Экономическая характеристика предприятия на примере ОАО "Кумертауское авиационное производственное предприятие"

	Численность	Родилось	Умерло	Естественный прирост, убыль (-)	Миграция населения, человек 2
	на 1.01. 2011, человек	человек	в расчёте на 1000 населения	человек	в расчёте на 1000 населения1	человек	в расчёте на 1000 населения1	прибыло	выбыло	прирост, убыль (-)
По республике	4071895	57093	14,0	54457	13,4	2636	0,6	92076	91515	561
Кумертау	67123	801	11,9	891	13,3	-90	-1,4	1172	1200	-28

Таблица 24- Население Города Кумертау

Год	Население
1959	30,9
1970	44,4
1979	51,9
1989	64,3
2002	65,0
2008	62,4
2010	66,8
2011	67,1

Из выше приведённой таблицы следует, что население нашего города увеличивается, но это не означает, что на предприятии избыток рабочей силы. В Обществе трудится 4400 человек из них основные производственные рабочие 1200 чел., большая часть работников среднего и предпенсионного возраста, молодёжь ещё не окрепла в своих знаниях и навыках, хотя на предприятии созданы условии для повышения уровня знаний.

В городе находится Высшее учебное заведение такое, как Кумертауский филиал Уфимского государственного авиационного университета, которое активно контактирует с ОАО «КумАПП» и готовит специалистов для дальнейшей работы в обществе.

К сожалению, уровень заработной платы не соответствует уровню жизни, по этой причине молодёжь в поисках более высокооплачиваемой работы покидает город, а общество теряет молодых специалистов.

Политический фактор

На маркетинговых решениях сильно сказываются события, происходящие в политической среде. Эта среда слагается из правовых уложений, государственных учреждений и влиятельных групп общественности, которые оказывают влияние на различные организации и отдельных лиц и ограничивают свободу их действий в рамках общества.

ОАО "Кумертауское авиационное производственное предприятие", является стратегическим объектом и специализируется на производстве вертолетов соосной схемы. Выпускает все типы вертолетов для ВМФ России семейства Ка-27, Ка-31. Выпускает гражданский многоцелевой вертолет Ка-32А11ВС, а также новые вертолеты Ка-226 и Ка-226Т. Совместно с ОАО "Камов" предприятие постоянно совершенствует серийные машины Ка-226 и все семейство вертолетов Ка-27 и Ка-32.

Необходимые задачи в политике для общества - урегулирование таможенных отношений между Россией и другими странами, введение новых норм сертификации продукции.

Экономический фактор

Помимо самих людей, для рынков важна еще и их покупательная способность. Общий уровень покупательной способности зависит от уровня текущих доходов, цен, сбережений и доступности кредита. На покупательной способности сказываются экономические спады, высокий уровень безработицы, растущая стоимость получения кредитов.

Потребности в пожарных и поисково-спасательных вертолетах, как правило, возникают в экономически развитых странах, где вертолетная конкуренция наиболее сильна.

Общество имеет прямые коммерческие контракты с инозаказчиками (90% от объема продаж), что дает стабилизирующий фактор в работе с субподрядчиками и кредитными организациями.

Но к сожалению введение высоких таможенных ставок и налогов. Приведёт к снижению продаж вертолётов. Повышение курса рубля и доллара $ ведёт к повышению себестоимости продукции.

Предприятие находится в южной части республики Башкортостан связь с другими объектами происходит через автомобильные дороги, а так же железнодорожными сообщениями климатические условия не оказывают характерного влияния на производство рабочая сила в достаточном количестве.

Комплексный подход предполагает сбалансированность экономических и социальных аспектов функционирования хозяйства, пропорциональность развития специализированных, вспомогательных и обслуживающих производств, материального производства и непроизводственной сферы путем координации деятельности предприятий и организаций различной ведомственной подчиненности, расположенных на территории района.

ОАО «КумАПП» является одним из градообразующих предприятием в городе его работа влечёт развитие специализированных и обслуживающих производств, конечно же как любое другое предприятие оно нуждается в электроэнергии, водоснабжении и тепле, а также транспорте который доставляет работников.

