Бізнес-планування на підприємстві
Концепція бізнес-планування на підприємстві і його роль у забезпеченні фінансової діяльності підприємства. Сутність і характеристика бізнес-планування на підприємстві. Зміст, структура та загальна методологія розробки бізнес-плану підприємства.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | курсовая работа |
Язык | украинский |
Дата добавления | 25.02.2015 |
Размер файла | 145,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Господарська діяльність підприємства знаходиться у тісному взаємозв`язку з поведінкою акціонерів відносно розподілу прибутку, що одержується, яка несе в собі невизначеність. Одним з методів вироблення ефективних господарських рішень за таких умов є теорія ігор, яка дозволяє формувати стратегію розподілу прибутку як складову частину фінансового розділу бізнес-плану.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
Основна
1. Бойчик І.М. Економіка підприємства : Навч. посіб. / І.М.Бойчик. - Вид. 2-ге, доповн. і переробл. - К.: Атіка, 2008. - 528 с.
2. Величко В.В. Економіка підприємства : Навч. посіб. / В.В. Величко - Харк. нац. акад. міськ. госп-ва. - Х.: ХНАМГ, 2010. - 169 с.
3. Економіка підприємства :Навч.-метод. посібник для самост. вивч. дисц. / Г.О. Швиданенко, С.Ф. Покропивний, С.М. Клименко та ін. - К.: КНЕУ, 2010. - 248 с.
4. Сідун В.А. Економіка підприємства : Навч. посіб. / Сідун В.А., Пономарьов Ю.В. - К.: Центр навчальної літератури, 2008. - 436 с.
Допоміжна:
5. Примак Т.О. Економіка підприємства: Навч. Посібник. - К.:Вікар, 2009.-178 с.
Інформаційні ресурси:
6. http://www.rada.gov.ua/ - Верховна рада України
7. http://www.ukrstat.gov.ua/ - Державний служба статистики України
8. http://www.nau.kiev.ua/ - Правові системи НАУ
ДОДАТКИ
Додаток А
Структура бізнес-плану та вимоги щодо його виконання
1. Вимоги до оформлення титульної сторінки
Титульний лист повинний бути лаконічним і привабливим. Якщо Ви маєте у своєму розпорядженні таку можливість, то найкраще на титульному листі розташувати емблему і логотип Вашого підприємства. На титульному листі обов'язково повинні бути присутніми:
- Назва підприємства;
- Назва проекту (або інше призначення Вашого бізнес-плану);
- Прізвище, ім'я, по батькові (цілком) розробника бізнес-плану;
- Дата (місяць і рік) складання.
2. Структура за якою має бути виконано бізнес-план
2.1. Резюме бізнес-плану
Пояснення і рекомендації зі складання Резюме бізнес-плану
У цьому розділі в декількох пунктах у стислій формі викладається весь бізнес-план, розкриваючи сутність і ціль Вашого підприємства. Структура, що рекомендується, резюме.
- Короткий опис проекту, його мети і задачі;
- Ресурсне забезпечення;
- Механізм реалізації;
- Унікальність або конкурентноздатність продукції або послуги;
- Обсяг необхідного зовнішнього фінансування;
- Прогноз обсягу продажів і прибутків;
- Повернення позик інвесторам.
Основна вимога до резюме - простота і лаконічність викладу, мінімум спеціальних термінів. Обсяг не повинний перевищувати 1-2 машинописних сторінок.
Опис галузі, фірми та її продукції
Інформація про підприємство і галузь
Призначення розділу - показати і довести реальність Вашого підприємницького започаткування шляхом опису форми практичних дій з урахуванням реальної ситуації в обраній Вами сфері бізнесу. В цьому розділі мають бути чітко і коротко пояснені два основних моменти:
- Що являє собою підприємство, як засіб одержання прибутку;
- На чому буде базуватися його успішна діяльність;
- Чим підприємство займається (буде додатково займатися), що являє собою продукт (послуга), хто є клієнтами;
- Опис ситуації у Вашій сфері бізнесу (як Ваше підприємство вписується в обрану сферу бізнесу, стан справ у цій сфері, оцінка перспектив розвитку);
- Організаційно-правова форма підприємства, організаційна структура, засновники, персонал і партнери, дата створення;
- Фінансово-економічні показники діяльності підприємства;
- Місце розташування підприємства (коротко описати: адреса підприємства, характеристика будинку або приміщення, власність або оренда, необхідність реконструкції, чим гарне місце для Вашого бізнесу);
- Специфіка роботи (сезонність, час роботи (години і дні тижня), і інші особливості, зв'язані зі сферою бізнесу або використовуваних ресурсів).
Якщо підприємство тільки створюється, то цей розділ має додатково містити обґрунтування майбутнього успіху створюваного підприємства.
Пояснення і рекомендації з опису продукції (послуги)
Необхідно наочно і переконливо представити товар або виріб (послугу), зроблених за допомогою вашої технології. Найкраще, якщо це буде натуральний зразок, його фотографія, малюнок або його опис, розкриття ідеї, задуму. У бізнес-плані дається опис по кожній продукції (послузі) окремо.
Орієнтовна структура розділу:
- Найменування продукції (послуги);
- Призначення й область застосування продукції;
- Короткий опис і основні характеристики;
- Конкурентноздатність продукції (послуги), по яких параметрах випереджає конкурентів, по яким уступає їм;
- Патентоспроможність і авторські права;
- Наявність або необхідність ліцензування випуску продукції;
- Ступінь готовності;
- Наявність сертифіката якості продукції;
- Безпека і екологічність;
- Умови постачання й пакування;
- Гарантії і сервіс;
- Експлуатація;
- Утилізація після закінчення експлуатації.
2.2. Огляд ситуації на ринку
Розділ має містити наступну інформацію:
- Розмір (потенціал) ринку товару (послуги) даного профілю;
- Тенденції (зростання, стабілізація, звуження) характерні для ринку даного продукту (послуги) в останні роки;
- Прогнози щодо майбутнього розвитку ринку;
- Основні чинники які впливали і впливатимуть у майбутньому на тенденції розвитку даного ринку;
- Хто є споживачами (потенційними споживачами) продукції фірми;
- Що є специфічним саме для ваших наявних або потенційних клієнтів (особливі потреби, пріоритети, звички, географічні, демографічні, соціально-економічні ознаки тощо);
- Фактори що визначають конкурентоспроможність фірми на ринку даної групи товарів (послуг);
- Найближчі конкуренти фірми (конкретні назви);
- Сильні та слабкі сторони конкурентів;
- Переваги вашої фірми перед конкурентами;
- Зовнішні фактори (законодавчого, екологічного, санітарного та іншого характерові), які впливають або можуть впливати за певних обставин на бізнес фірми.
2.3. План маркетингу
Розділ має включати наступні елементи:
- Опис ринку збуту продукції (послуги);
- Опис постачання товару від місця виробництва до місця продажу або споживання. Повний опис містить у собі: пакування, складування на місці виробництва, комплектування для відправлення, транспортування до місця продажу, передпродажний сервіс, продаж та післяпродажний сервіс.
- Опис каналів збуту продукції (послуги);
- Стратегія залучення споживачів, виходячи з Ваших можливостей. Ціна й обсяг збуту Вашої продукції;
- Прогнозовані обсяги продаж (за часом, за окремими видами товарів (послуг) фірми, за певними групами споживачів. Прогнози мають бути виконані в трьох варіантах: песимістичний прогноз, найімовірніший та оптимістичний.
2.4. Виробничій план
Головне завдання виробничого плану як розділу бізнес-плану фірми виробничого спрямування полягає в тому, щоб переконати заінтересованих фізичних та юридичних осіб (потенційних інвесторів), що фірма: а) реально спроможна організувати відповідне виробництво; б) здатна продукувати необхідну кількість товарів належної якості; в) має можливість придбати необхідні для цього ресурси.
В складі виробничого плану мають бути такі блоки (підрозділи):
- Основні виробничі операції;
- Машини та устаткування;
- Сировина, матеріали й комплектуючі вироби;
- Виробничі н невиробничі приміщення;
- Вплив зовнішніх факторів.
У підрозділі «Основні виробничі операції» варто навести схему виробничих потоків, яка має дати можливість зрозуміти:
- Звідки фірма отримує сировину, матеріали й комплектуючі вироби;
- В якій технологічній послідовності виготовляється продукція;
- Куди і кому готову продукцію фірма буде поставляти (продавати).
Крім того, у цьому розділі (за потреби) визначають види операцій, що їх виконуватимуть субпідрядники, і дають характеристику кожному з них.
Підрозділ «Машини та устаткування» складається:
- З повного списку машин та устаткування, потрібного для здійснення технологічного процесу;
- Розрахунків витрат, пов'язаних з придбанням або орендою (лізингом) технологічного обладнання;
- Інформації щодо строків служби та амортизаційних відрахувань.
У разі потреби можна надати характеристику основних техніко-експлуатаційних показників устаткування.
У підрозділі «Сировина, матеріали й комплектуючі вироби» необхідно навести відомості щодо:
- Усіх основних видів матеріальних ресурсів, котрі будуть використані у виробничому процесі;
- Конкретних постачальників сировини, й матеріалів;
- Закупівельних цін на всі види матеріальних ресурсів;
- Фінансових та інших умов постачання цих ресурсів фірмі;
- Обсягів потрібних запасів сировини, матеріалів і комплектуючих виробів, а також відомості щодо особливих умов їх зберігання.
Підрозділ «Виробничі й невиробничі приміщення», має включати інформацію про потреби фірми в конкретних виробничих і невиробничих приміщеннях (включаючи адміністративні, складські, підсобні). Причому приміщення характеризуються щодо їх розмірів, територіального розміщення, забезпечення майданчиками для навантажувально-розвантажувальних робіт, транспортними засобами тощо.
Насамкінець у виробничому плані обов'язково визначається можливий вплив зовнішніх факторів на виробничо-господарську діяльність фірми. До таких факторів належать:
- Зміна цін на окремі види матеріальних ресурсів з ініціативи постачальників або під впливом економічної ситуації в країні;
- Імовірність появи нових технологій виготовлення окремих видів продукції;
- Юридичні обмеження стосовно виробничих процесів (санітарно-екологічні норми, вимоги до утилізації відходів виробництва, безпеки праці тощо).
2.5. Організаційний план
В цьому розділі мають бути висвітлені наступні питання:
- Обґрунтування вибору юридичної форми організації бізнесу;
- Визначення потреби в персоналі з розподілом по категоріях працівників, кваліфікації (досвіду), необхідної чисельності, вартості та джерелам покриття потреб в персоналі (рекомендуємо виконати в табличній формі);
- Створення організаційної структури управління фірмою на якій мають бути показані всі організаційні одиниці фірми їх ієрархія і зв'язки. До схеми необхідно додати коротке пояснення особливостей організаційної побудови і розкриває окремі її деталі.
2.6. Оцінка ризиків
Розділ має включати питання:
- Можливі ризики та причини їх виникнення;
- Оцінка ступеню ризику (визначення потенційних негативних наслідків);
- Кількісний та якісний аналіз ризиків;
- Механізми реагування на можливі негативні наслідки;
- Заходи для нейтралізації, мінімізації або компенсації можливих негативних наслідків тієї або іншої діяльності.
2.7. Фінансовий план
Фінансовий план має містити наступні основні підрозділи:
- План доходів та видатків (план прибутків і збитків);
- План грошових надходжень і виплат (план руху готівки);
- Плановий баланс.
- Очікувані фінансові коефіцієнти.
План доходів і видатків, має характеризувати загальні суми прогнозованих доходів фірми від започаткованої бізнесової діяльності та її витрат за певний (у більшості випадків -- трирічний) період. Він має складатися за стандартною формою і містити такі розрахункові показники:
- Загальний обсяг продажу товарів;
- Собівартість проданих товарів -- усього, зокрема: матеріальні витрати й прямі витрати праці;
- Валовий прибуток;
- Операційні витрати -- усього, зокрема: заробітна плата персоналу (за винятком прямих витрат праці), нарахування на заробітну плату, рентні платежі, комунальні послуги, витрати на утримання офісу й відрядження, реклама, страхові платежі, послуги зовнішніх консультантів, інші операційні витрати;
- Операційний прибуток;
- Сплата процентів за кредит;
- Чистий прибуток до сплати податків;
- Податок з прибутку;
- Чистий прибуток.
