Основные направления улучшения показателей по труду и заработной плате в Речицком райпо
Технико-экономическая характеристика Речицкого райпо. Оценка трудового потенциала и производительности труда. Эффективность использования и формирования трудовых ресурсов. Анализ образования и использования фонда заработной платы работников организации.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 10.12.2014 |
| Размер файла | 1,2 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Таблица 2.14 - Структура и динамика выплаты заработной платы за счет прибыли, остающейся в распоряжении Речицким райпо за 2011-2013 гг.
|
Показатели |
Годы |
Отклонение (+,-) |
|||||||||
|
2011 |
2012 |
2013 |
2012 г. к 2011 г. |
2013 г. к 2011 г. |
|||||||
|
сумма |
удельный вес, % |
сумма |
удельный вес, % |
сумма |
удельный вес, % |
по сумме |
по удельному весу, % |
по сумме |
по удельному весу, % |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
|
|
Выплаты заработной платы из прибыли, остающейся в распоряжении организации, всего |
2650,7 |
100 |
3928,6 |
100 |
6977,1 |
100 |
3048,5 |
х |
4326,4 |
х |
|
|
в том числе |
|||||||||||
|
Регулярные выплаты стимулирующего характера, включая денежную помощь (компенсацию), выплачиваемую всем или большинству работников на питание, проезд и другое |
1810,4 |
68,3 |
2714,7 |
69,1 |
4835,1 |
69,3 |
2120,4 |
0,2 |
3024,7 |
1,0 |
|
|
Единовременные (разовые) премии и вознаграждения, включая годовое вознаграждение за выслугу лет (стаж работы) и по итогам работы за год |
114,0 |
4,3 |
192,5 |
4,9 |
320,9 |
4,6 |
128,4 |
-0,3 |
206,9 |
0,3 |
|
|
Единовременная материальная помощь (денежная компенсация), выплачиваемая всем или большинству работников (к отпуску, на овощи и другая), а также вознаграждения к юбилейным датам, праздникам, торжественным событиям (включая подарки и материальную помощь) и другое |
121,9 |
4,6 |
200,4 |
5,1 |
369,8 |
5,3 |
169,4 |
0,2 |
247,8 |
0,7 |
|
|
Выплаты компенсирующего характера |
230,6 |
8,7 |
361,4 |
9,2 |
669,8 |
9,6 |
308,3 |
0,4 |
439,1 |
0,9 |
|
|
Другие выплаты, осуществляемые за счет прибыли |
373,7 |
14,1 |
459,6 |
11,7 |
781,4 |
11,2 |
321,7 |
-0,5 |
407,6 |
-2,9 |
Данные таблицы 2.14 свидетельствуют о том, что свидетельствуют о том, что выплаты заработной платы из прибыли, остающейся в распоряжении организации в 2013 году составил 6977,1 млн р., что больше по сравнению с 2011 и 2012 гг. на 3048,5 млн р. и 4326,4 млн р. соответственно.
Наибольший удельный вес в структуре выплат заработной платы из прибыли, остающейся в распоряжении организации занимают регулярные выплаты стимулирующего характера, включая денежную помощь (компенсацию), выплачиваемую всем или большинству работников на питание, проезд и другое (69,3%), которая в 2013 году составила 4832,1 млн р., что больше по сравнению с 2011 и 2012 гг. на 2120,4 млн р. и 3024,7 млн р. соответственно. Наименьший удельный вес в структуре фонда заработной платы занимают единовременные (разовые) премии и вознаграждения, включая годовое вознаграждение за выслугу лет (стаж работы) и по итогам работы за год (4,6%), которая в 2013 году составила 320,9 млн р.
Для оценки эффективности использования средств на оплату труда необходимо применять такие показатели, как объем производства продукции в действующих ценах, выручку, сумму валовой, чистой, реинвестированной прибыли на рубль зарплаты и др. В процессе анализа следует изучить динамику этих показателей, выполнение плана по их уровню. Очень полезным будет межзаводской сравнительный анализ, который покажет, какое предприятие работает более эффективно.
В таблице 2.15 представлены показатели эффективности использования фонда заработной платы.
Таблица 2.15 - Показатели эффективности использования фонда заработной платы Речицким райпо за 2011-2013 гг.
|
Показатели |
Годы |
Отклонение (+,-) |
Темп роста, % |
|||||
|
2011 |
2012 |
2013 |
2012 г. к 2011 г. |
2013 г. к 2011 г. |
2012 г. к 2011 г. |
2013 г. к 2011 г. |
||
|
1. Розничный товарооборот, млн р. |
99283 |
172057 |
197501 |
72774 |
98218 |
173,3 |
198,9 |
|
|
3. Прибыль (убыток) от реализации, млн р. |
5156 |
4229 |
1484 |
-927 |
-3672 |
82,0 |
28,8 |
|
|
4. Прибыль (убыток) до налогообложения, млн р. |
4455 |
3428 |
516 |
-1027 |
-3939 |
76,9 |
11,6 |
|
|
5. Чистая прибыль (убыток), млн р. |
3666 |
2862 |
240 |
-804 |
-3426 |
78,1 |
6,5 |
|
|
6. Фонд заработной платы работников розничной торговли, млн р. |
12414,3 |
24092,9 |
28868,3 |
11678,6 |
16454 |
194,1 |
232,5 |
|
|
7. Среднесписочная численность работников розничной торговли, чел. |
858 |
815 |
765 |
-43 |
-93 |
95,0 |
89,2 |
|
|
10. Производительность труда по товарообороту, млн р. |
115,71 |
211,11 |
258,17 |
95,40 |
142,46 |
182,4 |
223,1 |
|
|
11. Товарооборот на рубль фонда заработной платы, р. |
8,00 |
7,14 |
6,84 |
-0,86 |
-1,16 |
89,3 |
85,5 |
|
|
13. Прибыль на рубль фонда заработной платы, р.: |
||||||||
|
13.1 по прибыли от реализации |
0,052 |
0,025 |
0,008 |
-0,027 |
-0,044 |
47,3 |
14,5 |
|
|
13.2 по прибыли отчетного периода |
0,045 |
0,020 |
0,003 |
-0,025 |
-0,042 |
44,4 |
5,8 |
|
|
13.3 по чистой прибыли |
0,295 |
0,119 |
0,008 |
-0,177 |
-0,287 |
40,2 |
2,8 |
|
|
17. Среднегодовая заработная плата работников торговли, млн р. |
0,125 |
0,140 |
0,146 |
0,015 |
0,021 |
112,0 |
116,9 |
|
|
18. Среднемесячная заработная плата, млн р. |
0,010 |
0,012 |
0,012 |
0,001 |
0,002 |
112,0 |
116,9 |
Данные таблицы свидетельствуют о том, что товарооборот на рубль фонда заработной платы в 2013 году составил 6,84 р., что меньше по сравнению с 2012 и 2011 гг. на 0,86 и 1,16 р. Среднегодовая заработная плата работников торговли в 2013 году составила 0,146 млн р., что больше по сравнению с 2012 и 2011 гг. на 16,9 и на 12%.
