2. Анализ организационной структуры управлением производством в руп «гомельэнерго»

2.1 Краткая характеристика производственно - экономической деятельности РУП «Гомельэнерго»

Белорусский государственный энергетический концерн создан в 1995году для осуществления функций управления хозяйственной деятельностью электроэнергетического комплекса Республики Беларусь.

Концерн - объединение предприятий для совместной деятельности на основе добровольной централизации функций по управлению научно-технической, производственной, инвестиционной, финансовой, внешнеэкономической и иной деятельностью. Концерны - это самостоятельные хозяйствующие субъекты, имеющие специальный аппарат управления, которому подчиняются все входящие в концерны предприятия, связанные единым технологическим процессом, начиная с добычи сырья и кончая реализацией готовой продукции через собственную сбытовую сеть.

Основу электроэнергетического комплекса Республики Беларусь составляет Белорусская энергетическая система, обеспечивающая производство, транспорт, распределение электрической энергии и централизованное оперативно-технологическое оптимизированное управление этими процессами.

Основная продукция концерна - это электрическая и тепловая энергия.

Электрическая энергия используется во всех отраслях народного хозяйства Республики Беларусь. Сегодня невозможно представить ни одной сферы деятельности человечества, где бы ни использовалась электрическая энергия.

Электроэнергетика является базовой отраслью экономики Республики Беларусь, обеспечивающей потребности народного хозяйства и населения, а также транзит электроэнергии из России в страны Западной Европы.

Общая установленная мощность электростанций Республики Беларусь составляет 7852МВт, из них 7777МВт установлено на электростанциях концерна «Белэнерго». В структуре установленных мощностей 99,0% составляют тепловые электростанции, из которых 55% мощностей работают по комбинированному циклу, производя электрическую и тепловую энергию, 45% - по конденсационному циклу, производя только электрическую энергию. В годовом балансе топлива энергосистемы около 90% составляет природный газ, импортируемый из России. В энергосистеме эксплуатируется оборудование, 50-70% которого исчерпало свой технический ресурс и не соответствует современным требованиям. Вследствие неизбежного перехода в перспективе к мировым ценам на топливо и недостаточной экономической эффективности функционирования электроэнергетической отрасли можно ожидать увеличения энергетической составляющей в себестоимости белорусской продукции, что требует принятия безотлагательных мер для уменьшения возможных негативных последствий для экономики страны.

Белорусская энергетическая система способна полностью обеспечивать потребности республики в электрической энергии и на 50% - по теплу.

В состав концерна «Белэнерго» входит 37 организаций. Республиканское унитарное предприятие «Гомельэнерго» одно из них.

Унитарное предприятие - это коммерческая организация, не наделённая правом собственности на закреплённое за ней собственное имущество. Закон не допускает деления имущества унитарного предприятия. В форме унитарных предприятий могут быть образованы государственные предприятия или частные унитарные предприятия. Имущество республиканского унитарного предприятия находится в собственности Республики Беларусь и принадлежит такому предприятию на праве хозяйственного ведения или оперативного управления.

РУП «Гомельэнерго» обеспечивает производство, передачу, распределение электрической и тепловой энергии по Гомельской области, а также оперативно-диспетчерское управление этими процессами.

Территория Гомельской области разделена на 21 административный район. Площадь обслуживания - 40400км. Население области - 1млн. 582тыс. человек.

В настоящее время в состав Гомельской энергосистемы входят:

- четыре электростанции (Гомельская ТЭЦ-1, Гомельская ТЭЦ-2, Мозырская и Светлогорская ТЭЦ) с установленной электрической мощностью 950МВт и тепловой мощностью 1835Гкал/час.

- Гомельское предприятие тепловых сетей (в составе 3-х котельных), Рогачёвская и Жлобинская котельные с суммарной установленной мощностью 1530Гкал/час.

На обслуживании четырёх предприятий электросетей (Гомельских, Мозырских, Жлобинских и Речицких) находятся электрические сети общей протяжённостью -42150км, в том числе системообразующая сеть 110-330 кВ - 4173км, распределительные - 37977км.

Приведенная мощность энергосистемы на 1.01.2006г. составила - 3213,004 пр.МВт.

В 2005 году к РУП «Гомельэнерго» были присоединены две агрофирмы:

- СПК «Дубрава - агро»;

- СПК «Агрофирма имени Лебедева».

Гомельская энергосистема является дефицитной, т.е. более 50% отпуска электроэнергии потребителям осуществляется за счёт покупки её в соседних энергосистемах.

В 2005 году на электростанциях энергосистемы было выработано 2696,3млн.кВтч (в 2004году 3043,2млн.кВтч.) электроэнергии, отпущено 5576тыс.Гкал (в 2004году 5350тыс.Гкал) теплоэнергии.

Основной потребитель электроэнергии - промышленность: ровно две трети. На втором месте - городское население: чуть больше десяти процентов. На третьем месте - непромышленные потребители.

Структура потребления тепловой энергии иная: почти шестьдесят процентов составляют жилищные организации, коммунальное хозяйство,

гаражные кооперативы. Промышленность на втором месте - тридцать процентов, теплично-парниковые хозяйства на третьем.

По прогнозам в 2006году выработка электроэнергии на станциях РУП «Гомельэнерго» составит более 2843млн.кВтч, полезный отпуск тепловой энергии более 5796,1тыс.Гкал.

Основные технико-экономические показатели за последние четыре года приведены в Таблице 2.1

Таблица 2.1 - Технико-экономические показатели РУП «Гомельэнерго»

Показатели	Годы
	2002	2003	2004	2005
Выработка электроэнергии, млн. кВтч	2500,0	2576,8	3040	2843
Выработка, % (от потребления)	48	43	50	51
Потребление электроэнергии, млн. кВтч	5200	6036,1	6041	5548,2
Уровень оплаты за энергию, %	96,7	103,6	100,8	100,6
Из них оплачено денежными средствами, %	40,5	77,7	77,9	92,7
Кредиторская задолженность, млрд. руб.	148,9	110	91,9	111,2
Дебиторская задолженность, млрд. руб.	141,6	138	147	148,7
Технологический расход электроэнергии на транспорт, %	10,23	9,88	10,17	9,95
Отпуск тепловой энергии, тыс. Гкал	4500	4820,5	5350	5796,1
Технологический расход тепловой энергии	9,23%	9,12%	8,99%	9,46%
Себестоимость электроэнергии, руб./кВтч	45,41	62,74	77,58	86,1
Средний отпускной тариф, руб./кВтч	62,93	82,78	109,1	120,1
Прибыль от реализуемой электроэнергии, млн. руб.	59810	119767	196254	247547
Себестоимость реализуемой электроэнергии за год, млн. руб.	202732	280214	353216	411910
Рентабельность электроэнергии, %	29,5	42,7	55,6	61,1
Себестоимость тепловой энергии, руб./Гкал	19626,7	24285,3	33542,5	36886,2
Средний отпускной тариф на тепловую энергию	14984,3	20499,2	27426	29632,1
Убыток от реализации тепловой энергии, млн.руб	14500	24510,2	32451	98818
Рентабельность теплоэнергии, %	нет	нет	нет	нет
Балансовая прибыль, млн. руб.	14175	47000	77200	57519
Себестоимость от реализации продукции за год, млн. руб.	298625	442869	588390	673657
Рентабельность общая, %	4,7	10,6	13,1	8,5
Численность персонала	7653	7833	8106	8521
Среднемесячная зарплата, тыс.руб	321,3	404,5	542,7	926,6
Экономия топлива по программе энергосбережения, тыс. т.у.т.	4086	39150	37900	35550
Удельный расход у.т. на отпуск электроэнергии, г/кВтч	214,4	201,5	217,8	200,0
Удельный расход у.т. на отпуск теплоэнергии, кг/Гкал	174,92	174,92	175,56	174,24

За 2005 год выработка электроэнергии снизилась на 197 млн. кВтч. Это связано с тем, что потребление электроэнергии снизилось на 492, млн. кВтч.

Уровень оплаты за электроэнергию более 100%, хотя и снизился с 100,8% до 100,6%, при этом денежными средствами оплачено 92,7%.

Рентабельность от реализации электроэнергии возросла с 55,6% до 61,1%.

Отпуск тепловой энергии увеличился на 446,1 тыс. Гкал., при этом убытки от реализации тепловой энергии возросли с 32451 до 98818 млн.руб. Производство тепловой энергии по прежнему не рентабельно.

Балансовая прибыль снизилась на 19681 млн. руб. Это связано с не запланированным ростом цен на энергоносители и принятием на свой баланс двух убыточных сельхозпредприятий, за не полный год ставшие рентабельными.

Характеристики основных фондов в млн. руб. по РУП «Гомельэнерго» за последние три года. сведены в таблицу №2.2.

Таблица 2.2 - Характеристики основных фондов

Наименование основных фондов	дата оценки	Балансовая стоимость	Остаточная стоимость	% износа
Здания	1.01.2004	243633	168697	30,8
	1.01.2005	313602	216292	31,0
	1.01.2006	321196	219978	31,5
Сооружения	1.01.2004	68635	30743	55,2
	1.01.2005	85490	35691	58,2
	1.01.2006	97698	43108	55,9
Передаточные устройства	1.01.2004	562487	277679	50,6
	1.01.2005	702411	342582	51,2
	1.01.2006	733372	357903	51,2
Машины и оборудование	1.01.2004	519018	156093	69,9
	1.01.2005	665058	198910	70,1
	1.01.2006	697241	215102	69,1
Транспорт	1.01.2004	15475	2948	80,9
	1.01.2005	21690	5437	74,9
	1.01.2006	21867	5150	76,4
Инструмент и инвентарь	1.01.2004	2677	848	68,3
	1.01.2005	3541	1137	67,9
	1.01.2006	3660	1122	69,3
Объекты непроизводственной сферы	1.01.2004	19303	14835	23,1
	1.01.2005	20599	15019	27,1
	1.01.2006	30269	24717	18,3
Всего	1.01.2004	1431228	651843	54,5
	1.01.2005	1812391	815068	55,0
	1.01.2006	1905303	867080	54,5

Продолжается негативная тенденция старения основных фондов, хотя за последний год ситуация немного улучшилась. Более 50% изношены сооружения, передаточные устройства, машины и механизмы, транспорт, инструмент и инвентарь.

Заметно возросли капитальные вложения производственного назначения. В 2002г. было освоено 31.6 млрд. руб., в 2003г. 44.3 млрд. руб., в 2004г. 86223 млрд. руб., в 2005г. 87346 млрд. руб., в 2006г. планируется освоить 90171 млрд. руб.

В РУП «Гомельэнерго» на самостоятельном балансе находятся следующие филиалы:

- Мозырская ТЭЦ

- Светлогорская ТЭЦ

- Гомельская ТЭЦ-2

- Гомельские теплосети

- Гомельские электрические сети

- Мозырские электрические сети

- Жлобинские электрические сети

- Речицкие электрические сети

- Гомельэнергоспецремонт

- Энергонадзор

- Торговый дом «Энергетик»

- СПК «Дубрава - агро»

- СПК «Агрофирма имени Лебедево»

Структурные подведомственные предприятия, кроме СПК «Дубрава - агро» и СПК «Агрофирма имени Лебедево», составляют неполный баланс, оканчивающийся на себестоимости, без вывода конечного результата - прибыли.

Реализация, прибыль и фонды экономического стимулирования формируются непосредственно в РУП «Гомельэнерго».

Расчеты с бюджетом по налогам производятся централизовано.

Налог на прибыль и местные налоги из прибыли РУП «Гомельэнерго» перечисляет в налоговую инспекцию по месту регистрации юридического лица, без деления по районам.

Анализ структуры активов предприятия РУП «Гомельэнерго» за 2004 г. приведены в таблице 2.3 [9.с.49].

Таблица 2.3 - Структура активов предприятия

Актив баланса	На начало периода	На конец периода	Прирост (+), снижение (-)
	Абсолютн.	Уд.вес (%)	Абсолютн.	Уд.вес (%)	Абсолютн.	Уд.вес (%)
1. Внеоборотные активы (стр.190)	675530	81,49	864815	83,70	189285	128,02
1.1. Основные средства (стр.110)	652511	78,71	815728	78,95	163217	125,01
1.2. Нематериальные активы (стр. 120)	498	0,06	424	0,04	- 74	85,14
1.3. Незавершенные капитальные вложения (стр. 130)	-	-	-	-	-	-
1.4. Долгосрочноые финансовые вложения (стр.140)	22521	2,72	48663	4,71	26142	216,08
1.5. Прочие внеоборотные активы (стр.150)	-	-	-	-	-	-
2. Оборотные активы (стр.290)	153454	18,51	168458	16,30	15004	109,78
2.1.Запасы и затраты (стр.210), в том числе:	31950	3,85	40684	3,94	8734	127,34
2.1.1.сырьё, материалы и другие ценности (стр.211)	31940	3,849	40681	3,9397	8741	127,37
2.1.2.животные на выращивании и откорме (стр.212)	-	-	-	-	-	-
2.1.3.незавершённое производство (издержки обращения) (стр.213)	10	0,001	3	0,0003	-7	30,00
2.1.4.прочие запасы и затраты (стр.214)	-	-	-	-	-	-
2.2. Налоги по приобретенным ценностям (стр.220)	21716	2,62	23426	2,27	1710	107,87
2.3. Готовая продукция и товары (стр. 230)	552	0,07	678	0,07	126	122,83
2.4. Товары отгруженные, выполненные работы, оказанные услуги (стр. 240)	82182	9,91	86028	8,33	3846	104,68
2.5.Дебиторская задолженность (стр. 250) в том числе:	13978	1,69	14438	1,40	460	103,29
2.5.1 Расчёты с покупателями и заказчиками (стр. 251)	11494	1,39	6159	0,60	-5335	53,58
2.5.2 Расчёты с разными дебиторами и кредиторами (стр. 253)	456	0,06	2407	0,23	1951	527,85
2.5.3 Прочая дебиторская задолженность (стр. 254)	2028	0,24	5872	0,57	3844	289,55
2.6. Финансовые вложения (стр. 260)	91	0,01	91	0,01	0	100
2.7. Денежные средства (стр.270)	2985	0,36	3113	0,30	128	104,29
Баланс (сумма стр.190 и 290)	828984	100	1033273	100	204289	124,64

* Удельный вес в процентах (колонки 3 и 5) рассчитан по показателям 1 и 2 по отношению к общей сумме средств предприятия, удельный вес в процентах прироста или снижения за год (колонка 7) по отношению к началу года.

Бухгалтерский баланс РУП «Гомельэнерго» приведен в Приложении А, дополнительное приложение к бухгалтерскому балансу в Приложении Б.

Из данных таблицы 2.3 видим, что за 2004г. имущество предприятия увеличилось на 204 289млн.руб. или на 124,64%. Увеличение произошло за счет прироста во внеоборотных и оборотных активах соответственно основных средств на 163 217млн.руб. или 125,01% и оборотных средств (запасов) на 15 004млн.руб. или 109,78%. Денежные средства увеличились на 128млн.руб или 104,29%.

Увеличение (в абсолютном выражении) валюты баланса за отчетный период однозначно свидетельствует о расширении предприятием хозяйственного оборота. Анализируя увеличение валюты баланса за отчетный период, необходимо учесть влияние переоценки основных фондов, когда увеличение их стоимости не связано с развитием производственной деятельности, а также темп инфляции.

Как положительную тенденцию следует рассматривать уменьшение удельного веса дебиторской задолжности в активе баланса с 1,69% до 1,4%, хотя дебиторская задолжность увеличилась на 460млн.руб. или 103,29 %.

Исследование динамики и структуры статей пассива баланса РУП «Гомельэнерго» за 2004г. приведены в таблице 2.4 [9.с.50].

Таблица 2.4 - Структура пассивов предприятия

Показатели	На начало периода	На конец периода	Прирост (+), снижение (-)
	Абсолютн.	Уд.вес (%)	Абсолютн.	Уд.вес (%)	Абсолютн.	Уд.вес (%)
1. Источники собственных средств (стр.590) в том числе:	684555	82,58	882364	85,40	197809	128,90
1.1 Уставный фонд (стр. 510)	11	0,001	11	0,001	0	100
1.2 Добавочный фонд (стр. 530)	662832	79,959	841336	81,419	178504	126,93
1.3 Нераспределенная прибыль (стр.540)	11844	1,43	29569	2,86	17725	249,65
1.4 Целевое финансирование ( стр.560)	9868	1,19	11448	1,11	1580	116,01
2.Доходы и расходы(690) в том числе)	938	0,11	-615	0,06	-	-
2.1 Расходы будущих периодов (стр.620)	-460	0,06	-615	0,06	165	133,70
2.2 Доходы будущих периодов (стр 630)	1398	0,17	-	-	-	-
3. Расчёты (стр.790) в том числе:	143491	17,31	151524	14,67	8033	105,60
3.1 Краткосрочные кредиты и займы (стр.710)	33514	4,04	43567	4,22	10053	130,00
3.2 Долгострочные кред-иты и займы (стр.720)	-	-	-	-	-	-
3.3 Кредиторская задолжность (стр.730), в том числе:	109977	13,27	107957	10,45	-2020	98,16
3.3.1 Расчёты с поставщиками и подрядчиками (стр.731)	92235	11,13	91930	8,90	-305	99,67
3.3.2 Расчёты по оплате труда (стр.732)	3393	0,41	4513	0,41	1120	133,01
3.3.3 Прочие расчёты с персоналом (стр.733)	165	0,02	8	0.001	-157	4,85
3.3.4 Расчёты по налогам и сборам (стр.734)	10791	1,30	8790	0,85	-2001	81,46
3.3.5 Расчёты по соцстрахованию и обеспечению (стр.735)	1245	0,15	1726	0,17	481	138,63
3.3.6 Расчёты с дебитор. и кредиторами (стр.737)	2148	0,26	990	0, 099	-1158	46,09
Баланс (сумма стр.590, 690, 790)	828984	100,0	1033273	100,0	204889	124,64

* Удельный вес в процентах (колонки 3 и 5) рассчитан по показателям 1,2,3 по отношению к общей сумме источников, удельный вес в процентах прироста или снижения за год (колонка 7) по отношению к началу года.

Данные таблицы 2.4 свидетельствуют, что общий прирост источников составил 204 889 млн. руб., или 124,64%. Этот прирост получен как за счет собственных источников на 197 809млн. руб., или 128,90%, так и заемных - 8 033млн. руб., или 105,60%. Рост собственных источников произошел в основном за счет добавочного фонда.

Некоторые изменения к анализируемому периоду произошли в структуре источников. Собственный капитал в % выражении увеличился. Так, если на начало года собственные источники составляли 82,58%, то к концу года - 85,40%. При этом уменьшилась кредиторская задолженность с 13,27% до 10,45%. Кредиторская задолженность (в основном поставщикам) по существу представляет собой коммерческий кредит, по которому не требуется обеспечение и который почти бесплатный.

Анализ структуры баланса показал, что финансово - хозяйственная деятельность РУП «Гомельэнерго» осуществлялась в условиях обеспеченности собственными оборотными средствами, для ведения хозяйственной деятельности.

При анализе финансового состояния организации особое внимание следует обращать на показатели финансовой устойчивости, с помощью которых можно предвидеть и предупредить грозящие организации неплатежеспособность и банкротство.

Финансовая устойчивость - это стабильность финансового положения организации, обеспечиваемая достаточной долей собственного капитала в составе источников финансирования. Достаточная доля собственного капитала означает, что заёмные источники финансирования используются организацией лишь в тех пределах, в которых она может обеспечить их полный и своевременный возврат. С этой точки зрения краткосрочные обязательства по сумме не должны превышать стоимости ликвидных активов.

Для анализа финансовой устойчивости традиционно применяется целый ряд коэффициентов. Они в определённой степени показывают уровень финансовой устойчивости, но не отвечают на вопрос, достаточен ли такой уровень. Коэффициенты могут служить отправной точкой для оценки финансовой устойчивости, однако, с некоторыми оговорками и уточнениями. Объективную оценку степени финансовой устойчивости организации дают эти показатели в комплексе.

Коэффициент автономии характеризует долю собственного капитала организации в общей сумме средств, авансированных в её деятельность. Он отражает степень независимости организации от заёмных средств.

Коэффициент финансовой неустойчивости даёт наиболее общую оценку финансовой устойчивости организации, показывает соотношение заёмных и собственных источников финансирования без разделения заёмных источников на долгосрочные и краткосрочные. Он не должен превышать 0,25. Если значение этого коэффициента превышает единицу, то это свидетельствует о потере финансовой устойчивости и достижении её критической точки.

Расчет показателей, характеризующих финансовую устойчивость предприятия, приведены в таблице 2.5 [9.с.91-92].

Коэффициент долгосрочной финансовой независимости показывает, какая часть общей стоимости активов организации сформирована за счёт наиболее надёжных источников финансирования, т.е. не зависит от краткосрочных заёмных средств. По существу это уточнённый коэффициент автономии.

Таблица 2.5 - Показатели финансовой устойчивости предприятия

Показатели	Расчет	Значение	Предельно допустимое значение
		На начало периода	На конец периода
1. Собственные оборотные средства	стр.590+стр.690 - стр.190	9963	16934	Отрицательное значение свидетельствует о дефиците оборотных средств
2. Коэффициент автономии	стр.590 + стр.690/стр.890	0,83	0,85	Не менее 0,3-0,6
3. Коэффициент финансовой неустойчивости	стр.790/стр.590+ стр.690	0,21	0,17	Не более 0,25-1,0
4. Коэффициент долгосрочной независимости	стр.590 + стр.690 +стр.720/стр.890	0,83	0,85	Не менее 0,3-0,6
5Коэф. отношения собственных и привлеч. средств	стр590 + стр.690/стр.790.	4,78	5,82	Рост свидетельствует об усилении зависимости от внешних кредиторов
6. Доля дебитор. задолжности в активе баланса	стр.240 + стр.250/стр.390	0,116	0,097	Рост свидетельствует об неэффективной хозяйств. деятельности организации
7. Коэф.отношения кредитор и дебитор задолжности	стр.730/стр.240 + стр.250	1,14	1,07	Не более 2, если больше финансовая устойчивость в критическом состоянии

В составе пассивов организации РУП «Гомельэнерго» долгосрочных обязательств нет (стр.720 равна нулю).

Коэффициент соотношения собственных и привлечённых средств является обратным коэффициенту финансовой неустойчивости. Он даёт наиболее общую оценку финансовой устойчивости организации и означает сколько рублей заёмных средств вложено в каждый рубль собственных средств.

Доля дебиторской задолженности в активе баланса показывает удельный вес дебиторской задолженности в активе баланса.

Коэффициент соотношения кредиторской и дебиторской задолженности. Финансовая устойчивость организации в значительной степени зависит от значения этого коэффициента.

Показатели, характеризующие финансовую устойчивость, говорят об эффективном хозяйствовании предприятия. Настораживает рост зависимости РУП «Гомельэнерго» от внешних инвесторов и кредиторов, т.е. определённое снижение финансовой устойчивости.

Оценка структуры баланса и платежеспособности предприятия в соответствии с Постановлением об утверждении Правил по анализу финансового состояния и платежеспособности субъектов предпринимательской деятельности от 27 апреля 2000года осуществляется на основе коэффициентов платежеспособности, дифференцированные по отраслям экономики.

Для промышленности, куда входит и РУП «Гомельэнерго» структура баланса признается неудовлетворительной, а организация неплатежеспособной при наличии одного из следующих условий:

-коэффициент текущей ликвидности имеет значение ниже 1,7;

-коэффициент обеспеченности собственными средствами имеет значение ниже 0,3.

Коэффициент текущей ликвидности характеризует общую обеспеченность организации собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств.

Коэффиент обеспеченности собственными оборотными средствами характеризует наличие у организации оборотных средств, необходимых для её финансовой устойчивости. Он показывает, какая часть собственного капитала вложена в наиболее мобильные активы. Если этот коэффициент принимает отрицательное значение, то это означает отсутствие у предприятия чистого оборотного капитала, т.е. невыполнение минимального условия финансовой устойчивости.

Расчет коэффициентов платежеспособности предприятия РУП «Гомельэнерго» за 2004г. приведён в таблице 2.6 [9.с.48].

Таблица 2.6 - Коэффициенты платежеспособности предприятия

№ п/п	Наименование показателей	На начало периода	На конец периода	Норматив коэффициента
1.	Коэффициент текущей ликвидности К1=стр.290/(стр.790-стр.720)	1,07	1,11	Для промышлен-ности 1,7
2.	Коэффициент обеспеченности собственными средствами К2= (стр.590 + 690 - стр.190)/стр.290	0,065	0,107	Для промышлен-ности 0,3
3.	Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами К3= стр.790/стр.890	0,173	0,147	Не более 0,85
4.	Коэффициент обеспечённости просроченных финансовых обязательств активами К = (стр.020+ стр.040+стр.210)гр.5+гр.6/стр890	0,098	0,024	Не более 0,5

Согласно произведённым расчётам (таблица 2.7) предприятие РУП «Гомельэнерго» считается устойчиво неплатежеспособным, у него в течение последних четырех кварталов неудовлетворительная структура баланса.

Основными причинами низких значений указанных показателей является:

-рост незавершённых капитальных вложений, оборудования к установке;

-рост производственных запасов материальнотехнических ценностей;

-рост курса доллара.

Для признания устойчиво неплатежеспособного предприятия потенциальным банкротом необходимо наличие одного из следующих условий:

-коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами на конец отчетного периода имеет значение выше нормативного (для всех отраслей не более 0,85);

-коэффициент обеспеченности просроченных финансовых обязательств активами предприятия на конец отчетного периода имеет значение выше нормативного (для всех отраслей не более 0,5).

Первый показатель (таблица 2.7) характеризует способность предприятия рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации всех активов. Второй коэффициент (таблица 2.7) характеризует способность предприятия рассчитаться по просроченным финансовым обязательствам после реализации всех активов. Если величина данных коэффициентов превышает уровень нормативных значений, то это свидетельствует о критической ситуации, при которой предприятие не сможет рассчитаться по своим обязательствам, даже реализовав свое имущество. организационный структура производство реструктуризация

Согласно произведённым расчётам предприятие РУП «Гомельэнерго» не считается потенциальным банкротом.

Коэффициент текущей ликвидности, рассчитанный ранее (таблица 2.7), не дает представления о возможностях предприятия в плане погашения именно краткосрочных обязательств. Поэтому для оценки платежеспособности предприятия используют еще два показателя: промежуточный и абсолютный коэффициент ликвидности (таблица 2.8).

Коэффициент абсолютной ликвидности, являющийся наиболее жёстким критерием ликвидности организации, показывает, какая часть краткосрочных заёмных обязательств может быть при необходимости погашена немедленно. Он определяется как отношение денежныхсредств, легкореализуемых ценных бумаг к краткосрочным пассивам. Теоретически этот показатель считается достаточным, если его величина больше 0,2. Поскольку отраслевых нормативов этих коэффициентов - дело будущего, на практике желательно проводить анализ динамики данного показателя, дополняя его сравнительным анализом доступных данных по организациям, имеющим анологичную ориентацию хозяйственной деятельности.

Коэффициент промежуточной ликвидности определяет возможность организации расчитаться с краткосрочными обязательствами денежными средствами, финансовыми вложениями и средствами в расчётах. Ориентировачное нижнее значение показателя - 0,5.

Анализ показателей ликвидности предприятия РУП «Гомельэнерго» за 2004г.приведён в таблице 2.7 [9.с.64].

Таблица 2.7 - Показатели ликвидности предприятия

Показатели	Расчет	На начало периода	На конец периода	Норматив коэффициента
1. Коэффициент текущей ликвидности	стр.290/(стр.790 - стр.720)	1,07	1,11	Не менее 1,7
2. Промежуточный коэффициент ликвидности	(стр.240 + стр.250 +стр26 + стр.270)/ (стр.790 - стр.720)	0,692	0,684	Не менее 0,5
3. Коэффициент абсолютной ликвидности	Стр.260+стр.250)/(стр590-стр.540-стр.550-стр.560)	0,021	0,021	Не менее 0,2-0,25

Разнообразные показатели ликвидности не только дают разностороннюю характеритику устойчивости финансового состояния предприятия при разной степени учета ликвидных средств, но и отвечают интересам различных внешних пользователей аналитической информации. Так, например, для поставщиков сырья и материалов наиболее интересен коэффициент абсолютной ликвидности. Банк, кредитующий данное предприятие, большее внимание уделяет промежуточному коэффициенту ликвидности. Покупатели и держатели акций и облигаций предприятия, в большей мере оценивают финансовую устойчивость предприятия по коэффициенту текущей ликвидности.

Низкий коэффициент ликвидности баланса обязывает предприятие принимать меры по укреплению финансового положения путем мобилизации средств, внепланово отвлеченных в оборотные активы.

На конец 2005г.коэффицент текущей ликвидности снизился до 1,08, коэффициент обеспеченности собственными средствами снизился до 0,08, коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами снизился до 0,1. Всё это свидетельствует о неудовлетворительной тенденции, хотя эти коэффициенты пока ещё выше среднего по концерну «Белэнерго» (средний коэффицент текущей ликвидности равен 1,02)[1.с.6].

2.2 Анализ структуры управления производством в РУП «Гомельэнерго»

В настоящее время энергокомплекс Республики Беларуси представляет собой вертикально интегрированную структуру, которая объединяет шесть региональных областных энергетических систем, соответствующих административно-территориальному устройству республики. На базе каждой областной энергосистемы образованы производственные энергетические объединения (РУП-облэнерго), которые, являясь совокупностью электростанций, сетей, ремонтных и других технологических подразделений, выполняют функции по производству, передаче, распределению и сбыту энергии. Существующая организационная структура энергокомплекса Республики Беларусь приведена на рис.2.1

В энергетическом производстве в силу его специфики из прогрессивных форм развития весьма актуальными являются концентрация, комбинирование и рациональное размещение электростанций, сетей и других энергетических объектов. При этом особое значение имеет теснейшая связь между концентрацией, централизацией энергоснабжения и рациональным размещением энергетических предприятий.



Рис. 2.1 Существующая организационная структура энергокомплекса

В других отраслях промышленности централизация производства отдельных видов продукции связана в основном с задачами специализации. В энергетике с ее однородной продукцией максимальная централизация производства и распределения энергии или централизация энергоснабжения является решающим способом непрерывного повышения надежности и экономичности электроснабжения. При этом масштабы централизации в энергетике превосходят все другие отрасли промышленности, так как в конечном счете в результате создания ЕЭС Республики Беларусь с единым оперативным диспетчерским управлением она должна охватить всю республику в целом.

Концентрация производства электроэнергии базируется на централизации электроснабжения и техническом прогрессе в развитии электростанций и передаче электроэнергии, однако их нельзя отождествлять. Переход от нескольких мелких индивидуальных электростанций, снабжающих электроэнергией отдельных потребителей, к одной общей электростанции, подающей электроэнергию указанным потребителям по сетям низкого напряжения, уже явились первоначальной формой централизации электроснабжения и одновременно первым этапом концентрации. Дальнейшее укрупнение электростанций, повышение напряжения линий электропередачи и увеличение радиусов электроснабжения представляло развитие концентрации производства электроэнергии для потребителей, охваченных централизованным электроснабжением. Развитие централизации электроснабжения от отдельных электростанций к энергосистемам следует рассматривать как ступени качественного совершенствования процесса централизации электроснабжения с точки зрения повышения его экономичности и надежности [16, с.189-216].

В основе образования и, соответственно, построения организационной структуры РУП «Гомельэнерго» лежит горизонтальное и вертикальное разделение управленческого труда.

Горизонтальное разделение труда (или департаментизация) представляет собой выделение относительно обособленных видов деятельности, которые по признаку подразделяются на функциональные и региональные.

По функциональному признаку филиалы РУП «Гомельэнерго» подразделяются на:

-вырабатывающие электрическую и тепловую энергию (Гомельская ТЭЦ -2, Мозырская ТЭЦ - 24, Светлогорская ТЭЦ - 7 и Гомельские тепловые сети);

-передающие и распределяющие электрическую энергию (Гомельские электросети, Жлобинские электросети, Мозырские электросети и Рецичкие электросети);

-собирающие денежные средства за отпущенную электрическую и

тепловую энергию (Энергосбыт);

-выполняющие работы по ремонту тепловых сетей (Гомельэнергоспецремонт);

-обучающие и подготавливающие специалистов для обслуживания оборудования электрических и тепловых сетей (Учебный центр);

-производящие сельхозхозяйственную продукцию (Дубрава - агро и Агрофирма имени Лебедева);

-контролирующий орган (Энергонадзор).

По региональному признаку, в свою очередь, делятся филиалы вырабатывающие электрическую и тепловую энергию, передающие и распределяющие электрическую энергию, собирающие денежные средства за отпущенную электрическую и тепловую энергию и контролирующие органы.

Организационная структура РУП«Гомельэнерго» приведена в Приложении В. Главные понятия такой структуры управления - рациональность, ответственность и иерархичность.

Вертикальное разделение труда является следствием необходимости управлять трудом большого числа людей, когда руководитель, не будучи в состоянии делать это полностью сам, набирает штат помощников (заместителей), наделяя их соответствующими полномочиями и создавая при этом уровни управления. Это наглядно видно по структуре Центрального аппарата РУП «Гомельэнерго» и по структуре Оперативно - диспетчерского управления Гомельской энергосистемы (Приложение Г), в которых предусмотрено по четыре уровня управления.

Особенностью таких структур является сосредоточение всех полномочий и всей информации в руках руководителя каждого уровня. Эта особенность линейных структур определяет их достоинства и недостатки. Главным достоинством выступают быстрота принятия управленческих решений и доведения их до исполнителей, лёгкость контроля за работой исполнителей, а недостатком - высокий уровень требований к компетентности руководителей на любом уровне.

Штабные структуры управления возникают в том случае, если в организации наряду с линейными полномочиями могут передаваться и штабные (аппаратные) полномочия. Это хорошо видно на примере Оперативно - диспетчерского управления Гомельской энергосистемы.

Центральная диспетчерская служба РУП «Гомельэнерго» обеспечивает надежную и экономичную работу всей энергосистемы и её отдельных элементов при рациональном использовании энергоресурсов и соблюдении заданного графика нагрузки. Она контролирует электроснабжение потребителей на условиях и в объёмах заключённых договоров, обеспечивает необходимое качество энергии: частоту и напряжение электрического тока, давление и температуру отпускаемого пара и горячей воды, удовлетворяющее установленным нормам.

Диспетчерская служба «Оперативного Диспетчерского Управления Республики Беларусь» воздействует не только на персонал ЦДС «РУП Гомельэнерго», но и непосредственно на дежурных системообразующих подстанций 110 - 330кВ.

Диспетчер ЦДС «РУП Гомельэнерго» воздействует не только на персонал ОДС Гомельских, Мозырских, Жлобинских и Речицких Электрических сетей, но и непосредственно на дежурных системообразующих подстанций 110 - 330кВ, что позволяет более оперативно управлять энергосистемой при ликвидации аварий и других отклонений в работе энергооборудования.

Существующая в РУП «Гомельэнерго» управленческая вертикаль позволяет оперативно и эффективно выполнять задачи по энергообеспечению субъектов хозяйствования и населения. В основе этой модели - представление о предприятиях как об «организованных организациях», предъявляющих жесткие требования, как к людям, так и системы, в рамках которых они действуют. Ключевые концептуальные положения данной модели таковы:

-четкое разделение труда, использование на каждой должности квалифицированных специалистов;

-иерархичность управления, при которой нижестоящий уровень подчиняется и контролируется вышестоящим;

-наличие формальных правил и норм, обеспечивающих однородность выполнения всеми своих задач и обязанностей;

-дух формальной обезличенности, характерной для выполнения официальными лицами своих обязанностей;

-осуществление найма на работу в соответствии с квалификационными требованиями к данной должности, а не с субъективными оценками.

Таким образом, энергетическая система республики функционирует как единый централизованно управляемый технологический объект, что обеспечивает известные преимущества. Однако централизованное управление электроэнергетикой не обеспечивает необходимого развития энергосистемы в части реконструкции и модернизации основных фондов, строительства и ввода новых генерирующих и передающих мощностей, не создает экономических стимулов к повышению эффективности отрасли и ее предприятий. Кроме того, не отвечает стратегической линии Республики Беларусь на создание единого экономического пространства с Российской Федерацией.

2.3 Необходимость реструктуризации энергокомплекса

Основные направления энергетической политики Республики Беларусь на период до 2015г. предусматривают ежегодный прирост объема потребления электроэнергии на 1,5%, по тепловой энергии на 1,0%. К 2015г. в России предполагается рост стоимости газа на внутреннем рынке в 2-3.5раза и ориентация на уголь как основной вид топлива в электроэнергетике. Поэтому следует ожидать увеличения стоимости газа в нашей республике.

Указанные тенденции в отношении объемов энергопотребления и цен на газ могут повлечь увеличение энергетической составляющей в себестоимости продукции и, как следствие, неконкурентоспособность белорусской продукции. В этой связи нет альтернативы поиску и разработке действенных механизмов снижения затрат на энергоносители, которые могут быть достигнуты в результате предлагаемой реформы

Износ основных фондов в белорусской энергетике составляет более 60%, что грозит ростом аварийности и количества нарушений энергоснабжения. По существующим оценкам необходимый объем инвестиций в электроэнергетику Беларуси до 2015 г. составляет ~3,5 млрд. долларов США.

Основным источником инвестирования в нынешних условиях хозяйствования являются средства централизованного инновационного фонда и собственные средства предприятий, что не может обеспечить названного объема инвестиций. Важно создать инвестиционную привлекательность энергетики и изыскать новые источники и механизмы привлечения инвестиций. В перспективе основным источником инвестиций должны стать амортизационные отчисления, прибыль предприятий, привлеченные средства отечественных и зарубежных инвесторов, частных лиц.

Следствиями указанной угрозы неконкурентоспособности белорусской продукции могут стать рост неплатежеспособности потребителей энергетической продукции, падение жизненного уровня населения, что угрожает социальной нестабильностью общества. Кроме того, снижение конкурентоспособности продукции белорусских предприятий повлекло бы еще больший дефицит инвестиционных ресурсов, а значит рост аварийности энергетических объектов. Таким образом, реформа электроэнергетики необходима для обеспечения энергетической безопасности, как условия устойчивого социального и экономического развития страны.

В рамках выполнения обязательств по созданию объединенной энергосистемы Беларуси и России и в целях интеграции в единое европейское экономическое пространство нашей республике необходимо принять совместимые с европейскими странами правила торговли электрической энергией, обеспечить условия для совместных инвестиций в капиталоемкие сооружения по транзиту электроэнергии через территорию Беларуси.

В настоящее время директивно доводимые показатели повышения экономичности работы организаций энергокомплекса за счет снижения издержек производства не дают должной отдачи. Это происходит не по причине низкой исполнительской дисциплины руководителей или недостаточной компетентности и профессионализма персонала экономических и технических подразделений организаций отрасли, а вследствие накопившихся противоречий в системе хозяйствования естественной многофункциональной монополии, которой является электроэнергетика. Основные недостатки данной системы - наличие «общего котла», отсутствие самостоятельного баланса у субъектов энергетического производства.

Наличие этих недостатков не позволяет работать по принципу, при котором большую прибыль получит то предприятие, чья продукция в виде энергии или услуг по ее передаче или распределению будет дешевле (или себестоимость продукции ниже планируемой).

Разделение же электроэнергетики по видам деятельности с предоставлением организациям юридической и хозяйственной самостоятельности создает заинтересованность в результатах производственно-хозяйственной деятельности, повышает ответственность за них, позволяет получить экономические стимулы к снижению издержек и повышению эффективности работы организаций электроэнергетики. При этом достигается прозрачность финансовых потоков и финансового состояния предприятий, что может служить фактором привлечения инвесторов и обновления основных производственных фондов. Такое разделение электроэнергетики на монопольный (передача и оперативно-диспетчерское управление объединенной энергосистемой) и потенциально конкурентный (производство и сбыт электроэнергии) секторы является обязательным условием перехода к рыночным структурам и организации конкурентного механизма снижения издержек и инвестиционной привлекательности отрасли.

Для обеспечения надежного, стабильного и устойчивого энергоснабжения народного хозяйства и населения республики, независимо от изменения внешних и внутренних факторов, особое внимание должно уделяться развитию электроэнергетической отрасли, исходя из энергетической безопасности республики, поскольку обеспеченность республики собственными топливно-энергетическими ресурсами составляет не более 15% от ее потребности. Возможности использования нетрадиционных и возобновляемых источников энергии в республике очень ограничены, и в совокупности они обеспечат не более 5% всей расчетной потребности топлива.

Обновление и модернизация основного оборудования на более совершенное и экономичное, на основе наиболее эффективных и экологически чистых технологий, является основной задачей инвестиционной политики концерна. При ежегодной потребности в финансовых средствах для обновления основных промышленно-производственных фондов в размере 280-300 млн. долларов концерн "Белэнерго" в последние годы направлял на данные цели не более 60% от потребности.

В Республике Беларусь вопросы реструктуризации и акционирования электроэнергетики обсуждаются с 1993 г. Согласно статьям 4, 5 «Соглашения между Правительством Республики Беларусь и Правительством Российской Федерации о создании Объединенной электроэнергетической системы» от 12.11.1999 г., белорусская сторона взяла на себя обязательства по разработке программы акционирования предприятий электроэнергетики Республики Беларусь для создания эффективного рынка производителей электроэнергии.

Анализ показывает, что действующие юридические нормы, экономические условия в стране, особенности белорусской энергосистемы, технические характеристики ее генерирующих и передающих мощностей не позволяют ориентироваться на скорую организацию конкуренции в сфере производства, распределения и реализации энергетической продукции. Для этого потребуется значительный ...