Рыночная экономика в Российской Федерации

Реклама - это комплекс средств и приемов, направленных для достижения конечной цели - реализации товаров и услуг и создания спроса на них. Она предполагает установление контакта между продавцом и потенциальным покупателем предлагаемой продукции с целью побуждения последнего приобрести эту продукцию. Реклама продукции или услуг имеет четкую цель, для реализации которой подбираются соответствующие способы воздействия на клиента. К целям рекламы относятся: создание и расширение рынка сбыта продукции, создание имиджа предприятия, повышение уровня собственной организации производства (внутрифирменная реклама).

Реклама должна нести потенциальному покупателю аргументы в пользу продукции, убеждать в необходимости ее приобретения и использования, демонстрировать верность решения о приобретении именно данного продукта. Наиболее распространенные способы рекламы: прямая почтовая реклама, лично вручаемые информационные письма, листовки на переговорах и презентациях; выступления на семинарах, личные посещения руководителей и специалистов предприятий; реклама в прессе, по радио и телевидению. Реклама решает не только торговую задачу. Она строит фундамент уважения и доверия к фирме. Никакая реклама не поможет продать рекламируемую продукцию вторично, если в первый раз она обманула ожидание покупателя. В этом случае, чем больше размах рекламной работы, тем больше убытки.

Для того чтобы реклама имела успех, она должна быть правдивой, соответствовать действительности и выделять только те качества и достоинства, которыми обладает рекламируемый товар.

Эффективность рекламы во многом зависит от того, как часто она будет появляться в печати, на телеэкране и т.п. Поэтому, как правило, прежде чем начать рекламную компанию, организация составляет рекламный план на определенный период. В этом плане указывается, где и когда организация хочет разместить свою рекламу. Далее на основании этого плана составляется смета рекламных расходов.

Средняя стоимость одного размещения рекламного объявления в прессе - 520 руб. Газета выходит 4 раза в месяц. Следовательно расходы на рекламу в периодической печати в год составят 25 тыс.руб (520 х 4 х 12). Стоимость рекламы на телевидении в среднем составляет 8 тыс.руб в месяц или 96 тыс.руб в год.

Рассчитаем налог на рекламу, подлежащий уплате в бюджет рекламодателем. Согласно Федеральному закону Российской Федерации «О рекламе» № 108-ФЗ от 14.06.95г., в редакции Федеральных законов от 18.06.2001 №76-ФЗ и от 30.12.2001 № 196-ФЗ ставка налога на рекламу устанавливается в размере 5 процентов налогооблагаемой базы. Налоговая база учитывает все расходы, связанные с услугами по изготовлению и распространению рекламы. В нашем случае налог на рекламу составит 6,0 тыс.руб в год. (121 х 5%).

Расходы на рекламу, так же как и другие расходы, связанные со сбытом товаров и услуг относятся к коммерческим расходам предприятия и списываются на себестоимость продукции. Затраты по уплате налога на рекламу относятся на внереализационные расходы.

В целях налогообложения затраты на рекламу относятся к прочим расходам, связанным с производством и реализацией. Об этом сказано в подпункте 28 пункта 1 статьи 264 Налогового кодекса. На основании пункта 4 статьи 264 НК РФ затраты на рекламу через средства массовой информации, на любую наружную рекламу, относятся к ненормируемым расходам и полностью уменьшают налогооблагаемую прибыль. Следовательно, предприятие имеет полное право отнести все свои затраты, связанные с рекламой на себестоимость выполненных работ, и тем самым снизить налогооблагаемую базу.

Оценка экономической эффективности рекламы может производиться на основе дополнительного товарооборота, полученного в результате ее применения. Эту оценку получают путем сопоставления объема реализации товара в условиях применения рекламы с объемом товара до рекламы.

Для оценки экономической эффективности рекламы используем статистические данные о реализации товаров за один и тот же период на аналогичных предприятиях. Как правило, применение рекламных акций позволяет увеличить объем реализации чулочно-трикотажных изделий от 30 до 80%. Учитывая особенности дальневосточных рынков сбыта, их насыщенность продукцией китайского производства, рассчитаем экономическую эффективность рекламы при увеличении объема реализации продукции на 30%.

Метод оценки экономической эффективности рекламы основан на отношении дополнительной прибыли, полученной в результате применения рекламы, к затратам на рекламу.

Для расчета используем формулу:

Э рекл = (Врр - Сб +Р) - (Врб - Сб) / Р * 100,

Где Врб - выручка, полученная до применения рекламы;

Врр - выручка, полученная после применения рекламы;

Сб - себестоимость реализованной продукции до применения рекламы;

Р - расходы на рекламу, включая налог на рекламу

Эрекл = (169996 - (127997 +127)) - (130766-127997)/127 *100 =

= (41872 - 2769)/127 *100 = 307,9%.

