Анализ состояния оборотных активов и кредиторской задолженности предприятия (на примере АО "Транснефть-Север")
Исследование состава оборотных активов и кредиторской задолженности. Изучение методик управления оборотными средствами и кредиторской задолженностью. Определение оптимальной величины отклонения в процессе контроля выполнения бюджетных показателей.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 10.05.2016 |
Размер файла | 268,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
3
Введение
Совершенствование механизма управления оборотными средствами предприятия является одним из главных факторов повышения экономической эффективности производства на современном этапе развития отечественной экономики. В условиях социально-экономической нестабильности и изменчивости рыночной инфраструктуры важное место в текущей повседневной работе финансового менеджера занимает управление оборотными средствами, так как именно здесь кроются основные причины успехов и неудач всех производственно-коммерческих операций фирмы.
В конечном итоге, рациональное использование оборотных средств в условиях их хронического дефицита является одним из приоритетных направлений деятельности предприятия в настоящее время. Управление кредиторской задолженностью представляет собой часть общей политики управления оборотными активами и маркетинговой политики предприятия, которая направлена на расширение объема реализации продукции с целью оптимизации общего размера этой задолженности.
Любая задолженность, возникающая при ведении финансово-хозяйственной деятельности предприятия, образует текущее и долгосрочное отвлечение или привлечение средств, привычных нам как дебиторская и кредиторская задолженности, они влияют прежде всего на платежеспособность организации.
Все выше сказанное обуславливает актуальность темы исследования управления оборотными активами и кредиторской задолженностью на предприятии.
Объектом исследования является АО "Транснефть-Север".
Цель исследования - анализ состояния оборотных активов и кредиторской задолженности и систематизация проблем, поиск эффективных, более улучшенных форм управления оборотными активами и кредиторской задолженностью на предприятии. Периодом исследования является 2011-2013 года.
Задачами работы является:
1) Исследование понятия и состава оборотных активов и кредиторской задолженности;
2) Изучение методик управления кредиторской задолженностью и оборотными активами;
3) Анализ эффективности управления оборотными средствами и кредиторской задолженностью в АО "Транснефть-Север";
4) Исследование направлений повышения эффективности управления оборотными средствами и кредиторской задолженности в АО "Транснефть-Север"
В соответствии с целью и поставленными задачами курсовая работа состоит из трех глав.
В первой главе рассмотрены теоретические вопросы организации управления оборотными активами и кредиторской задолженностью предприятия: сущность и виды кредиторской задолженности; цель и задачи управления оборотными активами и кредиторской задолженностью, а также методики управления.
Во второй главе был проведён анализ структуры и динамики оборотных средств и кредиторской задолженности, определена оптимальная величина отклонения в процессе контроля выполнения бюджетных показателей кредиторской задолженности.
В третьей главе рассмотрены варианты совершенствования управления оборотными активами и кредиторской задолженностью на предприятия.
В работе использовались статистические, графические, аналитические, учетно-оценочные способы, приемы и методы.
Теоретической основой курсового исследования послужили труды многих именитых учёных, актуальные на данный момент, авторитетные информационные источники.
Источниками информации для анализа послужили бухгалтерская, статистическая, текущая отчетность, данные аналитического учета, учетной политики, первичная документация.
1. Теоретические подходы к управлению оборотными активами и кредиторской задолженностью
1.1 Оборотные активы: понятие и состав
Оборотные активы - это активы, которые служат или погашаются в течение 12 месяцев, либо в течение нормального операционного цикла организации (если он превышает 1 год). Многие оборотные активы используются одномоментно при отпуске их в производство (например, сырье и материалы). Оборотные активы являются одной из двух групп активов организации (вторая - внеоборотные активы). Соответственно, один из двух разделов Актива бухгалтерского баланса имеет название "Оборотные активы". Оборотные активы еще называют текущими активами.
В соответствии с формой бухгалтерского баланса, выделяют следующие оборотные активы:
1) Запасы;
2) НДС по приобретенным ценностям;
3) Дебиторская задолженность;
4) Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов);
5) Денежные средства и денежные эквиваленты;
6) Прочие активы, удовлетворяющие признакам оборотных активов.
Дебиторская задолженность и финансовые вложения относятся к оборотным активам только в том случае, если срок их погашения менее 1 года, либо срок превышает 1 год, но организация уверена в высокой ликвидности данных активов, способности быстро и без потерь обратить их в денежную форму (т.е. продать).
Оборотные активы в принципе обладают более высокой степенью ликвидности, чем внеоборотные. А деньги, как часть оборотных активов, имеет абсолютную ликвидность.
Оборотные активы обеспечивают непрерывность кругооборота капитала.
Оборотные активы - совокупность денежных средств, авансируемых для создания оборотных производственных фондов и фондов обращения, обеспечивающих их непрерывный кругооборот (Рисунок 1).
Оборотные фонды включают в себя:
1) Предметы труда (сырье, материалы и т.п.)
2) Средства труда со сроком службы не более 1 года
3) Незавершенное производство и расходы будущих периодов
В своем движении оборотные активы проходят последовательно три стадии кругооборота: денежную, производительную и товарную.
Рисунок 1 ? Состав и классификация оборотных средств
Первая стадия кругооборота оборотных средств - денежная. На этом этапе происходит превращение денежных средств в форму производственных запасов.
Вторая стадия - производительная. На этой стадии продолжает авансироваться стоимость создаваемой продукции, но не полностью, а в размере использованных производственных запасов; авансируются затраты на заработную плату, а также перенесенная часть основных фондов.
На третьей стадии кругооборота продолжает авансироваться продукт труда (готовая продукция). Лишь после того, как товарная форма вновь созданной стоимости превратится в денежную, авансированные средства восстанавливаются за счет части поступившей выручки от реализации продукции.
Норматив оборотных активов устанавливает их минимальную расчетную сумму, постоянно необходимую предприятию для работы.
1.2 Кредиторская задолженность: понятие, состав, классификация
Кредиторская задолженность - (англ. Accounts payable (A/P)) задолженность субъекта (предприятия, организации, физического лица) перед другими лицами, которую этот субъект обязан погасить.
Кредиторская задолженность возникает в случае, если дата поступления услуг (работ, товаров, материалов и т. д.) не совпадает с датой их фактической оплаты.
Ответственность за злостное уклонение от возврата кредиторской задолженности предусмотрена статьей 177 УК РФ.
