Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Принципы формирования затрат производственных предприятий

1.1 Понятие и содержание затрат предприятия

1.2 Классификация затрат на производство продукции

1.3 Цель, значение и задачи анализа затрат на производство продукции

2. Анализ затрат на производство проукции и их влияние на финансовые результаты деятельнгости ОАО ПО «Якутцемент»

2.1 Экономическая характеристика финансово-хозяйственной деятельности ОАО ПО «Якутцемент»

3. Пути снижения затрат на производство продукции ОАО ПО «Якутцемент»

3.1 Резервы снижения затрат на производство продукции

3.2 Пути оптимизации затрат на ОАО ПО «Якутцемент»

Заключение

Список литературы

затраты производство продукция предприятие



Введение

Главный мотив деятельности любой фирмы в рыночных условиях - максимизация прибыли. Реальные возможности реализации этой стратегической цели во всех случаях ограничены издержками производства и спросом на выпускаемую продукцию. В конкретных случаях (завоевание места на рынке, конкурентная борьба и т. п.) фирма может идти на временное снижение прибыли и даже убытки. Но длительное время существовать без прибыли фирма не может, ибо она не выстоит в конкурентной борьбе. Поскольку расходы - это основной ограничитель прибыли и одновременно главный фактор, влияющий на объем предложения, то принятие решений руководством фирмы невозможно без анализа уже имеющихся издержек производства и их величины на перспективу.

Интерес к этой проблеме объясняется не только тем, что расходы являлись одним из качественных показателей деятельности предприятия, но тем, что они в течение длительного периода времени были непосредственным объектом централизованного государственного регулирования. Однако система экономических отношений не вызвала интерес предприятия в снижении себестоимости продукции и в контроле за процессом ее формирования. Более того, предприятия стремились к тому, чтобы увеличив расходы своего предприятия добиться от государственных органов увеличение цен на производимую продукцию.

В результате проблема затрат и калькулирования себестоимости относилась к числу экономических проблем, которые были глубоко разработаны теоретически, но не в полном объеме востребованы на практике.

В работе тема затрат производства и их эффект на масштабы производства рассматривается как с теоретической, так и с практической точки зрения, делая акцент на сегодняшние ситуации в экономике Российской Федерации.

Сейчас, в условиях небывалого падения производства как никогда актуально оценка столь немаловажного фактора, влияющего как на политику производителя, так и на ориентацию покупателя. Именно издержки производства лежат в основе производственного процесса. И именно о них в первую очередь думает производитель.

В связи с этим целью выпускной квалификационной работы является анализ затрат предприятия: оценка и пути их оптимизации (на материалах ОАО ПО «Якутцемент»).

Для решения поставленной цели, следует решить следующие задачи:

- изучить понятие расходов и провести их классификацию;

- рассмотреть методику анализа затрат на производстве;

- провести анализ расходов предприятия;

- разработать рекомендации по снижению расходов предприятия на выпуск товарного щебня ОАО ПО «Якутцемент»;

Объект исследования: ОАО ПО «Якутцемент».

Предмет исследования: затраты предприятия.

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений.

Во введении рассмотрена актуальность выбранной темы исследования.

В первой главе «Принципы формирования затрат производственных предприятий» рассмотрена экономическая сущность, цели и задачи анализа расходов на предприятии.

Во второй главе «Анализ затрат на производство продукции и их влияние на финансовые результаты деятельности ОАО ПО «Якутцемент»» проведен анализ затрат предприятия, рассчитываются факторы влияющие на затраты.

В третьей главе «Пути снижения затрат на производство продукции ОАО ПО «Якутцемент»» выпускной квалификационной работы рассмотрены резервы снижения затрат.

Проблема учета расходов всегда была в центре внимания российских специалистов. В ходе исследования были использованы работы таких видных ученных, как И.А. Басманова, Р.Я.Вейцмана, П.С. Безруких, Э.К. Гильде, А.А. Додонова, В.Б.Ивашкевича, Н.П. Кондакова, М.Х. Жебрака, А.Ш. Маргулиса, О.В. Васенков, а также практические материалы ОАО ПО «Якутцемент»



1. Принципы формирования затрат производственных предприятий

1.1 Понятие и содержание затрат предприятия

Успешность функционирования любого предприятия определяется уровнем ее конкурентоспособности. Наиболее конкурентоспособным является то предприятие, продукция которого имеет наилучшее соотношение «цена-качество».

Как известно, цена товара определяется затратами на его производство. От затрат зависит будущая прибыль предприятия. Чем выше прибыль, тем больше средств направляется на расширение, техническое перевооружение производства, разработку и внедрение новых видов продукции. Отсюда следует вывод, что важнейшим условием развития и расширения предприятий является умелое управление затратами на производство продукции.

В экономической теории утвердился подход, согласно которому любое коммерческое предприятие стремится принимать такие решения, которые обеспечили бы ему максимально возможную прибыль. Прибыль зависит в основном от цены продукции и расходов на ее производство и ее реализацию [31, c. 34].

Цена продукции на рынке - это следствие взаимодействия спроса и предложения. Под воздействием законов рыночного ценообразования в условиях свободой конкуренции цена продукции не может быть выше или ниже по желанию либо производителя, либо покупателя. Цена выравнивается автоматически. Другое дело - расходы, которые формируют себестоимость продукции. Они могут варьироваться (возрастать или снижаться) в зависимости от объема потребляемых трудовых и материальных ресурсов, уровня техники, организации производства и многих других факторов. Следовательно, производитель располагает множеством рычагов в снижении расходов.

В экономической литературе и нормативных документах можно встретить такие понятия, как затраты, издержки, расходы [24, c. 46].

Внимательное ознакомление с сущностью перечисленных терминов позволяет сделать вывод о том, что в своей основе все эти понятия означают одно и то же - расходы предприятия, связанные с выполнением каких либо определенных операций. Используя знаменитый словарь русского языка С.И. Ожегова приведем следующие определения терминам: «издержки - израсходованная на что-нибудь сумма, затраты»; «затрата - то, что истрачено, израсходовано»; «расход - 1) затрата, издержки; 2) потребление, затрата чего - нибудь для определенной цели» [35, c. 140].

Термин «издержки» применяется, как правило, в экономической теории. Это суммарные жертвы предприятия, связанные с выполнением определенных операций. Они включают в себя как явные (бухгалтерские, расчетные), так и вмененные (альтернативные) издержки [35, c.145].

