Анализ фонда заработной платы

проведение анализа фонда заработной платы организации.

Выделение трех названных направлений возможно, однако оно не исключает, а предполагает проведение комплексного анализа показателей по труду и заработной плате.

Важно результаты анализа трудовых ресурсов увязать с определением степени эффективности труда каждого работника в целях улучшения результативности работы, оказания помощи в полном использовании трудового потенциала. После оценки труда работников могут быть приняты административные решения о повышении, переводе и прекращении трудового договора, а также вознаграждении.

Оценка эффективности организации труда способствует обеспечению эффективного использования рабочего времени за счет рационализации режимов труда и отдыха, совершенствования разделения и кооперации труда, нормировании труда.

Таблица 16. Производительность труда организации за 2013 г.

Показатели	Фактич. 2012г.	2013 год	2013г. в % к 2012
		План	Факт	% выполнен.
Выручка от реализации товаров, работ, услуг млн. руб.	12413	15006	15021	100,1	121,0
Среднесписочная численность всего, чел. В т.ч. занятых основным производством	34 22	30 20	28 20	93,3 100	82,3 90,9
Удельный вес работников, занятых основным производством в общей численности работников %	64,7	66,7	71,4	107,0	110,3
Среднегодовая выработка на 1 работника млн. руб.	365,0	520,5	536,5	103,0	147,0
Среднегодовая выработка на 1 работника, занятого основным производством	107,7	-	118,1	-	109,7

Составлено автором по данным организации

По результатам анализа можно сделать вывод о том, что на предприятии ООО «Медеястиль» наблюдается повышение выручки от реализации товаров, работ, услуг на 21%. Среднесписочная численность работников снизилась на 17.7% по сравнению с 2012 годом. Перевыполнение плана на 0,1% обеспечено благодаря росту производительности труда, так как среднесписочная численность торговых работников сократилась на 6 человек (17,7%), в том числе работников, занятых основным производством на 2 человека (9,1%). Так же 100% прирост товарооборота к прошлому году обеспечено за счет повышения производительности труда при сокращении численности.

3. Основные направления совершенствования анализа эффективности использования средств на оплату труда в исследуемой организации

3.1 Оценка информационного обеспечения анализа фонда заработной платы и эффективности его использования в исследуемой организации

Анализ системы оплаты труда работников ООО «Медеястиль», проведенный во второй главе, показал, что в данных условиях хозяйствования существующая система оплаты и стимулирования труда, а именно, повременно-премиальная и сдельно-премиальная, не в достаточной мере стимулирует работников на увеличение объёмов производства, рост производительности труда.

Сдельно-премиальная система оплаты труда не стимулирует рабочих на опережающий рост производительности труда, т.к. за каждый процент перевыполнения плана рабочий получает фиксированную величину премии.

Кроме того, существующая система оплаты труда рабочих не зависит от эффективности деятельности предприятия и, в частности, от соотношения темпов роста выработки и среднемесячной заработной платы, поэтому не может снижать негативное влияние внешних и внутренних факторов, что, в конечном итоге, приводит к перерасходу фонда оплаты труда.

Опираясь на вышеизложенное, необходимо изменить принципиальный подход к формированию материального вознаграждения, а именно:

премии работник должен не лишаться, а зарабатывать ее;

необходимо сократить количество показателей премирования, одновременно увеличив и общий размер премирования и долю каждого показателя в нем.

Следует также учесть положения Декрета Президента Республики Беларусь от 23.01.2012 № 2 «О стимулировании работников организаций отраслей экономики».

Для повышения качества и производительности труда на этапе изготовления продукции, дифференциации оценки труда каждого работника с учетом личного вклада в результаты производственной деятельности подразделения предлагается пересмотреть систему премирования работников занятых этими работами. Так, например, для специалистов основного производства условия премирования должны быть связаны с качеством произведенной продукции и получением прибыли от реализации продукции.

Отделы и вспомогательные производства должны быть также заинтересованы в повышении качества и получении прибыли (или повышении рентабельности). Например, премирование работников сбыта и маркетинга должно производиться с целью повышения материальной заинтересованности в увеличении объемов реализации выпускаемой предприятием продукции, выполнение установленного задания по поставкам продукции на экспорт, а так же уменьшения имеющийся дебиторской задолженности.

