Повышение эффективности использования трудовых ресурсов в системе обеспечения конкурентоспособности предприятия
Характеристика показателей производительности труда и методы их определения. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и их влияние на конкурентоспособность РУПП "Смолевичский опытный завод". Расчет трудоемкости и численности рабочих.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 09.06.2014 |
| Размер файла | 74,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Анализ обеспеченности предприятия кадрами представлен в таблице 2.4. В качестве плановых показателей взяты показатели штатного расписания на соответствующий период.
Таблица 2.4 - Анализ обеспеченности кадрами
|
Категории |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
|||||||
|
план |
факт |
+,- |
план |
факт |
+,- |
план |
факт |
+,- |
||
|
Руководители |
8 |
7 |
-1 |
8 |
8 |
10 |
9 |
-1 |
||
|
Служащие |
10 |
12 |
+2 |
12 |
11 |
-1 |
12 |
9 |
-3 |
|
|
Основные рабочие |
45 |
37 |
-8 |
50 |
42 |
-8 |
50 |
38 |
-12 |
|
|
Всего |
63 |
56 |
-7 |
68 |
61 |
-7 |
72 |
56 |
-16 |
Анализ обеспеченности кадрами показал, что на данном предприятии недоукомплектованность кадров. Необходимо не только планировать общую численность персонала, но планировать мероприятия по привлечению на предприятие работников нужных профессий и квалификации.
В анализе обеспеченности рабочей силой (персоналом) особое внимание уделяется изучению обеспеченности кадрами по профессиональному и квалификационному составу. К анализу привлекаются данные оперативно-технического учета отдела кадров, отделов труда и зарплаты. Соответствие квалификации рабочих сложности выполняемых работ определяется на основе сопоставления показателей среднего разряда рабочих и среднего разряда работ. Они определяются по периодам. Обобщающим показателем, характеризующим квалификационный состав рабочих, является средний тарифный разряд (коэффициент). Расчет осуществляется по формуле средней арифметической взвешенной.
Средний разряд работ определяется аналогично по формуле средневзвешенной через трудоемкость работ. Анализ обеспеченности по уровню квалификации производится сопоставлением среднего фактического коэффициента рабочих той или иной специальности со средним коэффициентом фактически выполненных работ. Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового и ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести к снижению качества продукции (работ, услуг), к снижению конкурентоспособности, увеличению себестоимости за счет дополнительных затрат на реализацию, рекламу, рекламации и снижению прибыли.
Если средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то это приводит к непроизводительным выплатам (так как рабочим производят доплату за использование их на менее квалифицированных работах). Это увеличивает себестоимость и снижает прибыль.
Квалификационный уровень работников зависит от образования, стажа работы, возраста и других параметров, что определяет необходимость анализа персонала по уровню образования, возрастному составу, стажу непрерывной работы. Определяется изменение в уровне образования, возрастного состава и стажа; выявляются причины этих изменений. Затем разрабатываются мероприятия по подбору кадров, их подготовке и повышению квалификации.
Анализ работников РУПП «Смолевичский опытный завод» по уровню образования представлен в таблице 2.5.
Таблица 2.5 - Анализ кадров по уровню образования
|
Уровень образования |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2013 г. к 2011 г. в % |
||||
|
Чел. |
% |
Чел. |
% |
Чел. |
% |
|||
|
Среднее |
22 |
37,3 |
25 |
40,3 |
22 |
39,3 |
100,0 |
|
|
Среднее специальное |
8 |
13,6 |
11 |
17,73 |
11 |
19,6 |
137,5 |
|
|
Профессионально-техническое |
13 |
22,0 |
13 |
21,0 |
9 |
16,1 |
69,2 |
|
|
Высшее |
12 |
20,3 |
10 |
16,12 |
10 |
17,9 |
83,3 |
|
|
Общее базовое |
4 |
6,8 |
3 |
4,85 |
4 |
7,1 |
100,0 |
|
|
Всего |
59 |
100,0 |
62 |
100,0 |
56 |
100,0 |
94,9 |
Анализ работников предприятия по уровню образования показал, что на данном предприятии работают не достаточно квалифицированные работники.
