Організаційно-економічний механізм управління продуктивністю праці на вугільних підприємствах

Розрахунки, які виконані на прикладі кількох підприємств галузі, підтвердили ефективність запропонованих моделей, дозволили кількісно оцінити наявні на підприємстві резерви зростання продуктивності праці.

На підставі виявлених причин розроблено механізм управління продуктивністю праці, який у загальному вигляді представлений на рис. 5.

Рис. 5 Механізм управління продуктивністю праці на вугільних підприємствах

Виявлені закономірності і розроблені моделі свідчать, що резервами зростання продуктивності праці можна вважати ефективне управління через вибір оптимальної амортизаційної політики, перехід до способу повного відтворення техніки, упровадження досягнень науково-технічного прогресу і раціональних режимів праці і відпочинку трудящих, підвищення фінансування соціальних мір і заходів, а також посилення мотивації праці, що дозволять максимально скоротити чисельність допоміжних робітників і забезпечать зростання продуктивності праці.

Для скорочення внутрішньозмінних втрат робочого часу необхідно поступово, а в перспективі повністю перейти до способу повного відтворення основних засобів, використання оптимальної амортизаційної політики підприємства, в якій термін корисного використання техніки і відповідні йому норми амортизації повинні бути оптимальними. Для переходу на такий варіант необхідно мати достатні первинні інвестиції, без яких такий перехід неможливий. І тільки після забезпечення необхідної надійності техніки можна переводити підприємства на раціональні режими праці і відпочинку трудящих. Поряд із створенням необхідних технічних умов зростання продуктивності праці треба підвищити розмір фінансування соціальних заходів до необхідного рівня. Розрахунки свідчать, що цей рівень повинен бути близько 1500 грн., що сприятиме створенню необхідних умов для мотивації праці.

Перехід до способу повного відтворення техніки й оптимальної амортизаційної політики дозволить значно скоротити бездіюче устаткування за рахунок зменшення його кількості у капітальних ремонтах, монтажах, демонтажах тощо до значного скорочення ремонтної служби підприємств і чисельності ремонтних робочих у 3-5 разів. У зв'язку з цим перехід на раціональні режими праці і відпочинку за рахунок скорочення внутрішньозмінних втрат часу призведе до зменшення коефіцієнта облікового складу з 1,9 до 1,3 , тобто на 0,6 , що зменшить загальну чисельність робочих на 50-60%. Підвищення рівня соціального фінансування, як показали розрахунки, дозволить додатково знизити невиходи з 33 до 4-5%, вивільнити до третини сукупного персоналу та буде сприяти посиленню мотивації праці.

Висновки

У дисертації здійснено теоретичне узагальнення і запропоновано нове вирішення задач щодо виявлення внутрішніх резервів зростання продуктивності праці та управління ними в межах розробленого організаційно-економічного механізму. Основні науково-практичні результати дисертаційної роботи зводяться до такого:

1. Доведено відмінність понять “продуктивність” і “продуктивна сила праці”. Різниця між ними полягає у внутрішніх резервах зростання продуктивності праці. Визначається продуктивність праці як загальна величина сукупного продукту в розрахунку на одного працівника, який складається з необхідного і додаткового продукту, скорегованого на його відхилення від норми прибутку.

2. Виявлено відсутність серед задіяних факторів, які впливають на продуктивність праці, найважливіших на сучасному етапі розвитку економіки, а саме: вибір і обґрунтування ефективного способу відтворення основних засобів і амортизаційної політики, достатність цілеспрямованого фінансування соціальних заходів, режимів праці і відпочинку робітників, рівня механізації виробничих процесів. Визначено, що не враховуються організаційні причини, що призводять до деконцентрації виробництва й інших негативних наслідків. Запропоновано вдосконалену класифікацію факторів, що впливають на продуктивність праці.

3. Виявлено причинно-наслідкові зв'язки між застосуванням способу часткового відтворення техніки і продуктивністю праці у двох напрямах: через зниження надійності техніки і зменшення обсягів випуску продукції (видобутку вугілля) і через зниження коефіцієнта структури техніки, непродуктивне збільшення основних засобів і пов'язане з цим розширення ремонтної служби підприємства, що в підсумку призводить до зростання чисельності допоміжних робітників і падіння продуктивності праці. Виявлені закономірності свідчать, що зміна чисельності допоміжних робітників і відповідно продуктивності праці знаходяться у зворотньо пропорційній залежності від коефіцієнта відновлення техніки.

4. Доведено розрахунками, що на амортизаційну політику впливає правильний вибір оптимальних параметрів, таких як термін служби техніки і норма амортизації, при яких досягається мінімальна собівартість продукції і максимальна продуктивність праці.

5. Доведено, що значний негативний вплив на продуктивність праці вчинює застосування на підприємстві екстенсивних режимів праці і відпочинку, що при наявності великих внутрішньозмінних втрат робочого часу викликають різке збільшення підмінного штату й облікової чисельності робітників, не забезпечуючи істотного приросту обсягів виробництва. З цієї причини на підприємствах галузі утворюється подвійний штат трудящих.

