Размещено на http://www.allbest.ru/

РЕФЕРАТ

Курсовая работа: 37 с., 1 рис., 3 табл., 8 источников, 1 прил.

Производительность труда, эффективность труда, выработка, трудоёмкость, методы измерения производительности труда.

Цель - проанализировать производительность труда и определить пути ее повышения на предприятии ЧУП «Ружанская мебельная фабрика».

Объект исследования - производственный процесс на ЧУП «Ружанская мебельная фабрика».

Предмет исследования - производительный труд на предприятии.

Методы исследования - сравнительный анализ, экономико-математический, группировок.

Производительность труда рассматривается на примере предприятия ЧУП «Ружанская мебельная фабрика», которая в настоящее время имеет возможность производить мебель в широком ассортименте.

Изучение данной темы актуально как для студентов экономической специальности, так и для работников данного предприятия, так как повышение производительности труда является определяющим фактором увеличения объёма продукции, основным источником расширенного воспроизводства и повышения благосостояния работников предприятия.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Производительность и эффективность труда

1.1 Сущность производительности труда

1.2 Показатели и методы измерения производительности труда

2. Рост производительности труда как экономический показатель эффективности

2.1 Предприятие как субъект хозяйствования

2.2 Повышение производительности труда

2.3 Пути и резервы роста производительности труда на предприятии ЧУП «Ружанская мебельная фабрика»

3. Анализ производительности труда на предприятии ЧУП «Ружанская мебельная фабрика»

Заключение

Список используемой литературы

ВВЕДЕНИЕ

Труд - это сознательная целесообразная деятельность людей, направленная на создание материальных и духовных ценностей. Обобщающим показателем эффективности использования рабочей силы есть производительность труда, которая, как и все показатели эффективности, характеризует соотношения результатов и затрат.

Повышение эффективности использования рабочей силы в производстве во многом означает повышение производительности труда. Смысл повышения производительности труда состоит в том, что производство каждой единицы продукции требует меньших, чем прежде, затрат живого и овеществленного труда и снижения доли живого труда.

Для того чтобы понять сущность производительности труда необходимо рассмотреть ряд характеристик: понятие, показатели методы измерения производительности труда, факторы и резервы повышения производительности труда.

Производительность труда - основной показатель экономической эффективности производства отрасли и каждого предприятия. Рост производительности труда означает: экономию овеществленного и живого труда и является одним из важнейших факторов повышения эффективности производства.

Уровень производительности труда определяется количеством продукции (объемом работ или услуг), что вырабатывает один работник за единицу рабочего времени (час, изменение, пору, месяц, квартал, год), или количеством рабочего времени, которое расходуется на производство единицы продукции (выполнения работы или услуги).

Существует два показателя производительности труда: выработка и трудоемкость. Выработка - количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени или приходящейся на одного среднесписочного работника или рабочего в год (квартал, месяц):

Трудоемкость - это показатель затрат живого труда, выраженных в рабочем времени, на единицу продукта труда (продукции, оборота, услуг). Трудоемкость измеряется, как правило, в нормо-часах или фактических часах, затраченных на единицу работы.

Уровень и динамика производительности труда находятся в зависимости от многих факторов, обусловленных организационными, техническими и экономическими условиями развития производства.

Под факторами роста производительности труда понимаются условия или причины, под влиянием которых изменяется ее уровень

Взаимодействие факторов и резервов состоит в том, что если факторы

представляют собой движущие силы, или причины изменения ее уровня, то использование резервов - это непосредственно процесс реализации действия тех или иных факторов. Степень использования резервов определяет уровень производительности труда на данном предприятии.

Производительность труда будет рассматриваться на примере предприятия ЧУП «Ружанская мебельная фабрика», которая в настоящее время имеет возможность производить мебель в широком ассортименте.

Основной стратегической целью ЧУП «Ружанская мебельная фабрика» является перспективное развитие предприятия, которое заключается в создании прибыльного производства за счет проведения реконструкции и технического перевооружения отдельных производств предприятия.

Стратегия производства ЧУП «Ружанская мебельная фабрика» нацелена на:

§ выпуск высококачественной мебели конкурентоспособной как на внутреннем, так и на внешнем рынках, при повышении эффективности (рентабельности) производства;

§ технологическое переоснащение мебельного производства и обновление основных фондов.

Таким образом, тема исследования актуальна для персонала предприятия, так как изучение производительности труда на предприятии позволит выявить ее влияние на повышение эффективности прибыльного производства, так как повышение производительности труда является определяющим фактором увеличения объёма продукции, основным источником расширенного воспроизводства и повышения благосостояния работников предприятия.

Цель - проанализировать производительность труда и определить пути ее повышения на предприятии ЧУП «Ружанская мебельная фабрика».

В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи.

1.оценить важность производительности труда;

3. дать характеристику предприятию ЧУП «Ружанская мебельная фабрика»;

2. изучить мероприятия, направленные на повышение производительности труда на предприятии;

3.рассчитать выработку и трудоемкость.

Объект исследования - производственный процесс на ЧУП «Ружанская мебельная фабрика».

Предмет исследования - производительный труд на предприятии.

Методы исследования - сравнительный анализ, экономико-математический, группировок.

производительность труд выработка трудоемкость

1. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТРУДА

1.1 Сущность производительности труда

Важнейшим показателям эффективности производства является производительность труда. Под производительностью труда как экономической категорией заведено понимать эффективность (плодотворность) трудовых затрат, способность конкретной работы создавать за единицу времени определенное количество материальных благ.

