Управление производством и повышение его эффективности

р.

р.

Статья «Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования»

В состав данной статьи входит амортизация оборудования на полное восстановление, стоимость смазочных и обтирочных материалов, потребляемой энергии, отчисления в ремонтный фонд и т. д. В связи с тем, что комплекс организационно-технических мероприятий не предполагает внедрение в 2007 году нового оборудования, расходы по данной статье в проектируемом году будут соответствовать уровню отчетного года (217,6 т. р.).

Определим затраты на 1 рубль реализации по данной статье:

р.

р.

Таким образом, затраты по статье «Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования» на 1 рубль реализации услуг снизился на 0,005 р.

Статья «Общепроизводственные расходы»

Статья «Общепроизводственные расходы» включает затраты на содержание производственных подразделений, в том числе заработную плату аппарата управления цеха с отчислениями на социальное страхование, амортизацию зданий, сооружений, отчисления в ремонтный фонд, затраты на содержание зданий и сооружений, заработную плату вспомогательных рабочих с отчислениями на социальное страхование и т. д.

В проектируемом году затраты по данной статье изменяются только в плане возрастания заработной платы производственных рабочих с отчислениями на социальные нужды. Определим изменение по данной статье:

ЗОБЩ=(1797,13-1614,09)*20*12=43929,6 р. - за счет возрастания ФОТ;

ЗОБЩ=43929,6*0,365=16034,3 р.- за счет увеличения отчислений на социальное страхование.

Итого, общее изменение по статье «Общепроизводственные расходы» составит 59963,9 р.

В проектируемом году общепроизводственные расходы составят:

(24)

р.

Определим затраты на 1 рубль реализации услуг по данной статье:

р.

р.

таким образом, по статье «Общепроизводственные расходы» произойдет снижение затрат на 1 рубль объема реализации на 0,007 р.

Статья «Общехозяйственные расходы»

Данная статья включает расходы на содержание аппарата управления предприятием и различные общехозяйственные расходы. Как общепроизводственные, общехозяйственные расходы относятся к условнопостоянным расходам в себестоимости.

Разработанные в проектной части курсовой работы организационно-технические мероприятия не предполагают изменений по данной статье. В связи с этим абсолютное значение общепроизводственных расходов в 2007 г. составит 634,8 р., как и 2006 г.

Определим затраты на 1 рубль реализации услуг по данной статье:

р.

р.

Таким образом, затраты по статье «Общехозяйственные расходы» на 1 рубль реализации снизятся на 0,014 р.

Статья «Коммерческие расходы»

В данную статью включаются затраты, связанные с реализацией продукции, а так же затраты на рекламу.

Изменение коммерческих расходов на 2007 год в абсолютном выражении не планируется. В связи с этим их сумма, как и в 2006 году, составит 94,1 т. р.

Определим затраты на 1 рубль реализации по данной статье:

р.

р.

Таким образом, затраты на 1 рубль реализации услуг по статье «Коммерческие расходы» снизятся на 0,002 р.

На основе произведенных расчетов составим калькуляцию себестоимости на проектируемый год.

Таблица 3.4 Калькуляция себестоимости услуг ЗАО «Ростов-Лада» на 2006-2007 гг.

Статья расхода	Величина затрат	Темп роста, %
	база	проект
	на весь Vр, т. .	на 1 р. реализ., р.	на весь Vр, т.	на 1 р. реализ., р.	на весь Vр, т.	на 1 р. реализ., р.
Сырье и материалы	1775,5	0,358	1978,842	0,358	11,34	0,00
Основная ЗП производственных рабочих	778,9	0,157	867,27	0,157	11,34	0,00
Дополнительная ЗП производственных рабочих	67,60	0,014	75,449	0,014	11,34	0,00
Отчисления на соц.нужды	326,0	0,066	364,629	0,066	11,34	0,00
Расходы на содержание и эксп. оборудования	217,1	0,044	217,1	0,039	0,00	-11,36
Общепроизвод- ственные расходы	969,1	0,195	1029,1	0,188	7,45	-3,59
Общехозяйствен- ные расходы	634,8	0,136	634,8	0,122	0,00	-10,29
Коммерческие Расходы	94,1	0,019	94,1	0,017	0,00	-10,53
Полная себестоимость	4902,0	0,988	5309,2	8,29	-2,73
-условно-постоян- ные расходы	2945,1	0,394	1948,47	0,367	0,367	-6,85
-условно-перемен- ные расходы	2948,1	0,594	3368,73	0,594	11,34	0,00

Таким образом, полная себестоимость услуг по предприятию в проектируемом году возросла на 110,39 т. р., то есть на 8,29%. Однако, наблюдается снижение затрат на 1 рубль реализации на 0,027 руб. или 2,73%, что произошло, главным образом, за счет снижения затрат на 1 рубль объема реализации услуг по статьям условно-постоянных расходов.

Прибыль от реализации услуг определяется согласно формуле (25):

ПР=VР-С, (25)

где VР - объем реализации услуг, т. р.; С - полная себестоимость услуг, т. р. Таким образом, в2007 году прибыль от реализации услуг ЗАО «Ростов-Лада» составит: ПР.ПР=5524,691-5309,2=215,491 т. р.

Тогда как в базисном периоде она составляла: ПР.БАЗ=4962,0-4902,0=60 т. р.

Таким образом, внедрение разработанных организационно-технических мероприятий позволит повысить прибыль от реализации услуг СТОЛА на 155,491 т. р., что составляет 259,15% по сравнению с базисным годом.

Рентабельность товарного выпуска определяется по формуле (26):

R=ПР/С*100, % (26)

где Пр - прибыль от реализации услуг, т. р.;

в проектируемом году рентабельность составит:

RПР=%

В базисном же она была равна:RБАЗ=

Произведенные расчеты позволяют сделать следующие выводы: в результате внедрения организационно-технических мероприятий, разработанных в проектной части курсовой работы, рентабельность деятельности ЗАО «Ростов-Лада» составит 4,06%, что является достаточно низкой величиной. Однако, по сравнению с 2006 годом она возрастет на 2,80%, что весьма существенно, если учесть, что в 2006 году рентабельность составляла только 1,26%.

3.4 Расчет экономического эффекта

Экономический эффект от внедрения организационно-технических мероприятий определяется по формуле (27):

ЭТ=РТ-ЗТ, (27)

где РТ - стоимостная оценка результатов за расчетный период;

ЗТ - стоимостная оценка затрат на осуществление мероприятий за расчетный период.

Определим экономический эффект от условного высвобождения персонала ЗАО «Ростов-Лада» на 2007 год:

Стоимостная оценка результатов определяется по формуле (28):

, (28)

где - прирост объема реализации услуг;

- экономия по заработной плате;

- дисконтный множитель.

, (29)

где Ер - норма рентабельности (10%);

t - номер года расчетного периода.

Для расчетного периода в один год дисконтный множитель составит:

Результатом условного высвобождения рабочих является рост производительности труда, а, следовательно, объема реализации услуг. Экономия по фонду заработной платы в результате внедрения данного мероприятия, в соответствии с проведенными расчетами, не произойдет.

Определим прирост объема реализации услуг в 2007 году в соответствии с формулой (30):

, (30)

где - объем реализации в базисном году;

b - процент роста производительности труда, %.

т. р.

Таким образом, стоимостная оценка результата на 2007 год составит:

Рт=562,691*0,9091=511,542 т. р.

Стоимостная оценка затрат определяется по формуле (31):

, (31)

где Иt - годовые текущие издержки; Кt - единовременные затраты, т. р.

Годовыми текущими издержками по условному высвобождению персонала является рост себестоимости услуг, вызванный ростом объема реализации, по статьям переменных расходов. Таким образом, текущие издержки составляют 3368,73-2948,1=420,63 т. р.

С учетом дисконтного множителя: Иt==420,63*09091=382,395 т. р.

Единовременными затратами на внедрение организационно-технических мероприятий на ЗАО «Ростов-Лада» будут затраты на инновационную деятельность в размере 40 т. р. С учетом дисконтирования:

Кt=40*0,9091=36,364 т. р.

Стоимостная оценка затрат составит:

Зт=382,395+36,364=418,759 т. р.

Таким образом, экономический эффект от внедрения мероприятий составит:

Эт=511,542-418,759=92,783 т. р.

Определим внутреннюю норму эффективности согласно формуле (32):

е =, (32)

где ЕН - нормативный коэффициент нормативности капитальных вложений (ЕН=0,1).

е =

3.5 Расчет экономической эффективности

Основные технико-экономические показатели деятельности СТОЛА ЗАО «Ростов-Лада» на 2007 год с учетом предложенных мероприятий представлены в таблице 3.5.

Таблица 3.5 Технико-экономические показатели деятельности ЗАО «Ростов-Лада» в 2006-2007 гг.

Наименование показателя	Величина показателя	Темп прироста,%
	2006	2007
Объем реализации услуг, т. р.	4962,0	5524,60	11,34
Численность персонала, чел	61	61	0,00
- рабочих	52	52	0,00
- служащих	9	9	0,00
Среднегодовая выработка, т. р.
- на 1 работающего	81,344	90,569	11,34
- на 1 рабочего	95,423	100,839	11,34
- на 1 основного рабочего	155,063	172,674	11,34
Годовой ФЗП, т. р.	1449,03	1569,716	8,33
- рабочих	1064,25	1184,94	11,34
- служащих	384,78	384,78	0,00
Среднемесячная ЗП, руб.	1979,5	2144,392	8,33
- рабочих	1705,53	1898,937	11,34
- служащих	3562,78	3562,78	0,00
Себестоимость услуг	4902,0	5309,2	8,31
Затраты на 1 р. реализации услуг, р.	0,988	0,961	-2,73
Прибыль, т. р.	60,0	215,491	259,15
Рентабельность, %	1,26	4,06	+2,8

Таким образом, комплекс предложенных мероприятий будет способствовать росту объема реализации услуг на 11,34%, в то время как себестоимость увеличится только на 8,29%, что приведет к росту прибыли от реализации услуг на 259,15 %. Рентабельность услуг, при этом, увеличится до уровня 4,06%, что на 2,80% больше по сравнению с 2006 г.

Рост объема реализации будет способствовать соответствующему увеличению фондоотдачи как в целом, так и по активной части основных производственных фондов.

Уровень средней заработной платы по предприятию возрастет на 8,33%. Данный рост позволит увеличить заинтересованность работников в результатах своего труда и обеспечить, при этом, рациональность соотношения темпов роста производительности труда и среднемесячной заработной платы.

Расчеты показали, что предложенный комплекс мероприятий является экономически эффективным для управления производством (внутренняя норма эффективности - 3,22 больше 0,1).

Таким образом, внедрение данных мероприятий, направленных на совершенствование используемой в настоящее время на СТОЛА ЗАО «Ростов-Лада» модели менеджмента, будут способствовать повышению эффективности деятельности фирмы в целом.

Заключение

В ходе выполнения курсовой работы исследованы как практические, так и теоретические механизмы повышения эффективности управления производством.

Установлено, что современный период развития экономики в России характеризуется целым комплексом проблем, мешающих предприятиям сферы услуг в полной мере реализовывать свой экономический потенциал.

Поэтому анализ деятельности ЗАО «Ростов-Лада» был направлен в первую очередь на исследование внутренних возможностей предприятия. Анализ носил комплексный характер, что позволило не только установить динамику основных технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности за 2004-2006 годы, но выявить основные причины сложившихся тенденций. Детальный анализ различных сторон деятельности предприятия позволил установить возможные направления ее совершенствования.

Эти направления и определили характер мероприятий технико-организационного плана, рекомендации по их внедрению. Данные мероприятия включат усовершенствованный технологический расчет процесса, регулирование социально-трудовых отношений, реорганизацию функций управления, а также использование прогрессивных информационных технологий.

Последнее мероприятие имеет особенно важное значение применительно к данной курсовой работе, поскольку именно это позволяет максимально сократить время на эффективное обслуживание заказчиков и обеспечить ему наибольшие удобства в пользовании услугой.

Экономическая целесообразность предлагаемых мероприятий подтверждена соответствующими расчетами. Изменение основных технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности ЗАо «Ростов-Лада» в проектном периоде имеет положительную динамику и свидетельствует о том, что цели, поставленные в курсовой работе достигнуты.

Эффективность производства - важнейшая качественная характеристика хозяйствования на всех уровнях. Под экономической эффективностью производства понимается степень использования производственного потенциала, которая выявляется соотношением результатов и затрат общественного производства. Чем выше результат при тех же затратах, чем быстрее он растет в расчете на единицу затрат общественно необходимого труда, или чем меньше затрат на единицу полезного эффекта, тем выше эффективность производства. Обобщающим критерием экономической эффективности общественного производства служит уровень производительности общественного труда.

В настоящей работе исследованы методы и практика расчетов показателей эффективности производства предприятия. Здесь, даются характеристики показателей эффективности производства, которые необходимо применять при оценке эффективности производства предприятия.

Список использованной литературы

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.:Инфра-М. 2006. С.58

2. Барановского А.И., Н.Н. Кожевникова, Н.В. Пирадовой «Экономика промышленности» в трех томах. Том 1 «Общие вопросы экономики». М.:Наука. 2007. С.225

3. Богдановская Л.А., Г.Г. Виноградов, О.Ф. Мигун. Анализ хозяйственной деятельности. М.: Высшая школа. 2005. С.114

4. Бондарь И.К. Производительность труда: вопросы теории и практики. М.: «Вершина». 2007. С.211

5. Волков О.И. Экономика предприятия.М.:.Экономика. 2006. С.21

6. Ворст И., Ревентлау П. Экономика фирмы. М.: «Эксмо-Пресс». 2006. С.96

7. Горфинкель В.Я, Е.М. Купрякова. «Экономика предприятия». М.:Инфра-М. 2006. С.111

8. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. М.: «Дрофа». 2007. С.44

9. Гурьянов С.Х., Поляков И. А., Ремизов К.С. Справочник экономиста по труду. 2004.

10. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. М.; «Евразия». 2004. С.85

11. Катаев Л.Ф., Н.Ф. Бердичевская, И.А. Кашкирова, М.В. Попова. Экономика предприятия: Учебно-методическое пособие. 2004.

12. Корогодин И. Т. Качество труда: содержание, проблемы роста. М.:. «Инфра-М». 2005. С.43

13. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. М.:Инфра-М. 2005. С.48

14. Кузьмин С.А. Рыночная экономика и труд. М.: «Инфра-М». 2004. С.123

15. Куксов А. Планирование деятельности предприятия. М.: «Азбука». 2006. с.68

16. Любушин Н.П. и др. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов. - М.: Наука, 2004.

17. Лисицин Н.А. ”Экономика, организация и планирование промышленного производства”. М.: Дрофа. 2007. С.110

18. Петухов Р.М. ”Оценка эффективности промышленного производства: Методы и показатели”. М.:Наука. 2005. С.221

19. Руденко А.И. ''Экономика промышленного производства в условиях рынка'' Учебное пособие.2000

20. Руденко А.И. ”Экономика предприятия”. М.:Москва. 2005.

21. Родионова В.М. Финансовая устойчивость предприятия. М.:РУДН. 2004. С.52

22. Семенов А.: Производительность труда и перспективы экономического роста // Экономист - 2006 - № 2. С. 24-34.

23. Сергеев И.В. Экономика предприятия. М.:Юнити-Дана. 2004. С.22

24. Соловьев Б.А., Л.А. Алькевич, В.И. Андросов. Экономика торговли: Учебник для торговых вузов. М.:ТетраСистемС. 2004. С.120

25. Сребник Б.В. Экономика торговли. М.:МарТ. 2004. С..89

26. Скотт Д. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение. М.:Дрофа, 2005. С.528,

27. Третьяк С.Н., О.В.Кузнецова, Т.В.Артеменко. Коммерческое дело. Учебное пособие. 2005

28. Устинов В.А. Экономика управления предприятием. - М.: Наука, 2004

29. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа. - М.:Колос. 2004. С.39

30. Цветков Э.С. Анализ хозяйственной деятельности речного транспорта. М.:Высшая школа. 2005. С.110

31. Хрипач В.Я. Экономика предприятия. М.:Дрофа. 2004. С.54

32. Чумаченко Н.Г. Повышение эффективности производства. - М.: Знание

33. Экономика предприятия: Под ред.проф.О.И.Волкова и доцента О.В. Девяткина-3-е издание. - М.: Сфера, 2005

Размещено на Allbest.ru

...