Формування та ефективність використання управлінського персоналу сільськогосподарських підприємств

Рівні та параметри нарощування потенціалу системи менеджменту. Підходи до кількісної оцінки складових управлінської діяльності в сільськогосподарських підприємствах (СГП). Удосконалення процесу формування управлінського персоналу СГП, його ефективність.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид автореферат
Язык украинский
Дата добавления 26.09.2015
Размер файла 119,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Процессы формирования и использования управленческого персонала предусматривают разные результаты, они взаимосвязаны, взаимодополняющие и происходят на нескольких уровнях: индивидуальном, коллективном и системном, или общеорганизационном. В работе предложено оценивать эффективность системы управления сельскохозяйственного предприятия на основе учета множества факторов разных уровней, которые влияют на ее результативность. Приоритетными при оценке вклада отдельного управленческого работника в результат системы должны быть те факторы, уровень развития которых определяется полномочиями, правами, ответственностью и действиями определенного руководителя.

Обосновано целесообразность использования показателя обеспечения продовольственной безопасности как ключевого критерия оценки результативности функционирования сельскохозяйственных предприятий региона, который на уровне отдельного предприятия может использоваться в форме показателя удовлетворенности потребностей потребителей. В ходе исследования определенно, что кроме управленческой составляющей на такой результат работы предприятия влияет система факторов, среди которых основным является уровень его ресурсного обеспечения, технологическая оснащенность, специализация и организационная форма.

В результате анализа качественного состава и текучести управленческих работников установлено, что низкая эффективность работы сельскохозяйственных предприятий связана с серьезными проблемами в вопросах численности кадров, обеспеченности ими организаций, текучести, возрастной и квалификационной структур управленческих работников и т. п. В ходе анкетирования определены не только количественные проблемы в системе управленческого персонала, но и целый ряд качественных несогласованностей субъективного и объективного характера, учет которых позволит усовершенствовать процедуру формирования управленческого персонала и повысить эффективность его использования в дальнейшем.

В соответствии с требованиями Всемирной торговой организации и потребностями отечественного аграрного комплекса необходимо трансформировать принципы государственной поддержки сельскохозяйственного производства. Мероприятия государственного влияния должны быть ориентированы на развитие инфраструктуры в отрасли и в сельской местности. Другим приоритетом должна стать жесткая регуляция рынка сельскохозяйственных земель с целью обеспечения рационального их использования путем недопущения участия неквалифицированных работников в землепользовании (через систему сертификации), а также введения процедуры согласования с органами местного самоуправления изменения целостности земельного комплекса.

Также доказана целесообразность привлечения местных субъектов хозяйствования к процессам разработки содержания и финансирования программ поддержки развития социальной, производственной и рыночной инфраструктуры по причине высокого уровня заинтересованности в получении положительного результата от данных мероприятий. Предложен механизм учета потребностей предприятия на примере развития объектов социальной инфраструктуры.

В работе предложена система показателей для определения эффективности управленческой деятельности и формирования потенциала управленческого персонала, которая предусматривает учет потенциала формирующих факторов разного уровня и основывается на применении индексного метода.

Исходя из существующих проблем кадрового обеспечения системы менеджмента, в большинстве исследуемых предприятий Житомирской области особенно актуальным является определение кадровой стратегии и политики, которая бы отвечала требованиям базовой стратегии предприятия.

Обоснованно систему критериев и параметров развития сельскохозяйственных предприятий, приемлемую для оценки результативности функционирования предприятия и для осуществления комплекса мероприятий по повышению эффективности системы менеджмента в целом и отдельных руководителей. Принимая во внимание ограниченность каждого отдельного критерия и нецелесообразность единичного использования его в ходе оценки, предложена методология осуществления процесса обоснования и согласования конкретных мероприятий относительно формирования потенциала управленческой системы, необходимого для достижения заранее заданных параметров развития организационной системы с использованием объективных количественных методов.

Ключевые слова: эффективность, управленческий персонал, кадровый потенциал, управленческая деятельность, сельскохозяйственные предприятия, управленческая система.

Summary

Tymoshenko M. M. The Formation and the Efficiency of Using the Managerial Staff of Agricultural Enterprises. - Manuscript.

Thesis for a Candidate degree in Economics, in Speciality 08.00.04 - Economics and Management of Enterprises (according to the types of economic activities). - Zhytomyr National Agroecological University, Zhytomyr, 2009.

The thesis deals with the investigation into the development of theoretical and methodological principles, applied recommendations related to the formation and efficient use of managerial staff of agricultural enterprises under present-day conditions. The paper generalizes the theoretical and methodological aspects of forming up an effective system of evaluating the efficiency of forming and using the management system personnel of the agrarian sector organizational formations.

The author analyzes the activities of agricultural enterprises of Zhytomyr oblast in general and Ovruch district, in particular and investigates the peculiarities of the process of carrying out an efficient management policy at various levels. Using developed and completed techniques, the author also makes an assessment of the resource potentials, specialization and technological equipment of the economic activities of the enterprises investigated, the individual and collective management activities as the basis of their further development and effective indices which characterize the development process. The studies on the interdependence between the above parameters make it possible to substantiate the efficient variants of combining the elements of the system of the personnel strategic planning with the system of the general organizational development plan.

Key words: efficiency, managerial staff, personnel potentials, management activities, agricultural enterprises, management system.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.