Теоретические основы концепции жизненного цикла товара, их практическое применение

Размещено на http://www.allbest.ru/

МЦЕНСКИЙ ФИЛИАЛА

ФЕДЕРАЛЬНОГО БЮДЖЕТНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«Государственный университет - учебно-научно-производственные комплекс»

Кафедра «Экономика и менеджмент»

Допущено к защите _____________

«_____» ___________ 2013г.

КУРСОВАЯ РАБОТА

дисциплина: «Экономика отрасли»

Тема ________________________________________________________

__________________________________________________________

Выполнил студент (Ф.И.О.)

Группа (шифр)

специальность (код специальности)

Проверил преподаватель

(роспись) (Ф.И.О.)

Оценка защиты __________________

2013



содержание

• Введение
• 1. Теоретические основы понятия жизненного цикла товара

1.1 Экономический цикл жизни продукта на рынке

• 1.2 Продолжительность жизненного цикла товара

1.3 Структура и модель жизненного цикла товара

• 2. Анализ технико-экономических показателей работы предприятия отрасли
• 2.1 Форма организации отраслей хозяйства
• 2.2 Оценка эффективности использования основых фондов предприятия
• 2.3 Износ основных фондов
• 2.4 Прибыль и рентабельность работы предприятия и отрасли
• 2.5 Анализ трудовых ресурсов предприятия и отрасли
• 2.6 Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятий отрасли
• 2.7 Оценка эффективности мероприятий
• Заключение
• Список используемых источников


Введение

Подавляющая часть товаров имеет ограниченную продолжительность существования на рынке. Из повседневной практики известно, что каждый товар обладает своим жизненным циклом. Каждый конкретный товар появляется, существует, удовлетворяя какие-либо потребности. Исчерпав свои возможности, он прекращает свое существование. Период существования определенного товара от момента его появления на рынке (в продаже) до момента исчезновения с рынка и называется жизненным циклом товара.

Жизненный цикл товара характеризует динамику объемов продаж и получаемой прибыли от момента выведения нового товара на рынок до ухода с рынка.

Информация о жизненном цикле товара, безусловно, актуальна, так как она важна для предприятия, выпускающего товар, прежде всего при изучении рынков, а также при планировании своей деятельности.

Проведение исследований жизненного цикла товара превращается в одно из важнейших направлений деятельности современных предприятий во всем мире.

Решения, принимаемые в товарной политике, во многом зависят от того, на каком этапе жизненного цикла товар находится. В этой связи анализ жизненного цикла осуществляется на протяжении всей деятельности компании, является важнейшей задачей маркетинговых исследований, источником информации для принятия решений по всем составляющим комплекса маркетинга, и, прежде всего по товарной политике.

Фирма должна уметь создавать новые товары и управлять их производством с учетом меняющихся вкусов, перемен в технологии и состоянии конкуренции. Любой товар проходит жизненный цикл, в котором можно выделить четыре этапа: выведения на рынок, роста, зрелости и упадка.

Ограниченность жизненного цикла товара ставит перед фирмой две крупные проблемы. Во-первых, проблему разработки новинок, которая заключается в необходимости своевременно изыскивать новые товары для замены находящихся в стадии упадка. Во-вторых, проблему стратегического подхода к этапам жизненного цикла товара. Очень важно уметь эффективно организовать работу с ныне существующими товарами на каждом этапе их жизненного цикла. Некоторые предприятия, не умея, как следует, работать с существующими товарами, концентрируют свои усилия на создании новинок. Другие, наоборот, направляют энергию на работу с существующими товарами в ущерб созданию новинок. Фирме необходимо сбалансировать эти две крайности.

Анализ концепций жизненного цикла товара позволяет принять ряд срочных мер по изменению объемов производства и сбыта, уровня цен, методов продвижения товаров, которые дают возможность минимизировать затраты, добиться максимальной прибыли, и в конечном счете - продлить наиболее прибыльные этапы жизненного цикла товара.

Таким образом, крайне важно обеспечить эффективное управление товарной политикой на всех этапах жизненного цикла.

Целью данной курсовой работы является анализ теоретических основ концепции жизненного цикла товара, а также ее практического применения.

В рамках работы планируется решить следующие задачи:

- изучить экономический цикл жизни продукта на рынке;

- рассмотреть продолжительность жизненного цикла товара;

- проанализировать структуру и модель жизненного цикла товара;



1. Теоретические основы понятия жизненного цикла товара

1.1 Экономический цикл жизни продукта на рынке

жизненный цикл товар организация

Причинно-следственные связи взаимодействия субъектов в социально-экономических системах опосредуются динамикой человеческих потребностей и возможностями их удовлетворения на том или ином этапе развития экономики. Так, характер изменения потребностей потребителей того или иного товара определяет тенденцию изменения спроса на этот товар, что указывает на необходимость увеличения или уменьшения производства этого товара, изменения технологии его производства или прекращения его производства, а значит, возобновления поиска идей для производства нового товара или новых технологий. Изменение потребностей, их развитие во времени и пространстве зависят от различных факторов и имеют неустойчивый циклический характер, как и большинство других процессов в экономике.

В маркетинге для характеристики изменения уровня потребности в каком-либо товаре используется кривая жизненного цикла спроса. В соответствии с теорией жизненного цикла циклические изменения во времени любой потребности и такой ее характеристики, как, например, объем потребления (продажи) какой-либо ценности, проходят следующие стадии: внедрение (зарождение), неравномерный рост (ускорение и замедление роста), зрелость, спад (затухание).[1, стр 110]

Анализ жизненного цикла является широко используемым инструментом обоснования стратегического выбора, направленного на регулярное появление новых продуктов и развитие перспективных видов бизнеса. Ни один из известных инструментов обоснования стратегических решений, пожалуй, не обладает такой философской глубиной, как метод анализа жизненного цикла. Соединяющий в себе, во-первых, единство и борьбу противоположностей, когда необходимо найти способ заработать деньги для того, чтобы немедленно их начать расходовать на новые продукты.

Во-вторых, бесконечную цепочку отрицания в постоянном стремлении чем-то более совершенным заменить нечто, в свое время хорошо зарекомендовавшее себя. Еще одной "изюминкой" обсуждаемого метода является его тесная связь и с инструментарием стратегического планирования, к которому он по праву принадлежит, и с аппаратом маркетинга продаж, собственно, и направленного на изменение -- увеличение на начальных стадиях или уменьшение крутизны отрицательного, зачастую фатального, -- склона хорошо известного всем "холма" жизненного цикла.[2, стр 241]

И наконец, элегантность и простота делают этот метод одним из инструментов, активно используемых и в стратегическом менеджменте, и в маркетинге, и в финансовом менеджменте, и в искусстве ценообразования, и в аппарате обоснования жизнеспособности инновационных проектов.

В таблице 1 приведены факторы, важные для понимания сущности метода ЖЦТ.

