Процесс управления затратами на предприятии на примере ООО "Русь-27"
Сущность и классификация затрат на предприятии. Процесс управления, содержание планирования и анализа затрат. Оценка эффективности и ряд мероприятий, которые направлены на повышение эффективности системы управления затратами на примере предприятия.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 13.11.2014 |
Размер файла | 476,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
В настоящее время с целью оперативной обработки информации и снижения трудоемкости расчетов в планово-экономическом отделе установлены персональные электронно-вычислительные машины (далее - ПЭВМ). Работая с которыми может возникнуть опасный производственный фактор - повышенное значение напряжения в электрической цепи замыкания которое может пройти через тело человека. (ПДУ-42в., фактическое значение 220в.). Требования безопасной эксплуатации к электронно-вычислительной технике изложены в СанПиН 2.2.2.542.96 «Гигиенические требования к персональным электронно-вычислительным машинам».
Указанным выше СанПиН, используемые в работе электроприборы, электроустановки и их части должны быть выполнены таким образом, чтобы работающие не подвергались опасным воздействиям электрического тока и соответствовать требованиям электробезопасности. Основные требования электробезопасности установлены в технической документации по эксплуатации электрооборудования, в данном случае технический паспорт к ПЭВМ, в котором указано номинальное напряжение, способ электроснабжения, источник питания электроэнергии, условия внешней среды, возможности снятия напряжения с токоведущих частей.
Защиту от поражения электрическим током при прикосновении к металлическим нетоковедущим частям, которые могут оказаться под напряжением из-за нарушения изоляции, обеспечивает защитное заземление, устройство которое соответствует требованиям ГОСТ ССБТ 12.1.030.-81 «Электробезопасность, защитное заземление, зануление.» (13).
Для обеспечения оптимальной работоспособности и сохранения здоровья пользователя ПЭВМ на протяжении рабочего дня установлены регламентированные перерывы.
4.1.3 Санитарно - гигиенические мероприятия разработаны для планово-экономического отдела
Планово-экономический отдел расположен на втором этаже трехэтажного здания. Отдел занимает одну комнату площадью 37 м2, оборудованную ЭВМ, в нем работают 3 человека, площадь на одного работающего данного отдела составляет 12,3 м2, что укладывается в минимально допустимую норму (согласно СанПиН 2.2.2./2.4.1340-03 (7)., площадь помещения следует принимать из расчета 4 м2 на одного работника управления).
Оконные проемы кабинета 2550 х 1900 мм. Стены кабинета оклеены обоями. Пол застлан линолеумом светло коричневого цвета. После ухода служащих с работы проводится влажная уборка.
Комната оборудована 5 рабочими столами.
Микроклиматические условия данного отдела для выполнения легких физических работ категории I а, которые производятся сидя с незначительным физическим напряжением (расход энергии до 120 ккал/час) соответствуют СанПиН 2.2.2.548-96, и ГОСТ ССБТ 12.1.005-88 (14).
Согласно данному ГОСТ температура воздуха в теплый период года в отделе составляет 23-25°С, а в холодный 22-24 °С; относительная влажность в теплый и холодные периоды - 40-60 %. Для поддержания указанных параметров микроклимата в рассматриваемом отделе применяется центральная система отопления. Вид теплоносителя - горячая вода. Тип нагревательных приборов - чугунные радиаторы М - 140. Отопление производится горячей водой с температурой 70 - 90 С.
Вентиляцию и кондиционирование воздуха предусматривают для обеспечения установленных санитарными и техническими нормами метеорологических условий, чистоты воздуха в помещениях. В рассматриваемом отделе используется естественная вентиляция, т.е. воздухообмен осуществляется через дверь, окна, щели строительных конструкций, что соответствует СНиП 2.04.05-91. «Отопление, вентиляции и кондиционирование». (8)., т.к. в отделе присутствуют ПЭВМ, то следует использовать кондиционер.
Одним из важнейших элементов благоприятных условий труда является рациональное освещение рабочих мест. При правильном освещении повышается производительность труда, улучшаются условия безопасности, снижается утомление. Неправильное и недостаточное освещение может привести к созданию опасной ситуации. Наилучшие условия для полного зрительного восприятия создает солнечный свет.
Для выполнения зрительных работ предусматривается освещение помещений естественным и искусственным светом. Сотрудники ПЭО выполняют зрительные работы высокой точности разряд Б, подразряд 1. В ПЭО предусмотрено одностороннее боковое естественное освещение; свет поступает через оконные проемы (шириной 2550 мм и высотой 1900 мм). КЕО при этом равен 1 %. Искусственное освещение в отделе осуществляется системой общего равномерного освещения. Для освещения кабинета используются люминесцентные лампы дневного света мощностью 40 Вт каждая, обеспечивающие освещенность 300 лк. Освещение в отделе соответствует требованиям СНиП 23-05-95 «Естественное и искусственное освещение».
Для поддержания нормального состояния организма человеку необходимо в день 2-2,5 литра питьевой воды. В здании для снабжения питьевой водой, необходимой для соблюдения санитарных и противопожарных норм, используется централизованное водоснабжение, через краны смонтированные в сан-узлах, а так же через куллеры, что, что соответствует ГОСТ. Р 512.32-98 «Вода питьевая, гигиенические требования и контроль качества».
В административном здании предусмотрены следующие санитарно-бытовые помещения:
- санузел находящийся на каждом этаже;
- места для курения, отведенные в санузле;
- гардеробы.
Для организации питания работающих предусмотрено отдельно стоящее здание столовой, работающее с 11.00 до 14.00 с отпуском горячих блюд.
4.1.4 Мероприятия по пожарной безопасности
Обязанности по организации пожарной безопасности возложены на начальника ООТ.
Приказом директора N 32 от 17.02.98 г. возложена ответственность за пожарную безопасность на руководителей подразделений. Этим же приказом создана пожарно-техническая комиссия предприятия под председательством главного инженера.