Данные таблицы 2.5 свидетельствуют о том, что в анализируемый период работал персонал, преимущественно имея общее среднее и профессионально-техническое образование. Но удельный вес работников имеющих профессионально-техническое образование снижается, а удельный вес работников имеющие среднее специальное образование возрастает. Уровень их образования повышается. И это является результатом реализации кадровой политики, направленной на приём на работу работников с высокой квалификацией и стажем работы.
Обзор возрастной структуры работающих в организации всегда представляет значительный интерес, так как во-первых работники всех возрастных групп должны присутствовать среди персонала предприятия, т.к. молодые приносят в коллектив новые взгляды, а пожилые необходимый опыт работы, а во-вторых изучив динамику изменения возрастных групп за ряд лет поможет сделать соответствующие выводы и принять правильные решения.
Анализ работников РУПП «Смолевичский опытный завод» по возрасту представлен в таблице 2.6.
Таблица 2.6 - Анализ работников по возрасту
|
Возрастные группы, лет. |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2013 г. к 2011 г. в % |
||||
|
Чел. |
% |
Чел. |
% |
Чел. |
% |
|||
|
До 25 |
6 |
10,2 |
10 |
16,1 |
6 |
10,7 |
100 |
|
|
25-30 |
1 |
1,7 |
1 |
1,6 |
1 |
1,8 |
100 |
|
|
30-40 |
4 |
6,8 |
4 |
6,5 |
1 |
1,8 |
25 |
|
|
40-60 |
42 |
71,1 |
41 |
66,1 |
41 |
73,2 |
97,6 |
|
|
Старше 60 |
6 |
10,2 |
6 |
9,7 |
7 |
12,5 |
116,7 |
|
|
Всего |
59 |
100,0 |
62 |
100,0 |
56 |
100,0 |
94,9 |
Анализ показал, что основная доля работников предприятия имеет возраст от 40 до 60 лет. Доля молодых работников невысокая (12%). В целом динамика на предприятии отрицательная. Как видно из таблицы коллектив предприятия стареет. На предприятии трудится довольная большое количество пенсионеров. Поэтому необходимо проводить политику обеспечения предприятия молодыми кадрами. Это приведёт к росту производительности труда. Однако привлечь молодые кадры не просто. Для их привлечения необходимы дополнительные вложения денежных средств в виде увеличения заработной платы, а также дополнительные затраты на их обучение.
2.3 Уровень производительности труда и трудоёмкости продукции
Труд может быть производительный и менее производительный. Показателем эффективности труда является его производительность. Существует много показателей эффективности производства, но производительность труда считается важнейшим из них. Повышение производительности труда имеет большое экономическое и социальное значение, которое необходимо рассматривать на макро- и микроуровне.
Различают индивидуальную и общественную производительность труда. Эффективность индивидуальных затрат труда называют производительностью индивидуального (живого) труда.
Производительность труда , определяемая по затратам не только живого, но и овеществленного труда, называется производительностью общественного труда.
С народнохозяйственной точки зрения повышение производительности труда означает:
- рост валового внутреннего и национального продукта, национального дохода;
- рост фонда накопления и фонда потребления;
- основу для расширенного воспроизводства;
- основу для повышения уровня жизни граждан страны и решения социальных проблем;
- основу для развития страны и роста экономического могущества государства.
Если исходить из чисто теоретических экономических позиций, то граждане той страны, в которой достигнута наивысшая производительность труда, должны иметь и самый высокий уровень жизни, т.е. материальной основой для повышения уровня жизни является рост производительности труда.
Рост производительности труда имеет большое значение и для предприятия; он позволяет:
- существенно снизить затраты на производство и реализацию продукции, если рост производительности труда опережает рост средней заработной платы;
- при прочих равных условиях увеличить объем производства и реализации продукции, а следовательно, и рост прибыли;
- проводить политику по увеличению средней заработной платы работникам;
- более успешно осуществлять реконструкцию и техническое перевооружение предприятия;
- повысить конкурентоспособность предприятия и продукции, обеспечить финансовую устойчивость работы.
К сожалению, с переходом на рыночные отношения на многих предприятиях не уделяется должного внимания росту производительности труда: не делается анализ, не разрабатываются и не планируются мероприятия по ее росту на предприятии. Для измерения производительности труда, эффективности использования трудовых ресурсов в промышленности используются два основных показателя: выработка и трудоемкость.