В плані необхідно подати структуру доходів і видатків у середньому по галузі бізнесу (у процентах до загального обсягу продажу товарів), а фінансові показники навести в помісячному й поквартальному розрізі відповідно для першого року нової бізнесової діяльності та інших двох років.
У процесі розробки підрозділу фінансового плану «План доходів і видатків» необхідно спрогнозувати майбутні обсяги продажу товарів з помісячним розподілом для першого року і поквартальним -- для другого й третього років нової бізнесової діяльності.
У цьому підрозділі фінансового плану мають бути здійснені аналіз і розрахунок точки беззбитковості виробництва та реалізації продукції майбутнього бізнесу.
План грошових надходжень та виплат має: а) визначити період діяльності, коли фірма відчуватиме брак або надлишок готівки; б) визначати кількість позикових коштів, які необхідні на цей період; в) показати, на що конкретно позичені кошти будуть витрачені; г) з'ясувати термін повернення позикових коштів.
План грошових надходжень і виплат має бути сформовано в наступній послідовності: 1) визначено готівкові кошти фірми на початок місяця (перший рік діяльності) чи кварталу (другий і третій рік діяльності); 2) обчислено всі передбачувані грошові надходження у ті самі проміжки часу; 3) розраховано обов'язкові платежі; 4) визначено чистий потік готівки як різниця між загальними сумами грошових надходжень та обов'язкових платежів; 5) розраховано суму готівкових коштів на кінець відповідного періоду.
Плановий (очікуваний) баланс фірми
Баланс будь-якої фірми, який складається на певну дату, має бути стандартної форми й містити три складові: активи, пасиви, власний капітал.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Принципи, сутність і призначення бізнес-планування. Цілі, завдання, ознаки і функції бізнес-плану, його структура. Аналіз методики складання бізнес-плану, інформаційне поле. Шляхи вдосконалення та експертна оцінка бізнес-планування в умовах України.
курсовая работа [424,7 K], добавлен 21.05.2012Бізнес-план у ринковій системі господарювання. Формування інформаційного поля та комп’ютеризація процесу бізнес-планування. Аналіз ефективності використання основних фондів і матеріальних ресурсів підприємства. Розробка заходів диверсифікації виробництва.
дипломная работа [1,4 M], добавлен 23.09.2016Сутність і завдання бізнес-планування в діяльності підприємства. Стратегічні та тактичні завдання. Складові бізнес-плану за стандартами BFM Group Ukraine. Операційний та фінансовий леверидж. Дисконтований період окупності. Звіти про дослідження ринку.
реферат [26,3 K], добавлен 15.04.2013Сутність процесу бізнес планування та мета його складання. Особливості обґрунтування бізнес ідеї, структура та етапи розробки. Вивчення та розробка бізнес плану нової виробничої лінії на ВАТ "Іскра". Проблеми розробки та впровадження бізнес плану.
магистерская работа [242,9 K], добавлен 10.08.2010Структурне місце бізнес-планування в системі планування діяльності підприємства. Економічне діагностування ринку упаковки в Україні та оцінка конкурентної позиції ТОВ "ДКБ "РОТЕКС". Економічне обґрунтування ефективності бізнес-плану підприємства.
дипломная работа [7,4 M], добавлен 06.07.2010Сутність та призначення бізнес-планування інноваційного проекту, його інформаційне забезпечення. Короткий опис та оцінка конкурентоспроможності інноваційного проекту ПП "Офіс-2000". Вдосконалення бізнес-планування з використанням комп’ютерних технологій.
курсовая работа [2,1 M], добавлен 11.01.2014Проведення комплексного аналізу діяльності підприємства ТОВ "УКР-ПАК" шляхом реінжинірингу бізнес-процесів та застосуванням інновацій. Сутність та основні завдання процедури реіжинірингу. Розробка заходів необхідних для покращення діяльності підприємства.
реферат [20,5 K], добавлен 12.11.2010Характеристика субєктів господарювання за класифікаційними ознаками. Економічний механізм формування цін на продукцію, роботи, послуги підприємства. Методика обгрунтування діяльності підприємства. Роль бізнес-плану підприємства.
курсовая работа [110,0 K], добавлен 05.08.2007Організаційна характеристика підприємства, органів його управління, планування і контролю, показників господарської діяльності. Економічна сутність, форми та оптимізація організації оплати праці на підприємстві. Планування і контроль фонду оплати праці.
курсовая работа [136,9 K], добавлен 12.01.2011Організація роботи планово-економічної служби ТОВ НТЦ "Лан". Графік розробки виробничого плану та бюджету даного підприємства. Розробка бізнес-плану розвитку організації. Складання річних виробничих програм для структурних підрозділів підприємства.
отчет по практике [91,8 K], добавлен 14.09.2014Поняття та природа підприємницької діяльності. Спектр поглядів на підприємництво в контексті історичного розвитку. Потреба у виникненні бізнесу, підприємництво як його елемент. Основні форми бізнесу. Забезпечення та планування підприємницької діяльності.
курс лекций [197,5 K], добавлен 25.04.2015Теоретичні основи планування підвищення ефективності виробництва на підприємстві. Аналіз виробничо-господарської діяльності підприємства "Шахта ім. Артема". Визначення економічної ефективності виробництва на підприємстві і планування щодо її підвищення.
курсовая работа [44,5 K], добавлен 25.08.2010Характеристика та структура планової роботи на підприємстві, особливості діяльності функціональних відділів. Порядок планування збуту, аналіз ринку продажу та розрахунок прибутковості підприємства. Складання кошторису витрат на виробництво продукції.
контрольная работа [38,6 K], добавлен 19.10.2012Сутність і принципи планування. Аналіз фінансового стану ЗАТ "Богуславський маслозавод". Показники фінансової стійкості, оцінка ефективності фінансово-господарської діяльності. Планування діяльності: стратегія і тактика маркетингу, планування витрат.
курсовая работа [157,0 K], добавлен 13.11.2009Необхідність планування діяльності підприємства. Аналіз основних техніко-економічних показників ТОВ "Нейл". Основні проблеми методології планування діяльності підприємств в ринкових умовах господарювання. Аналіз системи менеджменту на підприємстві.
курсовая работа [378,9 K], добавлен 06.02.2012Економічний зміст загальновиробничих витрат. Оцінка економічних показників господарської діяльності підприємства ПАТ "Житомирський завод огороджувальних конструкцій". Аналіз існуючої системи планування і контролю на підприємстві, шляхи її удосконалення.
курсовая работа [250,5 K], добавлен 03.06.2014Загальне ознайомлення з ПП "Анро-Тера". Організація техніко-економічного прогнозування на підприємстві. Планування виробництва, збуту і собівартості. Планування матеріально-технічного забезпечення та фінансів. Планування праці і заробітної плати.
отчет по практике [67,3 K], добавлен 15.09.2010Теорія графів, сіткове планування та її етапи. Головна мета, завдання та методологія розробки сіткових графіків. Алгоритм розрахунку сіткової моделі. Сутність та основні елементи сітьового планування як форми відображення діяльності підприємства.
контрольная работа [113,6 K], добавлен 06.04.2011Визначення призначення і розкриття вмісту поточного планування на підприємстві. Аналіз плану виробництва і системи стимулювання збуту продукції. Розрахунок рентабельності підприємства і обґрунтування необхідності залучення додаткових оборотних коштів.
курсовая работа [2,2 M], добавлен 02.01.2014Склад та характеристика грошових надходжень підприємств. Виручка від реалізації продукції, товарів і послуг, методи її планування. Грошові надходження від інвестиційно-фінансової діяльності. Планування, розподіл та використання прибутку підприємства.
курсовая работа [91,2 K], добавлен 11.05.2009