Организация грузоперевозок и строительных работ
Определение эффективности предприятия по организации грузоперевозок и деятельности комплексной строительной бригады. Анализ состояния автотранспортной отрасли на современном этапе. Оценка конкурентоспособности и разработка плана маркетинга предприятия.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | бизнес-план |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 17.05.2015 |
| Размер файла | 150,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
2. Выбраковывает детали после разборки и мойки, производит при необходимости слесарную обработку деталей, статическую балансировку деталей и узлов.
3. Выполняет работы по разборке, ремонту и сборке узлов и механизмов автотранспортных средств в соответствии с ТУ завода-изготовителя и другими руководящими материалами по организации работ.
4. Выполняет работы по установке, регулированию и замене запасных частей, агрегатов и оборудования согласно оформленного заказ-наряда
Водитель
4
Водитель выполняет следующие должностные обязанности:
1. Обеспечивает технически исправное состояние закрепленного за водителем автомобиля.
2. Принимает меры по сохранности автомобиля и имущества, находящегося в нем: не оставляет автомобиль без присмотра, в обязательном порядке ставит автомобиль на сигнализацию при любых случаях выхода из салона, блокирует во время движения и стоянки все двери автомобиля.
3 Следит за техническим состоянием автомобиля, выполняет самостоятельно необходимые работы по обеспечению его безопасной эксплуатации (согласно инструкции по эксплуатации).
4. Своевременно проходит техническое обслуживание в сервисном центре и технический осмотр.
5. Содержит двигатель, кузов и салон автомобиля в чистоте.
6. По окончании рабочего дня оставляет вверенный ему автомобиль на охраняемой стоянке/ гараже.
7. Принимает товар со складов в соответствии с сопроводительными документами.
8. Проверяет целостность упаковки, контролирует правильность погрузочно-разгрузочных работ, размещение и укладку грузов в автомобиле.
9. Обеспечивает сохранность груза при транспортировке.
10. Оформляет документацию по приему и сдаче грузов. Выступает доверенным лицом предприятия при сдаче, приеме и транспортировке груза.
11. Перед выездом четко прорабатывает маршрут следования, согласовывает его со старшим группы и непосредственным руководителем.
12. Ведет путевые листы, отмечая маршруты следования, пройденный километраж, расход топлива.
13. Выполняет отдельные служебные поручения своего непосредственного руководителя.
Итого
10
6.5 Расчет расходов на оплату труда
Таблица 5.2
Штатное расписание
|
№ п/п |
Наименование должностей |
Количество штатных единиц |
|
|
1 |
Предприниматель (Ген. Директор) |
1 |
|
|
2 |
Бухгалтер (вне штата) |
1 |
|
|
3 |
Юрист (вне штата) |
1 |
|
|
4 |
Главный механик |
1 |
|
|
5 |
Врач |
1 |
|
|
6 |
Автослесарь |
1 |
|
|
7 |
Водитель |
4 |
|
|
ИТОГО: |
10 (вне штата 2 чел- по договору услуг) |
Таблица 5.3
Расчет фонда оплаты труда
|
№ п/п |
Наименование должностей |
За месяц |
|
|||||
|
Количество человек |
З/п 1 человека в месяц, руб. |
Сумма з/п, руб. |
Начисление в фонды (34,2%) |
Всего, руб. |
||||
|
1 |
Директор |
1 |
18000 |
18000 |
6156 |
24156 |
289,872 |
|
|
2 |
Бухгалтер |
1 |
12000 |
12000 |
4104 |
16104 |
193,248 |
|
|
3 |
Юрист |
1 |
8000 |
8000 |
2736 |
10736 |
128,832 |
|
|
4 |
Главный механик |
1 |
6330 |
6330 |
2165 |
8495 |
101,938 |
|
|
5 |
Врач |
1 |
6330 |
6330 |
2165 |
8495 |
101,938 |
|
|
6 |
Автослесарь |
1 |
6330 |
6330 |
2165 |
8495 |
101,938 |
|
|
7 |
Водитель |
4 |
6330 |
25320 |
8659 |
33959 |
407,753 |
|
|
ИТОГО: |
10 |
82310 |
28150 |
110460 |
1325,5 |
7. Финансовый план
Для определения финансовых результатов проекта и его окупаемости разрабатываются таблицы 6.1, 6.2 и 6.3.