Следовательно, экономический эффект от проведения рекламной акции составит 307,9%.

3.2.2 Замена морально и физически устаревшего оборудования с целью увеличения выпуска продукции и снижения доли переменных затрат в себестоимости

Важным источником увеличения выпуска продукции, сокращения затрат и увеличения суммы прибыли является оптимальный подбор оборудования. Это может быть ввод в действие не установленного оборудования, замена и модернизация оборудования, более интенсивное его использование, внедрение мероприятий научно-технического прогресса.

Как показал анализ, основной причиной снижения рентабельности в ОАО «Виктория» послужил рост себестоимости продукции. Известно, что источником снижения себестоимости является увеличение объема производства продукции и сокращения затрат на ее производство за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, сокращение производственного брака.

На сегодняшний день устаревшая база технологического оборудования, оснащенность рабочих мест инструментом и вспомогательным материалом не соответствует требованиям технологии и качества.

Следовательно, правильно подобранное оборудование позволит решить проблему повышения эффективности деятельности предприятия.

Например, изготовление чулочной продукции на предприятии осуществляется на чулочном автомате О3ДС, который производит 9 пар чулочно-носочных изделий в час.

Для увеличения выпуска чулочно-носочной продукции целесообразно было бы использовать автомат итальянской фирмы Matex - Mono-4 с компьютерным набором рисунка. Благодаря новым техническим решениям машина обеспечивает вязание изделий, по качеству не уступающим лучшим в мировым образцам. Программное обеспечение и компьютерная разработка дизайна позволяют в течение 15-20 минут перейти на выпуск новой модели изделия. Переход на новую модель на имеющемся на предприятии оборудовании требует от 11 до 25 часов кропотливой работы высококвалифицированного мастера. Производительность новой машины 15 пар чулочно-носочной продукции в час, что в 1,5 раза выше производительности существующих машин. Предварительно окрашенная пряжа в сочетании с компьютерным проектированием и управлением позволят в широком диапазоне изменять цветовую гамму изделий.

Формировочная машина SDRS -180 предназначена для отделки паром чулочно-носочных изделий. Эта машина производительностью 4700 изделий в смену способна заменить три существующих машины при таком же потреблении пара и значительном сокращении потребления электроэнергии. Поставщиком машины является специализирующаяся на производстве оборудования для текстильной промышленности фирма. Расположенная в Шанхае (КНР). Так как ОАО «Виктория» применяет формировочное оборудование и у работников предприятия накоплен опыт его обслуживания и эксплуатации, то обучение персонала не потребует дополнительных затрат.

И, наконец, принципиально новым техническим подходом для ОАО «Виктория» может стать освоение технологии окраски пряжи под давлением в бобинах, что позволит исключить энергетически высокозатратную окраску готовых изделий и обеспечит широкий спектр цветовой пряжи. Для реализации данного предложения предприятию необходимо приобрести установки для крашения под давлением и комплекса вспомогательного оборудования. Поставщиком данного оборудования является так же китайская компания по импорту и экспорту комплексного оборудования из Шанхая.

Использование всего вышеуказанного оборудования даже при 80% загрузке обеспечит выполнение производственной программы, запланированной на 2011 год., при этом формировочное и окрасочное оборудование будет работать в две смены, вязальная машина - в три смены.

Рассчитаем экономическую эффективность замены оборудования. (Таблица 16)

Таблица 16 Исходные данные для расчета

Оборудование	Производи-тельность пар/час	Выпуск в год. Тыс.пар	Цена, руб	Стоимость товарной продукции тыс.руб
Автомат ОЗДС	9	7093	9,80	69511,4
Автомат Mono-4	15	11822	9,80	115855,6
Отклонение	+ 6	+4729		+46344,2

Для определения резерва роста прибыли необходимо рост объема реализации продукции умножить на фактическую прибыль в расчете на единицу продукции.(Таблица 17)

Р Пvpп = Р VPП * Педф

(11822 - 7093) * 0,31 = 1466 тыс. руб

Тогда возможная сумма прибыли составит - 3685,9 тыс.руб

2220 + 1466 = 3685,9 тыс.руб.