В таблице 2.16 рассмотрим соотношение темпов роста средней заработной платы и производительности труда работников торговли.
Таблица 2.16 - Соотношение темпов роста средней заработной платы и производительности труда работников Речицкого райпо за 2011-2013 гг.
|
Показатели |
Годы |
Темпы роста, % |
|||||
|
2011 |
2012 |
2013 |
2012 г. к 2011 г. |
2013 г. к 2012 г. |
2013 г. к 2011 г. |
||
|
Розничный товарооборот, млн р. |
99283 |
172057 |
197501 |
173,3 |
114,8 |
198,9 |
|
|
Фонд заработной платы, млн р. |
12414,3 |
24092,9 |
28868,3 |
194,1 |
119,8 |
232,5 |
|
|
Среднесписочная численность работников, чел. |
858 |
815 |
765 |
95,0 |
93,9 |
89,2 |
|
|
Производительность труда, млн р. |
115,71 |
211,11 |
258,17 |
182,4 |
122,3 |
223,1 |
|
|
Среднегодовая заработная плата, млн р. |
0,125 |
0,140 |
0,146 |
112,0 |
104,4 |
116,9 |
|
|
Коэффициент опережения темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста среднегодовой заработной платы |
- |
- |
- |
1,629 |
1,172 |
1,909 |
Коэффициент опережения темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста среднегодовой заработной платы в 2013 году составил 1,172, что является положительной тенденцией в деятельности организации.
В таблице 2.17 представлен расчет влияния факторов на изменение фонда заработной платы работников организации.
Таблица 2.17 - Расчет влияния факторов на изменение фонда заработной платы работников Речицкого райпо за 2012-2013 гг.
|
Показатели |
Годы |
Отклонение (+,-) |
|||||
|
2012 |
2013 |
Скорректированный показатель |
всего |
в том числе за счет изменения |
|||
|
числен-ности работников |
средней заработ-ной платы |
||||||
|
Фонд заработной платы, млн р. |
24092,9 |
28868,3 |
28868,3 |
4775,4 |
5,9 |
2,3 |
|
|
Среднесписочная численность работников, чел. |
815 |
765 |
815 |
-50 |
х |
х |
|
|
Среднегодовая заработная плата, млн р. |
29,6 |
37,7 |
35,4 |
8,17 |
х |
х |
Данные таблицы свидетельствуют о том, что фонд заработной платы в 2013 году составил 28868,3 млн р., что больше по сравнению с 2012 годом на 4775,4 млн р., в том числе положительное видение на рост фонда заработной платы показало увеличение средней заработной платы на 8,17 млн р., за счет чего фонд заработной платы увеличился на 2,3 млн р., а также сокращение среднесписочной численности работников на 50 человек, за счет чего фонд заработной платы увеличился на 5,9 млн р.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что изменение показателей по труду изучается в тесной связи с другими показателями развития торговли, выявляются и оцениваются основные тенденции их динамики.
Рост розничного товарооборота и прибыли способствует увеличению экономической отдачи средств фонда заработной платы, а рост фонда заработной платы приводит к ее уменьшению.
3. Основные направления улучшения показателей по труду и заработной плате в Речицком РАЙПО
3.1 Улучшение показателей по труду и заработной плате за счет использования нормативных заданий вспомогательного персонала
Вспомогательный персонал - это занятые обслуживанием процесса продажи товаров, занятые хранением, подготовкой к продаже товаров, их размещением (фасовщики, грузчики, приемщики).
Таким образом, рекомендуется в качестве мероприятия, по устранению затрат рабочего времени и рационального его использования, ввести в работу еще одного работника, в обязанности которого будет входить расчет с покупателем. Работая вместе, продавцы смогут обслуживать покупателей одновременно. Это приведет к обслуживанию большего количества клиентов при неизменном времени рабочей смены. Рассчитаем эффективность от введения этого мероприятия.
Таблица 3.1 - Исходные данные
|
№ |
Показатели |
Единицы измерения |
Значение показателей |
|
|
1. |
Число работников охваченных мероприятием |
чел |
1 |
|
|
2. |
Сокращение потерь рабочего времени для одного работника в смену |
мин |
126 |
|
|
3. |
Годовой фонд рабочего времени |
дни |
262 |
|
|
4. |
Среднемесячный фонд заработной платы |
Млн р. |
230,42 |
|
|
5. |
Нормативный коэффициент сравнительной экономической организационных мероприятий |
0,15 |
||
|
6. |
Единовременные затраты |
Млн р. |
16,63 |
Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных организации.
Рассчитаем возможную экономию времени, в чел - час, по формуле:
Эвр. = П*Чохв. *Ф/60, (3.1)
где П - сокращение потерь рабочего времени у одного работника в смену, мин.;
Чохв - численность работников, охваченных мероприятием, человек; Ф - годовой эффективный фонд времени в днях.
Эвр. = 126*1*262/60 = 550,2 чел - час
Рассчитаем экономию численности, человек, по формуле:
Эч. = Эвр. /Фчас., (3.2)
Где Фчас. - фонд рабочего времени в часах.
Эч. = 550,2/2096 = 0,26 чел.
Рассчитаем прирост производительности труда, %, по формуле:
Птр. = Эч. *100/ (Чохв. - Эч.). (3.3)
Птр. = 0,26*100/ (1 - 0,26) = 19,24%
Рассчитаем экономию по заработной плате, млн р. по формуле:
Эзп. = Эч. *Фсзп, (3.4)
Где Фсзп - среднегодовой фонд заработной платы, млн р.
Эзп. = 0,26*230,42 = 59,9 млн р.
Рассчитаем экономию по отчислениям во внебюджетные фонды:
Эвн. = Эзп. *3,58 (3.5)
Эвн. = 59,9*3,58 = 214,44 млн р.
Рассчитаем экономию по снижению себестоимости, млн р.:
Эсс = Эзп. + Эвн (3.6)
Эсс = 59,9+ 214,44 = 274,34 млн р.
С помощью выше вычисленных значений рассчитаем годовой экономический эффект от предлагаемого мероприятия по формуле:
Эг. = Эсс - Ен. *Зед., (3.7)
Где Ен. - нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности организационных мероприятий;
Зед. - затраты единовременные (стоимость введения мероприятия).
