возможностью отчуждения имущества совокупной стоимостью от 10 до 50% балансовой стоимости чистых активов. А также сделки по залогу имущества стоимостью от 10 до 75% балансовой стоимости чистых активов в связи с получением кредитов под закупку сырья, материалов, комплектующих для выпуска продукции в соответствии с целью и видами его деятельности, отчуждению зданий стоимостью до 5 тысяч минимальных заработных плат;

- выносит решение о привлечении генерального директора к ответственности в случаях и порядке, предусмотренных законодательством;

- осуществляет контроль за деятельностью дирекции, генерального директора, не вмешиваясь при этом в их оперативно-распорядительную деятельность;

- определяет условия оплаты труда генерального директора;

- привлекает аудитора для проверки деятельности предприятия и устанавливает размер оплаты его услуг;

- согласовывает сдачу в аренду зданий и помещений на срок свыше 1 года;

- принимает решение об оказании безвозмездной помощи на сумму до 200 минимальных заработных плат (в расчете за год);

- представляет собранию предложения и отзывы о годовом балансе и проект решения о распределении прибыли и порядке покрытия убытков предприятия;

- осуществляет иные полномочия в соответствии с уставом предприятия и решениями собрания.

Вопросы, связанные с назначением на должность и освобождением от должности генерального директора; определением состава дирекции, согласованием назначения на должность и освобождения от должности членов дирекции. Утверждением расходов на содержание органов управления и контроля предприятия; утверждением сделок, связанных с отчуждением либо возможностью отчуждения имущества, а также сделок по залогу имущества; решением о привлечении генерального директора к ответственности; осуществлением контроля за деятельностью дирекции, генерального директора; определением условий оплаты труда генерального директора; привлечением аудитора для проверки деятельности предприятия относятся к исключительной компетенции наблюдательного совета и не могут быть переданы на решение дирекции, генерального директора.

Количественный состав наблюдательного совета не может превышать 9 человек.

Генеральный директор, члены дирекции не могут быть членами наблюдательного совета.

Дирекция, генеральный директор. Исполнительным органом предприятия, осуществляющим руководство текущей деятельностью, являются дирекция и генеральный директор.

Количественный и персональный состав дирекции определяет наблюдательный совет. Генеральный директор входит в состав дирекции, по должности возглавляет дирекцию, организует ее работу и председательствует на ее заседаниях.

Дирекция, генеральный директор подотчетны по всем вопросам своей деятельности наблюдательному совету.

Члены дирекции не вправе выполнять иную оплачиваемую работу на условиях штатного совместительства, кроме преподавательской, научной или иной творческой деятельности, принимать вознаграждения от граждан и юридических лиц, пользоваться предоставляемыми ими услугами и льготами в личных целях за выполнение работы, предусмотренной своими должностными обязанностями по управлению предприятием.

Вопросы, решаемые дирекцией:

- списание имущества предприятия;

- поставка продукции за пределы Республики Беларусь без предварительной оплаты;

- совершение сделок, связанных с отчуждением либо возможностью отчуждения имущества;

- утверждение уставов унитарных предприятий, положений об его филиалах и представительствах;

- повышение тарифной ставки первого разряда, применяемой для оплаты труда работников предприятия.

Дирекция принимает решения на заседаниях либо опросом.

Решение дирекции считается принятым, если за него проголосовали (завизировали соответствующий приказ генерального директора) все члены дирекции, кроме отсутствующих на работе по уважительным причинам.