Согласно НПБ 105-03 (5), по взрывопожарной и пожарной опасности помещения относят к категории В1. Класс зоны по пожароопасности, установленной по классификации ПУЭ-87 П-2а, степень огнестойкости зданий согласно СНиП 2.01.02-85-2.
По пожарной безопасности на предприятии имеются следующие нормативные и законодательные акты:
- Федеральный закон N 69.ФЗ о пожарной безопасности;
- Правила пожарной безопасности в Российской Федерации ППБ-01-93;
- Государственные стандарты системы ССБТ.
Работники предприятия допускаются к работе только после прохождения противопожарного инструктажа. Имеется журнал регистрации инструктажа, вопросы по которому включены в программу вводного инструктажа, который проводит специалист по охране труда и технике безопасности.
Во всех производственных подразделениях на рабочих местах и в инструкциях, указаны номера телефонов вызова пожарной охраны.
Производственные корпуса, в которых размещены технологические линии по производству кровельного шифера и труб из асбестоцементной массы, оснащены пожарными кранами и системой водоснабжения. Имеются оборудованные щиты с противопожарным инструментом, ящики с песком, в гараже имеется кошма и брезент.
В помещении материального склада и стояночного бокса гаража установлены передвижные пенные установки. Автотранспорт укомплектован углекислотными огнетушителями 2 и 5 л в необходимом количестве.
После реконструкции систем водоснабжения, пущена в эксплуатацию система пожарных гидрантов. Схемы размещения гидрантов вывешены на видном месте при въезде на территорию предприятия.
На предприятии разработаны инструкции N 9 «О мерах пожарной безопасности» и N 10 «О мерах безопасности при проведении пожароопасных работ».
В зданиях, где находится десять и более человек, на видных местах вывешены планы эвакуации людей в случае пожара.
Комиссия предприятия ежемесячно обследует производственные подразделения с выпуском протокола, где отмечаются недостатки по вопросам пожарной безопасности. После выпуска протокола, разрабатываются мероприятия по устранению недостатков, за выполнение которых несут ответственность руководители подразделений предприятия.
4.1.5 Расчет искусственного освещения экономического отдела
Цвет окраски потолка и стен - белый, характеристика выполненной зрительной работы: высокой зрительной точности, разряд зрительной работы Б. Напряжение в сети 220V - Нормированная освещенность 300 лк. Высота подвеса светильников 2,5 м. Тип светильников ПВЛ.
Определяем расстояние между светильниками:
Lсв = Нсв х m, (4.1)
где Нсв - высота подвеса светильников, м.;
m - наивыгоднейшее расстояние для данного типа светильников, принимаем 1,4 м.
Lсв = 2,5 х 1,4 = 3,5 м.
Количество светильников в одном ряду по длине:
Nсв.дл. = (7-3,5) / 3,5 + 1 = 2
Количество светильников в одном ряду по ширине:
Nсв.ш.= (6-3,5) / 3,5 +1 = 2
Общее количество светильников:
N общ.= Nсв.дл. х Nобщ. (4.2)
Nобщ = 2 х 2 = 4
Индекс помещения находим по формуле:
I = a * b / (Nсв * (a + b)), (4.3)
где а - длина помещения,
b - ширина помещения.
I = (7 х 6) / (2,5 х (6 + 7)) = 1,29
Коэффициент отражения стен pст = 70 % , потолка pп = 70 %.
Определяем световой поток одного источника света:
Ф = Ен х Z х Sп х К / Nобщ. х ? (4.4)
где Ен - нормированная освещенность, kr;
Z - коэффициент, учитывающий равномерность освещения, для светильников с люминесцентными лампами Z = 1,1;
Sп - площадь помещения, м;
К - коэффициент запаса, К = 1,8;
? - коэффициент использования светового потока, зависящий от индекса помещения I, коэффициента отражения стен pст и потолка pп; ? = 0,61.
Принимаем в каждом светильнике четыре источника света - люминесцентные лампы, тогда световой поток одного источника света будет равен: Ф = (300 х 1,1 х 42 х 1,3) / (4 х 4 х 0,61) = 2556 лм.
В соответствии с ГОСТ 6825-91 (МЭК 81-84) выбираем люминесцентную лампу ЛХБ 40 со световым потоком 2780 лм, что обеспечивает нормированную освещенность Ен = 300 лк.
Общая потребляемая мощность для освещения:
Р = 40 х 4 х 4 = 640 Вт.
Силы тока для выплавки плавной вставки или автоматического отключения находим по формуле 4.4.
I= 1,2 х р / V, (4.5)
где V - напряжение в электрической сети.
I = 1,2 х 640 / 220 = 3,49 А
Определяем действительную освещенность Е2 по формуле:
Е2 = Ф2 х Nобщ 2 х ? / К х Z х Sп, (4.6)
где Ф2 - номинальный световой поток, лм;
Nобщ 2 - фактическое количество ламп во всех светильниках, шт.
Е2 = (2780 х 16 х 0,61)*(1,8 х 1,1 х 42) = 326,27лк
Согласно произведенным расчетам видно, что действительная освещенность Е2 (326,27 лк) больше нормированной освещенности Ен (300 лк), что соответствует требованиям СНиП 23.05-95.
4.2 Безопасность в чрезвычайных ситуациях
Чрезмерная концентрация промышленности во многих регионах страны, усложнение технологических процессов с использованием значительного количества взрыво-, пожаро-, радиационно- и химически опасных веществ и износ промышленного оборудования приводят к росту количества аварий и катастроф техногенного характера. Велики также социально-экономические последствия катастроф природного характера. Ежегодно результатом чрезвычайных ситуаций являются погибшие и покалеченные люди, а также колоссальный размер материального ущерба.
Учитывая тенденцию роста ЧС правительство РФ приняло федеральный закон «О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера» (статья 14 №68 от 21 декабря 1994 года), с целью предотвращения чрезвычайных ситуаций и снижения их последствий, согласно которому, организации обязаны:
а) планировать и осуществлять необходимые меры в области защиты работников организаций и подведомственных объектов производственного и социального назначения в чрезвычайных ситуациях;
б) планировать и проводить мероприятия по повышению устойчивости функционирования организаций и обеспечению жизнедеятельности работников организаций в чрезвычайных ситуациях;
в) обеспечить создание, подготовку и поддержание в готовности к применению сил и средств по предупреждению ликвидации чрезвычайной ситуации, обучение работников организаций способам защиты и действиям в чрезвычайной ситуации в составе невоенизированных формирований;
г) создавать и поддерживать в постоянной готовности локальные системы оповещения о чрезвычайной ситуации;
д) обеспечить организацию и проведение аварийно-спасательных работ на подведомственных объектах производственного и социального назначения и на примыкающих к ним территориях в соответствии с планом предупреждений и ликвидации чрезвычайных ситуаций;
е) финансировать мероприятия по защите работников организаций и подведомственных объектов производственного и социального назначения от чрезвычайных ситуаций;
ж) создавать резервы финансовых и материальных ресурсов для ликвидации чрезвычайных ситуаций;
з) представлять в установленном порядке информацию в области защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций, а также оповещать работников организаций об угрозе возникновения чрезвычайных ситуаций.
Наиболее сложной проблемой является прогнозирование техногенных катастроф на промышленных предприятиях и других потенциально опасных объектах. В связи с этим особую актуальность приобретает объективная оценка возможных источников аварий. Такая оценка позволяет иметь четкое представление о природе возможных опасностей на объекте хозяйствования.
4.2.1 Внешние источники риска возникновения ЧС
Наш город Красноярск представляет собой крупный административно - хозяйственный центр, расположенный на берегах мощной водной артерии, имеющий химически- взрыво-пожароопасные предприятия и разветвленный железнодорожный узел.
Климат резко континентальный, господствующее направление ветра западное, при среднегодовой скорости 3,7 м в секунду.
Красноярск относится к 1 категории значимости по гражданской обороне.
ООО «Русь-27» расположено на левом берегу реки «Енисей», в Октябрьском районе. Учитывая близость к Красноярску городов-спутников: Зеленогорск и Железногорск, а также других закрытых городов (малые города), в которых находятся радиационно-опасные объекты. Можно предположить, что аварии больших масштабов на этих объектах будут являться источником возникновения зоны радиоактивного загрязнения территории г. Красноярска
Не менее опасными факторами являются возможные стихийные бедствия:
- землетрясение (так как Красноярская ГЭС несет большую нагрузку на земляные породы, в случае колебаний земли может произойти авария, которая повлечет за собой катастрофические последствия);
- бури, ураганы, смерчи (которые могут разрушить здания, линии электропередачи и привести к гибели людей).
- сильные дожди, морозы, гололед;
- наводнение;
- эпидемии;
- лесные пожары (которые могут привести к задымлению атмосферы воздуха).
4.2.2 Внутренние источники риска возникновения ЧС
Деятельность предприятия ООО «Русь-27» является безопасной, так как в процессе функционирования не используются опасные материалы, вещества и не применяются опасные технологии. Однако присутствует риск возникновения ЧС.
Основными причинами возникновения ЧС на предприятии являются:
- нарушение техники безопасности при выполнении работ;
- нарушение правил хранения легко воспламеняющихся и пожароопасных жидкостей (горюче-смазочные материалы, лакокрасочные жидкости, растворители и др.);
- неисправность электросети, ее чрезмерная перегрузка;
- порыв труб водяного отопления;
- отсутствие наблюдения за пожароопасными объектами, несвоевременное оповещение (или отсутствие связи) личного состава пожарной команды и др. нарушения противопожарной безопасности;
Таблица 4.4 - Внешние источники возникновения ЧС на ООО «Русь-27»
Вид чрезвычайной ситуации |
Опасные явления |
|
Природная ЧС |
Сейсмическая активность. В регионе наблюдается высокий уровень сейсмической активности. Подземные толчки имеют магнитуду выше 3,5 - это происходит в области активных геологических разломов, которые находятся на значительном удалении от Красноярска, примерно 500 км и больше. Максимально по Красноярскому краю фиксировалось 110 толчков, минимально - 25 в год; |
|
Техногенная ЧС |
Опасность химического заражения. В Красноярске расположено большое количество химически опасных объектов и используемых на них СДЯВ. Масштабы возможных последствий аварий зависят от типа химически опасного объекта, вида и количества СДЯВ, характера аварии и т.д. Главным поражающим фактором является химическое заражение, глубина зоны которого может достигать десятки километров. |
|
Техногенная ЧС |
Повышение концентрации вредных веществ в воздухе вследствие антропогенной деятельности человека. К основным источникам загрязнения относят промышленные предприятия, транспорт, теплоэнергетику, сельское хозяйство. Среди отраслей промышленности особо токсичные выбросы в атмосферу дают предприятия химической, нефтеперерабатывающей, черной и цветной металлургии, деревообрабатывающей, целлюлозно-бумажной, производства строительных материалов. |
|
Техногенная ЧС |
Затопление (прорыв Красноярской ГЭС). При прорыве плотины водохранилища Красноярской ГЭС затопление территории Центрального района (район расположения ООО «Русь-27») начнется через 30 минут после аварии на ГЭС. Через 2 часа 40 минут прорывная волна высотой 166,8 МБС (29м) установится в г. Красноярске. Максимальный уровень воды установится в районе через 5,5 часов, после прорыва плотины (31 м). |
|
Природная ЧС |
Различные эпидемии, и болезни. Как и в любом другом регионе в г. Красноярске возможны вспышки различных инфекционных заболеваний. |
|
ЧС террористического характера |
ООО «Русь-27» может стать объектом террористической деятельности. К преступлениям террористического характера, согласно Уголовному Кодексу РФ, можно отнести: терроризм, захват или удержание лица в качестве заложника, организация незаконного вооруженного формирования, лишение свободы. |
Стоит отметить, что на предприятии может возникнуть ЧС как следствие возможного покушения грабителей на личные денежные и материальные ресурсы фирмы;
В результате этих причин могут возникнуть следующие ЧС: взрыв, пожар, затопление, финансовый кризис (в случае кражи материальных ценностей).
