Материальные затраты организации, их сущность, структура и пути их оптимизации в современных условиях

Оценка динамики и структуры материальных затрат организации и факторов на них влияющих. Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия. Особенность путей оптимизации материальных затрат организации в условиях рыночной конкуренции.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 10.03.2015
Размер файла 227,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

2648

20,38

3719

18,26

1071

-2,12

топливо

1883

14,49

2136

10,49

253

-4,01

электрическая энергия

196

1,51

205

1,01

9

-0,50

прочие материальные затраты

16

0,12

0

0,00

-16

-0,12

Примечание. Источник - собственная разработка на материалах организации ДСРУ-114 КПРСУП «Гомельоблдорстрой».

Анализируя полученные данные видно, что в структуре материальных затрат наибольший удельный вес занимают затраты на сырье и материалы - 70,25 % и составляют 14310 млн р., что больше на 6060 млн р., чемв 2011 году. Наименьший удельный вес занимают затраты на э/энергию, которые увеличились на 9 млн р. в 2012 году и составляют 205 млн р., по сравнению с 2011 годом, где сумма этих затрат составляла 196 млн р.

Для углубления экономического анализа проведем анализ состава материальных затрат.

Таблица 2.2.3.

Состав затрат сырья и материалов

Показатели

2011

2012

Отклонение(+/-)

Сумма, млн р

%

к итогу

Сумма, млн р

% к итогу

по сумме, млн р

по удельному весу,%

Материальные затраты на всего:

19339

100

28996

100

9657

-

В том числе:

сырьё и материалы

12763

66,00

21381

73,74

8618

7,74

топливо

3304

17,08

2995

10,33

-309

-6,76

электрическая энергия

241

1,25

324

1,12

83

-0,13

прочие материальные затраты

3031

15,67

4296

14,82

1265

-0,86

Примечание. Источник - собственная разработка на материалах организации ДСРУ-114 КПРСУП «Гомельоблдорстрой».

Как свидетельствуют данные таблицы 2.2.3, наибольший удельный вес в составе материальных затрат занимают затраты на сырье и материалы - 73,74%, сумма которых увеличилась с 12763 в 2011 году до 21381 млн р. в 2012 году. Удельный вес затрат на топливо уменьшился на 6,76% и составил 2995 млн р. в 2012 году, по сравнению с 3304 млн р. в 2011 году. Удельный вес затрат на э/энергию уменьшился на 0,13%, удельный вес прочих материальных затрат такжк уменьшился на 0,86%, но в стоимостном выражении произошло увеличение и составляют 4296 млн р. в 2012 году, по сравнению с 3031 млн р. в 2011 году. В целом по организации сумма материальных затрат увеличилась на 9657 млн р. и составила 28996 млн р. в 2012 году, по сравнению с 19339 млн р. в 2011 году.

Так как доля материальных затрат преобладает в общей структуре, проанализируем данную статью затрат более подробно в таблице 2.2.4.

Таблица 2.2.4.

Динамика материальных затрат

Показатели

Годы

Темп роста, %

Отклонение (+/-)

2011

2012

Затраты ВСЕГО

26445

38916

147,16

12471

в том числе:

Материльные затраты

19339

28996

149,94

9657

Затраты на оплату труда

3016

4802

159,22

1786

Отчисления на социальные нужды

963

1894

196,68

931

В % к затратам:

материальные затраты

73,13

74,51

101,89

1,38

из них:

сырье, материалы, покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты

66,00

73,74

111,73

7,74

из них импортные

3,90

2,65

67,85

-1,25

топливо

17,08

10,33

60,46

-6,76

электрическая энергия

1,25

1,12

89,67

-0,13

Затраты на оплату труда

11,40

12,34

108,19

0,93

Отчисления на социальные нужды

3,64

4,87

133,65

1,23

Объем произведённой продукции

28088

42294

150,58

14206,00

Примечание. Источник - собственная разработка на материалах организации ДСРУ-114 КПРСУП «Гомельоблдорстрой».