Таблица 6.1
Расчет плана сбыта
|
Наименование товаров (изделий) |
Количество за месяц, ед. изм. |
Средняя стоимость услуг, руб. |
Объем услуг за месяц, т.руб. |
Годовая сумма объема услуг, тыс.руб. |
|
|
1.Основные услуги |
|||||
|
1.1.Грузоперевозки (5 тонн) |
16896км |
15 |
253,441 |
3041,3 |
|
|
1.2.Пассажирский транспорт -15 мест |
160 рейсов |
1050 |
168,000 |
2016,0 |
|
|
2.Дополнительные услуги |
|||||
|
2.1. Погрузка и разгрузка |
122 час |
130 руб/час |
15,86 |
190,32 |
|
|
2.2. Жёсткая упаковка груза. |
200 шт |
75 |
15,0 |
180,0 |
|
|
Итого: |
452301 |
5427,612 |
Таблица 6.2
Расчет прибыли
|
Показатели |
1 месяц |
Год (ГП) |
|
|
1.Выручка от реализации товаров, услуг |
452301 |
5427612 |
|
|
2.Денежные платежи на сторону |
|||
|
2.1.Транспортно-заготовительные расходы |
14500 |
174000 |
|
|
2.2. Заработная плата с отчислениями в фонды |
110460 |
1325520 |
|
|
2.3. Материалы и сырье |
85800 |
1029600 |
|
|
2.4. Арендная плата |
13000 |
156000 |
|
|
2.5. Расходы на оплату коммунальных услуг |
3500 |
42000 |
|
|
2.6. Услуги сторонних организаций и консультантов. |
4000 |
48000 |
|
|
2.7.Реклама |
1608 |
19296 |
|
|
2.8.Расходы на телефон |
350 |
4200 |
|
|
2.9. Расходы на оплату интернета |
600 |
7200 |
|
|
2.10. Отчисления за ИП |
1347 |
16164 |
|
|
2.11. ЕНВД |
3328 |
39935 |
|
|
2.12. Лизинговые платежи |
106448 |
1277376 |
|
|
2.13. Прочие расходы |
6000 |
72000 |
|
|
2.14. Непредвиденные расходы. |
3 000 |
36000 |
|
|
3.Всего денежных платежей на сторону |
353941 |
4247291 |
|
|
4.Балансовая прибыль |
98360 |
1180321 |
|
|
5.Налог с деятельности (6% от дохода) |
27138 |
325657 |
|
|
6.Чистая прибыль |
71222 |
854664 |
Таблица 6.3
Расчет рентабельности
|
Показатели |
Месяц |
Год |
|
|
1. Выручка от реализации |
452301 |
5427612 |
|
|
2. Прибыль, руб. |
71222 |
854664 |
|
|
3. Уровень рентабельности, % |
16% |
16% |
Расчет рентабельности:
Р=(Чистая прибыль/Выручка)*100%=71222/452301*100%=16%
Окупаемость проекта :
Ток=(Первоначальная сумма инвестиций/чистая прибыль)*12 месяцев=868000/71222*12= 12 месяцев
Средства, необходимые для финансирования проекта по их источникам отражаются в таблице 6.4.
Таблица 6.4
Источники финансирования
|
№ |
Наименование источника |
Сумма, руб. |
|
|
1 |
Собственные средства |
518 000 |
|
|
2 |
Привлеченные средства |
- |
|
|
3 |
Залоговый кредит (лизинг на автотранспорт) |
3472000 |
|
|
4 |
Кредит финансовых учреждений (беззалоговый) |
- |
|
|
5 |
Средства государственной поддержки (субсидия) |
350 000 |
|
|
Итого: |
4 340 000 |
Единовременные затраты нашли отражение в таблице 6.6.
Таблица 6.6
Смета единовременных затрат
|
№ |
Статьи затрат |
Сумма, руб. |
|
|
1. |
Затраты, связанные с регистрацией собственного дела: |
||
|
1.1. |
Регистрационный сбор |
800 |
|
|
1.2. |
Оплата лицензии (или патента) |
- |
|
|
1.3. |
Изготовление печатей и штампа |
400 |
|
|
1.4. |
Оплата открытия банковского счета |
500 |
|
|
1.5. |
Нотариальные услуги (услуги консультанта) |
1 000 |
|
|
1.6. |
Сертификация товара(услуги) |
||
|
Итого по разделу №1: |
2 700 |
||
|
2. |
Организационно-технические затраты: |
||
|
2.1. |
Аренда и ремонт помещения |
13000 |
|
|
2.2. |
Оборудование и инструменты |
1500 |
|
|
2.3. |
Материалы и сырье |
10000 |
|
|
2.4. |
Мебель |
- |
|
|
2.5. |
Телефон и интернет |
950 |
|
|
2.6 |
Реклама |
1608 |
|
|
2.7 |
Транспортные расходы |
14500 |
|
|
2.8 |
Заработная плата персоналу до получения прибыли |
|
|
|
2.9 |
Начисление на заработную плату персонала |
|
|
|
2.10 |
Непредвиденные расходы. |
4000 |
|
|
Итого по разделу №2: |
45558 |
||
|
Всего затрат: |
48 258 |
8. Оценка рисков
Реализация планов Предприятия связана с рисками. Риск содержится в любом решении. Риск - это возможность неблагоприятных ситуаций при выполнении ваших планов. Можно выделить объективные и зависящие от Предприятия обстоятельства. Это, как правило, риски влияния факторов внешней среды (политические, социальные, экономические, технологические). К ряду этих рисков можно добавить еще природно-естественные - стихийные бедствия, например. Это риски внешние, и они составляют основную группу так называемых чистых рисков.
Вторая группа рисков коммерческие - транспортные, производственные, торговые - эта группа может быть отнесена как к чистым, так и к спекулятивным рискам.
Спекулятивные риски - риски коммерческие и финансовые.
Подробнее классификация рисков представлена на рис. 7.1
Риски обычно вызваны следующими причинами:
Ш отсутствием полной информации (предприниматель старается получить необходимые сведения, а если это невозможно - руководствуется интуицией);
Ш случайностью;
Ш противодействием;
Ш недостатком знаний и опыта.
Какие же это недостатки?
1. Отсутствие перспективных планов.
2. ошибки в организации финансовой деятельности:
Ш неправильное управление движением денежных средств;
Ш слишком большая доля заемных средств;
Ш неудовлетворительное состояние бухгалтерского учета;
Ш недостаток собственных средств;
Ш неправильное использование денег фирмы.
3. Чрезмерная зависимость от других фирм.
4. Непонимание основ маркетинга.
5. Ошибки в руководстве текущей деятельностью:
Ш недостаточное знание рынка;
Ш перепроизводство;
Ш недостаточный объем реализации;
Ш проблемы координации времени;
Ш кадровые проблемы.
Риски существовали всегда и потому Предприятие вырабатывает формы и средства защиты от нежелательных последствий.
Выбору форм и средств защиты предшествует анализ риска, который включает следующие методы:
Ш использовать информацию о деятельности аналогичных фирм и конкурентов;
Ш составить полный перечень возможных вариантов развития событий и оценить вероятность каждого из них;
Ш попробовать описать те обстоятельства, которые могут повлиять на ваш бизнес.
Известные методы управления рисками:
Ш распределение риска между участниками проекта;
Ш страхование (имущественное, от несчастных случаев);
Ш резервирование средств (создание денежных или материальных запасов на покрытие непредвиденных расходов);
Ш вложение средств в различные проекты с разными характеристиками рисков;
Ш меры активного воздействия на факторы риска (контроль качества продукции поставщиков и своей).
