Пути повышения экономической эффективности деятельности ЗАО "Вологодский подшипниковый завод"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине: экономика предприятия

Тема: «Пути повышения экономической эффективности деятельности ЗАО «Вологодский подшипниковый завод»

Содержание

Введение

1. Теоретические основы эффективности производства на предприятии

1.1 Экономическая сущность и система показателей эффективности деятельности предприятия

1.2 Пути повышения экономической эффективности деятельности предприятия

2. Характеристика производственно-хозяйственной деятельности ЗАО «Вологодский подшипниковый завод»

2.1 Общая характеристика ЗАО «Вологодский подшипниковый завод»

2.2 Обеспеченность ресурсами ЗАО «Вологодский подшипниковый завод»

3. Анализ экономической эффективности деятельности ЗАО «Вологодский подшипниковый завод»

3.1. Эффективность использования ресурсов на ЗАО «Вологодский подшипниковый завод»

3.2 Прибыль и источники ее формирования на ЗАО «Вологодский подшипниковый завод»

3.3 Рентабельность предприятия

Выводы и предложения

Список использованных источников

Введение

На современном этапе хозяйствования основой экономической политики является повышение эффективности и качества работы всех звеньев промышленного производства. Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий всех форм собственности в выработке управленческих решений по обеспечению эффективности их производственно-хозяйственной деятельности. Действенность этих решений зависят от разнообразных факторов, находящихся в разной степени взаимодействия не только между собой, но и с конечными результатами производства.

Актуальность данной тематики в настоящее время подтверждена трудами ряда ведущих российских экономистов, которые во главу высокой эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия ставят, прежде всего, эффективную систему технико-экономического обоснования деятельности, которая позволит оптимизировать движение материальных потоков, снизит потери финансовых, материальных и трудовых ресурсов, позволит провести сокращение излишней и неэффективной численности персонала, и как следствие придаст предприятию необходимое движение в сторону повышения прибыльности и эффективности деятельности, а также позволит принимать оперативные управленческие решения по всем аспектам производственно-экономической, финансовой и инвестиционной деятельности.

Целью курсовой работы является выявление путей повышения экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности на ЗАО «Вологодский подшипниковый завод».

Для осуществления цели необходимо реализовать следующие задачи:

Ш Изучить теоретические основы эффективности деятельности предприятия;

Ш Дать характеристику объекту исследования;

Ш Оценить эффективность использования ресурсов на ЗАО «Вологодский подшипниковый завод».

Объектом исследования данной курсовой работы является ЗАО «Вологодский подшипниковый завод».

Предметом исследования является рассмотрение сложившейся экономической ситуации на предприятии и выявление путей повышения эффективности деятельности на исследуемом предприятии.

Основные источники информации: литература по вопросам экономического анализа деятельности предприятия, в том числе машиностроительного предприятия; основные формы годовой бухгалтерской отчетности предприятия.

Исследование проводилось при помощи методов: системный подход, экономико-статистического анализа, табличного представления данных. Все расчеты были выполнены на ЭВМ.

1. Теоретические основы эффективности производства на предприятии

1.1 Экономическая сущность и система показателей эффективности деятельности предприятия

Эффективность производства относится к числу ключевых категорий рыночной экономики, которая непосредственно связана с достижением конечной цели развития общественного производства в целом и каждого предприятия в отдельности. В наиболее общем виде экономическая эффективность, производства представляет собой количественное соотношение двух величин - результата хозяйственной деятельности и затрат на его получение. Сущность, проблемы повышения экономической эффективности производства состоит в увеличении экономических результатов на каждую единицу затрат в процессе использования имеющихся ресурсов.

Управление производством и его эффективностью нуждается в непрерывно осуществляемых измерениях и оценке соответствующих показателей. Измерение означает определение уровня и динамики эффективности производства. Измерениями после свершения хозяйственного события занимается статистика и бухгалтерский учет. Для управления недостаточно знать уровень показателя или его изменение. Управленческое решение принимается тогда, когда известно, какими факторами вызывается рост или снижение того или иного показателя, оно нуждается в качественной оценке хозяйственной деятельности и производства в целом.

При оценке эффективности производства рассматриваются величина показателя, направления и темпы его изменения. Оценить эффективность - это значит установить, удовлетворяет ли требованиям общества достигнутое значение показателя эффективности, соответствуют ли темпы изменения показателя эффективности заданиям плана.

При оценке уровня экономической эффективности производства следует различать показатели эффекта и эффективности. Эффект - это результат, полученный от проведения каких-либо мероприятий, величина абсолютная. Экономический эффект представляет собой разницу между результатами экономической деятельности и затратами, произведенными для их получения. Если результат экономической деятельности превышает затраты, мы имеем положительный эффект (например, прибыль); в противном случае - отрицательный эффект (например, убытки). Эффект как разница между стоимостью продукта и затратами на его производство возникает в двух случаях: во-первых, когда возрастает продукт (рост объемов производства); во-вторых, когда сокращаются затраты (экономия ресурсов).

Эффект как конечный результат хозяйственной деятельности характеризуется различными стоимостными и натуральными показателями. Результат производства в стоимостном виде характеризуется несколькими показателями:

· Валовая продукции (ВО):[8]

1 способ:

ВП = ВО - ВЗО, (1.1)

где ВО - валовой производственный оборот - стоимость всего объема продукции, произведенной за определенный период всеми промышленно-производящими цехами предприятия: стоимость готовых изделий, полуфабрикатов, инструментов и приспособлений собственной выработки, стоимость работ промышленного характера, изменение остатков незавершенного производства (остаток конечный - остаток начальный);

ВЗО - внутризаводской оборот, т. е. стоимость продукции, выработанной одними и потребляемой цехами предприятия в течение одного и того же периода.

2 способ:

ВП = все произведенные в данном периоде продукты, отпущенные за пределы предприятия и предназначенные для собственного потребления:

- стоимость готовых изделий, выработанных основными, подсобными и побочными цехами из своего сырья и сырья заказчика.

- стоимость полуфабрикатов собственного производства и изделий собственных цехов, отпущенных за пределы предприятия.

- стоимость работ промышленного характера, выполненных по заказам со стороны.

- стоимость прироста или убыли полуфабрикатов собственного производства.

- стоимость изменения инструментальных, штамповальных моделей, приспособлений, изготовленных для собственных нужд.

- стоимость изменения остатков незавершенного производства.

Рассчитывается как разность на конец и на начало периода.

· Товарная продукция (ТП) - конечный результат промышленно-производственной деятельности, полностью подготовленной в отчетном периоде.

Включает:

- стоимость готовых изделий;

- стоимость полуфабрикатов собственного производства и изделий вспомогательных цехов;

- стоимость законченных работ промышленного характера, выполненных по заказам со стороны.

· Реализованная продукция (РП) - отгруженная и оплаченная в данном периоде продукция.

В отдельных случаях в качестве результата производства может приниматься прибыль или ее прирост: прибыль от реализации продукции рассчитывается как разность между величиной реализованной продукции в действующих оптовых ценах и затратами на ее производство и реализацию, включаемыми в себестоимость.

Однако, как бы ни важен был результат, необходимо знать, какой ценой этот результат был достигнут, т. е. один и тот же эффект может быть получен различными способами с различными затратами, и наоборот, одинаковые затраты могут дать совершенно разные результаты. Соизмерение эффекта и затрат на его достижение - это основа экономической эффективности.

По мнению Миронова М. Г. и Загородникова С. В. под эффективностью следует понимать «степень реализации целей организации при минимальных, но необходимых затратах» /2/.

Эффективность производства - показатель относительный, определяется отношением, эффекта к затратам на eго получение.

Любое производство характеризуется затратами двух видов - единовременными, имеющими место при его создании, и текущими, которые возникают в процессе выпуска той или иной продукции. Единовременные затраты выражают в стоимостной форме величину авансированных ресурсов - промышленно-производственных основных фондов и нормируемых оборотных средств, необходимых для организации производства в заданном размере. Текущие затраты отражают потребленные в течение какого-либо календарного срока производственные ресурсы - трудовые, материальные и предметы труда.

Соответственно указанным выше двум видам затрат различают два типа эффективности производства:

а) Показатель эффективности ресурсного типа: [4]

(1.2)

где - результат производства; - стоимостное выражение авансированных ресурсов, т. е. сумма среднегодовой стоимости промышленно-производственных основных средств и среднегодовых остатков нормируемых оборотных средств;

б) Показатель эффективности затратного типа:

(1.3)

где - затраты на производство в размере полной себестоимости продукции, обеспечившие получение учтенной в числителе величины результата производства.

Определение эффективности производства начинается с установления критерия эффективности, т.е. главного признака оценки эффективности, раскрывающего его сущность. При всем разнообразии целей предприятия доминирующим критерием становится достижение наилучших экономических результатов, стремление к извлечению наибольшей массы прибыли с учетом долговременной перспективы развития. Традиционно, для оценки результатов хозяйственной деятельности, используют три показателя прибыли: прибыль от реализации (как эффект от основной деятельности), балансовая прибыль (как разность между всеми доходами и всеми расходами предприятия) и чистая прибыль (сумма, остающаяся в распоряжении предприятия после уплаты всех налогов и обязательных платежей). Но для владельцев предприятия важны не только абсолютные показатели массы прибыли, но затраты на ее получение. Следовательно, в качестве исходного количественного критерия эффективности производства может выступать годовая норма прибыли на вложенный капитал (Е): [7]

(1.4)

где П - чистая прибыль (годовая); К - вложения в капитал, обеспечивающий получение прибыли.

Данный показатель будет принципиально важен и с точки зрения потенциальных инвесторов, т.к. для них главный критерий выбора объекта инвестиций - размер дохода на рубль вложений. Расчетные значения нормы прибыли могут изменяться в зависимости от структуры капитала, уровня прогнозируемых цен на продукцию, объема спроса и других факторов. Выбранный критерий эффективности производства в виде нормы прибыли на капитал применяется как для сравнения различных вариантов развития предприятия, так и для оценки единственного варианта рынком.

Существует система показателей эффективности, которая включает 5 групп:[4]

1. Обобщающие показатели экономической эффективности. Они представлены темпами роста нормативной чистой продукции, производством ее на 1 рубль затрат, уровнем затрат на производство в расчете на 1 рубль результата производства, отношением прибыли к среднегодовой стоимости производственных фондов и относительной экономией по всем видам применяемых производственных ресурсов.

Производство нормативной чистой или товарной продукции на рубль затрат (Э) определяется по формуле:

Э=П/С, (1.5)

где П - годовой (квартальный) объем нормативной чистой или товарной продукции, руб.; С - себестоимость продукции, руб.

2. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов. характеризуются производительностью труда, относительным и физическим высвобождением численности работающих, величиной прироста производительности продукции, вызванного увеличением производительности труда.

Уровень производительности труда характеризуется двумя показателями:

- выработкой продукции в единицу времени (прямой показатель):

W=q/Т, (1.6)

- трудоемкостью изготовления продукции (обратный показатель):

t=Т/q, (1.7)

где W - выработка продукции в единицу времени;

t - трудоемкость изготовления продукции;

q- объем произведенной продукции;

Т - затраты живого труда на производство продукции.

3. Показатели эффективности использования основных производственных фондов и оборотных средств. Рекомендуются показатели фондоотдачи, оборачиваемости оборотных средств, их относительная экономия вследствие улучшения этих показателей.

Фондоотдача показывает, какое количество продукции произведено на 1 рубль, вложенный в основные производственные фонды: [5]

F_отд=Q/F, (1.8)

где F_отд - фондоотдача продукции;

Q - общий объем произведенной продукции (как правило, валовой продукции);

F - средняя стоимость основных производственных фондов предприятия;

Обратный показатель фондоотдаче - фондоемкость (F_емк) продукции исчисляется как отношение средней стоимости основных производственных фондов предприятия к общему объему произведенной продукции:

F_емк=F/Q , (1.9)

Оборачиваемость оборотных средств характеризуется количеством оборотов:

К_об=выручка/О, (1.10)

где О - норматив или средний остаток оборотных средств.

Продолжительность одного оборота в днях (Д):

Д=Т/К_{об ,} (1.11)

где Т - количество дней в году.

4. Показатели эффективного использования материальных ресурсов. Это показатели материалоемкости продукции и материалоотдачи. Рекомендуется также расчет относительной экономии материальных ресурсов за счет снижения материалоемкости.

Материалоемкость общественного продукта исчисляется как отношение затрат сырья, материалов, топлива, энергии и других предметов труда к валовому общественному продукту. Материалоемкость продукции отрасли (объединения, предприятия) определяется как отношение материальных затрат к общему объему произведенной продукции:[1]

М_ем= M/Q , (1.12)

где М_ем - уровень материалоемкости продукции;

M - общий объем материальных затрат на производство продукции в стоимостном выражении;

Q - общий объем произведенной продукции (как правило, валовой).

Обратный показатель - материалоотдача (М_от):

М_от= Q/M (1.13)

5. Показатели эффективности применения новой техники. В этой группе эффективность характеризуется с помощью обусловленных ее внедрением изменений показателей роста производительности труда, относительной экономии (высвобождения) численности работающих, фонда заработной платы, материальных ресурсов и прироста прибыли или экономии от снижения себестоимости продукции.

Основными показателями экономической эффективности являются показатели рентабельности. Рентабельность выражает абсолютный или относительный (в процентах) размер полученной прибыли на 1 рубль текущих затрат или на 1 рубль используемых ресурсов (основных производственных фондов, оборотных средств, собственного и заемного капитала). Расчет выполняется по формуле: [2]

Р=П/З•100 (1.14)

где П - прибыль;

З - размер текущих затрат или используемых ресурсов.

Различают, прежде всего, общую (совокупную) и расчетную рентабельность. Общая рентабельность определяется как отношение балансовой (валовой) прибыли к стоимости производственных ресурсов (основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств), расчетная рентабельность - как отношение чистой (расчетной) прибыли к сумме основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств. Кроме того, при планировании, оценке и анализе эффективности производства рассчитывается рентабельность текущих затрат, рентабельность используемых (накопленных) производственных ресурсов, рентабельность капитальных вложений (инвестиций).

Рентабельность текущих затрат (Рз) включает такие показатели рентабельности, как: рентабельность реализованной продукции (оборота):

Рп= 100·П/Ор; (1.15)

рентабельность отдельного вида продукции:

Рв=100•П/С, (1.16)

где П - прибыль от реализации, руб.;

Ор - объем реализованной продукции, руб.;

С - себестоимость отдельного вида продукции, руб.

Рентабельность производственных ресурсов (Рр) отражает эффективность использования имеющихся в распоряжении предприятия производственных фондов, имущества, собственного и заемного капитала. Этот показатель определяется:

Рр = (П•100)/(ОПФ+НОС), (1.17)

где ОПФ - среднегодовая стоимость основных производственных фондов;

НОС - среднегодовые остатки нормируемых оборотных средств.

Для оценки эффективности капитальных вложений (инвестиций) в расширенное воспроизводство производственных фондов и новую технику рассчитываются показатели рентабельности инвестиций (капитальных вложений) (Ри):

Ри = DП/Кв; (1.18)

где DП - годовой прирост чистой прибыли в результате реализации капитальных вложений;

Кв - капитальные вложения в соответствующие технические и организационные мероприятия.

Важным показателем результативности деятельности фирмы является оборачиваемость активов и основного капитала [7]:

(1.19)

Все выше приведенные формулы - это только малая часть экономического анализа деятельности предприятия. Существует множество подходов с бесчисленным количеством формул к изучению эффективности производства в организации. И это не удивительно, ведь повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия -- одна из центральных проблем экономики.

1.2 Пути повышения экономической эффективности деятельности предприятия

Путями повышения эффективности производства называются направления его развития, движение по которым обеспечивает более высокие темпы роста результата производства по сравнению с темпами роста затрат. Практически повышение эффективности производства достигается либо экстенсивным путем, либо интенсивным.

Экстенсивный путь возможен при условии вовлечения в производство возрастающих количеств различных видов ресурсов; причем преобладание темпов роста результата над темпами роста здесь обеспечивается за счет снижения условно-постоянных расходов в расчете на единицу продукции. Недостатком экстенсивного пути являются сравнительно небольшие размеры возможного его роста.

Интенсивный путь развития таких ограничений не имеет и дает возможность добиться практически любых целей по увеличению эффективности производства.

Оба пути не исключают друг друга, однако в современных условиях в области промышленности выгоднее развиваться преимущественно интенсивным путем.

На эффективность производства влияют многие факторы, способствующие как ее росту, так и снижению. Фактором эффективности называется причина ее изменения, в силу которой результат производства, как правило, не снижается, а затраты в расчете на единицу результата уменьшаются. Каждому пути повышения эффективности производства соответствуют свои, специфические факторы.

Интенсивному пути повышения эффективности промышленного производства соответствуют следующие группы факторов:[4]

1) Изменение структуры и качества выпускаемой продукции;

2) Изменение орудий, предметов и технологий производства;

3) Изменение организации и управления производством и трудом;

4) Изменение хозяйственных связей предприятий;

5) Совершенствование хозяйственного механизма.

Экстенсивный путь повышения эффективности промышленного производства обеспечивается:

1) Наличием свободных производственных ресурсов, которые могут быть вовлечены в производство;

2) Наличием в производственной инфраструктуре резервов, позволяющих наращивать объем выпуска продукции без перестройки или дополнительных затрат на развитие этой структуры.

Пути повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности -- это комплекс конкретных мероприятий по росту эффективности производства в заданных направлениях. В тех случаях, когда повышение качества продукции, внедрение новой техники, передового опыта, техническое перевооружение и реконструкция, внедрение нового хозяйственного механизма оказывают влияние на конечные результаты работы предприятий, следует как при планировании, оценке и стимулировании деятельности трудовых коллективов, так и при экономическом анализе полностью выявить и учесть весь эффект, полученный за счет таких факторов.

При обосновании и анализе всех показателей экономической эффективности учитываются факторы повышения эффективности производства по основным направлениям развития и совершенствования производства. Эти направления охватывают комплексы технических, организационных и социально-экономических мер, на основе которых достигается экономия живого труда, затрат и ресурсов, повышение качества и конкурентоспособности продукции. Важнейшими факторами повышения эффективности производства здесь выступают:

Ш ускорение научно-технического прогресса, повышение технического уровня производства, производимой и осваиваемой продукции (повышение ее качества), инновационная политика;

Ш структурная перестройка экономики, ее ориентация на производство товаров народного потребления, конверсия оборонных предприятий и отраслей, совершенствование воспроизводственной структуры капитальных вложений (приоритет реконструкции и технического перевооружения действующих предприятий), ускоренное развитие наукоемких, высокотехнологичных отраслей;

Ш совершенствование развития диверсификации, специализации и кооперирования, комбинирования и территориальной организации производства, совершенствование организации производства и труда на предприятиях и в объединениях;

Ш разгосударствление и приватизация экономики, совершенствование государственного регулирования, хозяйственного расчета и системы мотивации к труду;

Ш усиление социально-психологических факторов, активизация человеческого фактора на основе демократизации и децентрализации управления, повышения ответственности и творческой инициативы работников, всестороннего развития личности, усиления социальной направленности в развитии производства (повышение общеобразовательного и профессионального уровня работников, улучшение условий труда и техники безопасности, повышение культуры производства, улучшение экологии).[8]

Среди всех факторов повышения эффективности и усиления интенсификации производства решающее место принадлежит разгосударствлению и приватизации экономики, научно- техническому прогрессу и активизации человеческой деятельности, усилению личностного фактора (коммуникации, сотрудничество, координация, приверженность делу), повышению роли людей в производственном процессе. Все другие факторы находятся во взаимозависимости от этих решающих факторов.

2. Характеристика производственно-хозяйственной деятельности ЗАО «Вологодский подшипниковый завод»

2.1 Общая характеристика ЗАО «Вологодский подшипниковый завод»

ЗАО «Вологодский подшипниковый завод» - одно из крупнейших и динамично развивающихся промышленных предприятий областного центра, лидер подшипниковой отрасли России.

Дирекция строящегося 23 «Государственного подшипникового завода» была образована 21февраля 1967 года. Свою деятельность завод начал 18 мая 1971 года. Первая партия подшипников была направлена для автомобилей Волжского автомобильного завода.

Общество производит более 18% от всего объема выпускаемой товарной продукции подшипниковых предприятий России.

На заводе выпускается более 3500 типоразмеров подшипников различной конструкции с внутренним размером от 6 мм до 1350 мм и наружным диаметром от 22 до 1950 мм.

классов точности РО, Р6, Р4, Р2 системы ISO;

требуемого ряда радиального и осевого зазоров (С2, С3, С4, …);

с регламентируемым уровнем вибрации (Q7, Q6, Q5…);

с канавками под установочное кольцо по наружному диаметру (N);

с защитными металлическими шайбами серии (Z, ZZ);

с резино-металлическими уплотнениями (серии 2Z, 2RS);

c защитными шайбами и широким внутренним кольцом (ZN, ZZN).

Основные потребители на внутреннем рынке - автомобильные предприятия: «АвтоВАЗ» г.Тольятти, «ГАЗ» г. Нижний Новгород, «УАЗ» г. Ульяновск, «Москвич» г.Москва , «КАМАЗ» г. Набережные Челны, предприятия электротехнической промышленности, машиностроения, металлургии , топливно-энергетического комплекса и станкостроения.

Продукция ЗАО «Вологодский подшипниковый завод» экспортируется во многие страны мира: в США, Германию, Финляндию, Италию, Ирландию,

Венгрию, Польшу, Бразилию, Аргентину и другие страны.

Динамика выпуска продукции приведена в таблице 2.1. и 2.2.

Таблица 2.1

Динамика выпуска продукции ЗАО «ВПЗ», тыс. шт.

Виды продукции	Годы	Отклонения (±)
	2006г.	2007г.	2008г.	2007 к 2006 г.	2008 к 2007г.	2008 к 2006 г.
Подшипниковая продукция	30200	36500	37900	6300	1400	7700
Энергоресурсы, кВт. ч	30150	30948	31860	798	912	1710
Шары и поковки	63800	65100	67400	1300	2300	3600
Запчасти и ролики	19460	20290	22522	830	2232	3062
Продукция станкостроения	250	220	220	-30	0	-30
Продукция типографии	55	58	60	3	2	5

Из данной таблицы видно, что производство всей продукции, кроме продукции станкостроения, из года в год увеличивается. Больше всех за рассматриваемый период возросло производство подшипников ( на 7700 тыс. шт.), а упал выпуск продукции станкостроения ( на 30 тыс. шт.).

Таблица 2.2

Динамика выпуска продукции ЗАО «ВПЗ», тыс. руб.

Виды продукции	Годы	Отклонения (±)
	2006	2007	2008	2007 к 2006 г.	2008 к 2007г.	2008 к 2006 г.
Подшипниковая продукция	1170432	1322576	1487311	152144	164735	316879
Энергоресурсы	136201,2	153906	173075,9	17704,8	19169,9	36874,7
Шары и поковки	107763	54120,8	60861,9	-53642	6741,1	-46901,1
Запчасти и ролики	17960,6	35516,8	39940,6	17556,2	4423,8	21980
Продукция станкостроения	5986,86	6765,1	7607,7	778,24	842,6	1620,84
Продукция типографии	2993,4	3382,5	3803,9	389,1	421,4	810,5

В состав промышленных объектов завода входят главный корпус, котельная, холодильно-компрессорная станция, корпуса: кузнечный, шаров, станкостроения, складов.

На заводе насчитывается более 8 тыс. единиц оборудования, в том числе 240 автоматических линий. Импортное оборудование составляет 20 процентов. Участки сборки подшипников оснащены станками-автоматами собственного производства (производства станкостроения) - это автоматы сборки подшипников, станки заклепки, автоматы контроля. Для лучшей организации производственного процесса и управления все основные и вспомогательные цеха объединены в производства: сепараторное, кузнечнопрессовое, шариковое, ремонтно-механическое, энергопроизводство, штампо-инструментальное, термическое, 5 производств по выпуску подшипников.

О размерах производства можно судить по таблице 2.3.

Таблица 2.3

Размеры производства ЗАО «ВПЗ»

Показатели	2006 г.	2007 г.	2008 г.	Отклонения (±)
				2007 к 2006 г.	2008 к 2007 г.	2008 к 2006 г.
Стоимость валовой продукции, тыс. руб.	1441,1	1576,3	1772,6	135,2	196,3	331,5
Стоимость товарной продукции, тыс. руб.	1496,7	1691,3	1901,9	194,6	210,6	405,2
Стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.	1313129	1367113	1382075	53984	14962	68946
Среднесписочная численность персонала, чел.	3662	3733	3487	71	-246	-175

Из таблицы видно, что предприятие является крупным. За весь рассматриваемый период (с 2006 по 2008 г.) основные показатели размеров производства увеличились: валовая продукция выросла на 331,5 тысяч рублей, товарная - на 405,2 тысяч рублей, стоимость основных производственных фондов - на 68946 тысяч рублей, но среднесписочная численность персонала уменьшилась на 175 человек.

Трудовые отношения между трудящимися и администрацией регулируются трудовым договором, условия которого оговорены в Правилах внутреннего трудового распорядка для работников ЗАО «Вологодский подшипниковый завод».

Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ данных показателей имеет важное значение.

Рассмотрим динамику производства и реализации продукции ЗАО «Вологодский подшипниковый завод» в таблице 2.4.

Таблица 2.4

Динамика производства и реализации продукции ЗАО «Вологодский подшипниковый завод»

Год	Валовая продукция, млн. руб.	Темпы роста, %	Реализация продукции, млн. руб.	Темпы роста, %
		базисные	цепные		базисные	цепные
2006	1441,1	-	-	1496,7	-	-
2007	1576,3	109,38	109,38	1691,27	113,00	113,00
2008	1772,6	123,00	112,45	1901,9	127,07	112,45

За последние 3 года наблюдается рост производства продукции, о чем говорят базисные и цепные темпы роста. За рассматриваемый период объем производства продукции вырос на 23 %, а объем реализации продукции - на 27%. Темпы роста производства продукции ниже темпов реализации продукции. Это связано с повышением платежеспособности потребителей, улучшением ситуации в целом на рынке сбыта подшипниковой продукции, ростом спроса на продукцию, а также с проводимыми мероприятиями по маркетинговому поиску. прибыль рентабельность экономический

В таблице 2.5 приведена состав и структура товарной продукции ЗАО «Вологодский подшипниковый завод».

Таблица 2.5

Состав и структура товарной продукции в ЗАО "Вологодский подшипниковый завод"

Вид продукции	2006г.	2007г.	2008г.
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Подшипники шариковые	643305	52,72	780635,2	54,92	838699	54,19
Подшипники радиально-упорные	143261	11,74	157587	11,09	173346	11,20
Подшипники упорные	12343	1,01	13577,3	0,96	14935	0,97
Подшипники роликовые	53997	4,43	80578,5	5,67	92784	6,00
Подшипники радиально-шариковые	173423	14,21	176162	12,39	193778	12,52
Подшипники радиально-роликовые однорядные	72562	5,95	94818	6,67	104230	6,73
Подшипники двухрядные роликовые	63851	5,23	75236	5,29	82760	5,35
Подшипники радиальные роликовые сферические	57445	4,71	42827	3,01	47110	3,04
Итого	643305	100	780635,2	100	838699	100

Из таблицы видно, что большую часть товарной продукции составляют подшипники шариковые (более 50 %) и совсем незначительную - подшипники упорные (? 1%).

Подшипники с маркой - «Вологодский подшипниковый завод» являются конкурентоспособным товаром. Определяющим их отличием от других аналогичных товаров являются цена и качество.

Миссией ЗАО «Вологодский подшипниковый завод» является: «Обеспечение лидерства на рынке подшипников для высокоразвитых отраслей промышленности, а также для ответственных узлов и машин».

Суть миссии лаконично выражается в девизе: «Марка Вологодского подшипникового завода (VBF) - гарантия высокого качества». Главные стратегические цели Общества:

? расширение участия ЗАО «Вологодский подшипниковый завод» на внутреннем и международном рынке подшипников;

? обеспечение соответствия требованиям потребителей и современному уровню развития науки и техники;

? достижение конкурентных преимуществ по наиболее важным для потребителей показателям;

? обеспечение обществу отсутствия экологического ущерба от производства;

? получение устойчивой прибыли, способной обеспечить достойную оплату труда и дальнейшее развитие производства.

Активное внимание уделяется ЗАО «Вологодский подшипниковый завод» и вопросам в области охраны окружающей среды. Ведется подготовка акционерного общества к сертификации системы управления охраной окружающей среды, в соответствии с требованиями МС ИСО 14004.

2.2 Обеспеченность ресурсами ЗАО «Вологодский подшипниковый завод»

Основные фонды промышленного предприятия представляют собой совокупность материально-вещественных ценностей, созданных общественным трудом, длительно участвующих в процессе производства в неизменной натуральной форме и переносящие свою стоимость на изготовленную продукцию по частям по мере износа.

Цель анализа основных фондов, прежде всего, состоит в оценке уровня технической оснащенности производства, а также в определении путей повышения эффективности использования основных производственных фондов и, прежде всего, технического характера.

Состав и структура, движение основных производственных фондов в ЗАО «Вологодский подшипниковый завод» представлены в таблицах 2.6 и 2.7.

Таблица 2.6

Состав и структура основных фондов ЗАО «Вологодский подшипниковый завод» на конец года

Основные средства	2006г.	2007г.	2008г.
	тыс.руб	%	тыс.руб.	%	тыс.руб.	%
Здания	406199	31	427076	31	422382	30,4
Сооружения	63732	5	66459	4,8	66511	4,8
Машины и оборудование	785875	60	811155	59,6	836392	61
Транспортные средства	28942	2	29961	2,2	22672	1,6
Прочие основные средства	2226	0,2	2226	0,2	2226	0,2
Хозяйственный инвентарь	8283	0,5	12371	0,9	14255	1,0
Земельные участки	17872	1,3	17865	1,3	17636	1,0
Итого основных производственных средств	1313129	100,0	1367113	100,0	1382075	100,0

Около 60 % основных фондов предприятия занимают машины и оборудование, что подтверждает, что данное предприятие относится к отрасли машиностроения. В 2008 году машины и оборудование составляют 61 %, т. е. увеличиваются денежные вклады именно в эту часть фондов предприятия.

Таблица 2.7

Движение основных производственных фондов, тыс. руб.

Показатель	2006г.	2007г.	2008г.	Отклонение (±)
				2007 к 2006 г.	2008 к 2007 г.	2008 к 2006 г.
Стоимость на начало периода	1253665	1313129	1367113	59464	53984	113448
Поступило	66629	62846	71568	-3783	8722	4939
Выбыло	7165	8863	56606	1698	47743	49441
Стоимость на конец периода	1313129	1367113	1382075	53984	14962	68946
Средняя стоимость	1283397	1340121	1374594	56724	34473	91197

По данной таблице можно сделать следующий вывод: в 2008 году по сравнению с 2007 годом средняя стоимость основных фондов увеличилась на 34473 тыс. руб., за весь период - увеличилась на 91197 тыс. На ЗАО «Вологодский подшипниковый завод» происходит обновление основных производственных фондов, так как увеличивается поступление и выбытие фондов.

Чтобы рассмотреть воспроизводство основных фондов получше, рассчитаем коэффициенты поступления, выбытия фондов:

Коэффициент поступления: ;

Коэффициент выбытия: ;

2006 год: , ;

2007 год: , ;

2008 год: ,

Оформим полученные данные в таблицу 2.8:

Таблица 2.8

Воспроизводство основных фондов

Показатель	2006г.	2007г.	2008г.	Отклонение (±)
				2007 к 2006 г.	2008 к 2007 г.	2008 к 2006 г.
Коэффициент поступления	0,05	0,04	0,05	-0,01	0,01	0
Коэффициент выбытия	0,005	0,007	0,04	0,002	0,033	0,035

Коэффициенты поступления и выбытия очень низкие, т. е. обновление производственных фондов на предприятии происходит очень медленно. С 2006 по 2008 год в общем поступление фондов не изменилось, а выбытие основных фондов из года в год увеличивалось.

Оборотные средства представляют собой совокупность денежных средств, авансируемых для создания оборотных производственных фондов и фондов обращения, обеспечивающих их непрерывный кругооборот.

Оборотные производственные фонды - предметы труда (сырье, основные материалы и полуфабрикаты, вспомогательные материалы, топливо, запасные части), используемые в одном цикле производства и переносящие свою стоимость на стоимость готового продукта и меняющие в процессе производства свою вещественную форму.

Фонды обращения - средства предприятия, вложенные в запасы готовой продукции, товары отгруженные, но не оплаченные, а также средства в расчетах и денежные средства в кассе и на счетах.

Рассмотрим оборотные средства предприятия в таблице 2.9.

Таблица 2.9

Состав и структура оборотных средств ЗАО «Вологодский подшипниковый завод»

Показатель	2006	2007	2008
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%
1. Сырье	10754	4,22	10538	3,71	10936	3,84
2. Основные материалы	27143	10,66	34495	12,14	38088	13,38
3. Покупные полуфабрикаты	18571	7,29	22247	7,83	24044	8,45
4. Вспомогательные материалы	9285,7	3,65	11123	3,91	12022	4,22
6. Незавершенное производство	36612	14,37	35835	12,61	39115	13,75
7. Расходы будущих периодов	6963	2,73	6413	2,26	2028	0,71
8. Готовая продукция на складе предприятия	24634	9,67	24683	8,69	20088,5	7,06
9. Отгруженная, но не оплаченная продукция	7371	2,89	-	-	-	-
10. Расчеты с дебиторами	110416	43,35	138214	48,65	137972	48,49
11. Доходные активы (вложения в ценные бумаги)	326	0,13	140	0,05	172	0,06
12. Денежные средства	2621	1,03	430	0,15	95	0,03
Итого:	254696,7	100	284118	100	284561	100

Одной из основ деятельности любого предприятия являются трудовые ресурсы. Кадры предприятия состоят из производственного персонала и непромышленного персонала.

Состав и структура, движение кадров, использование рабочего времени представлены в таблицах 2.10, 2.11 соответственно.

Таблица 2.10

Состав и структура кадров ЗАО «Вологодский подшипниковый завод»

Категория персонала	2006г.	2007г.	2008
	Чел.	%	Чел.	%	Чел.	%
Всего	3662	100	3733	100	3487	100
В том числе по основной деятельности	3510	96	3584	96	3340	96
из них:
рабочие	2568	70	2979	80	2226	64
служащие	942	26	605	16	1114	32
из них:
руководители	204	6	156	4	180	5
специалисты	344	9	301	8	373	11
Не основная деятельность	154	4	149	4	147	4

Таблица 2.11

Движение рабочей силы на ЗАО «Вологодский подшипниковый завод», чел.

Показатель	Численность	Отклонение
	2006 г.	2007 г.	2008 г.	2007 к 2006 г.	2008 к 2007 г.	2008 к 2006 г.
Принято на предприятие	1004	996	982	-8	-14	-22
Выбыло с предприятия,	427	416	398	-11	-18	-29
В том числе на пенсию и по другим причинам, предусмотренным законом	68	64	56	-4	-8	-12
по собственному желанию	302	297	293	-5	-4	-9
за нарушение трудовой дисциплины	57	55	49	-2	-6	-8
Среднесписочная численность работающих	4437	3733	3487	-704	-246	-950

Видно, что на предприятии уменьшается численность работающих - в общем за весь рассматриваемый период (с 2006 по 2008 г.) на 950 человек, особенно снизилась численность в 2007 году - на 704 человека.

Рассмотрим подробнее движение рабочей силы. Для этого рассчитаем некоторые показатели:

· Коэффициент приема кадров: ;

· Коэффициент увольнений: ;

2006 год: , ;

2007 год: , ;

2008 год: , .

Рассмотрим рассчитанные коэффициенты в таблице 2.12:

Таблица 2.12

Движение рабочей силы на ЗАО «Вологодский подшипниковый завод»

Показатель	2006г.	2007г.	2008г.	Отклонение (±)
				2007 к 2006 г.	2008 к 2007 г.	2008 к 2006 г.
Коэффициент приема кадров	0,23	0,27	0,28	0,04	0,01	0,05
Коэффициент увольнений	0,1	0,11	0,11	0,01	0	0,01

Из таблицы видно, что прием кадров увеличился, а коэффициент увольнений остался на том же уровне.

В системе показателей, характеризующих эффективность производства и реализации, одно из ведущих мест принадлежит себестоимости продукции. Себестоимость - затраты предприятия продукции изготовителя, связанные с производством и реализацией продукции, выраженные в денежной форме.

Рассмотрим себестоимость продукции в таблице 2.13 .

Таблица 2.13

Фактическая себестоимость товарной продукции по экономическим элементам

Показатели	Годы	Отклонение
	2006	%	2007	%	2008	%	2007 к 2006 г.	2008 к 2007 г.	2008 к 2006 г.
Материальные затраты, млн. руб.	405	29	496	34	539	34	91	43	134
Затраты на оплату труда с отчислением на соцстрах, млн. руб.	393,7	28	469	32	483	30	75,3	14	89,3
Амортизация основных фондов, млн. руб.	52,08	4	51,6	4	56,9	4	-0,48	5,3	4,82
Прочие расходы, млн. руб.	23	2	38,4	3	42,7	3	15,4	4,3	19,7
Себестоимость товарной продукции, млн. руб.	1390	100	1459,6	100	1607,4	100	69,6	147,8	217,4

Наибольший удельный вес в структуре себестоимости продукции составляют материальные затраты. Почти такой же процент в структуре занимают затраты на оплату труда с отчислением на соцстрах. Из года в год себестоимость продукции значительно увеличивается. Главным образом это связано с ростом материальных затрат на производство продукции.

В общем по ЗАО «Вологодский подшипниковый завод» можно сделать следующие выводы: предприятие довольно крупное; за рассматриваемый период производство практически всей продукции из года в год увеличивается; на предприятии происходит обновление основных производственных фондов, но очень медленно, о чем говорят коэффициенты поступления и выбытия фо...