4.2.3 Анализ эффективности функционирования системы безопасности в ЧС на ООО «Русь-27»
На предприятии имеется отдел по гражданской обороне (ГО) и чрезвычайным ситуациям (ЧС), который возглавляет начальник отдела ГО и ЧС - инженер по безопасности труда. Генеральный директор несет полную ответственность за выполнение задач по защите рабочих и служащих, по повышению устойчивости работы комбината, за проведение работ по ликвидации последствий аварий. Он принимает необходимые решения для проведения мероприятий ГО на объекте.
На случай возникновения чрезвычайных ситуаций в военное и мирное время на предприятии разработаны и утверждены планы ГО ЧС на военное и мирное время, включающий краткую характеристику объекта, оценку возможной обстановки на объекте, выполнение мероприятий гражданской обороны и т.д.
Рисунок 4.1 Структура отдела по ГО и ЧС.
С целью снижения возможного материального ущерба и обеспечения защиты рабочих и служащих от стихийных бедствий, аварий и пожаров на объекте проведены следующие мероприятия:
1) создан штаб по делам ГО, состоящий из руководителей основных служб предприятия;
2) проработаны следующие документы:
а) план действий по предотвращению и ликвидации ЧС;
б) расчеты по обеспечению рабочих и служащих СИЗ; ПРУ
в) расчеты по транспортному и материально-техническому обеспечению;
3) проведены мероприятия, обеспечивающие устойчивую работу предприятия и снижение потерь при возникновении ЧС:
4) для оперативного управления предприятием в случае возникновения ЧС установлены:
а) телефонная связь (либо рация) со всем руководящим и командно-начальствующим составом предприятия;
б) громкоговорители для оповещения рабочих и служащих всех структурных подразделений.
Особую актуальность приобретает объективная оценка возможных источников аварий, катастроф, стихийных бедствий на производстве. Такая оценка позволяет иметь четкое представление о природе возможных опасностей для предприятия, о фактических, их вызывающих, и потенциальных последствиях, и, таким образом, разработать мероприятия по обеспечению безопасности персонала и населения.
В целях защиты работников от терроризма на предприятии Постановлением Правительства РФ №1113 «О единой государственной системе предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций» предусмотрен переход в режим ЧС с проведением следующих мероприятий:
- усиление пропускного режима;
- оповещение персонала;
- оповещение и сбор членов комиссии по ЧС;
- ведение химической и радиационной разведке в районе взрыва;
- оказание первой медицинской помощи пострадавшим;
- ликвидация последствий террористического акта силами аварийных бригад, гражданских организаций.
Мероприятия по предупреждению аварий и катастроф являются исключительно трудоемкими. Это совокупность организационно-технологических мероприятий по выявлению и устранению причин аварий и катастроф, обеспечение минимальных разрушений и потерь.
В случае возникновения ураганов (или наступление военных действий) на территории ООО «Русь-27» предусмотрены подвальные помещения, в которых работники могут укрыться.
Предприятие полностью обеспечено санитарно-бытовыми помещениями в соответствии с нормами проектирования.
По обеспечению спецодеждой и СИЗ, отделом охраны труда ежегодно проводят расчеты. Расчетная заявка предоставляется в отдел материально-технического снабжения для реализации в течении года.
Предприятие охраняется службой безопасности, в ее состав входит несколько человек, каждый имеет лицензию на охранную деятельность и огнестрельное оружие.
Ликвидацией аварии (нарушения) руководит сам руководитель предприятия или его заместитель. Пришедший, на смену персонал используется по усмотрению руководителя ликвидации аварии (нарушения).
Решение о порядке ликвидации аварии (нарушения) диспетчер принимает с учетом наличия и местонахождения оперативного (ремонтного) персонала из спецформирований, наличия транспорта, погодных условий.
При ликвидации аварий, принимают меры по устранению опасности для жизни людей и обеспечению сохранности оборудования,
На рисунках 4.2 и 4.3 приведены схемы эвакуации при ЧС.
Рисунок 4.2 - Схема эвакуации при ЧС второго этажа.
Рисунок 4.3 - Схема эвакуации при ЧС планово экономического отдела.
Л) По прибытии пожарного подразделения четко проинформировать руководителя тушения пожара о конструктивных и технологических особенностях объекта, количестве и пожароопасных свойствах хранимых материалов, о том, все ли эвакуированы из горящего и задымленного помещения, в каком помещении еще остались люди и другие сведения необходимые для успешной ликвидации пожара.
4.2.4 Предложения по совершенствованию системы безопасности в ЧС
1) На основании вышеизложенного можно предложить следующие мероприятия по защите и предотвращении предприятия от различного рода ЧС:
2) Проводить регулярные инструктажи по пожарной безопасности;
3) Для снижения риска возникновения пожара увеличить расходы на обновление оргтехники, можно установить нормативы для каждого устройства;
4) Организовывать учебное моделирование различных ЧС и разработать план действий для каждого служащего;
5) Оборудовать помещение первичными средствами для оказания первой медицинской помощи.
6) В ситуации радиоактивного заражения местности, уметь выявлять степень заражения, и уметь оказывать первую медицинскую помощь;
7) Подготовить здания к герметизации, что достигается герметизацией оконных проемов, и специальными завесами дверей;
8) Подготовить систему вентиляции к работе в режиме очистки воздуха от радиоактивной пыли;
9) Проводить беседы, лекции по пропаганде вопросов охраны;
10) Организовать кабинеты, уголки по охране труда, обеспечить рабочие места значками безопасности, согласно ГОСТам.