Рис.7.1 Классификация рисков
Таблица 7.1
Риски Предприятия и их преодоление
|
Виды рисков |
Методы преодоления рисков |
|
|
1 |
2 |
|
|
1. Риски на начальной стадии проекта - срыв порядка привлечения инвестиционных средств; - закупка автотехники; - не реализация проекта; - затягивание начала проекта |
1. Формирование жёсткой регламентации процесса реализации проекта и сроков выполнения каждого этапа; 2. |
|
|
2. Природно-естественные - сезонный спрос на услуги |
1. Форс-мажерные обстоятельства -страхование 2. Сезонный спрос нивелировать заключением долговременных обязательств по грузоперевозкам. |
|
|
3. Транспортные - неплатеж по конкретной сделке; - убытки во время перевозки груза; - поломка транспорта |
1. Лизинговые операции; 2. Страхование имущества; 3. Включение в договор условий компенсации повышенных затрат |
|
|
4. Производственные - простой автотранспортных средств; - увеличение потерь рабочего времени; - падение спроса; - физический и моральный износ автопарка; - невыполнение плановых заданий по объему и качеству оказываемых услуг - рост себестоимости; - использование новых методов в организации перевозок; - неадекватное использование автопарка |
1. Разрабатываются соответствующие организационно-технологические мероприятия; 2. Разрабатываются мероприятия, имеющие целью создание на предприятии системы, исключающей невыполнение плановых заданий в срок и надлежащее качество продукции 3. Обязательное повышение квалификации специалистов производства; 4. Оптимизация кадрового состава предприятия; 5. Политика стимулирования трудовой активности; 6. Мониторинг сверхнормативных расходов, непроизводительных затрат; 7. Введение в индивидуальные контракты условия персональной ответственности за результаты деятельности |
|
1 |
2 |
|
|
5. Политические - неблагоприятное изменение налогового законодательства; - риск разрыва контракта из-за действий властей страны |
1. Мониторинг и прогнозирование развития экономической и политической ситуации в РФ. Оптимизация схем финансирования. |
|
|
6. Финансовые 6.1. Валютные - финансовые потери в результате изменения курса валют 6.2. Кредитные 6.3. Инвестиционные |
1. Использование проблемного соотношения собственных и заёмных средств в составе источников финансирования проекта; 2. Наличие источников финансирования для формирования и пополнения оборотного капитала с учётом запасов и платёжного цикла проекта; 3. Приемлемый коэффициент покрытия ссудной задолженности; 4. ограничение выплат дивидендов в период ссудной задолженности; 5. Страхование имущества; 6. Открытие депонированных (накопительных) счетов в банке-кредиторе; 7. Наличие достаточного обеспечения проекта. |
|
|
7. Внешние - неустойчивость политического режима в стране; - неэффективный менеджмент; - ошибочная маркетинговая политика |
1. Поиск и привлечение необходимых специалистов 2. Разработка программы по целевой подготовке специалистов. 3. Привлечение для реализации проекта опытных консультантов. |
|
1 |
2 |
|
|
8. Технические - опасность техногенных катастроф; - вероятность потерь в результате сбоев и поломки АТС |
1. Проведение превентивных мероприятий (регулярной профилактики АТС, соблюдение мер безопасности); 2. Строгое соблюдение и контроль режимов эксплуатации АТС |
|
|
9. Коммерческие - риск, связанный со спросом на услуги на рынке; - риск форс-мажорных обстоятельств |
1. Заключение долгосрочных контрактов на сбыт продукции; 2. Наличие альтернативных покупателей продукции; 3. Наличие дополнительных торговых точек предприятия; 4. Диверсификация производства путем расширения номенклатуры производимой продукции, расширение территориальной распределенности потребителей |
В рыночной экономике одним из показателей успешности предпринимателя является то, насколько уверенно он себя чувствует, охотно ли он принимает рискованные решения. Если такие решения не принимаются, есть опасность упустить благоприятную возможность. Как можно уменьшить степень риска, не упуская благоприятную возможность?
Предприниматель должен постоянно учиться и учить персонал - добиться сотрудничества с подчиненными, благодаря чему можно получать всестороннюю информацию о деле, установить цель деятельности предприятия и определить средства ее достижения, быть гибким в случае изменения ситуации и готовым принять решение, уметь оценивать риск своей деятельности. Благодаря снижению уровня риска улучшаются результаты принятых решений: открываются более широкие возможности и достигается большая прибыльность.
Полное описание отчёта
Цель проекта - описание и обоснование экономической эффективности создания организации, специализирующейся на косметическом и капитальном ремонте квартир и офисов.