Так как в производстве продукта участвует живой и овеществленный труд, то принято разделять понятия производительности живого и совокупного труда, т. е. живого овеществленного труда.

Производительность живого индивидуального труда - результативность только живого труда отдельного работника (или коллектива работников). Производительность совокупного труда - результативность совокупности живого труда работников и овеществленного труда в средствах производства (средствах труда и предметах труда). Производительность общественного труда может выступать в качестве критерия экономической эффективности производства, поскольку такая производительность труда определяет эффективность всех элементов, составляющих производство.

Общее представление о производительности совокупного общественного труда на макроуровне даёт соотношение реального объёма валового внутреннего продукта и численности работников, занятых в экономике страны.

Целью трудовой деятельности является получение продукта труда, т.е. производство и сбыт конкретной продукции, продажа товаров или оказание услуги. Для работника и трудового коллектива имеет значение продуктивность этого труда, выраженная уровнем полученного объема работы на единицу времени. И чем выше этот уровень, тем меньше приходится затрат на единицу времени, так как при высокой продуктивности труда, наблюдаемой при увеличении объема работы, снижается уровень издержек, особенно постоянных. Важной задачей организации труда является внимание к росту продуктивности труда, так как при его увеличении растет объем работы, производимой работником в единицу времени, а время, затрачиваемое на единицу работы, уменьшается.

Производительность труда -- это показатель среднего объема продукта труда работника на единицу времени. Производительность труда (П) измеряется количеством работы (продукции, оборота, услуг), производимых одним работником в единицу времени (час, смену, неделю, месяц, год), и рассчитывается по формуле:

ПТ=Q:Ч.

Q - Объём производства в натуральных единицах;

Ч - Численность работников.

Персонал предприятия должен не только обладать различными способностями, но и использовать их в процессе труда. При этом возникает необходимость измерения результативности деятельности персонала, решить ее можно, измерив производительность труда.

Уровень производительности труда определяется количеством продукции (объемом работ или услуг), что вырабатывает один работник за единицу рабочего времени (час, изменение, пору, месяц, квартал, год), или количеством рабочего времени, которое расходуется на производство единицы продукции (выполнения работы или услуги).

Если исходные величины выразить во времени, то производительность труда рассчитывается по формуле как отношение фонда рабочего времени к трудоемкости продукции. Если производительность труда растет за счет увеличения фонда рабочего времени, то речь идет об экстенсивном пути ее повышения. Если же ее рост обеспечивается снижением трудоемкости, то говорят об интенсивном пути, так как уменьшение затрат труда на изготовление продукции происходит в результате внедрения новой техники, совершенствования технологии и организации производства, интенсификации производственных процессов.

Кроме того, чем выше доля основных рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала, тем больше будет выработано продукции, тем выше при прочих равных условиях будет производительность труда.

Следовательно, улучшение использования совокупного рабочего времени может быть достигнуто двумя путями: ликвидацией потерь рабочего времени и улучшением структуры кадров.

Производительность труда является сложной и противоречивой экономической категорией. Будучи важной характеристикой трудовой деятельности, она неразрывно связана с применяемыми средствами производства и в первую очередь орудиями труда.

Эффективность труда - это его результативность. Под эффективностью труда понимают социально-экономическую категорию, определяющую степень достижения той или иной цели (или решения задачи), соотнесенную со степенью рациональности использованных при этом трудовых ресурсов. Основным показателем экономической эффективности труда является его производительность.

Материальные и духовные блага создаются трудом людей с помощью средств производства, которые вместе с природой составляют условия трудовой деятельности людей. Живой труд является причиной, а его результат - следствие.

Понятие «эффективность труда» более широкое, чем производительность, и предполагает не только соизмерение полученного экономического эффекта с затратами живого труда, но и оценку социального эффекта. Под эффективностью труда понимают социально-экономическую категорию, определяющую степень достижения той или иной цели (или решения задачи), соотнесенную со степенью рациональности использованных при этом трудовых ресурсов.

Исследование факторов эффективности труда не следует ограничивать количественными параметрами труда и капитала и их технологическим объединением. Эффективность труда зависит от работников. Как субъекты трудовой деятельности люди рассматриваются с точки зрения биологических, психологических и социальных свойств, которые влияют на трудовой процесс и его результаты. Это пол, возраст, состояние здоровья, знания, умение, опыт, изобретательность, сознание, добросовестность, дисциплинированность, организованность, интересы, потребности и т. п. Эффективность работы зависит также от условий трудовой деятельности: социально-экономических, организационных, правовых, психологических, санитарно-гигиенических, естественных. Состояние среды, в которой работают люди, влияет на них, определяет уровень их физических, интеллектуальных и моральных сил, отношение к работе. Вследствие одновременного действия всей совокупности факторов может складываться растущая, постоянная или нисходящая эффективность труда.

Производительность труда будучи сложной экономической категорией измеряется несколькими показателями, находящимися между собой в определенных отношениях и соотношениях. Среди этих показателей первостепенную роль играют соотношение показателей объема, величин полученных благ от применения соответствующего количества труда. Это соотношение может быть выражено в виде прямых соотношений произведенная продукция к затраты времени в часах, днях и обратных отношений. Таким образом, существует система взаимообусловленных и взаимообратных показателей: выработка продукции в единицу времени и трудоемкость изготовления единицы продукции.