Под затратами понимают явные (фактические, расчетные) издержки предприятия, а под расходами - уменьшение средств предприятия или увеличение его долговых обязательств в процессе хозяйственной деятельности. Расходы означают факт использования сырья, материалов, услуг. Только в момент реализации предприятие признает свои доходы и связанную с ним часть затрат - расходы.

Одним из основных практических результатов использования классификации расходов организации по принципу зависимости от объема продаж является возможность прогнозирования прибыли исходя из предполагаемого состояния расходов, а также определение для каждой конкретной ситуации объема продаж, обеспечивающего безубыточную деятельность [40, c.119].

Деление в управленческом учете расходов на прямые и косвенные позволяет:

1) ввести упрощенную форму учета расходов;

2) прогнозировать прибыль;

3) на основе заданного размера прибыли рассчитать необходимый объем реализации (товарооборота) и соответствующий уровень расходов;

4) определить целесообразность реализации отдельных видов товаров.

Предметом управленческого учета среди прочего являются текущие издержки организации. Определенно, что для целей формирования организацией финансового результата от обычных видов деятельности определяется себестоимость произведенной продукции (работ, услуг), которая формируется на базе расходов по обычным видам деятельности: - признанных в отчетном году и в предыдущие отчетные периоды;

- переходящих расходов, имеющих отношение к получению доходов в последующие отчетные периоды.

В соответствии с ПБУ 10/99 (п.8) расходы организации по обычным видам деятельности группируются по следующим элементам:

- материальные расходы (за вычетом стоимости возвратных отходов);

- расходы на оплату труда;

- отчисления на социальные нужды;

- амортизация;

- прочие расходы (командировочные, телефонные и т.д.).

Эта группировка является единой и обязательной для всех отраслей народного хозяйства. Группировка расходов по экономическим элементам показывает, что именно израсходовано а производство продукции, какое соотношение отдельных элементов затрат в общей сумме расходов.

Полученные по элементам расходов данные необходимы при разработке бизнес-планов, объема закупок материальных ресурсов, определении фонда оплаты труда и суммы амортизационных отчислений, организации контроля за расходами, исчислении показателей эффективности использования ресурсов (материалоемкости, трудоемкости и др.) и ряда других показателей.

Прямые расходы связаны с производством определенного вида продукции и могут быть прямо и непосредственно отнесены на его себестоимость: сырье и основные материалы, потери от брака и некоторые другие [49, с.67].

Косвенные расходы не могут быть отнесены прямо на себестоимость отдельных видов продукции и распределяются косвенно (условно): общепроизводственные, общехозяйственные и некоторые другие Деление расходов на прямые и косвенные зависит от отраслевых особенностей, организации производства, принятого метода калькулирования себестоимости продукции. Например, в угольной промышленности, где вырабатывается только один вид продукции, все расходы являются прямыми [49, с.67].

По участию в процессе производства различают производственные расходы и расходы на продажу (внепроизводственные). К производственным относят все расходы, связанные с изготовлением продукции и образующие ее производственную себестоимость. Расходы на продажу (внепроизводственные) связаны с реализацией продукции покупателям. Производственные и внепроизводственные расходы образуют полную себестоимость проданной продукции.

Для планирования и контроля себестоимости продукции (работ, услуг) важное значение имеет группировка расходов по отношению к объему производства, составу производственной себестоимости и по эффектности. По отношению к объему производства расходы подразделяют на переменные и условно-переменные и условно-постоянные.

По эффективности различают производительные и непроизводительные расходы. Производительными считаются затраты на производство продукции установленного качества при рациональной технологии и организации производства. Непроизводительные расходы являются следствием недостатков в технологии и организации производства (потери от простоев, брак продукции, оплата сверхурочных работ и др.).

Производительные расходы планируются, поэтому он называются планируемыми. Непроизводительные расходы, как правило, не планируются, поэтому их считают непланируемыми [49, с.69].

Термин «доходы» и «расходы» организации, определенные названными положениями, не противоречат Международным стандартам финансовой отчетности, в соответствии с которыми расходы включают убытки и затраты, возникшие в ходе основной деятельности предприятия. Они, как правило, принимают форму оттока или уменьшения актива. Расходы признаются в отчете о прибылях и убытках на основании непосредственной связи между понесенными затратами и поступлениями по определенным статьям дохода. Данный подход называется соответствием расходов и доходов. Таким образом, в бухгалтерской отчетности все доходы должны соотноситься с затратами на их получение, называемыми расходами (принцип соотнесение доходов).

1.2 Классификация затрат на производство продукции

Понятие «издержки» из числа рассмотренных является наиболее обобщающим показателем. Издержки - денежное измерение суммы ресурсов, используемых с какой-либо целью [2, с.78].

Большое значение для правильной организации учета затрат имеет их научное обоснованная классификация. Затраты на производство группируют по месту их возникновения, носителям затрат и видам расходов.

По месту возникновения затраты группируют по производствам, цехам, участкам и другим структурным подразделениям предприятия. Такая группировка затрат необходима для организации учета по центрам ответственности и определения себестоимости продукции (работ, услуг). Носителями затрат называют виды продукции (работ, услуг) предприятия, предназначенные к реализации. Эта группировка необходима для определения себестоимости единицы продукции (работ, услуг).

По видам затраты группируются по экономически однородным элементам и статьям калькуляции.

В управленческом учете классификация затрат весьма разнообразна и зависит от того, какую управленческую задачу необходимо решить. К основным задачам управленческого учета относят:

- расчет себестоимости произведенной продукции и определение размера полученной прибыли;

- принятие управленческого решения и планирования;

- контроль и регулирование производственной деятельности центров финансовой ответственности.

Наконец, для осуществления функций контроля и регулирования в управленческом учете различают регулируемые и нерегулируемые затраты. Особое внимание здесь уделяется корректировке затрат с учетом фактически достигнутого объема производства т.е. составлению гибких смет.

Для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли дается следующая классификация затрат.

Входящие и истекшие затраты (затраты и расходы). Входящие затраты - это те средства, ресурсы, которые были приобретены, имеются в наличии, как ожидается, должны принести доходы в будущем. В балансе они отражаются как активы.

Таблица 1.1

Классификация затрат в зависимости от управленческого учета

Затраты	Классификация затрат
Расчет себестоимости произведенной продукции, оценка стоимости запасов и полученной продукции	Входящие и истекшие. Прямые и косвенные. Основные и накладные. Входящие в себестоимость (производственные) и затраты отчетного периода (периодические). Одноэлементные и комплексные. Текущие и единовременные.
Принятие решения и планирование	Постоянные (условно-постоянные) и переменные. Принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках. Безвозвратные затраты. Вмененные (упущенная выгода). Предельные и приростные. Планируемые и не планируемые.
Контроль и регулирование	Регулируемые. Нерегулируемые.