Генеральный директор:

- осуществляет текущее руководство деятельностью предприятия, обеспечивает выполнение решений наблюдательного совета, несет ответственность за деятельность предприятия;

- без доверенности действует от имени предприятия, представляет его интересы;

- в пределах своей компетенции и в порядке, определяемом уставом, распоряжается имуществом, заключает договоры, выдает доверенности на совершение действий от имени предприятия, открывает счета в банковских учреждениях, пользуется правом распоряжения средствами;

- по согласованию с наблюдательным советом утверждает штаты исполнительного аппарата, уставы унитарных предприятий;

- принимает на работу и увольняет работников (членов дирекции - с согласия наблюдательного совета);

- применяет меры поощрения к работникам и налагает дисциплинарные взыскания (в отношении членов дирекции - с согласия наблюдательного совета);

- издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми подчиненными ему работниками (в том числе и членами дирекции);

- обеспечивает помещение для проведения заседаний наблюдательного совета, извещение представителей о созыве собрания, регистрацию его участников, печатание, тиражирование, рассылку и хранение протоколов собраний, протоколов заседаний наблюдательного совета, других документов органов управления и контроля предприятием;

- обеспечивает сохранность и возможность использования документов предприятия и документов предприятия, правопреемником которого оно является, до сдачи их в государственный архив;

- решает другие вопросы, не отнесенные законодательством или уставом предприятия к компетенции наблюдательного совета.

Генеральный директор действует на основании контракта, заключенного в установленном законодательством порядке с наблюдательным советом.

Ревизионная комиссия. Ревизионная комиссия в составе не менее 5 человек избирается ежегодно очередным собранием представителей.

В состав ревизионной комиссии наряду с представителями могут быть избраны иные лица. Членами ревизионной комиссии не могут быть генеральный директор, члены дирекции. На заседаниях ревизионной комиссии каждый ее член имеет по одному голосу. Решения ревизионной комиссии принимаются простым большинством голосов ее членов, присутствующих на заседании.

Регламент работы и проведения заседаний ревизионной комиссии определяет ее председатель. Председатель ревизионной комиссии избирается из числа ее членов. Заседание ревизионной комиссии по избранию ее председателя проводится в день проведения собрания, на котором избрана ревизионная комиссия. Ревизионная комиссия осуществляет контроль за хозяйственной деятельностью предприятия, его унитарных предприятий, филиалов и представительств, а также генерального директора и должностных лиц.

Ревизионная комиссия осуществляет проверку по итогам за год, а также во всякое время по поручению наблюдательного совета, по собственной инициативе или по требованию представителей.

Должностные лица предприятия должны своевременно предоставлять ревизионной комиссии по ее требованию документы о деятельности предприятия.

Членам ревизионной комиссии за выполнение возложенных на них обязанностей выплачивается за счет средств предприятия вознаграждение в размере и им возмещаются расходы по командировкам, связанным с проведением проверок, заседаний ревизионной комиссии.

Полномочия члена ревизионной комиссии прекращаются досрочно по решению представителей собрания, а также в случае его письменного заявления. В условиях каждого промышленного предприятии работодатель обязан на каждом рабочем месте и в каждом структурном подразделении создать условия труда соответственно нормативно-правовым актам, обеспечить четкое выполнение требований законодательства про права работников в области охраны труда.

Охрану труда нельзя путать с техникой безопасности. Составляющие охраны труда:

- техника безопасности;

- гигиена труда;

- электробезопасность;

- пожарная безопасность;

- промышленная безопасность;

- безопасность жизнедеятельности;

- управление безопасностью труда.

На РУП «Белмедпрепараты» основной целью охраны труда является защита жизни и здоровья трудящихся.

На предприятии имеются главный инженер по охране труда и его заместители, которые ведут документацию предприятия по охране труда и проводят инструктажи для работников. Ответственное лицо также организовывает проведение медицинских осмотров, ведет учет и расследование несчастных случаев, контролирует состояние машин и механизмов предприятия, контролирует безопасность труда, условия труда и отдыха.

2. Финансовое состояние организации

В таблице 9 представим основные показатели финансово-хозяйственной деятельности РУП «Белмедпрепараты» за 2011-2013 годы.