Таблица 17 Расчет роста прибыли за счет увеличения объема реализации продукции

Вид продукции	Возможный объем реализации, тыс.пар	Фактическая сумма прибыли в том числе:	Возможная суммы прибыли, тыс.руб	Резерв увеличения суммы прибыли тыс.руб
		Единицы прод-ции	всего
Чулочно-носочные	11822	0,31	2220	3686	1466

Установка нового оборудования: вязального автомата Mono-4, формировочной машины SDRS -180 и установки для крашения под давлением со вспомогательным оборудованием позволит не только увеличить объем товарной продукции, но и снизить затраты на единицу продукции.

Согласно, технических характеристик оборудования, расход электроэнергии за один час работы составляет:

Автомат ОЗДС - 5 Квт/час.

Автомат Mono-4 - 5 Квт/ч

Формировочная машина - 3,6 Квт/ч

формировочной машины SDRS -180 - 3,6 Квт/ч

Стоимость 1Квт электроэнергии - 2,16 руб.

Рассчитаем затраты электроэнергии на единицу продукции:

Чулочный автомат ОЗДС - (5Квт/ч * 2,16 руб): 9пар = 1,2 руб

Автомат Mono-4 - (5Квт/час * 2,16) : 15пар = 0,72 руб

Следовательно, резерв снижения себестоимости составит 0,48 руб

(0,72 - 1,2) = - 0,48 руб

Так как одна формировочная машина SDRS -180 способна заменить три существующих на предприятии формовочных машины, то экономия электроэнергии составит (3,6 * 3) - 3,6 = 7,2 Квт/ч или 15,55 руб. в час. На единицу готовой продукции экономия электроэнергии от использования формовочной машины SDRS -180 составит примерно 1,04 руб.

В целом от использования нового оборудования экономия на электроэнергии составит 1,52 руб (0,48 + 1,04).

Расчет увеличения прибыли за счет снижения себестоимости товарной продукции подсчитаем следующим образом: выявленный резерв снижения себестоимости продукции умножим на возможный объем ее продаж с учетом резервов роста. (Таблица 18)

Р Пс = ( Р С(VРПф + РVРП) = 1,52 * 11822 = 17969,4 руб

Таблица 18 Расчет увеличения суммы прибыли за счет снижения затрат на единицу продукции

Вид продукции	Снижение затрат на единицу продукции. руб	Возможный объем реализации продукции, тыс.пар	Резерв увеличения суммы прибыли, тыс.руб
Чулочно-носочные изделия	1,52	11822	17969,4

Кроме увеличения объема выпущенной продукции использование нового оборудования отразится на ассортименте и качестве чулочно-носочных изделий. Предприятие получит возможность разнообразить ассортимент, расширить цветовую гамму, использовать рисунок на изделиях из высокоэластичных нитей. Высокое качество вязания чулочно-носочных изделий и более эффективная отделка на стадии формировки обеспечит стабильную фактуру изделий и привлекательный внешний вид. Введение в процессе вязания в изделие эластичных нитей - эластана и лайкры обеспечит хорошее облегание и сохранность формы изделий. А широкая цветовая гамма продукции и нанесение рисунка особенно привлекательно для детских и женских изделий. В целом это позволит предприятию усилить конкурентоспособность своей продукции.

Улучшение качества товарной продукции является существенным резервом роста прибыли.

Рассчитаем резерв роста прибыли за счет улучшения качества товарной продукции следующим образом: изменение удельного веса каждого сорта умножается на отпускную цену соответствующего сорта, результаты суммируются, и полученное изменение средней цены умножается на возможный объем реализации продукции. (Таблица 19)

Р П = (Удi * Цi) / 100 (VРПфi +Р VРП) = 0,05 * 11822 = 591,1 тыс. руб

Таблица 19 Расчет увеличения суммы прибыли за счет улучшения качества продукции чулочно-носочных изделий

Сорт продукции	Отпускная цена за единицу, руб	Удельный вес,%	Изменение средней цены реализации
		факт	возможный	+, -
I	9,85	92,7	100	+7,3	+0,72
II	9,17	7,3		-7,3	-0,67
Итого		100	100		+0,05

В связи с увеличением удельного веса продукции первого сорта и сокращения удельного веса второго сорта средняя цена реализации возрастет на 0,05 руб., а сумма прибыли за возможный объем реализации на 591,1 руб. Для расчета были взяты средние цены на существующий ассортимент чулочно-носочной продукции. Обновление ассортимента и улучшение качества продукции дадут возможность предприятию не только повысить цены на продукцию, но и освоить новые рынки сбыта.