Уровень производительности труда обозначает состояние производительности труда в определенный момент времени. Используя этот показатель, можно сравнивать: уровень производительности труда одного предприятия в разные периоды времени; уровни, достигнутые разными предприятиями в одном и том же периоде.

Темпы роста производительности труда показывают изменение уровня производительности за определенный период времени.

Тенденции (тренды) роста производительности труда - это темпы изменения производительности в течении длительного периода (10-15 лет и более).

1.2 Показатели и методы измерения производительности труда

В практике экономической деятельности для планирования, учёта и анализа производительности и эффективности труда используется определённая система показателей, которая предусматривает измерения производительности труда на рабочих местах, на предприятиях. Измерение производительности труда осуществляется путем сопоставления результатов труда в виде объема произведенной продукции с затратами труда. В зависимости от прямого или обратного отношения этих величин существует два показателя: выработка и трудоемкость.

Выработка и трудоемкость -- показатели индивидуальной производительности труда, отражающий затраты только живого труда.

Выработка - количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени или приходящейся на одного среднесписочного работника или рабочего в год (квартал, месяц):

В =ВП / Ч

где: ВП- объем продукции в натуральном, стоимостном выражении или нормо-часах;

В - выработка на одного рабочего;

Ч - затраты рабочего времени на производство продукции;

Выработка -- наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда. В связи с тем, что затраты рабочего времени могут быть выражены количеством отработанных человеко-часов, человеко-дней, средним списочным числом рабочих или всех работников, различают показатели средней часовой, средней дневной и средней годовой выработки на одного рабочего. Среднегодовая выработка определяется как на одного рабочего, так и на одного работающего.

Выработка среднечасовая (на один отработанный человеко-час) определяется отношением количества производимой продукции к затратам рабочего времени на производство этой продукции, т.е. к общему количеству отработанных человеко-часов.

Выработка среднедневная (на один отработанный человеко-день) определяется отношением количества (объема) произведенной продукции к общему количеству отработанных человеко-дней

Выработка среднегодовая (на одного среднесписочного работника) определяется отношением количества (объема) произведенной продукции к среднесписочной численности работников.

Среднечасовая выработка является наиболее точным показателем уровня производительности труда, так как исключает всевозможные потери рабочего времени. Основным учетным показателем является среднегодовая выработка.

Различают три метода определения выработки: натуральный, стоимостный (денежный) и трудовой.

При стоимостном методе измерения производительности труда объем работы приводится в денежном исчислении.

Стоимостной метод позволяет сравнивать производительность труда работников разных профессий, квалификаций, например кондитера и повара, токаря и водителя. Достоинствами этого метода являются простота исчисления, возможность сравнения уровней продуктивности труда разных производств, а также определения его динамики в разные периоды времени. Но недостатком метода является влияние неценовых факторов: конъюнктуры рынка, инфляции, а также материалоемкости работы.

Натуральный метод измерения производительности труда применяется в случае производства (выпуска) однородной продукции. Объем работы в этом случае определяется с помощью натуральных измерителей, таких, как тонны, штуки, метры, литры и др. Уровень произведенных работ в натурально-вещественном измерении является наиболее объективным и достоверным показателем производительности труда. Посредством этого метода можно измерять и сравнивать производительность труда отдельных бригад и работников, планировать их численность, определять профессиональный и квалификационный состав, сопоставлять производительность труда разных предприятий.

Натуральный метод измерения производительности труда отличается простотой и наглядностью расчетов. Однако его использование ограничено: им нельзя пользоваться при расчетах производительности труда на тех участках, где производится или выпускается разнородная продукция, например машины и инструменты. Кроме того, он не учитывает изменение запасов незавершенного производства.

Разновидностью натурального методы является условно-натуральный метод, когда объем работы учитывается в условных единицах однородной продукции. Так, разные по емкости вагоны переводятся в двухосные, консервные банки разной емкости -- в условные банки, а различная обувь -- в условную пару. Пересчет в условные измерители производится, как правило, с помощью переводных единиц (коэффициентов).

Условно-натуральный метод расчета производительности труда удобен для применения, так как производство (продажу) многих разнообразных товаров (услуг) с помощью переводных коэффициентов можно привести в сопоставимый вид. Например, затраты на реализацию муки, хлеба и макаронных изделий можно выразить через коэффициенты пересчета в затраты на реализацию одного условного килограмма хлебобулочных изделий. Такой подход приближает условно-натуральный метод к трудовому методу, в основе которого лежит измерение объемов продукции с помощью условной трудоемкости производства продукции или продажи товаров.

Трудовой (нормативный) метод измерения производительности труда показывает соотношение фактических затрат труда на определенный объем работы с затратами труда, полагающимися по норме. Расчет производительности труда этим методом представляет собой объем работы с учетом нормативной трудоемкости, приходящийся на единицу фактически отработанного времени.

Преимуществом трудового метода является возможность его применения ко всем видам работ и услуг. Но для широкого использования метода необходимы нормативы времени на каждый вид работы, которые имеются далеко не всегда и не везде. Этим методом нельзя пользоваться для расчета производительности труда работников, находящихся на повременной оплате труда, если в их трудовой деятельности не применяются нормы времени. В масштабах экономики страны общественная производительность труда измеряется валовым внутренним продуктом (ВВП), приходящимся на годовую среднесписочную численность работников, т.е. занятых в экономике.

