Разработка системы поддержки принятия решений в задачах планирования и управления производством РУПТП "Оршанский льнокомбинат"

Основные направления повышения эффективности производства льнопродукции на предприятиях Республики Беларусь. Организационно-экономическая характеристика РУПТП "Оршанский льнокомбинат. Исследование рентабельности льнотресты и факторов её формирования.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 17.11.2014
Размер файла 65,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Из приготовленной тресты волокно выделяют механическим путем, разрушая хрупкую древесину, но сохраняя эластичное волокно. В итоге получается трепаное длинное волокно и отходы трепания - короткое волокно и костра.

Чем лучше по качеству треста и лучше налажен процесс выделения волокна, тем больше получается длинного трепаного волокна и меньше короткого.

Экономическая эффективность сельскохозяйственного производства, как известно, формируется под воздействием разнообразных факторов: условия производства (природные: почва, рельеф, климат; экономические: цены на семена, удобрения, приобретаемое оборудование, реализуемую продукцию; дорожные условия). Материальные и трудовые ресурсы; затраты производства; технологию и организацию производственных процессов.

Были проведены группировки по 96 хозяйствам Республики Беларусь. И были выявлены важнейшие показатель для анализа с целью повышения эффективности производства.

Повышение урожайности льнотресты является одним из важнейших факторов роста эффективности производства. В результате проведенной группировки по урожайности все хозяйства РБ были разбиты также на 3 группы. Результаты группировки представлены в таблице 3.1.

Таблица 3.1 - Влияние урожайности на эффективность производства льнотресты

Показатели

Группы хозяйств по урожайности льна, ц/га

Итого в среднем

3-я группа в % к 1-й, ± п.п.

1-я группа

2-я группа

3-я группа

до 25,4

25,4 - 39

свыше 39

Число хозяйств в группе

32

33

31

-

-

Урожайность, ц/га

14,6

32,1

55

33,7

377,4

Фактически убранная площадь, га

107,4

123,5

113,7

115

105,9

Цена реализации, тыс. руб.

62,4

75

85,4

74,1

136,9

Рентабельность,%

-61,3

-42,6

-16

-40,2

+45,4

Балл пашни

30,2

32,3

34,9

32,4

115,6

Затраты труда на 1 ц, чел.-час.

2,9

0,8

0,5

1,4

15,6

Себестоимость 1ц., тыс. руб.

164

70

47,4

94

28,9

Удельный вес ОПФ,%

9,2

9,7

11,3

10,1

+2,1

Удельный вес удобрений в структуре затрат,%

38,3

38,8

42

39,7

+3,6

Оплата 1 чел/час, тыс. руб.

18,6

23

17,3

19,7

92,7

Из данных таблицы 3.1 видно, что урожайность льнотресты в хозяйствах 3-й группы значительно возросла по сравнению с 1-й (на 277,4%). Это произошло из-за увеличения доли удобрений (на 3,6 п.п.), ОПФ (на 2,1 п.п.),а также балла пашни (на 15,6%). Цена реализации возросла (на 36,9%).Стоит заметить, что происходит сокращение затрат труда (на 84,4%), оплата труда также сократилась на 7,3%, но более медленными темпами, что свидетельствует о материальном стимулировании работников. Увеличение урожайности способствовало снижению себестоимости на 71,1%, и повышению рентабельности (на +45,4 п.п.).

Далее исследуем формирование себестоимости льнотресты по исследуемым хозяйствам. В настоящее время для перерабатывающих предприятий особо актуальным вопросом становится проблема снижения себестоимости продукции. Своевременно принятые меры по сокращению себестоимости продукции в совокупности с повышением ее качества способствуют значительному повышению конкурентоспособности продукции и предприятия в целом. Влияние основных факторов на себестоимость производства льна отображается в таблице 3.2.

Таблица 3.2 - Влияние основных факторов на себестоимость производства льнотресты

Показатели

Группы хозяйств по себестоимости льна 1ц., тыс. руб.

Итого в среднем

3-я группа в % к 1-й, ± п.п.