Заключение
В процессе выполнения дипломного проекта мы выявили, что управление затратами на производстве, особенно в условиях рынка, - стержневое направление всей системы управления организацией, так как именно здесь собирается вся информация о фактических затратах, а значит, закладываются основы для получения фактической прибыли.
Затраты организации - это величина ресурсов, использованных в определенных целях, выраженная в деньгах. В данном определении присутствуют три важных положения:
- затраты определяются количественным и качественным использованием ресурсов, т.е. отражают, сколько и каких ресурсов было использовано;
- величина использованных ресурсов представлена в денежном выражении;
- определение затрат всегда соотносится с конкретными целями, задачами (производством продукции, функционированием отдела или другим видом деятельности).
В практической части нами было проведено исследование финансово-экономического положения существующего предприятия г. Красноярска.
Исследуемым предприятием выступило ООО «Русь-27».
Основные виды деятельности:
- розничная торговля в неспециализированных магазинах замороженными продуктами;
- сдача внаем собственного нежилого недвижимого имущества;
Общество является юридическим лицом по законодательству РФ, может иметь в собственности имущество, отвечает по своим обязательствам всеми своими активами, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Целями Общества являются получение прибыли путем насыщения потребительского рынка товарами и услугами.
ООО «Русь-27» постоянно совершенствует свой ассортимент с учетом пожеланий покупателей. Предприятие стремится, угадывая желания своих потребителей, предлагать именно те товары, которые пользуются наибольшим спросом.
После проведения анализа финансового состояния данного предприятия можно сделать следующие выводы. Основную часть средств предприятия составляют оборотные активы, и их доля за рассматриваемые периоды увеличивается по годам: на 6,59% в 2012 г. и на 1,61% в 2013г. Наибольший вес в оборотных активах имеют запасы сырья, материалов, а также дебиторская задолженность. Причем прослеживается тенденция увеличения данных статей бухгалтерского баланса. А в связи с тем, что кредиторская задолженность также повысилась с 3846 т.руб. в 2011 г. До 11818 т.руб. в 2013 г., можно сделать вывод, что финансовое состояние предприятия неустойчиво и требуется провести меры по его стабилизации.
Внеоборотные активы представлены только основными средствами, сумма которых увеличилась только за 2012 г. На 79,33% (1657/924*100-100), а затем еще на 21,42%. Такое резкое увеличение суммы основных средств свидетельствует о расширении инвестиционной деятельности ООО «Русь-27».
Денежные средства, т.е. максимально ликвидные активы предприятия составляют 0,041% от общей суммы текущих активов, что говорит о крайне низкой ликвидности оборотного капитала организации. Их доля в составе оборотных активов уменьшилась в 2012г. на 9,02% и в 2013 на 3,23% в течение 3 лет наблюдается их уменьшение с 468 т.руб. до 5 т.руб. Это, несомненно, является отрицательной тенденцией.
Основным источником капитала является заемный капитал. В абсолютном отношении наблюдается постоянный рост сумм заемного капитала. Но к 2013 г происходит их снижение до 82,8%. Т.е. у предприятия увеличивается прибыль в виде денежных средств. Заемный капитал целиком складывается из кредиторской задолженности. За 2012 г сумма заемных средств увеличилась на 7609 т.руб., за 2013 г. - на 363 т.руб. В основном это задолженность перед прочими кредиторами и поставщиками и подрядчиками. Также увеличилась в период с 2012 по 2013 г. задолженность перед персоналом организации. С 2012 г. была полностью погашена задолженность по налогам и сборам.
Баланс предприятия не является абсолютно ликвидным, так как не выполняются условия ликвидности баланса. Но баланс предприятия не является абсолютно ликвидным в 2013 г., так как не выполняется только одно условие ликвидности баланса А1 >П1. Это свидетельствует об улучшении финансового положения в деятельности фирмы. В наибольшей степени баланс представлен быстро реализуемыми и медленно реализуемыми активами и в наименьшей абсолютно ликвидными активами, такими как денежная наличность.
На предприятии существует опасная тенденция уменьшения платежеспособности и ухудшения финансовой устойчивости. Но по данным на конец 2013 г. предприятие является платежеспособным. По коэффициенту быстрой ликвидности наметился рост, но он там не менее не превышает нормативного показателя. Показатель текущей ликвидности находится в пределах нормы, за 2013 г. произошел его рост с 0,973 до 1,04. Т.е. предприятие восстановило свою платежеспособность и фирма имеет реальную возможность сохранить свою платежеспособность в течение трех месяцев.
Также следует отметить не очень высокую рентабельность ООО «Русь-27», которая свидетельствует о возможности налаживания более эффективной работы предприятия и повышении его доходности.
В общем, финансовое положение ООО «Русь-27» за 3 года своей деятельности является достаточно стабильным. В его работе наметились положительные тенденции, за последний год предприятие стало не только безубыточным, но и получил прибыль в размере 519 т.руб. Для увеличения эффективности работы необходимо ввести оперативный контроль над финансовым положением и разработать комплекс мер по увеличению эффективности, возможно с привлечением специалистов со стороны.
В практической части нами было предложено мероприятие по снижению затрат и совершенствованию финансовых ресурсов предприятия мы предложили разработку мероприятия реконструкции и введению в эксплуатацию здания принадлежащего ООО «Русь-27».
У компании ООО «Русь-27» в собственности имеется незавершенное строительство в виде двухэтажного здания, готовность которого оценивается в 90%. Решение организовать в этом дополнительный магазин и сдача в аренду площадей, т.к. в данном районе такую услугу не оказывают, и целевая аудитория имеет хорошую проходимость. Но, если брать в расчет достаточно большое скопление людей ежедневно около данного здания, а также наличие множественных организаций, а также крупный жилой массив, следует рассмотреть варианты торгово-производственной деятельности.