Таблица 1 - Факторы необходимые для понимания сущности метода ЖТЦ

Название метода	Анализ жизненного цикла продукта
Цель использования	Обоснование стратегического выбора, направленного на под- держание баланса денежных средств
Способ достижения цели	Определение текущего положения продукта относительно этапов его жизненного цикла на отраслевом рынке. Регулярное и своевременное появление новых продуктов и/или развитие перспективных видов бизнеса
Входные данные для анализа	1. Объем продаж в натуральных показателях (ОП). 2. Выручка от реализации (ВР). 3. Прибыль (П)
Что можно оценить на качественном уровне	По положению продукта на кривой жизненного цикла можно сделать заключение об изменениях в стратегии маркетинга и отношении к его факторам (4P + S)1: продукт (качество, марка, упаковка и т.д., снятие с производ- ства); ценовая политика; маркетинговые коммуникации (реклама, другие методы продвижения); каналы распределения; сервис (до ..., во время и после продажи)
Показатели	1. Текущий объем продаж. 2. Текущая выручка от реализации. 3. Текущая прибыль
Критерии разнесения	А вот критерии разбиения жизненного цикла продукта по этапам на отдельные этапы четко не установлены

Однако, несмотря на популярность теории жизненного цикла продукта, нет свидетельств, подтверждающих, что большинство продуктов проходят типичный четырехфазовый цикл и имеют стандартные кривые жизненного цикла. Нет также свидетельств того, что поворотные моменты различных фаз жизненного цикла в той или иной степени предсказуемы. Кроме того, кривые жизненного цикла строятся для неизмененных условий внешней среды или изменяющихся по эволюционным законам.

Даже когда характер кривой жизненного цикла удается идентифицировать, является не совсем ясным, как использовать данную информацию. Так обычно считается, что на стадии быстрого роста быстро растет и величина прибыли. Однако это имеет место далеко не всегда. Если барьеры входа на данный рынок являются низкими, а конкуренция в отрасли высокой, например, для отдельных видов электронной продукции, то рост прибыли может быть низким. И наоборот. Если барьеры входа в рынок являются высокими, а конкуренция -- низкой, то стадия спада может быть весьма прибыльной.

Характер кривой жизненного цикла часто является результатом скорее управленческих действий, а не быть обусловлен внешними причинами. Многие руководители считают, что каждый продукт с неизбежностью следует своей кривой жизненного цикла. Когда объем продаж стабилизируется, вместо того, чтобы обновлять технологию, искать новые рыночные возможности, руководители относят продукт к категории «дойных коров» и начинают заниматься поиском другого бизнеса.

Кроме того, корневой концепцией маркетинга является ориентация на запросы потребителей, а не фокусировка на продажи продуктов. Концепция жизненного цикла скорее имеет продуктовую, а не маркетинговую ориентацию. Продукт конкретной организации «умрет» при изменении потребностей, в случае если конкурент сделает лучшее предложение, если новые технологии позволяют предлагать потребителям что-то новое. Поэтому лучше сосредоточить свои усилия на выявлении причин изменений, нежели изучать их последствия с помощью кривой жизненного цикла. Выявление причин изменений позволит предвидеть грядущие изменения и выработать продуктовую политику, максимально к ним адаптированную.[3, стр 221]

При разработке и проведении продуктовой политики надо учитывать, что один и тот же продукт на разных рынках может находиться на различных стадиях жизненного цикла.

На практике большинство компаний торгует несколькими продуктами на разных рынках. В этом случае часто используется понятие «продуктовый портфель», под которым понимается совокупность продуктов, выпускаемых компанией.

Продуктовый портфель должен быть сбалансирован и включать продукты, находящиеся на разных стадиях жизненного цикла, что обеспечивает преемственность производственно-сбытовой деятельности организации, постоянное получение прибыли, снижает риск неполучения ожидаемой величины прибыли от реализации продуктов, находящихся на начальных стадиях жизненного цикла. На рис. 4 приводится пример сбалансированного продуктового портфеля, включающего в момент времени Т1 три продукта, находящиеся на разных стадиях жизненного цикла.



Рисунок 1 - Сбалансированный продуктовый портфель

1.2 Продолжительность жизненного цикла товара

Жизненный цикл товара характеризует конкретные закономерности развития оборота, и прибыли фирмы на конкретном рынке во времени, то есть динамику поведения конкурентоспособного товара на рынке. Жизненный цикл товара в этом случае выступает как идеальная модель реакции рынка на товарное предложение фирмы. Модель жизненного цикла иллюстрирует, что всякий товар как продукт труда имеет ограничение по периоду продолжительности жизни, в процессе которого он проходит несколько определенных стадий: разработку, внедрение (начало продаж), рост, зрелость, насыщение, спад.



Рисунок 2 - Жизненный цикл товара

Стадия разработки (НИОКР) изделия считается наиболее важной на всем жизненном пути товара. Чем эффективнее будет осуществляться разработка изделия, то есть чем быстрее по времени фирма учтет потребности и нужды покупателя и требования рынка в проектируемом товаре, тем меньше будут затраты на этой стадии, тем быстрее фирма выйдет на рынок с новым товаром и получит необходимую прибыль. Однако на стадии разработки изделия требуются значительные денежные средства для осуществления капитальных затрат на лабораторное и испытательное оборудование, для ежегодных расходов на его обслуживание и заработную плату проектировщикам и исследователям.

На стадии разработки создается изделие как продукт исследований и разработок. Изделие представляет собой основу товара, носитель тех свойств, ради которых приобретается товар. Но изделие -- это еще не товар. Изделие становится товаром, когда оно приобретает наряду с физическими характеристиками расширенные характеристики и общественное признание. Таким образом, изделие становится товаром, когда в него вкладываются элементы маркетингового окружения. Поэтому к этой стадии относится процесс формирования маркетингового окружения.[4, стр 174]

Стадия серийного производства и внедрения характеризуется появлением товара на рынке и ростом объема продажи. Однако на этой стадии наблюдается медленный рост производства, так как потребители слабо информированы о новом товаре или медленно меняют свои установившиеся привычки к потреблению существующих товаров аналогичного назначения. Свое воздействие фирма направляет на покупателей, которые в наибольшей степени готовы приобрести товар. В этот период цены находятся на высоком уровне из-за значительных издержек производства, больших расходов на рекламу и стимулирование сбыта. Маркетинговая политика, включающая мероприятия по увеличению объема продажи, ориентирована на качество товара, эффективную рекламу, снижение цены, организацию послепродажного сервиса.

