Основные направления оптимизации затрат предприятия

Э₁ = 800·180·2 112 = 304 128 кВт ч. (3.2)

Определим расход топлива на отпуск электроэнергии, используемой на освещение:

В₁ = Э₁ · bээ, т. у. т., (3.3)

где b_ээ - удельный расход топлива на отпуск электроэнергии;

т. у. т. - тонны условного топлива.

В₁ = 304 128 · 0,28 = 85 т. у. т. (3.4)

Определим расход электроэнергии при применении люминесцентных ламп с электронной пускорегулирующей аппаратурой:

Э₂ = У (k_i · N_элi · Т_рi), кВт ч, (3.5)

где k_i - количество энергоэкономичных осветительных приборов одинаковой мощности, шт.;

N_элi - мощность применяемых одинаковых осветительных приборов, кВт;

Т_рi - число часов работы в г., часов.

Э₂ = 400·107·2 112 = 90 394 кВт ч, (3.6)

В₂ = 90 394· 0,28 = 25 т. у. т. (3.7)

Определим экономию топлива от внедряемого мероприятия:

В = В₁ - В₂, т. у. т. (3.8)

В = 85-25 = 60 т. у. т. (3.9)

Определим срок окупаемости мероприятия за счет экономии топлива:

, лет, (3.10)

где К_оп - капиталовложения в мероприятие, тыс. р.;

Д В-экономия топлива от внедрения мероприятия, т. у. т.;

С_топл - стоимость 1 т. у. т. (тыс. р.), уточняется на момент составления расчета.

г. (3.11)

Умножив экономию электроэнергии, полученную в результате проведения данного мероприятия, равную 213 734 кВт ч на стоимость 1 кВт ч (уточняется на момент составления расчета, в данном дипломном проекте принято 292,9 р.) получим годовой экономический эффект равный 62,5 млн. р. Произведем замену вентилятора мощностью Р = 22 кВт на 2 вентилятора Р = 5,5 кВт в пошивочном цехе №3 ОАО «Элема».

Планируется заменить 1 вентилятор мощностью Р=22 кВт на два вентилятора суммарной мощностью Р=11 кВт.

Годовой расход электроэнергии при работе вентилятора 22 кВт.

W_н 1 = N_ном · T · K_и, кВт ч; (3.12)

где Т - количество часов работы, ч;

К_и - коэффициент использования.

W_н1 = 22 · 1058 · 0,8 = 18 621 кВт ч. (3.13)

Годовой расход электроэнергии при работе вентиляторов 11 кВт.

W_н2 = 11· 1058 · 0,8 = 9 310 кВт ч. (3.14)

Годовая экономия электроэнергии составит:

W = W_н1 - W_н2 кВт ч; (3.15)

W =18 621- 9 310 = 9 311 кВт ч. (3.16)

Годовая экономия условного топлива от внедрения мероприятия

В = W * b_э, т. у. т.;

где b_э - удельный расход топлива.

В = 9 311· 0,28 = 2,6 т. у. т.

Срок окупаемости мероприятия:

, лет; (3.17)

где К_рэп - капиталовложения в мероприятие, тыс. р.;

В-экономия топлива от внедрения мероприятия, т.у.т.;

С_топл - стоимость 1 т. у. т. (тыс. р.), уточняется на момент составления расчета.

г. (3.18)

Умножив экономию электроэнергии, полученную в результате проведения данного мероприятия, равную 9 311 кВт ч на стоимость 1 кВт ч (уточняется на момент составления расчета, в данном дипломном проекте принято 292,9 р.) получим годовой экономический эффект равный 2,7 млн.

Заключение

Существующие в настоящий момент системы контроля затрат на швейных предприятиях нашей страны неэффективны. При этом сами системы управления эффективны лишь на предприятиях, получивших большой запас импульса роста в виде кадрового и производственного потенциала с советских времен. Швейная промышленность, так же как и добывающая, должна быть стратегической для государства, то есть в полной мере функционировать в рамках общей системы экономики страны. Предприятия отрасли должны полностью обеспечивать население швейными изделиями и получать кадровую, ресурсную и технологическую поддержку. Кроме того, необходимо восстановить связи швейных предприятий между собой, а так же с научными и образовательными центрами.

В кризис сокращение расходов - один из наиболее результативных инструментов, которым предприятие может воспользоваться для поддержания стабильности своего финансового положения.

Тем не менее, не стоит ограничивать антикризисные меры сокращением расходов. Для преодоления кризиса предприятию необходима целая система взаимосвязанных мероприятий по снижению затрат, оптимизации финансовых потоков, стимулированию продаж, модернизация производства, переформированию кадров, дальнейшим маркетинговым изысканиям и модернизации производства.

Чем эффективнее предприятие использует данные инструменты сегодня, тем с большей вероятностью преодолеет кризисное время, понесет меньшие потери и наиболее сильным подойдет ко времени нового экономического роста.

На основе вышеизложенного, вытекают следующие выводы:

По итогам работы за 2012 год ОАО «Элема» достигла роста объема производства - 112,5 % в сопоставимых ценах, по товарам народного потребления- 111,2 %. Среднемесячная зарплата выросла на 125 тыс. рублей.

В общем объеме производства увеличилась доля ТНП на 10,3 % и уменьшилась доля заказов из давальческого сырья на 13,1 %.

В результате анализа внешней среды были сделаны следующие выводы:

- легкой промышленности принадлежит 19,7 % рынка производства в Республике Беларусь. Очевидно, что этот результат является самым значимым на фоне прочих отраслей. Все это говорит о том, что ОАО «Элема» заняла именно ту отрасль деятельности, которая наиболее востребована в Республике Беларусь.

-основным негативным фактором в финансово-хозяйственной деятельности предприятия является увеличение себестоимости продукции, и как следствие, высокая цена на продукцию предприятия;

-увеличение прямых и косвенных затрат;

Конкуренция на рынке швейных изделий достаточно высокая. Белорусские производители легкой промышленности выпускают широкий спектр товаров народного потребления, также оказывают услуги по работе с давальческим сырьем. Поэтому ОАО «Элема» достаточно сложно конкурировать со многими предприятиями, но оно не теряет свои позиции на рынке швейных изделий.

На 2012 год заключено более 50 договоров на поставку нашей продукции торгующим организациям РБ. К крупным покупателям относятся столичные универмаги: «ГУМ», «ЦУМ», «Беларусь», «Кирмаш», «Торговый Дом «На Немиге». К средним покупателям относятся наиболее перспективные региональные торговые организации и столичные магазины: «ЦУМ» г.Брест, «Дом торговли» г.Гомель, «Витебский универмаг» г.Витебск, Торговый дом «калинка» г.Солигорск, Торговый дом «Престиж» г.Слоним, «Веста» г Борисов, «Криница» г.Светлогорск.

Очевидно, что оставаться конкурентоспособным при таком изобилии фирм-производителей предприятию достаточно нелегко. Поэтому с целью улучшения конкурентоспособности изделий на 2013 год поставлены следующие задачи:

-снижение себестоимости продукции;

-снижение трудовых затрат;

- снижение прямых и косвенных затрат;

-проведение маркетинговых исследований рынка;

-изучение предприятий-конкурентов, работающих в сфере швейного производства;

-создание двух новых коллекций «Весна-лето 2013» и «Осень-зима 2013»;

-проведение рекламных акций и компаний;

-постоянное снижение уровня давальческого сырья и увеличение выпуска товаров народного потребления для внутреннего и внешнего рынка, что позволит предприятию добиться больших объемов реализации, увеличения прибыли и выйти на качественно новую ступень развития.

В третьей главе дипломного проекта мною был разработан проект по оптимизации затрат на предприятии ОАО «Элема», с помощью рациональных мер по энергосбережению. Годовой экономический эффект от предложенных мероприятий составит 2,7 млн. руб.

Снизив себестоимость продукции, улучшится результат хозяйственной деятельности , т.е. увеличится прибыль предприятия.

Список использованных источников

Маркетинг: учебник / Т.Н. Парамонова [и др.]; под ред. Т.Н. Парамоновой. - М.: КНОРУС, 2008. - 360 с.

Овечкина, О.М. Основы маркетинга: учеб. пособие / О.М. Овечкина.- М.: Издательство деловой и учебной литературы, 2007. - 288 с.

Басовский, Л.Е. Маркетинг: учеб. пособие / Л.Е. Басовский, Е.Н. Басовская. - 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 421 с.

Панкрухин, А.П. Маркетинг: учеб. пособие / А.П. Панкрухин. - 2-е изд. - М.: ОМЕГА-Л, 2007. - 656 с.

Калька, Регине Маркетинг / Регине Калька [пер. с нем. М.В. Лапшинова]. - М.: Смартбук, 2011. - 126 с.

Дорошев, В.И. Введение в теорию маркетинга: учеб. пособие / В.И. Дорошев. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 421 с.

Попова, Г.В. Маркетинг: учеб. пособие / Г.В. Попова. - СПб.: Питер, 2011. - 194 с.

Кузнецова, Л.В. Основы маркетинга: учебник для вузов / Л.В. Кузнецова. - М.: Вузовский учебник, 2008. - 239 с.

Березин, И.С. Маркетинг и исследования рынков: учеб. пособие / И.С. Березин. - М.: Русская Деловая Литература, 2009. - 286 с.

Соловьев, Б.А. Маркетинг: учебник / Б.А. Соловьев. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 383 с.

Ямпольская, Д.О. Маркетинговое планирование: учеб. пособие / Д.О. Ямпольская. - СПб.: Питер, 2010. - 360 с.

Ламбен, Жан-Жак Менеджмент, ориентированный на рынок / Жан-Жак Ламбен [пер. с англ. В.Б. Колчанова]. - СПб.: Питер, 2007. - 800 с.

Багиев, Г.Л. Маркетинг: учебник для вузов / Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич. - СПб.: Питер, 2007. - 800 с.

Маркетинг: учеб. пособие для студ вузов, обуч по направлению «Экономика» / Н.Я. Колюжнова [и др.]; под ред Н.Я. Калюжновой, А.Я Якобсона - 3-е изд, стер. - М.: Издательство «Омега-Л», 2009. - 476 с.

Котлер, Филип Маркетинг-менеджмент.Экспресс-курс / Ф. Котлер, К.Л. Келлер [пер с англ. С.Г. Жильцова]. - СПб.: Питер, 2008. - 480 с.

Григорьев, М.Н. Маркетинг: учебник / М.Н. Григорьев. - М.: Издательство Юрайт, 2010. - 366 с.

Кнышова, Е.Н. Маркетинг: учеб. пособие / Е.Н. Кнышова. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 282 с.

Крылова, Г.Д. Маркетинг: учебник / Г.Д. Крылова, М.И. Соколова - М: Магистр, 2009. - 493 с.

Дурович, А.П. Основы маркетинга: пособие / А.П. Дурович. - Минск: Издательство Гревцова, 2009. - 296 с.

Завьялов, П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах / П.С. Завьялов. - М: ИНФРА-М, 2008. - 202 с.

Егорова, М.М. Маркетинг: учеб. пособие / М.М.Егорова. - М: ЭКСМО, 2008. - 232 с.

Афанасьев, М.В. Маркетинг: стратегия и практика фирмы / М.В. Афанасьев. - М.: Финстатинформ, 2007. - 306 с.

Хершген, Т.К. Маркетинг: основы профессионального успеха: учебник для вузов / Т.К. Хершген.- М.: ИНФРА- М, 2009 - 287 с.

Ковалев, А.И. Маркетинговый анализ: учебник / А.И. Ковалев. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2008. - 298 с.

Кузнецова, Л.В. Основы маркетинга: учебник / Л.В. Кузнецова. - М.: Вузовский учебник, 2008. - 139 с.

Хруцкий, В.Е Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка: учеб. пособие / В.Е. Хруцкий - М.: Финансы и статистика, 2009 - 324 с.

Голубков, Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры / Е.П. Голубков. - М.: Дело, 2007. - 342 с.

Вишняков, В.А Маркетинговая деятельность компании на основе использованиям информационных технологий / В.А. Вишняков // Инновационные образовательные технологии. - 2009. - №9. - С. 94

Информационные системы и технологии в экономике и управлении: учебник / под ред. проф. В. В. Трофимова. - 3-е изд. -- М.: Юрайт-Издат, 2009. -- 521 с.

Ковалев, М.Н. Стратегическое управление маркетингом: учеб. пособие / М.Н. Ковалев. - Гомель: ЦИИР, 2009. - 189 с.

Старовойтова, Т.В. Современные направления развития электронной коммерции в Республике Беларусь / Т.В. Старовойтова // Вестник БГЭУ. - 2008. - №2. - С. 49

Попова, Г.В. Маркетинг: учебное пособие / Г.В. Попова. - СПб.: Питер, 2011. - 194 с.

Дубков, А. Интернет как эффективный инструмент маркетинговых коммуникаций / А. Дубков // РИСК. - 2010. - №4. - С. 39

Бизнес планы ОАО «Элема» за 2008, 2009, 2010, 2011, 2012 гг.

Годовые отчеты ОАО «Элема» за 2010, 2011, 2012 гг.

Полукаров В.Л. Рекламный менеджмент: учеб. пособие / В.Л. Полукаров. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 326 с.

37 Афитов, Э.А. Планирование на предприятии: учебное пособие / Э.А. Афитов. - Минск: Выш. школа, 2006. - 378 с.

38 Бабич, Т.Н. Планирование на предприятии: учебное пособие / Т.Н. Бабич. - М: КНОРУС, 2005. - 277 с.

39 Ляско, В.И. Стратегическое планирование развития предприятия / В.И. Ляско. - М: Экзамен, 2005. - 288 с.

40 Лапыгин, Ю.Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. - М: ЭКСМО, 2010. - 432 с.

41 Виханский, О.С. Стратегическое управление: учебник для вузов по напр. и спец. «Менеджмент» / О.С. Виханский - М: Гардарика, 2007. - 482 с.

42 Ивуть, Р.Б. Бизнес-план предприятия: учебное пособие для студентов экономических специальностей высших учебных заведений / Р.Б. Ивуть, Н.Н. Пилипук. - Минск: Вышэйшая школа, 2008. - 222 с.

43 Зайцев, Н.Л. Экономика промышленного предприятия. Практикум: учеб. пособие / Н.Л. Зайцев. - М.: ИНФРА_М, 2001. 635 с.

44.Закружный, А. А. Резервы и пути экономии материальных ресурсов / А. А. Закружный. - Минск: Беларусь, 2002. - 64 с.

45.Захаров, А.И. Комплексное использование материальных ресурсов в условиях рыночного предпринимательства / А.И. Захаров. - М.: Изд-во Рос. Экон. акад., 2003. - 118 с.

46.Использование вторичных ресурсов: экономические аспекты: Пер. с англ. / под ред. Пирса Д., Уолтера И.: Экономика, 2001. - 288 с.

47.Казакевич, Н. И. Нормы экономии материальных ресурсов / Н. И. Казакевич. - Ставрополь: Кн. Издательство, 2005. - 94 с.

Размещено на Allbest.ru