1-я группа

2-я группа

3-я группа

до 50,9

50,9 - 72,5

свыше 72,5

Число хозяйств в группе

33

31

32

-

-

Себестоимость 1ц., тыс. руб.

33,2

58,4

191,3

94

576

Урожайность, ц/га

40,1

38,9

21,9

33,7

54,6

Фактически убранная площадь, га

124,4

108,2

111,8

115

89,9

Цена реализации, тыс. руб.

78,3

75,3

68,7

74,1

87,7

Рентабельность, %

-17,9

-39,1

-64,4

-40,2

-46,5

Балл пашни

32,4

33,1

31,9

32,4

98,3

Затраты труда на 1 ц, чел.-час.

0,8

1

2,3

1,4

297

Удельный вес ОПФ,%

8,8

8,2

13,2

10,1

+4,4

Удельный вес удобрений в структуре затрат, %

39,4

45,9

33,9

39,7

-5,5

Оплата 1 чел/час, тыс. руб.

15,8

19,6

23,9

19.7

151,3

Проанализировав таблицы 3.2 можно сделать вывод, что в хозяйствах 3-й группы по сравнению с 1-й группой себестоимость выше на 476%. Повышение себестоимости произошло из-за снижения урожайности на 45,4%, так как меньше стал балл пашни (на 1,7%), доля удобрений (на 5,5 п.п). Увеличились затраты труда (на 197%), а также его оплата (на 51,3%). Вследствие этого, рентабельность снизилась (на -46,5 п.п.).

Повышение внесения удобрений является одним из важнейших факторов роста урожайности, что подтверждается результатами группировки таблица 3.3.

Таблица 3.3 - Влияние удобрений на урожайность льнотресты

Показатели

Группы хозяйств по удельному весу удобрений в структуре затрат, %

Итого в среднем

3-я группа в % к 1-й, ± п.п.

1-я группа

2-я группа

3-я группа

до 34,11

34,11 - 45,11

свыше 45,11

Число хозяйств в группе

32

31

33

-

-

Удельный вес удобрений в структуре затрат, %

23

40

55,5

39,7

+32,4

Урожайность, ц/га

34,2

32,9

33,9

33,7

99

Фактически убранная площадь, га

114,6

117,8

112,7

115

98,4

Цена реализации, тыс. руб.

70,1

74,1

78,1

74,1

111,5

Рентабельность, %

-38,2

-44,9

-37,8

-40,2

+0,5

Балл пашни

33

33,6

30,8

32,4

93,5

Затраты труда на 1 ц, чел.-час.

1

1,5

1,6

1,4

160,5

Себестоимость 1 ц., тыс. руб.

91,2

99,2

92

94

100,9

Удельный вес ОПФ,%

13,5

11,2

5,6

10,1

-7,8

Оплата 1 чел/час, тыс. руб.

33,4

17,6

8,4

19,7

25,1

Важную роль в повышении урожайности играют удобрения. Из данных таблицы 3.3 видно, что в хозяйствах 3-й группы по сравнению с 1-й группой доля удобрений больше (на 32,4 п.п.), но при этом урожайность ниже (на 1%), что свидетельствует о нерациональном использовании удобрений. Фактически убранной площади в 3-й группы по сравнению с 1-й группой меньше (на 1,6%), балл пашни меньше (на 6,5%), ОПФ меньше (на 7,8 п.п), что привело к увеличению затрат труда (на 60,5 %), несмотря на это нет материального стимулирования работников, так как оплата труда снизилась (на 74,9%).

Влияние основных факторов на рентабельность, как одного из важнейших показателей эффективности производства, производилось с помощью корреляционно-регрессионного анализа материалов 96 сельскохозяйственных организаций Республики Беларусь.

Рентабельность льнотресты и факторы её формирования представлены в таблице 3.4.

Таблица 3.4 - Группировка по рентабельности льнотресты и факторы её формирования

Показатели

Группы хозяйств по Рентабельности,%

Итого в среднем

3-я группа в % к 1-й,

± п.п.