В бухгалтерском учёте принято выделять несколько видов кредиторской задолженности:
1) задолженность перед поставщиками и подрядчиками;
2) задолженность перед персоналом организации;
3) задолженность перед внебюджетными фондами;
4) задолженность по налогам и сборам;
5) задолженность перед прочими кредиторами.
Более подробно классификация кредиторской задолженности представлена на рисунке 2.
Рисунок 2 ? Классификация кредиторской задолженности
Наличие кредиторской задолженности не является благоприятным фактором для организации и существенно снижает показатели при оценке финансового состояния предприятия, платежеспособности и ликвидности. Вместе с тем, просроченная кредиторская задолженность может привести к необходимости уплаты штрафных санкций, предъявлению судебных исков, в худшем случае - признанию предприятия банкротом.
С другой стороны, кредиторская задолженность представляет собой средства, привлеченные для ведения хозяйственной деятельности, при чем, как правило, без уплаты процентов. Это положительная сторона кредиторской задолженности.
1.3 Методы управления оборотными активами
Оборотные (текущие, мобильные) активы показываются во втором разделе актива баланса. Их анализ следует начать с группировки этих активов по степени их ликвидности, т.е. реализуемости:
1) Наиболее легко реализуемые активы, имеющие минимальную степень риска в плане их ликвидности. К ним относятся денежные средства и легкореализуемые (быстрореализуемые) краткосрочные ценные бумаги;
2) Легкореализуемые активы, имеющие малую степень риска. Сюда входят: дебиторская задолженность организаций, имеющих устойчивое финансовое состояние, запасы материальных ресурсов (за исключением залежалых, длительное время не используемых в производстве);
3) Оборотные активы, имеющие среднюю степень реализуемости, или среднюю степень риска. Сюда можно причислить незавершенное производство, расходы будущих периодов, а также готовую продукцию производственно-технического назначения;
4) Труднореализуемые (малоликвидные) оборотные активы, имеющие высокую степень риска при их реализации. В эту группу включают дебиторскую задолженность организаций, имеющих неустойчивое финансовое состояние, залежалые запасы материальных ресурсов, запасы готовой продукции, не пользующиеся спросом покупателей.
При анализе нужно дать оценку динамики соотношения труднореализуемых активов и общей величины оборотных активов, а также труднореализуемых и легкореализуемых оборотных активов. Если эти соотношения увеличиваются, то это свидетельствует о снижении ликвидности, т.е. чем больше средств вложено в оборотные активы, находящиеся в группе высокого риска, тем ниже ликвидность организации.
Следует отметить, что такая статья баланса как налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям не включается в состав оборотных активов, группируемых по степени их ликвидности, так как эта статья не может дать организации реальных денежных средств.
После изучения ликвидности оборотных активов следует перейти к рассмотрению обоснованности сумм запасов товарно-материальных ценностей (материально-производственных запасов).
Организации разрабатывают нормативы запасов по их видам.
Соответствие фактических запасов оборотных активов нормативам оказывает значительное влияние на финансовое состояние организации, которое выявляется при внутреннем анализе. Превышение фактических запасов (остатков) над нормативами называется сверхнормативньми запасами (остатками). Если же фактические запасы меньше нормативов, то это принято называть незаполнением норматива.
В процессе анализа следует выявить, по каким конкретным видам запасов имеются сверхнормативные суммы, каковы причины их образования, а также наметить мероприятия по их устранению.
Изучив состояние запасов, следует перейти к анализу денежных средств, также входящих в состав оборотных активов.
В условиях определения выручки от реализации по мере отгрузки имеют место расхождения между величиной денежных средств и полученной прибылью. Анализ движения денежных средств дает возможность объяснить причины этих несовпадений.
При анализе применяются два метода - прямой и косвенный:
1) При прямом методе определяется поступление и выбытие денежных средств; при этом исходным элементом является выручка от реализации.
2) При косвенном методе исходным элементом является прибыль, которая корректируется в связи с движением денежных средств.
1.4 Методики управления кредиторской задолженностью
Для того чтобы эффективно управлять долгами компании необходимо, в первую очередь, определить их оптимальную структуру для конкретного предприятия и в конкретной ситуации: составить бюджет кредиторской задолженности, разработать систему показателей (коэффициентов), характеризующих, как количественную, так и качественную оценку состояния и развития отношений с кредиторами компании и принять определенные значения таких показателей за плановые. Вторым шагом в процессе оптимизации кредиторской задолженности должен быть анализ соответствия фактических показателей их рамочному уровню, а также анализ причин возникших отклонений. На третьем этапе, в зависимости от выявленных несоответствий и причин их возникновения, должен быть разработан и осуществлен комплекс практических мероприятий по приведению структуры долгов в соответствие с плановыми (оптимальными) параметрами.
Для того чтобы отношения с кредиторами максимально соответствовали целям обеспечения финансовой устойчивости (безопасности) компании и увеличению ее прибыльности и конкурентоспособности, менеджменту компании необходимо выработать четкую стратегическую линию в отношении характера привлечения и использования заемного капитала.
Первый основополагающий вопрос, который в связи с этим встает перед руководством фирмы это: вести бизнес за счет собственных или привлеченных средств? Второй "дилеммой" является количественное соотношение собственного и заемного капитала. Ответы на данные вопросы зависят от множества факторов как внешнего (отраслевые особенности, макроэкономические показатели, состояние конкурентной среды и т. д.), так и внутреннего (корпоративного) порядка (возможности учредителей, кредитоспособность, оборачиваемость активов, уровень рентабельности, дефицит денежных средств, краткосрочные цели и задачи, долгосрочные планы компании и многое другое).
Принято считать, что предприятие, которое пользуется в процессе своей хозяйственной деятельности только собственным капиталом, обладает максимальной устойчивостью. Однако такое допущение в корне не верно. С точки зрения конкурентной борьбы на рынке не имеет значения, какими капиталами оперирует бизнес: своими или заемными. Единственная разница может заключаться в различиях стоимости этих двух категорий капитала. Кредиторы (будь-то банки или поставщики товаров и услуг) готовы кредитовать чей-то бизнес только в обмен на определенный (иногда довольно высокий) доход (процент). При этом даже собственный капитал не является "бесплатным", так как вложения производятся в надежде получить прибыль, выше той, которую платят банки по депозитным счетам. С точки зрения стратегического развития компании отправной точкой должны быть: размер и динамика прибыльности бизнеса, которые напрямую зависят от размера занимаемой на рынке доли, ценовой политики и размера издержек производства (обращения). Вопрос же источников финансирования бизнеса является, по отношению к целям достижения конкурентоспособности предприятия, вторичным.