Для осуществления инвестиционного проекта ООО «Русь-27» необходимо 1322400 руб. Учитывая, что все собственные средства предприятия были направлены на проведение реконструкции, а также на проведение капитального ремонта здания для осуществления настоящего проекта наиболее предпочтительным вариантом выглядит покупка фирменного оборудования на условиях лизинга с уплатой 40 % годовых. В целях снижения процентной ставки по лизингу руководство предприятия предусматривает заключение договора финансового лизинга непосредственно с банком, минуя финансовые лизинговые компании.
Далее мы провели расчет показателей эффективности проекта.
Таким образом:
- чистый приведенный эффект к концу периода составляет 41553,73 руб., что превышает расходы, затраченные на проект;
- индекс рентабельности составляет 1,76. Это означает, что на 1 рубль расходов приходится 1,76 рубля доходов;
- срок окупаемости составляет 9 месяцев, что превышает половину расчетного периода. Но так как прибыль к концу периода превышает расходы, а индекс рентабельности больше единицы, то можно считать, что срок окупаемости допустим;
- внутренняя норма доходности в размере 12,79 процента больше выбранной нами ставки в 2,3 процента. Ставка 12,79 процентов является верхним пределом процентной ставки, по которой предприятие может окупить кредит для финансирования инвестиционного проекта.
Далее мы составили таблицу прогнозных показателей с учетом предложенных нами рекомендаций.
В процессе анализа активов предприятия в первую очередь следует изучить изменения в их составе и структуре и дать им оценку.
Структура активов анализируемого предприятия несколько изменилась:
- в 2014 г.г наблюдается увеличение основного капитала, т.е внеоборотных активов;
- значительный удельный вес имеют немонетарные активы в общей валюте баланса, причем за 2014 г. их доля значительно увеличилась на 42,48% за счет вложений в основные средства.
Об эффективности планируемых изменений в деятельности предприятия на будущий год можно судить на основе показателей рентабельности.
Исходя из анализа и прогноза показателей эффективности можно сделать вывод, что введение данного проекта является достаточно результативным мероприятием и должно быть осуществлено
Список использованных источников
1 Трудовой кодекс Российской Федерации (с изм. от 28 февраля 2010 г. №13-ФЗ) [Текст].
2 Приказ Минфина РФ от 06.05.1999 №33н (ред. от 08.11.2010) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 31.05.1999 №1790) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2011)
3 Постановление Минтруда России «Об утверждении типовых отраслевых норм бесплатной выдачи работникам специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты».
4 Федеральный закон «О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера».
5 ГОСТ 12.1.005-88 *ССБТ. Общие санитарно-гигиенические требования к воздуху рабочей зоны с изм. №1 от 06.2000г. [Текст].
6 ГОСТ 12.1.004-91 ССБТ. Пожарная безопасность. Общие требования. введ. 01.04.98. - М.: Изд - во стандартов, 1997. - 16 с
7 ГОСТ 12.0.004-90 Организация обучения безопасности труда [Текст].
8 ГОСТ 12.0.230-07 ССБТ. Общие требования к системе управления охраной труда в организации. - М.: Изд-во стандартов, 2007. - 245 с.
9 ГОСТ Р 512.32-98 Вода питьевая, гигиенические требования [Текст].
10 ГОСТ 12.4.011-86 ССБТ. Средства защиты работающих. Общие требования и классификация.
11 ГОСТ 12.4.026-01 ССБТ. Цвета сигнальные, знаки безопасности и разметка сигнальная. Назначения и правила применения. Общие технические требования и характеристики.
12 ГОСТ 12.0.005-88* ССБТ. Общие санитарно- гигиенические требования к воздуху рабочей зоны. - М.: Изд-во стандартов, 2006. - 245с.
13 СанПиН 22.2/2.4.2732-10 Гигиенические требования к ПВЭМ. Организация работы [Текст].
14 СНиП 2.09.04-2001 Административные и бытовые здания. Госстрой России. - М: ГУП ПДП, 2001.-19 с.
15 СНиП 23-05-2003 Естественное и искусственное освещение./ Госстрой России. - М: ГУП ЦПП. 2003.- 50 с.
16 СНиП 41-01-2003 Отопление, вентиляция и кондиционирование /Госстрой России.- М: ГУП ЦПП, 2003.-70 с.
17 СанПиН 2.2.4.548-96 Гигиенические требования к микроклимату производственных помещений. - М.; Госкомсанэпиднадзор РФ, 2001.-25 с.
18 СанПиН 2.1.4.1074-01 Питьевая вода. Гигиенические требования к качеству воды централизованных систем питьевого водоснабжения. Контроль качества.- М.: Госкомсанэпиднадзор России, 2001-25 с.
19 Типовая инструкция по охране труда для оператора автозаправочной станции ТОИ Р-112-06-95.
20 Постановление министерство труда Российской Федерации (от 27.02.95г.) "Об утверждении рекомендаций по планированию мероприятий по охране труда"
21 Федеральный закон Российской Федерации от 22 июля 2008 г. N 123-ФЗ "Технический регламент о требованиях пожарной безопасности"22. Правила технической эксплуатации стационарных, контейнерных и передвижных автозаправочных станций.
22 Постановление Минтруда РФ от 6 мая 2002 г. № 33. ПОТ РМ-021-2002 «Межотраслевые правила по охране труда при эксплуатации нефтебаз, складов ГСМ, стационарных и передвижных автозаправочных станций».
23 Правила технической эксплуатации автозаправочных станций РД 153-39.2-080-01.
24 План локализации и ликвидации аварий и пожаров на АЗС ООО ППБ 01-03 Правила пожарной безопасности в Российской Федерации - С.- Пб.: изд-во «ДЕАН». 2004 - 192 с.