1-я группа

2-я группа

3-я

группа

до (-59,32)

(-59,32)- (-24,44)

Свыше (-24,44)

Число хозяйств в группе

32

32

32

-

-

Рентабельность,%

-78,3

-42

-0,4

-40,2

+77,9

Урожайность, ц/га

12

36,6

43,4

33,7

206,6

Фактически убранная площадь, га

110,3

125,1

109,6

115

99,3

Цена реализации, тыс. руб.

49,2

75,6

97,6

74,1

198,5

Балл пашни

31,2

33

33,2

32,4

106,3

Затраты труда на 1 ц, чел.-час.

2,3

0,8

1

1,4

44,5

Себестоимость 1ц., тыс. руб.

176,4

61,1

44,7

94

25,3

Удельный вес ОПФ,%

11,1

8,5

10,6

10,1

-0,6

Удельный вес удобрений в структуре затрат,%

39,4

41,5

38,1

39,7

-1,3

Оплата 1 чел/час, тыс.руб.

20,8

20,3

18

19,7

86,2

Проанализировав таблицы 3.4 можно сделать вывод, что в хозяйствах 3-й группы по сравнению с 1-й группой рентабельность льнотресты выше на +77,9 п.п.. Это произошло за счет роста урожайности на 106,6%, что способствовало сокращению себестоимости льна на 74,7%.

Стоит заметить, что происходит сокращение затрат труда на 55,5%, оплата труда также сократилась на 13,8%.Цена реализации возросла на 98,5%. Фактически убранная площадь 3-й группы по сравнению с 1-й группой ниже на 0,7%

В результате расчётов корреляционная модель получила следующий вид:

yx = -76,5 -0,16х1 -0,43х2 -0,45х3 -0,06х4 +0,63х5+0,6х6,

R=0,83, D=69 %, F=32,26

где yx - Рентабельность льнотресты, %; х1 - Оплата 1 чел/час, тыс. руб.; x2 - Удельный вес удобрений в структуре затрат, %; х3 - Удельный вес основных производственных фондов, %; х4 - Себестоимость 1ц., тыс. руб.; х5 - Цена реализации, тыс. руб./ц; x6 - Урожайность, ц/га.

Анализируя коэффициенты регрессии, можно отметить, что рентабельность снизится на 0,16, 0,43, 0,45 и 0,06% при увеличении: оплаты труда (х1) 1 чел/час, тыс. руб., доли удобрений (x2) на 1%, ОПФ (х3) на 1% и себестоимости ( х4 ) 1ц, а увеличится - на 0,63 и 0,6 % при увеличении цены реализации (х5) на 1 тыс. руб./ц и урожайности (x6) на 1 ц/га.

Величина коэффициента множественной корреляции, равная 0,83, указывает на тесную связь факторных показателей с результативным. Коэффициент детерминации равен 69% - то есть, включённые в модель факторы на 69 % объясняют изменение результативного показателя. Критерий Фишера (F=32,26) значительно превышает его табличное значение равное 1,5, что свидетельствует о пригодности применения данного уравнения для исследований.

Поскольку факторные показатели выражены в различных единицах измерения, чтобы сравнить их между собой, были рассчитаны Я - коэффициенты. В нашем случае они равны: Я1= -0,16, Я2= -0,43, Я3= -0,45, Я4= -0,06, Я5= 0,63, Я6= 0,6. Отсюда следует вывод, что в наибольшей степени на увеличение рентабельности оказывает влияние увеличение цены реализации на 1 тыс. руб./ц (Я5= 0,63).

В соответствии с поставленной целью в учебно-исследовательской работе предстояло решить следующие задачи:

- выявить особенности системы растениеводства в льносеющих хозяйствах;

- оценить экономические и социальные последствия нарушения системы растениеводства в сельскохозяйственных предприятиях;

- изыскать пути совершенствования структуры и содержания проектов систем растениеводства и повышения их эффективности;

- разработать методологические подходы к определению основных параметров системы земледелия в льносеющих хозяйствах;

- выявить факторы размещения производства льна-долгунца и отбора объектов инвестирования;

- разработать систему управления качеством продукции льна-долгунца на уровне хозяйства;

- обосновать приоритетные направления совершенствования технологий и материально - технической базы льняного комплекса;

- определить эффективность внедрения более совершенной системы растениеводства на основе прогнозных расчетов.