Нормативный коэффициент вычисляется по формуле:
Ен. = 1/Тн., (3.8)
Где Тн. - нормативный срок окупаемости мероприятия, лет.
Для Речицкого райпо срок окупаемости (Тн.) будет равен 0,08 года, т.к. на проведение этого мероприятия денежные затраты составят заработную плату нового работника то они будут равны 16,63 млн р., следовательно годовой экономический эффект, будет равен:
Эг. = 274,34 - 1/0,08*16,63 = 66,465 млн р.
Таким образом, мероприятия по совершенствованию организационной структуры управления, форм и методов управления трудовыми ресурсами, организации труда на рабочих местах; внедрению прогрессивных форм организации труда; распространению передового опыта и методов труда через конкурсы профессионального мастерства, наставничество; обеспечению сбалансированности количества рабочих мест и работников; совмещению профессий; расширению зон обслуживания; привлечению лиц с непостоянным рабочим днем или на неполную рабочую неделю; улучшению использования фонда рабочего времени; рационализации работы магазинов; улучшению территориального размещения торговой сети; совершенствованию форм товарной специализации отдельных структурных единиц и подразделений; предоставлению дополнительных услуг населению; повышению качества труда (культура обслуживания, дополнительные услуги, закупка и реализация качественных и пользующихся спросом товаров).
3.2 Совершенствование механизма стимулирования работников за внедрение эффективных инновационных технологий
Анализ состояния финансового механизма в Речицком райпо указал на слабые и сильные моменты в деятельности организации. Как и любой процесс, финансовый менеджмент поддается оптимизации.
Важнейшей сферой управления финансами предприятия должны стать финансовые решения. Суть последних сводится к формированию достаточных для развития предприятия финансовых ресурсов, поиску новых источников финансирования на денежных и финансовых рынках, использованию новых финансовых инструментов, позволяющих решать ключевые проблемы финансов: платежеспособность, ликвидность, доходность, оптимальные соотношения собственных и заемных источников финансирования.
По результатам анализа финансового механизма Речицкого райпо выявлен ряд недостатков, среди которых можно отметить низкий уровень финансового учета. Ведётся учёт только выборочных показателей финансовой деятельности предприятия, по которым не всегда объективно можно оценить реальное финансовое состояние предприятия. Работа сотрудников бухгалтерии и заместителя директора по финансовым вопросам сводится преимущественно к учёту финансовых потоков, а не к их оптимизации.
Проанализировав организационную структуру функциональных подразделений, ответственных за финансовую деятельность предприятия, и их взаимодействие, можно судить о проблеме чёткого разграничения функций главного бухгалтера и заместителя директора по экономике и финансам.
В свою очередь заместитель директора по финансовым вопросам имеет большой спектр обязанностей, которые сложно выполнять своевременно без ущерба для хозяйственной деятельности предприятия в целом. Поэтому одним из предложений по повышению эффективности работы системы управления финансами в Речицком райпо является введение должности финансового аналитика.
Финансовый аналитик - специалист, занимающийся изучением основных экономических параметров, дающих объективную оценку финансового состояния предприятия.
В основном в обязанности финансового аналитика входит анализ курса акций предприятия с целью принятия решения о размещении капитала. В ходе своей деятельности данный специалист составляет аналитические обзоры и рекомендации, на основании которых собственники бизнеса принимают решение об инвестировании.
Выделим следующие составляющие квалифицированного финансового аналитика:
- высокий уровень знаний экономики в целом;
- знание бухгалтерского учета и финансовой отчетности;
- понимание механизмов действия конкретного рынка;
- владение инструментами фундаментального и технического анализа рынков;
- умение применить комплексный подход к анализу исследуемого объекта (как рынка в целом, так и конкретного объекта инвестирования).
Изучив ряд объявлений, размещенных на сайтах кадровых агентств, можно сделать вывод, что основными требованиями, предъявляемыми к вакансии "финансовый аналитик" являются:
- высшее экономическое или финансовое образование;
- опыт работы в аналогичной должности от одного года до трёх лет;
- аналитический склад ума и стремление к постоянному профессиональному росту;
- свободное владение английским языком;
- знание компьютера.
Таким образом, целесообразно назначить на эту должность специалиста в области финансов, который имеет успешный опыт работы на данном предприятии не менее трёх лет.
В круг обязанностей финансового аналитика будут включаться следующие направления:
- систематический анализ финансовой информации о деятельности Речицкого райпо для расчета будущих доходов и расходов, анализ ситуации на рынке соответствующих товаров (работ, услуг);
- анализ информации о финансовой деятельности организации для прогнозирования экономических условий с целью дальнейшего использования при принятии инвестиционных решений;
- предоставление рекомендаций о времени инвестирования и операциях купли-продажи;
- сбор и анализ информации, необходимой для последующего составления финансовых отчетов Речицкого райпо и вычисления финансовых показателей ее деятельности;
- подготовка финансовых отчетов и статистических наблюдений деятельности организации, для иллюстрации которых необходимо составление математических и статистических диаграмм и графиков;
- исследование и оценка уровня финансовых рынков Речицкого райпо исходя из сложившейся экономической ситуации;
- анализ финансовой целесообразности заключения организацией различных гражданско-правовых договоров и иных сделок;
- подборка соответствующей экономической и юридической отраслевой информации, финансовой периодики;
- отслеживание современных тенденций и наиболее значимых событий в различных сегментах экономики, новейшие научные исследования в области экономики, финансов, рынка ценных бумаг.
Финансовый аналитик будет обладать следующими правами:
- запрашивать и получать от руководителей подразделений и других специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения своих обязанностей;
- знакомиться с проектами решений руководства комбината, касающимися его деятельности;
- подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции;
- вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящей должностной инструкцией;
- представлять интересы организации в сторонних организациях по вопросам, относящимся к производственной деятельности комбината.
Кроме прав и обязанностей, финансовый аналитик будет нести ответственность за:
- правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Республики Беларусь;
- неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Республики Беларусь;
- причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Республики Беларусь [17].
Самая простая модель работы аналитика выглядит следующим образом:
анализируется история (динамика);
устанавливаются критерии оценки истории (динамики);
проводится мониторинг критериев с целью определения нормативов и индикаторов;
делается прогноз или дается рекомендация.
Аналитик собирает данные о выручке, себестоимости, физическом объеме продукции, расходах на их реализацию. Анализирует всё это, выявляет, где и почему организация теряет деньги.
Финансовый аналитик может и должен разрабатывать различные проекты, результаты которых будут положительно влиять на финансовое состояние предприятия.
