Анализ экономического состояния предприятия

Основные фонды и производственные мощности. Анализ оборотных средств и материальных ресурсов фирмы. Сущность организации труда на предприятии. Себестоимость, прибыль ценообразования и рентабельность. Характеристика материально-технического обеспечения.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 28.03.2015
Размер файла 319,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Развитие потребительского рынка республики во многом зависит от эффективности деятельности предприятий легкой промышленности, в том числе швейных. Они призваны решать такие важные задачи, как наполнение внутреннего рынка высококачественными, соответствующими модным тенденциям товарами отечественного производства, сокращение импорта, увеличение занятости населения. Несмотря на некоторое улучшение работы отдельных предприятий в последние годы, положение швейной отрасли страны по-прежнему остается нестабильным. Проблемы низкой оборачиваемости средств, отставания от современных направлений развития индустрии моды, наличия значительных запасов готовой продукции можно решить с использованием логистического подхода к управлению материальным, финансовым, информационным потоками, эффективность применения которого оценивается только на основе определения логистических затрат.

Швейная промышленность является одной из крупнейших отраслей легкой промышленности. Главная задача швейной промышленности - удовлетворение потребности людей в одежде высокого качества и разнообразного ассортимента. Решение этой задачи осуществляется на основе повышенной эффективности производства, ускорения научно-технического прогресса, роста производительности труда, всемерного улучшения качества работы, совершенствования труда и производства.

Процесс сбыта швейных изделий характеризуется наличием жесткой конкуренции. Прежде всего, это конкуренция в планировании ассортимента и разработке новых изделий, следует также отметить конкуренцию цен, по которым одежда предлагается на рынке. Роль руководства должна заключаться в том, чтобы умело сочетать финансы предприятия с ассортиментной политикой, обеспечивающей рост прибыли.

Проектирование и изготовление одежды - комплексный, сложный процесс, объединяющий в себе решение художественных, технических и социальных задач. В настоящее время предприятия, в том числе и швейной промышленности, стремятся производить ту продукцию, которая необходима потребителю, и получают прибыль за счёт максимального удовлетворения его нужд. Нужды людей многообразны и сложны: социальные, физиологические, личные. Нужда, принявшая специфическую форму в соответствии с культурным уровнем и личностью индивида, уже являются потребностью. Потребности выражаются в объектах, способных удовлетворить нужду тем способом, который присущ культурному укладу данного общества. Формирование определённого уровня качества и соответствующего ассортимента одежды должно производиться на основе знания потребностей, которые находят свое дифференцированное отражение в типологии потребления.

В процессе носки одежда имеет свойство изнашиваться, приобретает неопрятный вид от механических повреждений, происходит поломка фурнитуры. Поэтому, важное значение имеет ее ремонт, перешив и другие виды работ.

Цель практики: закрепление в ходе знакомства с реальной экономической обстановкой на УП «РусТан-ИТИ», полученных теоретических знаний, их углубление, систематизация, расширение.

Задачи практики: изучение основных форм и методов хозяйствования на предприятии; ознакомление со структурой управления предприятия, организацией производственного процесса, количеством и качеством производимой продукции и услуг; изучение организационных принципов управления предприятием, кадровой политики в условиях рынка; формирование первичных организационных навыков, экономического и управленческого мышления; овладение навыками самостоятельного исследования, анализа экономического состояния предприятия.

1. Основные фонды и производственные мощности, оборотные средства и материальные ресурсы предприятия

Основные производственные фонды предприятия - это средства труда, которые участвуют во многих производственных циклах, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на изготовляемый продукт частями по мере их износа. К ним относятся промышленные здания и сооружения, силовое и производственное оборудование, передаточные устройства, различные виды производственного транспорта, инвентарь производственный и хозяйственный, нематериальные активы (патенты и ноу-хау), внутрихозяйственные дороги, земельные участки и т.д., то есть основные фонды, функционирующие в сфере производства и прямо или косвенно участвующие в создании продукции предприятия. Другими словами, основные производственные фонды - часть средств производства, которая многократно участвует в производственном процессе, переносит свою стоимость на готовый продукт частями по мере износа, сохраняет свою натуральную форму в течение всего срока службы.

Основные непроизводственные фонды - это находящиеся в ведении предприятий длительно существующие объекты непроизводственного назначения, ни прямо, ни косвенно не участвующие в создании продукции предприятия, а используемые в непроизводственной сфере (в жилищно-коммунальном хозяйстве, торговле, общественном питании, здравоохранении).

Производственная структура основных фондов и ее динамика являются показателями технического уровня предприятия и оказывают большое влияние на эффективность затрат на основные фонды. Удельный вес активной части ОПФ в общем объеме определяется как отношение среднегодовой величины активной части ОПФ к среднегодовой величине ОПФ, исчисленной в совокупности по всем группам основных фондов.

Соотношение отдельных групп основных фондов в их общем объеме представляет собой видовую (производственную) структуру основных фондов. В зависимости от непосредственного участия в производственном процессе производственные основные фонды подразделяются на: активные (обслуживают решающие участки производства и характеризуют производственные возможности предприятия) и пассивные (здания, сооружения, инвентарь, обеспечивающие нормальное функционирование активных элементов основных фондов).

Таблица 1.1 - Cтруктура основных фондов УП «РусТан-ИТИ» 2015 года

Основные фонды:

Проценты:

Здание

40

Оборудование

30

Инвентарь

20

передаточные устройства

9

Транспорт

1

Примечание - Источник: форма статотчетности 1-п «Баланс производственных мощностей» УП «РусТан-ИТИ»

Проанализируем, в каком состоянии находятся основные фонды предприятия и эффективность их использования, чтобы от данного анализа перейти к рассмотрению политики управления амортизационными отчислениями в УП «РусТан - ИТИ».

Таблица 1. 2 - Состав основных средств УП «РусТан - ИТИ»

Наим. объекта осн. средств

Среднегод. стоим. 2010г.

млн. руб.

Доля в объе-ме, %

Среднегод. стоим. 2011г

млн. руб.

Доля в объе-ме, %

Среднегод. стоим. 2012г

млн. руб.

Доля в объе-ме, %

1.

Машины и оборудо-вание

29

90.6

61

92.4

71

84.5

2.

Прочие основные средства

3

9.4

5

7.6

13

15.5

Итог

32

100

66

100

84

100

Примечание - Источник: собственная разработка

Состав основных средств Уп«РусТан-ИТИ» за 2013-2014 гг. значительно изменился. Основную долю занимают машины и оборудование.