Разнообразие подходов к определению уровня производительности труда зависит от специфики деятельности тех или иных предприятий или их подразделов, от цели расчетов и базируется на методических особенностях, перечень которых представлен на рис.1.



Выработка считается прямым показателем производительности труда, а трудоемкость -- обратным.

Трудоемкость - это показатель затрат живого труда, выраженных в рабочем времени, на единицу продукта труда (продукции, оборота, услуг). Трудоемкость измеряется, как правило, в нормо-часах или фактических часах, затраченных на единицу работы.

Показатели трудоемкости необходимы для расчета уровней производительности труда, оценки эффективности применения новых конструкций, материалов и технологических процессов, а также эффективности механизации работ, когда определяются трудовые затраты на единицу либо на весь комплекс выполненных механизмами работ.

Показатель трудоемкости рассчитывается по формуле:

ТР=Т:ВП

где ТР - трудоемкость;

Т - нормативное время выполнения работы;

ВП - объем работы в единицах времени работы.

На производстве может использоваться показатель условной трудоемкости продукции (работ, услуг), при расчете которого применяют переводные коэффициенты.

Мерой затрат труда является рабочее время. Трудоемкость характеризует затраты рабочего времени на единицу произведенной продукции.

Трудоемкость измеряется в часах. В зависимости от состава трудовых затрат, их роли в процессе производства учитываются следующие виды трудоемкости: технологическая, обслуживания, управления, полная и производственная.

Технологическая трудоемкость включает все затраты основных рабочих, сдельщиков и повременщиков (Ттех).

Трудоемкость обслуживания производства включает затраты труда вспомогательных рабочих (Тобс).

Производительная трудоемкость включает затраты труда всех рабочих (основных и вспомогательных) (Тпр).

Трудоемкость управления производством включает затраты труда ИТР, служащих, охраны (Тупр).

Полная трудоемкость включает затраты труда всех категорий персонала (Тпол).

По объекту исчисления определяют трудоемкость на операцию, деталь, изделие, товарную и валовую продукиию.

По месту приложения труда выделяют трудоемкость фирмы, (предприятия), цеховую, участка, бригады и рабочего места.

По характеру и назначению затрат труда различают нормативную, плановую и фактическую трудоемкость.

Трудоемкость нормативная (Тн) отражает затраты труда при действующих на данный момент нормах. Она отражается в технологической карте.

Трудоемкость плановая (Тпл) отражает затраты труда на единицу продукции или на весь выпуск с учетом переработки (перевыполнения или недовыполнения) норм (Квн).

Трудоемкость фактическая (Тф) отражает фактические затраты труда, в том числе и потери рабочего времени.

Трудоемкость определяется на единицу продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре изделий и услуг; при большом ассортименте продукции определяется по типичным изделиям, к которым приводятся все остальные. В отличие от показателя выработки, трудоемкость имеет ряд преимуществ: устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами, более реально отражает экономию живого труда под влиянием изменений в условиях производства, она не зависит от сдвигов в ассортименте продукции, обеспечивает сопоставимость результатов на одинаковые изделия, на услуги в разных ценах предприятия.

2. РОСТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА КАК ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПОКАЗАТЕЛЬ ЭФФЕКТИВНОСТИ

2.1 Предприятие как субъект хозяйствования

Начало производственной деятельности предприятия относится к 1944 году, когда был введен в действие Ружанский райпромкомбинат. Он был организован после 17 сентября 1944 года на месте разрушенной во время войны больницы и имел следующие цеха - швейный, маслобойный, шерстечесальный и маленький столярный цех. В столярном цехе был налажен выпуск дверей и окон. В 1949 году столярный цех уже занимался производством столов, стульев, шкафов, табуретов сундуков, т.е. перепрофилировался на изготовление мебели. В 1954 году цех освоил производство театральной мебели.

В 1965 году из Ружанского райпромкомбината выделяется мебельный цех и передается в подчинение Брестской мебельной фабрике Министерства лесной и деревообрабатывающей промышленности. С этого времени Ружанский мебельный цех специализируется на выпуске кресел театральных. Выпуск их доходит до 90 000 штук в год.

В 1976 году введено в эксплуатацию новое здание Ружанского мебельного цеха, где начинается производство столов.

В 1977 году на базе Ружанского и Шерешевского мебельных цехов организуется Ружанская мебельная фабрика - филиал Ивацевичского производственного деревообрабатывающего объединения, которая специализируется на выпуске театральных кресел и столов обеденных. В 1988 году Ивацевичское производственное деревообрабатывающее объединение (а вместе с ним как филиал и Ружанская мебельная фабрика) было преобразовано в арендное предприятие, а в 1993 году акционировано и преобразовано в ЗАО «Ивацевичдрев», а затем в Открытое акционерное общество.

В 2000 году в соответствии с введенным в действие новым Гражданским кодексом Республики Беларусь фабрика преобразована в унитарное производственное предприятие «Ружанская мебельная фабрика» ОАО «Ивацевичдрев», свидетельство Брестского областного исполнительного комитета от 31 октября 2000 года, зарегистрирована в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.

23 апреля 2004 года Брестским областным исполнительным комитетом УПП «Ружанская мебельная фабрика» ОАО «Ивацевичдрев» зарегистрирована как Частное унитарное производственное предприятие «Ружанская мебельная фабрика».

Вышестоящей организацией для ЧУП «Ружанская мебельная фабрика» является ОАО «Ивацевичдрев», которое имеет ведомственное подчинение концерну «Беллесбумпром».

Согласно постановлению Совета Белорусского производственно-торгового концерна лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности № 9 от 20 октября 2006 года ЧУП «Ружанская мебельная фабрика» принята в состав концерна «Беллесбумпром».

29 декабря 2007 года ЧУП «Ружанская мебельная фабрика» реорганизована путем присоединения ЧУП «Барановичская мебельная фабрика» на условиях структурного подразделения - Барановичского и Лесненского мебельных цехов.

В настоящее время предприятие имеет возможность производить мебель в широком ассортименте.

На осуществление своей деятельности ЧУП «Ружанская мебельная фабрика» имеет следующие лицензии:

1. Лицензия на право осуществления розничной торговли (включая алкогольные напитки и табачные изделия) и общественного питания;

2. Лицензия на право осуществления деятельности в области автомобильного, внутреннего водного, морского транспорта;

3. Лицензия на право осуществления деятельности в области промышленной безопасности;

4. Лицензия на право осуществления заготовки и переработки древесины.

ЧУП «Ружанская мебельная фабрика» выпускает разнообразную мебельную продукцию:

§ мебель для спален:

o «Александрина-2» ;

o «Ружана»;

o другие;

§ кресла театральные;

§ мягкая мебель;

§ столы.

В состав набора для спальни входят:

§ шкаф для хранения одежды;

§ кровать;

§ комод;

§ две тумбы прикроватные;

§ зеркало.

Кресла для зрительных залов выпускаются предприятием уже более 20 лет. В настоящее время изготавливаются мягкие кресла повышенной комфортабельности с обивкой из современных материалов: флок, велюр, шенил. Изготавливается целая серия кресел различных моделей: кресла с пюпитрами, кресла для кукольных театров с откидным сидением для детей.

Вся производимая продукция отличается высоким качеством. Непрерывный поиск и творчество позволяют выпускать гарнитуры мебели для спален с применением ценных пород дерева различного интерьера, а также отвечать на запросы самой требовательной клиентуры.

На ЧУП «Ружанская мебельная фабрика» для производства мебели используется несколько видов технологий.

Технология производства наборов мебели для спальни состоит из нескольких этапов:

§ раскрой плитных и листовых материалов (производится на раскройном центре ЕВ-70);

§ облицовывание МДФ (гидравлический однопролетный пресс АКДА);

§ фрезерование узора на МДФ (обрабатывающий центр ROVER);

§ отделка нитролаками методом пульверизации;

§ сборка при помощи пневматического инструмента.

Технология производства кресел для зрительных залов состоит из следующих этапов:

§ сушка пиломатериалов (сушильная камера);

§ раскрой и опиливание в размер пиломатериалов (Ц-6);

§ фугование заготовок (СФ-2);

§ фрезерование заготовок в размер (СР-6);

§ сборка (вайма механическая, пневматический инструмент);

§ раскрой настилочных материалов и тканей;

§ пошивка чехлов;

§ сборка мягких элементов;

§ шлифование локотников и пюпиторов (ШлПС-5)

§ отделка локотников и пюпиторов нитролаками методом
пульверизации;

§ сборка. Сборка производится в сборочных ваймах;

§ упаковка и маркировка - Готовые изделия мебели упаковывают в картонные гофрорасвертки, маркируют и вывозят на склад готовой продукции.

ЧУП «Ружанская мебельная фабрика» выпускает мебель из плит ДСП, МДФ, а также изготавливает мебель по индивидуальным заказам.

На предприятии создана и действует служба маркетинга. На основе данных службы строятся оперативные и перспективные планы развития предприятия. Задача работников отдела состоит в том, чтобы детально изучить рынок, спрос клиента на определенный вид продукции, способность продукции завоевать свою долю рынка, быть конкурентоспособной по сравнению с аналогичной продукцией конкурента, постоянно ориентировать и переориентировать все виды деятельности предприятия в направлениях, обеспечивающих его развитие.

В ходе маркетинговых исследований выявляются перспективы развития предприятия, что позволит увеличить долю предприятия в рынках Республики Беларусь, СНГ (Российская Федерация, Украина, Таджикистан, Казахстан, Молдова) и стран дальнего зарубежья (Латвия, Бельгия).

Основными рынками сбыта продукции предприятия являются внутренний рынок и рынок СНГ, в частности Российская Федерация. Так, за 2008 год 66,6% всей отгруженной продукции реализовано в Республике Беларусь, 32,8% - в странах СНГ, из них 25,2% - в Российской Федерации, 0,7% - на Украину, 4,4% - в Таджикистан, 2,2% - в Казахстан и только 0,6% - в страны дальнего зарубежья Латвия и Бельгия. Сумма экспорта составила 4556 тыс. долл. США, темп роста - 104,2%. В 2013 году предприятие (при сохранении структуры экспорта) смогло реализовать продукции лишь на 2,5 млн. долл. США.

На 2015 год планируется активизировать продажи на экспорт в страны СНГ и дальнего зарубежья. Сумма экспорта составит 3,06 млн. долл. США или темп роста к уровню 2013 года достигнет 149%. На приложении 1 «Прогноз продаж на 2015 год» видно что Ружанская мебельная фабрика» поставить продукцию в планируемом году на сумму 30920 млн. руб., в РБ - 20431 млн. руб., в страны СНГ - 10489 млн. руб., доля предприятия в рынке 66,1 млн. руб.,

Мебель, которая предлагается на внешний рынок, отвечает самым высоким требованиям качества и дизайна и по цене ниже аналогичной мебели зарубежных производителей.