Представим, что после внедрения в Речицком райпо должности финансового аналитика, он, проанализировав финансовое состояние организации за прошедшие 3 года, разработал некоторый проект. В нём было обоснованно доказано предложение по увеличению прибыли за счет поступления более высокой выручки от реализации продукции за счет производства только высокорентабельной продукции организации.
Если Речицкое райпо в 2014 году будет производить только высокорентабельную продукцию, то в целом рентабельность продаж (R) составит не менее 20%, а следовательно и прибыль от реализации продукции (ПР1) повысится:
ПР1 = С Ч R = 11 611 Ч 20/100 = 2 322,2 млн р.,
где С - себестоимость реализуемой продукции.
По сравнению с 2013 г. в 2014 г. прибыль от реализации продукции при выполнении данного проекта увеличится на 1593,2 млн р.:
?ПР = ПР1 - ПР0 = 2322,2 - 729 = 1593,2 млн р.,
где ПР0 - прибыль, получаемая организацией до внедрения проекта.
Определим затраты на содержание специалиста финансового аналитика для Речицкого райпо.
Установим месячный фонд заработной платы на вводимую должность финансового аналитика - 1 млн р. Исходя из данной заработной платы рассчитаем обязательные страховые отчисления в Фонд социальной защиты населения и содействия занятости населения в 34 % и обязательные отчисления в Белгосстрах в размере 0,6 %. Общая сумма затрат от найма на работу специалиста по продажам, относимая на себестоимость торговой продукции Речицкого райпо составит:
Таблица 3.3 - Расчет затрат на содержание специалиста по продажам в месяц
|
Наименование затрат |
Сумма, млн р. |
|
|
1 |
2 |
|
|
Фонд оплаты труда за 1 месяц |
1 |
|
|
Отчисления в Фонд социальной защиты населения и содействия занятости населения |
0, 34 |
|
|
Отчисления в Белгосстрах |
0, 006 |
|
|
Итого затрат в месяц |
1, 346 |
|
|
Итого затрат в год (стр.4Ч12) |
16,2 |
Таким образом, рассчитаем плановую прибыль (ПРпл) предприятия с учетом издержек по заработной плате специалиста по продажам:
ПРпл = 2 322, 2 млн р. - 16, 2 млн р. = 2 306 млн р.
На основании произведенных расчетов, сделаем вывод о том, что правильная политика подбора персонала в области финансового менеджмента, а также его эффективная деятельность по разработке и внедрению проекта дала экономический результат (прибыль) и показала эффективность принятия решения о вводе в штат должности финансового аналитика.
Речицкому райпо необходимо переоценить систему премирования для материального и морального стимулирования сотрудников (касаясь только отдела бухгалтерии). Работа финансового аналитика должна сводиться не только к расчёту показателей финансовой деятельности, также должен осуществляться на должном уровне анализ данных показателей, квалифицированный анализ ситуации на финансовом рынке в сложившейся ситуации. Сотрудник может получать премию за успешно реализованный финансовый проект, например, выгодное инвестирование денежных средств предприятия, подписание финансово выгодного контракта.
Работа и навыки финансового аналитика направлены на совершенствование значений данных показателей, улучшение финансового состояния предприятия, поэтому целесообразно премировать данного специалиста в соответствии с изменений их значений.
Таблица 3.4 - Показатели премирования финансового аналитика
|
Показатели |
Формулы расчета |
Норматив |
Удельный вес, % |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
1. Коэффициент текущей ликвидности |
с.290/ (с.590-с.510-с.550) |
1,5 |
10 |
|
|
2. Коэффициент абсолютной ликвидности |
(с.250+с.260) / (с.590-с.510 - с.550) |
Не менее 0,2 |
5 |
|
|
3. Чистый оборотный капитал |
Текущие активы - Текущие обязательства |
- |
5 |
|
|
4. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
(с.490+с.550-с. 190) / с.290 |
0,2 |
5 |
|
|
5. Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами |
(с.590 - с.550) / с.300 или с.600 |
Не менее 0,85 |
5 |
Как известно, стимулирование сотрудника - наилучший способ заинтересовать его в результате его же деятельности.
Такая работа должна обеспечивать достижение высоких показателей в хозяйственной деятельности организации, завоевание новых рынков, расширение уже завоеванных, высокого социального уровня ее работников.
Таким образом, введение новой должности финансового аналитика позволит более эффективно работать системе управления финансами, так как деятельность этого сотрудника поможет эффективно решить выявленные проблемы в вопросах квалифицированного финансового анализа.
3.3 Улучшение показателей по труду и заработной плате за счет обновления материально-технической базы
Улучшение использования основных фондов и производственных мощностей означает также ускорение их оборачиваемости, что в значительной мере способствует решению проблемы сокращения разрыва в сроках физического и морального износа, ускорения темпов обновления основных фондов. Наконец, эффективное использование основных фондов тесно связано и с другой ключевой задачей - повышением качества выпускаемой продукции, так как в условиях рыночной конкуренции быстрее реализуется и пользуется спросом высококачественная продукция [24, с.44].
Трудно переоценить значение эффективного использования основных фондов и производственных мощностей. Решение этой задачи означает увеличение производства продукции, повышение отдачи созданного производственного потенциала и более полное удовлетворение потребностей населения, улучшение баланса оборудования в стране, снижение себестоимости продукции, рост рентабельности производства, накоплений предприятий.
Резервы представляют собой имеющиеся возможности улучшения результатов хозяйственной деятельности при данном уровне хозяйствования.
Резервы как и факторы, в целях более полного их выявления подвергают научной классификации:
1. По простому признаку:
внутрихозяйственные;
отраслевые;
региональные;
общегосударственные резервы.
2. По признаку времени:
неиспользованные резервы - упущенные возможности повышения эффективности хозяйствования;
текущие резервы - возможности улучшения результатов хозяйственной деятельности, которые могут быть реализованы на протяжении ближайшего времени;
перспективные резервы рассчитаны на долгое время. Их использование связано со значительными инвестициями, внедрением новейших достижений НТП и т.п.
3. По характеру воздействия на результаты:
экстенсивные - связанные с использованием в производстве дополнительных ресурсов;
интенсивные - связаны с наиболее полным и рациональным использованием имеющегося производственного потенциала;
4. По способам выявления:
явные их легко выявить по материалам бухгалтерского учета и отчетности;
скрытые резервы связаны с внедрением достижений НТП и передового опыта и которые не были запланированы.
5. По времени возникновения:
резервы не учтенные при разработке планов;
резервы возникшие после утверждения плана.