Если эти средства (ресурсы) в течение отчетного периода были израсходованы для получения дохода и потеряли способность приносить доход в дальнейшем, то они переходят в разряд истекших.

Правильное деление затрат на входящие и истекшие имеет особое значение для оценки прибыли и убытков.

В балансе промышленного предприятия входящие затраты в части производственных запасов представлены тремя статьями, каждая из которых являет собой стадию процесса производства: запасы материалов (на складе и в ожидании переработки), запасы в незавершенном производстве (полуфабрикаты собственного производства) и запасы готовой продукции.

Итак, входящие затраты являются синонимом термина «затраты», а истекшие - тождественны понятию «расходы». Расходы - это часть затрат, понесенных предприятием в связи с получением дохода.

Прямые и косвенные расходы. К прямым расходам относят прямые материальные затраты и прямые затраты на оплату труда. Их можно отнести непосредственно на определенное изделие.

Косвенные расходы невозможно прямо отнести на какое-либо изделие. Они распределяются между отдельными изделиями согласно выбранной предприятием методике (пропорционально основной заработной плате производственных рабочих, количеству отработанных станкочасов, часов отработанного времени и т.п.). Эта методика описывается в учетной политике предприятия. Остановимся подробнее на сущности прямых и косвенных затрат.

Прямые материальные затраты. В ряде случаев экономически невыгодно учитывать расход материалов, приходящийся на каждый вид продукции. Прямые расходы на оплату труда включают все расходы по оплате рабочей силы, которые можно прямо и экономично отнести на определенный вид готовых изделий. Издержки на оплату труда за работу, которые нельзя прямо и экономично отнести на определенный вид готовых изделий, называют косвенными расходами на оплату труда. Эти расходы включают оплату труда таких рабочих, как механики, контролеры и другой вспомогательный персонал. Подобно расходам на вспомогательные материалы косвенные расходы на оплату труда относятся к косвенным общепроизводственным расходам.

Размер прямых издержек на единицу продукции практически не зависит от объема производства, и снизить его можно путем повышения эффективности производства, производительности труда, введения новых ресурсо- и энергосберегающих технологий.

Косвенные расходы - это совокупность издержек, связанных с производством, которые нельзя (или экономически, не целесообразно) отнести непосредственно на конкретные виды изделий. В отечественной экономической литературе их также называют накладными расходами.

Косвенные расходы подразделяются на две группы (табл. 1.2)

Таблица 1.2

Классификация косвенных (накладных) расходов

Косвенные накладные расходы
Общепроизводственные (производственные)	Общехозяйственные (непроизводственные)
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования	Общецеховые расходы на управление.
Амортизация оборудования и транспортных средств. Текущий уход и ремонт оборудования. Энергетические затраты на оборудование. Услуги вспомогательных производств по обслуживанию оборудования и рабочих мест. Заработная плата и отчисления на социальные нужды рабочих, обслуживающих оборудование. Расходы на внутри заводские перевозки материалов, полуфабрикатов, готовой продукции. Прочие расходы, связанные с использованием оборудования.	Расходы по производственному управлению. Затраты, связанные с подготовкой и организацией производства. Содержание аппарата управления производственными подразделениями. Амортизация зданий, сооружений, производственного инвентаря. Содержание и ремонт зданий, сооружений, инвентаря. Затраты на обеспечение нормальных условий работы. Затраты на профориентацию и подготовку кадров.	Административно-управленческие расходы. Расходы по техническому управлению. Расходы по управлению по снабженческо-заготовительной деятельностью; на управление финансово-сбытовой деятельностью. Расходы на рабочую силу: на набор, отбор, подготовку руководителей, обучение, переподготовку и на повышение квалификации. Оплата услуг, оказываемых внешними организациями. Содержание зданий, сооружений, инвентаря. Обязательные сборы, налоги, платежи и отчисления по установленному законодательством порядку.

- общепроизводственные (производственные) расходы - это общецеховые расходы на организацию, обслуживание и управление производством;

- общехозяйственные (непроизводственные) расходы осуществляются в целях управления производством. Они напрямую не связаны с производственной деятельностью организации.

Основные и накладные расходы. По своему назначению издержки делятся на основные и расходы на управление предприятием. Последние называют накладными расходами.

К основным расходам относятся все виды ресурсов (предметы труда в виде сырья, основных материалов, покупных полуфабрикатов; амортизация основных производственных фондов; заработная плата основных производственных рабочих с начислениями на нее и др.), потребление которых связано с выпуском продукции (оказанием услуг). На любом предприятии они составляют важнейшую часть затрат [11, с. 98]

Накладные расходы вызываются функциями управления, которые по своему характеру, назначению и роли отличаются от производственных функций. Эти расходы, как правило, связаны с организацией деятельности предприятия, его управлением. В соответствии с методом отнесения затрат на носитель (объект калькулирования) накладные расходы являются косвенными.

Производственные и внепроизводственные (периодические затраты или затраты периода). В соответствии с Международными стандартами бухгалтерского учета для оценки запасов произведенной продукции только произведенные затраты должны включаться в себестоимость продукции. Поэтому в управленческом учете затраты классифицируются на:

- входящие в себестоимость продукции (производственные);

- внепроизводственные (затраты отчетного периода или периодические затраты)

Затраты, входящие в себестоимость продукции(производственные) - это материальные затраты, и поэтому их можно инвентаризировать. Они состоят из трех элементов:

- прямые материальные затраты;

- прямые затраты на оплату труда;

- общепроизводственные затраты.

Производственные затраты овеществлены в запасах материалов, в объемах незавершенного производства и остатках готовой продукции (товаров) на складе предприятия. В управленческом учете их часто называют запасоемкими, так как они распределяются между текущими расходами, участвующими в исчислении прибыли, и запасами.

Внепроизводственные затраты, или затраты отчетного периода (периодические затраты), это издержки, которые нельзя проинвентаризировать. В управленческом учете данные затраты иногда называют издержками определенного периода, так как их размер зависит не от объемов производства, а от длительности периода. Эти расходы, как правило, связаны с полученными в течении отчетного периода услугами. Периодические расходы представлены издержками непроизводственного характера, не связанными непосредственно с производственным процессом. Они состоят из коммерческих и административных расходов. Первые предполагают расходы, связанные с осуществлением продаж и поставок продукции, вторые - расходы по управлению предприятием. Периодические затраты всегда относятся на месяц, квартал, год, в течении которых они были произведены. Они не проходят через стадию запасов, а сразу же оказывают влияние на исчисление прибыли. В соответствии с Международными стандартами бухгалтерского учета в отчете о прибылях и убытках их вычитают из выручки как расходы, не принимаемые в расчет при калькулировании и оценке производственных запасов) [8, с. 204].