Выработка измеряется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени или приходящейся на одного среднесписочного работника или рабочего в год (квартал, месяц). Это наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда.
Различают три метода определения выработки: натуральный, стоимостный (денежный) и трудовой.
Выработка в натуральном или стоимостном выражении определяется по формуле
В = V / Чср
Выработка 2011 г.: 1180/ 56 = 21,1 млн.руб/чел.;
Выработка 2012 г.: 1555/61= 25,5 млн.руб/чул.;
Выработка 2013 г.: 1699/56=30,3 млн.руб/чел.
Наиболее наглядно и объективно характеризует производительность труда показатель выработки в натуральном выражении -- в тоннах, метрах, штуках и других натуральных показателях. Достоинство этого метода заключается в том, что он дает более точный и объективный результат о производительности труда. Недостаток этого метода заключается в том, что он может быть применен только на тех предприятиях, которые выпускают однородную продукцию. Кроме того, исчисленная по этому методу выработка не позволяет сравнивать производительность труда предприятий различных отраслей промышленности.
Наибольшее распространение получил стоимостный метод определения выработки. В денежном выражении выработку можно рассчитывать как по товарной и валовой продукции, так и по нормативной чистой продукции. Выработка в стоимостном выражении, рассчитанная по товарной или валовой продукции, зависит не только от результатов работы данного коллектива, но и от стоимости применяемого сырья и материалов, объемов кооперирования поставок и др. Этот недостаток устраняется при исчислении выработки на основе нормативной чистой продукции. В ряде отраслей промышленности производительность труда определяется по нормативной стоимости обработки. Она включает в себя нормативы затрат на основную заработную плату с начислениями, общехозяйственные и общепроизводственные расходы (по нормативам).
Показатели выработки зависят не только от метода измерения объема производства, но и от единицы измерения рабочего времени. Выработка может быть определена на один отработанный человеко-час (часовая выработка), на один отработанный человеко-день (дневная выработка) или на одного среднесписочного работника в год, квартал или месяц (годовая, квартальная или месячная выработка).
Преимущество показателя трудоемкости состоит в том, что он позволяет судить об эффективности затрат живого труда на разных стадиях изготовления конкретного вида продукции не только по предприятию в целом, но и в цехе, на участке, рабочем месте, т.е. проникнуть в глубину выполнения того или иного вида работ, чего нельзя сделать с помощью показателя выработки, исчисленного в стоимостном выражении. Трудовой метод позволяет планировать и учитывать производительность труда на всех стадиях производственного процесса, увязывать и сопоставлять трудозатраты отдельных участков (цехов) и рабочих мест с показателями производительности труда в целом по предприятию, а также уровни трудовых затрат на разных предприятиях при производстве одинаковой продукции.
Трудоемкость - это затраты рабочего времени на производство единицы продукции. В зависимости от состава включаемых в нее трудовых затрат различают технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства, производственную трудоемкость и трудоемкость управления производством.
Производственная трудоемкость (Тр) представляет собой затраты труда рабочих (основных и вспомогательных) и рассчитывается по формуле
Тр = Ттехн + Тоб
где Ттехн - технологическая трудоемкость, в которую входят все затраты труда основных рабочих, как сдельщиков, так и повременщиков;
Ттехн. = Чср(ос.раб)*Д / V,
где, Чср (ос.раб) - среднесписочная численность основных рабочих;
Д - количество рабочих дней в отчетном гноду;
V - объем производства
Ттехн.(2011) = 37*253 / 1180 = 7,93 чел.-дней/ млн.руб.;
Ттехн.(2012) = 42*253 / 1555 = 6,83 чел.-дней/ млн.руб.;
Ттехн.(2013) = 38*253 / 1699 = 5,66 чел.-дней/ млн.руб.;
Тоб -- трудоемкость обслуживания производства, определяемая затратами труда вспомогательных рабочих.
Полная трудоемкость (Тп) представляет собой затраты труда всех категорий ППП и определяется по формуле:
Тп = Ттехн + Тоб + Ту
где Ту -- трудоемкость управления производством, включающая затраты труда ИТР, служащих, МОП и охраны.
Тупр. = Чср(упр.)*Д / V
где, Чср (упр) - среднесписочная численность ИТР, служащих, охраны;
Д - количество рабочих дней в отчетном гноду;
V - объем производства.
Тупр.(2011) = 19*253 / 1180 = 4,07 чел.-дней/ млн.руб.;
Ттехн.(2012) = 19*253 / 1555 = 3,09 чел.-дней/ млн.руб.;
Ттехн.(213) = 18*253 / 1699 = 2,68 чел.-дней/ млн.руб.;
Под полной трудоемкостью единицы продукции (Тп) понимается сумма всех затрат живого труда на изготовление единицы продукции, измеряемая в человеко-часах: .
Тп = Количество отработанного времени, человеко-ч./ Объем произведенной продукции.
Тп = Чср*Д/V
где, Чср- среднесписочная численность;
Д - количество рабочих дней в отчетном гноду;
V - объем производства.
Тп.(2011) = 56*253 / 1180 = 12 чел.-дней/ млн.руб.;
Тп.(2012) = 61*253 / 1555 = 9,92 чел.-дней/ млн.руб.;
Тп.(2013) = 56*253 / 1699 = 8,34 чел.-дней/ млн.руб.;
Анализ показателей выработки и трудоёмкости представлен в таблице 2.7.
Таблица 2.7 -Анализ выработки и трудоёмкости
|
Показатели |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2013 г. к 2011 г. в % |
|
Объём производства,млн. руб. |
1180 |
1555 |
1699 |
143,9 |
|
|
Среднесписочная численность персонала, чел. |
56 |
61 |
56 |
100,0 |
|
|
Выработка в млн. руб. |
21,1 |
25,5 |
30,3 |
143,6 |
|
|
Технологическая трудоёмкость |
7,93 |
6,83 |
5,66 |
71,37 |
|
|
Трудоёмкость управления производством |
4,07 |
3,09 |
2,68 |
65,85 |
|
|
Полная трудоёмкость |
12,0 |
9,92 |
8,34 |
69,5 |
Анализ показателей таблицы 2.7. показал выработка в стоимостном выражении увеличилась, а трудоёмкость продукции снизилась, при неизменной численности. Следовательно рост выработки в стоимостном выражении произошёл в результате снижения трудоемкости.
Рост производительности труда сам по себе не является самоцелью, важно обеспечить рост выработки при одновременном повышении культуры производства.
От уровня производительности труда зависят потребность в кадрах, уровень расходов на оплату труда, издержки и в конечном счете рентабельность работы.
3. Основные направления повышения эффективных трудовых ресурсов с целью обеспечения конкурентоспособности предприятия РУПП «Смолевиский опытный завод» на рынке товаров
Выбор путей повышения эффективности трудового потенциала зависит от стратегической цели, решаемой организацией. На первое место могут быть выдвинуты мотивационные либо организационные факторы повышения эффективности труда.
На рост производительности труда на предприятии оказывают влияние следующие факторы ее роста:
1. Технический прогресс, включающий механизацию и автоматизацию производственных процессов и внедрение передовой технологии на базе нового оборудования и на действующем оборудовании; модернизацию действующего оборудования; изменение конструкции изделий, качества сырья, применение новых видов материалов и топлива; повышение качества продукции.
2. Улучшение организации производства, труда и управления, в том числе: увеличение норм и зон обслуживания; изменение специализации производства; совершенствование управления производством; сокращение потерь рабочего времени; снижение брака и отклонений от нормативных условий работы.
Рабочий день на предприятии на сегодняшний момент составляет составлял 7,25 ч. нужно увеличить продолжительность рабочего дня до -- 7,67 ч. Улучшение использования рабочего времени составит:
7,67:7,25=1,0579, т. е. 5,79%.
Рабочий год в 2013 г. составлял 253 дня, а в 2014 г. -- 254 дня. Улучшение использования рабочего времени составит:
254:253=1,00395, т.е. 0,359%.
Общее улучшение использования рабочего времени составит:
1,0579 * 1,00359=1,06169, т.е. 6,17%.
Часовая выработка на одного рабочего в 2013 году составила:
Вч = 1699 / 38*253*7,25
Вч= 1699/69702= 0,0244 млн.руб./чел.-час.;
С учетом улучшения использования рабочего времени, выработка может составить:
Вч(плановая)=0,0244*1,0617 = 0,0259 млн.руб./чел-час.;
а объём производства, при неизменной численности, составит:
V(плановый)= 0,0259*7,67*254*38= 1917 млн.руб.
Рост объёмов производства составит 218 млн.руб. (112,8 %).
3. Изменение объема производства и относительное уменьшение численности ППП (рабочих, руководителей, специалистов и служащих).
В настоящее время на предприятии работает 8 охранников. Режим их работы следующий:
I-я смена (с 0800 до 2000) - 2 человека;
II-я смена (с 2000 до 0800) - 2 человека;
III-я смена (с 0800 до 2000) - 2 человека;
IV-я смена (с 2000 до 0800) - 2 человека;
Предлагаю а период работы с 0800 до 2000 не использовать труд двоих охранников. Так как суть работы в это время сводится к тому, чтобы открыть и закрыть ворота для въезжающего и выезжающего транспорта. И необходимо отметить, что этот процесс на предприятии автоматизирован. Следовательно можно высвободить 2-их охранников и тем самым снизить численность персонала. Это поможет повысить выработку и снизить трудоемкость.
?Чср. = Чср(о) / Чср(б)
где, ?Чср - изменение среднесписочной численности;
Чср(б) - среднесписочная численность базовая;
Чср(о) - среднесписочная численность отчетная.
?Чср. = 54/56 =0,96 (уменьшение на 4%)
При изменение численности трудоемкость управления в 2013 г. составила бы:
Ту = 16*253/1699 = 2,383 чел.-дней/млн.руб.
А выработка увеличилась бы на 3,8 %:
В=1699/54 = 31,46 млн.руб./чел. (увеличение на 3,8%)
4. Масштабное внедрение ресурсосберегающих, безотходных и малоотходных технологий. При этом растет объем производства, а значит и повышается производительность труда.
5. Использование трудосберегающей техники и технологии. Снижение трудозатрат прямо повысит производительность труда.
6. Экономическое, материальное и моральное стимулирование повышения производительности труда.
Руководству РУПП «Смолевичский опытный завод»» необходимо пересмотреть кадровую политику. Она должна быть направлена на подбор работников более высокой квалификации и достаточно молодых по возрасту, а также стимулировать работников самостоятельно повышать свой образовательный и квалификационный уровень. Более квалифицированные работников будут производить продукцию не только быстрее, но и качественнее. Это позволит улучшить результаты деятельности данного предприятия и его финансовое состояние. И руководство уже сделало первые шаги в этом направлении. Если в 2011 году предприятие никого не отправляло на курсы повышения квалификации, то уже в 2012 году свою квалификацию повысили 4 человека, а в 2013 - 6 человек. Кроме того на предприятие за последние 2 года были приняты 6 человек, учащихся на заочных отделениях ВУЗов и ССУЗов, и руководством создаются все условия для прохождения обучения. В то время когда многие предприятия (в том числе и государственной формы собственности) отказываются принимать на работу студентов-заочников.
Систему подготовки кадров правомерно рассматривать как мощное средство мотивации к труду, реализующее потенциал профессионального развития, а следовательно должностного и социального роста, повышения материальной обеспеченности.
На предприятии работает квалификационная комиссия, на заседании которой принимается решение о повышении категории сотрудника на основании его успехов в освоении профессии. Стимулом для работников РУПП «Смолевичский опытный завод» становится перспектива аттестоваться на более высокую категорию с увеличением оклада.
Необходимо проводить аттестацию кадров. Это позволит выявить причины, по которым недополучено высококачественной продукции, перерасходовано материальных и денежных ресурсов. И быстрое реагирование на сложившуюся ситуацию, окажет положительный эффект на конечные результаты производства всего хозяйства в целом. Правомерность внедрения такого мероприятия основывается на том, что оно оказывает непосредственное влияние на организацию труда, а следовательно, и на его результаты.
Однако помимо повышения квалификации кадров с целью повышения производительности труда на предприятии не стоит забывать и материальных стимулах. За период с 2011 по 2013 год среднемесячная заработная плата работников завода увеличилась на 70,6%, но объем иных форм стимулирования на предприятии очень низко. Так на санаторно-курортное лечение предприятием ежегодно отправляется только около 7% персонала, такое понятие как 13-я заработная плата отсутствует вообще, нет материальной помощи при уходе работника в очередной отпуск и многое другое. А ведь это немаловажные факторы роста производительности труда.
Кроме того руководству предприятия при имеющемся кадровом потенциале необходимо увеличивать объёмы производства, что позволит повысить производительность труда. Для этого необходимо вести более интенсивную деятельность в следующих направлениях:
1) искать новые рынки сбыта;
2) расширять ассортимент имеющихся видов продукции;
3) начать разработку и производство новых востребованных на рынке товаров;
4) уделить большее внимание оказанию услуг промышленного характера (т.к. производственные мощности предприятия это позволяют): холодная штамповка (пресса загружены на 70%), гибка, рубка и т.д.
5) скооперироваться с строительными организациями района и области - поставлять металлоконструкции и низковольтное распределительное оборудование для строящихся объектов;
6) отказаться от производства невостребованных видов продукции, т.к. их производство нерентабельно;
7) провести постепенное обновление ОПФ, т.к. более 50% ОПФ изношены на 80% и более, что позволит дополнительно повысить производительность труда.
Организация должна быть заинтересована в повышении своей конкурентоспособности, что требует отбора как высокоэффективных технологий, так и наиболее способных работников. Чем выше уровень развития работников с точки зрения совокупности его профессиональных знаний, умений, навыков, способностей и мотивации к труду, тем быстрее совершенствуется и продуктивнее используется материальный фактор организации.
Заключение
Проведенное в курсовой работе исследование позволяет сделать следующие выводы.
Тема курсовой работы является актуальной, об этом свидетельствует, в частности, тот факт, что результаты производственно-хозяйственной деятельности, выполнение бизнес-плана, динамика выполнения плана во многом определяются степенью использования трудовых ресурсов. В связи с этим, на современном этапе развития экономики необходимо, прежде всего, выяснить, какие изменения в использовании труда произошли по сравнению с заданием и прошлым периодом. Как показывают исследования, резервами роста производительности труда, и соответственно улучшения использования трудовых ресурсов являются снижение трудоемкости продукции, повышение технической вооруженности труда, улучшение использования рабочего времени, совершенствование структуры кадров, повышение квалификационного уровня персонала.
В условиях формирования рыночных отношений и обострения конкурентной борьбы побеждают те товаропроизводители, которые могут эффективно использовать все виды имеющихся ресурсов. Формирование рынка поставило хозяйствующие субъекты в жесткие экономические условия, которые объективно обусловливают проведение ими сбалансированной политики по поддержанию и укреплению финансового состояния его платежеспособности и финансовой устойчивости.
Финансовое состояние хозяйствующих субъектов определяется эффективностью использования всех элементов процесса труда: средств труда, предметов труда и самого труда. Эффективность применения находит отражение в уровне затрат на один рубль товарной продукции, а следовательно, и уровне рентабельности производства, что определяет финансовую устойчивость хозяйствующего субъекта.
Исследование путей повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия проведено на примере действующего производственного предприятия РУПП «Смолевичский опытный завод»
Анализ основных производственных показателей предприятия показал, что РУПП «Смолевичский опытный завод»» работает прибыльно. Объёмы производства и реализации продукции выросли. Увеличилась и величина основных производственных фондов. Поэтому выросла и фондовооружённость труда. В результате увеличилась выработка на одного работника.
На состояние кадрового потенциала и его производственные показатели огромное влияние оказывает постоянство его состава. Анализ показал, что в целом на данном предприятии сложился стабильный коллектив. Однако в 2012 году наметилась тенденция к росту текучести кадров.
РУПП «Смолевичский опытный завод» необходимо искать такой способ снижения текучести кадров, который бы позволял равномерно использовать трудовые ресурсы на протяжении года и учитывал особенность производства металлоконструкций - сезонность.
Анализ обеспеченности кадрами показал, что на данном предприятии недоукомплектованность кадров. Необходимо не только планировать общую численность персонала, но планировать мероприятия по привлечению на предприятие работников нужных профессий и квалификации, а также молодых специалистов.
За период 2011-2013 годы на РУПП «Смолевичский опытный завод» выработка в стоимостном выражении увеличилась, трудоёмкость снизились. Это говорит о том, что рост выработки в стоимостном выражении произошёл благодаря снижению трудоемкости.
На РУПП «Смолевичский опытный завод» необходимо пересмотреть кадровую политику. Она должна быть направлена на подбор работников высокой квалификации и достаточно молодых по возрасту.
Для устранения отмеченных недостатков руководству предприятия необходимо проводить повышение квалификации работников, стимулировать их самостоятельно повышать свой образовательный и квалификационный уровень. Более квалифицированные работники будут производить продукцию не только быстрее, но и качественнее. Это позволит улучшить результаты деятельности данного предприятия и его финансовое состояние.
конкурентоспособность производительность трудоемкость
Список использованных источников
1. Головачев А.С. Экономика предприятия: учеб.-метод.комплекс/ А.С. Головачев и др.; под ред. В.И. Кудашева.-Мн.: Изд-во МИУ.2007.-340с.
2. Акулич В.В. Экономический анализ себестоимости продукции, работ, услуг // Планово-экономический отдел.-2007-№10-с.70-74.Калинка А.А. Экономика предприятия. - Мн.: НПООО «ПИОН», 1999.
3. Карпей Т.В. Экономика, организация и планирование промышленного производства: Учебное пособие.- Мн.: Дизайн ПРО, 2008.-25 с.
4. Сенько А.Н. Экономика предприятия: Учеб. Пособие/ А.Н. Сенько. Мн., 2007.-101 с.
5. Экономика предприятия /В.Я. Хрипач, Г.З. Суша, Г.К. Оноприенко; под ред. В.Я. Хрипача. - Мн.: Экономпресс, 2007.-98 с.
6. Экономика предприятия: Учебное пособие /Л.Н. Нехорошева, Н.Б. Антонова, М.А. Зайцева и др.; Под общ. ред. Л.Н. Нехорошевой. - Мн.: Выш. шк., 2008. - 383 с.: ил.
7. Экономика предприятия: Учебник для экономических вузов. - Издание 2-е. Мн. 2008г.-65 с. Под общей редакцией проф. Руденко А.И.
8. Экономика предприятия: Учебное пособие /В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич и др.; Под общ. ред. А.И. Ильина. М.: Новое знание, 2007.-154 с.
9. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 280 с.
10. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учебное пособие. В 2-х частях. - Мн.: ООО «Новое знание», 2008. - 728 с.
11. Организация, нормирование и оплата труда: Учеб. пособие /А.С. Головачев, Н.С. Березина, Н.Ч. Бокун и др.; Под общ. Ред. А.С. Головачева. - М.: Новое знание, 2007. - 496 с.
12. Синица Л.М. Организация производства: Учеб. пособие для студентов вузов. - 2- изд., перераб. и доп. - Мн.: УП «ИВЦ Минфина», 2006. - 521 с.
13. Суша Г.З. Экономика предприятия: Учеб. пособие. - М.: Новое знание, 2007. - 384 с.
14. Семенов А. Принципы и механизмы создания рабочих мест // Экономист. - 2006. - №2. с. 40 - 47.
15. Мазаева Н. Качество трудовой жизни - важная составляющая менеджмента / Н. Мазаева // Проблемы теории и практики управления. - 2004. - № 3. - С. 115 - 121.
16. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие/ Под общ. ред. Л.Л. Ермолович. - Мн.: Экоперспектива, 2005. - 576 с.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Сущность и состав трудовых ресурсов, процесс их формирования. Методика и задачи анализа обеспеченности и эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии. Показатели измерения производительности труда. Анализ численности и состава кадров.
курсовая работа [297,6 K], добавлен 04.01.2013Организация управления трудовыми ресурсами. Задачи и источники анализа производительности труда и заработной платы. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов. Оценка использования фонда оплаты труда. Факторы, влияющие на отклонение ФОТ.
курсовая работа [59,8 K], добавлен 22.03.2011Трудовые ресурсы как основной элемент хозяйственной деятельности предприятия, основные показатели их использования, методы измерения производительности. Анализ использования трудовых ресурсов в ЗАО "Источник", направления повышения его эффективности.
курсовая работа [120,5 K], добавлен 20.05.2014Исследование понятия и структуры трудовых ресурсов. Анализ структуры и состава трудовых ресурсов предприятия, использования фонда рабочего времени. Современные методы стимулирования продуктивности деятельности. Резервы повышения производительности труда.