Для подсчета величины резервов в анализе хозяйственной деятельности используется ряд способов: прямого счета, сравнения, детерминированного факторного анализа, стохастического факторного анализа, функционально-стоимостного анализа, маржинального анализа, математического программирования и другие.
Одним из видов деятельности Речицкого райпо является розничная торговля. Однако в настоящее время холодильное оборудование, которое используется для хранения овощей и фруктов, является устаревшим, что влияет на объемы и качество деятельности, а, следовательно, на прибыль и конкурентоспособность организации.
Исходя из этого, организации необходимо произвести модернизацию данного оборудование на более современное, что позволит повысить качество продукции, увеличить объемы производства и эффективности использования всех ресурсов, что положительно повлияет на рост прибыли и сокращение заемных средств, а, следовательно, повысит эффективность использования имущества организации.
Преимущества модернизации холодильников для хранения овощей очевидны:
- значительное повышение производительности;
- замена приводов постоянного тока на асинхронные привода приводит к увеличению качества обработки за счет более гибкой и стабильной настройки привода. В ряде случаев установка частотно-регулируемых приводов сглаживает, либо устраняет проблемы износа механической части станка;
- удобство в работе;
- дополнительная компактность, увеличение рабочего пространства;
- простота в обслуживании;
- возможность быстрой диагностики неисправности, а также возможность быстрого изменения параметров на программном уровне.
Результатом модернизации достигается полное восстановление рабочего ресурса подсистем оборудования, расширение функциональных возможностей, придание новых эксплуатационных свойств.
При проведении данных мероприятий организация будет нести следующие расходы:
1. Покупка оборудования;
2. Обучение персонала работе на новом оборудовании;
3. Установка и запуск нового оборудования;
4. Расходы по содержанию данного оборудования;
Для проведения расчетов приведем себестоимость необходимых затрат в таблице 3.2 При расчете будем опираться на следующие данные:
- для работы с данным оборудованием необходимо 2 человека;
- потребление электричества в месяц примерно 512 кВт/ч в месяц, что на 15 % меньше потребления электроэнергии старым оборудованием.
Таблица 3.5 - Данные по расходам на реализацию мероприятий
|
Показатель |
Цена |
Сумма |
|
|
Стоимость оборудования, млн. руб. |
252,03 |
252,03 |
|
|
Стоимость работ по установке и запуску оборудования, млн. руб. |
8, 20 |
8, 20 |
|
|
Затраты на обучение персонала работе на новом оборудование, млн. руб. |
1,60 |
3, 20 |
|
|
Стоимость 1 кВт/ч, млн. руб. |
0,000295 |
1,81 |
|
|
Расходы по содержанию оборудования, млн. руб. |
15,0 |
15,0 |
|
|
Итого: |
262,04 |
На основе вышеизложенных пунктов можно сделаем следующие расчеты:
1. Капитальные затраты на покупку оборудования, включая затраты на установку и запуск, а также обучение персонала составляют:
Кобор. = Цена об + Зна уст+ Об. перс. (3.1)
Кобор. = (252,03+8,2+3,2) = 263,43 млн. руб.
2. Издержки составляют:
электроэнергия - 1,593 млн. руб.;
расходы по содержанию оборудования - 15 млн. руб.;
амортизация:
А = 263,43 * 0,2 *12= 632,232 млн. руб.
Всего расходы (Р) составят:
(Р) = 1,593 + 15 + 632,232 = 648,825 млн. руб.
3. Полученный положительный эффект после внедрения предложенных мероприятий может составить до 5 - 8 % от выручки от реализации за счет экономии расходов на электроэнергию, ускорение производственного процесса, улучшения качества получаемого на выходе продукта и как следствие - большего потребительского спроса.
Положительный эффект в 2014 году может составить:
Эф = 89659,1 * 8% = 7172,7 млн. руб.
4. Рассчитаем экономический эффект от вложений:
Э = 89659,1 * 1,08/648,825 = 149,2 руб.
То есть на каждый израсходованный рубль будет приходится 149,2 руб. прибыли от реализации. Таким образом, данные мероприятия являются эффективными.
Расчет срока окупаемости проекта произведем:
Т = 648,825/ (89659,1 * 1,08) * 12 = 3,7 года
Таким образом, срок окупаемости внедрения данного мероприятия составляет 3,7 года.
Сравним результаты до и после внедрения нового оборудования (таблица 3.6).
Таблица 3.6 - Данные для сравнения результатов до и после внедрения мероприятия
|
Показатель |
Значение на 2014 год |
|
|
Выручка от реализации продукции до внедрения мероприятия, млн. руб. |
239717,3 |
|
|
Выручка от реализации продукции после внедрения мероприятия, млн. руб. |
257943,6 |
|
|
Среднегодовая стоимость основных средств до внедрения мероприятия, млн. руб. |
76383 |
|
|
Среднегодовая стоимость основных средств после внедрения мероприятия, млн. руб. |
76645 |
|
|
Фондоотдача до внедрения мероприятия, млн. руб. |
3,14 |
|
|
Фондоотдача после внедрения мероприятия, млн. руб. |
3,37 |
|
|
Фондовооруженность до внедрения мероприятия, млн. руб. |
84,7 |
|
|
Фондовооруженность после внедрения мероприятия, млн. руб. |
85,0 |
|
|
Производительность труда до внедрения мероприятия, млн. руб. |
202,6 |
|
|
Производительность труда после внедрения мероприятия, млн. руб. |
286,5 |
|
|
Экономический эффект, млн. руб. |
18226,3 |
Из проведенного исследования видно, что Речицкого райпо получает прибыль от реализации в размере 239717,3 млн. руб., а после того как была проведена модернизация и внедрено новое оборудование, положительный эффект за счет экономии расходов на электроэнергию, ускорение заготовительного процесса, улучшения качества получаемого на выходе продукта и как следствие - большего потребительского спроса, составил 257943,6 млн. руб., а это больше на 18226,3 млн. руб.
В связи с тем, что среднегодовая стоимость основных средств увеличилась на стоимость нового оборудования и составила 12913,5 млн р. (76353+292), то показатель эффективности использования основных средств составил после внедрения мероприятия по модернизации оборудования 3,37 р., что больше по сравнению с показателем фондоотдачи до внедрения мероприятия на 0,23 р.
Исходя из этого можно сделать вывод, что данное мероприятие для организации является эффективными.
Заключение
В настоящее время Республика Беларусь находится на пути построения социально-ориентированной рыночной экономики, что нашло свое отражение и в области оплаты труда: государство предоставляет своим гражданам ряд социальных гарантий, ограничивая тем самым действие рыночных механизмов - спроса и предложения.
Трудовые ресурсы являются главным ресурсом каждой организации, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности организации и его конкурентоспособность. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибыль.