Таблица 1. 3 - Оценка процессов движения основных фондов

Коэффициент

Коэффициент обновления

Коэффициент выбытия

Формула расчета

К = ОФввед :ОФкг

К = ОФвыб :ОФнг

2013

0,48

0

2014

0,78

0

Примечание - Источник: собственная разработка

Таким образом, коэффициент обновления увеличивается - это означает, что увеличилось поступление нового капитала, а значит повысилась скорость замены устаревшего физического капитала новым, более совершенным.

Для определения сроков полезного использования основных средств в УП «РусТанИТИ» определяются по Классификатору 2001 и 2012гг. Поэтому при принятии к учету объектов основных средств сроки их полезного использования устанавливаются без экономического обоснования со ссылкой на соответствующий шифр классификатора.

В следующей таблице представлен перечень материальных ресурсов УП «РусТанИТИ», составленный на основе инвентаризационной описи основных средств, инвентарной книги учета объектов основных средств и инвентарных карточек учета объектов основных средств (табл. 1.4)

Таблица 1.4 - Описание машин и оборудования УП «РусТан - ИТИ»

Наименование оборудования

Полная ст-ть, млн.руб

Кол-во

Год введения

Срок полезного исп-я

Шифр

Машина петельна полуавтомат класс25А

1

1

2003

10

449

Охранная сигнализация

8

1

2012

8

45640

Плоттер HP DesignJet 500 Plus 42

8

1

2007

5

48003

Принтер GK420 TT203DPISTD

1,3

1

2010

5

48003

Принтер НР лазер 1020

0,3

1

2008

5

48003

Системный блок ПЭВМ в сборе с манитором «МaxSelect»

1,9

1

2007

5

48003

Стойка 4020*600*1600

1,7

1

2007

10

70020

Швейная машина JUKI

1,3

5

2007

10

449

Швейная машина МО6716S-FF

3

1

2012

10

449

Примечание - Источник: собственная разработка

Таблица 1.5 - Восстановительная и рыночная стоимость активной части основных средств УП «РусТан - ИТИ»

Объект оценки

Коли-чество

Восстано-вительная цена, млн.руб

Всего

Сравни-тельная цена, млн.руб

Всего

Машина петельна полуавтомат класс25А

1

2,4

2,4

2,4

2,4

Охранная сигнализация

1

8

8

8,8

8,8

Плоттер HP DesignJet 500 Plus 42

1

29,2

29,2

35

35

Принтер GK420 TT203DPISTD

1

3,8

3,8

4,2

4,2

Принтер НР лазер 1020

1

1,1

1,1

1,3

1,3

Системный блок ПЭВМ в сборе с манитором «МaxSelect

1

6,8

6,8

7

7

Стойка 4020*600*1600

1

5,4

5,4

5,6

5,6

Швейная машина JUKI

5

1,2

6

10

60

Объект оценки

Коли-чество

Восстано-вительная цена, млн.руб

Всего

Сравни-тельная цена, млн.руб

Всего

Швейная машина МО6716S-FF

1

4,5

4,5

12

12

Итого

67,2

136,3

Примечание - Источник: собственная разработка

Таким образом, восстановительная стоимость рабочих машин и оборудования, транспортных средств и информационного оборудования УП «РусТанИТИ » составляет 67,2 млн. руб.; сравнительная (рыночная) стоимость составляет 136,3 млн. руб.

Для начисления амортизации на предприятии используют линейный метод. Характеристика и обоснование применяемого УП «РусТанИТИ» метода начисления амортизационных отчислений .

Применение этого способа начисления амортизации по соответствующей группе однородных активов (машины, оборудование и транспортные средства; электронно-вычислительная техника, оргтехника) ведется в течение всего срока их полезного использования.

Амортизационные отчисления по объектам основных средств в УП «РусТанИТИ» отражаются в соответствии с Учетной политикой предприятия в бухгалтерском учете путем накопления соответствующих сумм на отдельном счете. Учет основных средств ведется в разрезе отдельных объектов.

Рассмотрим на примере, как осуществляется расчет амортизационных отчислений указанным методом.

Системный блок ПЭВМ в сборе с манитором «МaxSelect первоначальной стоимостью 6,8 млн. руб. был введены в действие 30.04.2007г. Срок их полезного использования установлен в 5 лет.

Таблица 1.6 - Расчет амортизационных отчислений на списание стоимости системный блок ПЭВМ в сборе с манитором «МaxSelect способом по сумме чисел лет срока полезного использования

Год

Остаточная стоимость на начало года, млн. руб.

Норма амортизации, %

Сумма амортизационных отчислений, млн. руб.

Остаточная стоимость на конец года, млн. руб.

2007

1,9

13,3

0,38

1,52

2008

1,52

20

0,32

1,2

2009

1,2

20

0,24

0,96

2010

0,96

20

0,192

0,768

2011

0,768

20

0,1536

0,6144

2012

0,6144

6,7

0,12288

0,49152

Итого

1,40848

Примечание-Источник : Собственная разработка

Норма амортизационных отчислений рассчитывается по формуле:

K = (1/n) x 100%,

где K - норма амортизации в процентах к первоначальной (восстановительной) стоимости объекта амортизируемого имущества;

n - срок полезного использования данного объекта амортизируемого имущества, выраженный в месяцах (годах).

К = 100 / 5 = 20

При использовании линейного способа сумма амортизационных отчислений является постоянной, поэтому при условном отсутствии других факторов, воздействующих на структуру себестоимости продукции, последняя не будет изменяться. Чем выше в составе основных фондов доля орудий труда: машин, оборудования, приборов, то есть чем больше активная часть основных фондов, тем больше продукции может быть произведено на каждый рубль основных фондов.

Структура и состав материальных затрат УП «РусТан-ИТИ». Материальные затраты - часть издержек производства, затрат на производство продукции, товаров, услуг, в которую включаются затраты на сырье, основные и вспомогательные материалы, топливо, энергию и другие затраты, приравниваемые к материальным. Материальные затраты (расходы) образуют часть себестоимости продукции.

Материальные затраты включают в себя: стоимость покупных сырья и материалов, топлива; основных вспомогательных материалов; комплектующие изделия и полуфабрикаты; запчасти для ремонта. Стоимость материальных ресурсов складывается из цен их приобретения.

Рисунок 1.1 - Уровень и структура материальных затрат предприятия, %

Примечание - Источник: форма статотчетности №1 « Отчет о затратах на производство и реализацию продукции.

Материальные затраты являются наиболее значимым элементом расходов на производство, удельный вес которого зачастую составляет до 90% всей суммы затрат. Из диаграммы следует, что наибольшие материальные затраты приходятся на основную ткань и фурнитуру - 40% , подкладочная и прокладочная ткань.

2. Персонал предприятия, производительность и организация труда, заработная плата

По форме собственности ателье «РусТан-ИТИ» - унитарное предприятие. Унитарное предприятие - особая организационно-правовая формаюридического лица. Коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закреплённое за ней собственником имущество. Имущество является неделимым и не распределяется по вкладам (долям, паям), в т.ч. между работниками предприятия.

Фирменный знак ателье «RUSAN». Директор: Русан Иван Иванович.

Первым направлением деятельности УП «РусТан-ИТИ» является ремонт одежды из всех видов материала, реставрация и реконструкция одежды. Второе направление: серийный пошив женского легкого ассортимента одежды из трикотажа, костюмных и плательных тканей.

История создания предприятия уходит далеко в 1870 год. Поэтому, эта цифра неспроста фигурирует на торговамзнаке от ателье «RUSAN». Семейное дело передавалось из поколения в поколение. Целью создания предприятия стало желание продолжить работу в этом направлении и получение прибыли. Таким образом, официально организация работает с 1994 года. Изначально ателье занималось массовым пошивом рабочей одежды по заказу от различных огранизаций по г.Минску.

2006 год - ателье перешло на услуги по ремонту одежды. Работа выполняется высококвалифицированными потрными, которые наработали опыт в этой сфере и умение общаться с заказчиками лично. Вместе с этим в 2008 году предприятие начало производство легкого женского ассортимента одежды. Затем наладило связи с госудаственными магазинами г. Минска и стало поставлять свою продукцию в продажу. Торговая марка «RUSAN» завоевала своего потребителя качеством продукции и использованием только новейших технологий в разработке моделей и современных материалов при пошиве одежды.

На 01.01.2015 в УП «РусТан-ИТИ» работает 17 сотрудников. Одной из основных задач поставленных предприятия является мотивация работников для недопущения их оттока, а также постоянное привлечение новых работников. Для этого предприятие постоянно поддерживает конкурентную заработную плату своих работников.

1) салоном для приема одежды в ремонт и четырьмя примерочными, кассовый аппарат, компьютер; 2) закройным и конструкторским цехом (раскройный стол, плотер, компьютер); 3) пошивочным цехом (15 швейных машин, 1 вышивальная машина; 3 паровых утюга, 2 закройных стола); 4) складом готовой продукции; 5) складом материалов и фурнитуры; 6) комнатой отдыха и приема пищи; 7) автомобиль.

Сильные стороны хозяйственной деятельности. Ателье «RUSAN» производит качественный ремонт одежды из всех видов материала, реставрацию и реконструкцию одежды. А так же, серийный пошив легкого ассортимента женской одежды из разных видов тканей для магазинов Минска.

Профессиональный коллектив единомышленников делает ремонт быстро и качественно, так что можно с уверенностью сказать, что вещи обретают вторую жизнь. Специалисты ателье способны выполнить заказ любой сложности: ремонт и реставрация повседневной одежды из джинса, трикотажа, текстиля, изделий из кожи, меха, и дубленочного материала, тончайших старинных кружев, стильных костюмов модных кутюрье, и многое другое. Работа выполняется на современном оборудовании. Заказы выполняются точно в срок и в строгом соответствии с пожеланиями заказчиков.[16] Ремонт одежды удовлетворяют потребности обычных людей, нуждающихся в данной услуге. На данный момент времени в ателье обслуживаются более 6000 заказчиков. Все они числятся в компьютерной базе ателье и имеют накопительные дисконтные карты, дающие определенный процент скидок на заказ. Ежедневно УП «РусТан-ИТИ», в зависимости от выполняемой работы по ремонту одежды, выполняет от 50 до 120 заказов.

Пошив женской одежды выполняется квалифицированными портными. Модели отрабатываются опытным модельером-конструктором на компьютере с помощью Системы автоматизированного проектирования. Выпускаемая продукция соответствует последним тенденциям и веяньям моды. В производстве используются только качественные ткани, материалы и фурнитура. Пошив женсной одежды: от 20 до 50 единиц изделий в зависимости от сложности модели.

На УП «РусТан-ИТИ» успешно работают 17 человек. Из них с высшим образованием - 4 человека, со средне-специальным - 4 человека, со средним - 9 человек . Число принятых на работу за 2013 год - 2 потртных, число уволенных - 2 портных. Для полной стабильности в работе предприятия открыты две вакансии портных.

При анализе структуры трудовых ресурсов необходимо учитывать и факторы, на нее влияющие. Например, весьма существенное влияние на структуру персонала оказывает научно-технический прогресс. Соотношение перечисленных категорий работников в общей их численности, выраженное в процентах, называется структурой кадров.

В целях анализа структуры кадров определяется и сравнивается удельный вес каждой категории работников dPi с общей среднесписочной численностью персонала предприятия P (формула 1).

dPi = Pi/ P илиdPi = (Pi*100)/P.

где Pi - среднесписочная численность работников, i - категории, человек.

Расчет структуры кадров УП «РусТан-ИТИ» :

dPi в/о = 4*100/17 = 23,5%; dPic-c/о = 4*100/ = 23,5%

dPс/о=9*100/17=53%.

Профессионально-квалификационная структура служащих предприятия находит свое отражение в штатном расписании. Штатное расписание предприятий и организаций - это документ, ежегодно утверждаемый руководителем предприятия и представляющий собой перечень сгруппированных по отделам и службам должностей служащих с указанием разряда (категории) работ и должностного оклада. Пересмотр штатного расписания осуществляется в течение года путем внесения в него соответствующих изменений по приказу руководителя предприятия.

Количественная характеристика трудового потенциала предприятия и (или) его внутренних подразделений может быть представлена и фондом ресурсов труда (Фр.т.) в человеко-днях или человеко-часах (формула 2).

Фр.т. = Чс.п. * Тр.в.

где Чс.п. - среднесписочная численность работников, Тр.в. - среднюю продолжительность рабочего периода в днях или часах.

Фонд ресурсов труда УП «РусТан-ИТИ»: Фр.т= 17*365=6205 (ч-д)

Кадры предприятия не являются постоянной величиной: одни работники увольняются, другие принимаются на работу. В это связи определяется коэффициент текучести кадров КТ (формула 3):

КТ=Ч (ув.)/ССЧ*100%,

где КТ-коэффициент текучести персонала; Ч (ув.)- количество уволенных по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины за исследуемый период (по причинам, не вызванным производственной или общегосударственной потребностью, например по переводу или сокращению);

ССЧ - среднесписочная численность персонала за исследуемый период.

Коэффициент текучести УП «РусТан-ИТИ»:

ССЧ = (6мес*17чел+6 мес*19чел)/12мес=18 чел

КТ = 2/18*100 = 11%

Используя среднесписочную численность работников можно определить коэффициент стабильности персонала (формула 4) и коэффициент постоянства персонала (формула 5):

Кс=Чз/Чк*100%,

где Кс- коэффициент стабильности персонала; Чз- число сотрудников определенной категории, принятых в качестве замены (замещения), прошедших период адаптации; Чк- общая численность работников рассматриваемой категории.

Кпк = Чог/ССЧ*100%,

где Кпк- коэффициент постоянства кадров; Чог- численность сотрудников, состоящих в списочном составе весь отчетный год, ССЧ - среднесписочная численность персонала за исследуемый период.

На примере УП «РусТан-ИТИ» :

Кс (портные) = 2/8*100=25 %

Кпк=17/19*100=89%

Таким образом, можно сказать, что предприятие работает стабильно. Состав кадров на протяжении года остается постоянным- 89%, но в разряд рабочих требуются несколько человек.

Оплата труда:

1) Общие положения

Настоящее положение разработано в соответствии с Трудовым кодексом РБ и другими нормативными правовыми актами, регулирующими оплату труда.

Положение об оплате труда и материальном стимулировании вводится в целях повышения заинтересованности работников УП «РусТан-ИТИ» в эффективности и качественности труда.

Положение об оплате труда и материальном стимулировании распространяется на всех работников УП «РусТан-ИТИ» (основных и совместителей), за исключением раздела 6, который распространяется только на основных работников.

Премии учитываются при исчислении работникам средней заработной платы в порядке, предусмотренном законодательством Республики Беларусь.

По результатам работы предприятия за год работникам по решению участников УП «РусТан-ИТИ» может выплачиваться вознаграждение в размере до 2 среднемесячных должностных окладов. Выплата вознаграждения осуществляется из прибыли предприятия, остающейся в распоряжении по результатам финансового года, при ее наличии. Выплата производится работникам, находящимся в штате предприятия на момент выплаты, вознаграждения и проработавшим полный год, за который производится выплата. Обязательными условиями для выплаты работнику предприятия вознаграждения являются:

эффективная работа предприятия за истекший год, выразившаяся в наличии прибыли по результатам хозяйственной деятельности;

принятие участниками УП «РусТан-ИТИ» решения о выплате работникам вознаграждения по результатам работы за год.

2) Порядок и условия исчисления должностных окладов руководителей и специалистов, тарифных ставок рабочих

Должностные оклады руководителей и специалистов, а также тарифные ставки рабочих УП «РусТан-ИТИ» определяются с применением Единой тарифной сетки работников РБ (ETC) и с учетом повышения тарифных ставок (окладов). Конкретный размер и условия установления работникам повышения их окладов (тарифных ставок) устанавливаются в заключенных с работником трудовых договорах (контрактах).

Должностной оклад руководителя, специалиста и тарифная ставка рабочего состоят из:

тарифного оклада (тарифной ставки), рассчитанного путем умножения тарифной ставки первого разряда, действующей на предприятии, на тарифный коэффициент, соответствующий тарифному разряду, установленному работнику в порядке, определенном п.2.1 настоящего Положения;

повышения тарифного оклада (тарифной ставки) в зависимости от наличия присвоенной в установленном порядке квалификационной категории, сложности, характера и ответственности выполняемых работ и трудовых функций, участия в разработке и реализации инвестиционных и инновационных проектов, способствующих модернизации производства, внедрению новейших технологий, внесенного вклада в эффективность работы организации и по другим основаниям. Повышение по данному основанию максимальным размером не ограничено;

повышения тарифного оклада (тарифной ставки) в качестве дополнительной меры стимулирования труда при контрактной форме найма сотрудника. Повышение по данному основанию не может превышать 50% тарифного оклада (тарифной ставки), рассчитанного согласно п.2.2.1 настоящего Положения (если больший размер не предусмотрен законодательством).

Повышения, предусмотренные п.п.2.2.2, 2.2.3 настоящего Положения, исчисляются от тарифного оклада (тарифной ставки) по каждому основанию отдельно, суммируются с тарифным окладом (тарифной ставкой) и образуют должностной оклад работника (тарифную ставку рабочего).

Условия и порядок повышения должностных окладов (тарифных ставок) осуществляется по решению руководителя предприятия с учетом положений системы менеджмента качества, иных локальных нормативных правовых актов предприятия и распределения работников коммерческих организаций и индивидуальных предпринимателей по тарифным разрядам Единой тарифной сетки .

Доплаты, премии и иные выплаты, предусмотренные законодательством и настоящим Положением, устанавливаются руководителем предприятия и исчисляются от должностных окладов (тарифных ставок) работников.

Тарифный разряд руководителя предприятия, а также размер повышения тарифного оклада рассчитывается в порядке, определенном в настоящем Положении, и устанавливается в соответствии с решением Общего собрания участников УП «РусТан-ИТИ».

Индивидуальное повышение тарифных окладов специалистам с высшим уровнем квалификации устанавливается нанимателем по другим основаниям, предусмотренным настоящим Положением с учетом повышения согласно настоящего пункта.

2.7. На предприятии устанавливается повышение тарифной ставки уборщиков помещений в рамках повышения тарифной ставки, по основанию, предусмотренному п.2.2.2 настоящего Положения, в размере 15% за характер и специфику труда, связанную с использованием моющих средств и уборкой туалетов. Индивидуальное повышение тарифных ставок уборщиков устанавливается нанимателем по другим основаниям, предусмотренным настоящим Положением с учетом повышения согласно настоящего пункта.

3) Порядок и условия повышения тарифной ставки первого разряда

3.1. Размер тарифной ставки первого разряда устанавливается приказом руководителя предприятия. Повышение тарифной ставки первого разряда производится по приказу руководителя предприятия в связи с ростом объемов оказываемых услуг (выполняемых работ), ростом выручки и других финансово-экономических показателей. На предприятии может применяться несколько тарифных ставок 1-го разряда для оплаты труда работников разных структурных подразделений.