Менеджеры в ходе разработки стратегии кредитования собственного бизнеса должны исходить из решения следующих первоочередных задач - максимизации прибыли компании, минимизации издержек, достижения динамичного развития компании (расширенное воспроизводство), утверждения конкурентоспособности - которые, в конечном итоге и определяют финансовую устойчивость компании. Финансирование данных задач должно быть достигнуто в полном объеме. Для этого, после использования всех собственных источников финансирования (собственный капитал и прибыль - наиболее дешевые ресурсы), должны быть в заданном объеме привлечены заемные средства кредиторов. При этом наиболее весомым ограничивающим фактором в процессе планирования использования заемного капитала необходимо считать его стоимость, которая должна позволять сохранить рентабельность бизнеса на достаточном уровне.
Следующим этапом в ходе разработки политики использования кредитных ресурсов является определение наиболее приемлемых тактических подходов.
Существует несколько потенциальных возможностей привлечения заемных средств:
1) средства инвесторов (расширение уставного фонда, совместный бизнес);
2) банковский или финансовый кредит (в том числе выпуск облигаций);
3) товарный кредит (отсрочка оплаты поставщикам);
4) использование собственного "экономического превосходства"
Средства инвесторов. Так как, процесс привлечения дополнительных финансовых ресурсов для целей собственного бизнеса рассматривается нами с точки зрения максимизации безопасности данного процесса, то следует остановиться на двух наиболее важных, в данном аспекте, характеристиках этого способа займа.
Первая - относительная дешевизна: как правило, инвесторы, обменивающие свои средства на корпоративные права (доли, акции) рассчитывают на дивиденды, которые фиксируются в учредительных документах (или устанавливаются на собрании участников) в виде процентов. При этом, в случае отсутствия прибыли на предприятии, вложенный в дело капитал может быть "бесплатным".
Вторая особенность - возможность инвесторов влиять на процессы управления в созданном хозяйственном обществе (право голоса на собрании акционеров или участников). Поэтому следует позаботиться о сохранении контрольного пакета. Иначе ваш, изначально собственный капитал, может превратиться в капитал, переданный в займы новому инвестору.
Отсюда следует вывод о явной ограниченности размеров привлекаемых средств корпоративных инвесторов: в общем случае их не должно быть больше ваших первоначальных инвестиций: даже если акции (паи) "распылены" между несколькими держателями, то все равно остается риск (особенно если речь идет об успешном предприятии) сосредоточения корпоративных прав под единым контролем.
Финансовый (денежный) кредит, как правило, предоставляется банками. Это один из наиболее дорогостоящих видов кредитных ресурсов.
Ограничивающие факторы:
1) Высокий процент;
2) Необходимость надежного обеспечения;
3) "Создание" солидных балансовых показателей.
Не смотря на "дороговизну" и "проблематичность" привлечения, возможности банковского кредита (в отличие от инвестиционного) должны быть использованы компанией на все 100%. Если проект, реализуемый компанией действительно "рассчитан" на конкурентоспособный уровень рентабельности, то прибыль, полученная от использования финансового кредита всегда будет превышать необходимый к уплате процент. Банки хотя и дают предпочтение такому виду обеспечения предоставленных кредитов, как залог, но могут довольствоваться и гарантией третьего лица (если имеются платежеспособные учредители или другие заинтересованные лица).
Балансовые показатели также обладают некоторой "гибкостью", как в процессе их формирования, так и в ходе их восприятия принимающей стороной. Наличие презентабельных отчетных показателей, хотя и выступает обязательным условием для банковского служащего, но может, в какой-то степени, игнорироваться в виду наличия реальных гарантий и обеспечения предоставляемого кредита. Одним существенным недостатком финансовых заемных средств, особенно в сравнении с инвестиционными, является наличие строго определенных сроков их возврата.
Товарный кредит. Основной положительной отличительной чертой данной разновидности получения заемных средств является наиболее простой (не заформализированный) способ привлечения. Товарный кредит, как правило, не требует (в отличие от финансового) привлечения залога и не связан со значительными расходами и продолжительностью оформления (в отличие от инвестиций). В отечественных условиях товарный кредит между юридическими лицами чаще всего представляет собой поставку товаров (работ, услуг) по договору купли-продажи с отсрочкой платежа. При этом, на первый взгляд, может показаться, что данный "кредит" предоставляется бесплатно, так как договор не предусматривает необходимости начисления и уплаты процентного (или какого-либо иного) дохода в пользу поставщика. Однако следует заметить, что поставщики (и украинские в том числе) прекрасно понимают (иногда только на эмпирическом уровне) принципы изменения стоимости денег во времени, а также способны достаточно точно оценивать размеры "упущенной выгоды" от торможения оборачиваемости активов, замороженных в дебиторской задолженности предприятия. Поэтому компенсация таких потерь закладывается в цену товаров, которая может колебаться в зависимости от сроков предоставленной отсрочки.
Там, где контроль за недополученной прибылью значительно ослаблен (госпредприятия, крупные акционерные и промышленные компании) потери, связанные с товарным кредитованием, зачастую компенсируются за счет "неформальных" платежей руководству или служащим компании.
Экономическое превосходство. Очень часто строится и на отношениях товарного кредита и на других разновидностях кредитования. Суть использования преимуществ, связанных с собственным экономическим превосходством, заключается в возможности диктовать и навязывать поставщику (кредитору) собственные "правила" игры на рынке и характер договорных отношений (или, как это зачастую происходит - нарушать эти самые договорные отношения без "особых" последствий для собственного "превосходящего" бизнеса).
Экономическое превосходство заемщика пред кредитором может возникать в силу следующих обстоятельств:
- монопольное положение покупателя на рынке (монопсония);
- различия в экономических потенциалах совокупные активы покупателя значительно превосходят активы поставщика;
- маркетинговые преимущества (например, мелкий или начинающий производитель, стремящийся продвинуть свою продукцию (торговую марку) в сеть крупных супермаркетов или элитных магазинов не в "состоянии" диктовать свои условия или требовать выполнения "всех" обязательств, так как может оказаться без "нужного" заказчика);
Покупатель "обнаружил" организационные недостатки в управлении дебиторской задолженностью у кредитора ("пробелы" в учете и контроле, юридическая "несостоятельность" и т.д.).
Как показывает практическая деятельность ни одно предприятие не может обойтись без, хотя бы незначительной, кредиторской задолженности, которая всегда существует в связи с особенностями бюджетных, арендных и прочих периодических платежей: оплаты труда, поставки ТМЦ без предварительной оплаты и т.д. Данный вид кредиторской задолженности нужно рассматривать, как "неизбежный". Она хотя и позволяет временно использовать "чужие" средства в собственном коммерческом обороте, но не имеет принципиального значения, если такие платежи будут осуществлены в установленные сроки.
Менеджеры компаний в своем стремлении максимально использовать возможности всех доступных кредитных средств, в том числе и в виде задержек по зарплате, нарушения сроков плановых платежей поставщикам и т.д.
2. Анализ системы управления оборотными активами и кредиторской задолженностью в АО "Транснефть-Север"
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика АО "Транснефть-Север"
АО "Транснефть-Север" является дочерним предприятием крупнейшей в мире компании по транспорту нефти ОАО "АК "Транснефть" (основное акционерное общество, которое вправе давать Обществу обязательные указания, несет ответственность, предусмотренную действующим законодательством Российской Федерации по сделкам, заключенным Обществом во исполнение таких указаний).
Общество находится в Реестре субъектов естественных монополий в топливно-энергетическом комплексе, в отношении которых осуществляется государственное регулирование и контроль, под регистрационным номером 11.3.1.
Головной офис предприятия располагается в г. Ухта.
Юридический адрес: 169300, Российская Федерация, Республика Коми, г. Ухта, проспект А. Зерюнова, д. 2/1.
ОАО "СМН" (с 2014 года ? АО "Транснефть - Север") создано и действует на основании Устава.
Уставный капитал предприятия разделен на 328310 штук обыкновенных именных акций, внесенных в оплату уставного капитала ОАО "АК "Транснефть". Номинальная стоимость одной именной акции составляет 1 рубль.
Единственным акционером, владеющим 100% обыкновенных именных акций АО "Транснефть-Север" является Открытое акционерное общество "Акционерная компания по транспорту нефти "Транснефть" (ОАО "АК "Транснефть").
Общество создано в целях реализации технических и социально-экономических интересов акционеров при безусловном обеспечении интересов РФ в области транспортировки по магистральным трубопроводам нефти, а также с целью извлечения прибыли. Организационная структура предприятия является инструментом для реализации процессов и достижения целей. В настоящее время, от того, насколько грамотно разработана и отстроена организационная структура, во многом зависит и эффективность самой организации как единой системы.
Районные нефтепроводные управления. Каждое РНУ обслуживает определенный участок линейной части магистральных нефтепроводов "Уса - Ухта" и "Ухта-Ярославль"; в том числе на основании данных внутритрубной диагностики проводит ремонтные работы. Опорными объектами, входящими в их состав, являются нефтеперекачивающие станции (НПС), также отвечающие за свои участки нефтяной магистрали. Все станции нефтепроводов "Уса-Ухта" и "Ухта-Ярославль" полностью автоматизированы и управляются диспетчером, рабочее место которого находится в Ухте. На каждой НПС есть операторная, откуда осуществляется контроль за состоянием узлов и агрегатов и дистанционное управление их работой в режиме реального времени. На четырёх НПС ("Уса", "Ухта", "Ухта-1", "Приводино") есть резервуарный парк для временного хранения перекачиваемой нефти.
Перекачка нефти осуществляется при помощи насосов с электрическими приводами. B зоне ответственности НПС - задвижки магистральные, технологические и прочие. Каждая станция оснащена автоматической системой пожаротушения, системой контроля уровня предельной загазованности в технологических помещениях, системами вентиляции, отопления, водоснабжения, канализации и собственными очистными сооружениями. Блок фильтров-грязеуловителей служит для очистки транспортируемой нефти.
База производственно-технического обслуживания и комплектации оборудования. БПТО и К была создана в целях концентрации финансовых и материально-технических ресурсов, мобилизации внутренних резервов, осуществления функций по комплексному обеспечению предприятий, строек, производственных объектов оборудованием, инструментом, запасными частями и материалами. B настоящее время в состав БПТО и К входят участки погрузочно-разгрузочных работ, автотранспортной и специальной техники, энергоремонтного обслуживания и цех водоочистки.
Согласно п. 14.1 Устава ОАО "СМН" органами управления Общества являются:
- Общее собрание акционеров (высший орган управления);
- Совет директоров (осуществляет общее руководство деятельностью, за исключением решения вопросов, отнесенных Уставом и действующим законодательством к компетенции Общего собрания акционеров);
- Коллегиальный исполнительный орган (Правление);
- Единоличный исполнительный орган (Генеральный директор).
Члены органов управления не имеют долей в уставном капитале и обыкновенных акций организации.
На данном предприятии сложилась многоуровневая линейно-функциональная структура, которая является высокоцентрализованной системой управления. Подразделения в рамках структуры этого типа специализированы на выполнении основных функций управления (производство, исследования и разработки, снабжение, сбыт, бухучет, экономика и финансы, экологическая, кадровая и социальная политика). Данная структура полностью удовлетворяет целям и задачам, поставленным перед предприятием. Она демонстрирует хорошие результаты, учитывая скорость принимаемых решений, а также эффективность взаимодействий между компонентами системы, чёткий контроль действий нижестоящих звеньев со стороны вышестоящих.
Управление производственной, экономической и финансовой деятельностью филиалов и служб предприятия, а также обеспечение их всеми необходимыми видами ресурсов осуществляется из головного офиса ОАО "СМН". Для контроля и управления деятельностью подразделений на каждом из них действуют небольшие по численности экономические и производственно-технические отделы и службы, назначены ответственные за качественное выполнение возложенных функций. Организационная структура управления АО "Транснефть-Север" представлена на Рисунке 3.
Рисунок 3 ? Организационная структура АО "Транснефть-Север"
Руководителем предприятия является генеральный директор. Он имеет в своем подчинении руководителей высшего звена - шесть заместителей: главный инженер, заместитель генерального директора по товарно-коммерческим операциям, заместитель генерального директора по эксплуатации, заместитель генерального директора по строительству, заместитель генерального директора, курирующий вопросы по экономике и финансам, заместитель генерального директора, курирующий общие и социальные вопросы. Руководителям высшего звена подчиняются отделы, а также структурные подразделения. Отделы имеют своих руководителей - начальников отделов (руководителей среднего звена), наиболее крупные отделы поделены на секторы, внутри которых имеются ведущие специалисты (руководители низшего звена). Функции и задачи всех отделов и служб четко определены, упорядочены и взаимосвязаны.