Трудовые ресурсы - это трудоспособная часть населения, которая, обладая физическими и интеллектуальными возможностями, способна производить материальные блага и оказывать услуги.
Персонал - совокупность всех работников предприятия, занятых трудовой деятельностью, а также состоящих на балансе (входящих в штатный состав), но временно не работающих в связи с различными причинами (отпуск, болезнь, присмотр за ребёнком и т.д.); совокупность трудовых ресурсов, которые находятся в распоряжении предприятия и необходимы для исполнения определённых функций, достижения целей деятельности и перспективного развития.
В состав персонала входит все трудоспособное население, занятое независимо от возраста в сферах общественного хозяйства и индивидуальной трудовой деятельности.
Качественная характеристика трудовых ресурсов организации определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности его работников для выполнения целей организации и производимых ими работ.
В составе кадров выделяют две группы:
1. Промышленно-производственный.
2. Непромышленный персонал.
Методика анализа трудовых ресурсов проводится по схеме:
оценивается наличие и состав ресурсов;
изучается их движение за период;
оценивается эффективность их использования.
В ходе анализа трудовых ресурсов первоначально изучается состав, структура и динамика списочной численности работников на начало и конец отчетного периода.
Состав и структура численности работников оценивается в разрезе:
специальностей и профессий;
по возрасту;
по образовательному уровню (имеющие высшее образование, средне специальное, среднее);
половозрастному составу.
Контроль подготовки персонала осуществляет генеральный директор в конце года на основании отчета представляемого специалистом по кадрам по форме № 6-т (кадры)"Отчет о численности, составе и профессиональном обучении кадров".
Прием на работу в Речицкого райпо осуществляется исходя из порядка приема, подготовки и повышения квалификации кадров определен методическими указаниями системы менеджмента (процесс "Подготовка персонала"). При подборе и расстановке кадров учитываются: образование, имеющиеся навыки и опыт работы по специальности или профессии, а также внутренние резервы кадрового состава работников организации.
Оценивая состояние трудовых ресурсов в Речицком райпо, можно сказать, что наибольший удельный вес в структуре персонала как в 2010 году, так и в 2012 году занимают рабочие. Однако доля рабочих в 2012 году по сравнению с 2010 годом снизилась на 0,24 п. п. и составила 73,91 %. В целом списочная численность работников в 2012 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 3,4 % или на 3 человека и составила 92 человека.
Также необходимо отметить, что количество лиц в возрасте 60 лет и старше в 2012 году по сравнению с 2010 годом увеличилось на 50 % и составило 31 человек.
Удельный вес работников от 16 до 24 лет снизился на 18,3 % за исследуемый период, что нужно оценивать отрицательно, так как молодые работники обладают такими важными преимуществами как энергичность и активность, более легко адаптируются и воспринимают новую информацию, чем люди более старшего возраста, а также можно "вырастить" идеального сотрудника для своей организации.
В 2013 году по сравнению с 2012 годом коэффициент оборота по увольнению снизился на 0,097 пункта и стабилизации коэффициента оборота по приему на уровне 0,265. Коэффициент общего оборота кадров в 2013 г. по сравнению с 2012 г. снизился на 0,157 пункта. Все это говорит о нестабильности кадрового состава, что может отрицательно сказаться на производстве и финансовой устойчивости организации.
Из всего вышесказанного можно сделать вывод о том, что основную структуру персонала Речицкого райпо формируют рабочие с общим средним образованием, а также специалисты с профессионально-техническим образованием в возрасте от 40 до 49 лет. Работники организации своевременно проходят обучение в Институтах повышения квалификации и переподготовки кадров Республики Беларусь, что в свою очередь влияет на конкурентоспособность организации.
В целом производительность труда в 2013 году по сравнению с 2012 годом увеличилась на 19,62 млн р.
Производительность труда была увеличена за счет увеличения добавленной стоимости на 16,4 млн. р. и снижения среднесписочной численности промышленно-производственного персонала на 3,22 млн р.
Анализ эффективности использования персонала и инвестиций в его развитие также имеет большое значение в повышении конкурентоспособности организации.
В Речицком райпо отсутствуют внутрисменные простои рабочего времени, что является положительным показателем. Можно сделать вывод о том, что организация управления производством в Речицкого райпо находится на высоком уровне, уделяется большое внимание сохранению лучших традиций коллектива и общему развитию работников.
Формирование трудовых ресурсов имеет важное значение, так как является средством эффективного использования средств производства, а значит, и элементом повышения уровня комплексного развития, роста производительности труда и конкурентоспособности организации. От качества трудовых ресурсов зависит эффективность их использования, которая тесно связана с предыдущими стадиями его воспроизводства.
Все факторы, влияющие на эффективность труда, можно подразделить на внешние и внутренние. Такая классификация важна для выявления резервов и путей роста эффективности использования трудовых ресурсов.
Внешние факторы не поддаются контролю со стороны предприятия, хотя и оказывают косвенное влияние на результаты их деятельности. К ним относятся уровень развития производства продовольственных товаров и насыщенность рынка товарной массой; динамика денежных доходов населения, размер платежеспособного спроса; конкуренция на рынке; ценовая политика государства; налоговая политика; изменение конъюнктуры рынка; численность и состав населения; расширение ассортимента продовольственных ресурсов; внедрение новой техники и технологии; месторасположение и др.
К внутренним (отраслевым) факторам можно отнести состояние материально-технической базы и уровень технической оснащенности; организацию и уровень механизации труда; организацию производственно-технологического процесса; формы обслуживания посетителей; квалификацию работников, условия труда, текучесть кадров; систему морального и материального стимулирования; организационную структуру управления и др.
Важнейшим показателем эффективного использования трудовых ресурсов является производительность труда. Различают натуральный, условно-натуральный, стоимостный методы исчисления производительности труда.
Исходя из проведенного во второй главе анализа эффективности использования трудовых ресурсов, можно предложить следующие направления по повышению производительности труда:
1. Проводить стимулирование персонала, что позволит повысить заинтересованность работников в конечных результатах своей деятельности, а следовательно и повысит производительность труда.
2. Направление работников на повышение квалификации и переподготовку кадров. При этом оптимальная доля от общего численности работников должна составлять не мене 20% в год, что обеспечит усвоению новых знаний и умений, что повысит эффективность труда и положительно повлияет на финансовые результаты деятельности.
3. Необходимо увеличить долю молодого персонала как среди рабочих, так и специалистов, что позволит улучшить качество выпускаемой продукции и увеличить его объемы.
