Внешнеэкономическая деятельность предприятия

, (4.1.10)

где СО_ова -- скорость обновления операционных внеоборотных активов, лет;

КВД_ова -- коэффициент ввода в действие операционных внеоборотных активов в отчетном году (или в среднем за ряд последних лет).

В целом по всем основным фондам на конец 2013 года коэффициент износа увеличился по сравнению с уровнем 2012 года.

Как правило, чем ниже коэффициент износа, тем лучше состояние, в котором находятся основные фонды, что свидетельствует об ухудшении качественного состояния их в ЗАО «Катавский цемент» и отрицательно характеризует работу по формированию материально-технической базы предприятия.

Для повышения эффективности использования внеоборотных активов ЗАО «Катавский цемент» предлагается следующая программа мероприятий, представленная на рисунке 4.1.1

Рис.4.1.1 Программа мероприятий для повышения эффективности использования внеоборотных активов ЗАО «Катавский цемент»

Таким образом, модернизация означает обновление объекта. Модернизация имеет внутренние и внешние стимулы. Модернизация имеет ряд барьеров, которые в России обладают определенной спецификой в связи с тем, что сегодня страна находится на «старте» инновационного развития.

Предложенный комплекс мероприятий для модернизации ЗАО «Катавский цемент» приведет к минимизации издержек производства - за счет снижения затрат труда, применения более производительного труда произойдет рост прибыли, что является основной целью и задачей предпринимательской деятельности.

5. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ФИНАНСОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

Сущность экономической безопасности можно определить как состояние экономики и институтов власти, при котором обеспечиваются гарантированная защита национальных интересов, социальная направленность политики, достаточный оборонный потенциал даже при неблагоприятных условиях развития внутренних и внешних процессов. То есть экономическая безопасность - это не только защищенность национальных интересов, но и готовность и способность институтов власти создавать механизмы реализации и защиты национальных интересов развития отечественной экономики, поддержания социально- политической стабильности в обществе.

Экономическая безопасность предприятия - это состояние его защищенности от негативного влияния внешних и внутренних угроз, дестабилизирующих факторов, при котором обеспечивается устойчивая реализация основных коммерческих интересов и целей уставной деятельности.

Для каждого предприятия «внешние» и «внутренние» угрозы сугубо индивидуальны. Вместе с тем, на наш взгляд, указанные категории включают отдельные элементы, которые приемлемы практически к любому субъекту хозяйственной деятельности.

К внешним угрозам и дестабилизирующим факторам можно отнести противоправную деятельность криминальных структур, конкурентов, фирм и частных лиц, занимающихся промышленным шпионажем либо мошенничеством, несостоятельных деловых партнеров, ранее уволенных за различные проступки сотрудников предприятия, а также правонарушения со стороны коррумпированных элементов из числа представителей контролирующих и правоохранительных органов.

К внутренним угрозам и дестабилизирующим факторам относятся действия или бездействия (в том числе умышленные и неумышленные) сотрудников предприятия, противоречащие интересам его коммерческой деятельности, следствием которых могут быть нанесение экономического ущерба компании, утечка или утрата информационных ресурсов (в том числе сведений, составляющих коммерческую тайну и / или конфиденциальную информацию), подрыв ее делового имиджа в бизнес-кругах, возникновение проблем во взаимоотношениях с реальными и потенциальными партнерами (вплоть до утраты важных контрактов), конфликтных ситуаций с представителями криминальной среды, конкурентами, контролирующими и правоохранительными органами, производственный травматизм или гибель персонала и т.д.

Экономическая безопасность предприятия важна как для успешной и долговременной работы самого хозяйствующего субъекта, так и для экономики страны в целом. Экономическая безопасность является внутренним состоянием предприятия, позволяющим ему функционировать в режиме развития и минимизировать негативное влияние внешних факторов.

В обобщенном виде оценка экономической безопасности по критерию ее обеспечения определяется эффективностью использования всех видов ресурсов предприятий, включая:

Ресурс капитала -- акционерный капитал в сочетании с заемными и привлекаемыми финансовыми средствами;

Технико-технологический ресурс -- качество и конкурентоспособность продукции, технология производства, имущественный потенциал, оцениваемый наличием, структурой и технологическим уровнем основных производственных фондов;

Интеллектуально-кадровый ресурс -- менеджеры, инженерный персонал, производственные рабочие и служащие с их знаниями и навыками работы, обеспечивающими достижение целей бизнеса;

Информационный ресурс -- информация, касающаяся всех сторон деятельности предприятия, включая оценку состояния рынков, сведения финансово-экономического, научно-технического, технологического, социального характера;

Нововведения в методах организации и управления бизнесом, позволяющие предприятию адекватно реагировать на изменения внешней среды, эффективно планировать и осуществлять хозяйственную деятельность; правовой ресурс, включая нормативно-правовое обеспечение функционирования предприятия, а также права на использование патентов, лицензий, квот, в том числе экспортных, что увеличивает нематериальные активы предприятия и позволяет расширить не общедоступные возможности развития бизнеса.

С целью нейтрализации угроз экономической безопасности предприятие должно проводить работу по повышению эффективности основных направлений своего функционирования, существенно отличающихся друг о друга по своему содержанию. В структуру функциональных составляющих экономической безопасности предприятия в увязке с его ресурсами входят: финансовая, маркетинговая, технико-технологическая, кадровая, управленческая.

Совокупность функциональных составляющих определяет экономическую безопасность предприятия, а их комплексный анализ позволяет дать оценку состояния экономической безопасности и определить меры по нейтрализации угроз.

Финансовая составляющая экономической безопасности хозяйствующего субъекта характеризует его финансовую устойчивость, определяемую состоянием счетов предприятия, гарантирующим его постоянную платежеспособность. Платежеспособность можно определить как способность предприятия немедленно погасить срочные обязательства имеющимися в активе ресурсами и не допустить нарушения сроков расчета по последующим обязательствам. Оценка финансовой устойчивости является первым направлением в системе оценки экономической безопасности хозяйствующего субъекта.

Необходимым условием финансовой безопасности предприятия является его рентабельность, т.е. положительные результаты его финансово-хозяйственной деятельности. Основной группой показателей, используемых при такой оценке, являются коэффициенты рентабельности, которые определяются как показатели эффективности использования различных ресурсов. Именно наличие прибыли в первую очередь характеризует успешность и эффективность работы предприятия.

Маркетинговая составляющая экономической безопасности предприятия определяет его роль и устойчивое положение на рынке. Качество как экономическая категория это общественная оценка, характеризующая степень удовлетворения потребностей в конкретных условиях потребления совокупностью свойств, которые явно выражены или потенциально заложены в товаре (услуги).

Качественный уровень продукции, ее конкурентоспособность и стоимостные издержки в решающей степени зависят от технического и технологического уровня производства, что определяет значение технико-технологической составляющей экономической безопасности предприятия.

Важнейшим фактором, обеспечивающим экономическую безопасность предприятия, являются его трудовые ресурсы, будет целесообразным выделение кадровой составляющей и проведение отдельной оценки по этому направлению. Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют опосредствованное влияние на уровень и нейтрализацию угроз экономической безопасности.

Отдельное направление экономической безопасности предприятия - управленческая составляющая. В аспекте обеспечения экономической безопасности это направление предусматривает не только оценку работы структур управления, их состав и соподчиненность, оперативность и согласованность управленческих решений.

Повышение эффективности и устойчивости работы железнодорожного транспорта, конкурентоспособности и экономико-технического потенциала отрасли обусловливают необходимость в новых подходах к методологии и организации управления экономическими процессами. Важная роль при этом отводится поддержанию должного уровня экономической безопасности как обязательного условия достижения экономического роста отрасли и национальной экономики в целом.

В условиях преобразования структуры управления и формы собственности на железнодорожном транспорте проблема определения путей управления экономической безопасностью приобретает особую актуальность.

Экономически безопасным состоянием можно считать такое, при котором обеспечивается защита корпоративных интересов, достаточный конкурентный потенциал и социальная защищенность работников даже при неблагоприятных условиях развития внутренних и внешних процессов.

Выделение транспортной составляющей и ее важнейшего элемента -- железнодорожного транспорта - в качестве самостоятельного блока в общей системе национальной безопасности в сфере экономики, а также рассмотрение отраслевых угроз экономической безопасности с точки зрения национальных угроз определяют адекватность отраслевого регламента управления экономической безопасностью общим принципам его реализации на макроуровне.

Жизнеобеспеченность системы экономической безопасности обеспечивает выявление и предотвращение угроз экономической безопасности, а жизнедеятельность системы заставит искать оптимальные пути поведения в зоне экономического риска.

Источниками бизнес-рисков могут быть как внешние, так и внутренние факторы. Поэтому первым признаком классификации рисков управления железнодорожным транспортом выбран характер учета, в соответствии с требованиями которого бизнес-риски разделены на две большие группы -- внешние и внутренние.

К группе внешних следует отнести рыночные, политические, отраслевые, налоговые, инфляционные и социальные риски.

В группу внутренних рисков входят стратегические, технологические, ресурсные, информационные, риски персонала и имиджевые.

