Планирование деятельности предприятия ОАО "АСЗ"

Разработка плана производства и реализации продукции ОАО "АСЗ". Задачи, функции и структура отдела материально-технического снабжения и комплектации. Система управления материально-техническими ресурсами предприятия. Социальная и кадровая политика.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид бизнес-план
Язык русский
Дата добавления 11.05.2015
Размер файла 100,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

- Планом счетов и инструкции по его применению (приказ Минфина РФ от 31.10.2000г. №94н).

За 1 квартал 2014 года объем выручки по данным бухгалтерского учета составил 105 772 500 рублей. Эта сумма включает в себя выручку по заказам для Министерства обороны РФ, рассчитанной с учетом ПБУ 2/2008 «Учет договоров строительного подряда», а также работы по строительству гражданских заказов в рамках сотрудничества с ООО «АСЗ - Гражданские проекты».

Эмитент ведет основную хозяйственную деятельность только в Российской Федерации.

Сезонный характер основной хозяйственной деятельности эмитента отсутствует.

Планы будущей деятельности ОАО «АСЗ»

ОАО «Амурский судостроительный завод» занимает первое место по объемам реализации профильной продукции среди судостроительных предприятий Хабаровского края и Дальневосточного Федерального округа, при этом доля ОАО «Амурский судостроительный завод» составляет менее 1%.

Особенно положительным моментом является тот факт, что предприятие ведет строительство в первую очередь высокотехнологичных судов с высокой долей добавленной стоимости, выполняя весь цикл работ и сдавая суда «под ключ». Это позволяет надеяться на то, что в условиях нового перераспределения производства, ОАО «Амурский судостроительный завод» избежит участи ряда отечественных предприятий, которым ведущими западноевропейскими верфями отведена роль исполнителя только корпусных работ с последующей достройкой и насыщением судов на стапелях зарубежных верфей, выполняющим наиболее дорогостоящую работу и получающим, таким образом, «дивиденды» в виде более высоких прибылей и развития собственных и внедрения новейших высоких технологий.

Продолжается работа по поиску потенциальных заказчиков на судостроительную продукцию.

Прибыль и убытки

№ п/п

Наименование показателя

1 квартал 2013 года

1 квартал 2014года

1.

Выручка, руб.

182 110 172

141 530 273

2.

Валовая прибыль, руб.

-259 828 695

-77 798 425

3.

Чистая прибыль (нераспределенная прибыль/непокрытый убыток), руб.

172 017 520

-214 927 621

4.

Рентабельность собственного капитала, %

-85,56

-4,33

5.

Рентабельность активов, %

0,46

-0,44

6.

Коэффициент чистой прибыльности %

94,46

-151,86

7.

Рентабельность продукции (продаж), %

-142,68

-54,97

8.

Оборачиваемость капитала

-0,13

0,01

9.

Сумма непокрытого убытка на отчетную дату, руб.

-6 561 777 587

-13 423 749 443

10.

Соотношение непокрытого убытка на отчетную дату и валюты баланса

-0,18

-0,27

В 1 квартале 2014 года активы предприятия и собственный капитал остаются нерентабельными. Это объясняется тем, что уровень себестоимости большинства видов выпускаемой продукции выше выручки от продажи большинства видов продукции.

Высокий уровень себестоимости большинства строящихся заказов обусловлен следующими основными причинами:

единичные серии строительства заказов;

рост цен на материалы и покупные комплектующие изделия, опережающий уровень инфляции;

недостаток оборотных средств, вследствие чего необходимо привлечение кредитов;

высокие процентные ставки по полученным кредитам.

Объем выручки в 1 квартале 2014 года уменьшился по сравнению с 1 кварталом 2013 года. Это обусловлено снижением объемов производства по гражданской продукции.

