Несмотря на имеющиеся недостатки использованных формализованных методик оценки вероятности банкротства, практически все использованные модели оценки вероятности банкротства свидетельствуют о неудовлетворительном финансовом состоянии МУП «Уфаводоканал», при котором высока вероятность наступления банкротства при сохраняющихся тенденциях.

3. Проблемы и недостатки, выявленные в результате анализа МУП «Уфаводоканал»

В результате проведения углубленного анализа финансового состояния МУП «Уфаводоканал» были выявлены следующие недостатки:

1) убыточный характер основной деятельности, обусловленный превышением затрат над выручкой на 34%;

2) неликвидная структура активов предприятия, при которой доля труднореализуемых активов составляет порядка 85%, в то время как доля наиболее ликвидных активов - не более 1%;

3) недостаточное использование предприятием эффекта финансового левердижа, поскольку доля долгосрочного заемного капитала составляет не более 17,5%, что не позволяет в достаточной мере обеспечить прирост рентабельности собственного капитала;

4) отсутствие собственных оборотных средств предприятия. Недостаток в собственных оборотных средствах с каждым годом возрастает, его величина по итогам 2013 г. составляет 2422739 тыс. руб.;

5) недостаточный уровень платежеспособности предприятия, при котором коэффициент текущей ликвидности не достигает приемлемого значения, при одновременной тенденции к его снижению. При сохранении тенденций развития предприятия в будущем у МУП «Уфаводоканал» нет реальной возможности восстановить свою платежеспособность за счет внутренних резервов;

6) неудовлетворительный уровень деловой активности предприятия, при котором наблюдается достаточно длительный период оборачиваемости дебиторской задолженности и длительный операционный цикл, не приемлемые для данной отрасли деятельности;

7) убыточность основной деятельности не позволяет обеспечить нормальный уровень рентабельности продаж, рентабельности активов, рентабельности собственного капитала;

8) большинство из использованных методик прогнозирования вероятности банкротства свидетельствуют о том, что МУП «Уфаводоканал» имеет неудовлетворительное финансовое состояние, вероятность банкротства является крайне высокой.

Таким образом, МУП «Уфаводоканал» для улучшения его финансового состояния требуется разработка плана финансового оздоровления и мероприятий по улучшению финансовых показателей. Мероприятия должны быть, преимущественно, направлены на обеспечение положительного финансового результата за счет сокращения затрат на производство, улучшение структуры баланса, ускорение оборачиваемости текущих активов, изменение стратегии финансирования активов и повышение эффективности деятельности.

4. Предложения по финансовому оздоровлению МУП «Уфаводоканал»

Мероприятия по финансовому оздоровлению МУП «Уфаводоканал» должны быть направлены на повышение прибыли от основной деятельности за счет сокращения текущих затрат. Для этих целей предполагается разработать комплекс мероприятий по модернизации хозяйства, который предполагает привлечение инвестиционных ресурсов в форме долгосрочных кредитов и субсидий для замены сетей водоснабжения в размере 2 000 млн. руб. Средства в форме кредитных ресурсов предполагается, что будут привлечены на условиях, действующих в 2013 г., т.е. при средней расчетной ставке по кредитам в размере 9,93%.

Осуществление данных мероприятий обусловлено тем, что реальные потери воды из-за износа сетей и несанкционированных подключений колеблются в пределах 35%. Таким образом, предприятие тратит деньги на подготовку и очистку не дошедшей до потребителя воды, не получая никакого возмещения.

Предполагается, что реализуемые мероприятия по модернизации позволят сократить материальные затраты на 20% и расходы на оплату труда на 10%. Этих показателей предполагается достигнуть уже к концу 3-го года реализации проекта по модернизации сетей. Рост выручки будет обеспечиваться как за счет роста тарифов, так и за счет улучшения качества предлагаемых услуг.

Результаты прогноза финансовых показателей на последующие 5 лет сведем в форме таблиц 21 и 22.

Таблица 21

Прогноз активов и пассивов МУП «Уфаводоканал», в тыс. руб.

Таблица 22

Прогноз доходов и расходов МУП «Уфаводоканал», в тыс. руб.

Прогнозирование финансовых показателей основывается на применении метода процента от продаж, который предполагает определение плановых значений переменных затрат, текущих активов и пассивов пропорционально объему выручки.

По результатам прогнозов финансовых показателей МУП «Уфаводоканал» наглядно видно, что предлагаемые мероприятия позволят обеспечить достижение следующих показателей:

снижение отрицательного финансового результата по основной деятельности;

сокращение текущего непокрытого убытка.

Финансовый эффект от предложенных мероприятий заключается в улучшении ряда финансовых показателей, результаты расчета которых представлены в таблице 23.

Таблица 23

Финансовые показатели МУП «Уфаводоканал»

Так, по результатам расчетов финансовых показателей наглядно видна положительная динамика следующих показателей:

сокращается отрицательный уровень рентабельности активов и собственного капитала;

повышается эффективность основной деятельности и рентабельность затрат до положительных значений;

снижается показатель затрат на 1 рубль товарной продукции;

в некоторой степени обеспечивается рост оборачиваемости активов.

Несмотря на эти положительные тенденции несколько ухудшается степень финансовой устойчивости предприятия, однако, доля собственного капитала остается на относительно приемлемом уровне.

Помимо описанных мероприятий основными направлениями финансовой стратегии оздоровления МУП «Уфаводоканал» должны стать следующие:

- планирование доходов на основании анализа финансово-хозяйственной деятельности с учетом сложившихся тенденций и разработанных планов мероприятий по увеличению доходной части;

- оптимизация расходов за счет усиления контроля за объемами выполненных работ и соответствием их отчетным документам; объемами и структурой затрат и соответствием их утвержденному плану финансово-хозяйственной деятельности, в том числе за счет выработки более жестких критериев рассмотрения договорных смет, осуществления наиболее приемлемой с точки зрения интересов предприятия формы расчетов;

- совершенствование финансовых взаимоотношений Водоканала с поставщиками и потребителями услуг, бюджетами всех уровней, банками и другими финансовыми институтами, выявление резервов и мобилизация ресурсов предприятия для наиболее рационального использования производственных мощностей, основных фондов и оборотных средств;

- следует уделить наибольшее внимание вопросу планирования потребности предприятия в бюджетном финансировании;

- целью тарифной политики предприятия должно стать установление тарифов на уровне, достаточном для предоставления услуг водоснабжения и водоотведения, осуществления необходимых мер по модернизации системы, увеличения мощностей для обслуживания новых абонентов и финансирования текущих и ожидаемых затрат на обслуживание долга. В то же время структура тарифов должна отвечать принципам социальной справедливости.

Таким образом, предлагаемый комплекс мероприятий должен обеспечить улучшение финансового состояния МУП «Уфаводоканал».

Размещено на Allbest.ru