4) Порядок и условия установления доплат

4.1. На основании отдельного приказа нанимателя работник без освобождения от своей без освобождения от основной работы может быть привлечен к выполнению:

- дополнительной работы по другой профессии (должности) (совмещение должностей);

- дополнительной работы за временно отсутствующего работника (временное заместительство).

При этом работник имеет право на соответствующую доплату за совмещение должностей или временное заместительство.

За совмещение должностей работник наряду со своим должностным окладом (тарифной ставкой) получает должностной оклад (тарифную ставку), предусмотренный по совмещаемой вакансии, либо часть такого должностного оклада (тарифной ставки). Размер доплаты за совмещение должностей определяется по соглашению работника и нанимателя. На согласованную работником и нанимателем доплату (должностной оклад (тарифную ставку) либо их часть) может начисляться премия в размере, определяемом нанимателем.

Доплата за временное заместительство устанавливается в виде разницы между тарифными окладами замещаемого и замещающего работника. В целях премирования замещающего работника на указанную разницу может начисляться премия в размере, определяемом нанимателем.

4.2. На основании отдельного приказа нанимателя работник может быть привлечен к выполнению работы сверх установленной для него продолжительности рабочего времени (сверхурочная работа).

Работник имеет право находиться на рабочем месте в нерабочее для него время (согласно установленному контрактом и локальными нормативными актами нанимателя). При этом нахождение работника на рабочем месте в нерабочее для него время без приказа нанимателя сверхурочной работой не является и не оплачивается.

4.3. На основании отдельного приказа нанимателя и с учетом оснований предусмотренных законодательством, работник может быть привлечен к работе в государственные праздники, праздничные дни, установленные и объявленные Президентом Республики Беларусь нерабочими (далее праздничные дни).

О привлечении работника к работе в государственный праздник или праздничный день уполномоченный представитель нанимателя обязан известить работника не позднее 24 часов до начала выполнения таких работ, предоставив соответствующий приказ нанимателя.

Работник имеет право находиться на рабочем месте в государственные праздники и праздничные дни. При этом нахождение работника на рабочем месте в государственный праздник или праздничный день без приказа нанимателя работой в государственный праздник или праздничный день не является и не оплачивается.

4.4. При привлечении к работе работников в государственные праздники, праздничные дни, предпраздничные (сверхурочное время работы), в том числе в государственные праздники и праздничные дни, совпадающие с выходными днями, оплата за работу в такие дни производится в повышенном размере согласно ст. 69 Трудового кодекса РБ. В то же время, если эта работа выполнялась сверх месячной нормы рабочего времени, работнику, по его желанию, предоставляется кроме оплаты, предусмотренной ст. 69 Трудового кодекса РБ, другой неоплачиваемый день отдыха.

5) Порядок и условия оказания материальной помощи работникам.

5.1Материальная помощь оказывается при финансовых возможностях предприятия по индивидуальным заявлениям работников, а также единовременно всем работникам по приказу руководителя предприятия.

5.2Размер материальной помощи, оказываемой по индивидуальным заявлениям работников, в зависимости от вида события устанавливается приказом руководителя предприятия в следующих пределах:

5.2.1. памятные события:

свадьба - до 10 БВ;

рождение ребенка - до 10В;

выход на пенсию - до 15 БВ;

- юбилеи - до 5 БВ;

5.2.2. по случаю смерти работника -до 50 БВ (выплачивается близким родственникам);

5.2.3.пенсионерам, достигшим пенсионного возраста во время работы на предприятии, имеющим общий стаж работы на предприятии не менее 5 лет и прекратившим трудовую деятельность после увольнения с предприятия - в размерах и порядке по усмотрению нанимателя.

5.3. В других случаях размер материальной помощи устанавливает руководитель предприятия. [10].

3. Себестоимость, прибыль и рентабельность; ценообразование

Перечень услуг по ремонту одежды в ателье «RUSAN»: ремонт трикотажных изделий и одежды из текстиля (укорачивание, замена молнии, подкладки, подгонка по фигуре, подъем петель, стяжка трикотажа); ремонт изделий из кожи и меха (реставрирование, замена крючков, укорачивание, замена молний, подкладки, подгонка по фигуре, латки); ремонт дубленки (реставрирование, замена крючков, укорачивание, замена молний, подкладки, подгонка по фигуре, латки); пошив постельного белья, штор, чехлов; установка фунитуры (замена бегунков, кнопок, болтов, заклепок, блочек, фиксаторов, пуговиц, страз); штопка джинса; оверлок и утюжка (оверлок для готовых изделий, утюжка пиджаков, жакетов, брюк, юбок, блуз).[16] Данный вид услуг предоставляется индивидуальному заказчику, пришедшему в ателье.

Женский ассортимент выпускаемой продукции из трикотажа: гольфы, платья с длинным рукавом, платья с коротким рукавом и без него. Продукция из костюмных тканей: юбки, брюки, сарафаны, жакеты. Продукция из плательных тканей: блузы, летние юбки, платья, вечерние платья. Изделия предназначены для молодых девушек и женщин как для повседневной носки, так и для праздничного выхода.

На предприятии нет такого подразделения, которое не выполняло бы определенные функции по управлению качеством, будь то отдел главного конструктора или отдел кадров. Поэтому главная задача службы управления качеством продукции заключается в интеграции функций и координации деятельности всех структурных подразделений по вопросам качества выпускаемой продукции и услуг.[5] Контроль качества в УП «РусТан-ИТИ» производится непосредственно работником при выполнении работы, а так же модельером-канструктором и самим заместителем директора.

Выручка от реализации продукции (работ, услуг) является основным источником возмещения затраченных на производство продукции (работ, услуг) средств, формирования централизованных и децентрализованных фондов денежных средств. Ее своевременное поступление обеспечивает непрерывность кругооборота средств, бесперебойность производственного процесса. Несвоевременное поступление выручки влечет простои в производстве, снижение прибыли, нарушение договорных обязательств, штрафные санкции.

Использование выручки характеризует начальную стадию распределительных процессов. Из полученной выручки хозяйствующий субъект возмещает материальные затраты на сырье, материалы, топливо, электроэнергию и другие предметы труда.