Рынок мебели отличается высокой конкуренцией между различными производителями.

Основными конкурентами ЧУП «Ружанская мебельная фабрика» в Республике Беларусь являются предприятия-производители мебели, аналогичной по назначению и ассортименту. К данным предприятиям относятся ОАО «Слониммебель», ЗАО «Пинскдрев», ОАО «Жлобинмебель», ООО «Зов-Леневромебель» (г. Гродно).

Конкурентоспособность мебельной продукции, определяется, в первую очередь, исходными материалами, комплектующими и актуальностью моделей. Принимая это во внимание, ЧУП «Ружанская мебельная фабрика» уделяет большое внимание пожеланиям потребителей, дополняя и расширяя линейку новыми элементами, выпуская также современные модели мебельной продукции, которые востребованы в европейских странах.

Таким образом, к конкурентным преимуществам ЧУП «Ружанская мебельная фабрика» относятся:

§ постоянное обновление ассортимента, основанное на изучении конъюнктуры рынка и пожеланий потребителей;

§ прогрессивные дизайнерские, конструкторские и технологические решения;

§ конкурентоспособные цены;

§ высокое качество исходного сырья

§ организация жесткого контроля качества на всех этапах производственного процесса и в структурах реализации продукции.

2.2 Повышение производительности труда

Решение многообразных проблем ускорения социально-экономического развития страны выдвинуло на первый план обеспечение устойчивых темпов роста производительности труда. Это вызвало необходимость углубленного исследования процесса формирования затрат и результатов труда, разработки комплекса важнейших практических рекомендаций по повышению производительности труда, рассмотрения всех факторов её роста.

На современном этапе развития производства объективно усиливается роль организации труда, что объясняется более высоким уровнем обобществления труда и производства, качественными изменениями в рабочей силе и средствах производства в период научно-технической революции. НТП вызывает потребность в более прогрессивных способах соединения вещественного и личного факторов производства, соответствующих интенсивному типу развития

Среди обстоятельств, влияющих на уровень производительности труда, можно выделить факторы роста производительности труда. Факторы роста производительности труда многообразны, и поэтому для удобства расчетов они сведены в шесть основных групп.

Первая группа - структурные сдвиги в производстве.

В эту группу факторов включают изменение удельного веса отдельных видов продукции или производства в общем объеме продукции.

Вторая группа - повышение технического уровня производства.

Сюда относятся все мероприятия по механизации и автоматизации производства, внедрению передовой технологии, модернизации оборудования, изменению конструкций и технологических характеристик продукции, повышению её качества, экономии сырья и внедрению новых, более эффективных видов материалов и энергии.

Третья группа - улучшение организации производства, труда, управления.

В эту группу включаются мероприятия по изменению специализации, не связанные с внедрением новой техники, повышению удельного веса кооперированных поставок, совершенствованию управления производством: мероприятия по научной организации труда, сокращению потерь рабочего времени, потерь от брака и др.

Четвертая группа - изменение объема производства продукции.

Здесь учитывается изменение численности условно-постоянного персонала в результате изменения объема производства продукции.

Пятая группа - изменение природных условий и способов добычи полезных ископаемых.

Эта группа факторов учитывает изменения геологических условий, залегания пород и другого сырья, способов добычи полезных ископаемых.

Шестая группа - отраслевые и прочие факторы.

В последнюю группу включаются изменения за счет освоения новых производств, и их территориального размещения.

Наиболее общая классификация факторов и условий, влияющих на производительность труда, может быть проведена на основе элементов общественно-экономической формации. Исходя из этого, факторы и условия, влияющие на уровень производительности труда в обществе, можно объединить в четыре группы: технико-организационные; социально-экономические; социально-психологические; природно-климатические.

Технико-организационные факторы связаны с развитием производительных сил общества. Ведущим фактором данной группы выступает научно-технический прогресс, который представляет собой взаимосвязанное совершенствование науки и техники, составляющие потенциальную основу для повышения производительности труда. Научно-технический прогресс приводит к изменениям в применяемых средствах и предметах труда, в технологии производства, к замене ручного машинным. Особое место в группе технико-организационных факторов принадлежит автоматизации, как социально-ориентированному направлению повышения эффективности человеческой деятельности

Важнейшим фактором роста производительности труда является совершенствование технологии производства. Она включает в себя технические приемы изготовления продукции, производственные методы, способы применения технических средств, приборов и агрегатов.

Основными направлениями совершенствования технологии производства в современных условиях является:

а) сокращение длительности производственного цикла;

б) снижение трудоемкости продукции;

в) предметное построение структуры производственных процессов, др.

Таким образом, данная группа факторов оказывает прямое воздействие на качество продукции и производительность труда, а также на продуктивность использования материальных ресурсов. Вместе с тем следует отметить их влияние на экономию топливно-энергетических ресурсов, использование и развитие эксплуатационных возможностей имеющихся технических ресурсов, повышение качества продуктивности используемых природных ресурсов, рациональное использование финансовых ресурсов, за счет высокой эффективности средств, вкладываемых в освоение конкурентоспособной продукции, новой технологии и оборудования.

В условиях рыночной экономики значительно возрастает роль социально-экономических факторов, воздействующих на рост производительности труда. Социально-экономические условия представляют собой всю систему производственных отношений общества, опосредствующих собой технико-организационное взаимодействие средств производства и рабочей силы. К важнейшим из низ относятся:

а) повышение культурно-технического уровня трудящихся;

б) качество подготовки специалистов с высшим и средним образованием;

в) повышение деловой квалификации кадров;

г) рост уровня жизни населения;

д) творческое отношение к труду и др.

Большое значение для роста производительности труда имеют инвестиции, используемые на образование, повышение квалификации, переподготовку кадров, т.е. на улучшение рабочей силы. Нельзя добиться положительных сдвигов в динамике производительности труда, совершенствуя лишь производственную базу экономики. Применение современного технологического оборудования требует высококвалифицированной рабочей силы. По оценкам отечественных и зарубежных специалистов, именно качество рабочей силы обуславливает 10-15% уровня производительности труда.

Значимость человеческого фактора проявляется, прежде всего, на индивидуальном уровне повышения производительности труда работников предприятий и организаций. Это зависит не только от внешних для работников факторов, но и от его личных качеств, как объективных: образования опыта работы, так и субъективных: качества труда, отношения к труду. Сегодня производству нужен работник широкого профиля с опережающей подготовкой по отношению к внедряемой технологии. Качество работы на передовых промышленных предприятиях определяется не просто выработкой продукции за смену, а более широким кругом показателей производительности труда в зависимости от характера работы различных производственных подразделений.

На предприятиях зарубежных стран нет деления производственных рабочих на основных и вспомогательных, а эффективность труда рассчитывается по всем производственным и непроизводственным подразделениям в совокупности. Но каждый работник, выполняя свою работу, имеет свои показатели качества труда. Подобный расчет дает возможность учитывать производительность труда для занятых неполное рабочее время, т.е. простаивающих не по своей вине.

Также влияние данных факторов на производительность труда отражается в потерях рабочего времени, в оплате сверхурочных работ, расходах на охрану труда, технику безопасности, улучшение условий труда и компенсационные выплаты работникам.

Социально-психологические условия - это условия, лежащие на уровне надстройки и влияющие на уровень производительности труда через сознание работника (например, культура, мораль, идеология) или путем взаимодействия с производством в целом (наука, политическая система, государство, право и др.). Кроме того, производительность труда обусловлена качеством трудовых коллективов, их социально-демографическим составом, дисциплинированностью, трудовой активностью, творческой инициативой работника, системой ценностных ориентаций, стилем руководства в структурных подразделениях и на предприятии в целом.

Природно-климатические факторы обусловлены, в первую очередь, размещением предприятия относительно расположения мест добычи сырья, материала, полезных ископаемых.

Все вышеперечисленные факторы имеют влияние на процесс измерения производительности труда. В практике наиболее разработанными и широко используемыми являются три метода измерения производительности: нормативный метод, многофакторная модель измерения производительности и многокритериальный метод.

Нормативный метод - это организационный метод измерения производительности, ориентированный на развитие системы измерения и основанный на активном участии персонала.

Нормативный метод стал широко использоваться с созданием и развитием компьютерно-информационных служб. Этот метод пригоден для более мелких единиц анализа, например, для рабочих групп или отделов. Поэтому его применение можно считать децентрализованным подходом к измерению производительности. Вместе с тем нормативный метод можно использовать и для более крупных единиц анализа, при этом применяют:

а) выборочное представительство;

б) дельфийский метод;

в) объединение различных систем измерения.

Нормативный метод используется не только при разработке систем измерения производительности труда, но и в стратегическом планировании, перспективном решении проблем.

Многофакторная модель измерения производительности в меньшей степени рассчитана на участие работников; она базируется преимущественно на отчетных данных, а не на информации со стороны работников. Процедура работ направлена «сверху вниз», а не «снизу вверх», более последовательно опирается на определение производительности и использует только коэффициенты и индексы для измерения производительности.

Модель можно использовать с целью:

а) получить общий, интегрированный измеритель производительности труда для предприятия;

б) обеспечить аналитическую ревизию динамики показателей продуктивности;

в) оценить и измерить влияние сдвигов в производительности на прибыльность;

г) измерить первоначальное распределение выгод от изменения производительности труда на предприятии и др.

Многокритериальный метод измерения производительности труда позволяет измерить и оценить результативность и производительность. Данный метод тесно связан с предыдущими двумя методами и базируется на их методических расчетах. Опираясь на перечень измерителей результативности, процедура использования многокритериального метода включает следующие стадии работ:

а) определение и ранжирование критериев, по которым оценивается производительность труда;

б) оценка относительной значимости критериев результативности;

в) объединение графиков результативности со всеми критериями.

Многокритериальный метод позволяет разработать наглядную и эффективную систему измерения и оценки производительности и результативности. Она является эффективным инструментом увязки плана повышения и измерения производительности труда.

В зависимости от того, в каких единицах измеряется объем продукции, производимой на предприятии, применяются различные способы измерения производительности труда: натуральный, условно-натуральный, трудовой и стоимостной.

Таким образом, правильный выбор метода измерения производительности, оценка факторов, повышающих или понижающих её рост, являются главными определяющими условиями уровня показателя производительности труда. Особое значение для его положительной динамики на предприятии имеют внутренние регулируемые факторы и неиспользованные возможности сокращения затрат труда.

Резервы роста производительности труда.

Повышение результативности работы предполагает выпуск продукции при наименьших затратах живого и овеществленного труда. Поэтому возникает необходимость сравнения возможного влияния факторов роста производительности труда и фактического их воздействия, т.е. выявление резервов, которые и образуются в связи с действием этих факторов.

Неиспользованные возможности повышения труда в связи с действием определенных факторов являются резервами роста производительности труда. Более полное использование производительной силы труда, всех факторов повышения его производительности возможно за счет совершенствования техники, технологии, улучшения организации производства, труда и управления.

Каждый резерв можно рассматривать относительно определенного фактора, а всю совокупность резервов целесообразно классифицировать. Такая классификация даст возможность наиболее полно выявить состав и структуру резервов, провести комплексный анализ при их оценке, установить основные причины и наметить конкретные пути устранения потерь и непроизводительных затрат труда.

Существует несколько классификаций резервов роста производительности труда. Во-первых, все они делятся на две большие группы: резервы улучшения использования живого труда (рабочей силы) и резервы более эффективного использования основных и оборотных фондов.

К первой группе относятся все резервы, связанные с организацией условий труда, повышением дееспособности работающих, структурой и расстановкой кадров, созданием организационных условий для бесперебойной работы, обеспечением достаточно высокой материальной и моральной заинтересованности работников в результатах труда. Вторая группа включает резервы лучшего использования основных производственных фондов (машин, механизмов, аппаратуры и проч.) по мощности и по времени, а также резервы более экономного и полного использования сырья, материалов, топлива, энергий и других оборотных фондов.

Во-вторых, по признакам возможностей использования резервов их делят на резервы запаса и резервы потерь. Например, недоиспользование оборудования по мощности или по сменности работы, изученные, но еще не внедренные передовые методы труда - это резервы запаса. Потери рабочего времени, брак, перерасход топлива относятся к резервам потерь.

В состав первой группы включаются: снижение трудоемкости изготовления продукции, рациональное использование рабочего времени и совершенствование структуры кадров. Эти факторы влияют на рост производительности живого труда, а через него на экономию рабочей силы. Экономический эффект может проявиться в экономии живого труда (абсолютном его сокращении) без изменения норм трудовых затрат на единицу продукции, снижении расходов на оплату труда за счет высвобождения работников, а также в увеличении объема производства, обусловливающем снижение условно-постоянных расходов, т.е. относительную экономию овеществленного труда.

Вторая группа резервов роста производительности труда связана с более эффективным и рациональным использованием материально-вещественных составляющих процесса производства.

Резервы экономии живого и овеществленного труда следует рассматривать на трех уровнях: непосредственно на рабочем месте (индивидуальное, коллективное); вторичном трудовом коллективе (участок, цех); на уровне предприятия.

В понятие «резервы» включаются производственные потери рабочего времени и непроизводительные затраты труда. Производственные потери времени - это внутрисменные и целодневные простои, прогулы и все непредусмотренные планом неявки на работу. Непроизводительные затраты труда - это излишние по сравнению с плановыми затратами труда вследствие нерационального использования орудий и предметов труда, нарушений установленного технологического процесса.

По месту выявления и использования резервы подразделяются на общегосударственные, региональные, межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные.

Общегосударственные резервы оказывают влияние на рост производительности во всей экономике. Это резервы, связанные с размещением предприятий, рациональным использованием занятого населения, комплексным использованием природных ресурсов и др.

Региональные резервы - это возможности лучшего использования производительных сил, имеющихся в данном регионе.

Межотраслевые резервы связаны с возможностью улучшения связей между предприятиями разных отраслей, укрепления их договорной дисциплины.

К отраслевым относятся резервы, использование которых повышает производительность труда работников отрасли в целом. Это специализация предприятий, концентрация и комбинирование производства, совершенствование техники и технологии и т.д.

Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда имеют важнейшее значение, так как в конечном счете все их виды выявляются и реализуются непосредственно на предприятиях. Они делятся на две группы: резервы снижения трудоемкости продукции и резервы лучшего использования совокупного рабочего времени.

По времени использования резервы делятся на текущие и перспективные. Первые могут быть реализованы без существенных изменений технологического процесса и дополнительных капиталовложений, вторые - требуют перестройки производства, установки более совершенного оборудования, капитальных затрат и значительного времени на подготовительные работы.

Резервы роста производительности труда можно объединить в следующие группы:

а) резервы, образующиеся в результате недостаточно эффективного использования материально-технической базы производства (материально-технических факторов);

б) резервы, возникающие в результате нерационального соединения материально-технических и личностных факторов (организационных факторов);

в) резервы, связанные с недоиспользованием возможностей личностных факторов (социальных факторов).

Материально-технические резервы роста производительности труда.

Материально-технические резервы образуются в результате недостаточно полного использования возможностей материально-технической базы производства.

Выделяют следующие группы резервов:

а) нереализованные возможности полного использования средств труда по времени и техническим параметрам (недостижение проектной производственной мощности установленного технологического оборудования; недоиспользование действующих средств механизации и автоматизации);

б) недоиспользование возможностей применяемой технологии и технологической оснащенности производства (несоответствие фактических технологических параметров нормативным, отклонение уровня технологической оснастки от проектной);

в) нереализованные возможности применяемых предметов труда (недоиспользование технических, технологических возможностей прогрессивных видов сырья, материалов, полуфабрикатов);

г) несоответствие продукта труда требованиям стандарта.

Экономия затрат труда на предприятии в плановом периоде по большинству технико-технологических факторов определяется путем суммирования экономии по мероприятиям организационно-технического плана, сгруппированным по каждому отдельному фактору.

...