25 Технический регламент о требованиях пожарной безопасности N 123-ФЗ [Текст].
26 Постановление Минтруда России от 13 января 2003 г. № 1 «Об утверждении порядка обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда работников организации».
27 Абрютина М.С. Экспресс - анализ деятельности предприятия при помощи шкалы финансово-экономической устойчивости. // Финансовый менеджмент. - №3. - 2002. -№4
28 Анализ хозяйственной деятельности предприятия». Ковалев В. В. М. «Проспект», 2002 г.
29 Бандурин В. В., Ларицкий В. Е. Проблемы управления несостоятельными предприятиями в условиях переходной экономики. - М.: Наука и экономика, 1999.
30 Бачурин А.В,. Реструктуризация производства и финансовая устойчивость. - М.: 2000г.
31 Бланк И.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия. - Киев: Ника-Центр, Эльга, 2011.
32 Бланк И.А. Управление активами. -- К.: Ника-Центр, Эльга, 2002г.
33 Бланк И.А. Управление использованием капитала. -- К.: Ника-Центр, Эльга, 2001.
34 Богатин Ю. В. Экономическая оценка качества и эффективности работы предприятия / Ю.В. Богатин. - М.: Издательство стандартов, 1991. - 216 с.
35 Витрянский В. Банкротство: ожидания и реальность // Экономика и жизнь, 1994, № 49.
36 Виханский О. С. Менеджмент: Учебник для вузов / О.С. Виханский, Н.И. Наумов. - М.: Гардарика, 2002. - 528 с.
37 Виханский О. С. Менеджмент: Человек. Стратегия. Организация. Процесс: Учебник / О.С. Виханский, Н.И. Наумов. - М.: МГУ, 1995.
38 Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник для вузов / И.Н. Герчикова. - М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 1997. - 501 с.
39 Гиляровская Л.Т. Экономический анализ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
40 Гиляровская Л.Т., Вехорева А.А, Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. - СПб.: Питер, 2011.
41 Гинзбург А.И. Экономический анализ/А.И. Гинзбург. - СПб.: Питер, 2011. - 176 с.
42 Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия:. - М.: Изд. "Финпресс", 2002.
43 Грузинов В.П. Экономика предприятия (предпринимательская): учебник для вузов/В.П. Грузинов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 795 с.
44 Жизнин С. З. Предпринимательство и деньги. -М., Новости, 1990.
45 Зайцев Н. А. Экономика организации/Н.А. Зайцев.- М.: Экзамен, 2002. - 768с.
46 Климова Н.В. «Бухгалтерский финансовый и управленческий учет в анализе формирования и использования экономической прибыли» [Текст] / Климова Н.В.// «Экономический анализ: теория и практика». - 2009.-№ 1-С. 2-8.
47 Ковалев В. В. Финансовый анализ: методы и процедуры/В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2002, - 560с.
48 Ковалева А.М. Финансы фирмы: Учебник/А.М. Ковалева, М.Г. Лапуста, Л.Г. Скаймай.- М.: ИНФРА-М, 2000. - 416 с.
49 Коробейников О. П., Экономика предприятия: Учебное пособие. / О.П. Коробейников, Д.В. Хавин, В.В. Ноздрин. - Нижний Новгород, 2010. - 236 с.
50 Коротков Э.М. Концепция менеджмента: Учебное пособие / Э.М. Коротков. - М.: «Дека», 1997. - 304 с.
51 Крейнина М.Н. Платежеспособность предприятия: оценка и принятие решений // Финансовый менеджмент. - № 1. -2001.
52 Менеджмент организации: Учебное пособие. / Ред. З. П. Румянцева. - М.: ИНФРА, 1996. - 432 с.
53 Менеджмент: Вопросы и ответы: Учебное пособие. / А. Н. Чаплина, С. В. Здрестова. КГТЭИ. - Красноярск, 2001.
54 Мескон М. Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альбетр, Ф. Хедоури. - М.: Дело, 1992. - 702 с.
55 Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. Савицкая Г. В. М. «Инфра-М», 2013 г.
56 Пласкова Н. С. Стратегический и текущий экономический анализ: учебник. - М.: Эксмо, 2010. - 640 с.
57 Поршнев А. Г. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М, 2002. - 669с.
58 Раицкий К. А. Экономика организации (предприятия): учебник/К.А. Раицкий. - 4-изд., переаб. и доп. - М.: Дашков и К, 2010. - 1012с.
59 Российиская Федерация. Законы. Гражданский кодекс Российской Федерации. - М.: Вершина, - 2010. - 464с.
60 Сергеев И. В. Экономика предприятия. - М., Финансы и статистика.2001.
61 Скамай Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятий / Л.Г. Скамай, М.И. Трубочкина. - М.: ИНФРА-М. - 2009.- 296 с.
62 Соломатина А.Н. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: учебник / А.Н. Соломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 292 с.
63 Терещенко Н.Н. Доходы и прибыль предприятия торговли: учебное пособие/Н.Н. Терещенко, Ю.Ю. Суслова; Краснояр. гос. торг-экон. ин-т. - Красноярск, 2011. - 272с.
64 Управление организацией: Учебник. / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 669 с.
65 Управление проектом: Учебно-методическое пособие для ДО и СРС/ А.Н. Чаплина. И.В. Кошелева - Красноярск: КГТЭИ, 2000 - 52 с.
66 Хасси Д. Стратегия и планирование. Путеводитель менеджера / Д. Хасси; Пер. с англ. Т. Еремеевой. - СПб.: Питер, 2001. - 384 с.
67 Чуев, И.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. для вузов [Текст] / И.Н. Чуев, Л.Н. Чуева. - М.: Дашков и К, 2006. - 368 с.
68 Шеремет А. Д. Финансы предприятий/ А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. - М., ИНФРА - М, 1999. - 343с.