Линия 1- выручка от услуг по ремонту одежды;

Линия 2- выручка от продаж по пошиву женского легкого ассортимента

Рисунок 3.1 - динамика выручки предприятия за 2013 год, млн.руб

Примечание. Источник: приложение к бухгалтерскому балансу «Отчет о прибылях и убытках»

Из графика следует, что наибольший приток выручки предприятие получает от услуг по ремонту одежды. Самые прибыльные месяцы - это начало очередного сезона года - около 60 млн.руб ежемесячно. Дополнительная выручка идет от продажи одежды. Так как предприятие шьёт в основном легкий ассортимент, то пик продаж - это весна, лето и начало осени.Сумма составляет около 18 млн.руб в месяц.

Прибыль - это часть чистого дохода, который получают субъекты хозяйствования после реализации продукции, услуг. Количественно она представляет собой разницу между выручкой и полной себестоимостью реализованной продукции. В процессе анализа формирования прибыли используются следующие основные показатели прибыли:

1)Валовая прибыль

П вал = В -Срп,

где П вал - валовая прибыль, тыс. р.;

В - выручка от реализации продукции (работ, услуг), тыс. р.;

Срп - себестоимость реализованной продукции, тыс. р.

2) Прибыль от реализации продукции (работ, услуг)

Прп = В - Срппол,

где Прп - прибыль от реализации продукции, тыс. р;

В - выручка от реализации продукции, тыс. р.;

Срп пол - полная себестоимость реализованной продукции, тыс. р.

Формулу прибыли от реализации продукции можно представить в следующем виде:

Прп = Ц Ч Vр - Срп = Vр Ч (Ц - Сед),

где Сед - полная себестоимость единицы продукции, р.;

Ц - цена единицы продукции, р.;

Vр - объем реализованной продукции, шт.

3)Прибыль от продаж

Ппродаж = В - Срп - КР - УР ,

Ппродаж =Пвал - КР - УР,

где Ппродаж - прибыль от продаж, тыс. р;

В - выручка от реализации продукции (работ, услуг), тыс. р.;

Срп - себестоимость реализованной продукции, тыс. р.

П вал- валовая прибыль, тыс. р.;

КР - коммерческие расходы, тыс. р.;

УР - управленческие расходы, тыс. р.

4) Прибыль до налогообложения

Пдон = Ппродаж + ПД - ПР ,

где Пдон - прибыль до налогообложения, р.;

КР - коммерческие расходы, р.;

ПД - прочие доходы, р.;

ПР - прочие расходы, р.

5) Чистая прибыль

Пчис = Пдон + ОНА - ОНО - ТНП,

где ТНП - текущий налог на прибыль;

ОНА - отложенный налоговый актив;

ОНО - отложенное налоговое обязательство.

Показатели прибыли по предприятию представлены в таблице 2.

Таблица 3.1 - Показатели прибыли УП «РусТан-ИТИ», млн. руб.

Показатели

2011г.

2012 г.

2013 г.

Валовая прибыль

507961

619887

763385

Прибыль от продаж и реализации услуг

307070

477730

578950

Прибыль до налогообложения

39734

42670

54164

Чистая прибыль

22156

31589

44967

Примечание. Источник: 12-ф статотчетности «Отчет о финансовых результатах» ресурс себестоимость ценообразование рентабельность

По данным таблицы видно, что показатели возрастают от года к году. Если возрастает валовая прибыль, то возрастает в процессе и чистая прибыль предприятия. Данное предприятие работает стабильно и не несет убытков.

Прибыль от продаж и услуг является основной составляющей балансовой прибыли предприятия, поскольку отражает результат от регулярно осуществляемой деятельности по производству и реализации изделий (оказанию услуг), являющейся целью создания предприятия. На ее размер влияют уровень отпускных цен, себестоимость продукции, ассортиментные сдвиги в составе продукции. Прибыль от продаж растет, если в составе реализованной продукции повышается удельный вес высокорентабельных изделий. (Схема 3.1.)

Схема 3.1 - Механизм распределения прибыл.

Примечание. Источник: форма №2 приложения к бухгалтерскому балансу «Отчет о прибылях и убытках» УП «РусТан-ИТИ»

Механизм распределения УП «РусТан-ИТИ»: чистая прибыль -100%: 1) фонд накопления- 30%; 2) фонд потребления - 70%.

Под себестоимостью продукции (выполнения работ, оказания услуг) следует понимать стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции (выполнения работ, оказания услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов и других затрат. В свою очередь, себестоимость реализованной продукции -- это выраженные в денежном измерении затраты предприятия на изготовление продукции, отгруженной (реализованной) покупателю в данном отчетном периоде. Как экономическая категория себестоимость продукции выполняет ряд функций:

· служит основой для учета и контроля уровня затрат на выпуск и реализацию продукции;

· является базой для формирования оптовой цены на продукцию предприятий и определения на этой основе прибыли и рентабельности;

· представляет неотъемлемый элемент экономического обоснования любых управленческих и инвестиционных решений предприятия;

· отражает эффективность использования ресурсов, результаты внедрения новой техники и технологии, совершенствования системы организации и управления производством.

· Снижение себестоимости продукции является основным направлением увеличения прибыли и повышения уровня рентабельности.

Виды себестоимости:

· Производственная себестоимость -- затраты, связанные с процессом производства продукции

· Полная себестоимость -- сумма расходов, связанных с производством продукции и расходов по ее реализации (производственная себестоимость плюс коммерческие расходы).

Пример расчетов сметы затрат на производство, формирования полной себестоимости товарной продукции, представлен в таблице на основе выпуска 1 единицы выпуска юбки на подкладке УП «РусТан-ИТИ».

Таблица 3.2 - Смета затрат на производство одной единицы изделия

Элементы затрат

Сумма, тыс. руб

1. Материальные затраты [за вычетом возвратных отходов] -- всего

141 850

В том числе:

сырье и основные материалы

вспомогательные материалы топливо энергия

118900

9000

7800

6150

2. Расходы на оплату труда

27190

3. Отчисления на социальные нужды [ЕСН = 26%] -- всего

7069

4. Амортизационные отчисления

19273

5. Прочие затраты

10 872

6. Итого затрат на производство

206 254

7. Затраты на работы и услуги, не включаемые в валовую продукцию [списанные на непроизводственные счета] -- вычитаются

1890

8. Прирост [-], уменьшение [+] остатков резервов предстоящих расходов и платежей

-1000

9. Себестоимость валовой продукции

205364

10. Прирост Н, уменьшение [+] себестоимости остатков незавершенного производства

-1500

11. Прирост Н, уменьшение [+] остатков по расходам будущих периодов

340

12. Производственная себестоимость товарной продукции

206 524

13. Внепроизводственные [коммерческие] расходы

1210

14. Полная себестоимость товарной продукции

207 734

15. Товарная продукция в оптовых ценах предприятия

225 680

16. Прибыль от выпуска товарной продукции

17 946

17. Затраты на рубль товарной продукции, руб.