2.2 Анализ эффективности управления оборотными активами
Оборотные средства, являясь объектом управления, обеспечивают непрерывность процесса производства и в значительной степени определяют его эффективность. Структура и предметно-вещественный состав, укрупненные компоненты оборотных активов (производственные запасы, дебиторская задолженность, денежные средства и их эквиваленты, оптимизация управления вложениями в эти активы) - требуют различного подхода в системе управления, поскольку они составляют существенную долю активов предприятия в целом и в значительной степени определяют прибыльность и рентабельность, эффективность и конкурентоспособность современного предприятия. К показателям оборотного капитала относятся: величина, состав, структура и динамика, динамика оборачиваемости, факторы, влияющие на оборачиваемость.
Оценка и анализ управления оборотными активами на предприятии АО "Транснефть-Север" проводились в период с 2011 по 2013 гг.
Для начала, следует оценить общее состояние предприятия, основываясь на основных показателях деятельности предприятия (Таблица 1).
Таблица 1 ? Основные показатели оценки деятельности предприятия
Наименование показателя |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
Абсолютные изменение |
Темп роста, % |
|
Выручка, тыс. руб. |
10 086 394 |
10 643 320 |
14603646 |
4517252 |
144,79% |
|
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб. |
7 856 738 |
8 190 902 |
8616921 |
760183 |
109,68% |
|
Валовая прибыль(убыток), тыс. руб. |
2 229 656 |
2 452 418 |
5986725 |
3757069 |
268,50% |
|
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб. |
685 159 |
716 503 |
4151891 |
3466732 |
605,97% |
|
Проценты к получению, тыс. руб. |
87 |
2 215 |
286 |
199 |
328,74% |
|
Прочие доходы, тыс. руб. |
609 398 |
677 494 |
557320 |
-52078 |
91,45% |
|
Прочие расходы, тыс. руб. |
619 923 |
429 132 |
287438 |
-332485 |
46,37% |
|
Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб. |
675 476 |
968 450 |
4423159 |
3747683 |
654,82% |
|
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода, тыс. руб. |
367 248 |
628 756 |
3422167 |
3054919 |
931,84% |
Судя по данным таблицы 1, все основные показатели деятельности предприятия за два рассматриваемых года улучшились. Большого роста себестоимости не произошло (за два года 9,68%), в то время как выручка увеличилась более весомо, на 44,79%.
Также за период значительно выросла прибыль: валовая на 168,5%, от продаж в пять раз. Чистая же прибыль за два года совершила огромный скачок, увеличившись в 9,32.
В таблице 2 рассмотрим динамику состава и структуры актива баланса АО "Транснефть-Север".
Таблица 2 - Динамика состава и структура актива баланса АО "Транснефть-Север" на 2012 год
Статьи баланса |
Абсолютная величина, т.р. |
Удельный вес, % |
Изменения |
||||||
На н.г. |
На к.г. |
На н.г. |
На к.г. |
Абсолютное, т.р. |
Удельного веса, % |
В % к началу года |
В % к изменению итога баланса |
||
Внеоборотные активы |
18921581 |
22567455 |
87,89 |
84,89 |
3645874 |
-2,82 |
19,27 |
72,75 |
|
Запасы |
544182 |
492070 |
2,52 |
1,85 |
-52112 |
-0,67 |
9,58 |
1,04 |
|
Денежные средства |
24108 |
11616 |
0,11 |
0,04 |
-12492 |
-0,07 |
51,82 |
0,25 |
|
Прочие активы |
2082390 |
3512347 |
9,65 |
13,21 |
1429957 |
3,56 |
68,67 |
28,53 |
|
Валюта баланса |
21572261 |
26583488 |
100 |
1000 |
5011227 |
- |
23,23 |
100 |
В результате анализа актива баланса, мы выяснили, что наибольший удельный вес имеют внеоборотные активы (около 85%). Почти 10% занимают прочие активы. Кроме того, за год их удельный вес увеличился, и это изменение составило 28,53% от общего изменения валюты баланса. Самые значительные изменения произошли по статье "Внеоборотные активы": они составили 72,75% от общего изменения валюты баланса. Объёмы запасов и денежных средств были сравнительно малы, а за год ещё снизились, однако в масштабах предприятия эти изменения не столь значительны.
Пассив - это совокупность всех обязательств (источников формирования средств) предприятия. Так как пассив является источником формирования средств, мы не можем отбросить его в сторону, отдавая предпочтение анализу актива, его структуры и динамики. Левая сторона бухгалтерского баланса (актив) непосредственно связана с правой (пассив). Именно их совместный анализ даёт наилучшие, эффективные результаты и наиболее точные выводы, на основании которых можно предлагать мероприятия по улучшению финансово-хозяйственного состояния предприятия, изменения в системе управления, а также в стратегии и тактике на предприятии.
Далее рассмотрим динамику состава и структуры пассива баланса АО "Транснефть-Север" за 2013 год (Таблица 3).
Таблица 3 - Динамика состава и структура пассива баланса АО "Транснефть-Север" на 2013 год
Статьи баланса |
Абсолютная величина, т.р. |
Удельный вес, % |
Изменения |
||||||
На н.г. |
На к.г. |
На н.г. |
На к.г. |
Абсолютное, т.р. |
Удельного веса, % |
В % к началу года |
В % к изменению итога баланса |
||
Источники собственных средств |
18739618 |
23341558 |
86,87 |
87,8 |
4601940 |
0,93 |
24,56 |
91,83 |
|
Обязательства В т.ч. |
2832643 |
3241930 |
13,13 |
12,19 |
409287 |
-0,94 |
14,45 |
8,17 |
|
Расчеты с кредиторами и прочие расчеты |
2249382 |
2607732 |
10,43 |
9,81 |
358410 |
-0,62 |
15,93 |
7,15 |
|
Долгосрочные заемные средства |
583261 |
634138 |
2,7 |
2,38 |
50877 |
-0,32 |
8,72 |
1,02 |
|
Валюта баланса |
21572261 |
26583488 |
100 |
100 |
5011227 |
- |
23,23 |
100 |
Рассмотрев данные таблицы, можно сказать, что источники собственных средств имеют наибольший вес в структуре пассива баланса (более 85%), и за год они увеличились, став максимальным изменением относительно валюты баланса (более 91%). Все остальные составляющие пассива баланса снизились и в объёме, и в удельном весе. Это говорит о том, что предприятие не зависит от кредиторов, имеет большой объём собственных средств, является независимым и самостоятельным.
Оборотные средства, являясь объектом управления, обеспечивают непрерывность процесса производства и в значительной степени определяют его эффективность.
Размер оборотных средств в управлении, необходимых для осуществления нормальной производственной деятельности, определяется и устанавливается путем разработки норм и нормативов оборотных средств, которые должны обеспечить постоянную потребность организации или предприятия в производственных запасах, незавершенном производстве, в денежных средствах для расходов будущих периодов, а также исходя из условий снабжения и сбыта.
Анализ управления оборотными активами начнем с оценки их структуры, которая приведена в таблице 4.
Таблица 4 - Анализ состояния оборотных средств на предприятии в 2012 г., тыс. руб.
Статьи баланса |
Абсолютная величина, т.р. |
Удельный вес, % |
Изменения |
||||||
На н.г. |
На к.г. |
На н.г. |
На к.г. |
Абсолютное, т.р. |
Удельного веса, % |
В % к началу года |
В % к изменению всех ОбА |
||
Запасы |
523313 |
544182 |
16,43% |
20,53% |
20869 |
4,10% |
3,99% |
-3,90% |
|
Материалы |
341589 |
390792 |
10,72% |
14,74% |
49203 |
4,02% |
14,40% |
-9,20% |
|
Незавершенное производство |
0 |
3044 |
0,00% |
0,11% |
3044 |
0,11% |
100,00% |
-0,57% |
|
Готовая продукция |
185907 |
145461 |
5,84% |
5,49% |
-40446 |
-0,35% |
-21,76% |
7,56% |
|
НДС по приобретённым ценностям |
31447 |
14546 |
0,99% |
0,55% |
-16901 |
-0,44% |
-53,74% |
3,16% |
|
Дебиторская задолженность |
2610515 |
2067751 |
81,95% |
78,01% |
-542764 |
-3,94% |
-20,79% |
101,47% |
|
Покупатели и заказчики |
448 |
384 |
0,01% |
0,01% |
-64 |
0,00% |
-14,29% |
0,01% |
|
Краткосрочные финансовые вложения |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Денежные средства |
19514 |
24108 |
0,61% |
0,91% |
4594 |
0,30% |
23,54% |
-0,86% |
|
Прочие оборотные активы |
815 |
93 |
0,03% |
0,00% |
-722 |
-0,02% |
-88,59% |
0,13% |
|
Итого оборотных активов |
3185604 |
2650680 |
100,00% |
100,00% |
-534924 |
0,00% |
-16,79% |
100,00% |
За рассматриваемый период в структуре оборотных активов произошли некоторые изменения. В первую очередь, сильно снизился объём дебиторской задолженности (на 20,8%), а удельный вес её в структуре оборотных активов снизился почти на 4%. Во-вторых, увеличился объём материалов на 14,4%, соответственно удельный вес в общем итоге возрос на 4%. Сильно снизились запасы готовой продукции (на 21,76% к началу года). В итоге общий объём запасов возрос на 4%, а их удельный вес вырос на 4%. Незначительно возрос объём денежных средств, а НДС по приобретённым ценностям и прочие оборотные активы уменьшились (на 53,74% и 88,6% соответственно). Таким образом, структура оборотных активов за 2012 год изменилась в пользу увеличения удельного веса запасов и снижения веса дебиторской задолженности. Продолжим анализ управления оборотными активами оценкой их структуры в 2013 году, которая приведена в таблице 5.
Таблица 5 - Анализ состояния оборотных средств на предприятии в 2013 г., тыс. руб.
Статьи баланса |
Абсолютная величина, т.р. |
Удельный вес, % |
Изменения |
||||||
На н.г. |
На к.г. |
На н.г. |
На к.г. |
Абсолютное, т.р. |
Удельного веса, % |
В % к началу года |
В % к изменению всех ОбА |
||
Запасы |
544182 |
492070 |
20,53% |
12,25% |
-52112 |
-8,28% |
-9,58% |
-3,82% |
|
Материалы |
390792 |
477397 |
14,74% |
11,89% |
86605 |
-2,86% |
22,16% |
6,34% |
|
Незавершенное производство |
3044 |
0 |
0,11% |
0,00% |
-3044 |
-0,11% |
-100,00% |
-0,22% |
|
Готовая продукция |
145461 |
5075 |
5,49% |
0,13% |
-140386 |
-5,36% |
-96,51% |
-10,28% |
|
НДС по приобретённым ценностям |
14546 |
13359 |
0,55% |
0,33% |
-1187 |
-0,22% |
-8,16% |
-0,09% |
|
Дебиторская задолженность |
2067751 |
3498901 |
78,01% |
87,12% |
1431150 |
9,11% |
69,21% |
104,82% |
|
Покупатели и заказчики |
384 |
320 |
0,01% |
0,01% |
-64 |
-0,01% |
-16,67% |
0,00% |
|
Денежные средства |
24108 |
11616 |
0,91% |
0,29% |
-12492 |
-0,62% |
-51,82% |
-0,91% |
|
Прочие оборотные активы |
93 |
87 |
0,00% |
0,00% |
-6 |
0,00% |
-6,45% |
0,00% |
|
Итого оборотных активов |
2650680 |
4016033 |
100,00% |
100,00% |
1365353 |
0,00% |
51,51% |
100,00% |
В структуре оборотных активов АО "Транснефть-Север" за 2013 год произошли некоторые изменения. Произошли процессы, обратные процессам 2012 года: объём дебиторской задолженности сильно возрос (на 69%), а запасов снизился (на 9,58%). Следовательно, удельный вес запасов снизился на 9%, а дебиторской задолженности вырос на 9%. Также за рассматриваемый период снизился более чем в 2 раза объём денежных средств. Эти изменения могли привести к замедлению оборачиваемости оборотных активов и снижению ликвидности.
Оценивая эффективность использования оборотных активов на предприятии АО "Транснефть-Север" необходимо проанализировать оборачиваемость общей величины оборотных активов и по элементам и коэффициенты использования.
Анализ эффективности использования общей величины оборотных активов представлен в таблице 6.
Таблица 6 ? Анализ показателей оборачиваемости и эффективности использования оборотных средств
Показатель |
2011 г |
2012 г. |
2013 г. |
Абсолютное отклонение 2013 г |
||
К 2011г. |
К 2012г. |
|||||
Коэффициент оборачиваемости |
3,28123 |
3,64729 |
4,38106 |
1,09983 |
0,73377 |
|
Коэффициент загрузки |
0,30476 |
0,27418 |
0,22825 |
-0,0765 |
-0,04592 |
|
Длительность оборота в днях |
111,24 |
100,07 |
83,31 |
-27,92560248 |
-16,76113096 |
Согласно данным таблицы, показатели оборачиваемости оборотных активов за период 2011-2013 имели стабильную позитивную тенденцию: коэффициент оборачиваемости ежегодно возрастал (за да года на 1,099), загрузки снижался (на 0,076), так же, как сокращалась длительность оборота в днях (на 27,93 дня). Анализ эффективности использования оборотных активов по элементам (запасы, дебиторская задолженность, денежные средства) и в целом представлен в таблице 7.
Таблица 7 - Эффективность использования элементов оборотных активов
Показатели |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Абсолютное отклонение 2013 г |
||
2011 г. |
2012 г. |
|||||
К. об.зап. |
21,45 |
19,94 |
28,18 |
6,73432 |
8,24477 |
|
В зап. |
17,015 |
18,30 |
12,95 |
-4,0655 |
-5,3543 |
|
К об.дз |
3,93 |
4,55 |
5,25 |
1,32 |
0,7 |
|
В дз |
92,88 |
80,22 |
69,52 |
-23,35 |
-10,70 |
|
К об.дс. |
469,27 |
487,98 |
817,58 |
348,32 |
329,60 |
|
В дс. |
0,7778 |
0,748 |
0,446 |
-0,3314 |
-0,3015 |
|
К об.обортных ср. |
3,28 |
3,64 |
4,38 |
1,09 |
0,73 |
|
К загрузки об.ср |
0,30 |
0,27 |
0,23 |
-0,08 |
-0,05 |
|
Рентабельность оборотных средств, % |
11,95% |
21,55% |
102,66% |
90,72% |
81,12% |
активы кредиторский задолженность бюджетный
Итак, по данным таблицы 7, можно сделать вывод о значительном повышении эффективности использования всех оборотных средств в целом и в частности. Дело в том, что коэффициенты оборачиваемости оборотных средств растут: за двухлетний период коэффициент оборачиваемости запасов вырос на 6,73, дебиторской задолженности на 1,32, денежных средств на 348, а периоды оборачиваемости, соответственно, сократились на 4, 23,35 и 0,33 дня. Оборачиваемость всех оборотных активов возросла на 1,09, и всё это привело к повышению рентабельности оборотных средств на 90,7%, а это отличный показатель. Причём самые больших изменения были характерны именно для 2012 года. К примеру, увеличение рентабельности оборотных средств за 2012-2013 годы составило целый 81%.
2.3 Анализ эффективности управления кредиторской задолженностью
В таблице 8 рассмотрим состав и структуру краткосрочных обязательств исследуемого предприятия.
Таблица 8 ? Анализ динамики и структуры кредиторской задолженности в 2011 году
Показатели |
На начало отчётного года (2011) |
На конец отчётного года (2011) |
Изменение |
Темп роста; % |
Темп прироста; % |
||||
Сумма; тыс. руб |
Удельный вес; % |
Сумма; тыс. руб |
Удельный вес; % |
Сумма; тыс. руб |
Удельный вес; % |
||||
1. Долгосрочная кредиторская задолженность - всего |
8006 |
0,77 |
1506 |
0,13 |
-6500 |
-0,64 |
18,81 |
-81,19 |
|
В т.ч.: |
|||||||||
1.1 прочая |
8006 |
0,77 |
1506 |
0,13 |
-6500 |
-0,64 |
18,81 |
-81,19 |
|
2. Краткосрочная кредиторская задолженность - всего |
1025652 |
99,23 |
1130241 |
99,87 |
104589 |
0,64 |
110,2 |
10,2 |
|
В т.ч.: |
|||||||||
2.1 поставщики и подрядчики |
619810 |
59,96 |
862735 |
76,23 |
242925 |
16,27 |
139,19 |
39,19 |
|
2.2 перед персоналом организации |
92254 |
8,93 |
89620 |
7,92 |
-2634 |
-1,01 |
97,14 |
-2,86 |
|
2.3 перед государственными внебюджетными фондами |
4063 |
0,39 |
8970 |
0,79 |
4907 |
0,4 |
220,77 |
120,77 |
|
2.4 по налогам и сборам |
297557 |
28,79 |
157593 |
13,92 |
-139964 |
-14,86 |
52,96 |
-47,04 |
|
2.5 авансы полученные |
244 |
0,02 |
1148 |
0,1 |
904 |
0,08 |
470,49 |
370,49 |
|
2.6 по агентским договорам |
1913 |
0,19 |
352 |
0,03 |
-1561 |
-0,15 |
18,4 |
-81,6 |
|
2.7 прочая |
9811 |
0,95 |
9823 |
0,87 |
12 |
-0,08 |
100,12 |
0,12 |
|
3. Кредиторская задолженность - всего |
1033658 |
100 |
1131747 |
100 |
98089 |
0 |
109,49 |
9,49 |
Рассмотрим таблицу 8 Судя по таблице, видно, что в 2011 году сумма кредиторской задолженности увеличилась на 9,49%. В структуре кредиторской задолженности преобладает краткосрочная кредиторская задолженность, на долю её приходится 99,23% общей задолженности. Ее величина за год выросла на 10,2%: с 1025652 тыс. рублей на начало года до 1130241 тыс. рублей на конец года. В то же время, ее доля в общей величине кредиторской задолженности увеличилась на 0,64 процентных пункта и составила 99,87%, на что оказало влияние уменьшение на 81,19% долгосрочной кредиторской задолженности (с 8006тыс. рублей до 1506тыс. рублей). В результате доля долгосрочной кредиторской задолженности уменьшилась с 0,77% до 0,13% на конец года.
Изменение кредиторской задолженности на конец отчетного года по сравнению с прошлым годом произошло, в основном, в результате:
? увеличения задолженности поставщикам по приобретению материалов и оборудования;
? снижения задолженности по налогам и сборам в части НДС в связи с увеличением налоговых вычетов при перечислении сумм частичной оплаты в счет предстоящих поставок товаров и по приобретенным товарам (работам, услугам).
Изменение кредиторской задолженности по состоянию на 31.12.2011 по сравнению с 31.12.2010 произошло, основном, за счет следующих факторов:
? увеличения задолженности поставщикам и подрядчикам за выполненные работы и оказанные услуги;
? снижения задолженности по налогам и сборам в части НДС в связи с увеличением налоговых вычетов по приобретенным товарам (работам, услугам) и восстановлением в 2010 году налога на добавленную стоимость при передаче имущества в качестве вклада в уставный капитал. В таблице 9 рассмотрим динамику и структуру кредиторской задолженности кредиторской задолженности в 2012 году.
Таблица 9 ? Анализ динамики и структуры кредиторской задолженности в 2012 году
Показатели |
На начало отчётного года (2012) |
На конец отчётного года (2012) |
Изменение |
Темп роста; % |
Темп прироста; % |
||||
Сумма; тыс. руб |
Удельный вес; % |
Сумма; тыс. руб |
Удельный вес; % |
Сумма; тыс. руб |
Удельный вес; % |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
1. Долгосрочная кредиторская задолженность - всего |
1506 |
0,13 |
1247 |
0,1 |
-259 |
-0,03 |
82,8 <... |
Подобные документы
Значение, задачи и информационное обеспечение анализа дебиторской и кредиторской задолженности. Расчет влияния структуры оборотных активов на оборачиваемость кредиторской задолженности ОАО "Федеральная сетевая компания единой энергетической системы".
курсовая работа [981,4 K], добавлен 28.05.2015Сущность дебиторской и кредиторской задолженности. Анализ состава и структуры кредиторской и дебиторской задолженности. Влияние дебиторской и кредиторской задолженности на финансовую устойчивость предприятия, а также методы управления задолженностью.
курсовая работа [52,5 K], добавлен 21.12.2011Понятие кредиторской задолженности организации, её роль в деятельности организации. Система показателей для оценки дебиторской и кредиторской задолженности. Анализ управления кредиторской задолженностью коммерческой организации (на примере ООО "Авантаж").
дипломная работа [153,2 K], добавлен 25.06.2013- Разработка рекомендаций по эффективному использованию кредиторской задолженности в ОАО "Промтрактор"
Влияние кредиторской задолженности на финансовое состояние предприятия. Краткая характеристика ОАО "Промтрактор". Анализ финансового состояния, состава, структуры и динамики кредиторской задолженности на предприятии. Стратегии возврата задолженности.
дипломная работа [640,9 K], добавлен 14.09.2012 Понятие и классификация кредиторской задолженности. Анализ дебиторской задолженности предприятия, ее состав, сроки образования и причины возникновения. Расчет чистых активов организации. Характеристика устойчивости финансового состояния ЗАО "Омега".
курсовая работа [226,4 K], добавлен 14.08.2013Цель, задачи и методика анализа дебиторской и кредиторской задолженности. Влияние неплатежей на основные характеристики финансового состояния организации. Структура и динамика кредиторской и дебиторской задолженности предприятия, пути ее оптимизации.
курсовая работа [368,5 K], добавлен 15.05.2013Сущность, содержание и виды дебиторской и кредиторской задолженности, анализ ее состава и структуры, методика управления и урегулирования. Влияние дебиторской задолженности на финансовые результаты предприятия, макроэкономические факторы ее появления.
дипломная работа [115,5 K], добавлен 14.02.2009Сущность и методика проведения анализа дебиторской и кредиторской задолженности. Анализ политики управления оборотными активами предприятия на примере ООО "Галеон", оценка его дебиторской и кредиторской задолженности и других экономических показателей.
дипломная работа [141,1 K], добавлен 01.12.2013Сущность и разновидности реструктуризации предприятия, этапы ее проведения. Понятие и разновидности кредиторской задолженности. Анализ финансового состояния и оценка экономического эффекта реструктуризации кредиторской задолженности ОАО "ТехноНИКОЛЬ".
курсовая работа [245,0 K], добавлен 31.08.2011Сущность и виды реструктуризации предприятия, основные этапы реализации данного процесса, связанные с ним риски. Понятие и типы кредиторской задолженности. Анализ и оценка экономического эффекта реструктуризации кредиторской задолженности ОАО "СНОС".
курсовая работа [133,2 K], добавлен 25.08.2011Порядок формирования дебиторско-кредиторской задолженности на предприятии, анализ ее структуры. Расчет коэффициентов оборачиваемости задолженности, влияние данных показателей на платежеспособность и финансовую устойчивость кондитерского производства.
дипломная работа [189,2 K], добавлен 26.08.2011Раскрыты понятие и сущность дебиторской и кредиторской задолженности. Анализ финансового состояния предприятия. Обзор мероприятий, направленных на улучшение управления дебиторской и кредиторской задолженностью в условиях нестабильности макросреды.
дипломная работа [835,8 K], добавлен 08.08.2017Понятие и содержание, а также порядок и основные этапы проведения анализа кредиторской и дебиторской задолженности исследуемого предприятия. Рекомендации по эффективному использованию кредиторской и дебиторской задолженности, прогнозирование ее величины.
курсовая работа [51,1 K], добавлен 04.05.2015Методика проведения анализа кредиторской задолженности учреждений. Анализ кредиторской задолженности БУК ВО "Вологодский областной театр юного зрителя". Искажение данных отчетности. Правильность расчетов с финансовыми, налоговыми органами.
курсовая работа [92,6 K], добавлен 26.04.2014Задачи анализа дебиторской и кредиторской задолженности. Источники информации для анализа. Анализ дебиторской задолженности. Анализ кредиторской задолженности. Анализ и оценка темпов роста дебиторской и кредиторской задолженности.
курсовая работа [19,7 K], добавлен 13.04.2003Понятие обязательств и их классификация. Цели, задачи и роль анализа дебиторской и кредиторской задолженности. Анализ ликвидности баланса. Меры по регулированию дебиторской и кредиторской задолженности в целях улучшения финансового положения предприятия.
курсовая работа [202,2 K], добавлен 14.01.2015Рассмотрение основных методов анализа дебиторской и кредиторской задолженности как основы выработки управленческих решений. Информационная база и организация анализа, механизм применения различных методик для улучшения финансового состояния предприятия.
курсовая работа [952,7 K], добавлен 28.04.2014Организационная структура и экономическая характеристика предприятия. Анализ движения денежных потоков, динамики показателей рыночной деятельности, ликвидности и финансовой устойчивости. Пути и резервы понижения дебиторской и кредиторской задолженности.
дипломная работа [583,4 K], добавлен 02.07.2014- Дебиторская и кредиторская задолженности предприятия: анализ и пути снижения (на примере ЗАО "БЕСТ")
Понятие, структура и показатели дебиторской и кредиторской задолженности. Анализ стратегии развития предприятия. Внедрение программного комплекса по трансформации данных дебиторской и кредиторской задолженности по стандартам МСФО на базе "Галактика ERP".
дипломная работа [4,3 M], добавлен 29.06.2010 Характеристика состояния оборотных активов ОАО "Севернефтегазпром" по категориям риска. Факторный анализ изменений прибыли от продаж. Анализ динамики деловой активности. Сравнительный анализ оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности.
курсовая работа [111,8 K], добавлен 03.03.2015