Таблица 9 - Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности

Показатель	2011 год	2012 год	2013 год (оценка)
Рост объема производства продукции в сопоставимых ценах к аналогичному периоду прошлого года, %	111,9	111,7	128,3
Выручка от реализации продукции, млн. руб.	102 047	115 868	171 140
Себестоимость реализованной продукции, млн. руб.	80 725	89 607	137 915
Прибыль от реализации продукции, млн. руб.	14 661	18 837	28 273
Рентабельность реализованной продукции, %	18,2	21,0	20,5
Объем экспорта, млн. долл. США	18,653	23,4173	28,6472
Объем импорта, млн. долл. США	13,732	16,8238	27,4575
Сальдо внешнеторговой деятельности, млн. долл. США	+4,921	+6,5935	+ 1,1897
Энергосбережение, %	-21,27	-18,75	-14,0
Инвестиции, млн. руб.	8 132	7 190	2 400
Средства организации на конец года, млн. руб.	139 947	151 497	181 896
Оборотные активы, млн. руб.	30 549	40 618	61 820
Внеоборотные активы, млн. руб.	109 398	110 879	120 076
Коэффициент текущей ликвидности	2,222	2,367	2,101
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	-0,104	+0,069	+0,078
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами	0,241	0,250	0,313

Анализируя данные таблицы 9, следует отметить, что за рассматриваемый период (2011-2013 годы) предприятие характеризуется стадией экономического роста. РУП «Белмедпрепараты» стабильно выполняет доведенные показатели социально-экономического развития.

Выручка от реализации продукции в 2012 году увеличилась на 13 821 млн. руб. (+13,5%) по отношению к 2011 году, а в 2013 году по отношению к 2012 году ? на 55 272 млн. руб. (+47,7%). Себестоимость реализованной продукции за рассматриваемый период увеличилась в 2012 году на 8 882 млн. руб. (+11,0%) по отношению к 2011 году и в 2013 году на 48 308 млн. руб. (+53,9 %) по отношению к 2012 году. Превышение темпа роста выручки над темпом роста себестоимости реализованной продукции обеспечило рост рентабельности реализованной продукции в 2012 году, что свидетельствует о повышении эффективности производственно-хозяйственной деятельности РУП «Белмедпрепараты» за 2011-2013 годы. В 2013 году темп роста выручки меньше темпа роста себестоимости реализованной продукции, что привело к снижению рентабельности реализованной продукции в 2013 году на 0,5 процентных пункта до уровня 20,5%.

В 2012 году рентабельность реализованной продукции увеличилась на 2,8 процентных пункта по отношению к 2011 году, в 2013 году уменьшилась на 0,5 процентных пункта по отношению к 2012 году.

Сальдо внешнеторговой деятельности предприятия является положительным. По оценочным данным за 2013 год оно составит +1,1897 млн. долл. США. Увеличение экспорта свидетельствует о закреплении позиций предприятия на внешних рынках, увеличении доли предприятия на этих рынках, освоении новых рынков сбыта. Данный фактор свидетельствует о повышении конкурентоспособности выпускаемой продукции предприятия, и как следствие повышении конкурентоспособности всего предприятия в целом.

РУП «Белмедпрепараты» проводит эффективную политику в области энергосбережения, что позволяет уменьшить себестоимость производимой продукции и как следствие повысить эффективность производственно-хозяйственной деятельности.

Для успешного функционирования в условиях жесткой конкуренции предприятие проводит активную политику в области инвестиций в производство. Инвестиции за 2011 год составили 8 132 млн. руб., в 2012 году объем инвестиций составил 7 190 млн. руб., в 2013 году - 2 400 млн. руб.

Средства организации за 2011-2013 годы увеличиваются. При этом происходит увеличение как оборотных, так и внеоборотных активов. На конец 2012 года средства организации составили 151 497 млн. руб. (+11 550 млн. руб. (+8,3%)). На конец 2013 года средства организации оцениваются на уровне 181896 млн. руб. (+30 399 млн. руб. (+20,0 %)).

Удельный вес внеоборотных активов по состоянию на 01.01.2013 года оценивается на уровне 66%.

За рассматриваемый период финансовое положение предприятия улучшилось, о чем свидетельствуют анализ коэффициентов, характеризующих платежеспособность предприятия (коэффициент текущей ликвидности, обеспеченности собственными оборотными средствами, обеспеченности финансовых обязательств активами).