Оценка эффективности мероприятий, проведенных на всех этапах схемы управления бизнес-рисками, способствует ее адаптации к изменению условий функционирования окружающей среды, а также совокупности влияющих на бизнес-процессы рисков и проводится путем замены неэффективных мероприятий более эффективными в рамках выделенного бюджета на программу управления риском, повышающую общую результативность системы управления риском.

Существенной проблемой системы управления являлось сосредоточение деятельности предприятия на финансовых и объемных показателях деятельности и практическое игнорирование внутренних рисков, связанных построением самой системы управления.

К мерам, обеспечивающим повышение эффективности системы управления и снижение рисков деятельности Компании, относятся следующие:

Система показателей для контроля функционирования дочерних и зависимых обществ, филиалов по всем функциональным областям их деятельности. Это позволяет проводить мониторинг состояния системы управления подразделений Компании и снизить риски, связанные с персоналом и применяемыми технологиями выполнения производственных операций.

Методика распределения выручки между подразделений Компании обслуживающими одного и того же клиента. Это позволяет не только снизить коммерческие риски, связанные с отказом от обслуживания клиентов, выгодных Компании в целом, но и повысить заинтересованность подразделений в росте рентабельности Компании и, тем самым, снизить риски невыполнения планов роста Компании.

*методика формирования финансовых резервов, обеспечивающая сохранение бизнеса Компании при существенном снижении объемов перевозок.

Формирование целостной системы управления рисками должно проводиться в соответствии с целями и задачами деятельности всей Компании.

Таким образом, перед подавляющим большинством предприятий всех отраслей экономики России стоит острая проблема создания и применения системы оценки и обеспечения экономической безопасности, как механизма мобилизации и оптимального управления корпоративными ресурсами данного предприятия с целью наиболее эффективного их использования и обеспечения устойчивого функционирования данного предприятия, его активного противодействия различным негативным явлениям.

Постоянное усиление факторов, угрожающих экономической безопасности предприятия и обусловливающих его депрессивное развитие, ставит вопрос о создании системы мониторинга состояния и динамики развития предприятия с целью заблаговременного предупреждения грозящей опасности и принятия необходимых мер защиты и противодействия.

Основные цели мониторинга должны быть следующими:

Оценка состояния и динамики развития производства предприятия;

Выявление деструктивных тенденций и процессов развития потенциала этого производства;

Определение причин, источников, характера, интенсивности воздействия угрожающих факторов на потенциал производства;

Прогнозирование последствий действия угрожающих факторов, как на потенциал производства, так и на сферы деятельности, обеспечиваемые продукцией и услугами этого потенциала;

Системно-аналитическое изучение сложившейся ситуации и тенденций ее развития, разработка целевых мероприятий по парированию угроз предприятию.

Мониторинг должен являться результатом взаимодействия всех заинтересованных служб предприятия. При осуществлении мониторинга должен действовать принцип непрерывности наблюдения за состоянием объекта мониторинга с учетом фактического состояния и тенденций развития его потенциала, а также общего развития экономики, политической обстановки и действия других общесистемных факторов.

Основные направления контроля за обеспечением финансовой устойчивости и безопасности ЗАО «Катавский цемент»

Экономическая служба ЗАО «Катавский цемент», которая должна в оперативном режиме проводить мониторинг финансовой устойчивости и безопасности, оперативно реагировать на изменение ситуации, регулярно готовить документы директору для принятия решений по тем или иным проблемам и контролировать их исполнение.

Для организации эффективной системы финансовой устойчивости ЗАО «Катавский цемент» необходима разработка соответствующей документации, где должны быть определены внутренние и внешние угрозы, а также критерии, на основании которых финансовая устойчивость и безопасность могут быть признаны нарушенными. Иными словами, следует определить критерии, позволяющие судить о соблюдении требований финансовой устойчивости и безопасности фирмы. Экономическая служба будет давать оценку соблюдению этих критериев и доводить информацию до руководителя ЗАО «Катавский цемент». В то же время должны быть разработаны принципы требований к должникам, которым они должны следовать для соблюдения требований финансовой устойчивости и безопасности ЗАО «Катавский цемент». При этом экономическая служба должна выражать свое мнение о существенности предъявляемой отчетности для оценки обеспечения финансовой устойчивости и безопасности ЗАО «Катавский цемент» (а также для контроля за соблюдением финансовых интересов).

Кроме этого должна быть создана информационная система для всестороннего и объективного мониторинга, включающая выявление и прогнозирование внутренних и внешних угроз финансовой устойчивости и безопасности ЗАО «Катавский цемент». На основе получаемой информации должен разрабатываться комплекс оперативных и долгосрочных мер по противодействию негативным факторам, а также по предупреждению и преодолению возможных негативных последствий угроз.

Таким образом, с позиций теории и практики с уверенностью можно утверждать, что необходимым и достаточным условием финансовой устойчивости ЗАО «Катавский цемент» является обеспечение ее финансовой безопасности, а достижение ее финансовой безопасности возможно только при обеспечении финансовой устойчивости ЗАО «Катавский цемент».

Ситуация в России (воровство информации и коммерческой тайны) диктует свои условия всем участникам рынка. Имеет свои особенности и защита информационного пространства ЗАО «Катавский цемент». Чем в более сложных условиях находятся компании, тем сильнее конкуренция между ними. ЗАО «Катавский цемент» имеет множество конкурентных фирм занимающихся производством аналогичной продукцией. Сегодня конкуренция стала более жесткой, и нередко в конкурентной борьбе компании используют недобросовестные приемы. Не последнее место в их списке занимает покупка у сотрудников конкурирующих компаний существенную публично не раскрытую служебную информацию (т.е. инсайдерскую информацию), которая может быть использована как самой компанией, так и предана огласке с целью подорвать бизнес конкурентов. Ущерб от утечек информации может быть существенно больше, чем в "обычной" жизни, а потому оставлять эту проблему без должного внимания означает идти на неоправданный риск. Единственным правильным вариантом борьбы с подобными явлениями может считаться только усиление контроля над действиями сотрудниками, среди которых потенциально могут оказаться инсайдеры.

Безусловно, информационная безопасность ЗАО «Катавский цемент» не ограничивается защитой от утечек информации. Это относится и к защите информации в компьютерах, снижение открытости договоров и бюджета предприятия.

Наиболее уязвимыми с точки зрения утечки информации являются в настоящее время данные, находящиеся в компьютерах и передаваемые по каналам связи (телефон, факс и т. п.). Широкое распространение получили технические средства прослушивания.

Для повышения сохранности информации предлагаю ввести:

Инженерно-технический элемент системы защиты информации. Он предназначен для пассивного и активного противодействия средствам технической разведки и формирования рубежей охраны территории, здания, помещении и оборудования с помощью комплексов технических средств. При защите информационных систем этот элемент имеет весьма важное значение, хотя стоимость средств технической защиты и охраны велика. Элемент включает в себя:

Средства защиты технических каналов утечки информации, возникающих при работе с ЭВМ, средствами связи, копировальными аппаратами, принтерами, факсами и другими приборами и офисным оборудованием, при проведении совещаний, заседаний, бесед с посетителями и сотрудниками, диктовке документов и т.п.;

Средства защиты помещений от визуальных способов технической разведки;

Средства обеспечения охраны территории, здания и помещений (средства наблюдения, оповещения, сигнализирования, информирования и идентификации); Средства обнаружения приборов и устройств технической разведки (подслушивающих и передающих устройств, тайно установленной миниатюрной звукозаписывающей и телевизионной аппаратуры и т.п.);

Технические средства контроля, предотвращающие вынос персоналом из помещения специально маркированных предметов, документов, дискет, книг и т.п.

Программно-аппаратный элемент системы защиты информации предназначен для защиты ценной информации, обрабатываемой и хранящейся в компьютерах, серверах и рабочих станциях локальных сетей и различных информационных системах. Однако фрагменты этой защиты могут применятся как сопутствующие средства в инженерно-технической и opгaнизационной защите. Элемент включает в себя:

Во-первых, автономные программы, обеспечивающие защиту информации и контроль степени ее защищенности;

Во-вторых, программы защиты информации, работающие в комплексе с программами обработки информации;

В-третьих, программы защиты информации, работающие в комплексе с техническими (аппаратными) устройствами защиты информации (прерывающими работу ЭВМ при нарушении системы доступа, стирающие данные при несанкционированном входе в базу данных и др.)

Криптографический элемент системы защиты информации предназначен для защиты конфиденциальной информации методами криптографии. Элемент включает:

Регламентацию использования различных криптографических методов в ЭВМ и локальных сетях;

Определение условий и методов криптографирования текста документа при передаче его по незащищенным каналам почтовой, телеграфной, телетайпной, факсимильной и электронной связи;

Регламентацию использования средств криптографирования переговоров по незащищенным каналам телефонной и радиосвязи;

Регламентацию доступа к базам данных, файлам, электронным документам персональными паролями, идентифицирующими командами и другими методами;

Регламентацию доступа персонала в выделенные помещения с помощью идентифицирующих кодов, шифров.

Перед применением любого из этих методов необходимо исходить из принципа: при минимальных затратах и изменениях добиться максимальной защищенности, то есть необходимо следить, чтобы затраты на безопасность не превосходили эффекта от внедрения новых методов защиты.

К наиболее вероятным угрозам экономической безопасности ЗАО «Катавский цемент» можно отнести:

Кражи или порчу имущества, принадлежащего ЗАО «Катавский цемент»

Чрезвычайные обстоятельства (пожары, аварии, стихийные бедствия, терроризм и т.п.);

Разглашение коммерческой тайны;

Мошеннические и другие противоправные намерения по отношения к фирме со стороны отдельных лиц.

Для защиты от внешних и внутренних источников угрозы экономической безопасности на ЗАО «Катавский цемент» создана служба безопасности.

Исходя из возможных угроз, деятельность службы безопасности весьма разнообразна: от работы по обеспечению безопасности персонала до решения чисто технических вопросов, включающих в себя проверку и аттестацию технических и программных средств на соответствие специальным требованиям. Основными функциями деятельности службы безопасности являются:

Во-первых, определение целей и приоритетных направлений работы по обеспечению безопасности деятельности предприятия;

Во-вторых, разработка проектов защиты, их реализация и контроль за поддержанием в постоянной работоспособности;

В-третьих, разработка нормативных документов с учетом степени конфиденциальности и контроль за их соблюдением всеми сотрудниками;

В-четвертых, организация обучения персонала правилам соблюдения и поддержания безопасности деятельности.

Следовательно, соблюдение всех основ экономической безопасности ЗАО «Катавский цемент» дает гарантию к стабильной работе в условиях конкурентной борьбы.

При создании системы экономической безопасности в своей работе необходимо уделить внимание следующим направлениям: правовому, организационно-управленческому, информационно-аналитическому и техническому. Только объединение в едином комплексе правовых, экономических и специальных знаний позволяет всеобъемлюще подойти к решению проблемы обеспечения безопасности.

В зависимости от специфики экономической деятельности объем мероприятий по каждому направлению и соотношение между направлениями будет различным. Кому-то будет достаточно грамотно организованного правового обеспечения своей деятельности, а перед кем-то встанет вопрос о создании специализированных подразделений и вложения средств в защиту экономических прав и интересов. В любом случае обеспечение безопасности должно соответствовать требованиям принципа экономической целесообразности. Затраты на обеспечение безопасности неизбежны, но их размеры должны соответствовать степени опасности и стоимости защищаемого ресурса. Необоснованные затраты на обеспечение безопасности сами могут стать угрозой функционирования фирмы, и такие примеры в нашей действительности есть.

Угрозы экономическому положению организации следует разделить на две основные группы:

Угрозы собственности предприятия, включающие покушение или нанесение ущерба ее материальным и интеллектуальным ресурсам вплоть до нарушения прав собственника на владение бизнесом или утраты контроля над ним;

Угрозы нарушения экономической деятельности предприятия, к которым можно отнести, например, невыполнение договорных обязательств, несоблюдение налогового или экологического законодательства, возрастание дебиторской задолженности, принятие неправильных управленческих решений, низкую квалификацию персонала и т. п.

Алгоритм создания системы обеспечения экономической безопасности может быть представлен следующей последовательностью действий:

Всестороннее изучение рыночного сектора, в котором работает фирма и в которых она планирует начать работу в обозримом будущем, политических, экономических, криминогенных факторов в стране, регионе, городе, а при необходимости и в мире, которые могут оказывать влияние на деятельность фирмы. Цель: уяснение текущего экономического положения фирмы, прогнозирования ее положения в будущем в соответствии с планами развития бизнеса и формирование перечня угроз, которые могут мешать достижению поставленных целей.

Разработка комплекса мер, направленных на предупреждение, выявленных угроз или снижения ущерба, который может иметь место при их реализации, в том числе и мер по локализации угроз и ликвидации их последствий.

Разработка организационной структуры системы безопасности, включающей определение целей и задач по обеспечению экономической безопасности, разработку положения по экономической безопасности и различных инструкций, распределение обязанностей по обеспечению экономической безопасности между должностными лицами и подразделениями фирмы, назначение ответственных лиц, введение должностей, специальных структурных подразделений и формирование службы безопасности.

Организация контроля за соблюдением установленного режима экономической безопасности, проводимого по методикам, разрабатываемым в организации.

Предлагаемый алгоритм не имеет привязки к конкретным задачам и проблемам, которые стоят перед организацией, поэтому объем и характер действий при создании системы экономической безопасности в каждой организации будет сугубо индивидуальным. В этом заключается одна из основных проблем, характерных для данной задачи, поскольку любые рекомендации, с которыми приходится сталкиваться на страницах печати или при обмене мнениями на различных конференциях и семинарах, пригодны лишь для «принятия к сведению». Применение рекомендаций возможно только после их тщательного осмысления и преломления через призму конкретных обстоятельств своей деятельности.

Система безопасности и задачи, которые она призвана решать, в каждом конкретном случае имеет сугубо индивидуальные черты. Формирование собственной системы экономической безопасности требует понимания сути этого процесса, факторов, определяющих ее специфику в каждом конкретном случае, существующих приемов и методов защиты экономических интересов, способов их адаптации к конкретной ситуации. А для этого необходимы знания в этой далеко не простой, но необходимой для нашего времени сфере.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ЗАО «Катавский цемент» - одно из основных предприятий г. Катав-Ивановска и Катав-Ивановского района, выпускающая до 60% всей промышленной продукции района. В результате проведенного исследования теоретических аспектов внешнеэкономической деятельности предприятия получены следующие результаты и выводы.

Внешнеэкономическая деятельность предприятия ЗАО «Катавский цемент» - это сфера хозяйственной деятельности, связанная с международной производственной интеграцией и кооперацией, экспортом и импортом товаров и услуг, выходом на внешний рынок.

Основные задачи данного вида анализа в традиционном его варианте состоят в следующем:

Оценка выпуска экспортной продукции и ее реализации натуральной величине;

Изучение динамики выпуска экспортной продукции и ее реализации в денежном выражении;

Оценка выполнения плана и изучение динамики выпуска продукции в натуральном выражении;

Выявление изменений в ассортименте продукции и определение их влияния на выпуск продукции в натуральном и денежном выражении;

Вценка рентабельности производства и реализации продукции;

Оценка качества производимой продукции;

Оценка экономической эффективности экспорта.

Одним из основных направлений анализа внешнеэкономической деятельности ЗАО «Катавский цемент» является анализ экспортных операций.

Особое значение имеет оценка эффективности внешнеэкономической деятельности предприятия в современных условиях, когда хозяйственная самостоятельность и независимость неизбежно должны привести к повышению ответственности и обоснованности принимаемых управленческих решений.

В соответствии с блоками расчетного алгоритма были рассчитаны показатели экономической эффективности экспортных операций ЗАО «Катавский цемент». По результатам проведенных расчетов были сделаны следующие выводы.

Производственная себестоимость снизилась, что повлияло на увеличение прибыли от экспортных операций. Основными факторами снижения себестоимости являются: повышение технического уровня производства, улучшение организации труда.

Увеличился объем экспортной продукции в страны ближнего зарубежья, что позволило увеличить выручку от продаж.

Ежегодное снижение рекламации на продукцию позволяют уменьшить убытки предприятия.

Анализируя период с 2009 по 2013 гг. видно, что экспорт произведенной продукции ЗАО «Катавский цемент» позволил повысить ее конкурентоспособность, увеличить объемы продаж на экспорт и получить в виде дополнительной прибыли от экспорта значительные средства. Помимо этого зарубежный рынок является очень перспективным для сбыта продукции.

Таким образом, повышение эффективности достигается как за счет экономии потребляемых ресурсов, так и путем улучшения использования действующего капитала, в первую очередь, производственных мощностей. Так, увеличение продаж сверх объемов, принятых при расчете порога рентабельности, может перекрыть потери, связанные со скидками с цены на оптовые партии товаров. Однако, это требует выделения в составе затрат постоянных и переменных издержек. В рыночных условиях каждое предприятие, являясь экономически самостоятельным товаропроизводителем, должно использовать как классические оценки эффективности, так и маржинальную прибыль. Такой подход позволяет располагать более реальной картиной эффективности всего ассортимента экспортной продукции.

Список используемой литературы

1. Таможенный кодекс РФ от 28.05.2012 N 61-ФЗ.

2. Федеральный закон «О валютном регулировании и валютном контроле» от 10.12.2009 № 173-ФЗ.

3. Федеральный закон от 08.12.2003 № 164-ФЗ «Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности».

4. Закон РФ от 21.05.1993 № 5003-1 (ред. от 03.12.2009) «О таможенном тарифе».

5. Родыгина Н. Ю. Организация и техника внешнеторговых операций. М.: Высшее образование. - 2009. - 372 с.

6. Касьянова Г. Ю. Экспорт и импорт. М.: ИД Аргумент. - 2008. - 400 с.

7. Сберегаев Н. А. Основы внешнеэкономической деятельности предприятий. М.: Высшее образование. - 2007. - 350 с.

8. Прокушев Е. Ф. Внешнеэкономическая деятельность. - М.: Дашков и К. - 2009. - 500 с.

9. Пансков В. Г., Федоткин В. В. Таможенное регулирование внешнеторговой деятельности в России. - М.: Финансы и статистика. - 2009. - 368 с.

10. Воронкова О. Н., Пузакова Е. П. Внешнеэкономическая деятельность: организация и управление. - М.: Экономистъ. - 2009. - 624 с.

11. Толкушкина А. В.Таможенное дело. - М.: Юрайт.- 2009. - 453 с.

12. Воронова Т. А. Расчетно-платежные отношения во внешнеэкономической деятельности. - М.: Изд-тво КноРус. - 2009. - 112 с.

13. Оценка социально-экономических последствий присоединения России к Всемирной торговой организации: монография / Под ред. А. З. Гринберга. - М.: Экономика. - 20010. - 534 с.

14. Шунько И. С., Тарарышкина Л. И. Единое экономическое пространство. Льготы государств-участников: Республика Беларусь, Республика Казахстан, Российская Федерация, Украина:- М.: Изд-тво ИВЦ Минфина. - 20011. - 160 с.

15. Покровская В. В. Внешнеэкономическая деятельность. - М.: Экономистъ. - 2009. - 672 с.

16. Ростовский Ю. М., Гречков В. Ю. Внешнеэкономическая деятельность. - М.: Экономистъ. - 2009. - 589 с.

17. Свинухов В. Г. Таможенно-тарифное регулирование внешнеэкономической деятельности и таможенная стоимость. - М.: Экономистъ. - 2010. - 271 с.

18. Громова Н. М. Внешнеторговый контракт = Contracts in Foreign Trade. - М.: Экономистъ. - 2005. - 234 с.

19. Внешнеэкономическая деятельность предприятия / Л. Е. Стровский., С. К. Казанцев, Е. А. Паршина. - М.: Юнити. - 2009. - 847 с.

20. Марьянченко В. П. Инкотермс-2000. Постатейный комментарий с иллюстрациями. - М.: Дашков и К. - 2009. - 128 с.

21. Внешнеэкономическая деятельность предприятия: И.Н. Иванова. М.: ИНФРА-М, 2011. С. 90 - 92.

22. Ростовский Ю.М., Гречков В.Ю. Внешнеэкономическая деятельность: М.: Магистр, 2009. С. 130 - 131.

23. Воронкова О.Н., Пузакова Е.П. Внешнеэкономическая деятельность: организация и управление: М.: Экономистъ, 2010. С. 169 - 174.

24. Дегтярева О.И., Полянова Т.Н., Саркисов С.В. Внешнеэкономическая деятельность.М.: Дело, 2010. С. 262 - 263

25. www.consultant.ru

26. www.utu.customs.ru

27. Внешнеэкономический бизнес в России: И.П. Фаминского. - М.: Республика, 2011.

28. Бахрамов Ю.М., Глухов В.В. Организация внешнеэкономической деятельности. Особенности менеджмента: СПб: Издательство «Лань», 2009. - 308с.

29. Горемыкин В.А. , проф., д-р экон. наук, Е.А. Суркова, аспирант Планирование внешнеэкономической деятельности предприятия// «Справочник Экономиста» журнал. - 2009. -№1

30. Диденко Н.И. Основы внешнеэкономической деятельности в Российской Федерации. - СПб.: Политехника, 2009. - 470 с.

31. Кочергина Т.E. Внешнеэкономическая деятельность. - М.: Феникс, Торговый дом, 2009. - 286 с.

32. Основы внешнеэкономических знаний /Под. ред. И.П. Фаминского. -М.: Международные отношения, 2010. - 558 с.

33. Прокушев Е.Ф. Внешнеэкономическая деятельность:- М.: Дашков и К, 2009. - 541 с.

34. http://www.tula-forum.ru/tula_region/investor/industry/ - сайт Тульского экономического форума

35. http://www.russia.polpred.ru/?cnt=195&fo=1&obl=16&dsc=1 - сайт ООО «ПОЛПРЕД Справочники»

36. http://www.tulanew.ru/index.php?id=1&pid=7 - сайт Администрации

Тульской области

37. http://globbusiness.ru/content/view/main/ - сайт Глобал Бизнес Партнёр

38. Богуславский М.М. Международное частное право: -- М.: Международные отношения, 2010.

39. Бондарев А.К., Черенков В.И. Международный маркетинг-- Изд. Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2012.

40. Зыкин И.С. Форма и порядок подписания внешнеэкономических сделок // Государство и право, 2009. -- №9.

41. Максимова Л.M., Носкова И.Я. Международные экономические отношения.-- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011.

42. Международная торговля валютой: межбанковские операции на рынках развитых стран, виды сделок, курсы, методы расчетов/ Под. ред. А.Ф. Голубовича. -- М.: АРГО, 2010.

43. Носкова И.Я. Международные валютно-кредитные отношения:-- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011.

44. Основы внешнеэкономических знаний: И.П.Фаминского -- 2-е изд. испр. и доп. -- М.: Международные отношения, 2012.

45. Экономика предприятия. Горфинкеля и Швандера

46. Микроэкономика Роберт С. Пиндайк, Дэниел Л. Рубинфельд

47. Алексей Киреев Международная Экономика

48. Крейчман Ф.С. Эффективное управление предприятием на основе демократизации собственности. М., 2009. 528 с.

49. Царев В.В. Внутрифирменное планирование. СПб., 2010. 496 с.

50. Шекшня С.В. Планирование персонала и прием на работу. М., 2010, 84 с.

51. Варпаева И.А. Организационные аспекты управленческого учета инвестиционной деятельности // Международный бухгалтерский учет. 2011. N 47

52. Ионова А.Ф., Тарасова Н.А. Учет и анализ внешнеэкономической деятельности: М.: Велби, 2009.

53. Комплексный экономический анализ предприятия / Под ред. Н.В. Войтловского, А.П. Калининой, И.И. Мазуровой. СПб.: Питер, 2009.

54. Международные стандарты финансовой отчетности. Л.В. Горбатовой. М.: Волтерс Клувер, 2010.

55. Шешукова Т.Г., Рыбалко О.А. Моделирование учетной системы, ориентированной на требования МСФО, при осуществлении внешнеторговых операций // Международный бухгалтерский учет. 2011. N 20.

Глоссарий

Аффилимрованное лицом -- физическое или юридическое лицо, способное оказывать влияние на деятельность юридических и/или физических лиц, осуществляющих предпринимательскую деятельность.

Внешнеторговая операция - это комплекс действий контрагентов, то есть иностранных партнеров во внешнеторговой операции, направленных на совершение товарного обмена и обеспечивающих его.

Импортная операция - это приобретение товара у иностранного контрагента с ввозом его в страну.

Инжиниринг - происходит от английского слова "engineering", что означает “сооружать, проектировать, устраивать, затевать, придумывать, изобретать».

Инсайдерская информация -- существенная публично не раскрытая служебная информация компании, которая в случае её раскрытия способна повлиять на рыночную стоимость ценных бумаг компании. Сюда можно отнести: информацию о готовящейся смене руководства и новой стратегии, о подготовке к выпуску нового продукта и к внедрению новой технологии, об успешных переговорах о слиянии компаний или идущей скупке контрольного пакета акций; материалы финансовой отчётности, прогнозы, свидетельствующие о трудностях компании; информация о тендерном предложении (на торгах) до его раскрытия публике список аффилированых лиц и т. д.

Консорциумы - форма объединения предприятий производственного и внешнеэкономического профиля деятельности. Создаются для реализации крупномасштабных проектов (строительство объектов за рубежом, например).

Реимпортная операция - приобретение с ввозом из-за границы ранее экспортированного и не подвергшегося там переработке товара.

Рекламамция -- претензия покупателя или заказчика, предъявляемая продавцу или поставщику (подрядчику) по поводу ненадлежащего качества или количества поставляемого товара, требование об устранении недостатков, снижении цены, возмещении убытков (причинённого ущерба). Также называется клейм.

Реэкспортная операция - продажа с вывозом за пределы страны ранее импортированного, но не подвергшегося переработке товара.

Рекламамция -- претензия покупателя или заказчика, предъявляемая продавцу или поставщику (подрядчику) по поводу ненадлежащего качества или количества поставляемого товара, требование об устранении недостатков, снижении цены, возмещении убытков (причинённого ущерба).

Рентабельность -- доходный, полезный, прибыльный), относительный показатель экономической эффективности. Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, а также природных богатств.

Франчамйзинг - «привилегия», франшимза («преодолевать»), коммерческая концессия -- вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона (франчамйзер) передаёт другой стороне (франчамйзи) за плату (роялти) право на определённый вид бизнеса, используя разработанную бизнес-модель его ведения. Это развитая форма лицензирования, при которой одна сторона (франчайзер) предоставляет другой стороне (франчайзи) возмездное право действовать от своего имени, используя товарные знакии/или бренды франчайзера.

Хозяйствующий субъект -- это лицо которое самостоятельно организует свою деятельность и несёт полную ответственность за риск возникающий от его деятельности.

Экспортная операция - это продажа товара иностранному контрагенту с вывозом его за пределы страны.

Экономическая эффективность (эффективность производства) -- это соотношение полезного результата и затрат факторов производственного процесса. Для количественного определения экономической эффективности используется показатель эффективности, также это - результативность экономической системы, выражающаяся в отношении полезных конечных результатов её функционирования к затраченным ресурсам.

Размещено на Allbest.ru

...