Для наглядности представим в виде диаграммы:

Из данной диаграммы видно, что во все годы подавляющий удельный вес в структуре затрат на производство и реализацию продукции ДСРУ-114 КПРСУП «Гомельоблдорстрой» имеют материальные затраты. Именно здесь и необходимо искать основные резервы снижения себестоимости продукции.

Также следует отметить положительную тенденцию постепенного увеличения удельного веса оплаты труда работников в структуре затрат ДСРУ-114 КПРСУП «Гомельоблдорстрой», которая прослеживается в анализируемых годах.

Обобщающими показателями эффективности использования материальных ресурсов являются материалоотдача, материалоёмкость, удельный вес материальных затрат в полной себестоимости продукции и прибыль на рубль материальных затрат. Рассчитаем их в таблице 2.2.5.

Таблица 2.2.5.

Показатели эффективности использования материальных затрат

Показатели

2011

2012

Динамика,%

Отклонение (+/-)

Объем выпуска продукции, млн р.

28088

42294

150,58

14206

Материальные затраты, млн р.

19339

28996

149,94

9657

Полная себестоимость продукции, млн р.

21300

32911

154,51

11611

Прибыль (убыток), млн р.

1915

1092

57,02

-823

материалоотдача, р

1,452

1,459

100,43

0,006

Материалоёмкость, р.

0,689

0,686

99,57

-0,003

Уд. вес мат. затрат в полной с/с продукции, %

90,793

88,104

97,04

-2,689

Прибыль на 1 рубль материальных затрат, р.

0,099

0,038

38,03

-0,061

Примечание. Источник - собственная разработка на материалах организации ДСРУ-114 КПРСУП «Гомельоблдорстрой».

Анализируя данные , видно материалоотдача в 2012 году увеличилась на 0,43%, по сравнению с 2012 годом и составила1,459 руб. произведенной продукции на 1 рубль мат. Затрат, а материалоемкость, напротив снизилась в 2012 году на 0,003% и составляет 0,686 руб , по сравнению с 0,689 руб в 2011 году. Удельный вес МЗ в полной с/с продукции снизился в 2012 году на 2,689% и состовляет 88.104 % по отношению к 2011 году . где их уд. Вессоставляет 90,763%. Прибыль на 1 р МЗ снизиласьна 38,03% в 2012 году , по сравнению с 2011, где прибыль на 1 р МЗ составила 0,099 р, и равна 0,038 р прибыли на 1 р МЗ. Это связано с увеличением с/с продукции и, как следствие, снижение прибыли организации.

3. Пути оптимизации материальных затрат в условиях рыночной конкуренции

Важное значение для оценки финансового состояния организации имеет показатель запаса финансовой прочности, который показывает зону безопасности (безубыточности ) организации.

Таблица 3.1.1

Расчет точки безубыточности и запаса финансовой прочности ДСРУ-114 КПРСУП «Гомельоблдорстрой».

Показатели

Годы

Отклонение

(+/-)

2011

2012

1.Выручка от реализации, млн р

26690

36158

9468

2.Прибыль от реализации, млн р

1915

1092

-823

3.Себестоимость реализованных

товаров всего, млн р

21300

32911

11611

в том числе

3.1. условно-постоянные млн р

7455,0

11518,8

4063,8

3.2.условно-переменные, млн р

13845,0

21392,2

7547,2

4.Маржинальный доход ,млн р

9370,0

12610,8

3240,8

5.Порог рентабельности, млн р

14364,2

33005,2

18641

6.Запас финансовой прочности,%

46,2

8,7

-37,5

Примечание. Источник - собственная разработка на материалах организации ДСРУ-114 КПРСУП «Гомельоблдорстрой».