К системе растениеводства в льносеющих хозяйствах предъявляется ряд специфических требований.

Во-первых - это достаточно крупные размеры льноводной отрасли - в среднем 200-250 га посевов льна на хозяйство при минимальной площади 100 га, что позволяет обеспечить необходимый уровень сезонной нагрузки на специализированные технические средства и делает отрасль экономически значимой.

Во-вторых, важнейшим фактором повышения эффективности производства льнопродукции является улучшение её качества. Для этого необходимо внедрение системы управления качеством продукции на внутрихозяйственном уровне.

В-третьих, в льносеющих хозяйствах необходимо обеспечить рост экономического плодородия почвы до уровня, позволяющего получить урожайность льноволокна около 10 ц/га, без чего невозможно решить вопросы повышения качества и конкурентоспособности льнопродукции.

При разработке системы растениеводства следует учитывать характер прямых и обратных связей между элементами, в том числе и находящимися на разных иерархических уровнях, и, когда это необходимо, определять количественные значения тех или иных элементов применительно к условиям конкретного хозяйства.

Экономическую оценку действующих и проектируемых систем целесообразно проводить на основе показателей отдачи земельных, трудовых, материальных и финансовых ресурсов, выраженных в прибыли и производстве продукции в стоимостном и натуральном выражении. Выяснить, в какой степени экономические результаты связаны со степенью совершенства самой системы ведения хозяйства, на наш взгляд, не представляется возможным, да и не имеет практического смысла.

Но важно знать степень устойчивости (живучести) систем, которая зависит от воспроизводства всех видов ресурсов, элементов системы и связей между ними. Состояние сельскохозяйственных предприятий, как производственных систем можно установить на основе анализа динамики показателей ресурсообеспеченности, эффективности производства и финансового состояния. При наличии негативных тенденций хотя бы в одном звене необходимо принимать меры по корректировке системы, иначе она разрушится.

Для льносеющих хозяйств, где факторы повышения урожайности льноволокна за счет внесения минеральных удобрений непосредственно под лен, улучшения обработки почвы и повышения качества посевного материала уже использованы. А уровень экономического плодородия почвы не позволяет получить урожайность волокна выше 6-7 ц/га, единственным фактором ее дальнейшего роста является увеличение внесения органических удобрений под предшествующие льну культуры. Рассчитанный на основе справочных данных прирост урожайности льноволокна в расчете на 1 т навоза составляет 0,1 ц/га.

К факторам, определяющим структуру посевов в льносеющих хозяйствах, во-первых, относится недопустимость снижения почвенного плодородия.

Система управления качеством продукции льна долгунца должна базироваться на обособленной системе поощрения за достигнутые результаты как для работников управления, так и для исполнителей технологических операций.

Сфера ответственности работников управления включает: приобретение в необходимом объёме средств производства надлежащего качества, рациональное размещение посевов льна с учетом особенностей земельных участков, организацию технологического процесса.

Непосредственные исполнители несут ответственность за качество выполнения технологических операций в соответствии с технологическими требованиями и в оптимальные агротехнические сроки.

Предлагается осуществлять постоянный административный контроль за качеством выполнения отдельных технологических операций и поощрение за качественное выполнение отдельных этапов технологического процесса (обработки почвы и посевов, внесения гербицидов).

На этапе уборки предлагается оценивать качество волокнистой продукции перед началом уборки и после её завершения, предусмотрев поощрение работников, если снижения качества не допускается.

Для оценки конечных результатов работы предлагается сопоставлять качество продукции, полученное в текущем году, с качеством, достигнутым в предыдущие три года. Чтобы определить вклад исполнителей в полученные результаты, целесообразно ввести поправку на погодные условия на основе сопоставления показателей качества продукции в базисном периоде и в текущем году в среднем по всем хозяйствам района или по определённой заранее группе хозяйств.

В числе предварительных мер материального поощрения необходимо особо выделить существенное повышение оплаты за сверхурочные работы (перевыполнение норм) в те периоды времени, когда своевременное выполнение технологических операций имеет существенное значение для сохранения качества льнопродукции.