Для оценки эффективности использования средств на оплату труда необходимо применять такие показатели, как объем выручки от реализации продукции, работ, услуг, сумма чистой прибыли на рубль зарплаты и др. В процессе анализе следует изучить динамику этих показателей.

Таблица 17. Показатели эффективности использования фонда заработной платы, млн. руб.

Показатель	2012г.	2013г.	Отклонение, (+,-) млн. руб.
Производство продукции, работ, услуг на рубль заработной платы	5,9	6,28	+0,38
Выручка на рубль зарплаты	7,38	7,42	+0,04
Сумма прибыли от реализации продукции, работ, услуг на рубль зарплаты	1,05	0,80	-0,25
Сумма чистой прибыли на рубль зарплаты	0,14	0,38	+0,24

Составлено автором по данным организации

После этого установим факторы изменения каждого показателя, характеризующего эффективность использования фонда заработной платы.

К показателям, характеризующим эффективность использования средств на оплату труда, относятся:

- производство продукции на рубль заработной платы;

- выручка на рубль заработной платы;

- прибыль от реализации на рубль заработной платы;

- чистая прибыль на рубль заработной платы;

- реинвестированная прибыль на рубль заработной платы и др.

По динамике этих показателей можно судить об изменении эффективности использования средств на оплату труда, а также проводить сравнительный анализ данных показателей на различных предприятиях или структурных подразделениях одного предприятия.

Для определения факторов, оказывающих влияние на показатели эффективности использования фонда оплаты труда, используют следующие модели:

- производство продукции на рубль заработной платы:

Q / ФЗП = b^ч Ч t Ч Д Ч Удр / ЗП, (3.1)

где Q - объем производства продукции в текущих ценах;

ФЗП - фонд заработной платы;

b^ч - среднечасовая выработка продукции;

t - средняя продолжительность рабочего дня;

Д - среднее количество дней, отработанных одним рабочим за год;

У др - удельный вес рабочих в общей численности персонала;

ЗП - среднегодовая заработная плата одного работника;

- выручка на рубль заработной платы:

В / ФЗП = У дв Ч b^ч Ч t Ч Д Ч У др / ЗП, (3.2)

где В - выручка от реализации продукции, работ и услуг;

У дв - удельный вес выручки в стоимости произведенной продукции;

- прибыль от реализации продукции на рубль заработной платы:

П / ФЗП = Rрп Ч У дв Ч b^ч Ч t Ч Д Ч У др / ЗП, (3.3)

где П - прибыль от реализации продукции;

Rрп - рентабельность продаж;

- чистая прибыль на рубль заработной платы:

ЧП / ФЗП = Дчп Ч Rрп Ч У дв Ч b^ч Ч t Ч Д Ч У др / ЗП, (3.4)

где ЧП - чистая прибыль;

Дчп - доля чистой прибыли в общей сумме прибыли.

Таблица 18. Данные для факторного анализа прибыли на рубль зарплаты

Показатель	2012 г.	2013 г.	Отклонение
Прибыль от реализации продукции, тыс.руб.	-549	-55	+494
Чистая прибыль, тыс.руб.	-149	+344	+538
Доля чистой прибыли в общей сумме прибыли	0,27	6,2	+5,93
Выручка от реализации услуг, тыс.руб.	12413	15021	+2608
Стоимость произведенных услуг, тыс.руб.	13555	16400	+2845
Удельный вес выручки в стоимости произведенных услуг, %	0,92	0,91	-0,01
Рентабельность продаж, %	1,42	2,7	+1,28
Фонд заработной платы, тыс.руб.	3209,63	3184,73	-24,9
Среднегодовая зарплата ППП, тыс.руб.	94,4	113,7	+1,93
Прибыль на рубль зарплаты, тыс.руб.	-0,17	-0,02	-0,15
Чистая прибыль на рубль зарплаты, тыс.руб.	0,05	0,1	+0,05
Удельный вес рабочих в общей численности ППП, %	0,647	0,714	+6,7
Отработано дней одним рабочим за год	207,7	208,3	+0,6
Средняя продолжительность рабочего дня, ч.	8,27	8,33	+0,06
Среднечасовая выработка рабочего, тыс.руб.	0,04	0,05	+0,01

Составлено автором по данным организации

Используя данные таблицы 18 узнаем за счет каких факторов измелилась чистая прибыль на рубль заработной платы.

Применив методику детерминированного факторного анализа, определим влияние факторов на изменение прибыли от реализации на рубль заработной платы. Постепенно заменим составляющие модели с плановых значений на фактические, а затем сравним их между собой (табл. 18).

Для расчета влияния факторов по приведенным выше моделям будет использоваться способ цепной подстановки. Используя данные таблицы, узнаем, за счет каких факторов изменилась чистая прибыль на рубль зарплаты:

(ЧП/ФЗП) пл = Дчппл х Rобпл х УРпл х ЧВпл х Ппл х Дпл х Удпл/ГЗПпл = 0,271,420,9248,27207,70,647/94,4=16,37руб.;

(ЧП/ФЗП) усл1 = Дчппл х Rобпл х УРпл х ЧВпл х Ппл х Дпл х Удпл/ГЗПф =0,271,420,9248,27207,70,647/113,7=13,59 руб.;

(ЧП/ФЗП) усл2 = Дчппл х Rобпл х УРпл х ЧВпл х Ппл х Дпл х Удф/ГЗПф =0,271,420,9248,27207,70,714/113,7=15,22 руб.;

(ЧП/ФЗП) усл3 = Дчппл х Rобпл х УРпл х ЧВпл х Ппл х Дф х Удф/ГЗПф = 0,271,420,9248,27208,30,714/113,7=15,26 руб.;

(ЧП/ФЗП) усл4 = Дчппл х Rобпл х УРпл х ЧВпл х Пф х Дф х Удф/ГЗПф = 0,271,420,9248,33208,30,714/113,7=15,37 руб.;

(ЧП/ФЗП) усл5 = Дчппл х Rобпл х УРпл х ЧВф х Пф х Дф х Удф/ГЗПф = 0,271,420,9258,33208,30,714/113,7=19,22 руб.;

(ЧП/ФЗП) усл6 = Дчппл х Rобпл х УРф х ЧВф х Пф х Дф х Удф/ГЗПф = 0,271,420,9158,33208,30,714/113,7=19,0 руб.;

(ЧП/ФЗП) усл7 = Дчппл х Rобф х УРф х ЧВф х Пф х Дф х Удф/ГЗПф = 0,272,70,9158,33208,30,714/113,7=36,14 руб.;

(ЧП/ФЗП) ф = Дчпф х Rобф х УРф х ЧВф х Пф х Дф х Удф/ГЗПф = 6,22,790,9158,33208,30,714/113,7=32,9 руб.

Изменение чистой прибыли на рубль зарплаты общее:

82,9 - 36,14 = +16,53 руб.

в том числе за счет изменения:

среднегодового заработка одного работника предприятия:

13,59 - 16,37 = - 2,78 руб.

удельного веса рабочих в общей численности персонала:

15,22 - 13,59 = +1,63 руб.

количества отработанных дней одним рабочим за год:

15,26 - 15,22 = +0,04 руб.

средней продолжительности рабочего дня:

15,37 - 15,26 = +0,11 руб.

среднечасовой выработки рабочих:

19,22 - 15,37 = +3,9руб.

коэффициента реализуемости услуг:

19 - 19,22 = -0,22 руб.

уровня рентабельности оборота:

36,14 - 19,00 = +17,14 руб.

доли чистой прибыли в общей сумме валовой прибыли:

32,9 - 36,14 = -3,29.

По результатам анализа видно, что в динамике за 2 года чистая прибыль на рубль заработной платы увеличилась на 16,53 руб., в основном за счет увеличения среднечасовой выработки чистая прибыль на рубль заработной платы увеличилась на 3,9 руб, за счет увеличения удельного веса рабочих в общей численности рабочих прибыль на рубль затрат увеличилась на 1,63 руб.

Проведенный анализ показывает основные направления поиска резервов повышения эффективности использования средств на оплату труда. На анализируемом предприятии это увеличение удельного веса рабочих в общей численности персонала, а также дальнейшее сокращение потерь рабочего времени и увеличение доли чистой прибыли в общей ее сумме, повышение рентабельности производственной деятельности предприятия.

3.2 Рекомендации по совершенствованию аналитической работы в исследуемой организации

«1С: Предприятие 8.2» является универсальной системой для автоматизации бухгалтерского учета на предприятии ООО «Медеястиль», учета наличия и движения средств, а также периодических расчетов на предприятии. Система «1С: Предприятие 8.2» состоит из компонент «Бухгалтерский учет», «Оперативный учет» и «Расчет».

Ввод информации в «1С: Предприятии 8.2» может быть организован с разной степенью автоматичности: режим ручного ввода операций; режим типовых операций; режим автоматического формирования операций по документам.

Компонента «Расчет» системы «1С: Предприятие 8.2» ориентирована на проведение периодических расчетов и предназначена для решения широкого круга разнообразных задач, связанных с учетом самых разнообразных ресурсов и расчетом тех или иных параметров по ним. Это могут быть: учет перемещений сотрудников предприятия и расчет их заработной платы и разного рода компенсаций; учет номенклатуры производимой продукции и услуг и расчет их себестоимости; регистрация клиентов и расчет стоимости выполняемых для них заказов.

В «1С: Предприятие 8.2» начисление заработной платы может производиться по различным формам оплаты труда.

Отработанное время у работников с повременной оплатой труда определяется как разность между нормой рабочего времени (в соответствии с табель-календарями работников) и отклонениями от обычного графика работы (т.е. отпусками, болезнями, прогулами и т.п.), пришедшимися на текущий расчетный период. При этом предусмотрена возможность скорректировать автоматически рассчитанное отработанное время вводом табелей.

Конфигурация позволяет вести штатное расписание предприятия, включая список подразделений и должностной состав каждого подразделения. В то же время существует возможность отказаться от ведения штатного расписания, если с системой работают только расчетчики заработной платы.

Для расчета оплаты труда необходимо использовать следующие справочники: «Сотрудники», «Подразделения».

Справочник Подразделения отражает структуру предприятия

Справочник Сотрудники предназначен для учета кадров предприятия. Сведения о сотрудниках могут вносится в справочник и изменяться как вручную, так и через кадровые приказы. Ввод данных через первичные документы предпочтительнее, так как соответствует общей идеологии системы «1С: Предприятие 8.2».

Выбрав нужный приказ из списка, надо ввести все необходимые данные в экранную форму.

Организация справочника Сотрудники позволяет получить оперативные отчеты для анализа учетных данных о сотрудниках. Отчеты формируются на рабочую дату программы.

Журнал «Заработная плата» предназначен для работы с документами по начислению зарплаты и выплате зарплаты из кассы. Журнал содержит специализированные отчеты по учету заработной платы.

В данной конфигурации формируются ведомости по начислению или выплате заработной платы, формируются расчетные листки, можно получить анализ счета 70.

Для внесения отклонений по заработной плате в межпериод предназначены документы по начислению больничных листов, отпускных, пособий и другие.

Для начисления зарплаты используется соответствующий документ «Начисление ЗП», заполнение экранной формы которого выполняется в следующей последовательности: выбирается подразделение; счет затрат и его аналитика; процент премии; устанавливается количество рабочих дней; таблица заполняется данными в соответствии с данными справочника Сотрудники и введенных отклонений по зарплате; происходит расчет подоходного налога и отчислений в Пенсионный фонд; формируется ведомость; расчетные листки; формируются проводки.

По результатам начислений заработной платы формируются автоматически отчеты по налогам с фонда оплаты труда.

Для выплаты заработной платы из кассы предназначен документ «Выплата зарплаты». Для выплаты зарплаты через кассу также используются документы «Приходный кассовый ордер» на сумму поступления денег с расчетного счета и «Расходный кассовый ордер» на сумму выплаты. Рассмотрим выплату через кассу:

Заполняется дата, вид оплаты, подразделение можно не заполнять и выплачивать по одной ведомости всем подразделениям зарплату, № расходного ордера, целевое назначение, затем формируется платежная ведомость.

На ООО «Медеястиль» для анализа хозяйственной деятельности, в частности трудовых ресурсов и средств на оплату труда рекомендуется использовать Microsoft Excel для Windows 2009.

Табличный процессор Excel разработан фирмой Microsoft для операционной системы Windows. Он доступен для начинающего пользователя, но одновременно может служить приемлемым инструментом для опытных разработчиков благодаря наличию макрокоманд и возможности вставки модулей Visual Basic for Application.

Интерфейс Microsoft Excel содержит сервисные средства, предназначенные для облегчения работы с программой.

Данные в Excel организованы в виде книги, которая состоит из рабочих листов. В низу окна находятся ячейки рабочих листов для быстрого перехода на один из них.

