Оборот розничной торговли

2 чел. х 15 тыс. руб. х 7 мес. + 1 чел. х 12 тыс. руб. х 7 мес. = 210 + 84 = 294 (тыс. руб.)

• Отчисления во внебюджетные фонды, а также от несчастных случаев и профессиональных заболеваний составляют 30,2% от расходов на оплату труда, что в денежном выражении составило 89 тыс. руб.:

294 тыс. руб. х 30,2% = 89 (тыс. руб.)

• Расходы на обучение механиков - 6 тыс. руб.

• Расходы на приобретение и установку видеокамер, приобретаемых с целью исключения возможности осуществления различных махинаций - 70 тыс. руб.

• Себестоимость реализуемых запчастей (с учетом уровня себестоимости текущего года - 70,04%) составят - 272 тыс. руб.:

389 тыс. руб. х 70,04% = 272 (тыс. руб.)

Итого расходы, связанные с осуществлением данного мероприятия составят 731 тыс. руб.:

294 + 89 + 6 + 70 + 272 = 731 (тыс. руб.)

При этом рентабельность продаж по данному мероприятию будет значительной, а именно 56,59%, что объясняется значительной долей выручки именно от оказания непосредственно услуги.

Таким образом, при осуществлении мероприятия «введение дополнительных услуг сервиса по починке и ТО велосипедов» оборот розничной торговли ООО «СпортМастер» достигнет 48 580 тыс. руб., что больше отчетного года на 1 684 тыс. руб. в абсолютном выражении или на 3,59% в относительной форме. Валовая прибыль составит 15 463 тыс. руб., что на 1 412 тыс. руб. в абсолютной форме или на 10,05% в относительном выражении больше суммы отчетного года. Уровень валовой прибыли вырастет с 29,96 до 31,83%. Издержки обращения увеличатся на 459 тыс. руб. в денежной форме или на 4,38% в относительном выражении, в результате чего составят 10 948 тыс. руб. при осуществлении рекомендаций. Одновременно несколько вырастет уровень затрат, а именно с 22,37 до 22,54%. Но данный рост будет значительно меньше увеличения уровня валовой прибыли, что позволит в конечном итоге повысить рентабельность продаж. Прибыль от продаж составит 4 515 тыс. руб., что больше отчетного года на 953 тыс. руб. в денежной форме или на 26,75% в относительном выражении. Рентабельность продаж достигнет 9,29%, что больше отчетного года на 1,7%, что будет свидетельствовать о повышении эффективности основного вида деятельности ООО «СпортМастер», а именно реализации спортивных товаров и оказания сопутствующих услуг.

Таким образом, осуществление предлагаемого мероприятия, направленные на увеличение оборота розничной торговли ООО «СпортМастер», является целесообразным, так как позволяет повысить эффективность работы организации в дальнейшем.

Заключение

Цель курсовой работы заключается в подробном анализе и определении резервов роста оборота розничной торговли.

Предмет исследования - оборот розничной торговли предприятия.

Объект исследования - ООО «СпортМастер», предприятие розничной торговли, располагающееся по адресу город Красноярск, улица Белинского, дом 8.

Проведенный анализ оборота розничной торговли ООО «СпортМастер» позволяет сделать следующие выводы:

• Прибыль от продаж в отчетном периоде по сравнению с прошлым годом увеличилась на 13,26% в относительной форме или на 417 тыс. руб. в абсолютном выражении и составила 3 562 тыс. руб. в 2013 году.

• Рентабельность продаж выросла на 0,17%, составив 7,6% в текущем периоде анализа, что говорит о повышении эффективности основного вида деятельности ООО «СпортМастер», а именно розничной реализации спортивных товаров.

• Чистая прибыль составила 2 565 тыс. руб. в 2012 году и 2 850 тыс. руб. в 2013 году, то есть в динамике она увеличилась на 285 тыс. руб. в денежной форме или на 11,11% в относительном выражении.

• Рентабельность конечной деятельности в динамике выросла с 6,05% в базисном году до 6,08% в отчетном году, что говорит о повышении эффективности конечной деятельности рассматриваемого предприятия розничной торговли ООО «СпортМастер».

• Товарные запасы предприятия полностью представлены готовой продукцией, а именно товарами для перепродажи. Они в динамике выросли с 10 198 тыс. руб. в конце 2012 года до 10 876 тыс. руб. в конце 2013 года, то есть на 678 тыс. руб. в денежной форме или на 6,65% в относительной форме.

• Наибольшие товарные запасы наблюдаются по такой товарной группе, как «спортивная одежда». Это 30,62% общей величины товарных запасов на конец 2012 года и 31,24% на конец 2013 года. В денежном выражении запасы товаров по данной группе товаров увеличились с 3 123 тыс. руб. в базисном периоде до 3 398 тыс. руб. в отчетном периоде, то есть на 275 тыс. руб. в абсолютном выражении или на 8,81% в относительной форме. В сопоставимом виде также наблюдается рост товарных запасов до 3 286 тыс. руб., то есть на 163 тыс. руб. в денежной форме или на 5,23% в относительной форме. По данной группе товаров наблюдается наибольший прирост, как в денежной форме, так и в относительном выражении.

• Средние товарные запасы рассматриваемого предприятия розничной торговли в отчетном периоде анализа составили 10 919 тыс. руб., что больше прошлого года на 57,5 тыс. руб. в абсолютном выражении или на 0,53% в относительной форме.

• В результате ускорения времени товарного обращения предприятия на 11,84 дня и увеличения оборачиваемости на 0,27 оборота из оборота розничной торговли по ценам приобретения (себестоимости) ООО «СпортМастер» были высвобождены денежные средства в размере 1 065,2 тыс. руб. в денежной форме. Выявленная динамика рассчитанных коэффициентов свидетельствует о повышении эффективности использовании товарных ресурсов.

• При анализе товарного обеспечения оборота розничной торговли ООО «СпортМастер» можно отметить, что при увеличении реализации товаров по себестоимости на 10,34% (с 29 768 до 32 845 тыс. руб.) увеличивается поступление товаров, причем более быстрыми темпами, а именно на 16,56% в относительной форме. Поступление товаров на предприятие составило 33 676 тыс. руб. в 2013 году, что больше прошлого года на 4 785 тыс. руб. в абсолютном выражении. Прочее выбытие увеличилось с 143 тыс. руб. в 2012 году до 153 тыс. руб. в 2013, году, то есть на 10 тыс. руб. в денежной форме или на 6,99% в относительном выражении.

• В динамике несколько, хотя и совсем незначительно, увеличивается эффективность использования товарных ресурсов по сумме прибыли. Если в базисном году данный показатель составлял 0,079, то в отчетном году 0,08.

Прирост составил 0,96% в относительной форме. Рост данного показателя объясняется более быстрым темпом прироста прибыли от продаж в сравнении с темпом прироста товарных ресурсов (поступления и средних товарных запасов). Интегральный показатель эффективности использования товарных ресурсов в динамике снизился на 0,35% в относительной форме и составил 0,2425 в 2013 году. Соответственно можно сделать вывод о снижении эффективности использования товарных ресурсов рассматриваемого предприятия ООО «СпортМастер» в динамике.

• За пять лет оборот розничной торговли ООО «СпортМастер» в действующих ценах стабильно увеличивался. В данных ценах выручка предприятия выросла с 37 441 тыс. руб. в 2009 году до 46 896 тыс. руб. в 2013 году, то есть на 9 455 тыс. руб. в денежной форме или на 25,25% в относительном выражении. А в сопоставимом виде данный показатель повысился на 1 406 тыс. руб. в денежной форме или на 3,76% в относительном выражении, что является позитивным моментом.

• Наибольшие продажи приходятся на третий квартал. Это 26,03% в 2012 году и 26,18% в 2013 году. В данный временной отрезок оборот розничной торговли вырос с 11 030 тыс. руб. в 2012 году до 12 277 тыс. руб. в 2013 году, то есть на 11,31% в относительной форме.

• Наименьшие продажи, а именно 23,06% в базисном периоде и 22,92% в отчетном периоде, приходятся на четвертый квартал. В динамике в данный временной отрезок оборот розничной торговли вырос с 9 773 тыс. руб. в прошлом году до 10 749 тыс. руб. в отчетном году, то есть на 9,99% в относительном выражении.

• Коэффициент ритмичности развития оборота розничной торговли ООО «СпортМастер» составил 1,0, что является оптимальным.

• Коэффициент равномерности развития оборота розничной торговли по кварталам составил 99,47%, то есть оборот розничной торговли ООО «СпортМастер» во временном интервале развивается равномерно.

• Индекс сезонности развития оборота розничной торговли в четвертом квартале ниже 100% и составляет лишь 91,95%. В трех оставшихся кварталах он, напротив, выше 100%, а именно 100,31% в первом квартале, 103,31% во втором квартале и 104,43% в третьем квартале. При этом наибольшее значение индекса сезонности отмечается в третьем квартале, что свидетельствует о пике продаж спортивных товаров в ООО «СпортМастер» в данный временной отрезок.

• Наибольший объем продаж, а именно 29,81% в базисном периоде анализа и 30,15% в отчетном периоде анализа, приходится на такую товарную группу, как «спортивная одежда». Оборот розничной торговли по данной группе товаров в динамике увеличился с 12 632 до 14 137 тыс. руб. в действующих ценах и до 13 672 тыс. руб. в сопоставимых ценах. То есть прирост составил 1 505 тыс. руб. и 1 040 тыс. руб. в денежной форме соответственно в действующих и сопоставимых ценах или на 11,91 и 8,23% в относительном выражении.

• Наименьший объем продаж, составляющий 1,12%, как в 2012, так в 2013 году, приходится на «прочие аксессуары». Оборот розничной торговли по данной ассортиментной позиции в динамике увеличился с 473 до 506 тыс. руб. в действующих ценах и до 506 тыс. руб. в сопоставимых ценах, то есть на 50 и 33 тыс. руб. в денежной форме или на 10,57 и 6,94% в относительном выражении.

• Коэффициент структурных сдвигов оборота розничной торговли ООО «СпортМастер» в 2013 году составил 0,26%, то есть столько составляет среднее колебание в удельных весах оборота по отдельным товарным группам в общем объеме оборота розничной торговли предприятия. Полученное значение коэффициента является совсем незначительным, что свидетельствует о стабильности ассортимента рассматриваемого предприятия.

• Практически все из рассмотренных интенсивных факторов (физический объем продаж, производительность труда, фондоотдача основных фондов, скорость обращения оборотных средств) оказывают положительное влияние на оборот розничной торговли предприятия, причем наибольшее. Но при этом

структуру влияния факторов, связанных с эффективность, как основных фондов, так и оборотных средств, на оцениваемый показатель нельзя признать рациональной, так как экстенсивные факторы (средняя стоимость основных фондов и среднегодовая стоимость оборотных средств) приводят к неполучению оборота розничной торговли.

Проведенный анализ оборота розничной торговли ООО «СпортМастер», позволил выявить, как положительные, так и отрицательные моменты в его деятельности.

В рамках резервов роста оборота розничной торговли ООО «СпортМастер» предлагается осуществление такого мероприятия, как введение дополнительных услуг сервиса по починке и ТО велосипедов. Для этого предлагается в районе входа в магазин выделить порядка 5-6 м площади, где сможет разместиться приемщик велосипедов.

Предлагаемая к внедрению услуга будет пользоваться спросом, так как никто в современных условиях существует «мода на здоровый образ жизни», что приводит к спросу на спортивные товары, а соответственно и на их техническое обслуживание. Тем более в непосредственной близости от предприятия торговли располагается остров Татышев, где расположено большое количество велосипедных дорожек и мест для отдыха горожан.

Планируемый объем оборота розничной торговли в ООО «СпортМастер» от осуществления дополнительной услуги «починка и ТО велосипедов» можетсоставить 1 684 тыс. рублей. Осуществление данного мероприятия повлечет за собой дополнительные расходы. В штат предприятия будут приняты два механика и один приемщик велосипедов. Планируется, что данные специалисты будут работать с апреля по октябрь включительно, в остальные месяцы в связи с наличием снежного покрова услуга будет пользовать незначительным спросом, и будет являться не целесообразной. Заработная плата одного механика будет составлять 15 тыс. руб., приемщика - 12 тыс. руб.

Тогда дополнительные расходы на оплату труда составят 294 тыс. рублей.

Отчисления во внебюджетные фонды, а также от несчастных случаев и профессиональных заболеваний составляют 30,2% от расходов на оплату труда, что в денежном выражении составило 89 тыс. рублей. Расходы на обучение механиков - 6 тыс. рублей, асходы на приобретение и установку видеокамер, приобретаемых с целью исключения возможности осуществления различных махинаций - 70 тыс. рублей. Себестоимость реализуемых запчастей (с учетом уровня себестоимости текущего года - 70,04%) составят - 272 тыс. рублей. Итого расходы, связанные с осуществлением данного мероприятия составят 731 тыс. рублей.

В результате при осуществлении мероприятия «введение дополнительных услуг сервиса по починке и ТО велосипедов» оборот розничной торговли

1. «СпортМастер» достигнет 48 580 тыс. руб., что больше отчетного года на

2. 684 тыс. руб. в абсолютном выражении или на 3,59% в относительной форме. Валовая прибыль составит 15 463 тыс. руб., что на 1 412 тыс. руб. в абсолютной форме или на 10,05% в относительном выражении больше суммы отчетного года. Уровень валовой прибыли вырастет с 29,96 до 31,83%. Издержки обращения увеличатся на 459 тыс. руб. в денежной форме или на 4,38% в относительном выражении, в результате чего составят 10 948 тыс. руб. при осуществлении рекомендаций. Одновременно несколько вырастет уровень затрат, а именно с 22,37 до 22,54%. Но данный рост будет значительно меньше увеличения уровня валовой прибыли, что позволит в конечном итоге повысить рентабельность продаж. Прибыль от продаж составит 4 515 тыс. руб., что больше отчетного года на 953 тыс. руб. в денежной форме или на 26,75% в относительном выражении. Рентабельность продаж достигнет 9,29%, что больше отчетного года на 1,7%, что будет свидетельствовать о повышении эффективности основного вида деятельности ООО «СпортМастер», а именно реализации спортивных товаров и оказания сопутствующих услуг.

Таким образом, осуществление предлагаемого мероприятия, направленные на увеличение оборота розничной торговли ООО «СпортМастер», является целесообразным, так как позволяет повысить эффективность работы организации в дальнейшем.

Список использованных источников

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 №6-ФКЗ, от 30.12.2008 №7-ФКЗ). -- Режим доступа: Консультант Плюс

2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) [Электронный ресурс]: федер. закон от 30.11.1994 №51-ФЗ (ред. от 02.11.2013). - Режим доступа: Консультант Плюс

3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) [Электронный ресурс]: федер. закон от 31.07.1998 №146-ФЗ (ред. от 02.11.2013). - Режим доступа: Консультант Плюс

4. Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: федер. закон от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 06.12.2011, с изм. от 27.06.2012). - Режим доступа: Консультант Плюс

5. Об обществах с ограниченной ответственностью [Электронный ресурс]: федер. закон от 08.02.1998 №14-ФЗ (ред. от 29.12.2012, с изм. от 23.07.2013). - Режим доступа: Консультант Плюс

6. Российская Федерация. М-во финансов. Приказ от 24 октября 2011 года №43 5 «Об утверждении указаний по заполнению форм федерального статистического наблюдения №П-1 «Сведения о производстве и отгрузке товаров и услуг», №П-2 «Сведения об инвестициях в нефинансовые активы», №П-№П-3 «Сведения о финансовом состоянии организации», №П-4 «Сведения о численности, заработной плате и движении работников», №П-5 (М) «Основные сведения о деятельности организации». - Режим доступа: Консультант Плюс

7. Приказ Росстата от 18.04.2011 N 190 «Об утверждении Методологических положений по определению обобщающих показателей по статистике внутренней торговли». - Режим доступа: Консультант Плюс

8. Анализ и планирование товарооборота и товарных запасов розничного торгового предприятия : практикум / Краснояр. гос. торг.-экон. ин-т ; Сост.

9. Арзуманова Т.И. Экономика и планирование на предприятиях торговли и питания / Т. И. Арзуманова, М. Ш. Мачабели. -- М.: Дашко и Ко, 2011. -- 274с.

10. Баканов М.И. Экономический анализ в торговле / М.И. Баканов, И. М. Дмитриева, Л. Р. Смирнова. - М.: Финансы и статистика, 2013. - 400с.

11. Берг Т. И. Планирование основных показателей деятельности предприятия розничной торговли : учебное пособие / Т. И. Берг; Краснояр. гос. торг.-экон. ин-т. - Красноярск. - 2007. - 138с.

12. Валевич Р.П. Экономика торгового предприятия / Р.П. Валевич, Г.А. Давыдова. - Минск: Вышэйшая школа, 2013. - 367с.

13. Веретенникова И.И. Экономика организации (предприятия): учебное пособие / И. И. Веретенникова, И. В. Сергеев: - М.: Юрайт, 2012. - 672с.

14. Волков О.И. Экономика предприятия. Курс лекций / О. И. Волков, В. К. Скляренко. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 288с.

15. Грибов В.Д. Экономика организации (предприятия): учебное пособие / В. Д. Грибов, В. П. Грузинов, В. А. Кузьменко. - М.: КноРУС, 2012. - 408с.

16. Иванов Г.Г. Экономика торгового предприятия / Г.Г. Иванов. - М.: Академия, 2013. - 320с.

17. Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. - М. Новое знание, 2012. - 512с.

18. Раицкий К.А. Экономика и управление в организациях торговли / К.А. Раицкий. - М.: Аспект Пресс, 2012. - 592с.

19. Романенко И.В. Экономика предприятия / И.В. Романенко. - М.: Финансы и статистика, 2011.- 352с.

20. Самойлович В.Г. Экономика предприятия / В. Г. Самойлович, Е. К. Телушкина. - М.: Академия, 2012. - 224с.

21. Смирнова А. М. Оборот розничной торговли торгового предприятия: Методическое пособие для студентов специальности 06.08.20 «Экономика и управление на предприятии торговли и общественного питания» /А. М. Смир-

22. Терещенко Н.Н. Анализ и планирование товарооборота и товарных запасов розничного торгового предприятия: практикум / Н.Н. Терещенко, О.Н. Емельянова; Краснояр. гос. торг-экон. ин-т. - 2-е изд., перераб. и доп. - Красноярск, 2006. - 114с.

23. Терещенко Н.Н. Текст лекций по курсу «Экономика торгового предприятия» на тему: «Розничный товарооборот предприятий торговли» / Н.Н. Терещенко, И.В. Петрученя; Краснояр. торг.-эконом. ин-т. - Красноярск, 2001. - 44с.

24. Фридман А.М. Экономика предприятий торговли и питания потребительского общества / А.М. Фридман. - М,: Дашков и Ко, 2012. - 656с.

25. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли: учебник / Под ред. А.Н. Соломатина. - СПб: Питер, 2011. - 560с.

26. Экономика предприятия торговли: учеб, пособие, В 2ч. 4.1 / Ю. А. Александров [и др.]; Краснояр. торг.-эконом. ин-т. - Красноярск, 2002. - 258с.

27. Экономика предприятия торговли: учеб, пособие, В 2ч. 4.2 / Ю. А. Александров [и др.]; Краснояр. торг.-эконом. ин-т. - Красноярск, 2002. - 171с.

28. Экономика фирмы: учебник / Под ред. В. Я. Горфинкеля. - М.: Юрайт, 2011.- 688с.

Размещено на Allbest.ru