Факторы, оказавшие влияние на изменение размера выручки от продажи товаров, продукции, работ, услуг и прибыли (убытков) от основной деятельности

Основным экономическим фактором, оказывающим влияние на изменение размера выручки от продажи продукции, является особенность ОАО «АСЗ» как предприятия, выпускающего, в основном, продукцию с длительным циклом изготовления. Это приводит к тому, что выручка предприятия имеет неритмичный характер, ее динамика не способна в полной мере отразить рост объемов производства. Выручка отражает объем реализованной продукции, структура предприятия такова, что основной объем приходится на незавершенное производство.

Факторы влияния на размер выручки, себестоимости и прибыли предприятия

Степень влияния фактора (малая, средняя, высокая)

Рост спроса на продукцию эмитента

Средняя: способствует увеличению выручки от продажи продукции

Изменение процентных ставок

Высокая: рост процентных ставок может привести к увеличению выплат процентов и снижению чистой прибыли предприятия

Рост инфляции

Средняя: приводит к увеличению себестоимости продукции эмитента

Увеличение цен на энергоресурсы и услуги монополистов

Высокая: приводит к увеличению себестоимости продукции эмитента

Повышение цен на сырье и материалы основными поставщиками

Высокая: приводит к увеличению себестоимости продукции эмитента

Анализ рынка, проведенного специалистами предприятия, подтверждаем тенденцию роста спроса на суда обеспечения буровых комплексов морского базирования. Прежде всего это суда типа: AHTS, PSV, OSV.

Продолжая активную работу по обеспечению загрузки предприятия на перспективу, ведутся переговоры с потенциальными Заказчиками на строительство судов по обслуживанию шельфов Вьетнама, Индии и объектов нефтедобычи морского базирования.

Для освоения этого перспективного сегмента судостроительного рынка ОАО «АСЗ» необходимо:

- Активно участвовать в тендерах проводимых операторами проектов на шельфах Индии, Вьетнама.

- Заключить лицензионные договора с компаниями - проектантами данного типа судов.

- Предложить проектным организациям Российской федерации разработать и согласовать с Морским регистром судоходства проекты данных судов.

11. План по внешнеэкономической деятельности

Факторы и условия, оказывающие значительное влияние на финансово хозяйственную деятельность эмитента, обусловлены спецификой судостроительной отрасли (высокая наукоемкость, длительность циклов разработки и постройки кораблей и судов, высокая капиталоемкость продукции отрасли и низкая скорость оборота капитала), в качестве основных можно выделить следующие:

1. ОАО «Амурский судостроительный завод» приходится конкурировать на самом «сложном» сегменте рынка судостроительной продукции - дешевом рынке судостроения Юго-Восточной Азии. Участники этого рынка обладают и более высоким уровнем технического и технологического оснащения, вследствие чего конкуренция с ними осложняется и по срокам строительства.

Для повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции по цене и техническим характеристикам эмитент стремится максимально использовать свои преимущества, в качестве которых можно выделить большую разностороннюю производственную база, производство высокотехнологической продукции, большой опыт работы в области военного кораблестроения и гражданского судостроения.

С целью увеличения качества и рентабельности продукции эмитентом предпринимается существенное техническое перевооружение производства, освоение строительства новых видов продукции, поиск путей снижения себестоимости и новых рынков сбыта.

2. Специфика судостроения состоит в необходимости очень больших капиталовложений, а также в низкой скорости оборота капитала. Все это делает судостроительную промышленность непривлекательной для инвесторов.

Из-за отсутствия собственных оборотных средств эмитент вынужден на закладку и постройку судов брать кредиты в коммерческих банках. Однако в итоге это оказывается рискованным и малоэффективным: высокие проценты за годы строительства выливаются в крупную сумму, благодаря чему цена подскакивает до такого уровня, что судно становится неконкурентоспособным и неликвидным товаром на рынке и под угрозу ставится возврат долгов.

Решение данной проблемы во многом зависит от государственной поддержки судостроительных предприятий в виде субсидий, различных компенсаций, снижения ставок кредитования. Очевидным является необходимость частичного контроля судостроения и защиты отечественных производителей. Это объясняется стратегической важностью судостроительной отрасли для экономики России, а также некоторыми отрицательными особенностями такого производства.