Функции Excel призваны облегчить работу при создании таблиц и взаимодействия с ними, при выполнении быстрого вычисления на листах, разрешение вопросов при возникновении ошибок. Функции можно ввести с помощью пиктограммы Мастер функций.

Excel обеспечивает эффективную обработку больших объемов информации. Автоматически производятся: приведение данных в сопоставимый вид; сравнительный анализ; выборка данных по сложным критериям; сортировка данных по любому показателю по возрастанию или по убыванию; оформление результатов с выбором различных шрифтов и стилей, автофор-матирование; графический анализ (одно-двух-трехмерная графика, наличие мастера диаграмм); коэффициентный, корреляционный, регрессионный, дисперсионный, факторный анализ (с помощью пакета "Анализ"); реализация матричных и оптимизационных вычислений; формирование профессиональных отчетов.

При анализе хозяйственной деятельности особенно важны таблицы, которые наглядно представляют динамику основных показателей хозяйственной деятельности за ряд лет.

С помощью Excel можно ввести в ячейку формулу, обеспечивающую подсчет суммарного итога, а также ввести в ячейку формулу, обеспечивающую анализ информации.

Excel можно использовать как мощный генератор для самостоятельного создания любых исходных и отчетных форм ввода информации, для разработки шаблона расчетов по введенным данным и создания любых отчетных форм. Это позволяет легко интегрировать в систему любые новые методики финансового анализа и разрабатывать собственную систему исходных и оценочных показателей, не ограничиваясь только материалами публичной отчетности. Можно проводить анализ динамики развития основных абсолютных и относительных показателей.

Таким образом, данная программа позволяет наглядно представить себе картину деятельности организации за выбранный период времени с помощью таблиц, графиков и диаграмм. Комплекс расчетных таблиц используется для проведения внутрихозяйственного управленческого анализа.

Заключение

По результатам проведенного анализа можно сделать следующие выводы:

заработная плата является определяющим фактором мотивации труда, которая представляет собой материальный стимул для работника к активной деятельности, направленной на достижение целей организации. Система оплаты труда включает тарифные ставки (оклады), премии, доплаты, надбавки и другие выплаты, предусмотренные законодательством. Существует множество форм и систем оплаты труда, которые объединены в две большие группы - сдельную и повременную. Проблемой белорусских организаций сегодня остаётся неразработанность эффективных механизмов оплаты и стимулирования труда специалистов функциональных подразделений. Размер их заработной платы не отражает реальной величины трудового вклада;

в течение 2011-2013 гг. произошло улучшение основных показателей, характеризующих деятельность ООО «Медеястиль».

В то же время, прослеживается и отрицательная тенденция: на протяжении 2011-2012гг г. наблюдается снижение рентабельности реализованной продукции, что связано с превышением темпов роста себестоимости реализованной продукции над темпами роста прибыли от реализации. Это свидетельствует о недостаточной эффективности существующей системы оплаты труда на предприятии;

в целом на предприятии наблюдается положительная тенденция увеличения фонда заработной платы. Причём, наибольший вклад в увеличение расходов на оплату труда внесло повышение эффективности использования персонала, выраженное в росте производительности труда рабочих, что является положительной стороной.

Вместе с тем, анализ системы оплаты труда работников ООО «Медеястиль», проведенный во второй главе, показал, что в данных условиях хозяйствования существующая система оплаты и стимулирования труда, а именно, повременно-премиальная и сдельно-премиальная, не в достаточной мере стимулирует работников на увеличение объёмов производства, рост производительности труда. Сдельно-премиальная система оплаты труда не стимулирует рабочих на опережающий рост производительности труда, т.к. за каждый процент перевыполнения плана рабочий получает фиксированную величину премии.

Кроме того, существующая система оплаты труда рабочих не зависит от эффективности деятельности предприятия и, в частности, от соотношения темпов роста выработки и среднемесячной заработной платы, поэтому она не является адаптивной. В целях устранения выявленных недостатков в данной работе были предложены следующие мероприятия:

- выявлены резервы экономии фонда оплаты труда и увеличения выработки;

- пересмотрена существующая структура кадров и организационная структура управления;

- проведено совершенствование системы премирования

- предложено использовать новую систему оплаты труда при необходимости наращивания объёмов производства;

3. Общий фонд заработной платы в 2013 году составил 3184,73 млн. руб., что на 24,90 млн.руб. меньше фонда заработной платы 2012 года и на 620,33 млн. руб. выше фонда заработной платы 2011 года. Наибольший удельный вес в составе фонда заработной платы составляют выплаты за выполненную работу и отработанное время. За отчетный период они составили 81,3 % в общем фонде заработной платы, что на 2,4 % выше удельного веса этих выплат в 2012 году и на 16,3 % в 2011 году.