По состоянию на 01.01.2013 года коэффициент текущей ликвидности оценивается на уровне 2,101, что значительно выше нормативного значения (не менее 1,7). Это свидетельствует о способности предприятия рассчитаться по срочным обязательствам за счет оборотных (более ликвидных) активов.

По состоянию на 01.01.2013 года коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами оценивается на уровне +0,078, что ниже нормативного значения (не менее 0,3). Положительное значение коэффициента свидетельствует о наличии собственных оборотных средств используемых для текущего развития, что в определенной мере позитивно характеризует финансовое положение предприятия.

По состоянию на 01.01.2013 года коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами оценивается на уровне 0,313, что значительно ниже нормативного значения (не более 0,85). Низкий уровень данного коэффициента свидетельствуют о значительном уровне финансовой независимости РУП «Белмедпрепараты» и возможности в перспективе привлекать заемный капитал для своего развития без высокого риска снижения финансовой независимости.

2.1 Инвестиции и инновационная деятельность предприятия

Республиканское унитарное предприятие «Белмедпрепараты» является одним из ведущих предприятий фармацевтической отрасли страны.

РУП «Белмедпрепараты» имеет номенклатуру лекарственных средств более 300 наименований, является в стране производителем наиболее широкого спектра лекарственных форм, предназначенных для перорального, парентерального, перкутанного введения.

Основные фонды РУП «Белмедпрепараты» представлены номенклатурой более 13000 единиц, балансовой стоимостью 241,0 млрд. рублей. Основные фонды включают: здания, сооружения, передаточные устройства, машины и оборудование, транспортные средства, дорогостоящий инструмент, хозяйственный инвентарь, многолетние насаждения. Стоимость активной части составляет 89 млрд. рублей. Износ активной части основных фондов составляет 83%.

Производство современных лекарственных средств последних поколений, наращивание объемов их выпуска и поставки на рынки Республики Беларусь и зарубежных государств невозможны без масштабной реконструкции производства предприятия.

Инвестиционная программа РУП “Белмедпрепараты” на 2013 год разработана на основе концепции развития предприятия на 2011-2013 г.г, Плана-графика реализации проектов концерна “Белбиофарм”, включенных в Государственную программу инновационного развития Республики Беларусь на 2010-2013 г. и с учетом установок инвестиционного кодекса РБ от 22.06.2001 г №37-3 (ред. от 15.07.2008 г.), Государственной программы инновационного развития Республики Беларусь на 20010-2013 гг., утвержденную Постановлением Совета Министров №523 от 25.04.2007 г. в редакции Постановления №1148 от 10.09.2007 г., Директивы Президента Республики Беларусь от 14.06.2007 г. №3 “Экономия и бережливость - главные факторы экономической безопасности государства“. Программой социально-экономического развития Республики Беларусь на 2009-2013 гг., Государственной программой перехода фармацевтической промышленности Республики Беларусь на принципы надлежащей производственной практики (GMP) на 2009-2013 гг.

Инвестиционная программа РУП “Белмедпрепараты” направлена на достижение главного приоритета - интенсивного развития предприятия путем расширения, реконструкции и реструктуризации, важнейших экспортоориентированных и импортозамещающих производств, внедрения современных технологий и техники. Создания и технического перевооружения прогрессивных производств, которые обеспечивают прирост новой и инновационной продукции, экспорта, импортозамещения, одновременно определяющие ресурсо- и энергосбережение, являющихся безопасными для окружающей среды.

Основные задачи, решаемые посредством реализации на РУП “Белмедпрепараты” инвестиционных проектов:

Ш приведение существующих производств в соответствие с требованиями международных стандартов - правил надлежащей производственной практики (GMP);

Ш расширение экспортного потенциала и возможностей реализации продукции, как на внутреннем, так и на внешних рынках, за счет приведения производства в соответствие с требованиями международных стандартов GMP;

Ш обеспечение гарантированного высокого качества и безопасности выпускаемых лекарственных средств;

Ш увеличения производственных мощностей предприятия;

Ш обновление основных промышленно-производственных средств предприятия;

Ш улучшения условий работы для персонала вследствие внедрения высокотехнологического оборудования и современных технологий;

Ш создание новых рабочих мест;

Ш улучшение общеэкономических показателей развития, как за счет увеличения поступления выручки от реализации продукции, так и за счет сокращения затрат на производство, обеспечивающего повышением производительности труда;

Ш более полное удовлетворение потребности лечебных учреждений и населения республики в лекарственных препаратах, снижение бюджетных дотаций на содержание отрасли здравоохранения;

Ш существенный импортозамещающий эффект и прямая экономия средств республиканского и местных бюджетов, направленных на закупку дорогостоящих импортных лекарственных препаратов.

увеличение доходов республиканского бюджета на основе эффективного использования средств государственной поддержки.

Общий объем инвестиций в основной капитал за январь-декабрь 2013 года составил 2631,0 млн. рублей при плановом задании 18465,0 млн. рублей, что составляет 36,6% к январю-декабрю 2012 года.

По источникам финансирования инвестиции распределились следующим образом:

2016 млн. рублей - собственные средства предприятия (прибыль);

615 млн. рублей - средства республиканского бюджета.

По статьям затрат инвестиций в основной капитал распределились следующим образом:

2173,7 млн. рублей - приобретение машин и оборудования;

56,6 млн. рублей - строительно-монтажные работы;

400,7 млн. рублей - прочие затраты.

Основным направлением инвестиционной деятельности в 2013 году являлась реализация проекта «Реконструкция производства противоопухолевых средств в форме лиофильно высушенных порошков и растворов для инъекций», включенному в Государственную программу инновационного развития Республики Беларусь на 2010-2013 годы. Инвестиции в основной капитал по указанному проекту составили 174,2 млн. рублей и были направлены на разработку проектно-сметной документации.

С учетом анализа загрузки и использования производственных мощностей, значимости лекарственных средств каждой группы, динамики их востребованности и наполнения фармацевтического рынка, износа производственного оборудования и целесообразности его обновления. Предприятием внесены в Государственную программу инновационного развития Республики Беларусь на 2010 - 2013 г.г., Государственную программу «Инновационные биотехнологии» и утверждены инновационные проекты по созданию новых и реконструкции существующих производств.

В 2013 году в рамках Государственной программы инновационного развития Республики Беларусь планируется реализация 3-х масштабных инвестиционных проектов:

1. Создание новых, соответствующих международным стандартам GMP, производственных мощностей для лекарственных средств, выпускаемых РУП “Белмедпрепараты»:

- производства стерильного розлива медицинских препаратов в стеклянные ампулы и флаконы с последующей лиофилизацией;

- производства глазных капель с использованием установки ботл-пак;

- производства стерильно расфасованных антибиотиков;

- производства мазевых лекарственных форм и суппозиториев.

2. Реконструкция производства противоопухолевых препаратов в форме лиофильно высушенных порошков и растворов для инъекций.

3. Реконструкция производства стрептокиназы, получаемой биотехнологическим способом в соответствии с требованиями надлежащей производственной практики (GMP).

Инвестиционная программа РУП “Белмедпрепараты” направлена на достижение главного приоритета - интенсивного развития предприятия путем расширения, реконструкции и реструктуризации, важнейших экспортоориентированных производств, внедрения современных технологий и техники, создания и технического перевооружения прогрессивных производств, которые обеспечивают прирост новой и инновационной продукции, экспорта, одновременно определяющие ресурсо- и энергосбережение, являющихся безопасными для окружающей среды.

Проект «Реконструкция производства противоопухолевых средств в форме лиофильно высушенных порошков и растворов для инъекций» предусматривает создание мощностей и организацию на уровне международных фармацевтических стандартов качества производства новейших современных высокоэффективных лекарственных средств для комплексной полихимиотерапии онкологических, в том числе онкогематологических заболеваний.