3. Недостаточное развитие рынка труда в Хабаровском крае - отсутствие квалифицированных специалистов. Отсутствие долгое время специальных заказов привело к снижению численности квалифицированных специалистов, работающих на ОАО «АСЗ», а выполнение специальных и гражданских заказов требует высокой квалификации и опыта работы. Поэтому эмитенту приходится вкладывать средства на обучение кадров и привлечение специалистов с западных регионов страны, что негативно сказывается на себестоимости производимой продукции.

4. Физическое и моральное старение производственной базы эмитента.

Это объясняет необходимость технического развития, основная цель которого - обеспечение технической оснащенности предприятия для эффективного строительства профильной продукции с одновременным выпуском судов гражданского назначения. Очень важным мероприятием по комплексной реконструкции и модернизации производственных мощностей эмитента является обновление активной части основных производственных фондов.

Отсутствие в Российской Федерации льготного кредитования и льготного налогообложения делает российские судостроительные предприятия неконкурентоспособными. Существенным фактором, который может значительно улучшить результаты деятельности эмитента, является государственная поддержка предприятий судостроительной промышленности.

Для стабилизации финансово-экономического положения эмитенту необходимы государственные заказы и стабильное финансирование их строительства и ремонта.

Определить вероятность наступления указанного события очень сложно, так как принятие решения о государственной поддержке предприятий судостроительной промышленности не в компетенции руководства эмитента.

12. Основные технико-экономические показатели

Основные виды продукции, строительство судов и кораблей, несущих конструкций и функциональных модулей буровых установок, всех видах сварочных и газорезательных работ, электромонтажных работах, конструировании, изготовлении изделий, оборудования, монтаже наладке и ремонте электроэнергетического оборудования, монтаже и ремонте подъемных сооружений, морскую и речную буксировку судов и иных плавучих средств.

Управление технико-экономической деятельности предприятия, общая характеристика. Положение о порядке проведения на предприятии учета и отчетности по основным технико-экономическим показателям.

Специализация производства и связи кооперации

Продукция

- Гражданское и военное судостроение

- Оборудование для нефтедобычи

- Изготовление металлоконструкций

Тип деятельности:

производство

Отрасли:

· Судостроение

· Оборонная промышленность

· Общее машиностроение

Таблица 13.1

Положительные и отрицательные стороны поставщиков

Поставщики

Положительные стороны

Отрицательные стороны

Металлургический завод г.Челябинск

ОАО «МЗС» г.Брянск (поставка дизелей для химовозов)

ОАО «Аскольт»

1. Имеет большой опыт в производстве стали отвечающих по международным стандартам стали. Хорошая репутация

2. Гарантия на сырьё.

3.Предоставляют кредиты, отсрочки при получении продукции.

1. Изготавливает дизели по лицензии компании «MAN». Единственный по-ставщик крупногабаритного обору-дования.

2. Находится на нашей территории (освобождает от различных пошлин)

3. Довольно короткие сроки изготовления.

4. Контрагенты принимают участие в сборочных и пусколадочных работах.

1. Надёжное старейшее предприятие выпускающая высококачественную продукцию.

2. Длительная гарантия качества на продукцию, в случае ремонта пред-приятие самостоятельно выполняет замену.

1. Удалённость от ДВ

2. Большие накладные по транспортным расходам.

1. Транспортные расходы велики по отношению к г.Брянску.

2. Невозможна поставка в собранном виде.

1. Большие транспортные накладные.

2. Требуется отправка с завода-строителя на завод-изготовитель ввиду испыта-тельной проверки

Заключение

На основе анализа деятельности рассматриваемого предприятия ОАО «АСЗ» и прогнозируемых показателей его деятельности в текущем 2014 году будут последовательно разработаны.

Плановые показатели отражают наличные темпы развития всего предприятия - объекта планирования согласно соответствующими приоритетами, программ и положениям о развитии отдельных направлений деятельности предприятия в текущем году.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.