Незначительную долю в фонде заработной платы занимают поощрительные выплаты. Так в 2013 году они составили 18,7 % от всего фонда заработной платы. Однако, их доля в фонде заработной платы имеет тенденцию снижения. Оплата отпусков и других выплат за неотработанное время составляет 10 % в общем фонде заработной платы 2013 года. По сравнению с предыдущими периодами их доля возросла незначительно. Удельный вес отдельных выплат социального характера значительно уменьшился по сравнению с предыдущими периодами.

4. По ООО «Медеястиль» производительность труда в действующих ценах в отчетном году составила 365,0 млн. руб. По сравнению с прошлым годом она увеличилась на 47 %. Фонд заработной платы организации снизился на 24,9 млн. руб., хотя фонд заработной платы в % к обороту вырос на 2,6 %, так же в динамике за 2 года наблюдается снижение заработной платы списочного состава на 17910 тыс. руб. или на 0,6%. На предприятии наблюдается рост среднемесячной заработной платы на 1611620 руб. или на 20,5% в сравнении с 2012 годом.

Анализируя структуру фонда заработной платы по направлениям, можно отметить, что наибольший удельный вес занимает заработная плата за выполненную работу и отработанное время (81,3 %) в составе которой доля выплат по сдельным расценкам составляет 28,6 %, по тарифным ставкам и окладам 0,5 % размер прочих выплат 2,2 %.

Второй по величине частью фонда заработной платы являются поощрительные выплаты независимо от источника, доля которых несколько снизилась по сравнению с прошлым годом и составила в 2013 году 18,7 %. Среди поощрительных выплат значительную долю занимают премии, которые в 2013 году составляли 13,8 %, что на 0,6 % ниже их доли 2012 года.

Снизился удельный вес надбавок к тарифным ставкам и окладам на 1,9 % и в 2013 году они занимают 8,0 % в фонде заработной платы. Незначительно выросли по сравнению с 2012 годом доли выплат за неотработанное время и носящие компенсирующий характер, связанные с режимом работы и условиями труда.

Наименьший удельный вес (0,3 %) в фонде заработной платы занимают отдельные выплаты социального характера, однако по сравнению с прошлым годом они снизились на 1,4 %, что является отрицательной тенденцией.

6. Относительного сокращения расходов на оплату труда можно добиться прежде всего за счет повышения производительности труда работников. Выявление, изучение и мобилизация резервов роста производительности труда и на этой основе экономии средств на оплату труда должны проводиться по отдельным группам работников.

7. Проведенный анализ показывает основные направления поиска резервов повышения эффективности использования средств на оплату труда. На анализируемом предприятии это:

- увеличение удельного веса рабочих в общей численности персонала;

- дальнейшее сокращение потерь рабочего времени ;

- увеличение доли чистой прибыли в общей ее сумме;

- повышение рентабельности производственной деятельности предприятия.

Список использованных источников

1. Трудовой кодекс Республики Беларусь от 26.07.1999 г. с изменениями и дополнениями от 05.01.2013г. № 296-З.

2. Указ Президента Республики Беларусь «О некоторых мерах по совершенствованию государственного регулирования в области оплаты труда» от 10 мая 2011 г. № 181.

3. Постановление Совета Министров Республики Беларусь «Об установлении размера доплаты за работу в сверхурочное время, в государственные праздники, праздничные и выходные дни» от 16 июня 2014 г. № 583.

4. Постановление Министерства социальной защиты Республики Беларусь «Об утверждении Рекомендаций по применению коллективных систем оплаты труда работников коммерческих организаций» № 56 от 02.05.2012 г.

5. Постановление Совета Министров № 569 «О мерах по реализации Закона Республики Беларусь «О государственных пособиях семьям, воспитывающих детей» с изменениями и дополнениями № 85 от 29.08.2014 г.

6. Постановление Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь «Об утверждении Рекомендаций по созданию системы материального и морального стимулирования за выпуск продукции, пользующейся спросом на внешних рынках» от 28.02.2012 г. № 30.

7. Налоговый кодекс Республики Беларусь (Особенная часть) от 29.12.2009 г. № 71-З в ред. от 26.10.2012 г. № 431- З.

8. О бухгалтерском учете и отчетности: Закон Республики Беларусь от 17.04.2002 г. № 62 в ред. от 14.12.2012 г. № 74.

9. О некоторых вопросах регулирования оплаты труда работников: Декрет Президента Республики Беларусь от 18.07.2002 г. № 17 в ред. от 21.04.2011 г. № 561-З.

10. Инструкцией о составе фонда заработной платы и прочих выплат, утвержденной приказом Министра статистики и анализа Республики Беларусь от 17.09.2011, № 80.

11. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности : учебное пособие / Л.Л. Ермолович [и др.]; под общ. ред. Л.Л. Ермолович. - Минск: Современная школа, 2010. - 800 с.

12. Адаменкова, С.И, Анализ хозяйственной и финансовой деятельности: учебн-метод. пособие / С.И. Адаменкуова, О.С. Евменчик. - МинскЭлайда, 2011. - 352 с.

13. Акулич, М.В. Анализхозяйственной деятельности: ответы на экзаменационные вопросы / М.В. Акулич, В.В. Ткачева. - Минск: ТетраСистемс, 2008. - 144 с.

14. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности : учебник / В. И. Стражев [и др.]; под общ. ред. В. И. Стражева, Л. А. Богдановской. - 7-е изд., испр. - Минск : Высшая школа, 2008. - 527 с.

15. Дроздов, В.В. Экономический анализ: практикум / В.В. Дроздов, Н.В. Дроздова. - СПб.: Питер, 2006. - 240 с.

16. Канке, А.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. Пособие. / А.А. Канке, И.П. Кошевая. - М.: Форум Инфра-М, 2005. - 288 с.

17. Елисеева, Т.П. Экономический анализ хозяйственной деятельности : учебное пособие / Т.П. Елисеева. - Минск: Современная школа, 2007. - 944 с.

18. Климова, Н.В. Экономический анализ: учебное пособие / Н.В. Климова. - Москва: Вузовский учебник, 2008. - 287 с.

19. Комплексный экономический анализ предприятия / под ред. Н.В. Войтоловского, А.П. Калининой, И.И. Мазуровой. - Санкт-Петербург: Питер, 2012. - 576 с.

20. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / М.А. Вахрушена [и др.]; под общ. Ред. М.А. Вахрушеной. - М.: Вузовский учебник, 2009. - 463 с.

21. Пласкова, Н.С. Экономический анализ : учебник / Н.С. Пласкова. - Москва: Эксмо, 2007. - 704 с.

22. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. - 9 изд., перераб. и доп. - Москва: Инфра М, 2012. - 536 с.

23. Савицкая, Г.В. Экономический анализ : учебник / Г.В. Савицкая. - 5 изд., перераб. и доп. - Москва : Инфра М, 2007. - 536 с.

24. Теория анализа хозяйственной деятельности: учебник /Л.И. Кравченко [и др.]; под общ. Ред. Л.И. Кравченко. - Минск: Новое знание, 2004. - 384 с.

25. Ильющенко, Е.В., Кожарский В.В. Бухгалтерский учет: вопросы и ответы / Е.В. Ильющенко, В.В. Кожарский. - Минск: Экоперспектива, 2009. - 218 с.

26. Бухгалтерский учет: Учеб./ В.А. Березовский, В.Б. Гурко, Л.Ф. Жилинская и др.; Под общ. ред. В.В. Кожарского. Минск: Новое знание, 2012. - 812 с.

27. Средний заработок: отпуск, компенсация, выходное пособие Минск: Информпресс, 2013. № 4. С. 55-63.

28. Хотинская Г.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия (на примере предприятия сферы услуг): учебное пособие/ Г.И. Хотинская, Т.В. Харитонова 2-е изд., перераб. и доп. - М.: «Дело и Сервис», 2007. - 240 с.

29. Шеремет, А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов /А.Д. Шеремет. - М.: Инфра-М, 2009. - 416 с.

30. Шеремет, А.Д. Теория экономического анализа: учебник / А.Д. Шеремет. - 2-е издан. Лоп. - М.: Инфра-М, 2010. - 367.

31. Экономический анализ: ситуации: тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование /М.И. Баканов [и др.]; под ред. М.И. Баканова. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 346 с.

Размещено на Allbest.ru

...