Обобщим все показатели увеличения прибыли (Таблица 20)

Таблица 20 Обобщающие результаты увеличения суммы прибыли

Источник увеличения	Сумма, тыс.руб
Увеличение объема продаж	1466
Снижение себестоимости продукции	17969,4
Повышение качества продукции	591,1
Итого	20026,5

Так как основным источником повышения рентабельности производственной деятельности является увеличение суммы прибыли от реализации продукции и снижение себестоимости товарной продукции, то для подсчета роста рентабельности можно воспользоваться формулой:

Р R = Rв - Rф = Пф + РП/VРПв * Св * 100 - Пф/Иф,

где Р R - рост рентабельности;

Rв - рентабельность возможная;

Rф - рентабельность фактическая;

Пф - фактическая сумма прибыли;

РП - рост прибыли от реализации продукции

VРПв - возможный объем реализации продукции с учетом выявленных резервов;

Св - возможный уровень себестоимости

Иф, - фактическая сумма затрат по реализованной продукции

Р R = (2220 + 20026,5) / 11822 * (9,49 - 1,52) *100 - 2220/67291,4 = 23,6 - 3,3 = 20,3%

Аналогично рассчитаем возможную рентабельность продаж чулочно-насочных изделий:

Р R = Rв - Rф = Пф + РП/VРПв * Цв * 100 - Пф/ВРф

Р R = 22246,5/11822 * (9,80 + 0,05) - 2220/69511,4 = 19,1 -3,2 = 15,9%

И так, как показали расчеты замена одного чулочного автомата ОЗДС на итальянский автомат Mono - 4, трех формовочных машин на одну формовочную машину SDRS -180 и установка оборудования для крашения пряжи позволит предприятию:

1. Увеличить выпуск товарной продукции с 9 пар в час до 15, в год с 7093 до 11821 пар;

2. Снизить затраты на единицу продукции на 1,52 руб;

3. Увеличить сумму прибыли в 10 раз с 2220тыс. руб до 22246,5 тыс.руб;

4. Увеличить рентабельность производственной деятельности на 20,3% с 3,3 до 23,6%;

5. Увеличить рентабельность продаж чулочно-носочных изделий на 15,9% с 3,2 до 19,1%.

Следовательно, замена устаревшего оборудования на новое целесообразна и экономически обоснована.

3.2.3 Приобретение оборудования в форме финансового лизинга

Учитывая, что на приобретение нового оборудования предприятию потребуется 6,8 мил. руб (стоимость вязального автомата - 306 тыс.руб; формовочной машины - 1,6 мил.руб.; установки для крашения пряжи - 4,9 мил.руб) , то предприятию было бы целесообразней приобрести его в форме финансового лизинга.

Финансовый лизинг - разновидность торго-комиссионной операции, выполняемой арендодателем (лизинговой компанией или банком). По договору финансовой аренды арендодатель обязуется приобрести в собственность указанное арендатором имущество у определенного им продавца и предоставить это имущество за плату во временное владение или пользование для предпринимательских целей. Стоимость оборудования полностью компенсируется через арендную плату в течении срока аренды. По истечению срока аренды арендуемое имущество переходит в собственность арендатора (клиента).

Для клиента (арендатора) такие лизинговые отношения выгодны тем что:

Во-первых, финансовый лизинг - более выгодный способ приобретения оборудования и техники по сравнению с его покупкой за счет полученного кредита или собственных средств. Так, по оценке специалистов компании «Инкомлизинг», при сроке лизинга в пять лет экономичность лизинговой системы по сравнению с кредитной составляет 10,6 процента, а по сравнению с покупкой за счет собственных средств достигает 14 процентов. А также, лизинговая схема позволяет снизить цену закупаемого оборудования или техники на 15 процентов по сравнению с формой поставок в виде товарного кредита.

Во-вторых, уникальна способность лизинга обеспечивать целевую финансовую поддержку отечественным производителям путем кредитования через лизинговую компанию заказов на изготовление ими оборудования и техники, сдаваемого в лизинг.

В-третьих, при получении оборудования или техники по лизингу не требуется дополнительного обеспечения, по желанию лизингополучателя может устанавливаться гибкий график арендных выплат.

В-четвертых, что тоже немаловажно, механизм лизинга для лизингополучателя имеет благоприятный налоговый режим - отнесение лизинговых платежей в полном объеме на себестоимость продукции. Как следствие - меньший отток денежных средств, чем при приобретении основных средств в собственность.

Для арендодателя лизинговые отношения выгодны тем, что он при лизинговой сделки получает прибыль в виде предусмотренных договором комиссионных.

Рассчитаем экономическую эффективность приобретения необходимого количества оборудования и техники с использованием механизма финансового лизинга.