Классификация затрат для принятия решений и планирования.

Одной из задач бухгалтерского управленческого учета является подготовка информации для внутренних пользователей, необходимой для принятия ими управленческих решений, и своевременное доведение этой информации до руководства предприятия.

Поскольку управленческие решения, как правило, ориентированы на перспективу, руководству необходима детальная информация об ожидаемых расходах и доходах. В этой связи в управленческом учете при выполнении расчетов, связанных с принятием решения, выделяют следующие виды затрат:

- переменные, постоянные, условно-постоянные в зависимости от реагирования на изменение объемов производства (продаж);

- ожидаемые затраты, учитываемые и не учитываемые в расчетах при принятии решений;

- безвозвратные затраты (затраты истекшего периода);

- планируемые или не планируемые затраты.

Располагая сведениями о себестоимости продукции, невозможно точно определить, как распределяются затраты между отдельными производственными участками (центрами ответственности). Эту задачу можно решить, если установить связь затрат и доходов с действиями лиц, ответственных за расходование ресурсов. Такой подход в управленческом учете назван учетом затрат по центрам ответственности.

Кроме того, в управленческом учете различают предельные и приростные затраты и доходы.

Переменные, постоянные, условно-постоянные затраты. Переменные затраты возрастают или уменьшаются пропорционально объему производства продукции (оказание услуг, товарооборота), т.е. зависят от деловой активности организации. К непроизводственным переменным затратам можно отнести затраты на упаковку готовой продукции для отгрузки ее потребителю, транспортные расходы, не возмещаемые покупателем, комиссионное вознаграждение посреднику за продажу товара, которое напрямую зависит от объема продажи.

Производственные затраты, которые остаются практически неизменными в течение отчетного периода, не зависят от деловой активности предприятия и называются постоянными производственными затратами. Даже при изменении объемов производства (продаж) они не изменяются. Постоянные расходы - издержки на аренду помещений, охрану, амортизационные отчисления и др. На практике руководством заранее принимаются решения о том, какими должны быть постоянные затраты и какого уровня деловой активности предстоит достигнуть. [10, с. 73].

Следовательно, любые издержки в общем виде могут быть представлены формулой:

Y= a + bX, (1)

где Y - совокупные издержки, руб.;

a - их постоянная часть, не зависящая от объемов производства, руб.;

b - переменные издержки в расчете на единицу продукции (коэффициент реагирования затрат), руб.;

X - показатель, характеризующий деловую активность организации (объем производства продукции, оказанных услуг, товарооборота и др.) в натуральных единицах измерения.

Если в данной формуле постоянная часть издержек отсутствует, т.е. a = 0, то это переменные затраты. Если коэффициент реагирования затрат (b) принимает нулевое значение, то анализируемые затраты носят постоянный характер.

Для целей управления - оценки эффективности деятельности предприятия, анализа его безубыточности, гибкого финансового планирования, принятия краткосрочных управленческих решений и решения других вопросов - необходимо описать поведение издержек вышеприведенной формулой, т.е. разделить их на постоянную и переменную части.

1.3 Цель, значение и задачи анализа затрат на производство продукции

В современных условиях система управления затратами через свои функции выступает в качестве основного информационного фундамента управления внутренней деятельностью предприятия, его стратегией и тактикой. Основное назначение данной системы - это подготовка информации для принятия оперативных и прогнозных управленческих решений. Если обобщить высказывания современных авторов о содержании, целях и задачах управления затратами, то их можно свести к следующим тезисам.

Цель: В современных условиях основная цель создания системы управления затратами заключается в том, чтобы наиболее эффективным способом определить цену, которую покупатель согласился бы платить за определенный набор товаров и услуг, и исследовать возможность продажи покупателям данных наборов по этой цене. Оптимизация финансового результата через максимизацию прибыли. При этом подробно исследуется основная факторная цепочка получения прибыли: затраты - объем производства - прибыль.

Принятие обоснованных краткосрочных и долгосрочных управленческих решений.

Задачи: выявления роли управления затратами как фактора повышения экономических результатов деятельности; определение затрат по основным бизнес-функциям и производственным подразделениям предприятия; расчет необходимой величины затрат на единицу продукции, работ, услуг; подготовка информационной нормативной базы в области затрат для приятия хозяйственных решений; выбор системы управления затратами, соответствующей условиям работы предприятия.

Функции: прогнозирование, нормирование, планирование и учет производственных затрат, калькулирование себестоимости, планирование и учет фиксированных (долгосрочных) расходов на капитальные вложения и инвестиционную деятельность; контроль и анализ затрат по разным направлениям, сегментам, продуктам, подразделениям, отклонениям от норм и смет расходов, динамики показателей; формирование внутренней количественной и качественной информации для использования в оперативном управлении хозяйственной деятельностью, контроле действий и стимулировании персонала; выявления резервов снижения затрат на всех этапах производственного процесса и во всех производственных подразделениях предприятия.

Если говорить о другой стороне управления, а именно, об институциональных аптеках в управлении затратами, то основной вопрос здесь заключается в следующем: создавать ли самостоятельную службу управления затратами на каждом уровне организационной структуры хозяйствующего субъекта или наделять дополнительными полномочиями в области управления затратами уже существующих менеджеров.

Основными элементами системы управления затратами являются объекты управления затрат (это уровень, формирование и структура издержек), технология управления затратами (осуществление процедур, необходимых для выявления отклонений фактических показателей затрат от плановых).

Субъекты управления затратами (структурные подразделения предприятия, осуществляющие процедуры управления затратами), предметы управления затратами (отдельные характеристики состояния затрат: соблюдение лимитов ФОТ, расходов сырья и материалов и т.п.).

Организация системы управления затратами требует комбинированного применения структурного и процессного подходов к организации финансово-хозяйственной деятельности предприятия и управления ею. Сущность процессного подхода заключается в том, что всю финансово-хозяйственную деятельность предприятия можно разделить на две категории: основные бизнес-процессы и вспомогательные бизнес-процессы.

Основные бизнес-процессы связаны с непосредственным созданием продукта или услуги, их продажей и доставкой потребителю. Они включают в себя следующие бизнес-функции: обеспечение поставок сырья и других материальных ресурсов, производство различных видов продукции, обеспечение вывоза продукции, маркетинг и сбыт продукции, гарантийное и послепродажное обслуживание.

Производственная деятельность объединяет в своем составе несколько сфер: основное и вспомогательное производство, освоение новых видов изделий, разработку новых технологий. Непосредственно основное производство состоит из многочисленных технологических операций и нескольких процессов. Учет должен предусматривать взаимосвязь затрат и доходов с действиями руководителей подразделений ответственных за расходование соответствующих ресурсов.

Основная цель классификации - обеспечить информацией систему контроля и регулирования затрат на производство.



2. Анализ затрат на производство продукции и их влияние на финансовые результаты деятельности ОАО ПО «Якутцемент»

2.1 Экономическая характеристика финансово-хозяйственной деятельности ОАО ПО «Якутцемент»

ОАО ПО "Якутцемент" - является единственным производителем цемента на территории Республики Саха (Якутия). Выгодное расположение, на берегу реки Лена - главной транспортной артерией региона, небольшая удалённость от строительных предприятий города Якутска, а также непосредственная близость месторождения известняка, делают ОАО ПО «Якутцемент» конкурентноспособным предприятием в пределах Республики Саха (кроме Алданского и Нерюнгринского районов) по сравнению с более мощными цементными заводами Сибири и Дальнего Востока.

Сто процентов своей продукции предприятие реализует в Республике Саха (Якутия), в том числе и для самого крупного покупателя - АК «АЛРОСА». Объёмы продаж напрямую зависят от заложенных сумм на строительство в бюджете Республики Саха (Якутия), а так же появлением новых объектов в сфере газоперерабатывающей, нефтяной промышленностей.

Выход на внешний рынок по продаже нашей продукции нереален из-за достаточно высокой стоимости цемента, по сравнению с цементными заводами Сибири и Дальнего Востока, а так же из-за достаточно большой удаленности и транспортной схемы, что накладывает довольно большую сумму затрат по транспортировке продукции до места назначения.

Основными и постоянными потребителями продукции ОАО ПО «Якутцемент» являются: ОАО АК «АЛРОСА», ОАО «ДСК», ОАО «ЯКСМиК», ООО «Прометей», ООО «БК-Топаз», ООО «Стройбетон», ООО ПКФ «ЭЛКОМ», ООО «Сокол», ООО «Кинг-95», ООО «Эрдэм», ООО «Строй-Индустрия», ООО «Строймонтаж-2002», ООО «СУ-98», ПК«Мегинострой» и многие другие строительные организации, индивидуальные предприниматели и физические лица. В среднем до 500 покупателей ежегодно пользуются нашей продукцией. Список организаций, получающих продукцию ОАО ПО «Якутцемент» ежегодно увеличивается, в связи с увеличением доли строительства в городе Якутске и улусах.

Большое внимание уделяется увеличению мощности и улучшению качества продукции, а так же сохранения основной доли производства и реализации продукции завода на рынке Республики Саха (Якутия). Предприятие принимает меры для обеспечения всех желающих цементом и щебнем и для этого уже второй год производит завоз цемента через порт Осетрово собственными силами для АК «АЛРОСА», а так же зимой производит накопление щебня на собственных площадях.

Открытое акционерное общество «Сахацемент» по решению Общего собрания акционеров от 26 июля 2004 года и Распоряжению Правительства РС (Я) № 756-р от 01.07.2004 г. и № 827-р от 15.07.2004 г. переименовано в Открытое Акционерное Общество Производственное объединение «Якутцемент».

Общество является юридическим лицом и свою деятельность организует на основании настоящего Устава и действующего законодательства Российской Федерации.

Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на его место нахождения. Общество имеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации.

Целью деятельности ОАО ПО «Якутцемент» является извлечение прибыли. Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством РФ.

Предметом деятельности ОАО ПО «Якутцемент» является: производство и реализация существующей номенклатуры строительных материалов, а также организация производства новых видов строительных материалов; производство цемента, гипса и бетона; строительство зданий и сооружений разработка, приобретение и использование перспективных ресурсосберегающих технологий;

Организационная структура предприятия является линейно-функциональной (рис. 1).

Рисунок 1 Организационная структура ОАО ПО «Якутцемент»

Функционирование предприятие согласно приведенной схеме позволяет ему развиваться без нарушений принципов организации взаимодействия подразделений, служб и производственных участков.

Генеральному директору предприятия равноподчиняются:

- Заместитель генерального директора по производству и общим вопросам;

- Заместитель генерального директора по финансам;

- Главный бухгалтер;

- Главный инженер;

- Заместитель генерального директора по капительному строительству;

- Планового-экономический отдел;

- Информационно-вычислительный отдел.

Заместитель генерального директора по капительному строительству возглавляет отдел ОКС (отдел капитального строительства) и отвечает за подготовку проектной документации объектов, согласование проектной документации, сдачу объектов.

Главный инженер управляет работой технических служб компании, несет ответственность за выполнение плана, работу на строительных объектах, внедрение новой техники и технологии.

Главный бухгалтер осуществляет учет средств компании и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности компании и др, управляет работой по планированию и экономическому стимулированию на предприятии, увеличению производительности труда, выявлению и использованию производственных резервов улучшению организации производства, труда и заработной платы, организации хозрасчета и др.

Бухгалтерия осуществляет учет средств компании и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности компании и др.

Финансово-контрольный отдел (ФКО) - выполняет контроль текущих платежей, выполняет функции внутреннего аудита компании. Привлекает любую необходимую информацию от всех необходимых подразделений. Производит контроль подразделений касательно финансово-бухгалтерской и товарно-распорядительной документации. Тесно взаимодействует с Бухгалтерией. Производит планово-фактический и «альтернативный» анализ. Предоставляет отчеты Руководству по необходимой корректировке финансово-хозяйственной деятельности.

Планово-экономический отдел - производит анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Взаимодействует напрямую со всеми финансовыми службами, а также осуществляет сбор необходимой информации с иных подразделений компании в целях ведения оперативного управленческого учета и оптимизации материально-финансовых потоков.

Информационно-вычислительный отдел - обеспечивает функционирование и развитие IT-сетей предприятия. Взаимодействие осуществляется со всеми отделами компании, где имеет место IT-составляющая. Участвует во внедрении новых программных и технических средств производства.

На предприятии работают высоко квалифицированные руководители, мастера, имеющие высшее образование (инженер-строитель, инженер-механик, инженер-электрик) и среднее особое образование (техник-строитель, техник-электрик) с опытом работы от 1 до 30 лет, мастера аттестованы по промбезопасности, по охране труда и технике безопасности, по электробезопасности (согласно должностных обязательств).

Рабочие выполняют заявленные лицензируемые виды работ хорошо и с высоким качеством.

В процессе исследования использованы материалы Открытого Акционерного Общества Производственного Объединения «Якутцемент» по реализации товарного щебня в период 2013-2014 гг.

Щебень -- один из самых популярных строительных материалов. Его можно встретить везде: и в фундаменте зданий, и вымощенных дорожках, и в бетоне для железобетонных плит.

В качестве сырьевых материалов для производства товарного щебня используются известняки Сасаабытского месторождения. Добыча известняка производится в карьере, расположенном на расстоянии 0,8-1,0 км от восточной границы цементного завода.

Щебень, выпускаемый ОАО ПО «Якутцемент» соответствует ГОСТ 8267 - 93.

Таблице 2.1

Основные технико-экономические показатели ОАО ПО «Якутцемент» по выпуску товарного щебня за 2013-2014 гг

Наименование показателей	2013г.	2014г.	Абсолют. Отклонение (+,-)	Относит. отклонение (%)
Выручка	284 930,5	338 952,2	+54 021,7	118,9
Валовая прибыль	20 063,1	31 783,2	+11 720,1	158,4
Прибыль от продаж	20 063,1	31 783,2	+11 720,1	158,4
Прибыл до налогообложения	15 356,7	28 710,4	+13 353,7	186,9
Чистая прибыль	12 285,3	22 968,3	+10 683,0	186,9

Из таблицы 2.1 видна положительная динамика показателей.

В целом можно сделать вывод, что предприятие ОАО ПО «Якутцемент» является финансово-устойчивым и платежеспособным предприятием.

2.2 Анализ затрат на производство продукции

Одна из основных задач деятельности ОАО ПО «Якутцемент» в современных условиях хозяйствования - достижение наибольших результатов при наименьших затратах.

Для более детального изучения деятельности ОАО ПО «Якутцемент» проведем анализ выручки (товарооборот) от продажи продукции товарного щебня за 2013-2014 год.



Таблица 2.2

Выручка (товарооборот) от продажи продукции товарного щебня за 2013 год

№	Наименование показателей	Ед. изм.	План 2013г.	Факт 2013г.	Изменение (+,-)
			на ед. (руб)	на весь выпуск (т.р.)	на ед. (руб)	на весь выпуск (т.р.)
1	Выпуск товарной продукции	тыс.тн		625,0		928,3	303,3
2	Добыча полезных ископаемых: глины известняка	тыс.тн тыс.тн		1 117,4 67,0 1 050,4		1 464,5 68,7 1 395,8	347,1 1,7 345,4
3	Себестоимость товарного щебня	руб	471,39	294 621,74	310,76	282 098,9
4	Выручка от выпуска товарного щебня	руб.				323 762,6
5	Рентабельность	%				14,8

За 2013 год выпуск товарной продукции составил 928,3 тыс.тн., что на 303,3 тыс.тн. больше запланированного выпуска и составляет 148,5%.

Добыча полезных ископаемых по факту составила 1 464,5 тыс.тн., что на 31,06% больше плана.

Себестоимость товарного щебня снизилась на 12 522,84 руб. и выручка по итогам 2013 года составила 323 762,6 руб.

Проведем аналогчный анализ по даным 2014 года (табл.2.3)

Из таблицы 2.3. видно, что в 2014 году выпуск товарной продукции в отличии от плана увеличился на 4,2%.

В отчетном году добыча известняка составила 100% от всей добычи полезных ископаемых, что на 29,32 т.тн больше плана.

За 2014 год выручка (товарооборот) от продажи продукции составил 312 763,8 руб., что на 10 998,8руб. меньше прошлого года и составляет 96,6%.

Таблица 2.3

Выручка (товарооборот) от продажи продукции товарного щебня за 2014 год

№	Наименование показателей	Ед. изм.	План 2014г.	Факт 2014г.	Изменение (+,-)
			на ед. (руб)	на весь выпуск (т.р.)	на ед. (руб)	на весь выпуск (т.р.)
1	Выпуск товарной продукции	тыс.тн		861,150		897,5	36,35
2	Добыча полезных ископаемых: глины известняка	тыс.тн тыс.тн		1 348,58 69,62 1 278,96		1 377,9 1 377,9	29,32 -69,6 98,9
3	Себестоимость товарного щебня	руб	339,66	292 099,4	313,75	284 402,2	-25,91
4	Выручка от выпуска товарного щебня	руб.				312 763,8
5	Рентабельность	%				11,1

Выпуск товарной продукции в 2014 год меньше на 30,8 т.тн. по сравнению с прошлым годом.

Добыча полезных ископаемых в 2014 году уменьшилась на 86,6 т.тн.

В целом за анализируемый год доходы предприятия сократились, что связанно с уменьшением добычи полезных ископаемых.

Совокупность производственных затрат показывает, во что обходится предприятию изготовление выпускаемой продукции.

Согласно данным таблицы 2.4. видно, что выпуск товарного щебня в 2014 году снизился на 30,8 тыс.руб. по отношению к 2013 году, так как уменьшилась добыча полезных ископаемых. Это повлияло на выручку, которая в 2014 году составила 312 763,8 тыс.руб, что на 10 998,8 меньше выручки 2013 года. Себестоимость товарного щебня увеличилась на 2 303,3 рубля. Рентабельность в отчетном году уменьшилась на 3,7%.

Таблица 2.4

Выручка (товарооборот) от продажи продукции товарного щебня за 2013-2014 г

№	Наименование показателей	Ед. изм.	Факт 2013г.	Факт 2014г.	Изменение (+,-)
			на ед. (руб)	на весь выпуск (т.р.)	на ед. (руб)	на весь выпуск (т.р.)
1	Выпуск товарной продукции	тыс.тн		928,3		897,5	-30,8
2	Добыча полезных ископаемых: глины известняка	тыс.тн тыс.тн		1 464,5 68,7 1 395,8		1 377,9 1 377,9	-86,6 -68,7 -17,9
3	Себестоимость товарного щебня	руб	310,76	282 098,9	313,75	284 402,2	+2 303,3
4	Выручка от выпуска товарного щебня	руб.	323 762,6	312 763,8	-10 998,8
5	Рентабельность	%	14,8	11,1	-3,7

Себестоимость продукции является одним из важных обобщающих показателей деятельности предприятия. Себестоимость произведенной продукции - это денежное выражение затрат производственных факторов, необходимых для осуществления предприятием производственной и коммерческой деятельности, связанной с выпуском и реализацией продукции.

Технология добычи щебня на предприятии ОАО ПО «Якутцемент» состоит из следующих основных процессов:

- Планирование и подготовка выработки;

- Вскрышные работы:

- бурение скважин;

- взрывные работы.

- Разбор взорванной массы;

- Погрузка и вывоз готовой продукции.

Каждый процесс имеет огромное значение для общей технологии добычи.

На предприятии к числу накладных расходов относятся затраты по следующим статьям:

- по статье «Электроэнергия на технологию», «Электроэнергия на добычу глины», «Электроэнергия на дробление гипса» учитывают все виды энергии, израсходованные на производственно-технологические нужды. В этой статье отражается стоимость электроэнергии, израсходованной на освещение выработок, технологического комплекса на поверхности, производственных зданий, промплощадок и других объектов, относящихся к основному производству.

- по статье «Оплата труда работников», кроме прочих, отражается заработная плата работников, занятых в обслуживающих участках. Она определяется расчетным путем на базе объемов работ, связанных с добычей полезных ископаемых и капитальных ремонтов.

Схематично состав затрат, включаемых в себестоимость продукции, представлен на рисунке 2.

В свою очередь:

Рисунок 2 Классификация затрат по производству

Таблица 2.5

Общепроизводственные расходы ОАО ПО «Якутцемент» по карьеру за 2013 год

Наименование	План 2013г.	Факт 2013 г	Перерасход (+), экономия (-)	%
	на ед. (руб)	на весь выпуск (т.р.)	на ед. (руб)	на весь выпуск (т.р.)
Заработная плата	9,22	10 302,0	5,44	7 969,6	-3,78	59,0
Отчисления от з/платы	2,86	3 193,6	1,15	1 681,9	-1,71	40,2
Проезд в отпуск	0,37	418,0	0,10	150,2	-0,27	27,4
Ремонт, всего	5,52	6 162,6	2,54	3 723,8	-2,97	46,1
В том числе
Силами сторонних организаций	0,98	1 093,2	0,23	336,4	-0,75	23,5
Материалы, запчасти (хозспособом)	2,95	3 299,6	1,77	2 586,9	-1,19	59,8
Услуги вспомогательных цехов	1,58	1 769,7	0,55	800,6	-1,04	34,5
РМЦ	0,80	896,6	0		-0,80	0,0
ЭРЦ	0,77	865,7	0,55	800,6	-0,23	70,6
РСЦ	0,01	7,4	0		-0,01	0,0
Услуги АТЦ всего	89,02	99 466,9	52,60	77 037,6	-36,42	59,1
Сторонние организации, выполняющие услуги производственного характера	1,44	4 614,1	1,44	2 109,2	0	99,7
Материалы	0,44	487,8	0,13	197,0	-0,30	30,8
Аммортизация	3,95	4 411,5	2,92	4 269,1	-1,03	73,8
Освещение 2,5%	2,03	2 271,2	0,62	912,7	-1,41	30,7
Потери в сетях 1,5%	0,10	112,7	0		-0,10	0,0
Горячее водоснабжение	0,15	168,8	0,09	137,8	-0,06	62,3
Квартальные теплосети	0,02	18,2	0,02	23,1	0,00	96,7
Водоснабжение	0,13	149,4	0,09	137,3	-0,04	70,1
Квартальные водопроводные сети	0,01	13,3	0,01	11,3	0,00	64,7
Сточные воды	0,14	154,4	0,12	175,1	-0,02	86,5
Квартальные канализационные сети	0,02	25,2	0,02	25,6	-0,01	77,5
Налоги, сборы	0,03	36,4	0,01	19,4	-0,02	40,6
Итого:	115,45	129 006,2	67,65	99 077,4	-47,80	58,6

Общезаводские расходы по добыче полезных ископаемых (карьер) в 2013 году составили 99 077,4 тыс.руб., что составляют 58,6% от расходов по плану 2013 года.

На снижение затрат повлияло:

1. Сокращение расходов на услуги АТЦ (-40,9%)

2. Уменьшение расходов на заработную плату рабочим (-41%)

3. Понижение амортизационных отчислений (-26,2%)

4. Снижение расходов на ремонт (-53,9%)

Таблица 2.6

Общепроизводственные расходы ОАО ПО «Якутцемент» по ДСФ за 2013 год

Наименование	План 2013г.	Факт 2013 г	Перерасход (+),экономия (-)	%
	На ед. (руб)	На весь выпуск (т.р.)	На ед. (руб)	На весь выпуск (т.р.)
1	2	3	4	5	6	7
Заработная плата	20,35	21 166,0	18,49	25 174,6	-1,86	90,8
Отчисления от з/платы	6,31	6 561,5	4,27	5 817,9	-2,04	67,7
Проезд в отпуск	0,88	912,0	0,36	487,6	-0,52	40,8
Ремонт, всего	14,73	15 319,3	19,34	26 329,0	4,61	131,3
В том числе
Силами сторонних организаций	1,03	1 068,0	4,08	5 549,5	3,05	396,9
Материалы, запчасти (хозспособом)	6,34	6 588,6	6,42	8 742,8	0,09	101,4
Услуги вспомогательных цехов	7,37	7 662,8	8,84	12 036,6	1,47	120,0
РМЦ	6,0	6 239,9	7,40	10 075,6	1,40	123,3
ЭРЦ	1,16	1 208,1	0,63	861,0	-0,53	54,4
РСЦ	0,21	214,7	0,81	1 100,1	0,60	391,3
Услуги АТЦ всего	13,87	14 421,1	32,71

Подобные документы

• Особенности определения затрат на производство продукции

  Понятие затрат, издержек и себестоимости продукции и классификация затрат на производство продукции. Особенности проведения анализа структуры затрат на примере ОАО "Токмокский завод КСМ". Разработка путей снижения затрат на производство продукции.
  
  курсовая работа [407,6 K], добавлен 23.04.2012
  

• Анализ затрат на производство продукции

  Значение задачи и источники информации для анализа себестоимости продукции. Общая оценка выполнения плана по себестоимости, факторный анализ состава, структуры и динамики затрат на производство. Оценка резервов снижения затрат на производство предприятия.
  
  курсовая работа [2,6 M], добавлен 27.02.2015
  

• Экономический анализ затрат на производство, включаемых в себестоимость продукции

  Исследование классификации затрат. Структура затрат, включаемых в себестоимость продукции. Организационно-экономическая характеристика ОАО "Салаватнефтемаш". Факторный анализ затрат предприятия. Пути снижения затрат, включаемых в производство продукции.
  
  курсовая работа [57,5 K], добавлен 02.12.2009
  

• Анализ затрат предприятия и методы их оптимизации

  Классификация затрат на производство товарной продукции, основные принципы их анализа. Анализ затрат ООО "Компания Строительных Изделий". Характеристика деятельности предприятия. Оптимизация затрат, определение резервов снижения себестоимости продукции.
  
  курсовая работа [75,6 K], добавлен 22.02.2017
  

• Себестоимость товарной продукции

  Значение, задачи и источники информационного обеспечения анализа себестоимости продукции. Общая оценка показателей себестоимости продукции. Анализ общей суммы затрат на производство продукции и пути их снижения. Составление сметы затрат на производство.
  
  курсовая работа [67,9 K], добавлен 31.01.2012
  

• Анализ затрат на производство продукции ОАО "ЧЭАЗ"

  Затраты на производство продукции, их формирование и учет. Анализ и основные характеристики финансово-хозяйственной деятельности предприятия "ЧЭАЗ". Структура затрат на производство продукции по основной деятельности и себестоимость продукции.
  
  курсовая работа [79,8 K], добавлен 26.12.2007
  

• Снижение себестоимости продукции ОАО "Северное молоко" на основе инновационных решений

  Экономическое значение себестоимости и классификация затрат на производство и реализацию продукции. Инновационные решения как основа снижения себестоимости продукции. Анализ себестоимости продукции и факторный анализ прямых затрат на производство.
  
  дипломная работа [1,6 M], добавлен 12.08.2017
  

• Анализ общей суммы затрат на производство продукции или оказания услуг

  Понятие затрат на производство продукции и их классификация, экономическая природа, типы и формирование, методика и информационная база анализа. Краткая характеристика предприятия, изучение показателей, характеризующих общую сумму затрат на производство.
  
  курсовая работа [63,3 K], добавлен 25.03.2015
  

• Теоретические аспекты формирования затрат на производство и реализацию продукции на предприятии

  Теоретические аспекты затрат на производство, реализацию продукции в условиях рыночной экономики. Финансово-экономический анализ деятельности ООО "Предприятие "Кант". Оценка динамики затрат на производство и реализацию продукции предприятия, их снижение.
  
  дипломная работа [253,9 K], добавлен 23.03.2013
  

• Анализ затрат на производство продукции растениеводства сельскохозяйственного предприятия

  Рассмотрение экономической сущности затрат на производство, разработка путей оптимизации. Общая характеристика сельскохозяйственного производственного комплекса "Зерносоюз". Особенности методики проведения анализа затрат на производство продукции.
  
  курсовая работа [245,6 K], добавлен 15.01.2013
  

• Затраты на производство и реализацию продукции

  Теоретические основы определения затрат на производство продукции и методов их учета. Краткая характеристика производственно-хозяйственной деятельности ОАО "Нефтекамскшина". Анализ затрат предприятия на производство покрышек по калькуляционным статьям.
  
  дипломная работа [1,0 M], добавлен 14.11.2010
  

• Анализ затрат на производство и реализацию продукции

  Выявление и изучение наиболее эффективных методов и методик анализа затрат на производство и реализацию продукции. Определение взаимосвязи затрат с объемом производства и прибылью. Управление себестоимостью, использование материальных ресурсов и труда.
  
  курсовая работа [164,7 K], добавлен 15.01.2011
  

• Анализ затрат на производство

  Сущность, классификация затрат на производство. Объекты и источники информации анализа. Анализ затрат на производство продукции на МЗСМ. Факторы, влияющие на издержки производства. Направления снижения издержек на Минском заводе строительных материалов.
  
  курсовая работа [44,9 K], добавлен 04.03.2010
  

• Состояние системы управления затратами на производство, определение путей и резервов ее совершенствования в УП ФХ "Автюки"

  Экономическое содержание себестоимости продукции в современных условиях хозяйствования. Учет и планирование затрат на производство и реализацию продукции в УП ФХ "Автюки". Анализ состава и структуры затрат на производство. Резервы снижения себестоимости.
  
  дипломная работа [111,5 K], добавлен 08.06.2011
  

• Анализ затрат на производство продукции

  Характеристика и виды деятельности ОАО "ЧЭМК", особенности организации производства. Учет производственных затрат в железнодорожном цехе. Расчет и анализ статей калькуляции. Направления снижения себестоимости затрат на производство продукции цеха.
  
  дипломная работа [95,7 K], добавлен 18.01.2011
  

• Классификация затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции

  Определение назначения и изучение основной классификации затрат на производство продукции. Описание механизмов изменения себестоимости продукции за счет различных факторов. Содержание сметы затрат на производство и методики калькулирования себестоимости.
  
  курсовая работа [178,4 K], добавлен 01.11.2012
  

• Анализ затрат на производство и себестоимость продукции

  Исследование видов, функций и основных показателей себестоимости продукции. Обзор законодательной и нормативной базы по учету затрат на производство продукции. Экономико-статистический анализ затрат на производство и себестоимость молока на предприятии.
  
  курсовая работа [150,2 K], добавлен 07.11.2013
  

• Анализ затрат и себестоимости продукции

  Поиск резервов снижения себестоимости продукции. Анализ динамики, структуры затрат на производство продукции по экономическим элементам. Факторный анализ прямых материальных затрат. Снижение трудоемкости производства. Экономия затрат по оплате труда.
  
  курсовая работа [130,8 K], добавлен 01.03.2016
  

• Анализ затрат на производство

  Цели и задачи анализа, информационное обеспечение и классификация затрат на производство. Теоретическое обоснование экономического анализа себестоимости продукции. Позаказный, попередельный и нормативный методы калькулирования себестоимости продукции.
  
  курсовая работа [26,6 K], добавлен 28.01.2011
  

• Анализ затрат на производство, включаемых в себестоимость продукции

  Организационно-экономическая характеристика и комплексная оценка финансово-хозяйственной деятельности ОАО НПО "Технолог"; анализ себестоимости продукции; классификация, состав и структура затрат на производство, факторы их формирования и резервы снижения.
  
  курсовая работа [254,6 K], добавлен 14.08.2013
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам