Управлінське консультування аграрних формувань і шляхи його вдосконалення

Оцінка рівня консультаційної діяльності в сільському господарстві з урахуванням тенденцій розвитку кадрового потенціалу аграрних формувань як умови функціонування консультаційних служб. Когнітивні моделі розвитку системи управлінського консультування.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид автореферат
Язык украинский
Дата добавления 28.09.2015
Размер файла 75,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

В работе проведены теоретическое обобщение, углубление методических подходов и разработка практических рекомендаций по совершенствованию управленческого консультирования аграрных формирований.

Систематизированы подходы к пониманию сущности и роли консультационной деятельности в развитии аграрных формирований: линейная модель, модель "решение проблем", развитие человеческих ресурсов, совместная деятельность.

Предложено определение управленческого консультирования аграрных формирований как деятельности, направленной на повышение эффективности управленческих решений и обеспечение адаптации аграрных формирований к условиям внешней среды путем развития профессиональных способностей руководителей и специалистов, организации доступа к прогрессивным знаниям, передовому опыту на основе активного сотрудничества с образовательными, научными, властными структурами и другими субъектами рыночной экономики.

С позиций системного подхода консультационная деятельность рассмотрена как сложная система, представленная совокупностью взаимосвязанных элементов, имеющая вход (ресурсы), выход (консультационные услуги), связь с внешней средой и обратную связь.

Предложен алгоритм и комплекс методов исследования управленческого консультирования как сложной социально-экономической системы.

Дана организационно-экономическая оценка консультационной деятельности в сельском хозяйстве. Определено, что формируется плюралистическая модель управленческого консультирования аграрных формирований, представленная государственными и частными поставщиками услуг. Отмечено, что система не оказывает существенного воздействия на повышение эффективности отрасли в силу разобщенности и несогласованного функционирование агроконсалтинговых структур.

Проведен анализ состояния и тенденций развития кадрового потенциала аграрных формирований Крыма. Выявлена устойчивая тенденция сокращения численности и неудовлетворительные качественные характеристики руководителей и специалистов. Разработана адаптивная прогнозная модель численности кадров, указывающая на дальнейшее перераспределение руководителей и специалистов аграрных формирований в другие отрасли народного хозяйства.

Выявлены потребности руководителей и специалистов в услугах управленческого консультирования. Сформировано проблемное поле системы аграрного консалтинга, представленное такими блоками приоритетных факторов: механизмы государственного регулирования, инновационная система, система образования, информационно-коммуникационные технологии, информационное обеспечение, управление консультационной службой.

Разработаны когнитивные модели, проведен анализ сценариев развития системы аграрного консалтинга и ее взаимодействия с внешней средой. Сценарные эксперименты свидетельствуют: перспективы аграрного консалтинга тесно связаны с действием механизмов государственного регулирования; улучшение социально-экономических показателей развития аграрного производства возможно при комплексном управляющем воздействии на факторы, связанные с активизацией использования интеллектуального капитала и инфраструктурным обеспечением отрасли (состояние аграрной науки, развитие аграрного консалтинга, социальной и производственной инфраструктуры).

Предложены пути совершенствования организационно-экономического механизма консультационной деятельности, среди которых: сетевая кооперация агроконсалтинговых предприятий для оказания комплексных консультационных услуг; внедрение прогрессивных систем управления знаниями, качеством консультационных услуг, переориентация на маркетинговый подход в управлении, рационализация государственной поддержки аграрного консалтинга.

Обоснованы преимущества аутсорсинга как перспективной технологии управленческого консультирования при реализации проектов развития аграрных формирований, которые определяются: для служб аграрного консалтинга - расширением спектра предоставляемых услуг, возможностью диверсификации источников дохода; для аграрных формирований - передачей отдельных управленческих функций на исполнение внешним квалифицированным специалистам, рационализацией использования ресурсов, повышением ответственности консультантов за результаты хозяйственней деятельности клиентов.

Ключевые слова: управленческое консультирование аграрных формирований, аграрный консалтинг, консультационные услуги, организационно-экономический механизм информационно-консультационной деятельности, сетевая кооперация, аутсорсинг.

Summary

Olkhovaya Galina Viktorovna. Management consulting of agrarian enterprises and ways of its perfection. - Manuscript.

The thesis on competition of a scientific degree of the candidate of economic sciences on the specialty 08.00.04 - economy and management of enterprises (the economy of agriculture and agro-industrial complex). - Southern branch "The Crimean Agro-technological University” of National Agrarian University of the Cabinet of Ministers of Ukraine, Simferopol, 2009.

The dissertation is devoted to theoretical and methodological research, and practical positions of management consulting of agrarian enterprises and to substantiation of ways of its perfection. The essence of the definition "management consulting of agrarian enterprises" is considered, world experience and global development trend of agrarian consulting are analyzed. The organizational and economic characteristic of consulting activity in the agriculture is provided. The analysis of the modern condition and the development trends of personnel potential of agrarian enterprises are carried out. The management consulting needs of chiefs and specialists are defined. Factors which influence on development of agrarian consulting are systematized; the problem field of agrarian consulting is generated. Cognitive models are developed; scenarios of the management consulting system development and its interaction with the environment are analyzed. Ways of perfection of the organizational and economic mechanism of information-consulting activity are offered, advantages of outsourcing as a perspective technology of agrarian consulting are justified.

Key words: management consulting of agrarian enterprises, agrarian consulting, consulting services, organizational and economic mechanism of information-consulting activity, network cooperation, outsourcing.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.