69 Шлендер П.Э. Экономика: учебник / П.Э. Шлендера, Ю.П. Кокина. - М. - Юристъ, 2002 - 592 с.
70 Щербинина Ю.В. Прибыль бухгалтерская и экономическая / Ю.В. Щербинина // Аудиторские ведомости. - 2010. - № 1. С. 56-58
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Сущность и классификация затрат предприятия. Процесс управления затратами на предприятии. Анализ затрат на рубль товарной продукции Пермского краевого союза потребительских обществ и ее динамика. Совершенствование управления затратами на предприятии.
дипломная работа [310,9 K], добавлен 17.05.2015Экономическая сущность затрат и их классификация для управления. Системы и функции управления затратами в современных условиях. Место контрольной функции в системе управления затратами. Исследование действующей системы управления затратами ТД "Иваново".
дипломная работа [176,4 K], добавлен 16.10.2010Классификация затрат, формирующих себестоимость. Процесс управления затратами на предприятии. Анализ затрат, себестоимости продукции на примере ТОО "Южно-Казахстанское управление газового хозяйства". Оценка технико-экономических показателей предприятия.
курсовая работа [64,7 K], добавлен 23.11.2010Концептуальные основы управления затратами на предприятии, их сущность и классификация. Анализ затрат на рубль товарной продукции. Коэффициенты рентабельности продукции. Мероприятия, повышающие эффективность управления затратами на примере ОАО "Мельник".
дипломная работа [99,6 K], добавлен 28.03.2011Функции, предмет и объекты управленческого учёта. Анализ процесса управления затратами на примере ООО "Авангард", предложения по совершенствованию с целью снижения затрат. Цели классификации затрат. Расчет показателей эффективности управления затратами.
дипломная работа [207,2 K], добавлен 27.11.2012Содержание и задачи управления затратами на предприятии. Краткая характеристика и анализ динамики и структуры расходов, доходов предприятия. Анализ затрат на услуги предприятия. Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления затратами.
дипломная работа [159,9 K], добавлен 21.02.2013Теоретические основы формирования, классификация и методология анализа затрат на предприятии. Анализ динамики и структуры затрат на проведение строительно-монтажных работ на ООО трест "Татспецнефтехимремстрой". Современные методы управления затратами.
дипломная работа [111,0 K], добавлен 05.12.2010Изучение теоретических основ управления затратами на предприятии. Финансовые показатели исследуемой организации, анализ затрат в целом и в разрезе отдельных статей калькуляции. Пути совершенствования планирования и контроля затрат, бюджетирование.
презентация [433,0 K], добавлен 11.06.2011Понятие и структура затрат на рабочую силу организации. Методы оптимизации затрат на персонал на примере действующего предприятия АО "Шаргункумир". Разработка экономического механизма управления затратами на рабочую силу коммерческого предприятия.
курсовая работа [63,4 K], добавлен 16.09.2017Сущность и содержание затрат. Анализ, планирование и контроль как функции управления затратами полиграфического предприятия. Значение экономии затрат. Оптимизация источников формирования затрат. Динамика, состав и структура себестоимости продукции.
курсовая работа [42,0 K], добавлен 28.04.2015Сущность и классификация затрат на предприятии. Система управления затратами для реализации целей управленческого учета. Калькулирование себестоимости продукции. Управление с помощью планирования, организации, координирования, стимулирования и контроля.
реферат [33,8 K], добавлен 11.04.2014Цели и задачи управления затратами на предприятии. Калькулирование себестоимости продукции в целях управления затратами. Управление затратами на основе организации планирования. Основные, накладные, переменные, постоянные и условно-постоянные затраты.
дипломная работа [149,6 K], добавлен 08.11.2009Организационно-экономическая характеристика агрофирмы "Проминь". Состав и структура затрат на предприятии. Анализ динамики земельных угодий. Совершенствования механизма управления затратами на предприятии. Анализ экономической эффективности деятельности.
курсовая работа [53,1 K], добавлен 27.04.2014Понятие расходов как части затрат, которые понесло предприятие в связи с получением дохода в будущем. Классификация затрат для различных целей. Оценка эффективности управления затратами для планирования уровня прибыли и рентабельности производства.
курсовая работа [132,2 K], добавлен 22.05.2014Сфера применения и принципы автоматизации управления затратами на предприятии. Особенности компьютерных сетей в системе управления затратами. Критерии выбора политики предприятия в сфере информационных технологий. Интегрированная система управления.
контрольная работа [152,4 K], добавлен 23.12.2013Понятие и виды затрат на предприятии. Оценка эффективности коммерческой деятельности и анализ затрат Муниципального бюджетного учреждения культуры Культурно-спортивный центр пгт. Восточный. Резервы, способствующие снижению общих расходов учреждения.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 13.04.2015Показатели эффективности системы управления текущими затратами. Анализ управления процессами экономии текущих затрат ГП "УДМСиБ Мингорисполкома". Поиск резервов снижения текущих затрат в системе антикризисного управления исследуемого предприятия.
дипломная работа [105,0 K], добавлен 18.10.2015Понятие и сущность затрат предприятия. Методы оценки затрат на производство и сбыт продукции предприятия. Факторный анализ прибыли от продаж ИП Кондрашкин О.В. Мероприятия по повышению эффективности управления затратами на производство и сбыт продукции.
дипломная работа [234,6 K], добавлен 23.10.2012Экономическая сущность и признаки классификации затрат предприятия. Факторный анализ затрат на проведение строительно-монтажных работ. Сущность анализа затрат в системе "директ-костинг". Новые методы определения и регулирования затрат предприятия.
дипломная работа [171,7 K], добавлен 28.12.2010Виды выпускаемой продукции и ее характеристика. Сертификаты и лицензии предприятия. Совершенствование системы управления затратами предприятия. Показатели, характеризующие затраты на предприятии. Технологический процесс производства детали "Основание".
дипломная работа [974,4 K], добавлен 19.04.2014