Технология производства противоопухолевых лекарственных средств является одним из наиболее динамично развивающихся направлений современной фармтехнологии. Особенностью такого производства является необходимость организации работ с высокотоксичными, высокоактивными и дорогостоящими фармацевтическими субстанциями, не всегда стабильными в обычных условиях. В связи с этим технология должна обеспечивать защиту используемых материалов, полупродуктов и продуктов от факторов внешней среды и от обслуживающего персонала, с одной стороны, и, с другой стороны, защиту обслуживающего персонала, производственной и внешней среды от потенциально опасных веществ - используемых фармацевтических субстанций.

Это возможно при выделении 2-х этапов реализации проекта:

- создание производства противоопухолевых препаратов в форме лиофилизированных порошков и растворов для инъекций (ампулы и флаконы) лекарственных средств, не относящихся к цитостатикам;

- создание производства противоопухолевых препаратов в форме лиофилизированных порошков и растворов для инъекций (флаконы) лекарственных средств, относящихся к цитостатикам (использование изолирующих технологий).

В 2014 году планируется дальнейшее проведение проектно-изыскательских работ, выполнение строительно-монтажных работ, заключение договоров на поставку основного и вспомогательного оборудования. Реализация проекта позволит создать новое производство, что обеспечит высокое качество противоопухолевых препаратов при относительно невысокой себестоимости выпускаемой продукции, и позволит предприятию выдерживать ценовую конкуренцию, как на внутреннем, так и на внешнем фармацевтических рынках. Инвестиционный проект «Создание новых, соответствующих международным стандартам GMP, производственных мощностей для лекарственных средств, выпускаемых РУП “Белмедпрепараты».

В рамках проекта “Создание мазевого производства и производства суппозиториев на РУП “Белмедпрепараты” планируется создание производства лекарственных средств в виде не выпускаемой ранее на территории Республики Беларусь, лекарственной формы - суппозиториев.

Технология производства суппозиториев, которые, как и мази, относятся к мягким лекарственным формам, в значительной части аналогична технологии производства мазей, ряд операций осуществляется на том же оборудовании. Лекарственные средства в форме суппозиториев (ректальные и вагинальные) в настоящее время не производятся на территории Республики Беларусь.

Производство мазевых лекарственных форм на РУП «Белмедпрепараты» имеется и планируется его модернизация с целью приведения в соответствие с требованиями GMP с одновременным созданием производственной линии по фасовке суппозиториев.

С целью реконструкции производственного участка с размещением мазевого участка мощностью 10 млн. туб в год и участка по производству суппозиториев мощностью 15 млн. упаковок в год необходимо 3 миллиона долларов США. Предполагается размещение производства на площади 1300 м2 , из них чистые помещения - 600 м2.

Заключение

За время прохождения преддипломной практики было изучено состояние производственно-экономической деятельности предприятия, его технико-экономические характеристики, собран материал для написания дипломного проекта.

В 2013 году РУП «Белмедпрепараты», планирует увеличить объем производства на 111,5% в сопоставимых ценах. Освоить выпуск новых препаратов, удельный вес которых в объеме производства составит - 22,0%. Продукция РУП «Белмедпрепараты» поставляется на внутренний рынок республики и экспорт. Экспорт - 32 596,8 тыс. долл. США или рост на 113,8% к 2012 году. Основной экспортный рынок - Россия. Импорт - 38 600 тыс. долл. США. Отрицательное сальдо внешнеэкономической деятельности - -6 003,2 тыс. долл. США.

Выручка от реализации продукции в 2012 году увеличилась на 13 821 млн. руб. (+13,5%) по отношению к 2011 году, а в 2013 году по отношению к 2012 году ? на 55 272 млн. руб. (+47,7%). Себестоимость реализованной продукции за рассматриваемый период увеличилась в 2012 году на 8 882 млн. руб. (+11,0%) по отношению к 2011 году и в 2013 году на 48 308 млн. руб. (+53,9%) по отношению к 2012 году. Превышение темпа роста выручки над темпом роста себестоимости реализованной продукции обеспечило рост рентабельности реализованной продукции в 2012 году, что свидетельствует о повышении эффективности производственно-хозяйственной деятельности РУП «Белмедпрепараты» за 2011-2013 годы. В 2013 году темп роста выручки меньше темпа роста себестоимости реализованной продукции, что привело к снижению рентабельности реализованной продукции в 2013 году на 0,5 процентных пункта до уровня 20,5%.