курсовая работа [136,0 K], добавлен 12.11.2014Сущность и роль трудовых ресурсов. Характеристика деятельности и технико-экономических показателей ОАО "Нижнекамскшина". Анализ производительности труда и системы использования персонала на предприятии, рекомендаций по повышению их эффективности.
дипломная работа [178,8 K], добавлен 25.11.2010Роль трудовых ресурсов в повышении экономической эффективности на предприятии. Анализ эффективности использования рабочей силы в ООО "Кумертауский электродный завод". Уровень производительности труда, трудоёмкости продукции и перспективы роста.
курсовая работа [37,3 K], добавлен 22.12.2007Роль и значение трудовых ресурсов в повышении эффективности хозяйственной деятельности, в обеспечении конкурентоспособности промышленной организации. Динамика состава и структуры кадров в ОАО "Гомельский радиозавод", показателей производительности труда.
дипломная работа [286,6 K], добавлен 13.06.2013Трудовые ресурсы в системе производственных ресурсов народного хозяйства и методы определения трудообеспеченности. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов. Проблема трудообеспеченности и эффективного использования трудовых ресурсов.
курсовая работа [209,7 K], добавлен 02.03.2008Организационно-экономическая характеристика предприятия. Анализ динамики затрат труда, численности персонала и уровня трудоемкости продукции. Оценка производительности труда работников предприятия и повышение эффективности использования трудовых ресурсов.
курсовая работа [71,4 K], добавлен 24.12.2013Значение и роль трудовых ресурсов в повышении эффективности использования производства. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на ОАО "Дальсвязь". Основные мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.
курсовая работа [842,4 K], добавлен 17.06.2010Трудовые ресурсы как социально-экономическая категория. Формирование трудовых ресурсов на предприятии. Основные показатели эффективности использования трудовых ресурсов. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов на примере ОАО "ТМТП".
дипломная работа [1,1 M], добавлен 09.04.2015Методика анализа эффективности использования трудовых ресурсов. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Оценка эффективности трудовых ресурсов предприятия и рациональности их формирования. Анализ фонды оплаты труда и трудовых затрат.
курсовая работа [757,9 K], добавлен 20.09.2011Характеристика финансово-хозяйственной деятельности ООО "Викинг". Анализ использования персонала, фонда рабочего времени и производительности труда на предприятии. Рекомендации по повышению эффективности использования трудовых ресурсов в организации.
курсовая работа [282,5 K], добавлен 15.07.2011Сопоставление понятий "трудовые ресурсы" и "рабочая сила", обзор показателей, используемых при проведении данного анализа. Исследование производительности труда, динамики численности персонала, использования трудовых ресурсов и фонда рабочего времени.
курсовая работа [63,5 K], добавлен 27.11.2014Классификация трудовых ресурсов на предприятии, методика их анализа. Характеристика основных технико-экономических показателей предприятия ОАО "Вяземский машиностроительный завод". Мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов.
курсовая работа [346,2 K], добавлен 27.03.2015Экономическая сущность категории "трудовые ресурсы". Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии ОАО "Мытищинский деревообрабатывающий завод". Трудовые факторы и их влияние на объем производства. Анализ производительности труда.
курсовая работа [85,9 K], добавлен 13.11.2014Численность, состав и классификация трудовых ресурсов, система показателей эффективности их использования. Организационно-экономическая характеристика ПК "Родник". Анализ и оценка движения трудовых ресурсов. Зарубежный опыт оптимизации их использования.
курсовая работа [139,5 K], добавлен 07.04.2014Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами. Использование фонда рабочего времени. Определение производительности труда. Анализ показателей деятельности ООО «Агрофирмы «Овощевод». Направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов.
курсовая работа [59,8 K], добавлен 21.12.2008Понятие и экономическое содержание трудовых ресурсов предприятия. Организационно-экономическая характеристика ЗАО "Хлебороб", динамика производительности труда, показателей рентабельности персонала. Мероприятия по повышению эффективности труда работников.
дипломная работа [104,6 K], добавлен 25.09.2011Изучение показателей трудовых ресурсов производственного предприятия и эффективности их использования на примере ЧТПУП "КронаГрупп". Распределение работников предприятия по категориям, показатели производительности труда. Факторы текучести кадров.
дипломная работа [1,3 M], добавлен 24.10.2014