Таблица 21 Исходные данные для расчета

Стоимость оборудования, мил.руб	6,8
Срок лизингового договора, лет	5
Ставка по лизинговому договору, %	14
Ставка налога на прибыль, %	24
Ставка налога на имущество, %	2,2
Ставка амортизационных отчислений, %	12,0

Рассмотрим два варианта: в первом случае предприятие является лизингополучателем техники (балансодержателем является лизинговая компания), во втором случае предприятие является покупателем.

Основным фактором, влияющим на потоки денежных средств является экономия на налоге на прибыль.

Включение определенных статей затрат в себестоимость уменьшает налогооблагаемую базу, и как следствие, уменьшает величину налога на прибыль, подлежащую уплате. Понятие «экономия на налоге на прибыль» позволяет нам оценить, насколько меньше величина налога к уплате при вычитании определенных затрат из налогооблагаемой базы.

Математически экономия на налоге на прибыль рассчитывается путем умножения величины налоговых вычетов на величину налога на прибыль. Расчет показывает, насколько выгоднее для предприятий включение лизинговых платежей в себестоимость в полном объеме, по сравнению с затратами в случае приобретения техники. Ведь в последнем случае к вычетам до налогообложения относятся только амортизационные отчисления и налог на имущество. (Таблица 22)

Таблица 22 Результаты расчета

Показатели	Лизингополучатель	Покупатель
Годовой поток денежных средств на приобретение оборудования тыс.руб	1550,4 (6800 + 14% / 5 лет)	6931,6 (6800+131,6)
Налог на имущество, тыс.руб год 5 лет		131,6 478,6
Включение затрат в себестоимость в год, тыс.руб	1550,4	947,6 (816 + 131,6)
Экономия на налоге на прибыль, тыс.руб В год За 5 лет	372,1 (1550,4 * 24%) 1860,5	227,4 (947,6 * 24%) 1137,1

Результаты расчеты свидетельствуют о том, что вся сумма лизинговых платежей вычитается из налогооблагаемой прибыли, и означает, что сумма налога на прибыль, которую уплачивает лизингополучатель меньше той, которую уплачивает покупатель техники на 144,7 тыс.руб.(372,1-227,4).

Очень важно, что лизинг обладает способностью перекладывать основные капитальные затраты предприятий на последующие периоды, давая им возможность получить технику и оборудование в счет будущих доходов.

3.2.4 Сдача в аренду неиспользуемых основных фондов

Важным источником увеличения суммы прибыли и рентабельности является оптимальный подбор оборудования, в том числе за счет сокращение средних остатков основных производственных фондов за счет реализации и сдачи в аренду ненадобных и списания непригодных.

На 01.04.2010 года на балансе предприятия числится основных фондов на сумму 23596 тыс.руб , из них в производственной деятельности организации по ряду причин не используются фонды на сумму 2864 тыс. руб, в том числе:

- ремонтно- механическая мастерская - 740 тыс.руб;

- складские помещения 2124 тыс.руб;

За счет того, что 12% основных фондов на предприятии не используется, показатели фондоотдачи и рентабельности активов снижены.

Резервы роста фондоотдачи и рентабельности активов - это увеличение объема производства продукции и (или) прибыли, и сокращение среднегодовых остатков основных производственных фондов. В свою очередь, резерв сокращения средних остатков производственных фондов образуется за счет реализации и сдачи в аренду ненадобных и списания непригодных фондов.

Исходя из вышеизложенного, предлагаем ремонтно-механическую мастерскую и складские помещения сдать в аренду.

Передача зданий и сооружений в аренду регламентируется статьей 655 Гражданского кодекса РФ.

Рассчитаем эффект от внедрения данного предложения.

Согласно договору аренды стоимость арендной платы за месяц составит 7173,6 рублей, в год соответственно 86083,2 рублей (7173,6 * 12).

Арендная плата за производственные помещения рассчитана по формуле:

Апл = Зmin * Кпр * Кразн * Кбл * Ктер * П,

Где Апл - арендная плата, руб

Зmin - минимальный уровень заработной платы в РФ, руб (100 руб)

Кпр - коэффициент приведения, (0,07)

Кразн - коэффициент размещения (этажность), для первого этажа равен 1,2;

Кбл - коэффициент благоустройства помещения (1,4);

Ктер - коэффициент территориальности (коммуникационность района)(1)

П - количество арендуемой площади, кв.м

Арендная плата ремонтно-механической мастерской составит:

Апл = 100 * 0,07 * 1,2 * 1,4 * 1 * 160 = 1881,6 руб в месяц

Арендная плата за складские помещения составит:

Апл = 100 * 0,07 * 1,2 * 1,4 * 1 * 450 = 5292 руб в месяц

Таблица 23 Расчет экономического эффекта от сдачи помещений в аренду

Показатели	Расчет	Сумма
Стоимость арендной платы за год, руб	7173,6*12	86083,2
Стоимость основных фондов, тыс.руб	23569- 2864	20705
Налог на прибыль, 24% руб	86083,2*24	20660
Чистая прибыль, тыс.руб	6044+(86,1-20,7)	6109,4
Рентабельность внеоборотных активов	6109,4 / 20705 * 100	29,5
Экономический эффект,%	25,6 - 29,5	3,9

Следовательно, от сдачи в аренду ремонтно-механической мастерской и складских помещений рентабельность внеоборотных активов может повыситься с 25,6% до 29,5%. Предприятие сможет получить дополнительный доход в виде арендной платы в сумме 86,1 тыс.руб, чистой прибыли 65,4 тыс.руб в год.

Как видно из произведенных выше расчетов, все предложения по повышению рентабельности предприятия, сделанные на основании выявленных резервов, имеют положительный эффект. Это увеличение объема производства и реализации, снижение себестоимости, и увеличение прибыли.

Заключение

Рыночная экономика требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы и т.д.

Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятий. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.

Экономический анализ хозяйственной деятельности в условиях рыночной экономики все более приобретает характер системного анализа.

Задача экономического анализа по рентабельности - выявить влияние внешних факторов, определить сумму прибыли, полученную в результате действия основных внутренних факторов, отражающих трудовые вложения работников и эффективность использования производственных ресурсов.

Вся целесообразная деятельность человека, так или иначе, связана с проблемой эффективности. В основе этого понятия лежит ограниченность ресурсов, желание экономить время, получать как можно больше продукции из доступных ресурсов.

Проблема эффективности - это всегда проблема выбора. Выбор касается того, что производить, какие виды продукции, каким способом, как их распределить и какой объем ресурсов использовать для текущего и будущего потребления.

Уровень эффективности оказывает влияние на решение целого ряда социальных и экономических задач, таких как быстрый экономический рост, повышение уровня жизни населения, снижение инфляции, улучшение условий труда и отдыха.

Важнейшими показателями конечных результатов и совокупной эффективности производства в условиях рыночной экономики являются прибыль и рентабельность (прибыльность).

Обобщающим результативным показателем производственно-финансовой деятельности промышленного предприятия и источником финансовых накоплений является прибыль.

Однако для оценки эффективности работы предприятия недостаточно использовать только показатель прибыли. Показатель рентабельности взаимосвязан со всеми показателями эффективности производства, в частности, с себестоимостью продукции, фондоемкостью продукции и скоростью оборачиваемости капитала. Поэтому рентабельность можно назвать инструментом управления эффективностью предприятия.

Управление рентабельностью (планирование, обоснование и анализ-контроль) находятся в центре экономической деятельности предприятий, работающих на рынок. Уровень рентабельности зависит прежде всего от величины прибыли и размера затрат и применяемых ресурсов.

Прибыль в условиях рынка - это конечная цель и движущий мотив любого коммерческого производства на предприятии. Оптимальным дополнением к показателю прибыли явилось бы выделение, в том числе удельного веса увеличения прибыли, полученной за счет снижения себестоимости. Следует также отметить, что по мере формирования цивилизованных рыночных отношений у предприятия останется лишь один путь увеличения прибыли - увеличение объема выпуска продукции, снижение затрат на ее производство.

В свою очередь, основным источником повышения уровня рентабельности продаж является увеличение суммы прибыли от реализации продукции и снижение себестоимости товарной продукции.

В работе проанализирована эффективность деятельности ОАО Орская трикотажная фирма «Виктория» за период работы с 2007 по 2009 год.

Основным видом деятельности предприятия является производство чулочно-трикотажных изделий: чулочно-носочной продукции, бельевого и верхнего трикотажа.

Целью производственной деятельности является обеспечение потребностей населения в качественной, разнообразной по ассортименту, доступной по цене выпускаемой продукцией для получения максимальной прибыли.

Для оценки эффективности деятельности предприятия в работе были рассчитаны показатели рентабельности деятельности ОАО «Виктория» за 2007, 2008, 2009 годы и проведен анализ полученных показателей. Для расчета показателей рентабельности использовались данные бухгалтерских балансов и отчетов о прибылях и убытках.

Проведенный анализ показал, что:

1. Рентабельность активов в целом за анализируемый период снизилась на 12,3%. С 20,3% в 2007 году до 8% в 2009г.;

2. Рентабельность собственного капитала снизилась на 16,4%. С 25,3% в 2007г до 8,9% в 2009г.