Заключение

организационный экономический рентабельность

Фактором, определяющим высокую эффективность конечной продукции льняного подкомплекса, является гарантированная сырьевая база. Без наличия волокна высокого качества невозможно эффективное использование подкомплекса. Волокно изготавливают из тресты. Этот способ достаточно энергоёмкий, в связи с чем необходимо рационально использовать ресурсы и производить сырьё высокого качества.

Данная технология требует совершенствования, одним из направлений которого является раздельная уборка льна, предполагающая разграничение посевов на волокно и семена. Для внедрения раздельной уборки необходимо решить задачи, включающие: определение сырьевых зон и разработку зональных технологий возделывания льна-долгунца на волокно и семена; моделирование и расчёт будущих особенностей рынка семян, а также средств для технологического оснащения раздельной уборки.

В сфере переработки льна предстоит решить ряд задач, важнейшие из которых следующие:

- изменение технологии на основе технического переоснащения производства по выработке волокна;

- рациональное использование вторичного сырья;

- установка нового куделеприготовительного оборудования, обеспечивающего доочистку короткого волокна до стандартов, требуемых зарубежными потребителями.

На эффективность производства волокна влияет увеличение производительности технологической линии и сменность работы. С увеличением сменности работы и повышением производительности технологической линии по пропуску тресты себестоимость волокна снижается. Однако это ограничено физическим состоянием техники и конструкцией.

Особая роль в продвижении льнопродукции на рынок отводится экспортно-сортировочным базам. Они должны быть специализированными производственно-коммерческими центрами с полным набором технологий и оборудования по доработке, упаковке и отгрузке продукции и располагать необходимой информацией о конъюнктуре мирового рынка льна, постоянно изучая спрос и продвигая продукцию на зарубежные рынки по возможности в виде готовых изделий.

Преодоление сырьевой направленности в функционировании льняного подкомплекса предполагает динамичное развитие РУПТП «Оршанский льнокомбинат», включая техническое переоснащение, позволяющее не только увеличить объёмы перерабатываемого сырья, но и повысить конкурентоспособность выпускаемой продукции.

Таким образом, производство льнопродукции, конкурентоспособной на внутреннем и внешнем рынках, предполагает проведение комплекса технологических и организационно-экономических мер, обеспечивающих сбалансированное функционирование всех сфер льняного подкомплекса с ориентацией на конечную цель.

Литература

1. Батова Н.Н. Замещение импорта льноволокна //Агроэкономика. - 2004. - №3. - С. 10-12.

2. Бобкова Е.Н. Льноводство Беларуси: динамика развития, проблемы и решения / Е.Н. Бобкова, Э.А. Петрович// Вестник Белорусской сельхоз. академии: Научно-методический журнал. - 2007.-№3. - с.5-9.

3. Буцкевич И.Е., Гончаров А.А. Современное состояние льняного подкомплекса Республики Беларусь // Научный поиск молодежи XXI века: Материалы IX международной научной конференции студентов и магистрантов. - Горки, 2007. - С. 209-210.

4. Валедов Е.И., Бодяненко Е.Р. Проблемы и перспективы льноводства Республики Беларусь // Материалы IX Международной конференции: Сб. науч. трудов. - Гродно: ГГАУ, 2007. - С. 114-145.

5. Валовой сбор и урожайность рапса и льноволокна в хозяйствах Беларуси (все категории) / Белорусское сельское хозяйство, №5 (49), 2006 -с.30.

6. Валовой сбор и урожайность рапса и льноволокна в хозяйствах Беларуси (все категории) // Белорусское сельское хозяйство. - 2010. № 6. - С.60.

7. Гоголев И.М. Экономическая оценка развития льняного подкомплекса региона / И.М. Гоголев, Л.В. Шумкова, П.Ф. Сутыгин // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2008. - №12. - С. 42-44.

8. Голуб И.А. Опыт возделывания льна-долгунца в хозяйствах Кореличского района / И.А. Голуб, В.А. Кожановский // Белорусское сельское хозяйство. - 2006. -№4. - С. 33-34.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.