Для улучшения сложившейся ситуации следует применять описанные выше меры по улучшению использования трудовых ресурсов в торговой организации. Планировать дальнейшую деятельность и учитывать ошибки, допущенные в прошлом.
Список использованных источников
1. Акулич, В.В. Анализ использования фонда оплаты труда / В.В. Акулич // Планово-экономический отдел. - 2012. - № 7. - С. 45-50
2. Акулич, В.В. Анализ трудовых ресурсов организации / В.В. Акулич // Планово-экономический отдел. - 2012. - № 3. - С. 25-32.
3. Акулич, В.В. Оценка эффективности использования средств на оплату труда / В.В. Акулич // Планово-экономический отдел. - 2013. - № 5. - С. 87-94.
4. Аникович, В.М. Работа в ночное время / В.М. Аникович // Отдел кадров. - 2012. - № 11. - С.53-56.
5. Антоненко, Н. Анализ взаимосвязи показателей использования трудовых ресурсов и расходования средств на оплату труда / Наталья Антоненко // Экономика. Финансы. Управление. - 2013. - № 1. - С.24-27.
6. Баранашник, А.В. Оплата труда при невыполнении норм выработки, браке, простое, а также при освоении новых производств (продукции) / Александр Владимирович Баранашник // Кадровая служба. - 2013. - № 2. - С.18-23.
7. Башаримова, С.И. Организация отраслей деятельности потребительской кооперации: учеб. пособие / С.И. Башаримова, В.И. Бизюк. - Минск: Ураджай, 2008. - 270 с.
8. Бланк, И.А. Торговый менеджмент: Учебник - 2е изд., перераб. и доп. - Кинв: Эльга, 2011. - 784 с.
9. Бушмарин, И. Формирование трудовых ресурсов: опыт Запада и Россия / И. Бушмарин // Мировая экономика и международные отношения. - 2012. - №2. - С.48-52.
10. Гончарова, В. Современные подходы к формированию кадрового состава организации / Вита Гончарова, Галина Храбан // Маркетинг: идеи и технологии. - 2014. - № 2. - С. 36-41.
11. Гусаков, В. Кадры: как мотивировать закрепление, производительность и эффективность / В. Гусаков // Аграрная экономика. - 2010. - №1. - С.2-6.
12. Дмитриев, А.В. Розничная торговля и интеграция иностранных работников: скандальный резонанс одного решения / А.В. Дмитриев, Г.А. Пядухов // Социально-гуманитарные знания. - 2012. - № 1. - С. 174-184.
13. Долинина, Т.Н. Проблемы методологии и методики измерения производительности труда в организациях Республики Беларусь / Т.Н. Долинина, Д.И. Стадник // Бухгалтерский учет и анализ. - 2013. - № 2. - С.42-47.
14. Защиринская, С.В. Повышение качества трудовых ресурсов в инновационной экономике / Светлана Викентьевна Защиринская // Веснiк Беларускага дзяржаўнага унiверсiтэта, Сер.3. Гiсторыя, фiласофiя, псiхалогiя. - 2011. - № 1. - С.71-74.
15. Зверович, С.Л. Методика анализа и оценка трудовых ресурсов в торговле // Бухгалтерский учет и анализ. - 2005. - №4. - с.32-39.
16. Капелюшников, Р.И. Производительность и оплата труда: немного простой арифметики / Р. Капелюшников // Вопросы экономики. - 2014. - № 3. - С.36-61.
17. Карчевская, С.А. Развитие финансовой самостоятельности на современном этапе / С.А. Карчевская // Финансы. - 2009. - № 8. - c.15-22.
18. Ковалева, Е.В. Посменная работа и материальная ответственность продавцов: материал подготовлен с использованием правовых актов по состоянию на 3 декабря 2013 г. / Е.В. Ковалева // Товаровед & торговля. - 2014. - № 1. - С. 20-21.
19. Коробкин, А.З. Экономика организации отрасли: курс лекций / А.З. Коробкин, Т.Н. Сыроед. - Гомель: БТЭУПК, 2013. - 292 с.
20. Куликовский, С.А. Порядок управления организационной структурой и штатным расписанием в организации / Сергей Куликовский // Главный экономист. - 2013. - № 7. - С.2-4.
21. Максименко, Н.В. Экономика предприятий торговли: учеб. Пособие / Н.В. Максименко и др. - 3-е изд. - Минск: Выш. шк., 2008. - 542 с.
22. Нечаева, О. Головоломка с трудовыми ресурсами. Куда катится мир, а вместе с ним - белорусский рынок труда? / Ольга Нечаева // Кадровая служба. - 2013. - № 9. - С.6-9.
23. Николаева, Т.И. Системная оценка эффективности коммерческой деятельности торговых организаций // Маркетинг в России и за рубежом. - 2013. - № 4. - С.36-41.
24. Новиков, В.Г. Сельский трудовой потенциал и инновационная экономика / В.Г. Новиков // Социально-гуманитарные знания. - 2012. - № 1. - С.101-110.
25. Пархимович, А.В. Совмещение профессий (должностей) / А.В. Пархимович // Планово-экономический отдел. - 2012. - № 5. - С.104-108.
26. Потапова, И.О. Анализ состава и динамики трудовых ресурсов Республики Беларусь // Бухгалтерский учет и анализ. - 2003. - №6. - с.30-33.
27. Сигова, С.В. Современные тенденции в прогнозировании рынка труда: опыт России и развитых стран / Светлана Сигова, Александра Кекконен // Проблемы теории и практики управления. - 2013. - № 3. - С.98-105.
28. Скрипченко Д.Г. Формы, системы и размеры оплаты труда // Экон. Финансы. Упр. - 2004. - № 3. - С.48-55.
29. Социальные условия и кадровая обеспеченность на селе / Боровик Л.С. [и др.] // Экономический бюллетень Научно-исследовательского экономического института Министерства экономики Республики Беларусь. - 2013. - № 12. - С.57-68.
30. Уласевич, М.В. Трудовые ресурсы села: использование и перспективы развития / Мария Уласевич, Ольга Пашкевич // Аграрная экономика = Agrarian economics. - 2011. - № 4. - С.25-29.
31. Фолежинский, А.Г. Методы измерения и оценка факторов роста производительности труда как важнейшего показателя реализации экономической политики / А.Г. Фолежинский, Н.В. Свирид // Планово-экономический отдел. - 2012. - № 10. - С.34-44.
32. Фридман, А.М. Экономика предприятий торговли и питания потребительского общества: учебник / А.М. Фридман. - 3-е изд. - М.: ИТК "Дашков и К", 2009. - 624 с.