В 2012 году рентабельность реализованной продукции увеличилась на 2,8 процентных пункта по отношению к 2011 году, в 2013 году уменьшилась на 0,5 процентных пункта по отношению к 2012 году.

Сальдо внешнеторговой деятельности предприятия является положительным. По оценочным данным за 2013 год оно составит +1,1897 млн. долл. США. Увеличение экспорта свидетельствует о закреплении позиций предприятия на внешних рынках, увеличении доли предприятия на этих рынках, освоении новых рынков сбыта. Данный фактор свидетельствует о повышении конкурентоспособности выпускаемой продукции предприятия, и как следствие повышении конкурентоспособности всего предприятия в целом.

РУП «Белмедпрепараты» проводит эффективную политику в области энергосбережения, что позволяет уменьшить себестоимость производимой продукции и как следствие повысить эффективность производственно-хозяйственной деятельности.

Для успешного функционирования в условиях жесткой конкуренции предприятие проводит активную политику в области инвестиций в производство. Инвестиции за 2011 год составили 8 132 млн. руб., в 2012 году объем инвестиций составил 7 190 млн. руб., в 2013 году - 2 400 млн. руб.

Средства организации за 2011-2013 годы увеличиваются. При этом происходит увеличение как оборотных, так и внеоборотных активов. На конец 2012 года средства организации составили 151 497 млн. руб. (+11 550 млн. руб. (+8,3%)). На конец 2013 года средства организации оцениваются на уровне 181896 млн. руб. (+30 399 млн. руб. (+20,0%)).

Удельный вес внеоборотных активов по состоянию на 01.01.2013 года оценивается на уровне 66%.

За рассматриваемый период финансовое положение предприятия улучшилось, о чем свидетельствуют анализ коэффициентов, характеризующих платежеспособность предприятия (коэффициент текущей ликвидности, обеспеченности собственными оборотными средствами, обеспеченности финансовых обязательств активами).

По состоянию на 01.01.2013 года коэффициент текущей ликвидности оценивается на уровне 2,101, что значительно выше нормативного значения (не менее 1,7). Это свидетельствует о способности предприятия рассчитаться по срочным обязательствам за счет оборотных (более ликвидных) активов.

По состоянию на 01.01.2013 года коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами оценивается на уровне +0,078, что ниже нормативного значения (не менее 0,3). Положительное значение коэффициента свидетельствует о наличии собственных оборотных средств используемых для текущего развития, что в определенной мере позитивно характеризует финансовое положение предприятия.

По состоянию на 01.01.2013 года коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами оценивается на уровне 0,313, что значительно ниже нормативного значения (не более 0,85). Низкий уровень данного коэффициента свидетельствуют о значительном уровне финансовой независимости РУП «Белмедпрепараты» и возможности в перспективе привлекать заемный капитал для своего развития без высокого риска снижения финансовой независимости.

стоимостный производственный оборотный инвестиционный

Список использованных источников

1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. практ. пособие. - М.: Издательство «Дело и сервис», 1998. - 256с.

2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Рабочий учебник. / Разраб. Е.В. Богинской; Современный гуманитарный университет. Дистанционное образование. ? М.: Современный гуманитарный университет, 2002. - 91с.

3. Аносов В. О резервах роста рентабельности на современном этапе // Финансы. Учет. Аудит. - 2003. - №9. - С.21-23.

4. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 248с.

5. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 327с.

6. Балобанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. - 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 208с.

7. Басовский Л.Е. Теория экономического анализа: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 222с.

8. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 215с.

9. Бланк И.А. Торговый менеджмент. - К.: Украинско-Финский институт менеджмента и бизнеса, 1997. - 408с.

10. Бука Л.Н. Совершенствование анализа рентабельности продукции // Бухгалтерский учет и анализ. - 1999. - № 12. - С. 21-22.

Размещено на Allbest.ru

...