Исторический подход выявляет закономерности развития различных территориальных объектов, процессов и явлений, особенности их возникновения и функционирования на разных временных этапах, дает возможность проследить тенденции их развития.

Предприятие уже существует пол века за этот период менялись название, руководство были трудности с выживанием то есть финансовые руководство России, руководство Башкирии и наконец руководство завода делали всё возможное чтобы сохранить жизнь и работоспособность и стабильность на предприятии

Можно сделать вывод , что на предприятие природный фактор не оказывает отрицательного влияния так как место расположение общества можно сказать почти центр нашей России предприятие работает и существует 49лет это говорит о многом оно выстояло в критические моменты.

Научно-технические факторы

Влияют на качество и скорость производства основная цель научно-технического подхода это:

1. Сохранение технологических возможностей предприятия и устранение «узких» мест. 2. Увеличение объёмов выпускаемой продукции. 3. Повышение производительности труда и фондоотдачи. 4.Переход от плазово-шаблонного метода к цифровому методу изготовления деталей и оснастки. 5. Улучшение условий труда и качества выпускаемой продукции. С этой целью в обществе производят реконструкцию механического производства которое расположено на территории цеха №9 в котором установлено новое высокоточное, высокопроизводительное оборудование, обеспеченного современными системами автоматизации, позволяющими в кратчайшие сроки обеспечить постановку на производство новых образцов вертолётов, а также их модернизацию. Это 5-осевые фрезерные обрабатывающие центры VARIAXIS 630-5X II T и VARIAXIS 730-5X II, что позволит сократить расходы по материалам и сократит потери по браку. Из всего вышесказанного мы видим, что маркетинговая среда ОАО «КумАПП» состоит из сфер, в которых общество должно искать для себя новые возможности и следить за возникновением потенциальных угроз.

Она включает в себя силы, сказывающиеся на возможности общества устанавливать и поддерживать контакты с целевым рынком.

Итак маркетинг затрагивает интересы каждого из нас в любой день нашей жизни, хотя многие и не прилагают к этому никаких усилий. Тем не менее, маркетинг существует как вид человеческой деятельности, направленной на удовлетворение нужд и потребностей.

При осуществлении своей деятельности Общество сталкивается с рисками, способными оказать отрицательное влияние на достижение поставленных целей. Управление рисками позволяет снизить возможность их влияния на результат деятельности Общества и направлено на обеспечение устойчивого, безопасного и максимально эффективного функционирования, оптимизацию соотношения затрат и степени риска. Основными рисками являются политические, технические, финансовые, правовые риски и риски непреодолимой силы.

Предпринимательские риски

Предпринимательские риски в основном связаны с динамикой спроса на вертолеты военного назначения и усилением конкурентной борьбы на внешнем рынке.

Основными рисками являются возможные потери потенциальных заказов из-за снижения конкурентоспособности продукции Общества. В качестве мер снижения этих рисков осуществляется модернизация оборудования, используемого в производстве вертолетов и комплектующих. Одним из важнейших условий обеспечения конкурентоспособности российского вертолетостроения является создание инновационной системы - совокупности связанных процессов и механизмов научно-промышленного развития, главной задачей которых является обеспечение эффективного прохождения всего инновационного цикла создания вертолетной техники.

Технические риски

Под техническими рисками понимается опасность нанесения ущерба Обществу или третьим лицам вследствие нарушения хода производственного процесса. В основном данные риски связаны с уровнем технического развития Общества. Для соответствия технического оснащения предприятия требованиям, предъявляемым к современной авиационной технике, проводится модернизация оборудования и техническое перевооружение производства. Внедряются информационные технологии в практику управления предприятия и проектирования авиационной техники.

Политические риски

Политические риски являются ключевыми при реализации продукции военного назначения. Они связаны как с внутренней и внешней политикой государства в области военного строительства, так и с политикой зарубежных стран - партнеров Российской Федерации в области авиации. Изменения внутриполитической ситуации могут переориентировать отдельные страны на других поставщиков авиационной техники. В целях предотвращения снижения спроса на продукцию, Общество своевременно и в полном объеме выполняет свои обязательства по заключенным контрактам.

Правовые риски

Правовые риски в 2011 году и в предстоящий период обусловлены изменениями, вносимыми в налоговое и таможенное законодательство, ожидаемыми изменениями в гражданском законодательстве, атакже в порядке лицензирования деятельности.

Вероятность изменения судебной практики по вопросам, связанным с деятельностью Общества, является незначительной. Управление правовыми рисками основано на оптимизации процесса юридического оформления документов и правового сопровождения деятельности Общества. Для минимизации правовых рисков любые бизнес-процессы Общества, подверженные рискам (например, заключение сделок), проходят обязательную юридическую экспертизу.

Прочие риски

В производственной деятельности Общества используются взрывоопасные и активно-химические отравляющие вещества, которые способны оказать отрицательное воздействие на организм человека.

Определенные риски, возникновение которых трудно предположить, представляют объекты, расположенные в непосредственной близости от Общества. В юго-западном направлении в 500 метрах находится железнодорожная станция «Кумертау», через которую в направлении Уфа- Оренбург могут транспортироваться аварийно химически опасные вещества, а также пожаро- взрывоопасная продукция ОАО «Салаватнефтеоргсинтез».

В 1 200 метрах к северу от Общества находятся биологические очистные сооружения (БОС) МУП «Межрайкоммунводоканал», в производственном процессе которых используются аварийно химически опасные вещества - жидкий хлор.

В случае теракта на железнодорожном транспорте при юго-западном, западном ветре, а также на биологических очистных сооружениях при северном ветре территория Общества может попасть в зону возможного химического заражения.

При утечке газа из газопровода Канчуринской станции подземного хранения газа - на ТЭЦ может быть скопление газа на территории общества и прилегающему к нему жилому массиву, вследствие чего может произойти взрыв, пожар. При эксплуатации и проведении ремонта скважин Канчуринской станции подземного хранения газа может произойти выброс газа в атмосферу, взрыв и его возгорание, при этом пожар может достигнуть территории общества (расстояние до скважин 2500 метров). При повреждении наземных резервуаров Кумертауского филиала ОАО «Башкирнефтепродукт» может произойти разлив бензина, дизтоплива, их возгорание, вследствие чего пожар может распространиться на территорию предприятия (площадка «А»).

Оперативная обстановка вокруг Общества является стабильной и прогнозируемой. Данными об угрозах подготовки совершения террористического акта в отношении общества и его сотрудников органы Федеральной службы безопасности Российской Федерации и Министерства внутренних дел Российской Федерации не располагают.

Страхование рисков

При проведении Обществом испытаний авиационной техники, участии в демонстрационных полетах на авиационных салонах и выставках вероятны риски порчи и утраты имущества, нанесения вреда здоровью экипажей авиационной техники и наземному инженерно- техническому персоналу. С целью минимизации возможных негативных последствий в ОАО «КумАПП» осуществляется страхование авиационной техники, персонала, ответственности авиаперевозчика. За 2011 год общая сумма уплаченных страховых взносов составила 58 353 тыс. рублей.

1.7 Бухгалтерский учёт

Ведение бухгалтерской отчётности и формирование бухгалтерского баланса на ОАО «КумАПП» осуществляется с помощью программы "1С:Бухгалтерия" . Следует отметить, что технология обработки учетной информации в автоматизированной системе бухгалтерского учета и модель организации учетного процесса представляют автоматизированную форму бухгалтерского учета.

Построение автоматизированной формы учета осуществляется на тех же методических принципах, что и ручной учет, т.е. в соответствии с нормативными актами, регламентирующими порядок ведения учета, а также с соблюдением общих методологических принципов бухгалтерского учета.

Автоматизированная форма бухгалтерского учета отражает системный подход к описанию учетного процесса в условиях автоматизации в зависимости от выбранных вариантов моделей учета, технических средств и программного обеспечения. На основе выбранных вариантов осуществляются процедуры получения совокупности учетных записей, которые служат исходной базой для составления аналитических и синтетических регистров, а также формирования бухгалтерского баланса и отчетности. Рассмотреть бухгалтерские отчёты мы можем в (Приложениях 1,2,3).

1.8 Управление качеством

Технические условия - это нормативно-технический документ, устанавливающий дополнительные к государственным стандартам, а при их отсутствии самостоятельные требования к качественным показателям продукции, а также приравниваемые к этому документу техническое описание, рецептура, образец-эталон.

На ОАО «КумАПП» используются следующие стандарты, технические условия и т.п.:

- СТП 750.9611.02.004-2002- Стандарт предприятия. Нормоконтроль;

- СТП 750.9611.18.175.99- Движение и хранение материалов, полуфабрикатов, деталей, сборочных единиц в цехах основного производства предприятия;

- СТО 203-2009 - Система менеджмента качества. Управление документацией и данными. Автоматизированный контроль исполнения документов;

- СТП 183-2008 - Система менеджмента качества. Производственный контроль качества продукции. Предъявительские, приемо-сдаточные испытания. Приемка продукции;

- СТО 122-2009 - Мотивационный механизм обеспечения качества труда;

- СТО 091-2009 - Система менеджмента качества. Управление документацией и данными. Формы бланков конструкторских документов;

- СТП 107-2006 - Система менеджмента качества. Контрольные сборки и разборки узлов изделия. Порядок проведения;

- СТП 111-2005 -Метрологическое обеспечение. Метрологическая экспертиза технической документации. Организация и порядок проведения;

- СТП 750.9611.18.2005- Система менеджмента качества. Действия с несоответствующей продукцией;

- СТО 222-2010- Система менеджмента качества. Порядок решения конструктивных вопросов при изготовлении изделий в цехах основного производства;

- СТО 008-2010 - Система менеджмента качества. Управление документацией и данными. Электронные модели конструкций изделий. Правила создания, увязки, утверждения, изменения, хранения и серийного сопровождения с использованием САD/CAM/CAE систем;

- СТО 204-2010 - Система качества. Управление документацией и данными. Организационно- распорядительные документы;

- СТП 225-2006- Система менеджмента качества. Заключение договоров (контрактов, лицензионных соглашений), учет и контроль за их исполнением.

В Обществе действует сертифицированная на соответствие ГОСТ Р ИСО 9001-2001, ГОСТ РВ 15.002-2003 и стандартов СРПП ВТ система менеджмента качества, распространяющаяся на производство, гарантийное обслуживание, техническое обслуживание, переоборудование и ремонт вертолетной и беспилотной техники и их составных частей (сертификат № BP 04.1.31152010, выдан закрытым акционерным обществом «Научно-методический центр НОРМА», действителен до 28.04.2013).

На производство вертолетов Ка-32А11ВС, Ка-32А, Ка-226.50 действует Свидетельство об одобрении производства № ОП 27-ПВС от 21.07.2010, выданное Межгосударственным авиационным комитетом, сроком действия на 2 года.

В Обществе разработана «Комплексная программа обеспечения качества и надежности производимой продукции на 2012-2013 года».

Цель комплексной программы:

7. Обеспечение качества и надежности продукции в процессе производства, эксплуатации и ремонта.

8. Обеспечение безопасности полетов.

9. Совершенствование системы менеджмента качества.

10. Повышение качества и надежности продукции, повышение удовлетворенности потребителя.

11. Обеспечение контроля соблюдения технологической дисциплины (КТД).

12. Освоение капитального ремонта вертолета Ка-31. Задачи и направления деятельности:

1. Обеспечение выпуска бездефектной продукции путем совершенствования технологий производства и контроля продукции, обновления средств технического контроля при локальном техническом перевооружении.

2. Стабилизация параметров технологического процесса за счет внедрения компьютерной системы управления.

3. Проведение анализа информации об отказах изделий.

4. Расширение функциональных возможностей выпускаемой авиатехники и совершенствование конструкции авиатехники.

5. Повышение квалификации персонала, а также проведение периодической аттестации персонала.

6. Качественное проведение испытаний авиатехники.

7. Создание базы данных соискателей на вакантные места.

8. Внедрение современных информационных технологий в технологическую подготовку производства, дальнейшее освоение имеющегося программного обеспечения.

9. Внедрение объективных методов контроля средств технологического оснащения.

10. Внедрение строгого регламента контроля технологической дисциплины.

11. Отработка эталонного «Дела ремонта на первых трех вертолетах Ка-31».

12. Осуществление метрологического обеспечения постановки на производство и серийного производства изделий.

13. Совершенствование метрологического обеспечения и поддержание средств измерений в исправном состоянии.

Целевые индикаторы (показатели) качества:

1. Повышение удовлетворенности потребителей продукции:

- повышение уровня качества продукции, снижение уровня дефектности продукции;

- повышение объема продаж продукции;

- отсутствие в эксплуатации опасных отказов и неисправностей авиационной техники;

- снижение количества рекламационных актов, поступающих на один вертолет в гарантийный период эксплуатации.

2. Снижение затрат на брак, повышение процента сдачи продукции с первого предъявления.

3. Увеличение наработки на отказ в полете.

4. Увеличение наработки на суммарную неисправность.

5. Сокращение количества отказов покупных комплектующих изделий при производстве и в эксплуатации.

6. Соответствие квалификации персонала установленным требованиям.

7. Выполнение установленных в технических условиях требований к испытаниям.

8. Снижение текучести контролеров.

9. Качественный подбор кандидатур на должности руководителей среднего звена по заявкам руководителей подразделений.

10. Оптимальная загрузка имеющегося оборудования.

11. Обеспеченность производства технологическими процессами.

12. Повышение точности изготовления оснастки.

13. Наличие актуализированной документации для выполнения ремонта вертолетов Ка-31.

14. Сокращение количества сигналов о дефектах, поступающих в цеха-поставщики от цехов- потребителей.

На предприятии существует отдел технического контроля 95 ОТК, который осуществляет деятельность по контролю качества выпускаемой продукции

На предприятии действуют сертификаты соответствия и свидетельства об одобрении производства

При производстве продукции на предприятии применяется система бездефектного труда (СБТ). Эта система предусматривает количественную оценку качества труда всех производственных рабочих, ИТР и служащих, способствующих своим трудом повышению качества продукции и улучшению технико-экономических показателей работы предприятия.

В СБТ основным показателем качества труда являлся «коэффициент качества труда» - количественное выражение качества труда исполнителей. Эффективность труда работников оценивается ежедневно, а также суммарно за определенный календарный период. Бездефектная работа принимается за единицу. Все возможные дефекты в работе (например, ошибки в чертежах, неисполнение в срок поручений руководства, нарушение установленной технологии, выдача неправильной информации и т.п.), классифицировались и каждому из них соответствовал заранее установленный и доведенный до исполнителя коэффициент снижения.

Недостаток этого метода оценки качества труда состоял в том, что в нем учитываются только коэффициенты снижения, суммирующие недостатки по всем показателям, а превышения установленных значений показателей качества труда не отражаются на коэффициенте качества труда.

Система бездефектного труда повышает коллективную ответственность, дисциплину работников, заинтересованность в повышении качества труда, что обеспечивает рост эффективности производства и повышение качества продукции.

1.9 Внешнеэкономическая деятельность

Основными видами деятельности Общества являются изготовление, поставка и ремонт авиационной техники, в том числе двойного назначения, обучение летно-технического состава покупателей, а также производство товаров и услуг неавиационного профиля. Общество имеет лицензии на производство и ремонт авиационной техники, в том числе двойного назначения, лицензии на производство и на ремонт вооружения и военной техники. В отчетном году Общество продолжало выпуск вертолетов согласно заключенным контрактам, а также деятельность, направленную на расширение рынков сбыта авиационной продукции и модернизацию выпускаемой продукции. В течение отчетного года Общество поставляло вертолеты на внутренний рынок, в страны Юго-Восточной Азии, Ближнего Востока, Латинской Америки, СНГ, в том числе и по госконтрактам. Общество в 2009 году использовало свои производственные и технологические возможности.

Важное направление предприятия - внешнеэкономическая деятельность. Деловые и партнерские отношения связывают КумАПП не только с отечественными, но и с зарубежными заказчиками. География поставок вертолетов производства КумАПП охватывает такие страны, как Индия, Китай, Южная Корея, Канада, Испания, Португалия, Австралия, Вьетнам, Украина и другие. Кумертауское авиационное производственное предприятие выпустило первую партию противолодочных вертолетов Ка-28 для Китая.

Сейчас завершаются летные испытания первых трех вертолетов из девяти, предназначенных к отправке в КНР. Противолодочный поисково-ударный вертолет Ка-28 предназначен для обнаружения подводных лодок и их уничтожения. На сегодняшний день основными зарубежными эксплуатантами этого вертолета являются Южная Корея, которая уже приобрела 55 вертолетов, Испания, которая приобрела 11 вертолетов, и Португалия, которая купила семь вертолетов. Ка-32 является лидером в своем классе по важнейшим параметрам: грузоподъемности (5 тонн), маневренности и управляемости. Опыт эксплуатации вертолетов Ка-32 подтвердил не только их замечательные летные свойства, но и высокую надежность материальной части. Например, за десять лет эксплуатации три вертолета Ка-3211ВС в Канаде наработали 45000 (по 15000 часов каждый) с месячной наработкой до 280 часов. При этом впервые в отечественной практике вертолеты обошлись без остановки на капитальные ремонты, которые были заменены регламентными работами. Такую практику в будущем фирма будет использовать при эксплуатации всех вертолетов Ка-32. Ка-226Т участвует в тендере, объявленном правительством Индии. Победитель получит заказ на поставку в эту страну 97 машин и организацию лицензионного производства еще 100 вертолетов на территории самой Индии. Вне зависимости от результатов тендера маркетологи холдинга "Вертолеты России", в который входит КумАПП, рассчитывают продать на внешнем и внутреннем рынке не менее 800 Ка-226Т в ближайшие 15 лет.

1.10 Безопасность жизнедеятельности

На предприятии ОАО «КумАПП» имеется отдел охраны окружающей среды, в функциональные задачи которого, в соответствии с ФЗ № 7 от 10.01.02 «Об охране окружающей среды» (с изменениями и дополнениями) сохранение благоприятной окружающей среды, минимизация негативного антропогенного воздействия предприятия на окружающую среду, а также плата за причинённое негативное воздействие.

Предприятие относится к V классу опасности, имеет санитарно-защитную зону 50 м, обнесённую стеной высотой 3 м. На территории санитарно-защитной зоны расположены клумбы, скамейки, посадки деревьев, подсобные помещения, склады.

Основную экологическую опасность производства представляет загрязнения продуктами окисления, частицами металлической пыли, продукта ми химической обработки металлов и сплавов, шумовое и тепловое загрязнение среды обитания.

На предприятии имеется крупное подразделение (отдел) охраны труда, функциональными обязанностями которого являются:

Организация и управление охраной труда на предприятии;

Контроль нормативных актов рудового законодательства;

Профилактика и прогнозирование и защита от производственных заболеваний, травматизма, улучшение условий труда;

Консультирование административного и рабочего персонала по вопросам охраны труда;

Оказание содействия работе отделам ГО и ЧС, охраны окружающей среды (ООС), медицинскими подразделениями.

Участие в аттестации и сертификации рабочих мест, обследовании и испытании оборудования, машин, механизмов и прочих технических средств на соответствие нормативно-правовым актам охраны труда; Согласование проектной документации; Организация вводного, первичного, вторичного и внепланового инструктажей с работниками; Хранение документации актов формы Н-1, протоколов и материалов испытаний, обследований, аттестации рабочих мест. Основными опасными факторами производства являются: Наличие вредных веществ и взвешенных частиц в воздухе рабочей зоны; Неблагоприятный микроклимат в производственных цехах; Повышенный уровень производственного шума и вибрации; Повышенный уровень ультразвука и инфразвука; Повышенный уровень электромагнитного излучения вследствие проведения сварочных работ и работы станков, оснащённых ЭВМ; Производственные механические травмы; Удары электротоком; Термические и химические ожоги. Контроль деятельности предприятия, соблюдением безопасных условий труда раз в три года проводится Федеральной трудовой инспекцией.

Поддержка требуемых санитарно-гигиенических параметров состояния воздуха рабочей зоны и производственного микроклимата осуществляется системами отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха, кроме того, рабочие снабжаются средствами индивидуальной защиты органов дыхания, открытых участков тела, лица. В цехах имеются водные завесы, комнаты отдыха с холодной питьевой водой и душевыми.

Шум оказывает неблагоприятное психофизическое и физиологическое воздействие на работающий персонал. Воздействие шума снижает работоспособность, производительность, приводит к расстройству центральной нервной системы, нарушению слухового аппарата. Вибрация оказывает негативное влияние на периферическую нервную систему, нарушает кровообращение, деятельность органов, вызывает зябкость рук.

Нормирующим документом, регламентирующим уровни шума на предприятии, является ГОСТ 12.1.003-83 «ССБТ. Шум. Общие требования безопасности». Для вибрации аналогичными документами являются ГОСТ 12.1.012-90 «ССБТ. Вибрационная безопасность. Общие требования к безопасности» и ГОСТ 12.4.002-97 ССБТ «Средства индивидуальной защиты рук от вибрации».

Определение уровня шума и вибрации начинается с их замеров. Замеры уровня шума и вибрации производится при помощи немецких виброшумомеров фирмы RFT. Цеха с повышенным уровнем шума изолируются при помощи плит из изолирующего виброакустического материала, воздушной прослойки и стеклоткани. С вибрацией борются с помощью вибродемпфирования - снижения уровня вибрации с помощью превращения механической энергии в тепловую с помощью пластин, состоящих из систем- сплавов никеля, кобальта, меди, дерева, капрона, текстолита, битумизованного войлока. Аналогичной звуковой и виброизоляции подлежат кабины, в которых находятся операторы, управляющие станками с помощью компьютеров. Персоналу, работающему в цехах с повышенным уровнем вибрации шума, выдаются такие средства защиты, как звукоизолирующие наушники, виброизолирующая обувь, руковицы, пояса и нагрудники, снижающие уровень вибрации в три раза.

Защита от шума и вибрации также производится временем. Суммарное время работы при непосредственном контакте с виброиспускающим оборудованием не должно превышать 2/3 смены. Суммарное время работы с виброинструментом для слесаря-сборщика не должно превышать 30% времени смены, электромонтажника - 22%, накладчика - 15%. Масса вибрирующего оборудования не должна быть выше 10 кг, а сила нажима свыше 196 Н.

Ультразвуком называют звук, распространяющийся в жидких и твёрдых средах с частотой свыше 16 кГц. Источниками ультразвука на заводе является оборудование в сборочных цехах, обрабатывающее жидкие расплавы, очищающее отливки от примесей, детали от жира, смазки, масляных плёнок. Ультразвук не воспринимается человеческим ухом, но его длительное воздействие пагубно сказывается на здоровье рабочих. Его действие приводит к нарушению деятельности центральной и периферической нервной системы, головным болям, снижению производительности труда, нарушению кровообращения.

Документом, нормирующим допустимое воздействие ультразвука, является ГОСТ 12.1.001-89 «Ультразвук. Общие требования безопасности.

Защита от ультразвука, воздействующего через воздушную среду, производится с помощью защитных экранов между работником и оборудованием, а также дистанционное управление станками из специальных кабин, оснащенных пультами дистанционного управления. В зоне контакта рук и других частей тела человека уровень ультразвука не должен превышать 110 дБ. При контактовом воздействии от ультразвука используют те же средства, что и при вибрации.

Инфразвуком является звук с частотой ниже 16 Гц. Вызывает у рабочих повышенную утомляемость, головные боли, вестибулярный аппарат, падение настроение, психические расстройства. Источниками инфразвука являются системы вентиляции и компрессоры, конструкторские изыскания которых, а именно значительное удаление от места нахождения людей, жесткое закрепление колеблющихся конструкций, позволяют надёжно обезопасить от негативного воздействия рабочий персонал.

Каждый рабочий при поступлении на работу, а затем ежеквартально проходит специальный инструктаж по технике безопасности работы за

станковым оборудованием. В цехах на время работы выдаются хлопчатобумажные брюки, куртка, рукавицы, очки, респиратор. В цехах имеются методические указание, учебные плакаты по безопасной работе за станками. В конце каждой смены технические осмотр станков производит бригадир. Обслуживанием, ремонтом, настройкой станков занимается ремонтный цех. Ответственным за станковое оборудование на предприятии является главный инженер.

Ежегодно и при поступлении на работу каждый сотрудник проходит серьёзный медосмотр в медицинском центре предприятия и по направлениям в районные лечебно-профилактические учреждения на наличие противопоказаний к выполнению той или иной работы, диагностика, лечение и профилактика профессиональных заболеваний.

Каждый рабочий ОАО «КумАПП», работающий в цехах с вредными условиями труда, получает в день пол-литра молоко, денежные надбавки, пенсионный возраст таких работников на пять лет меньше обычного.

В связи с событиями Чернобыльской катастрофы уровень радиации в городе Плавске в отдельных местах достигает 21 мкрРг/ч. В связи с этим работникам выплачивают дополнительную денежную надбавку (в 2010 году эта сумма с учётом инфляции составляет 400 рублей), предоставляется дополнительно 14 дней оплачиваемого отпуска. Также разрешается делать флюорографию один раз в два года.

Наиболее вероятными ЧС техногенного характера на предприятии ОАО «КумАПП» с учётом производства являются взрывы, пожары, аварийные выбросы загрязняющих веществ (кислот, щелочей) в окружающую среду.

Все здания и сооружения на территории завода располагаются сосредоточенно, между ними имеются противопожарные разрывы. Близкорасположенные здания изолируются брандмауэрами. Цеха построены из армированного железобетона с металлическим каркасом. Цеха и склады с лёгковоспламеняющимися веществами расположены в заглублениях. Ёмкости с ядовитыми веществами подлежат обязательной обваловке. Высокие неустойчивые сооружения (вышки, трубы) закреплены рёбрами жёсткости, стяжками и тросами. Тяжелое оборудование располагают на первом этаже, на отдельном фундаменте и закрепляют болтами. Цеха с ценным оборудованием, взрывоопасными процессами делают из облегчённых несгораемых строительных конструкций для минимизации повреждений и скорейшего восстановления. На газопроводах устанавливают дистанционно управляемую арматуру.

На предприятии имеются подземные резервуары со свежей водой, которая постоянно обновляется из водопровода, при прекращении централизованного водоснабжения запасы воды пополняются из артезианских скважин. Для питьевого водопотребления необходимо подвергнуть воду термообработке (кипячению).

Предприятие имеет вспомогательную канализационную систему, которая используется, когда основная система не справляется с повышением нагрузки, вызванным поступлением дождевых и талых вод. В случае выхода из строя очистных сооружений предусматривается аварийный выброс в реку Плаву, протекающую близ территории предприятия. Выброс производится ниже по течению, чем располагаются родники, что не допустит их загрязнение.

Во многих цехах есть сигнализация, датчики, которые реагируют на дым и загазованность, аварийные выходы. Вся территория предприятия оснащена камерами наблюдения и громкоговорителями.

На складах, которыми ведает отдел ГО и ЧС, имеются в наличии средства индивидуальной защиты (СИЗ), которые могут быть выданы работникам на случай ЧС. На складах хранятся противогазы, респираторы, костюмы, комбинезоны, капюшоны, аптечки индивидуальные АИ-2, перевязочные медицинские пакеты, индивидуальные противохимические пакеты. Устаревшие и с ограниченным сроком годности СИЗ по мере надобности заменяют на новые.

К коллективным средствам защиты относится подвалы зданий предприятия, которые можно использовать как убежища и даже простейшие радиационные укрытия (ПРУ). Подвалы состоят из железобетонных стен и перекрытий и имеют глубину 8-10 м.

Заключение

Кумертауское авиационное производственное предприятие (КумАПП) является градообразующим предприятием и флагманом промышленности Кумертау, крупным центром по сборке современных вертолетов соосной схемы, разработки конструкторского коллектива фирмы «Камов». Завод имеет высокий интеллектуальный и технологический потенциал, опыт серийного производства сложнейшей авиационной техники, превосходящей по своим параметрам отечественные и мировые образцы. По мере увеличения числа выпущенных вертолетов растет и техническая база по обслуживанию вертолетов. Постоянная работа с заказчиком дает возможности для проведения различных модификаций вертолетов с целью улучшения их потребительских свойств.

Литература

1 Конспекты лекций и учебники по каждой дисциплине.

2 Полный пакет нормативных документов.

3 Журналы "Российский экономический журнал", "Вопросы экономики", "Бухгалтерский учет".

4 Газета "Экономика и жизнь".

5 Специальная экономическая литература.

Размещено на Allbest.ru

...