33. Шестак, О.Н. Показатели анализа и оценки эффективности расходов торговых организаций на оплату труда и их совершенствование // Бухгалтерский учет и анализ. - 2005. - № 10. - с.30-36.
34. Шестак, О.Н. Показатели оценки эффективности расходов торговых организаций на содержание персонала // Бухгалтерский учет и анализ. - 2005. - № 4. - с.32-35.
35. Шестак, О.Н. Прогнозный анализ формирования и использования средств на оплату труда в торговле и принятие обоснованных тактических и стратегических управленческих решений // Бухгалтерский учет и анализ. - 2005. - №1. - с.31-36.
36. Шестак, О.Н. Совершенствование текущего анализа формирования и использования средств на оплату труда торговыми организациями // Бухгалтерский учет и анализ. - 2005. - № 2. - с.30-35.
37. Шкурко, С. Организация заработной платы: справедливое распределение и стимулирование высоких результатов труда / С. Шкурко, С. Король // Человек и труд. - 2000. - № 11. - С.72-75.
38. Экономика и организация труда / Лебедева, С.Н., Мисникова, Л.В. - Мн.: ООО "Мисанта", 2002. - 166 с.
39. Экономика предприятий торговли: учеб. пособие / Н.В. Максименко [и др.]; под общ. Ред. Н.В. Максименко, Е.Е. Шишковой. - Мн.: Выш. шк, 2005. - 542 с.
40. Экономика торгового предприятия: Учеб. пособие / Под ред. Лебедевой, С.Н. - Мн.: Новое знание, 2001. - 240 с.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Социально-экономическая природа, характеризующая содержание труда в производстве, характеризующие его. Оценка численности, производительности труда, образования и использования фонда оплаты труда. Планирование показателей по труду и заработной плате.
курсовая работа [80,1 K], добавлен 24.09.2008Экономическая характеристика хозяйственной деятельности Государственного предприятия "ГЗЛиН"; анализ показателей по труду и заработной плате: численность и производительность труда работников, фонд заработной платы; направления и резервы их улучшения.
дипломная работа [195,5 K], добавлен 22.07.2013Анализ трудовых показателей предприятия. Социально-экономическое значение труда и его оплаты. Показатели по труду и заработной плате, их понятие и экономическая характеристика. Анализ производительности труда и эффективности использования персонала.
курсовая работа [124,5 K], добавлен 15.11.2013Значение и источники информации для анализа показателей, форм и методов оплаты труда. Экономическая характеристика организации, комплексный анализ показателей производительности труда. Направления совершенствования использования трудового потенциала.
курсовая работа [76,7 K], добавлен 13.01.2015Задачи и информационное обеспечение факторного анализа производительности труда и фонда заработной платы. Основные направления повышения эффективности использования фонда заработной платы. Соотношение между темпами роста производительности труда.
курсовая работа [43,7 K], добавлен 24.12.2013Показатели по труду и заработной плате: сущность, факторы, влияющие на их состояние. Экономическая характеристика деятельности организации. Оценка состояния ее трудовых ресурсов и эффективности их использования. Анализ расходов на содержание персонала.
курсовая работа [104,6 K], добавлен 01.03.2014Цели, задачи и источники анализа использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, производительности труда, анализ структуры фонда заработной платы и эффективности его использования.
курсовая работа [58,3 K], добавлен 04.06.2010Экономическое содержание показателей трудовых ресурсов на макроуровне торговой отрасли и динамика их развития. Заработная плата как экономическая категория рынка трудовых ресурсов. Показатели эффективности использования труда и заработной платы.
дипломная работа [300,9 K], добавлен 14.07.2013Планирование показателей по труду и заработной плате в торговле. Информационные технологии, используемые для расчета показателей по труду и заработной плате. Пути и резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов и оплаты труда.
курсовая работа [63,6 K], добавлен 01.11.2008Социально-экономическая сущность и значение труда и его оплаты в торговле. Показатели по труду и заработной плате, их понятие и экономическая характеристика. Анализ производительности труда и эффективности использования персонала предприятия ООО "Бест-К".
дипломная работа [153,3 K], добавлен 04.05.2011Роль, значение показателей характеризующих труд и заработную плату работников. Разработка путей и резервов роста эффективности использования трудовых ресурсов, а также выявление недостатков экономического анализа показателей по труду и заработной плате.
курсовая работа [216,6 K], добавлен 25.09.2012Анализ показателей по труду и заработной плате в ОАО "Полесье". Оценка возможности и прогнозных резервов повышения эффективности использования трудовых ресурсов, роста производительности труда и оптимального использования средств на оплату труда.
дипломная работа [231,0 K], добавлен 06.11.2011Характеристика финансово-экономической деятельности и трудовых ресурсов предприятия. Структура и динамика трудового потенциала. Анализ производительности труда работников и показателей заработной платы. Основные пути совершенствования организации труда.
курсовая работа [246,3 K], добавлен 29.03.2014Понятие трудовых ресурсов и положения по учету труда на предприятиях железнодорожного транспорта. Анализ показателей по труду и заработной плате, эффективности использования трудового потенциала депо. Значимость стимулирующих выплат в мотивации труда.
дипломная работа [749,1 K], добавлен 01.11.2013Сущность и функции заработной платы. Теоретические аспекты анализа оплаты труда работников. Анализ трудовых показателей на примере ОАО "Ашинский металлургический завод", численности работников и производительности труда, фонда заработной платы.
курсовая работа [61,4 K], добавлен 28.11.2008Факторы изменения показателей эффективности использования фонда заработной платы на промышленном предприятии. Анализ соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы. Оценка рациональности использования рабочего времени.
курсовая работа [98,2 K], добавлен 30.01.2014Организация управления трудовыми ресурсами. Задачи и источники анализа производительности труда и заработной платы. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов. Оценка использования фонда оплаты труда. Факторы, влияющие на отклонение ФОТ.
курсовая работа [59,8 K], добавлен 22.03.2011Изучение теоретических основ анализа состояния и использования трудовых ресурсов предприятия. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами, использования фонда рабочего времени и заработной платы, производительности труда, улучшения использования персонала.
курсовая работа [238,6 K], добавлен 17.09.2010Экономическое содержание показателей по труду и заработной плате. Заработная плата и материальное стимулирование труда в торговых предприятиях. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на розничном торговом предприятии ООО "Альянс-83".
курсовая работа [1,7 M], добавлен 25.10.2012Понятие трудовых ресурсов и их классификация. Определение заработной платы и льгот. Характеристика системы анализа трудовых показателей. Анализ использования трудовых ресурсов на ООО "Союз Транс-М". Оценка производительности труда и фонда его оплаты.
курсовая работа [89,4 K], добавлен 16.03.2015