Концепция проекта - предполагается создание фирмы, специализирующейся на следующих видах ремонта:
* ремонт «эконом-стандарта»;
* косметический ремонт;
* ремонт класса «люкс»;
* офисный ремонт;
* прочие небольшие ремонтные работы.
Компания будет состоять из постоянных рабочих, находящихся в штате (административные работники и высококвалифицированные рабочие), в случае повышенного количества заказов будут привлекаться сторонние наемные рабочие.
Расположение компании - арендуемое помещение.
Основные характеристики проекта:
* Срок планирования - 2 года
* Стоимость ремонта эконом-класса - *** долл./кв.м.
* Стоимость косметического ремонта - *** долл./кв.м.
* Стоимость ремонта «люкс» - *** долл./кв.м.
* Структура поступлений: 68% - от ремонта «эконом-класса», ***% - от косметического ремонта, ***% - от ремонта класса «Люкс» и ***% - от прочих видов ремонта.
* Структура инвестиционных вложений: затраты на вступление в Саморегулируемую организацию - ***%, расходы на покупку оборудования - 25%, расходы на приобретение автомобиля - ***% и т.д.
* Срок окупаемости - *** мес.
* IRR проекта - ***%.
* Чистая прибыль - *** руб./мес.
Привлекательность рынка:
* Российский рынок строительных услуг, как и строительный рынок в целом, ощутил на себе влияние экономического кризиса. Произошло снижение объемов введения нового жилья, а также снижение тарифов на строительные работы, в частности, генподрядные, до 3-5 % от общей стоимости.
* Постепенное снижение ценовых показателей наблюдалось с осени 2008 г. Однако, падение не является существенным.
* ***% строительного рынка ремонтных услуг приходится на регионы.
* Несмотря на кризисные явления, продолжается рост доли населения, прибегающего при осуществлении ремонта к услугам строительных фирм.
* В январе-марте 2010 года было введено *** млн. кв. метров жилья.
* Наибольший объем строительства жилья в январе- марте 2010 года пришелся на Центральный федеральный округ - ***%, следом идет Приволжский федеральный округ - ***%, замыкает тройку лидеров Южный федеральный округ - 15%.
* Опросы общественного мнения показывают, что те россияне, которые были вынуждены отложить крупные покупки, предпочитают тратить свои сбережения на осуществление ремонта в квартире или на даче.
* Основными достоинствами данного рынка для инвестора являются: низкий ценовой порог вхождения на рынок, отсутствие на рынке крупных игроков.
* ***% людей в течение года производят ремонт.
В бизнес-плане приведено 20 диаграмм, 22 таблицы, 8 графиков и 2 схемы.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия по производству строительных материалов. Показатели доходов и прибыли компании. Оценка конкурентоспособности и показатели социальной эффективности организации. Характеристика ресурсов предприятия.
отчет по практике [87,2 K], добавлен 02.04.2016Анализ конкурентной среды рынка автомобильных грузоперевозок и конкурентоспособности ООО "Эскада Л". Разработка маркетингового, производственного, организационного, юридического и финансового планов; оценка потенциальной прибыльности; страхование рисков.
курсовая работа [364,8 K], добавлен 04.05.2013Формирование себестоимости строительно-монтажных работ. Расчет потребности строительной организации в производственных фондах и оценка экономической эффективности их использования. Вычисление прибыли предприятия и анализ уровня его рентабельности.
курсовая работа [355,3 K], добавлен 11.11.2011Теоретический аспект организации предприятия. Обоснование необходимости организации предприятия в строительной отрасли. Составление прогноза основных показателей деятельности предприятия. Конкурентная среда, кадровое, финансовое обеспечение предприятия.
дипломная работа [369,7 K], добавлен 11.01.2011Расчет себестоимости строительно-монтажных работ и ее структуры по годам. Определение потребности строительной организации в производственных фондах, оценка экономической эффективности их использования. Анализ финансовых результатов организации.
курсовая работа [787,7 K], добавлен 16.10.2013Анализ отрасли, общая оценка конъюнктуры рынка. Организационно-хозяйственный, маркетинговый и производственно-финансовый планы по организации предприятия. Оценка рисков при разработке бизнес-плана, управление рисками. Стратегия финансирования предприятия.