0,92

Примечание. Источник: форма №12-п месячной статотчетности «Отчет о производстве продукции и выполненных работах, услугах промышленного характера»

Можно сделать вывод, что от уровня себестоимости зависят финансовые результаты деятельности предприятия, величина прибыли, а также возможности для реализации инвестиционных, социальных и иных программ. При прочих равных условиях, чем ниже себестоимость продукции, тем более конкурентоспособной становится продукция предприятия.

Рентабельность - относительный показатель экономической эффективности. Коэффициент рентабельности рассчитывается как отношение прибыли к активам или потокам, её формирующим.

Рентабельность продаж -- коэффициент рентабельности, который показывает долю прибыли в каждом заработанном рубле. Обычно рассчитывается как отношение чистой прибыли за определённый период к выраженному в денежных средствах объёму продаж за тот же период.

Коэффициент рентабельности продаж характеризует эффективность производственной и коммерческой деятельности и показывает, сколько предприятие имеет чистой прибыли с рубля продаж. Иными словами, сколько средств остается у предприятия после покрытия себестоимости продукции, выплаты процентов по кредитам и уплаты налогов.

Рентабельность затрат - это некое соотношение суммы исчисленной бухгалтерами прибыли со стоимостью вовлеченных в процесс ее "зарабатывания" ресурсов. Он рассчитывается путем соотношения величины прибыли с суммой расходов, которые согласно бухгалтерской методологии, то есть идее принципа соответствия, эту прибыль фирме принесли. Это расходы декапитализированные, то есть уже списанные с актива баланса и представленные в отчете о прибылях и убытках.

Рентабельность продукции - это соотношение между прибылью от продажи продукции и её себестоимостью (полным издержкам) ее обращения и производства. Рентабельность продукции показывает результаты текущих затрат. (Таблица 3.3)

Таблица 3.3 - Показатели эффективности использования средств организации и ее финансовой устойчивости

Наименование показателя

Формула расчета

Значение показателя на начало и конец отчетного года

Рентабельность совокупного капитала (активов) (характеризует, сколько прибыли получено на рубль вложенного капитала)

РА=

Прибыль за отчетный период (Ф2 стр.200)

36.5%

57.0%

Среднегодовая стоимость активов
((Б стр.300 гр.3 + Б стр.300 гр.4) / 2)

Рентабельность продаж (характеризует уровень прибыльности продукции)

РП=

Прибыль от реализации продукции отчетного периода (Ф2 стр.070)

16.7%

18.4%

Выручка (нетто) от реализации продукции в отчетном периоде (Ф2 стр.020)

Рентабельность затрат (характеризует окупаемость затрат)

РЗ=

Прибыль от реализации продукции отчетного периода (Ф2 стр.070)

20.0%

22.5%

Полная себестоимость реализованной продукции (Ф2 сумма строк 030, 050, 060)

Коэффициент финансовой независимости (автономии) (характеризует, какая часть активов сформирована за счет собственных средств организации)

КФН=

Собственный капитал (Б стр.490)

85.9%

89.8%

Валюта баланса (Б стр.700)

Коэффициент устойчивого финансирования (характеризует, какая часть активов баланса сформирована за счет устойчивых источников)

КУФ=

Собств.капит.+Долгоср.обязат.+Рез.предст.расходов. (Б стр.490+Б стр.590+Б стр.640)

84.8%

87.8%

Валюта баланса (Б стр.700)

Примечание. Источник: бухгатлерская инструкция УП «РусТан-ИТИ»

Таким образом, рентабельность совокупного капитала на конец отчетного 2013 года увеличилась на 20,5%; рентабельность продаж величилась на 2,3%; рентабельность затрат увеличилась на 2,5%; коэффициент финансовой независимости увеличился на 3,9%; коэффициент устойчивого финансирования увеличился на 3%.

Как известно, главным источником свободных денежных средств предприятия является выручка от реализации изготавливаемой продукции. В связи с этим, ключевым направлением деятельности субъекта является повышение рентабельности производства, путем снижения затрат эффективного применения ресурсов, которыми располагает предприятие. Ведь эти затраты определяют уровень доходов и структуру себестоимости. Объем затрат на сырье занимает значительную долю, в связи с чем, повышение рентабельности предприятия и снижение стоимости производимой продукции заметно повлияет на увеличение прибыли, что скажется на показателе безубыточной работы организации. Для увеличения продаж, кроме маркетинговых мероприятий, должна производиться такая продукция, которая соответствует требованиям потребителей, и будет пользоваться стабильным спросом. Позитивное влияние на повышение рентабельности предприятия оказывают мероприятия, направленные на оптимизацию использованного рабочего времени. К ним относится: а) поддержание оптимального числа рабочего персонала; б) снижение затрат на подразделения, которые являются сопутствующими и не участвуют в производстве; в)постоянная работа над повышением уровня квалификации работников, посредством чего, будет улучшаться производительность труда, опережая среднюю заработную плату; г) использование прогрессивных систем оплаты, повышение заинтересованности рабочих в улучшении производительности;
д)автоматизация процессов производства, которая снижает затраты на фонд оплаты труда; е)повышение мотивации труда.

4. Управление и принятие управленческих решений

Каждый из руководителей сталкивается с проблемой о том, как успеть сделать всё, что нужно для этого сделать. Наука управления временем основана на умелом планировании и привычке исполнять запланированное. Мною были проанализированы два рабочих дня менеджера в УП «РусТан-ИТИ». К сожалению, анализ не может соответствовать сто процентному рабочему дню руководителя, так как таблицы составлены на основе результатов записей. Результат можно представить в виде следующей таблицы.

Таблица 4.1 - Анализ видов деятельности и расход времени.