3. Рентабельность производственной деятельности снизилась на 19,1%. С 21,3% в 2001 году до 2,2% в 2009 году. Предприятие из разряда высорентабельных перешло в разряд низкорентабельных.

4. Рентабельность продаж также сократилась на 15,4%. С 17,5 в 2007 году до 2,1% в 2009 году.

Основной причиной спада рентабельности послужило снижение уровня прибыли. Рост себестоимости, за анализируемый период, опережает рост цен. За период с 2007 года по 2009 год себестоимость продукции возросла в среднем в 1,5 раза, рост цен - 1,3 раза при незначительном росте (103%) количества реализованной продукции.

При продолжении хозяйственной деятельности на уровне 2009 года предприятие, не предусматривая обновление основных фондов, еще некоторое время сохранит стабильное состояние: сможет оплачивать поставки сырья и энергии, выплачивать налоги и заработную плату

При таком развитии событий у предприятия возникнет ряд проблем:

1. Отсутствие обновление ассортимента и улучшения качества продукции не позволит осваивать новые рынки и может привести к выдавливанию из уже освоенных сегментов рынка;

2. К концу 2014 года остаточная стоимость основных производственных фондов составит 13,2 мил.руб (при 40,8 мил.руб полной восстановительной стоимости и основные фонды на 92% будут состоять из зданий и сооружений (12,1 мил.руб).

Для повышения рентабельности на анализируемом предприятии ОАО «Виктория» было предложено следующее:

1. Для увеличения объема реализации выпущенной продукции и расширения рынка сбыта продукции более широко использовать рекламу.

2. Для увеличения объема производства заменить устаревшее оборудование на новое.

3. Для приобретения нового оборудования использовать форму финансового лизинга.

4. Для повышения ценовой конкурентоспособности продукции снизить себестоимость изделий путем уменьшения затрат, в том числе за счет поиска альтернативных поставщиков сырья, и за счет замены морально и физически устаревшего оборудования на новое.

5. Для обеспечения большей стабильности продаж выпускаемой продукции, заложить в ценовую политику правило, в соответствии с которым скидки на продукцию должны увеличиваться в период уменьшения спроса.

6. Усилить контроль за качеством выпускаемой продукции. Повысить мотивацию на обеспечение качества продукции в цехах через внедрение новой системы оплаты труда.

Предложения по повышению рентабельности предприятия и ожидаемый эффект от них отобразим в таблице 24.

Таблица 24 Показатели экономической эффективности

Содержание предложения	Ожидаемый эффект	Показатели
1. Осуществление рекламной акции	1.Расширение рынка сбыта 2.Увеличение объема продаж, 3.Увеличение выручки. 4. Экономический эффект	На 30% 307,9%
2. Замена устаревшего оборудования на новое. Приобретение оборудования на условиях финансового лизинга.	1. Экономия на налоге на прибыль в год 2. Увеличение объема производства чулочно-носочной продукции 3. Снижение затрат на единицу продукции 4. Рост прибыли 5. Рост рентабельности производственной деятельности 6. Рост рентабельности продаж	144,7 тыс.руб в 1,7 раза на 1,52 руб 20026,5тыс. руб на 20,3% на 15,9%
3. Сдача в аренду неиспользуемых основных фондов	1.Снижение среднегодовой стоимости основных фондов 2. Получение арендной платы в год 3. Рост прибыли 4. Рост рентабельность внеоборотных активов	на 12% 86,1 тыс руб 65,4 тыс.руб на 3,9%

После внедрения предложений по повышению эффективности коммерческой деятельности предприятия ОАО «Виктория» рентабельность продаж и рентабельность производственной деятельности возрастет почти в шесть-семь раза, предприятие из категории низкорентабельных перейдет в разряд высокорентабельных.

В общей сложности все предложенные в работе мероприятия положительно влияют на повышение эффективности производственной деятельности предприятия и позволяют в дальнейшем развивать производственную деятельность и улучшать социальное положение работающих.

Список использованной литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая и вторая. - М.: ООО «ВИТРЭМ», 2001. - 416с.

2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть вторая., 2003

3. Абрамов А. Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия в 2-х ч. М.: Экономика и финансы АКДИ, 2001 - 96с .

4. Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности: Учеб. пособие. - М.: Дело и Сервис , 2000.- 512 с.

5. Бабаджанов С.Г. Экономика предприятий легкой промышленности. М.:Издательский центр «Академия», 2003. - 320с

6. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учеб. - 4-е изд. доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2000.- 416с.

7. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. - 2-е изд. доп. - М.: Финансы и статистика. 2002. -208 с.

8. Басовский Л.Е. Теория экономического анализа: Учеб. пособие. - М..: Инфра-М, 2001.-222 с.

9. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Инфра - М, 2001.- 215 с.

10. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. - К.: Ника-центр, Эльга, 2001. -528с

11. Бланк И. А. Управление активами. Учеб. - Киев: Ника- Центр "Эльга", 2000.-720 с.

12. Бочаров В.В. Финансовое моделирование: Учеб. пособие. - СПб: Питер, 2000.- 208 с.

13. Вакуленко Т.Г.., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. СПб.: Издательский дом «Герда», 2003. - 288с

14. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. Учебник для вузов. 2-е изд., - М.: ИКФ Омега; Высш. Шк., 2002г. - 528

15. Горфинкель В.Я. Курс предпринимательства - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2001 - 439с

16. Горфинкель В.Я. Экономика организации.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 608с.

17. Дробозина Л.А. Финансы. - М.: ЮНИТИ, 2000. - 527с

18. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управвленческий учет: Учебник для вузов. - М.: Юристъ, 2003. - 618

19. Ендовицкий Д.А. и др. Практикум по инвестиционному анализу: Учеб. пособие. / Ендовицкий Д.А.. Коробейников Л.С., Сысоева Е.Ф.; Под ред. Д.А. Евдовицкого.- М.: Финансы и статистика, 2001.- 240 с.

20. Ефимова О. В. Финансовый анализ - М. : Бухгалтерский учет, 2000- 196с.

21. Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия: Учеб. пособие 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2000.- 133 с.

22. Ковалев A.M. и др. Финансы фирмы: Учеб. / Ковалев A.M., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. - М., 2000. - 415с.

23. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. М.: Проспект. 2000.- 424 с.

24. Колчина Н.В. Финансы предприятий - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 447с.

25. Кравченко А.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учеб. - 5-е изд., перераб. и доп. - Мн.: Вышейшая школа, 2000, - 430 с.

26. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М.: ИКЦ «Дис», 2002.

27. Любушин Н.П. и др. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие. / Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г.; Под ред. Н.П. Любушина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.- 471 с.

28. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие. - М.: Инфра-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2000.- 312с.

29. Моляков Д.С., Шохин Е.И. Теория финансов предприятий: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2000.- 112с.

30. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. - М..: ЮНИТИ - ДАНА, 2000. - 446 с.

31. Нитецкий В.В., Зайнетдинов Ф.В. Практикум общего аудита: Учеб. пособие. - Мн: Амалфея, 2000.- 256 с.

32. Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности: Учеб. - 2-е изд., перераб. И доп. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 623с.

33. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность. Учеб.- М.: Инфра - М., 2000.- 248 с.

34. Практикум по финансам предприятий: Учеб. пособие. - М."ИВЦ" Маркетинг", 2000.- 168 с.

35. Производственный менеджмент: Учеб./ Под ред. С.Д. Ильенковой. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.- 583 с.

36. Прыкин Б.В. Экономический анализ предприятия: Учеб. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.- 360 с.

37. Райс - Джонстон. Тактический менеджмент: Методы управления в меняющемся мире. - СПб: Питер, 2001.- 672 с.

38. Рыжов О.В. Оцениваем рентабельность финансово-хозяйственной деятельности компании. Главбух №2, январь 2004

39. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.- Мн.: ИП «Экоперспектива»; «Новое знание», 2001. - 498с

40. Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. "Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия". - М.: Перспектива, 1993.

41. Финансы предприятий: Учеб./ Под ред. М.В. Романовского. - СПб: Издательский дом "Бизнес-пресса", 2000. - 528 с.

42. Черняк В.З. и др. Бизнес-планирование. Учеб.- практ. пособие / Черняк В.З., Черняк А..В., Довдиенко И.В.- М.: РДЛ, 2000.- 272с.

43. Шеремет А.Д. и др. Методика финансового анализа: Учеб.-практ. пособие / Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В.- 3-е изд., перераб. и доп.- М.: Инфра-М, 2000. - 208 с.

44. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА- М, 2000. - 176с.

45. Шуляк П. Н. Финансы предприятия: Учеб.- М.: Издательский дом "Дашков и К", 2000.- 752 с.

46. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учеб. / Под ред. А.Н. Соломатина. - М.: Инфра-М, 2000.- 295 с.

47. Экономика предприятия: Учеб. / Под ред. А.Е. Карлика, М.Л. Шухгальтер. - М.: Инфра-М, 2000.- 432 с.

Размещено на Allbest.ru

...