6. На продуктивність праці досить великий вплив чинить рівень фінансування оплати праці і соціальних заходів на її охорону, техніку безпеки, оздоровлення, лікування. Скорочення фінансування цих заходів викликає різке збільшення невиходів через хворобу, травматизм, професійну захворюваність, прогули, а також сплеск плинності кадрів, що в остаточному підсумку призводить до утримання завищеної, бездіяльної чисельності трудящих, кількість яких у даний момент становить близько 30% від усього промислово - виробничого персоналу.

7. Як показала атестація і раціоналізація робочих місць, значна частка завищеної чисельності робітників обумовлена недоліками в організації виробничого процесу, що збільшує деконцентрацію виробництва, чисельність допоміжних робітників на 25-30% і відповідно коефіцієнт структури штату. Розрахунково-аналітичні моделі, що відображають залежність продуктивності праці від перерахованих вище факторів, цілком підтверджують виявлені закономірності зміни цього показника, а проведені розрахунки вказують на значні внутрішні резерви її збільшення, які становлять в умовах шахт 80-90%.

8. Організаційно-економічний механізм, заснований на виявлених закономірностях і причинно-наслідкових зв'язках, дозволяє у максимальному ступені використовувати усі важелі і можливості щодо реалізації внутрішніх резервів зростання продуктивності праці і дозволить, реалізуючи їх, підвищити даний показник більш ніж у два рази.

Список опублікованих автором робіт за темою дисертації

1. Гавриленко В.А., Кравчук Н.В. Резервы роста производительности труда на угольных шахтах Украины// Труды Донецкого государственного технического университета. Сер.: Экономическая. - Донецк: ДонГТУ. - 1999. - Вып.6. - С. 259-271.

Особистий внесок здобувача: обґрунтовано основні напрями зростання продуктивності праці в умовах ринкової трансформації.

2. Гавриленко В.А., Кравчук Н.В. Фактори, які впливають на продуктивність праці робітників вугільних шахт Донбасу//Вісник Національного університету “Львівська політехніка”: Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. - Львів: НУ "АП". - 2001. - №417. - С.409- 414.

Особистий внесок здобувача: удосконалення класифікації причин і факторів, які впливають на продуктивність праці на сучасному етапі розвитку економіки в Україні.

3. Гавриленко В.А., Кравчук Н.В. Оцінка відтворення основних засобів і їхній вплив на продуктивність праці// Економіка: проблеми теорії та практики. - Дніпропетровськ: ДНУ. - 2001. - Вип. 126. - С.118-130.

Особистий внесок здобувача: конкретизація впливу способу часткового відтворення техніки на продуктивність праці.

4. Кравчук Н.В. Соціальні фактори зниження продуктивності праці// Наукові праці Донецького національного технічного університету. Сер.: Економічна. - Донецьк: ДонНТУ. - 2002. - Вип.47. - С.68-76.

5. Кравчук Н.В. Організаційно-економічний механізм управління продуктивністю праці на вугільних підприємствах// Проблемы повышения эффективности функционирования предприятий различных форм собственности. - Донецк: ИЭП НАН Украины. - 2002. - С. 374-384.

6. Кравчук Н.В. Основні важелі управління продуктивністю праці в сучасних умовах // Економіка: проблеми теорії та практики. - Дніпропетровськ: ДНУ. - 2002. - Вип.162.- С.98-105.

7. Кравчук Н.В. Концентрація виробництва та її вплив на продуктивність праці // Вісник Східноукраїнського національного університету. - Луганськ: СУНУ. - 2003. - №3. - С.91-95.

8. Кравчук Н.В. Використання організаційно-економічного механізму управління продуктивністю праці в навчальному процесі // Материалы междунар. науч.-практ. конф. “Инновационные технологии в современном образовании: состояние и перспективы”. - Донецк: Донецкий институт управления, Бизнес-альянс Донбасса. - 2002. - С.66-67.

9. Кравчук Н.В. Організаційно-економічний механізм управління продуктивністю праці в умовах вугільних підприємств // Актуальные проблемы экономики, финансов, управления и права периода трансформации: Материалы обл. науч.-практ. конф. (23 ноября 2002 г.): В 3 ч. - Ч.2. - Донецк: ДИЭХП. - 2002. - С.323-327.

Кравчук Н.В. Організаційно-економічний механізм управління продуктивністю праці на вугільних підприємствах. - Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.06.01 - Економіка, організація і управління підприємствами. - Інститут економіки промисловості НАН України, Донецьк, 2003.

Проведено аналіз особливостей формування продуктивності праці на сучасному етапі функціонування промислових підприємств вугільної галузі. Досліджено вітчизняний і зарубіжний досвід формування і вимірювання цього показника. Проаналізовано існуючі класифікації факторів і причин, які впливають на продуктивність праці, і на цій основі удосконалено класифікацію чинників, які у сучасних умовах найбільш впливають на її формування. Виявлено причинно-наслідкові зв'язки між цими факторами та продуктивністю праці. Показано відсутність урахування впливу на продуктивність праці процесів відтворення основних засобів, режимів праці і відпочинку працівників, рівня цілеспрямованого фінансування соціальних заходів, мотивації праці тощо. У цьому зв'язку обґрунтовано необхідність безперечного урахування цих чинників. Виявлено закономірності змінювання продуктивності праці під впливом перелічених факторів, змодульовано їх кількісний вплив. Розроблено організаційно-економічний механізм управління продуктивністю праці на вугільних підприємствах, який засновується на виявлених закономірностях і причинно-наслідкових зв'язках. Він дозволяє у максимальній мірі використовувати важелі та можливості щодо реалізації внутрішніх резервів зростання продуктивності праці. Результати досліджень упроваджено на вугільних шахтах.

Ключові слова: продуктивність праці, фактори, резерви, відтворення основних засобів, рівень соціального фінансування, закономірності змінювання продуктивності праці, причинно-наслідкові зв'язки, організаційно-економічний механізм управління.

Аннотация

Кравчук Н.В. Организационно-экономический механизм управления производительностью труда на угольных предприятиях. - Рукопись.

Диссертация на соискание научной степени кандидата экономических наук по специальности 08.06.01 - Экономика, организация и управление предприятиями. - Институт экономики промышленности НАН Украины, Донецк, 2003.

Проведен анализ особенностей формирования производительности труда на современном этапе функционирования промышленных предприятий угледобывающей отрасли Украины. Исследован отечественный и зарубежный опыт формирования и измерения этого показателя. Доказана необходимость определять производительность труда как суммарную величину совокупного продукта в расчете на одного работника, состоящего из необходимого и добавочного продукта, скорректированного на его отклонения от нормы прибыли.

На основе диалектического подхода проведено детальное исследование существующих классификаций факторов и причин, влияющих на производительность труда, которое положено в основу предложенной усовершенствованной классификации причин и факторов, наиболее существенных в современных условиях функционирования предприятий. Выявлены причинно-следственные связи между этими факторами и производительностью труда. В проанализированных трудах не учитывается влияние на исследуемый показатель процессов воспроизводства основных средств, режимов работы и отдыха работников, уровня целенаправленного финансирования социальных мероприятий, мотивации труда, внедрения новой высокопроизводительной техники и передовой технологии добычи угля. Результаты анализа позволили обосновать необходимость учета влияния этих факторов.

Выявленные закономерности изменения производительности труда под воздействием перечисленных факторов дали возможность осуществить моделирование их количественной оценки, обосновать необходимость постепенного перехода к применению способа полного воспроизводства техники и оптимальной амортизационной политики на предприятиях, применению оптимальных режимов труда и отдыха трудящихся шахт, усилению мотивации к труду.

Разработан организационно-экономический механизм управления производительностью труда на угольных предприятиях, который основывается на выявленных закономерностях и причинно-следственных связях, возникающих при формировании производительности труда. Он позволяет в максимальной мере использовать все рычаги и возможности относительно реализации внутренних резервов роста производительности труда на угледобывающих предприятиях.

Результаты исследований апробированы на конкретных промышленных предприятиях области. Положительная оценка результатов апробации и справедливость теоретических положений относительно выявления и использования резервов роста производительности труда и механизма управления ею подтверждена справками о внедрении.

Ключевые слова: производительность труда, факторы, резервы, воспроизводство основных средств, уровень социального финансирования, закономерности изменения производительности труда, причинно-следственные связи, организационно-экономический механизм управления.

Kravchuk N.V. The organizational-economic mechanism for management of labour productivity in the mines. - Manuscript.

Thesis for Canddidate's degree in specialty 08.06.01 - Economics, Organisation and Management of Enterprises.- Institute of Industrial Economics of the National Academy of Sciences of Ukraine, Donetsk, 2003.

The analysis of labour productivity formation at the present stage of functioning of the industrial enterprises in coal industry of Ukraine is carried out. Both domestic and foreign experience of formation and measurement of this parameter is investigated. Existing classifications of factors and the reasons influencing labour productivity are analyzed. On this basis the new classification of factors which in modern conditions render the greatest influence on formation of this parameter is developed. Cause-effect relationships between these factors and labour productivity are revealed. In the analyzed work influence on labour productivity of processes of the basic assets reproduction, modes of work and rest of workers, a level of purposeful financing of social meetings, motivations of work, etc are not taken into account. In this connection necessity of these factors account is proved. Laws of labour productivity change under influence of the listed factors are revealed, their quantitative influence is simulated. The organizational - economic mechanism, which is based on the revealed laws and cause-effect relationships, is developed. It allows using in the maximal degree all ways and opportunities concerning realization of internal reserves of labour productivity growth. Results of researches have found a practical application on coal mines.

Key words: labour productivity, factors, reserves, reproduction of the basic assets, level of financing social measurement, laws of labour productivity change, cause-effect relationships, the organizational - economic mechanism of management.

Размещено на Allbest.ru