Действие руководителя

Интервал времени

Продолжительность действия

Первый день

Предварительная утренняя проверка явки работников

9.00 - 9.10

10 минут

Работа с почтой, корреспонденцией, газетами и журналами

9.10 - 10.15

65 минут

Проверка работы сотрудников

10.15 - 10.20

5 минут

Поездка для изучения возможности поставки новых изделий

10.20 - 12.45

145 минут

Отдых после поездки, просмотр бумаг

12.45 - 13.05

20 минут

Беседа с модельером по поводу нового оборудования

13.05 - 13.30

25 минут

Работы с бумагами

13.30 - 13.45

15 минут

Общение с распространителем книг

13.45 - 13.55

10 минут

Изучение приобретенных книг

13.55 - 14.15

20 минут

Обед на рабочем месте

14.45 - 15.05

20 минут

Отдых после обеда

15.05 - 15.30

25 минут

Работа с бумагами

15.30 - 16.55

75 минут

Отдых на рабочем месте

16.55 - 17.05

10 минут

Проверка работы сотрудников, беседа с ними

17.05 - 17.25

20 минут


Подобные документы

  • Состав оборотных средств предприятия, материально-вещественные ценности. Основные и оборотные производственные фонды и фонды обращения. Плановые запасы товарно-материальных ценностей. Анализ финансового состояния, оценка бухгалтерского баланса.

    контрольная работа [213,3 K], добавлен 04.10.2010

  • Общая характеристика предприятия. Организационно-правовая форма. Производственные ресурсы предприятия. Классификация оборотных средств. Анализ и оценка экономических результатов деятельности предприятия. Оценка использования оборотных средств. Прибыль.

    курсовая работа [31,0 K], добавлен 30.05.2008

  • Сущность предприятия, методы его управления. Основные средства предприятия, структура оборотных средств и их источников. Прибыль от реализации продукции. Себестоимость и рентабельность продукции, затраты на сырье, оплату труда и эксплуатацию оборудования.

    курсовая работа [107,0 K], добавлен 28.12.2011

  • Цели и задачи анализа материально-технического обеспечения производства. Классификация материальных ресурсов. Организация поставки материально-технических ресурсов. Факторный анализ и логистика в системе организации материально-технического обеспечения.

    курсовая работа [169,7 K], добавлен 28.03.2009

  • Классификация ресурсов предприятия (основные фонды). Расчет себестоимости производства продукции. Производственная программа предприятия. Прибыль и рентабельность производства. Основные пути повышения эффективности использования оборотных средств.

    курсовая работа [164,7 K], добавлен 11.05.2016

  • Понятие и сущность материальных ресурсов на предприятии в условиях рынка. Методы планирования потребности предприятия в материальных ресурсах. Организация и пути совершенствования материально–технического обеспечения производства на примере ОАО "Пластик".

    курсовая работа [410,8 K], добавлен 20.04.2012

  • Показатели деятельности коммерческой организации: производительность труда, основные производственные фонды и оборотные средства, себестоимость продукции и прибыль от ее реализации, уровень рентабельности производства и капитала; расчет, анализ и оценка.

    курсовая работа [175,6 K], добавлен 17.03.2011

  • Анализ основных средств и трудовых ресурсов: производительность труда, фондоемкость, фондовооружение, фондоотдача; износ основных средств. Использование трудовых ресурсов на предприятии. Анализ финансовых результатов: затраты, прибыль, рентабельность.

    практическая работа [45,1 K], добавлен 25.04.2013

  • Рассмотрение организационно-экономической характеристики фирмы. Анализ показателей использования материальных ресурсов, основных и оборотных средств, рентабельности. Определение путей качества продукции и повышения технического уровня производства.

    курсовая работа [192,9 K], добавлен 26.02.2010

  • Общая характеристика предприятия. Планирование производства и реализации услуг, научно-технического развития, инвестиций, фонда оплаты труда, материально-технического обеспечения, социально-экономического развития, себестоимости, прибыли и рентабельности.

    контрольная работа [708,9 K], добавлен 10.06.2014

  • Оценка качества планов материально-технического снабжения, потребности в материальных ресурсах, эффективности использования материальных ресурсов, влияния материальных ресурсов на объем производства. Анализ общей материалоемкости продукции.

    контрольная работа [187,0 K], добавлен 12.09.2006

  • Исследование экономического содержания и классификации оборотных средств. Анализ состояния и эффективности использования оборотных средств ОАО АНК "Башнефть". Расчет коэффициентов оборачиваемости материально-производственных запасов и текущих активов.

    курсовая работа [1,0 M], добавлен 24.11.2014

  • Состав и структура оборотных средств: производственные запасы, ресурсы в затратах на производство, готовая продукция, денежные средства и расчеты. Стадии оборотных средств: денежная, производительная и товарная. Источники экономии материальных ресурсов.

    дипломная работа [253,2 K], добавлен 30.09.2013

  • Анализ реализации продукции, использования персонала предприятия, основных средств, материальных ресурсов, себестоимости продукции. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия: динамика и состав прибыли, рентабельность, использование прибыли.

    курсовая работа [133,5 K], добавлен 25.03.2012

  • Теоретические основы анализа хозяйственной деятельности и эффективности работы предприятий. Современное состояние ООО "Спецтехника". Потребители и поставщики услуг. Основные производственные фонды и трудовые ресурсы. Себестоимость и рентабельность фирмы.

    дипломная работа [161,7 K], добавлен 11.07.2013

  • Анализ объёмов выпуска и реализации продукции предприятия, оценка его производственных ресурсов: обеспеченности персоналом, эффективности затрат живого труда и основных фондов. Прибыль и рентабельность фирмы, исследование ее финансового состояния.

    курсовая работа [1,0 M], добавлен 23.01.2011

  • Характеристика договорных отношений, основных и оборотных средств, трудовых ресурсов, прибыли от реализации продукции, рентабельности деятельности фирмы. Расчет точки безубыточности. Анализ состава и структуры себестоимости, учетной политики предприятия.

    курсовая работа [1,3 M], добавлен 02.05.2015

  • Анализ грузооборота и сущность факторного анализа. Оценка влияния изменения расходов на себестоимость перегрузочных работ, прибыль, рентабельность, производительность, эффективность использования основных производственных фондов и оборотных средств.

    контрольная работа [68,3 K], добавлен 02.12.2010

  • Ознакомление с организацией работы складов на предприятии. Расчет фондоотдачи организации. Определение нормы текущего запаса материала. Характеристика трудовых ресурсов и производительности труда. Исследование особенностей ценообразования на предприятии.

    отчет по практике [389,8 K], добавлен 13.08.2019

  • Основные и оборотные средства текстильного предприятия. Характеристика структуры основных производственных фондов (ОПФ). Амортизация и стоимостная оценка, показатели эффективности использования ОПФ. Себестоимость продукции, прибыль и рентабельность.

    курсовая работа [135,9 K], добавлен 21.04.2012

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.