Прибыли на этом этапе отрицательные или невысокие, вследствие незначительных продаж и высоких расходов на распространение и стимулирование сбыта. Много средств необходимо для привлечения дистрибьюторов и создания складских запасов. Расходы на стимулирование относительно высоки, поскольку необходимо информировать покупателей о новом товаре и дать им попробовать его. Поскольку рынок на этом этапе обычно не готов к усовершенствованию товара, компания и немногие из ее конкурентов выпускают базовые модели товара. Эти компании сосредотачивают свои продажи на тех покупателях, которые наиболее готовы к покупке. Это покупатели новаторы. Когда компания выходит с товаром на рынок, главная ее задача добиться признания товара не только потребителями, но и оптовыми и розничными торговцами. Признание товара предполагает создание распределительной сети, чтобы товар был доступен потребителям, и попытку убедить потребителей испытать товар на этапе его появления на рынке. Чтобы привлечь потребителей, товар должен иметь какое то конкурентное преимущество относительно качества или стоимости. Цель рекламы информировать потребителей о таких достоинствах.

В ходе выведения товара на рынок предприятие должно сосредоточить свое внимание на:

- вовлечении первых потребителей в обсуждение конструкции,

- разграничении между первыми и ранними пользователями,

- передаче прототипов и первых моделей товара в руки первых потребителей,

- обеспечении обратной связи с первыми потребителями,

- ускоренной разработке дальнейших моделей товара.

При выведении товара на рынок компания может принять одну из нескольких маркетинговых стратегий.

Она может установить верхний или нижний уровень для каждой из маркетинговых переменных цены, продвижения, распространения и качества товара. Принимая во внимание только цену и стимулирование, стратегия проникновения на рынок может быть конкретизирована с помощью матрицы «цена товара затраты на продвижение».

Стратегию быстрого получения прибыли (также называемая стратегией «быстрого снятия сливок») целесообразно применять когда основная масса покупателей небольшого рынка имеет слабое представление о товаре, требуются меры по оповещению и убеждению покупателей. Высокая цена в сочетании с интенсивным стимулированием обеспечивают «быстрое снятие сливок» с состоятельной части рынка.

Стратегия медленного получения прибыли («медленного снятия сливок») способствует извлечению из каждой единицы товара максимально возможной валовой прибыли, а низкие расходы на стимулирование сбыта снижают общие расходы на маркетинг. Применять эту стратегию имеет смысл в случаях, когда размер рынка невелик, большинство потенциальных покупателей осведомлены о товаре и готовы платить за него высокую цену, а потенциальных конкурентов, готовых немедленно принять бой, немного.

Стратегия быстрого проникновения применяется в следующих случаях обеспечивает наиболее быстрое и полное завоевание рынка и захват самой высокой его доли. Применяется в следующих случаях:

- большая емкость рынка,

- покупатели плохо осведомлены о товаре,

- потенциальные покупатели чувствительны к цене,

- конкуренция на рынке велика,

- рост масштабов производства уменьшает себестоимость единицы продукции.

Стратегия медленного проникновения (пассивная стратегия) применяется в следующих случаях:

- большая емкость рынка,

- хорошая осведомленность о товаре.

Стадия роста характеризуется увеличением объема продажи, прибыльностью, снижением расходов на маркетинг, стимулирование объема сбыта и рекламу. На этой стадии товар получает признание у потребителей, спрос на него растет, все усилия фирмы направлены па быстрое освоение рынка.

Конкурирующие фирмы активизируют свою деятельность путем выпуска на рынок аналогичных по значению, но чаще всего лучших по качеству товаров, организуют усиленную рекламу, стимулируют деятельность торговых работников.

Повышенный интерес потребителей к товарам конкурентов может привести к ускорению насыщения рынка данным товаром за счет развития рынка и сосредоточения на нем нескольких продуцентов, выпускающих соответствующий тип товаров.

Несмотря на то что на этой стадии прибыль фирмы растет (ввиду роста объема продаж и снижения себестоимости единицы товара, уменьшения удельных затрат на рекламу), темпы роста несколько снижаются. В такой ситуации увеличение объема продаж проблематично, а для поддержания его на достигнутом уровне необходимы дополнительные затраты на маркетинг в условиях получения запланированной прибыли. Поэтому необходимо усилить контроль над динамикой темпов роста производства, а в случае их замедления разработать и осуществить новые стратегии маркетинга для улучшения положения дел на рынке, продления времени пребывания товара на этой стадии его жизненного цикла и занятия лидирующего положения на товарном рынке.

Первые покупатели продолжают покупать, новые покупатели начинают следовать их примеру, особенно если они слышат хорошие отзывы. Если значительное количество покупателей, впервые попробовавших товар, не приобретают его повторно, продукт потерпит неудачу. В это время продукт начинает интересовать конкурентов. Они появляются на рынке привлеченные возможностью получать прибыль. Они придают товару новые свойства и рынок расширяется. Увеличение числа конкурентов приводит к увеличению числа дистрибьюторов, и продажи растут, просто за счет пополнения складских запасов торговых посредников. На этой стадии предпринимается попытка сохранить цены, однако иногда их приходится снижать из-за давления со стороны конкурентов. Этап роста дает рост прибылей, так как отношение объема продаж к расходам на стимулирование увеличивается, а стоимость производства единицы продукции снижается.

Главная задача стадии роста укрепление позиции марки. Стратегии на этом этапе направлены на сохранение и использование конкурентных преимуществ, полученных на предыдущей стадии. Целью в отношении товара является сохранение его качества, но при обострении конкуренции может потребоваться добавление новых свойств, улучшение упаковки или совершенствование сервиса. Цель стратегии распределения упрочение отношений с торговцами путем предоставления торговых скидок, компенсаций за проведение рекламы и др. В то же время компания пытается изыскать дополнительные каналы сбыта в районах, где объем продаж недостаточен.

В рекламе акцент от ознакомления с товаром смещается в сторону убеждения совершить покупку, и в нужный момент компания снижает цену, чтобы привлечь новых покупателей. Информирование рынка о новом товаре остается актуальным, но теперь компания должна считаться и с конкуренцией. В то время как цель на стадии выхода на рынок состоит в ознакомлении потребителей с продуктом и попытке побудить их испытать его, цель на стадии роста информировать потребителей о характеристиках товара.

На этапе роста компания сталкивается с необходимостью компромисса между значительной долей рынка и высокой текущей прибылью. Расходуя значительные средства на усовершенствование товара, стимулирование сбыта и распространение, компания может завоевать доминирующее положение. Поступая так, однако, она отказывается от максимальной текущей прибыли, надеясь вернуть ее на следующем этапе.

Стадия зрелости характеризует продолжающееся расширение рынка и абсолютное увеличение, максимизацию оборота товара. В системе производства и распределения товара увеличиваются запасы готовой продукции. Дифференцированная, индивидуальная деятельность фирмы с группами потребителей, учет особенностей поведения потребителей и проведение маркетинговых мероприятий по удержанию потребителей на рынке оказывают значительную поддержку в продлении жизни товара и стабилизации положения фирмы на рынке. Однако ситуация, когда товар находится в стадии зрелости, требует от фирмы постоянного поиска новых путей повышения качества товара, совершенствования маркетинговой деятельности и интенсификации коммуникаций с потребителями.[5, стр 215] В качестве основных стратегий на стадии зрелости целесообразно использовать различные сочетания маркетинговых стратегий модификации рынка, товара и маркетинг-микса. Эффективной может стать работа по поиску способов более разнообразного использования товара и новых сфер его применения.

В какой-то момент темпы роста сбыта товара замедляются, наступает этап зрелости. Этот этап обычно продолжительнее предыдущих этапов. В этот период перед фирмой встают сложные задачи управления маркетингом. Когда в экономике доминирует определенный технологический уклад, большинство имеющихся на рынке товаров находится как раз на этапе зрелости и, следовательно, управление маркетингом в основном имеет дело со «зрелыми» товарами. Замедление темпов роста сбыта означает, что у многих производителей скапливаются запасы непроданных товаров. Это ведет к обострению конкуренции. Конкуренты прибегают к продаже по сниженным ценам. Усиливается реклама, увеличивается число льготных сделок со сферой торговли и потребителями. Растут ассигнования на НИОКР в целях создания улучшенных вариантов товара. Все это означает снижение прибылей. Наиболее слабые конкуренты начинают выбывать из борьбы. В конце концов в отрасли остаются только прочно укоренившиеся соперники. Без четкого представления о том какой будет среда, в которой придется осуществлять сбыт, когда товар достигнет зрелости, фирма долго не сможет существовать. Более мощные системы прогнозирования соперников могут вытеснить фирмы с созданного ей же рынка за год или даже менее, выпустив более совершенную модель и направив сервис и рекламу таким образом, что даже почти новый товар фирмы просто более не будет замечен.

Менеджер по товару должен не просто защищать свое изделие. Лучшая оборона -- это нападение. И управляющему нужно постоянно искать способы модификации рынка, товара и комплекса маркетинга.

Модификация рынка. Фирма стремится увеличить потребление существующего товара. Она ищет новых пользователей и новые сегменты рынка. Одновременно она изыскивает способы стимулирования более интенсивного потребления товара существующими клиентами. Возможно, фирма захочет изменить позиционирование товара таким образом, чтобы он оказался привлекательным для более крупного или быстрее растущего сегмента рынка.

Модификация товара. Фирма может также модифицировать характеристики своего изделия, такие, как уровень качества, свойства или внешнее оформление, чтобы привлечь новых пользователей и интенсифицировать потребление.

Стратегия улучшения качества имеет целью совершенствование функциональных характеристик товара, таких, как долговечность, надежность, скорость, вкус. Этот подход эффективен в тех случаях, когда качество поддается улучшению, покупатели верят утверждениям об улучшении качества и многие хотят улучшения качества товара.

Кроме того, товару можно придать новые свойства, делающие его более универсальным, более безопасным и более удобным. Данную стратегию -- стратегию улучшения свойств успешно применяют производители часов, калькуляторов, копировальных аппаратов, двигателей внутреннего сгорания...

Стратегия улучшения внешнего оформления имеет целью повысить привлекательность товара. Так, для привлечения покупателей, которым нужно нечто новое по виду, ведущие автомобильные фирмы ежегодно меняют внешнее оформление своих моделей.

Предприятие должно стремиться стимулировать сбыт с помощью модификации одного или нескольких элементов комплекса маркетинга. Для привлечения новых клиентов и переманивания клиентуры конкурентов можно попытаться разработать более действенную рекламную кампанию. Можно прибегнуть к активным приемам стимулирования сбыта, таким, как заключение льготных сделок с продавцами, выпуск купонов, дающих право на небольшую скидку с цены, распространение сувениров, проведение конкурсов. Фирма может воспользоваться более емкими рыночными каналами, если эти каналы переживают период роста. Фирма может также предложить покупателям новые или усовершенствованные виды услуг.

При помощи этих и других уловок, фирме явно удасться привлечь все больший интерес к своему изделию ко времени, когда он подойдет к этапу «зрелости».

Стадия насыщения имеет место, когда, несмотря на меры в фазе зрелости товара, рост объемов продаж не наступает и даже намечаются тенденции их падения. Спрос создается в основном за счет привлечения еще на стадии зрелости продукта дополнительных клиентов благодаря проведению оптимальной ценовой политики. Однако прибыльность производства продолжает сохраняться из-за уменьшения расходов на производство (полное освоение технологии и снижение брака).

Стадия насыщения фактически является стадией борьбы конкурентных товаров. Потребитель не отдает предпочтение какому-то одному товару или производителю. Внесение каких-либо технологических изменений для дополнительного стимулирования спроса на товар требует значительных усилий производителя. Дополнительные расходы необходимы на развитие рекламы и стимулирование персонала. Растет себестоимость и снижается удельная прибыль. Удержать объем продаж и прибыль на должном уровне в целях стабилизации положения фирмы становится все труднее из-за интенсивной конкуренции. В качестве маркетинговых мероприятий для повышения объема продажи могут быть эффективны повышение качества товара, совершенствование сервисного обслуживания, активизация рекламных средств, снижение иены. Финансовая цель фирмы сводится к сокращению затрат при уменьшении объема продаж.

Стадия спада -- завершающая стадия жизненного цикла товара, характеризуется резким снижением объемов продажи, а затем и прибыли. Спад происходит как из-за устаревания товара, так и из-за изменений в технологии, смены предпочтений и вкусов потребителей, а также из-за значительных успехов конкурентов па рынке. Ассортимент товара сокращается, производители уходят с данного рыночного пространства, так как их каналы сбыта становятся неэффективными. В этих условиях фирма может принять конкретные меры по продлению жизни товара, например: оставить производство данного товара без изменения, но осуществить интенсивную рекламу; изменить упаковку; использовать такой фактор, как маневренность цены, адаптировать существующую систему сбыта; сократить затраты на производство и сбыт; организовать реализацию оставшегося товара с целью получения всей возможной прибыли; изменить маркетинговую концепцию; снять товар с производства и реализации.[6, стр 96]

Как правило, фирмы неохотно отказываются от производства и реализации устаревших товаров, так как есть надежда на более благоприятную экономическую ситуацию. Фирма может не уходить с рынка, сократив расходы на маркетинг, чтобы увеличить прибыль при том же объеме продажи. Возможна передача устаревшего товара другой, например, более мелкой, фирме, чтобы получить часть прибыли и одновременно разработать новый товар. И все же необходимо иметь в виду, что, несмотря на все старания фирмы, прибыльность от реализации устаревшего товара падает, наступает глубокий спад и товар, в конце концов, снимается с производства. В такой ситуации не помогут ни усиленная реклама, ни рост затрат на службу маркетинга.

Для предупреждения стадии спада в жизненном цикле товара целесообразно увеличивать продолжительность стадий роста и зрелости путем заблаговременного введения на рынок нового товара до момента насыщения рынка прежним товаром. Однако этот маневр доступен не каждому производителю, так как устранение разрыва между циклами требует проведения активной инновационной и маркетинговой политики, наличия соответствующих финансов интеллектуального потенциала сотрудников.

Никто не застрахован от неудач. Предприятия - авторы новинок не являются исключением. Важно понять, почему товар потерпел поражение, что такое коммерческая неудача товара.

Абсолютный провал нового товара означает, что для предприятия выпуск товара убыточен, не способен оправдать даже затраты на его производство и продвижение на рынок.

Относительная неудача новинки - изготовитель получает прибыль, но ниже запланированной, или товар отрицательно повлиял на деловую репутацию предприятия-изготовителя, а репутация - это самое главное, без чего фирма не сможет достичь желаемого высокого успеха.

Новый товар терпит неудачу наверняка потому, что неверно оценены потребности людей в нем, преувеличены объемы будущего рынка сбыта, «подкачали» цены, товар-новичок опередил свое время, выполнен новый товар неудачно по сравнению с идеей его создания, недоучтены позиции конкурентов, неудачно время выхода товара на рынок.

Во-первых необходимо оперативно выявлять стареющие товары. Для их изготовления затрвчиваются ресурсы и время, сбыт и прибыль не велики, а хлопот и расходов не убавляется.

Когда товар находится на заключительной стадии его жизненного цикла, предприятию необходимо: выбрать товары-кандидаты для ликвидации; тщательно проанализировать информацию о них; принять решение об исключении товара из производства и в завершение - прекратить его изготовление и сбыт.

Во-вторых, снимая товар с производства надо помнить о потребителе.

Важно решить вопрос, кто и как долго будет выпускать запасные части для устаревшего товара, своевременно оповестить торговлю и покупателей о снятии товара с производства. Необходима ясность в вопросе соблюдения гарантийных обязательств, а также по осуществлению ремонта после окончания гарантийного срока. Главное -- поддержать и сохранить репутацию в глазах потребителя, чтобы продолжить дальнейшее сотрудничество с ним.

В-третьих надо выявлять и выводить в рынка «больные товары».

Хороший товар начинает «болеть» при изменении отношения к нему со стороны покупателя. Покупатель отворачивается от предлагаемого товар, когда наши конкуренты представили товар на порядок выше нашего, когда изменилось общественное мнение или экономическая ситуация, появились неблагоприятные медицинские сведения о последствиях использования данного товара.

Продолжительность жизненного цикла колеблется сильно для разных товаров. Определенные резервы в удлинении жизненного цикла товара заложены в производстве и реализации не одного, а нескольких товаров. Причем эти товары могут в различных сочетаниях располагаться на различных рынках сбыта. Наиболее рациональными в этом случае являются решения по размещению на рынках сбыта не одного, а совокупности товаров с марание запланированным сдвигом стадий их жизненных циклов. Формирование такого продуктового портфеля компании позволяет ей осуществлять сбалансированную производственно-сбытовую деятельность, которая обеспечивает постоянное получение прибыли и создает условия для маневренного использования капитала при осуществлении инновационной деятельности.

Продолжительность всего жизненного цикла и его отдельных стадий зависит от типа и вида товара. Однако обшей тенденцией, как для товаров широкого потребления, так и для товаров производственно-технического назначения является сокращение жизненного цикла товара, хотя средняя продолжительность времени развития товара растет.

1.3 Структура и модель жизненного цикла товара

Жизненный цикл спроса, характеризуемый объемом продаж, может быть представлен в виде нескольких стадий (рис. 3).

? Зарождение спроса (emergence -- Е). Потребность в конкретном товаре требует бурною развития соответствующего производства, рыночная среда характеризуется наличием нескольких конкурентов и значительным объемом потенциальных потребностей.

? Ускорение роста спроса (G1; growth -- G). Имеют место определяющие темпы развития спроса над предложением, создаются условия для развития производства и интенсивной деятельности на рынке в целях получения высоких прибылей.

Рисунок 3 - Жизненный цикл спроса на товар

? Замедление роста спроса (G2). Проявляются признаки насыщения спроса, а предложение начинает опережать спрос.

? Зрелость (maturity -- М). На товарном рынке достигнуто насыщение спроса, а на предприятии могут иметь место избыточные мощности.

? Затухание, спад спроса (die down -- D). Вызывается как уменьшением потребления той или иной ценности, так и изменениями со стояния демографических и экономических характеристик окружающей среды.

Кроме жизненного цикла спроса (ЖЦС), в качестве разновидностей жизненного цикла потребностей выделяют жизненный цикл технологии (ЖЦТех) и жизненный цикл товара (ЖЦТ).

Жизненный цикл технологии производства также складывается из четырех фаз. Первая фаза связана с зарождением нововведений-процессов и осуществляется путем проведения широкого круга научно-исследовательских работ (НИР) технологического профиля. Вторая фаза связана с освоением нововведений-процессов на объекте. На третьей фазе происходит распространение и тиражи рование новой технологии с многократным повторением на других объектах. Четвертая фаза включает рутинизацию, т.е. реализацию нововведений-процессов в стабильных, постоянно функционирующих элементах объектов.

На доминирование технологического уклада в течение продолжительного периода времени оказывает влияние государственная поддержка новых технологий в сочетании с инновационной деятельностью предприятий. Нововведения-процессы улучшают качество продукции, способствуют снижению издержек производства и обеспечивают устойчивый потребительский спрос на рынке товаров.

Таким образом, теория инноватики и ее современные концепции включают в себя знания о деловых циклах, технологических укладах, инновационных процессах, а также понятия о жизненных циклах продукции и технологиях производства.

Следовательно, понятие (лексема) «инноватика» значительно шире и глубже по своему содержанию в сравнении с термином «инновация». При этом знания по инноватике дают возможность предвидеть перспективу долгосрочного технико-экономического развития общественного производства, оказывать влияние на изменения в фазах деловых циклов, а за счет инноваций -- уменьшать периоды спада производства и содействовать подъему деловой активности в промышленности.

На практике при исследовании состояния рынка и разработке маркетинговых мероприятий в сфере товарной политики рассматривают графики конкретного сочетания трех циклов: спроса, технологии и товара. В зависимости от уровня изменчивости технологий, то есть от частоты замещения одних технологий другими, в течение ЖЦС могут меняться характеристики ЖЦТ.

Как видно, жизненный цикл процесса удовлетворения спроса с помощью технологии проходит те же стадии, которые проходит любая потребность. Но если потребности достаточно стабильны, то есть реже меняются во времени, то товары, их удовлетворяющие, имеют определенный цикл жизни. Под влиянием научно-технического прогресса и социальных факторов они морально и физически устаревают, заменяются другими. В условиях конкуренции товар рано или поздно вытесняется с рынка другим, более привлекательным товаром.

Понятие жизненного цикла применимо к классу продукта (телефон), типу продукта (радиотелефон), к конкретной марке продукта (радиотелефон конкретной фирмы). Наибольший практический интерес имеет изучение жизненного цикла конкретной марки продукта. Данная концепция также применима к таким явлениям как стиль (одежды, мебели, в искусстве и т.п.) и мода. На разных этапах жизненного цикла используются различные маркетинговые стратегии.

Кривой жизненного цикла, как правило, остается более или менее универсальной для большинства продуктов. Имеется в виду, что продукт когда-то появляется на рынке, если он пришелся по душе потребителей, то объем его продаж растет, а затем падает. Однако протяженность во времени и интенсивность перехода из одной стадии в другую имеют большие различия в зависимости от специфики продукта и рынка. Переход от стадии к стадии происходит достаточно плавно, поэтому служба маркетинга должна внимательно следить за изменениями объема продаж и прибыли, чтобы уловить границы стадий и соответственно внести изменения в программу маркетинга.[7, стр 183]

Особенно важно уловить стадию насыщения, и еще более -- спада, поскольку держать на рынке исчерпавший себя продукт убыточно, а в престижном плане -- просто вредно. Очевидно, также нужно выбрать правильный момент для выхода на рынок с каким-то новым продуктом. Если спрос на подобный продукт уже падает, вряд ли стоит начинать коммерческую деятельность на рынке. Очевидно, что когда установлено, что продукт уже находится на стадии зрелости или насыщения, то необходимо предпринять усилия по разработке нового продукта, идущего на замену продукта, себя исчерпавшего.

Выделяют следующие виды жизненных циклов товаров (Рисунок 4) :

? Традиционная кривая включает отчетливые периоды: введение, рост, зрелость, спад.

? Классическая кривая (бум) описывает чрезвычайно популярный продукт со стабильным сбытом на протяжении долгого периода времени.

? Кривая увлечения описывает товар, который получает быстрый взлет и падение популярности.

? Продолжительное увлечение проявляется аналогично кривой увлечения, за исключением того, что "остаточный" сбыт продолжается в размерах, составляющих незначительную долю от прежнего объема реализации.

? Сезонная кривая (кривая моды) имеет место, когда товар хорошо продается в течение периодов, разнесенных во времени.

? Кривая возобновления (ностальгия) описывает товар, который, казалось бы, устарел, но вновь получил популярность.

? Кривая провала характеризует продукт, который вообще не имел успеха.

Рисунок 4 - Виды отдельных жизненных циклов товаров

Из результатов изучения жизненного цикла обычно вытекают рекомендации по использованию элементов комплекса маркетинга и организации деятельности маркетинговых служб. Так, например, рекламная кампания на начальной стадии жизненного цикла ориентирована прежде всего на потребителей, очень активно реагирующих на появление новинок, на стадии роста на более широкие круги потребителей, на стадии зрелости -- на подчеркивание преимуществ данной марки продукта, на стадии спада реклама сокращается до минимального уровня с целью сохранения наиболее стойких потребителей.

Однако, несмотря на популярность теории жизненного цикла продукта, нет свидетельств, подтверждающих, что большинство продуктов проходят типичный четырехфазовый цикл и имеют стандартные кривые жизненного цикла. Нет также свидетельств того, что поворотные моменты различных фаз жизненного цикла в той или иной степени предсказуемы. Кроме того, кривые жизненного цикла строятся для неизмененных условий внешней среды или изменяющихся по эволюционным законам. Любые резкие изменения этих условий перечеркивают для многих продуктов ранее проведенные оценки динамики кривых жизненного цикла.

Даже когда характер кривой жизненного цикла удается идентифицировать, является не совсем ясным, как использовать данную информацию. Так обычно считается, что на стадии быстрого роста быстро растет и величина прибыли. Однако это имеет место далеко не всегда. Если барьеры входа на данный рынок являются низкими, а конкуренция в отрасли высокой, например, для отдельных видов электронной продукции, то рост прибыли может быть низким. И наоборот. Если барьеры входа в рынок являются высокими, а конкуренция -- низкой, то стадия спада может быть весьма прибыльной. Характер кривой жизненного цикла часто является результатом скорее управленческих действий, а не быть обусловлен внешними причинами. Многие руководители считают, что каждый продукт с неизбежностью следует своей кривой жизненного цикла. Когда объем продаж стабилизируется, вместо того, чтобы обновлять технологию, искать новые рыночные возможности, руководители относят продукт к категории «дойных коров» и начинают заниматься поиском другого бизнеса.

Кроме того, корневой концепцией маркетинга является ориентация на запросы потребителей, а не фокусировка на продажи продуктов. Концепция жизненного цикла скорее имеет продуктовую, а не маркетинговую ориентацию. Продукт конкретной организации «умрет» при изменении потребностей, в случае если конкурент сделает лучшее предложение, если новые технологии позволяют предлагать потребителям что-то новое. Поэтому лучше сосредоточить свои усилия на выявлении причин изменений, нежели изучать их последствия с помощью кривой жизненного цикла. Выявление причин изменений позволит предвидеть грядущие изменения и выработать продуктовую политику, максимально к ним адаптированную.

При разработке и проведении продуктовой политики надо учитывать, что один и тот же продукт на разных рынках может находиться на различных стадиях жизненного цикла.



2. Анализ технико-экономических показателей работы предприятия отрасли

2.1 Форма организации предприятий отрасли

Определяем экономическую эффективность от специализации продукции, также изменение уровня специализации.

Таблица 2 - Экономическая эффективность от специализации продукции

Показатель	До специализации	После специализации
Выпуск изделий в год, шт.	26	28
Себестоимость изделия, руб.	37	27
Цена изделия, руб.	46
Транспортные расходы по доставке единицы продукции потребителю, руб.	8	9
Выпуск специализированной продукции за год, руб.	1100	1200
Удельные капитальные вложения, руб.	175	185
Нормативный коэффициент эффективности, %	12	12

Рассчитываем коэффициенты специализации (формула 1):

= (1)

=5

=

Уровень специализации низкий, что говорит о выпуске в отрасли разнородной продукции.

По данным таблицы определим плановую и фактическую среднегодовую стоимость основных производственных фондов (ОПФ), стоимость ОПФ на конец года, коэффициенты фондоотдачи и ОПФ.

Рассчитываем экономическую эффективность от развития специализации кооперирования (формула 2):

Э= (2)

Э=[(36-26)-(9-8)]

K=

П=

До:

После:

До:

После:

Э=[(36-26)-(9-8)]

Развитие специализации и кооперирование труда привело к положительному эффекту, равному .

2.2 Оценка эффективности использования основных фондов предприятия

Таблица 3 - Оценка эффективности использования основных фондов

Показатели	План	Факт
Стоимость ОПФ на начало года	210	220
Ввод новых ОПФ с 1 мая	25	30
Выбытие по причине физического износа ОПФ с 1 августа	10	12
Годовой объем СМР	310	320
Численность работающих, чел.	45	55

Рассчитываем среднегодовую стоимость основных производственных фондов на конец года (формула 3):

(3)

Плановая:

Фактическая:

Рассчитываем коэффициент обновления (формула 4):

Коб = (4)

Рассчитываем коэффициент выбытия (формула 5):

(5)

Таблица 4 - Оценка затрат на приобретение оборудования

Стоимость приобретенного оборудования, тыс. руб. (С)	Годовая норма амортизации, % (Н)
240	16

Рассчитываем материалоемкость по формуле (формула 6):

(6)

Рассчитываем норму амортизации по формуле (формула 7):

(7)

По произведенным расчетам можно сделать вывод произошло увеличение среднегодовой стоимости ОПФ на 12,75 тысяч рублей. Это говорит о приобретении основных средств, и их модернизации. Произошло увеличение средней численности ППП на 10 человек. Наблюдается тенденция уменьшения фондоотдачи активной части основных средств по факту активной части основных средств. По сравнению с плановой она увеличилась на 0,07 рублей, то есть на 1 рубль основных фондов стало реализовываться продукции на 0,07 рублей меньше. Это свидетельствует о том, что имеющиеся производственные фонды стали использоваться лучше по сравнению с предыдущим периодом.

Однако фондоемкость активной части Фе в 2009 году уменьшилась на 0,72 копеек, то есть на 1 рубль товарной продукции стало приходиться на 0,72 копейки меньше.

Фондовооруженность в фактическом году уменьшилась и составила 0,34 тысячи рублей. Уменьшение фондоемкости произошло из-за уменьшения среднегодовой стоимости основных средств.

Также произошло уменьшение фондовооруженности на одного работника, оно составила 0,34 руб. Коэффициент оборачиваемости увеличился на 0,46, то есть увеличилось количество продукции на 1 рубль оборотных средств. Использование активных фондов осталось без изменений - 0,5. Материалоемкость показывает, что затраты на производство единицы продукции увеличились на 0,45 руб.

Материалоотдача увеличилась на 0,36, то есть количество произведенной продукции с 1 руб. потребленных материальных ресурсов увеличилось. Норма амортизации уменьшилась на 0,2, тем самым уменьшая износ основных фондов. Это говорит о неготивной тенденции работы предприятия.

2.3 Износ основных фондов

Оценка эффективности использования оборотных средств предприятия.

Таблица 5 - Оценка эффективности использования оборотных средств

Объем услуг, млн руб. (Р)	Остатки оборотных средств, млн руб. ()
40	14

Определим коэффициент оборачиваемости (формула 8):

(8)

Рассчитываем коэффициент исполнения (формула 9):

(9)

По произведенным расчетам можно сделать вывод коэффициент оборачиваемости за последний квартал уменьшился на 0.2, что означает понижение деловой активности предприятия. Время одного кругооборота уменьшилось на 2 что говорит об улучшении использования оборотных средств. Коэффициент загрузки уменьшился на 0.02 что говорит об уменьшении трудоемкости изделия на данном оборудовании. Коэффициент использования увеличился на 0.04 что говорит об увеличении расхода материала на единицу продукции.

2.4 Прибыль и рентабельность работы предприятия и отрасли

Прибыль и рентабельность предприятия работы предприятия , отдача в базисного и планового периода предприятия по производству техники имея следующие показатели.

Таблица 6 - Анализ прибыли и рентабельности

Вид ж/б конструкций	Цена без НДС,	Себестоимость, руб. за изделие	Годовой объем, шт.
	руб. за изделие
	базисный год	плановый год	базисный год	плановый год	базисный год	плановый год
А	200	210	180	185	1200	1200
Б	290	310	300	265	1700	1900
В	340	390	380	300	2000	2600

Определить и проанализировать А Б В.

Рассчитываем прибыль от реализации продукции (формула 10):

Базисный период:

(10)

А)

А)

А)

А)

А)

А)

Б)

Б)

Б)

Б)

Б)

В)

В)

В)

В)

В)

Плановый период:

А)

А)

А)

А)

А)

А)

Б)

Б)

Б)

Б)

Б)

В)

В)

В)

В)

В)

Найдем прибыль от реализации основных фондов (формула 11):

(11)

Плановый период:

Базисный период:

Базисный период:

А)

Б)

В)

Плановый период:

А)

Б)

В)

Рассчитываем рентабельность продажи (формула 12):

(12)

Базисный период:

А)

Б)

В)

Плановый период:

А)

Б)

В)

Рассчитываем рентабельность производственной деятельности (формула 13):

(13)

Базисный период:

А)

Б)

В)

Плановый период:

А)

Б)

В)

Рассчитываем рентабельность всего капитала предприятия (формула 14):

(14)

Базисный период:

А)

Б)

В)

Плановый период:

А)

Б)

В)

Рентабельность собственного капитала (формула 15):

(15)

По произведенным расчетам можно сделать вывод. В сравнении с предыдущим годом прибыль от реализации продукции (А) увеличилась на 600, второго типа (Б) увеличилась на 67592,8(В) - увеличилась на 152840,8

Выручка от реализации продукции уменьшилась и составила -8,75. Таким образом, можно сказать, что деятельность предприятия является убыточной. Валовая прибыль на конец года от первого года от первого типа производства (А) увеличилась на 5915,25 типа (Б) увеличилась на 64719,73 (В) увеличилась на 149967,73.

Так как валовая прибыль учитывает доход от всех видов деятельности, но важной ее частью является реализация продукции на рынке, то можно сказать, что товар реализовался на рынке и на складах его почти не осталось.

Рентабельность продаж за последний год показывает, что с каждого рубля продукции (А) прибыль уменьшилась на -0,0862 прибыль (Б) увеличилась на 0,109 прибыль (В) увеличилась на 0,112.

Рентабельность производственной деятельности показывает, что каждый рубль, затраченный на производство и сбыт продукции в последнем году, принес предприятию прибыль и убыток: от товара (А) прибыль увеличилась на 0,024 от товара (Б) - увеличилась на 0,135 от товара (В) - увеличилась на 0,135.

Рентабельность всего капитала предприятия на последний год: чистая прибыль от продукции (А) увеличилась на 0,008 от продукции (Б) увеличилась на 0,056 от продукции (В) увеличилась на 0,011

Рентабельность собственного капитала на конец года, эффективность использования основных средств возросло на 0,02 по сравнению с предыдущим годом.

2.5 Анализ трудовых ресурсов предприятия отрасли

Таблица 7 - Анализ трудовых ресурсов

Показатели	Численное значение
эффективный фонд рабочего времени	22
номинальная продолжительность рабочего времени	10
время внутрисменных простоев и перерывов в работе, сокращенных и льготных часов	1,5
относительное отклонение численности работающих ...

Подобные документы

• Использование основных фондов на ОАО "Гурьевский пищекомбинат"

  Понятие, сущность и значение основных фондов, их классификация, оценка, учёт, износ, амортизация, эффективность использования. Анализ состава и динамики основных фондов, их технического состояния, факторного влияния на эффективность использования.
  