курсовая работа [44,6 K], добавлен 02.10.2014Анализ методов оценки конкурентоспособности коммерческого предприятия. Расчет группового показателя конкурентоспособности по показателям экономической эффективности. Оценка эффективности деятельности по методике Ш.Ш. Магомедова и И.Ш. Койчакаева.
курсовая работа [143,2 K], добавлен 01.04.2011Технико-экономические основы производства молочной и мясной продукции, оценка состояния данной отрасли на современном этапе. Организация сбыта, определение основных проблем ассортиментной политики предприятия, разработка предложений по совершенствованию.
дипломная работа [295,1 K], добавлен 23.06.2016Процесс разработки бизнес-плана строительной фирмы в Российской Федерации. Анализ рынка и основных конкурентов. Маркетинговая деятельность предприятия. Разработка производственного, организационного и финансового планов. Оценка эффективности проекта.
курсовая работа [613,6 K], добавлен 02.02.2014Экономико-статистическая оценка деятельности предприятия. Структура выполненных подрядных работ. Динамика эффективности использования экономических ресурсов водохозяйственной строительной организации. Анализ показателей себестоимости и рентабельности.
курсовая работа [457,1 K], добавлен 29.12.2014Оценка сильных и слабых сторон конкурентоспособности предприятия. Разработка плана маркетинга. Анализ потребительского рынка и возможных угроз для него. Техническое оснащение, организационная структура и правовое обеспечение деятельности организации.
бизнес-план [113,2 K], добавлен 09.04.2014Развитие автомобильного транспорта. Преимущества его использования для грузоперевозок. Общая характеристика предприятия. Его организационная структура и результаты финансово-хозяйственной деятельности. Анализ персонала организации и работы с ним.
отчет по практике [57,1 K], добавлен 26.04.2014Задачи и информационная база комплексной оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятия. Общие сведения о предприятии ООО СК "Кубаньстрой". Финансово-экономическая характеристика организации. Оценка динамики показателей эффективности.
курсовая работа [55,1 K], добавлен 13.05.2011Изучение и оценка коэффициентов и уравнения линейной регрессии показателей грузоперевозок по РБ за 2011-2012 гг. Проверка гипотез о значениях коэффициентов регрессии, построение доверительных интервалов, анализ статистической однородности и независимости.
курсовая работа [773,3 K], добавлен 23.10.2012Методология анализа. Порядок оценки финансового состояния строительного предприятия. Анализ финансового положения ООО. Оценка деятельности предприятия в строительной сфере на примере ООО "Кусторикс"" по итогам 2006 года. Факторы, оказывающие влияние на де
курсовая работа [63,8 K], добавлен 28.11.2009Понятия основных экономических показателей деятельности строительной организации. Оценка эффективности использования основных фондов и оборотных средств. Расчет прибыли и рентабельности работы предприятия, сметной стоимости строительно-монтажных работ.
методичка [45,2 K], добавлен 16.04.2012Изучение методики анализа выполнения плана грузоперевозок и отправления грузов на железной дороге. Оценка выполнения плана по труду и тарифного грузооборота. Определение уровня эксплуатационных расходов и себестоимости перевозок. Доход железной дороги.
курсовая работа [496,9 K], добавлен 24.09.2012Анализ ликвидности баланса, внешней и внутренней среды предприятия. Определение его конкурентоспособности и финансовой устойчивости. Разработка мероприятий по повышению эффективности его коммерческой деятельности и их прогнозная и экономическая оценка.
дипломная работа [888,4 K], добавлен 12.04.2015Объем промышленного производства, добычи нефти, валовой продукции сельского хозяйства, строительных работ и грузоперевозок в Республике Казахстан. Доля инвестиционных вложений в транспорт и связь. Внешнеторговый оборот, индекс потребительских цен.
реферат [15,9 K], добавлен 05.05.2011Анализ динамики реализованной продукции организации. Оценка конкурентоспособности ООО "Инструментальный мир". Основные направления повышения эффективности деятельности торгового предприятия. Мероприятия, направленные на диверсификацию деятельности.
дипломная работа [847,2 K], добавлен 19.12.2012