Анализируя данные таблицы 3.1.1., что за 2011 год нужно было реализовать продукции на сумму 14364,2 млн р., чтобы покрыть все затраты. При такой выручке рентабельность равна нулю. Фактически выручка составила 26690 млн р., что выше порога рентабельности на 46,2%. Это и есть запас финансовой устойчивости. За 2012 год запас финансовой устойчивости резко снизился до 8,7%. Запас финансовой устойчивости на таком низком уровне означает что, уже при падении выручки всего на 8,7% рентабельность будет равна нулю. Однако если величина запаса финансовой прочности будет и дальше снижаться и выручка окажется ниже критического уровня, то организация окажется в зоне убытков, будет «проедать» собственный и заемный капитал, и в конечном итоге организация станет убыточной.

На сегодняшний день главным фактором повышения конкурентоспособности белорусских предприятий является снижение издержек производства. Дело в том, что для того, чтобы повысить качество продукции на более или менее существенную величину, необходимо осуществить очень значительные инвестиции на закупку нового оборудования, организацию технологического процесса и так далее. Реалии белорусской экономики таковы, что на сегодняшний день большинство предприятий не в состоянии это сделать.

Что касается снижения издержек производства, то резервы для этого имеются практически у каждого предприятия и резервы эти очень существенны. У большинства предприятий имеются возможности снижения себестоимости выпускаемой продукции путем пересмотра устаревших норм расхода всех видов ресурсов, замены дорогостоящих видов сырья и материалов на более дешевые без ухудшения качества производимой продукции, совершенствования форм организации труда и т.д. В большинстве случаев все эти мероприятия не требуют значительных инвестиций.

Необходимость и важность снижения издержек производства четко осознается органами государственного управления экономикой. Так, Министерством промышленности Республики Беларусь на протяжении нескольких последних лет ведется системная работа по выполнению установленных Правительством заданий по снижению материалоемкости, энергосбережению и уменьшению затрат на производство и реализацию продукции. Особое внимание обращается на снижение стоимости импортного сырья, денежные формы оплаты за товарно-материальные ценности, их приобретение на тендерной основе и т. д. Ежегодно по каждой промышленной организации Министерством промышленности определяются меры организационного характера, направленные на выполнение заданий по снижению издержек производства и реализации продукции. Эти мероприятия разрабатываются в пофакторном разрезе с необходимыми экономическими расчетами и обоснованиями.

Следует отметить, что в структуре затрат промышленных предприятий по-прежнему наибольший удельный вес составляют материальные затраты (свыше 65%). Очевидно, что в таких условиях важнейшим путем снижения себестоимости продукции является экономия сырья и материалов. С развитием НТП появляются новые виды сырья и материалов, машин и оборудования, технологии, более совершенные формы организации труда, позволяющие снижать материалоемкость, трудоемкость продукции.

Во всех подведомственных организациях Минпрома созданы подразделения или назначены ответственные лица, занимающиеся вопросами изучения конъюнктуры цен на закупаемые сырье, материалы и комплектующие изделия. Для проведения эффективной целенаправленной государственной политики и координации деятельности своих подведомственных предприятий в сфере энергосбережения Минпромом ежегодно разрабатывается и реализуется Отраслевая программа по энергосбережению. Одной из основных задач разработки и реализации данной программы является обеспечение снижения потребления топливно-энергетических ресурсов в соответствии с основными целевыми показателями прогноза экономического развития за соответствующий период.

Кроме того, особое внимание уделяется работе по сокращению и оптимизации численности управленческого персонала на предприятиях, что оказывает существенное влияние на снижение расходов на оплату труда, а, следовательно, и отчислений на социальное страхование.

Для обеспечения единого подхода всеми организациями при выработке краткосрочных прогнозов развития Министерством промышленности были подготовлены «Отраслевые рекомендации по разработке бизнес-планов». В нем особое внимание уделяется вопросу снижения издержек производства за счет таких факторов, как внедрение новых, модернизация и совершенствование существующих технологических процессов, изменение конструкции деталей, штампов, сборки узлов, изготовление деталей из отходов производства и др.

Однако необходимо отметить, что на снижение издержек производства оказывает негативное влияние множество удорожающих факторов, на которые промышленные организации не могут оказать воздействие. Это рост цен на материальные ресурсы, девальвация белорусского рубля, увеличение ставок налогов и сборов, включаемых в себестоимость произведенной продукции.

Таким образом, подводя итоги, можно сделать следующие выводы:

Для достижения прогнозных показателей социально-экономического развития страны необходимым условием является существенное повышение конкурентоспособности продукции отечественных предприятий. Самым простым, но в то же время самым действенным способом реализации этой задачи является снижение издержек производства белорусскими предприятиями без ухудшения качества продукции. Этим обстоятельством обусловлена актуальность проблемы снижения издержек национального производителя.

Снижения затрат на производство продукции можно добиться только при комплексном подходе к данному вопросу как на уровне отдельного предприятия, так и в масштабах всего государства.

Для поддержания достигнутых темпов роста экономики, повышения конкурентноспособности продукции, повышения ее качества и снижения себестоимости необходимы серьезные структурные изменения в производстве на базе качественно новой технологической основы, которые не дают краткосрочной отдачи, но закладывают качественную ресурсную базу роста.

Снижения затрат на производство продукции можно добиться только при комплексном подходе к данному вопросу как на уровне отдельного предприятия, так и в масштабах всего государства.

Рассматривая пути снижения материальных затрат, необходимо учитывать все элементы, входящие в состав этих затрат. Одним из основных путей снижения затрат на приобретаемое сырье и материалы является снижение материалоемкости продукции.

Снижение материалоемкости достигается следующими путями:

- внедрение технологии, сокращающей или исключающей образование неиспользуемых отходов;

- применение инновационных материалов;

- оптимизация и периодическое сокращение норм расхода материалов;

- материальное и моральное стимулирование бережного отношения к расходу ресурсов работниками предприятия;

- использование результатов научных исследований в сфере ресурсосбережения при разработке технологии производства;

- разработка стратегии и тактики ресурсосбережения;

- модернизация средств производства;

- вторичное использование отходов производства.

В условиях перехода к рыночной экономике роль и значение снижения себестоимости продукции, работ и услуг организаций резко возрастают. С экономических и социальных позиций значение снижения себестоимости продукции, работ и услуг для организаций заключается в следующем:

- в увеличении прибыли, остающейся в распоряжении организации, а, следовательно, в появлении возможности не только в простом, но и расширенном производстве;

- в появлении возможности для материального стимулирования работников и решения многих социальных проблем коллектива организации; - в возможности снижения продажной цены на свою продукцию, что позволяет в значительной мере повысить конкурентоспособность продукции и увеличить объем продаж;

- в снижении себестоимости в продукции в акционерных обществах, что является хорошей предпосылкой для выплаты дивидендов и повышения их ставки.

Решающим условием снижения себестоимости служит непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции.

Серьезным резервом снижения себестоимости продукции является расширение специализации и кооперирования. В организациях, специализирующихся на выпуск конкретной продукции с массово-поточным производством, себестоимость продукции значительно ниже, чем в организациях, вырабатывающих эту же продукцию в небольших количествах. Развитие специализации требует установления и наиболее рациональных кооперированных связей между организациями.

Снижение себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

Успех борьбы за снижение себестоимости обеспечивает, в первую очередь, рост производительности труда рабочих, обеспечивающий в определенных условиях экономию на заработной плате либо рост выработки, снижающий долю условно-постоянных расходов в себестоимости единицы продукции.

Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно - хозяйственной деятельности организации.

Последовательное осуществление в организациях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов.

Материальные затраты, как известно, в большинстве отраслей промышленности занимают большой удельный вес в структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает крупный эффект.

Организация имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от организации, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции.

Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции является улучшение конструкций изделий и совершенствование технологии производства, использование прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей.

Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских расходов в целом по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого изделия.

Резервы сокращения цеховых и общезаводских расходов заключаются, прежде всего, в экономии на управленческих расходах. В состав цеховых и общезаводских расходов в значительной степени включается также заработная плата подсобных рабочих. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, а, следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских расходов.

Сокращению цеховых и общезаводских расходов способствует также экономное расходование вспомогательных материалов, используемых при эксплуатации оборудования и на другие хозяйственные нужды.

Значительные резервы снижения себестоимости заключены в сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление его виновника дают возможность осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному использованию отходов производства.

Таким образом, снижение себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производительности труда, соблюдения строжайшего режима экономии на всех участках производственно- хозяйственной деятельности организации, улучшения конструкций изделий и совершенствование технологии производства, сокращения затрат на обслуживание производства и управление, потерь от брака и других непроизводительных расходов.

Заключение

Завершая анализ материальных затрат и путей их оптимизации, а также резервов снижения себестоимости предприятия в рамках данной работы, можно сделать ряд выводов и заключений:

1. Затраты, издержки, себестоимость - важнейшие экономические категории. Их уровень в основном определяет величину прибыли и рентабельности, лежит в основе системы показателей эффективности производства.

2. Снижение себестоимости продукции означает экономию овеществленного и живого труда и является важнейшим фактором повышения эффективности производства, роста накоплений.

3. Снижение издержек производства белорусскими предприятиями без ухудшения качества продукции является главным направлением решения важнейшей государственной задачи повышения конкурентоспособности продукции отечественных предприятий на мировом рынке.

4. Затраты, осуществляемые предприятиями на производство продукции, могут быть классифицированы по множеству оснований. Наибольшей практической значимостью обладает деление затрат по элементам затрат, по статьям затрат, по отношению к объёму продукции. Все классы затрат используются для определения эффективного алгоритма планирования и, в конечном счете, управления затратами.

5. Конкретные затраты, которые могут быть включены предприятием в себестоимость своей продукции, регулируются законодательно практически во всех странах. Главным документом, определяющим состав затрат, включаемых в себестоимость продукции предприятий на территории Республики Беларусь, являются Основные положения по составу затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг).

6. Наибольшая доля в затратах на производство продукции ДСРУ-114 КПРСУП «Гомельоблдорстрой» приходится на материальные затраты, а затем на заработную плату. Доля материальных затрат в структуре затрат на производство продукции достигает 74%, а заработной платы - 12%. Нынешний уровень доходов населения не позволяет рассматривать заработную плату в качестве существенного источника снижения себестоимости. В качестве главного направления снижения затрат должны рассматриваться материальные затраты, а также снижение себестоимости продукции.

Себестоимость продукции является одной из основных частей хозяйственной деятельности предприятия и соответственно одним из важнейших элементов этого объекта управления. В себестоимости находят выражение все затраты предприятия, связанные с производством и реализацией продукции. Ее показатели отражают степень использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, качество работы отдельных работников и руководства в целом.

Для сохранения существующих позиций на рынке и обеспечения роста рентабельности предприятия необходимо проводить активную инвестиционную политику для развития производства, улучшения качества продукции, совершенствования материально-технической базы предприятия; осваивать новые виды продукции, изыскивать резервы снижения себестоимости уже выпускаемой продукции.

Затраты предприятия в 2012г. выше затрат в 2011г. на 12461 млн р.Увеличение затрат состоялось по материальным затратам на 9657 млн р. или 1,37% по отношению к структуре затрат, отчислениям на социальные нужды (931 млн р. или +1,23 % по отношению к структуре затрат),затратам на оплату труда (1786млн р. или +0,94%), амортизации (872. или +0,93%).Уменьшение затрат произошло по статье прочих затрат (775 млн р.). Таким образом, фактическая себестоимость всей произведенной продукции в 2012 году выше уровня 2011г. на 11611 млн р. или на 54,51%.

Полученные данные свидетельствуют о неэффективности работы предприятия, ухудшении показателей себестоимости продукции. В качестве основных резервов снижения себестоимости продукции, как и отдельных затрат, могут выступать в данном случае изменение структуры выпуска продукции, от которой очень сильно зависят затраты, а также снижение уровня удельных переменных затрат в дальнейшем и снижение уровня постоянных затрат.

В наибольшей степени на уровень затрат материалов оказывают влияние такие факторы, как изменение затрат материалов на единицу продукции и изменение объема производства.

Одним из главных резервов снижения затрат на предприятии является повышение объемов производства, которое влияет на уменьшение затрат на единицу продукции (1р. строительно-монтажных работ), а следовательно, на конечную цену единицы продукции и размер прибыли.

Значительные резервы лежат в области экономии материалов, а также снижении их расхода. Сокращение производственных мощностей в ДСРУ-114 КПРСУП «Гомельоблдорстрой» 2013-2014гг., улучшение ситуации с контролем качества продукции, повышение квалификации рабочих позволит предприятию сократить затраты на материалы. Достичь снижения затрат можно, сократив суммы амортизационных отчислений, заморозив неиспользуемые основные фонды. Также эффективным является снижение условно-постоянных расходов. Только комплексное исследование резервов снижения себестоимости продукции, отдельных затрат позволяет достичь предприятию экономического эффекта и конкурентоспособного положения на рынке.

Список использованных источников

1. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности организации: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004

2. Желтков И.М. Факторы промышленного роста в РБ в 2005-2015гг. // БЭЖ, №1, 2009г.

3. Экономика, организация и планирование промышленного производства: учебное пособие /Карпей Т.В.- Мн.:Дизайн Про,2003.-272 с.

4. Кондратьева Т.Н. Финансы организацй в схемах и таблицах

5. Кондратьева Т.Н. Финансы организаций в схемах и таблицах

6. Красовская С.И. Себестоимость продукции в системе управления. // Вестник БГЭУ. 2002. №1.

7. Нехорошева Л.Н., Антонова Н.Б, Зайцева М.А. Экономика организации.

8. Планирование на предприятии: Учебник / А. И. Ильин - Мн.: Новое знание, 2009

9. Фрунзе В. Сущность себестоимости и практика её формирования.// Экономика. Финансы. Управление.//2009 г. №1

10. Экономика предприятия. Учебник / Под ред. О.И. Волкова. -М.:ИНФРА -М 2007.

11. Экономика предприятия/ В. Я. Хрипач, А. С. Головачёв, И. В. Головачёва и др. Под ред. В.Я. Хрипача; Академия управления при Президенте Республики Беларусь. Кафедра экономики и организации производства. - Мн.,2007.

12. Экономика предприятия./Волков В. П., Ильин А. И., Станкевич В. И. И др. Под общ. Ред. Ильина А. И. 2-ое изд., испр. - М.: Новое знание, 2011.

13.Экономика и право: словарь-справочник. -- М.: Вуз и школа. Л. П. Кураков, В. Л. Кураков, А. Л. Кураков. 2004.

14. Экономика предприятия: учеб. пособие / Э.В. Крум [и др.]; под общ. ред. Э.В. Крум, Т.В. Елецких. - 2-е изд., дораб. и испр. - Минск : Выш. шк., 2010.

15.Головачев, А. С. Экономика предприятия: учеб. пособие, 1 часть / А. С. Головачев. - Минск : Выш. шк., 2011. - 451 с.

16.Экономика предприятия: учеб. пособие / Л.Н.Нехорошева, Н.Б. Антонова, Л.В.Гринцевич [и др.]; под ред. Д-ра экон. наук, проф. Л.Н.Нехорошевой. -Минск : БГЭУ, 2008.

17.Об утверждении рекомендаций по определению тарифных ставок (окладов) работников коммерческих организаций и о порядке их повышения: Постановление Мин-ва труда и социальной защиты населения Респ. Беларусь№ 67 от 11 июля 2011 г.

18.Методические рекомендации по прогнозированию, учету и калькулированию себестоимости продукции (товаров, работ, услуг) в промышленных организациях Министерства промышленности Республики Беларусь: Приказ Министерства промышленности Республики Беларусь № 881 от 31.12.2010 г.

19. Анализ хозяйственной деятельности предприятии / В.В.Ковалев, О.Н.Волкова, М.А.Захаров -М.:ПВОЮЛ,2001.:-424С.

20.. Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности» - Мн.: ООО «Новое знание», 2008 - 688 с.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.