  дипломная работа [467,6 K], добавлен 14.11.2012
  

• Жизненный цикл товара на рынке: фазы развития, разновидности, прогнозы

  Способы наиболее выгодного сбыта товара на всех стадиях его жизненного цикла. "Поведение" товара на рынке на различных стадиях жизненного цикла. Виды жизненных циклов товара. Особенности изменения спроса на товар. Создание рынка для нового товара.
  
  курсовая работа [1,2 M], добавлен 30.07.2015
  

• Оценка и эффективность использования основных фондов МСП-112

  Классификация и отраслевая структура основных фондов. Износ основных фондов. Амортизация основных фондов. Воспроизводство основных фондов. Система показателей использования основных фондов. Эффективность использования основных фондов.
  
  дипломная работа [2,6 M], добавлен 06.03.2008
  

• Эффективность использования материальных ресурсов

  Размеры производства СПК "Высокое", структура товарной продукции. Обеспеченность и эффективность использования трудовых и материальных ресурсов, состав отрасли растениеводства и животноводства. Повышение эффективности ведения хозяйственной деятельности.
  
  курсовая работа [130,7 K], добавлен 29.10.2011
  

• Теоретические основы эффективности деятельности предприятия

  Проблема состояния сырьевой базы в нефтеперерабатывающей отрасли. Износ основных фондов. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности. Проведение организационно-технических мероприятий по добыче нефти. Показатели оснащенности предприятия.
  
  реферат [67,0 K], добавлен 28.03.2011
  

• Основные производственные фонды и их использование» на примере МУП "Кощино"

  Понятие и сущность основных производственных фондов. Способы оценки основных фондов, их износ и амортизация. Обеспеченность и эффективность использования трудовых и материальных ресурсов. Пути повышения эффективности использования производственных фондов.
  
  курсовая работа [63,8 K], добавлен 01.11.2011
  

• Пути улучшения использования основных фондов предприятий нефтегазовой отрасли Республики Казахстан

  Состав и структура основных фондов нефтяной и газовой промышленности. Анализ современного состояния нефтегазовой отрасли в Республике Казахстан. Применение экономико-математических методов анализа и расчета показателей использования основных фондов.
  
  дипломная работа [165,9 K], добавлен 01.03.2011
  

• Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий

  Проектирование факторного анализа трудовых ресурсов. Анализ объемов продаж медицинских услуг, эффективности использования основных производственных фондов, оборотных средств, труда и заработной платы. Анализ прибыли и рентабельности медицинских услуг.
  
  курсовая работа [732,9 K], добавлен 20.12.2013
  

• Жизненный цикл организации

  Понятие, модели, этапы и стадии жизненного цикла организации. Механизм управления организацией по стадиям ее жизненного цикла. Основные подходы к сравнительному анализу жизненного цикла. Ситуации взаимовлияния жизненных циклов спроса, технологии и товара.
  
  курсовая работа [537,9 K], добавлен 16.12.2014
  

• Расчет показателей эффективности использования основных фондов, оборотных средств и трудовых ресурсов

  Практические расчеты показателей использования основных фондов предприятия: износ, годность и стоимость. Анализ использования оборотных средств и расчет их оборачиваемости и высвобождения. Определение производительности труда и себестоимости продукции.
  
  контрольная работа [131,7 K], добавлен 19.04.2011
  

• Основные фонды предприятий

  Состав и структура основных фондов предприятия, пути улучшения их использования, виды оценки, износ и амортизация. Показатели движения и технического состояния основных фондов. Оценка эффективности использования факторов производства на предприятии.
  
  курсовая работа [374,7 K], добавлен 11.12.2011
  

• Анализ хозяйственной деятельности предприятия

  Анализ использования трудовых ресурсов, основных производственных фондов, материальных ресурсов. Анализ себестоимости продукции, финансовых результатов деятельности предприятия. Выявление трудовых факторов, повлиявших на изменение объема производства.
  
  дипломная работа [215,3 K], добавлен 28.03.2014
  

• Эффективность использования основных производственных средств ООО "Приват Хаус"

  Учет и оценка основных фондов фирмы в натуральной и денежной формах, их износ и амортизация. Экономический анализ хозяйственной деятельности ООО "Приват Хаус". Пути повышения эффективности использования основных производственных фондов предприятия.
  
  курсовая работа [92,2 K], добавлен 27.02.2015
  

• Анализ и пути улучшения использования основных фондов предприятия (на примере ООО "Купе Сервис")

  Сущность основных фондов предприятия, их состав и структура. Износ и амортизация оборудования. Анализ финансового состояния и оценка эффективности использования основных фондов ООО "Купе Сервис". Рекомендации по улучшению использования основных фондов.
  
  дипломная работа [481,5 K], добавлен 09.01.2015
  

• Основы экономики предприятия

  Стимулирование и мотивация труда работников предприятия. Классификация предприятий по организационно-правовым формам хозяйственной деятельности и источники инвестиций. Некоммерческие организации как особый вид предприятий и износ их основных фондов.
  
  контрольная работа [85,5 K], добавлен 16.06.2011
  

• Оптимизация использования основных фондов

  Сущность основных фондов. Методы оценки основных фондов. Классификация основных фондов. Структура основных фондов. Износ и амортизация основных фондов. Показатели использования основных фондов. Пути улучшения использования основных фондов.
  
  курсовая работа [29,6 K], добавлен 15.06.2003
  

• Экономический анализ предприятия

  Особенности работы плановой службы предприятия. Расчёт основных показателей хозяйственной деятельности. Анализ выполнения производственной программы предприятия. Эффективность использования трудовых ресурсов и основных фондов. Финансовый анализ.
  
  отчет по практике [47,8 K], добавлен 24.01.2015
  

• Износ и амортизация основных фондов

  Сущность и состав основных фондов, их износ и амортизация, критерии классификации. Проведение оценки и кругооборот основных фондов, показатели их использования. Примеры расчета износа и амортизации основных фондов. Сравнительный анализ различных методов.
  
  контрольная работа [347,6 K], добавлен 02.03.2012
  

• Основные производственные фонды и эффективность их использования

  Экономическая сущность, состав и структура основных производственных фондов, показатели эффективности их использования. Методы оценки, износ и амортизация основных фондов. Анализ состава, структуры и динамики основных производственных фондов предприятия.
  
  курсовая работа [327,5 K], добавлен 07.07.2011
  

• Анализ хозяйственной деятельности МУП "Городские маршруты"

  Оценка состояния, износ и воспроизводство основных фондов. Роль амортизации в воспроизводстве основных средств. Обновление основных фондов, повышение эффективности их использования в МУП "Городские маршруты". Расчет эффективности предлагаемых мероприятий.
  
  курсовая работа [141,0 K], добавлен 17.12.2014
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам