Основные направления улучшения показателей по труду и заработной плате в Речицком райпо
Технико-экономическая характеристика Речицкого райпо. Оценка трудового потенциала и производительности труда. Эффективность использования и формирования трудовых ресурсов. Анализ образования и использования фонда заработной платы работников организации.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 10.12.2014 |
| Размер файла | 1,2 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Содержание
- Введение
- 1. Технико-экономическая характеристика речицкого РАЙПО
- 2. Основные показатели по труду и заработной плате Речицкого райпо
- 2.1 Оценка трудового потенциала и производительности труда Речицкого райпо
- 2.2 Анализ эффективности использования и формирования трудовых ресурсов
- 2.3 Анализ образования и использования фонда заработной платы работников организации
- 3. Основные направления улучшения показателей по труду и заработной плате в Речицком РАЙПО
- 3.1 Улучшение показателей по труду и заработной плате за счет использования нормативных заданий вспомогательного персонала
- 3.2 Совершенствование механизма стимулирования работников за внедрение эффективных инновационных технологий
- 3.3 Улучшение показателей по труду и заработной плате за счет обновления материально-технической базы
- Заключение
- Список использованных источников
Введение
Источники любого производства - это ресурсы, которыми располагает общество. Трудовые ресурсы - население в трудоспособном возрасте, которое в "ресурсном" аспекте обычно оценивают по трём параметрам: социально-демографическому, профессионально-квалификационному и культурно-образовательному;
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность организаций необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности организации трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Формирование трудовых ресурсов занимает ведущее место в системе управления организацией. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы - аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.
Рынок труда является одним из основных индикаторов состояния экономики, поэтому изучение процессов, происходящих на рынке труда, оценка закономерностей, тенденций его развития позволяют определять необходимые для общества социально-экономические преобразования.
На динамику рынка труда влияние оказывает целый ряд факторов, формирующих спрос и предложение на рынке труда. Главным фактором, определяющим предложение на рынке труда, является численность трудовых ресурсов, в состав которых включаются трудоспособные в трудоспособном возрасте, а также занятые в экономике лица младше и старше трудоспособного возраста.
Система формирования человеческих ресурсов - непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
В настоящее время в условиях рынка в организациях придается огромное значение анализу трудовых ресурсов и расходов организации, связанных с оплатой труда персонала.
Результаты анализа позволяют своевременно выявить наиболее узкие и уязвимые места в деятельности организации, выделить те направления, на которые следует сосредоточить особое внимание, что может служить основой для принятия обоснованных управленческих решений.
В настоящее же время от руководителей организации требуется повышение эффективности использования экономического потенциала, достижение наилучших результатов при оптимальных затратах труда. Это обусловлено тем, что увеличение расходов на оплату труда, с одной стороны, повышает расходы организации и тем самым снижает конкурентоспособность организации, а с другой - повышает заинтересованность коллектива в достижении более высоких результатов деятельности, что повышает прибыль организации. В связи с этим необходимо развитие теории и практики анализа оплаты труда для выявления путей оптимизации расходов на оплату труда и резервов роста производительности труда. Все это и подтверждает актуальность данной темы.
Формирование персонала в условиях рыночных отношений опирается на действие механизма внутреннего рынка труда организации. Смысл создания и использования такого механизма состоит в том, что он позволяет применять гибкие формы обеспечения организации необходимыми работниками и придает постоянный характер рыночным отношениям между работодателем и наемным работником в течение всего срока действия трудового договора. В соответствии с этим договором работодатель создает и постоянно поддерживает необходимые условия труда, а работник постоянно обеспечивает выполнение своих трудовых функций на высоком качественном уровне в установленные сроки.
Персонал наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода. На рост производительности труда влияет существующая в каждый момент времени система оплаты труда, так как оплата является стимулирующим фактором для роста квалификации труда и повышения технического уровня выполненной работы.
Актуальность данной темы подтверждает еще и то, что без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что формирование трудовых ресурсов является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.
Целью дипломной работы является исследование показателей по труду и заработной плате работников организации в условиях государственного регулирования социально-экономических отношений.
Для достижения этой цели в дипломной работе будут решены следующие задачи:
- представить технико-экономическую характеристику Речицкого райпо;
показатель заработная плата труд
- провести оценку трудового потенциала и производительности труда Речицкого райпо;
- проанализировать образование и использование фонда заработной платы работников организации;
рассмотреть основные направления улучшения показателей по труду и заработной плате в Речицком райпо.
Объект исследования - Речицкого райпо.
Предмет исследования - трудовые ресурсы и заработная плата
1. Технико-экономическая характеристика Речицкого райпо
Речицкое районное потребительское общество, добровольное, объединение граждан, либо граждан и юридических лиц, проживающих (работающих) в (на) территории района и г. Речица, создано 24.12.1995 года в соответствии с решением общего собрания уполномоченных, по территориальному признаку на основе объединения его членами имущественных паевых взносов для торговой, заготовительной, производственной и иной деятельности в целях удовлетворения материальных и иных потребностей его членов.
Место нахождения Общества: 247500, г. Речица, ул. Сыдько, 115.
В своей деятельности Общество руководствуется законодательством Республики Беларусь, решениями Белорусского республиканского союза потребительских обществ, Гомельского областного союза потребительских обществ и Уставом.
Основной целью создания и деятельности общества является удовлетворение материальных (имущественных) и иных потребностей членов Общества и обслуживаемого населения.
Основными задачами райпо являются:
- Организация оптовой и розничной торговли, общественного питания;
- Закупка у граждан и юридических лиц сельскохозяйственных продукции и сырья, изделий и продукции личных подсобных хозяйств и промыслов, дикорастущих плодов, ягод и грибов, лекарственно-технического сырья, вторичных материальных ресурсов, других видов продукции и сырья;
- Производство сельскохозяйственной продукции, пищевых продуктов, непродовольственных товаров, продукции производственно-технического назначения;
- Оказание платных услуг населению;
- Организация рынков для торговли товарами;
- Осуществление внешнеэкономической деятельности;
- Осуществление иных видов деятельности, не запрещенных законодательством Республики Беларусь.
Для выполнения поставленных задач райпо располагает определенным материально-техническим потенциалом. Имеется основные средства, оборудование, инвентарь, трудовые ресурсы. С целью увеличения реализации широкого ассортимента скоропортящейся продукции, торговая сеть обеспечена холодильным оборудованием. Каждый магазин имеет контрольно-кассовый аппарат. Можно отметить не большую оснащенность весоизмерительным оборудованием.
Управление организацией осуществляется в соответствии с действующим законодательством и уставом на основе сочетания прав и интересов собственника имущества и трудового коллектива организации, а также на основе соблюдения принципов демократии, гласности, активного участия его членов в решении вопросов деятельности райпо.
Организационная структура райпо представлена в Приложении А.
Главным распорядительным органом управления Речицкого райпо является Собрание уполномоченных, которое правомочно рассматривать и решать любые вопросы его деятельности.
Правление является коллегиальным исполнительно-распорядительным органом райпо и состоит из Председателя, его заместителей и иных его членов. Оно управляет текущей организационной, хозяйственной и социальной деятельностью райпо, осуществляет непосредственное управление организациями.
Правление несет ответственность за всю деятельность райпо, обеспечивает сохранность принадлежащих ему товарно-материальных ценностей, денежных средств и другого имущества.
Председатель руководит работой Правления общества и осуществляет руководство текущей деятельностью общества. В компетенцию Председателя Правления входит: формирование повестки дня Собрания Общества, Обеспечение выполнения решений Собрания; заключение договоров и соглашений от имени Общества в пределах своей компетенции и др.
Контрольно-ревизионный отдел осуществляет контроль за всеми организациями, находящимися на балансе райпо.
Отдел кадров осуществляет подбор кадров, анализирует текучесть кадров, разрабатывает меры по их закреплению.
Планово-экономический отдел обеспечивает планирование и анализ хозяйственной деятельности, а также осуществляет оперативный учет выполнения планов и заданий; составляет статистическую отчетность по результатам торгово-хозяйственной деятельности.
Весьма значительную роль в деятельности райпо имеет коммерческая служба, которая представлена торговым отделом. Коммерческие функции выполняют специалисты торгового отдела.
Основными функциями торгового отдела являются:
осуществление руководства коммерческой деятельностью, организационными и технологическими процессами в торговле и общественном питании;
обеспечение эффективного взаимодействия с другими службами в части современной информации для принятия оптимальных решений;
реализация достижения главной цели коммерческой работы - получение прибыли путем удовлетворения конкретных потребностей покупателей;
анализ эффективности коммерческой работы по формированию товарных ресурсов;
участие в изыскании дополнительных товарных ресурсов, обосновании структуры и объемов закупок;
принятие мер по регулированию товарных запасов, ускорению товарооборачиваемости;
изучение спроса на товары в зоне своей деятельности;
поиск и выбор поставщиков, участие в договорной работе.
Во всех структурных подразделениях райпо обязанности между группами и отделами распределяются на основе положений об отделах, в которых регламентируются не только функции, задания, права и ответственность, но и виды работ, которые должны выполняться в них. А задачи и функции специалистов, входящих в состав отделов и работающих самостоятельно, а также других управленческих работников отражаются в типовых должностных инструкциях.
В связи с существующим характером связей между различными подразделениями, в райпо используется линейно-функциональная структура управления. Деление организации на отделы зависит от вида деятельности, а всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, возглавляющий определенный коллектив. Ему при разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений помогает специальный аппарат, состоящий из функциональных подразделений. Отделы действуют как почти самостоятельные организации и подчиняются только центральному органу управления. Функциональные структурные подразделения находятся в подчинении главного линейного руководителя. Свои решения они проводят в жизнь либо через главного руководителя, либо непосредственно через руководителей служебных исполнителей.
Далее рассмотрим, какую долю рынка занимает Речицкое райпо в общем объёме товарооборота района.
Данные таблицы 1.1 свидетельствуют о том, что удельный вес товарооборота Речицкого райпо в общем товарообороте района в 2013 году составил 26,11 %, что на 15,63 % меньше, чем в 2012 году. Из данной тенденции можно сказать, что райпо в недостаточной мере использует свой потенциал для успешной деятельности.
Таблица 1.1 - Доля рынка, занимаемая Речицким райпо в общем товарообороте района за 2011 - 2013 гг.
|
Показатели |
Годы |
Отклонение (+; - ) |
||||
|
2011 |
2012 |
2013 |
2013 г. от 2011г. |
2013 г. от 2012г. |
||
|
1. Общий товарооборот всех торгующих систем района, млн р. |
325800 |
412200 |
756300 |
430500 |
344100 |
|
|
2. Розничный товарооборот Речицкого райпо, млн р. |
99283 |
172057 |
197501 |
98218 |
25444 |
|
|
3. Удельный вес товарооборота райпо в общем, товарообороте района % |
30,47 |
41,74 |
26,11 |
-4,36 |
-15,63 |
Сокращение числа магазинов можно объяснить несколькими факторами:
растёт конкуренция, увеличиваются небольшие магазины частных предпринимателей, которые находят наилучшие пути размещения магазинов и грамотно подобранный ассортимент товаров.
встречается проблема несоответствия зданий архитектурным, пожарным требованиям.
В целях повышения эффективности торговой отрасли потребительской кооперации, компенсации убытков, понесенных в малых населенных пунктах, будет более активно развиваться, и совершенствоваться кооперативная торговля в районном центре.
Торговое обслуживание населения на территории Речицкого района осуществляется через 184 объекта торговли, в том числе 85 объектов потребительской кооперации. Функционирует 59 объект общественного питания (включая школьное питание) на 3337 посадочных мест. Объектов общественного питания общедоступной сети - 22 на 1084 посадочных места.
В таблице 1.2 рассмотрим более подробно наличие торговой сети Речицкого райпо.
Таблица 1.2 - Наличие торговой сети Речицкого райпо за 2011-2013 гг.
|
Тип организации |
На 1 января |
Темп роста 2013 г. к 2012 г. |
|||||||
|
2011 |
2012 |
2013 |
|||||||
|
ед. |
торг. пл., м2 |
ед. |
торг. пл., м2 |
ед. |
торг. пл., м2 |
ед. |
торг. пл. |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
|
1. Магазины, всего |
120 |
11068 |
119 |
11032 |
110 |
10530 |
92,4 |
95,4 |
|
|
в том числе продовольственные |
34 |
2885 |
34 |
3020 |
31 |
2855 |
91,2 |
94,5 |
|
|
непродовольственные |
15 |
2061 |
17 |
2313 |
17 |
2313 |
100,0 |
100,0 |
|
|
смешанные |
71 |
6122 |
68 |
5699 |
62 |
5362 |
91,2 |
94,1 |
|
|
Из общего числа: |
|||||||||
|
- торгующая виново-дочными изделиями |
104 |
- |
100 |
- |
92 |
- |
92,0 |
- |
|
|
- самообслуживание |
77 |
8064 |
79 |
8466 |
75 |
8218 |
94,9 |
97,1 |
|
|
из них: |
|||||||||
|
продовольственные |
17 |
1931 |
19 |
2162 |
18 |
2132 |
94,7 |
98,6 |
|
|
непродовольственные |
15 |
2061 |
17 |
2313 |
17 |
2313 |
100 |
100 |
|
|
2. Палатки, ларьки |
|||||||||
|
3. Авто-магазины |
15 |
- |
17 |
- |
16 |
- |
- |
- |
|
|
4. Передвижная торговая сеть |
6 |
- |
6 |
- |
6 |
- |
- |
- |
Из данных таблицы 1.2 видно, что в 2013 г. по сравнению с 2012 г. наблюдается небольшое снижение числа магазинов в целом (на 13,9 %), в том числе смешанных - на 30,9 %. Небольшое снижение получил такой вид деятельности, как самообслуживание (в 2013 г. по сравнению с 2012 г. на 2,9 %). Это связано со значительными удобствами для покупателя, снижает расходы на заработную плату, увеличивают пропускную способность, а тем самым и товарооборот.
Также наблюдается незначительный процент снижения продовольственных магазинов (в 2013 г. по сравнению с 2012 г. на 2,4 %).
Далее в таблице 1.3 целесообразно рассмотреть динамику показателей эффективности использования основных средств организации.
Таблица 1.3 - Динамика показателей эффективности использования основных средств Речицкого райпо за 2011-2013 гг.
|
Показатели |
Годы |
Темп роста, % или |
|||||
|
отклонение (+; - ) |
|||||||
|
2011 |
2012 |
2013 |
2012 г. к (от) 2011 г. |
2013 г. к (от) 2011 г. |
2013 г. к (от) 2012 г. |
||
|
1. Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом налогов и сборов, включаемых в выручку), млн р. |
135085 |
210889 |
228028 |
156,1 |
168,8 |
108,1 |
|
|
2. Среднегодовая стоимость основных средств, млн р. |
27256 |
39616,5 |
48861,5 |
145,3 |
179,3 |
123,3 |
|
|
3. Прибыль до налогообложения, млн р. |
4455 |
3428 |
516 |
76,9 |
11,6 |
15,1 |
|
|
4. Фондоотдача, р. |
4,96 |
5,32 |
4,67 |
0,37 |
-0,29 |
-0,66 |
|
|
5. Фондоемкость, р. |
0, 20 |
0, 19 |
0,21 |
-0,01 |
0,01 |
0,03 |
|
|
6. Фондорентабельность, % |
16,35 |
8,65 |
1,06 |
-7,69 |
-15,29 |
-7,60 |
Согласно данным таблицы 1.3 можно сделать вывод о том, что в 2013 году по сравнению с 2012 годом увеличилась среднегодовая стоимость основных средств на 23,3 % соответственно и составила 48861,5 млн р.
Фондоотдача, характеризующая размер выручки от реализации продукции, товаров, услуг (за вычетом налогов и сборов, включаемых в выручку), приходящийся на каждый рубль основных средств организации, в 2013 году по сравнению с 2011 и 2012 годами снизилась на 0,29 р. и на 0,66 р. соответственно и составила 4,67 р.
Фондоемкость (обратный показатель фондоотдачи) в 2013 году составила 0,21 р., что больше по сравнению с 2011 годом и с 2012 годом на 0,01 р. и на 0,03 р. соответственно.
Фондорентабельность, показывающая сумму прибыли, приходящуюся на 100 р. основных средств, в 2013 году составила 1,06 %, что по сравнению с 2012 годом ниже на 7,06 п. п.
В таблице 1.4 рассмотрим показатели эффективности использования оборотного капитала организации.
По данным, представленным в таблице 1.4, можно сделать вывод о том, что в целом в райпо в 2012 году по сравнению с 2010 и 2011 годами произошло увеличение среднегодовой стоимости оборотных средств в 23 раза и на 55,9 % соответственно.
Таблица 1.4 - Показатели эффективности использования оборотного капитала Речицкого райпо за 2011-2013 гг.
|
Показатели |
Годы |
Темп роста, % или |
|||||
|
отклонение (+; - ) |
|||||||
|
2011 |
2012 |
2013 |
2012 г. к (от) 2011, г. |
2013 г. к (от) 2011 г. |
2013 г. к (от) 2012 г. |
||
|
1. Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом налогов и сборов, включаемых в выручку), млн р. |
135085 |
210889 |
228028 |
156,1 |
168,8 |
108,1 |
|
|
2. Среднегодовая стоимость оборотных средств, млн р. |
18014,5 |
26527,5 |
32998 |
147,3 |
183,2 |
124,4 |
|
|
3. Прибыль до налогообложения, млн р. |
4455 |
3428 |
516 |
76,9 |
11,6 |
15,1 |
|
|
4. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, раз |
7,50 |
7,95 |
6,91 |
0,45 |
-0,59 |
-1,04 |
|
|
5. Длительность оборота оборотных средств, дни |
48,01 |
45,28 |
52,10 |
-2,72 |
4,09 |
6,81 |
|
|
6. Рентабельность оборотных средств, % |
24,73 |
12,92 |
1,56 |
-11,81 |
-23,17 |
-11,36 |
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, характеризующий размер выручки от реализации товаров, продукции, услуг (за вычетом налогов и сборов, включаемых в выручку), приходящийся на 1 р. оборотных средств. В 2013 году составил 6,91 раз, что на 1,04 раза медленнее по сравнению с 2012 годом и на 0,59 раз, чем в 2011 году.
В 2013 года длительность оборота оборотных средств составила 52,1 дня, что по сравнению с 2011 годи и 2012 годом быстрее на 4,09 дня и на 6,81 день соответственно.
Общую экономическую характеристику организации можно получить, рассмотрев экономические показатели деятельности Речицкого райпо в целом (таблица 1.6).
Исходя из таблицы 1.6 можно сделать вывод, что в 2013 году Речицкое райпо увеличило финансовые показатели своей деятельности. Об этом отчетливо свидетельствует увеличение в 2013 году по сравнению с 2012 годом выручки от реализации товаров, продукции, работ, услуг на 55,9 %.
Однако отрицательным в деятельности райпо является снижение прибыли от всех видов деятельности в 2013 году по сравнению с 2012 годом.
Таблица 1.6 - Основные показатели финансовой деятельности Речицкого райпо за 2011-2013 гг.
|
Показатели |
Годы |
Темп роста показателей по сумме, % |
Отклонение |
|||||
|
2011 |
2012 |
2013 |
(+/-) по уровню, % |
|||||
|
2013 г. к 2011 г. |
2013 г. к 2012 г. |
2013 г. от 2011 г. |
2013 г. от 2012 г. |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
1. Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг: |
135085 |
210889 |
228028 |
168,8 |
108,1 |
- |
- |
|
|
2. Расходы на реализацию: |
||||||||
|
в сумме, млн р. |
23545 |
40850 |
44130 |
187,4 |
108,0 |
- |
- |
|
|
в процентах к выручке |
17,43 |
19,37 |
19,35 |
- |
- |
1,92 |
-0,02 |
|
|
3. Прибыль (убыток) от реализации продукции, товаров, работ, услуг,: |
||||||||
|
в сумме, млн р. |
5156 |
4229 |
1484 |
28,8 |
35,1 |
- |
- |
|
|
в процентах к выручке |
3,82 |
2,01 |
0,65 |
- |
- |
-3,17 |
-1,35 |
|
|
4. Прибыль (убыток) от текущей деятельности, млн р. |
5330 |
4242 |
946 |
17,7 |
22,3 |
|||
|
5. Прибыль (убыток) от инвестиционной, финансовой и иной деятельности, млн р. |
-875 |
-814 |
-430 |
49,1 |
52,8 |
- |
- |
|
|
6. Прибыль (убыток) до налогообложения |
||||||||
|
в сумме, млн р. |
4455 |
3428 |
516 |
11,6 |
15,1 |
- |
- |
|
|
в процентах к выручке |
3,30 |
1,63 |
0,23 |
- |
- |
-3,07 |
-1,40 |
|
|
7. Чистая прибыль (убыток), млн р. |
3666 |
2862 |
240 |
6,5 |
8,4 |
- |
- |
На заключительном этапе анализа результатов деятельности организации проведем оценку показателей рентабельности, которые являются качественными показателями результативности деятельности любой организации (таблица 1.7).
Согласно данным таблицы 1.7 можно сделать вывод о том, что в 2012 году райпо осуществляло свою хозяйственную деятельность рентабельно. Об этом свидетельствуют показатели рентабельности основных средств (0,03 %), оборотных средств (0,08 %), функционирующего капитала (0,02 %), а также показатель рентабельности продаж, который составил 0,01 %.
Таблица 1.7 - Показатели рентабельности Речицкого райпо за 2011-2013 гг.
|
Показатели |
Годы |
Темп роста, %, или отклонение (+/-) |
|||||
|
2011 |
2012 |
2013 |
2012 г. к (от) 2011 г. |
2013 г. к (от) 2011 г. |
2013 г. к (от) 2012 г. |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
|
1. Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом налогов и сборов, включаемых в выручку), млн р. |
135085 |
210889 |
228028 |
168,8 |
168,8 |
108,1 |
|
|
2. Прибыль от реализации продукции, товаров, работ, услуг, млн р. |
5156 |
4229 |
1484 |
28,8 |
28,8 |
35,1 |
|
|
3. Прибыль до налогообложения, млн р. |
4455 |
3428 |
516 |
11,6 |
11,6 |
15,1 |
|
|
4. Экономические ресурсы, всего, млн р. |
57684,8 |
90236,9 |
110727,8 |
192,0 |
192,0 |
122,7 |
|
|
в том числе: |
|||||||
|
среднегодовая стоимость основных средств, млн р. |
27256 |
39616,5 |
48861,5 |
179,3 |
179,3 |
123,3 |
|
|
среднегодовая стоимость оборотных средств, млн р. |
18014,5 |
26527,5 |
32998 |
183,2 |
183,2 |
124,4 |
|
|
фонд заработной платы, млн р. |
12414,3 |
24092,9 |
28868,3 |
232,5 |
232,5 |
119,8 |
|
|
5. Расходы на реализацию товаров, млн р. |
23545 |
40850 |
44130 |
187,4 |
187,4 |
108,0 |
|
|
6. Прибыль в процентах к следующим показателям: |
|||||||
|
объему производства продукции |
3,82 |
2,01 |
0,65 |
-3,17 |
-3,17 |
-1,35 |
|
|
среднегодовой стоимости основных средств |
16,35 |
8,65 |
1,06 |
-15,29 |
-15,29 |
-7,60 |
|
|
среднегодовой стоимости оборотных средств |
24,73 |
12,92 |
1,56 |
-23,17 |
-23,17 |
-11,36 |
|
|
фонду заработной платы |
35,89 |
14,23 |
1,79 |
-34,10 |
-34,10 |
-12,44 |
|
|
функционирующему капиталу |
9,84 |
5,18 |
0,63 |
-9,21 |
-9,21 |
-4,55 |
|
|
расходам на реализацию товаров |
21,90 |
10,35 |
3,36 |
-18,54 |
-18,54 |
-6,99 |
Отрицательным в деятельности райпо является снижение прибыли от всех видов деятельности в 2013 году по сравнению с 2012 годом. Также отрицательным можно считать то, что в 2013 году по сравнению с 2012 годом и 2011 годом наблюдается динамика снижения показателей рентабельности, что является следствием снижения прибыли организации.
Таким образом, рассмотрев основные показатели результатов деятельности райпо можно говорить о том, что в целом в 2013 году организация работала прибыльно и рентабельно, увеличивалась стоимость основных и оборотных средств. Однако в организации наблюдается динамика снижения прибыли, что, вероятнее всего, связано с тем, что темп роста себестоимости реализованной продукции и расходов на реализацию превышает темп роста выручки от реализации товаров, продукции, услуг.
Обеспечение эффективного функционирования организаций требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью оценки технико-экономической деятельности глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, осуществляется контроль за их выполнением принятых управленческих решений, выбирается экономическая стратегия развития организации.
Поскольку финансовые результаты деятельности напрямую зависят от потраченного на оказание услуг труда, далее целесообразно будет оценить состояние и движение трудовых ресурсов организации.
2. Основные показатели по труду и заработной плате Речицкого райпо
2.1 Оценка трудового потенциала и производительности труда Речицкого райпо
Среднесписочное количество работников на 01.01.2014 г. составило - 765 человек, всего магазинов - 118, где работает 365 продавцов, предприятий общественного питания - 65, где работает 182 чел. В настоящее время райпо объединяет около 20 тысяч пайщиков и обслуживает около 60 тыс. населения. Поэтому целесообразно изучить более подробно состав, структуру и динамику персонала по различным признакам
Оценка состояния и динамики персонала предполагает рассмотрение структуры персонала по функциональному, профессиональному и возрастному составу, а также движения персонала организации. Все это характеризует трудовые ресурсы организации с качественной стороны и непосредственно влияет на:
- качество выпускаемой продукции;
- величину выпускаемой продукции и выработку;
- качество принимаемых управленческих решений;
- стратегию развития;
- конкурентоспособность продукции и организации.
В целях совершенствования знаний и навыков руководители и специалисты подразделений, выполняющие работу, влияющую на качество и безопасность выпускаемой продукции, должны не реже одного раза в пять лет повышать свою квалификацию.
Потребность подготовки персонала определяется:
- на основании анализа профессиональных знаний при поступлении на работу;
- необходимостью совершенствования знаний и навыков;
- индивидуальными потребностями работника в повышении мастерства.
Для повышения квалификации руководителей и специалистов используются следующие виды обучения:
- обучение на семинарах, конференциях, курсах повышения квалификации;
- техническая учеба в организации;
- обучение в вузах, аспирантуре;
- индивидуальное самостоятельное обучение (самообразование).
Для подготовки рабочих проводится следующие виды обучения:
- индивидуальное обучение;
- курсы целевого назначения;
- специальное обучение;
- техническая учеба.
Для обеспечения требуемой квалификации рабочих, получения ими знаний, тарифицируемых более высокими разрядами конкретной специальности или необходимых для овладения новой техникой, технологией предусмотрены виды обучения для рабочих указанные выше.
Теоретические и практические занятия проводятся в пределах рабочего времени, установленного для работников соответствующей профессии и производства.
Индивидуальное обучение проводится в организации при подготовке новых рабочих, переподготовке рабочих, освоения рабочими вторых (смежных) профессий.
Подготовка новых рабочих на производстве - это первоначальное профессиональное обучение лиц, принятых в организацию и не имеющих ранее профессии или имеющих профессию не по профилю организации.
Принятые в организацию рабочие, не имеющие производственной специальности, проходят индивидуальное профессионально-техническое обучение в объеме требований квалификационного справочника начального уровня квалификации по данной профессии.
Сроки подготовки вновь принятых в организацию рабочих устанавливаются в зависимости от сложности профессии, подготовленности обучаемого рабочего.
Контроль подготовки персонала осуществляет генеральный директор в конце года на основании отчета представляемого специалистом по кадрам по форме № 6-т (кадры)"Отчет о численности, составе и профессиональном обучении кадров" (Приложения Н, П). Поскольку данный отчет составляется раз в два года, то целесообразно далее на его основании провести анализ структуры персонала по функциональному составу только за 2010 и 2012 годы.
Таблица 2.1 - Структура персонала по функциональному составу Речицкого райпо за 2010 и 2012 гг.
|
Категории персонала |
Годы |
Отклонение (+/-) по |
Темп роста, % |
|||||
|
2010 |
2012 |
|||||||
|
кол-во, чел |
уд. вес,% |
кол-во, чел |
уд. вес, % |
кол-ву, чел. |
уд. весу, п. п. |
|||
|
1. Списочная численность работников, чел. |
1109 |
100 |
995 |
100 |
-114 |
0 |
89,7 |
|
|
В том числе: |
||||||||
|
1.1 рабочие |
935 |
84,31 |
821 |
82,51 |
-114 |
-1,80 |
87,8 |
|
|
1.2 руководители |
34 |
3,07 |
37 |
3,72 |
3 |
0,65 |
108,8 |
|
|
1.3 специалисты |
100 |
9,02 |
101 |
10,15 |
1 |
1,13 |
101,0 |
|
|
1.4 другие служащие |
40 |
3,61 |
36 |
3,62 |
-4 |
0,01 |
90,0 |
Прием на работу в Речицкого райпо осуществляется исходя из порядка приема, подготовки и повышения квалификации кадров определен методическими указаниями системы менеджмента (процесс "Подготовка персонала"). При подборе и расстановке кадров учитываются: образование, имеющиеся навыки и опыт работы по специальности или профессии, а также внутренние резервы кадрового состава работников организации. Далее рассмотрим структуру персонала в организации по функциональному составу (таблица 2.1) и выполнение показателей по плановой численности (таблица 2.1).
Рисунок 2.1 - Структура персонала по функциональному составу Речицкого райпо за 2010 и 2012 годы
Оценивая состояние трудовых ресурсов в организации, можно сказать, что наибольший удельный вес в структуре персонала как в 2010 году, так и в 2012 году занимают рабочие. Однако доля рабочих в 2012 году по сравнению с 2010 годом снизилась на 0,24 п. п. и составила 73,91 %. В целом списочная численность работников в 2012 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 3,4 % или на 3 человека и составила 92 человека.
Далее в таблице 2.2 целесообразно оценить структуру персонала по уровню образования. Согласно данным таблицы 2.2 и рисунка 2.2, оценивая состояние трудовых ресурсов в организации, можно сказать, что наибольший удельный вес в структуре персонала занимают работники, имеющие профессионально-техническое образование.
Однако в 2012 году по сравнению с 2011 годом их доля снизилась на 3,38 п. п. и составила 33,7 %. Удельный вес остальных работников Речицкого райпо, имеющие как высшее, так и среднее специальное, а также работников только с базовым образованием, увеличилась на 1,62 п. п., на 1,62 п. п. и на 0,13 п. п. соответственно.
Таблица 2.2 - Структура персонала Речицкого райпо по уровню образования за 2010 - 2012 гг.
|
Категории персонала |
Годы |
Отклонение (+/-) по |
Темп роста, % |
|||||
|
2010 |
2012 |
|||||||
|
количество, чел |
уд. вес,% |
количество, чел |
уд. вес, % |
количеству, чел. |
уд. весу, п. п. |
|||
|
1. Списочная численность работников, млн р. |
1109 |
100 |
995 |
100 |
-114 |
0 |
89,7 |
|
|
в том числе имеют образование: |
||||||||
|
1.1 высшее |
96 |
8,66 |
115 |
11,56 |
19 |
2,90 |
119,8 |
|
|
1.2 среднее специальное |
274 |
24,71 |
234 |
23,52 |
-40 |
-1, 19 |
85,4 |
|
|
1.3 профессионально-техническое |
285 |
25,70 |
247 |
24,82 |
-38 |
-0,87 |
86,7 |
|
|
1.4 общее среднее |
444 |
40,04 |
392 |
39,40 |
-52 |
-0,64 |
88,3 |
|
|
1.5 общее базовое |
10 |
0,90 |
7 |
0,70 |
-3 |
-0, 20 |
70 |
Отдельно необходимо отметить увеличение списочной численности работников с высшим образованием в 2012 году по сравнению с 2010 годом на 2 человека, поскольку именно от уровня образования в большей степени зависит качество выполняемой работы.
Рисунок 2.2 - Структура персонала Речицкого райпо по уровню образования за 2010 и 2012 годы
Большинство рабочих за исследуемый период имели профессионально-техническое и общее среднее образование. Это говорит о недостаточно высоком уровне образованности и качества персонала организации. Возможно, это связано с преобладанием в организации лиц "предпенсионного" возраста, которые вовсе не заинтересованы в переобучении или повышении квалификации.
Исходя из выше сказано нами предположения, далее в таблице 2.3 следует оценить возрастную структуру работников.
Половозрастная структура персонала предприятия - это соотношение групп персонала по полу и возрасту. Возрастная структура характеризуется долей лиц соответствующих возрастов в общей численности персонала. При изучении возрастного состава рекомендуются следующие группировки: 16, 17, 18, 19, 20-24, 25-29, 30-34, 35-39, 40-44, 45-49, 50-54, 55-59, 60-64, 65 лет и старше.
Таблица 2.3 - Возрастная структура работников Речицкого райпо за 2010 и 2012 годы (по состоянию на конец года)
|
Категории персонала |
Годы |
Отклонение (+/-) по |
Темп изменения. % |
|||||
|
2010 |
2012 |
|||||||
|
количество, чел |
уд. вес, % |
количество, чел |
уд. вес, % |
количеству, чел. |
уд. весу, п. п. |
|||
|
Списочная численность работников, чел. |
1109 |
100 |
995 |
100 |
-114 |
0 |
89,7 |
|
|
в том числе имеют возраст: |
||||||||
|
16-24 лет |
202 |
18,21 |
167 |
16,78 |
-35 |
-1,43 |
82,7 |
|
|
25-29 лет |
144 |
12,98 |
149 |
14,97 |
5 |
1,99 |
103,5 |
|
|
30-39 лет |
258 |
23,26 |
210 |
21,11 |
-48 |
-2,16 |
81,4 |
|
|
40-49 лет |
264 |
23,81 |
221 |
22,21 |
-43 |
-1,59 |
83,7 |
|
|
50-54 лет |
144 |
12,98 |
122 |
12,26 |
-22 |
-0,72 |
84,7 |
|
|
55-59 лет |
77 |
6,94 |
95 |
9,55 |
18 |
2,60 |
123,4 |
|
|
60 лет и старше |
20 |
1,80 |
31 |
3,12 |
11 |
1,31 |
155,0 |
Данные таблицы 2.3 и их наглядное представление на рисунке 2.3 позволяют сделать вывод о том, что наше предположение о том, что в преобладание в организации работников с профессионально-техническим и общим базовым уровнем образования обусловлено большим количеством работников "предпенсионного" возраста. Как в 2010 году, так и в 2012 году наибольший удельный вес составляют работники в возрасте от 55 до 59 лет. Тем более в 2012 году произошел рост доли данной категории работников на 4,89 п. п., вследствие чего их удельный вес составил 24,74 %.
Рисунок 2.3 - Структура персонала Речицкого райпо по возрастному составу за 2010 и 2012 годы
Также необходимо отметить, что количество лиц в возрасте 60 лет и старше в 2012 году по сравнению с 2010 годом увеличилось на 50 % и составило 31 человек.
Удельный вес работников от 16 до 24 лет снизился на 18,3 % за исследуемый период, что нужно оценивать отрицательно, так как молодые работники обладают такими важными преимуществами как энергичность и активность, более легко адаптируются и воспринимают новую информацию, чем люди более старшего возраста, а также можно "вырастить" идеального сотрудника для своей организации.
Далее по данным таблицы 2.4 произведем оценку профессионального обучения работников организации.
Таблица 2.4 - Профессиональное обучение работников Речицкого райпо за 2010 и 2012 гг.
|
Показатели |
Всего |
Из них |
|||||||
|
руководители |
специалисты |
рабочие |
|||||||
|
2010 |
2012 |
2010 |
2012 |
2010 |
2012 |
2010 |
2012 |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
|
Всего обучено, чел. |
45 |
40 |
3 |
1 |
4 |
0 |
38 |
39 |
|
|
в том числе |
|||||||||
|
повысили квалификацию, чел. |
7 |
1 |
3 |
1 |
4 |
0 |
0 |
0 |
|
|
прошли профессиональную подготовку и переподготовку, чел. |
38 |
39 |
0 |
0 |
0 |
0 |
38 |
39 |
|
|
Списочная численность работников, чел. |
89 |
92 |
9 |
9 |
14 |
15 |
66 |
68 |
|
|
в том числе |
|||||||||
|
доля работников обученных, % |
50,56 |
43,48 |
33,33 |
11,11 |
28,57 |
0,00 |
57,58 |
57,35 |
|
|
доля работников повысивших квалификацию, % |
7,87 |
1,09 |
33,33 |
11,11 |
28,57 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
доля работников прошедших профессиональную подготовку и переподготовку, % |
42,70 |
42,39 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
57,58 |
57,35 |
На основании данных, представленных в таблице 2.4, оценим динамику профессионального обучения работников Речицкого райпо за 2010 и 2012 годы, на основе чего можно проанализировать желание/нежелание руководства организации, а также самих работников в повышении уровня квалификации. Повышение квалификации - это один из видов дополнительного профессионального образования. Его целью является обновление теоретических и практических навыков специалистов в связи с повышением требований к уровню профессиональных знаний и необходимостью освоения современных методов решения производственных задач. Повышение квалификации работников позволяет повысить конкурентоспособность организации как на национальном, так и на международном уровне.
Таблица 2.5 - Динамика профессионального обучения работников Речицкого райпо за 2010 и 2012 гг. чел.
|
Показатели |
Отклонение, (+; - ) |
||||
|
всего |
руководители |
специалисты |
рабочие |
||
|
Всего обучено |
-5 |
-2 |
-4 |
1 |
|
|
в том числе |
|||||
|
повысили квалификацию |
-6 |
-2 |
-4 |
0 |
|
|
прошли профессиональную подготовку и переподготовку |
1 |
0 |
0 |
1 |
На основании данных таблицы 2.5 видно, что в 2012 году по сравнению с 2010 годом было обучено меньше работников организации на 5 чел. При этом наибольшее внимание уделялось профессиональной подготовке, так в 2012 г. по сравнению с 2010 г. увеличился на 1 чел. Произошло снижение числа работников повышения квалификации в организации Обучение работников Речицкого райпо осуществляется согласно разработанному плану по обучению на 2012 год.
Далее рассмотрим показатели движения персонала на Речицкого райпо за 2010-2012 годы
Таблица 2.6 - Показатели движения персонала Речицкого райпо за 2011-2013 гг.
|
Показатели |
Годы |
Абсолютное изменение (+; - ) или темп роста, % |
|||||
|
2011 |
2012 |
2013 |
2012/2011 |
2013/2012 |
2013/2011 |
||
|
1. Среднесписочная численность работников, чел. |
858 |
815 |
765 |
95,0 |
93,9 |
89,2 |
|
|
2. Принято на работу, чел. |
262 |
283 |
276 |
108,0 |
97,5 |
105,3 |
|
|
3. Уволено с работы, чел. |
Подобные документы
Социально-экономическая природа, характеризующая содержание труда в производстве, характеризующие его. Оценка численности, производительности труда, образования и использования фонда оплаты труда. Планирование показателей по труду и заработной плате.
курсовая работа [80,1 K], добавлен 24.09.2008Экономическая характеристика хозяйственной деятельности Государственного предприятия "ГЗЛиН"; анализ показателей по труду и заработной плате: численность и производительность труда работников, фонд заработной платы; направления и резервы их улучшения.
дипломная работа [195,5 K], добавлен 22.07.2013Анализ трудовых показателей предприятия. Социально-экономическое значение труда и его оплаты. Показатели по труду и заработной плате, их понятие и экономическая характеристика. Анализ производительности труда и эффективности использования персонала.
курсовая работа [124,5 K], добавлен 15.11.2013Значение и источники информации для анализа показателей, форм и методов оплаты труда. Экономическая характеристика организации, комплексный анализ показателей производительности труда. Направления совершенствования использования трудового потенциала.
курсовая работа [76,7 K], добавлен 13.01.2015Задачи и информационное обеспечение факторного анализа производительности труда и фонда заработной платы. Основные направления повышения эффективности использования фонда заработной платы. Соотношение между темпами роста производительности труда.
курсовая работа [43,7 K], добавлен 24.12.2013Показатели по труду и заработной плате: сущность, факторы, влияющие на их состояние. Экономическая характеристика деятельности организации. Оценка состояния ее трудовых ресурсов и эффективности их использования. Анализ расходов на содержание персонала.
курсовая работа [104,6 K], добавлен 01.03.2014Цели, задачи и источники анализа использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, производительности труда, анализ структуры фонда заработной платы и эффективности его использования.
курсовая работа [58,3 K], добавлен 04.06.2010Экономическое содержание показателей трудовых ресурсов на макроуровне торговой отрасли и динамика их развития. Заработная плата как экономическая категория рынка трудовых ресурсов. Показатели эффективности использования труда и заработной платы.
дипломная работа [300,9 K], добавлен 14.07.2013Планирование показателей по труду и заработной плате в торговле. Информационные технологии, используемые для расчета показателей по труду и заработной плате. Пути и резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов и оплаты труда.
курсовая работа [63,6 K], добавлен 01.11.2008Социально-экономическая сущность и значение труда и его оплаты в торговле. Показатели по труду и заработной плате, их понятие и экономическая характеристика. Анализ производительности труда и эффективности использования персонала предприятия ООО "Бест-К".
дипломная работа [153,3 K], добавлен 04.05.2011Роль, значение показателей характеризующих труд и заработную плату работников. Разработка путей и резервов роста эффективности использования трудовых ресурсов, а также выявление недостатков экономического анализа показателей по труду и заработной плате.
курсовая работа [216,6 K], добавлен 25.09.2012Анализ показателей по труду и заработной плате в ОАО "Полесье". Оценка возможности и прогнозных резервов повышения эффективности использования трудовых ресурсов, роста производительности труда и оптимального использования средств на оплату труда.
дипломная работа [231,0 K], добавлен 06.11.2011Характеристика финансово-экономической деятельности и трудовых ресурсов предприятия. Структура и динамика трудового потенциала. Анализ производительности труда работников и показателей заработной платы. Основные пути совершенствования организации труда.
курсовая работа [246,3 K], добавлен 29.03.2014Понятие трудовых ресурсов и положения по учету труда на предприятиях железнодорожного транспорта. Анализ показателей по труду и заработной плате, эффективности использования трудового потенциала депо. Значимость стимулирующих выплат в мотивации труда.
дипломная работа [749,1 K], добавлен 01.11.2013Сущность и функции заработной платы. Теоретические аспекты анализа оплаты труда работников. Анализ трудовых показателей на примере ОАО "Ашинский металлургический завод", численности работников и производительности труда, фонда заработной платы.
курсовая работа [61,4 K], добавлен 28.11.2008Факторы изменения показателей эффективности использования фонда заработной платы на промышленном предприятии. Анализ соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы. Оценка рациональности использования рабочего времени.
курсовая работа [98,2 K], добавлен 30.01.2014Организация управления трудовыми ресурсами. Задачи и источники анализа производительности труда и заработной платы. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов. Оценка использования фонда оплаты труда. Факторы, влияющие на отклонение ФОТ.
курсовая работа [59,8 K], добавлен 22.03.2011Изучение теоретических основ анализа состояния и использования трудовых ресурсов предприятия. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами, использования фонда рабочего времени и заработной платы, производительности труда, улучшения использования персонала.
курсовая работа [238,6 K], добавлен 17.09.2010Экономическое содержание показателей по труду и заработной плате. Заработная плата и материальное стимулирование труда в торговых предприятиях. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на розничном торговом предприятии ООО "Альянс-83".
курсовая работа [1,7 M], добавлен 25.10.2012Понятие трудовых ресурсов и их классификация. Определение заработной платы и льгот. Характеристика системы анализа трудовых показателей. Анализ использования трудовых ресурсов на ООО "Союз Транс-М". Оценка производительности труда и фонда его оплаты.
курсовая работа [89,4 K], добавлен 16.03.2015
