Салон по оказанию услуги печати на ногтях

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Бизнес-план

по дисциплине "Современный стратегический анализ"

"Печать на ногтях"

Казань 2016



Содержание

Резюме

1. Общая характеристика отрасли, предприятия, продукции

1.1 Описание ситуации в отрасли

1.2 Общая характеристика предприятия

1.3 Характеристика продукции

2. Анализ рынка

2.1Определение спроса

3. Стратегический анализ внутренней и внешней среды

3.1 Анализ внутренних возможностей предприятия (SWOT-анализ)

3.2 Анализ основных конкурентов

3.3 Позиционная карта конкурентов

3.4 Анализ отрасли (5 сил Портера)

4. Стратегии развития предприятия

5. Производственный план

5.1 Месторасположение

5.2 Производственный цикл

6. План маркетинга

7. Организационный план

8. Финансовый план

8.1 Затраты на сырье и материалы

8.2 Штатное расписание

8.3 Определение себестоимости выпускаемой продукции

8.4Определение цены реализации

8.5 Определение точки безубыточности производства

8.6 Определение срока окупаемости затрат и показателей привлекательности проекта

Список используемых источников



Резюме

услуга конкурент окупаемость финансовый

Данная бизнес идея получила популярность совсем недавно. Так как в последнее время стали пользоваться популярностью различные оригинальные вещи, например популярность хенд мейд украшений, так же привлекательность данного бизнес-проекта заключается в том, что процедура занимает мало времени.

Нашими клиентами будут исключительно девушки. Фактически это те же услуги маникюра, но с использованием новых технологий.

Женщины готовы платить большие деньги за красоту и с удовольствием пользуются новыми услугами. Ухоженные руки являются главным атрибутом успешной женщины. Наращиванием и покраской ногтей уже никого не удивишь. А вот о печати на них мало кто слышал.

В нем немало преимуществ. Во-первых, это свежая идея бизнеса. Во-вторых, для старта своего дела требуются минимальные инвестиции. В-третьих, новые направления быстро окупается, на услуги по печати на ногтях увеличивается спрос.

Прием заказов от женщин на услуги маникюра будет осуществлять в торговом центре, расположенным в хорошо проходимом месте.

Срок окупаемости составит месяцев.

Первоначальные вложения потребуют рублей



1. Общая характеристика отрасли, предприятия, продукции

1.1 Описание ситуации в отрасли

В большинстве городов России услуги в таком виде не предоставляются. Учитывая минимальную конкуренцию (иногда ее полное отсутствие), не возникнет проблем с окупаемостью. Маркетинговые исследования показывают, что основными потребителями услуг являются молодые девушки. Учитывая это, хорошим местом для размещения точки будут торговые центры и места большого скопления людей. Бизнес только начинает обороты, пока стремительно развивается в Европе.

В Казани был проведен опрос, в котором участвовало 100 человек. Хотели бы они видеть в городе салон (отдельную точку) по нанесению изображений на ногти. 80% ответили, что хотят, 8% не хотят и 12% не слышали о такой возможности. Учитывая это, новая услуга будут востребованной. Наш проект предполагает открытие отдельной студии в торговом центре. Учитывая это, можно выбрать простой способ регистрации - открыть ИП. Среди преимуществ выделим простоту регистрации и минимальные налоги. Данный вид услуги еще не получил большого распространения в Казани и в России в целом, в связи с чем существует очень маленькая конкуренция.

1.2 Общая характеристика предприятия

Организационная форма деятельности: индивидуальный предприниматель.

Вид деятельности : предоставление услуг по нанесению изображения на ногти, маникюр (ОКВЭД 74.84).

Система налогообложения : упрощенная система налогообложения (УСН,доходы минус расходы,15%)

Виды уплачиваемых налогов : налог на прибыль(15%), социальные налоги (31 % от заработного фонда).

1.3 Характеристика продукции

Мы предлагаем уникальную услугу в городе Казань по нанесению изображений на ногти рук, ног. Расскажем о каждой из услуг поподробнее.

Мы предлагаем нанести изображение с помощью специального принтера для ногтей рук и ног на ногти рук и ног за 500 рублей по отдельности. Занимаемое время проведения сеанса около 15 минут. Возможно нанесение как собственного рисунка клиента, так и изображение из каталога дизайна ( в каталоге около 2000 рисунков).

Процесс нанесения изображений на ногти рук и ног:

На ногти клиента наносится специальный гель, затем высушивается на специальной UF-сушилке. В это время клиент выбирает дизайн, который хочет нанести на ногти. Клиенту предлагается надеть защитные пояски для предотвращения попадания краски на кутикулу около ногтя. После выбора изображения, клиенту надеваются специализированные подставочки на ногти, что позволяет пальцам закрепится в одном положении и придать правильную позицию.  Затем заказчик устанавливает печатаемый объект в принтер, при этом оператор видит в камеру принтера непосредственно ногти клиента.  Мастер проецирует выбранные клиентом изображение на ногти и нажимает на печать. Это весь процесс нанесения изображений на ногти рук и ног. Изображение держится на ногте от 7 до 20 дней, в зависимости от финишного покрытия для ногтей.

Что мы получаем при использовании данного оборудования: низкая себестоимость печати, возможность нанести любое, даже самое сложное изображение, время процедуры сокращено в 7 раз, в сравнении с обычным нанесением изображений.



2. Анализ рынка

2.1 Определение спроса

В данный момент в Казань услуги в таком виде как у нашей компании предоставляются только в нескольких салонах.  Из этого следует, что конкуренция на рынке очень мала. Нет конкурентов - нет проблем с окупаемостью.

Наша Организация  планирует открыть несколько точек обслуживания клиентов в нашем городе в будущем.  Такие виды услуг будут пользоваться спросом в основном у молодой части населения. Следовательно точки по обслуживанию клиентов я буду располагать в торговых центрах и местах большого скопления молодой части населения.

Рабочие примеры существующих салонов можно встреть в основном в Европе и городах с большим населением, т.к. этот бизнес только начинает набирать обороты.

Примерный поток клиентов составляет около 250-300 клиентов в месяц, при ежедневной работе салона, и это не только постоянные клиенты. Это стабильный бизнес, реально приносящий доход. В нем не наблюдается сезонности. На начальном этапе салон планирует обслуживать 150 клиентов в месяц, затем наберет постоянных клиентов.

Нашей главной задачей является предоставить клиенту качественную услугу в кратчайшее время, чтобы он был удовлетворен работой данной услуги. Я много изучал салоны в других городах по предоставлению услуг печати на ногтях рук , ног, цветов и сувениров. В основном первые клиенты появляются просто из-за того, что им интересно что-то новое.



3. Стратегический анализ внутренней и внешней среды

3.1 Анализ внутренних возможностей предприятия (SWOT-анализ)

SWOT анализ - это анализ сильных и слабых сторон организации а также возможностей и угроз со стороны внешней окружающей среды. «S» и «W» относятся к состоянию компании, а «O» и «T» к внешнему окружению организации.

SWOT-анализ применяется для: анализа факторов конкурентного окружения; планирования реализации стратегий, конкурентной разведки.

Сильные стороны	Слабые стороны
- удобное месторасположение; - соотношение цены - качества; - процесс занимает мало времени; - возможность создать свой дизайн; - новизна услуги.	- слабо известная сфера услуг; - верность многих женщин своим мастерам.
Угрозы	Возможности
- растущая конкуренция и низкие барьеры входа в отрасль; - возможность роста арендной платы; - спад спроса может произойти в связи с экономическим кризисом.	- возможность к расширению; - диверсификация предоставляемых услуг.

Проведенный предварительный swot-анализ показывает возможность к расширению и диверсификации.

3.2 Анализ отрасли (5 сил Портера)

1.Угроза со стороны товаров-заменителей	2
2. Угроза внутриотраслевой конкуренции	5
Количество игроков	1
Темп роста рынка	2
Уровень дифференциации продукта на рынке	1
Ограничение в повышении цен	1
3. Угроза входа на рынок новых игроков	21
Экономия на масштабе при производстве товара	3
Сильные марки с высоким уровнем значения	3
Дифференциация продукта	2
Уровень инвестиций и затрат для входа в отрасль	2
Доступ к каналам распределения	3
Политика правительства	2
Готовность существующих игроков к снижению цен	2
Темп роста отрасли	3
4. Угроза рыночной власти покупателей	7
Доля покупателей с большим объемом продаж	1
Склонность к переключению на товары-субституты	2
Чувствительность к цене	2
Потребители не удовлетворены качеством на рынке	2
5. Угрозы со стороны поставщиков	4

3.3 Анализ основных конкурентов

Основными конкурентом является:

- салон ногтевого дизайна в ТЦ «XL», расположенный по адресу пр. Хусаина Ямашева 97, 1 этаж.

- салон «Nails» расположенный в ТЦ «Кольцо», адрес Петербуржская 1, 3 этаж

- салон красоты расположенный в ТЦ «Южный», пр. Победы 91, 1 этаж.

3.4 Позиционная карта конкурентов

Таблица 1. Исходные данные для нашей фирмы (А)

Наименование услуги	Цена	Качество
Принт на ногтях рук, Ар	300	80
Принт на ногтях ног, Ан	300	70



Таблица 2. Исходные данные для салона ногтевого дизайна (В)

Наименование услуги	Цена	Качество
Принт на ногтях рук, Вр	300	60
Принт на ногтях ног, Вн	300	60

Таблица 3. Исходные данные для «Nails» (С)

Наименование услуги	Цена	Качество
Принт на ногтях рук, Ср	500	70
Принт на ногтях ног, Сн	350	50

Таблица 4. Исходные данные для салона красоты (Д)

Наименование услуги	Цена	Качество
Принт на ногтях рук, Др	450	70
Принт на ногтях ног, Дн	350	60



4. Стратегии развития предприятия

Услуги маникюрных салонов всегда находятся в стадии спроса. Конкуренция велика, но создание определенного имиджа студии может привести к дальнейшему активному росту продажи услуг и возможности открытия сети салонов. За счет рекламы студия предполагает привлечь как можно больше клиентов, тем более что она оказывает услуги на высоком уровне, но особо не дорогие, актуальные, престижные, пользующиеся большим спросом.

Так же предполагается в течении 2-4 месяцев наработать определенный круг постоянных клиенток.

Главные методы в активизации продажи услуг:

- распространение рекламных листовок в начале деятельности;

- реклама в газетах и женских журналах

- в начале деятельности планируются льготные предложения со скидкой до 20%.

В дальнейшем при первом посещении салона клиенту будет предоставлена карточка постоянного клиента, которую впоследствии он может обменять на пластиковую карту с 10%-ой скидкой.

Так же в студии предполагается продажа сопутствующих косметических товаров. Что позволит, клиентам получив консультацию у мастера приобрести необходимые средства по уходу за ногтями. Что в значительной степени повысит привлекательность салона.



5. Производственный план

5.1 Месторасположение

Салон ногтевого дизайна будет находится по адресу улица проспект Хусаина Ямашева, 46. На первом этаже не далеко от центрального входа.

5.2 Производственный цикл

Принтер для ногтей представляет собой печатающее устройство для нанесения изображения на ногтевую пластину. К нему можно подключить клавиатуру, монитор и компьютерную мышь. По сути это обыкновенный принтер с собственным программным обеспечением, позволяющим управлять процессом переноса картинки на поверхность ногтей. Во встроенном каталоге изображений имеется более трех тысяч готовых дизайнов на любой вкус. Многие устройства имеют функцию добавления новых картинок. Это могут быть как фото со страниц интернета, так и портреты ваших близких. Благодаря наличию автоматических и ручных настроек имеется возможность поэкспериментировать и проявить свою фантазию, украсив каждый ноготок своим узором.

Как правило, принтер для печати на ногтях приобретается для работы в маникюрных салонах, а не для домашнего использования.

Технология переноса рисунков на ноготки с помощью компьютерного оборудования не представляет особой сложности и состоит из следующих этапов.

Прежде всего, на подготовленные ногти наносится специальная грунтовка, которая служит базовым покрытием и отвечает за стойкость рисунка.

Далее ногти покрываются средством с содержанием ультрафиолета. Принтер перенесет картинку только на ту поверхность, которая светится под УФ-лучами.

Затем необходимо зафиксировать пальцы с помощью специальных крепежей и поместить руку в принтер для печати на ногтях. Устройство распознает форму и величину ногтя, подгоняя изображение по этим параметрам, и осуществляет печать.

В конце необходимо закрепить дизайн с помощью защитного покрытия. При желании можно дополнить узоры стразами или блестками.



6. План маркетинга

Раздача листовок является отличным способом рассказать клиенту о себе. Раздавать листовки с информацией о своем деле возле больших офисов во время обеденного перерыва, возле университетов, непосредственно возле аптеки, где я работаю. Люди заинтересуются и узнают о нас, а это главное в бизнесе. Когда о нас знают и хотят попробовать наши услуги - доход кислородного бизнеса возрастет сам по себе.

Реклама в интернете - это важная часть нашей работы. Постоянно рассказывать о себе, делать рекламные посты,  говорить об акциях и купонах на скидку. Даже если на наш рекламный пост откликнется десять человек, это все равно деньги и прибыль.



7. Организационный план

Для организации данного бизнес процесса нам потребуется :

Возможность печати на 5 ногтях, цветах, сувенирах, мобильных.

1. Размер: 430mm*280mm*250mm

2. Мощность: 20 Вт

3. Вес нетто: 3.5kgs

4. Входное напряжение: 220V или 110V

5. 1,3 млн. камера с высоким разрешением. Качество печати 4800dpi.

6. Настоящая оперативная фотосъемка

7. Быстрое высыхание и водонепроницаемый

8. Автоматические настройки для печати на ногтях.

9. Автоматические настройки держателя (штатива) цветка

10. Портативный, модный в пластиковой корпусе.

11. Вес брутто: 10.5kgs

12. Размер упаковки: 598mm * 346mm * 334mm

Требования к компьютеру:

Процессор Intel Celeron 500MHz,

256 мегабайт оперативной памяти,

1GB свободного места на жёстком диске,

2 USB порта,

1 CD-ROM,

Операционная система: Windows XP, Vista.

Цвета универсальных принтеров: серебристый, голубой, пурпурный, розовый.

Специальная грунтовка для ногтей, средство с содержанием ультрафиолета, специальные крепежи, защитное покрытие.



8. Финансовый план

8.1 Затраты на сырье и материалы

Аренда помещения - 50000 рублей

Принтер для печати на ногтях Eget + полный комлект - 56000 рублей

Модель Fantasy от beautykey - профессиональное устройство с программным обеспечением и идео тренингами. Примерная стоимость - 50000 рублей

Сушка для ногтей - 4000 рублей

Комплект для печати на ногтях (гель и прочее) - 8000 рублей

Среднестатистический компьютер - 25000 рублей

Заработная плата сотрудников - 15000*2

Итого = 223 000 рубля

8.2 Штатное расписание

30 дней в месяце, 12 месяцев в году, с 10:00 до 20:00.

8.3 Определение себестоимости выпускаемой продукции

Себестоимость продукции определяется совокупностью всех расходов, понесенных при ее изготовлении. Таким образом, чтобы ее рассчитать, нужно определить все затраты предприятия на производство путем сложения и вычитания определенных статей учета.

Процесс определения себестоимости :

Нанесение рисунка = 6 рублей

Нанесение специальной грунтовки = 10 рублей

Нанесение специального покрытия = 8 рублей

Нанесение специальной грунтовки = 7 рублей

Итого себестоимость одной процедуры составит 31 рубль.

8.4 Определение цены реализации

Задача определения цены реализации - одна из самых сложных на сегодняшний день для любого предприятия. Цена реализации - это та цена, по которой вы продаете свой товар/продукцию/услуги. Она зависит напрямую от многих факторов: от состояния рынка и средних цен на аналогичные товары, от себестоимости и затрат на производство, от покупательской способности целевой группы, от количества конкурентов и выбранной вами конкурентной стратегии.

Расчет цены реализации :

Цена реализации = Себестоимость ( 31 рубль) + Планируемый уровень прибыли (200 рублей) + НДС (30 рублей) = 300 рублей

8.5 Определение точки безубыточности производства

Определите уровень безубыточности, то есть объем реализации продукции, при котором нет ни убытков, ни прибыли. Это необходимо для того, чтобы понять, ниже какого уровня реализации вам нельзя опускаться. Точка безубыточности = Сумма постоянных затрат/(цена - переменные затраты на единицу продукции).

Nбез = 1700 / ( 300 - 31) = 10 клиент в день

8.6 Определение срока окупаемости затрат и показателей привлекательности проекта

Окупаемость - один из показателей, отражающий эффективность экономической деятельности компании. Он характеризует, насколько грамотно и успешно используются капиталовложения.

Расчет срока окупаемости стоит производить с учетом временного лага между капитальными вложениями и эффектом от них, а также изменений цен и других факторов (инфляционных процессов, роста стоимости энергоресурсов и пр.). Согласно такому подходу срок окупаемости - временной промежуток, через который при рассматриваемой ставке дисконта произойдет выравнивание положительного денежного потока (дисконтированного дохода) и отрицательного (дисконтированных инвестиций).

В упрощенном виде срок окупаемости рассчитывается как отношение капитальных вложений к прибыли от них.

Определение срока окупаемости :

1 шаг Определение прибыли за месяц = 300 * 30 * 15 = 135000

2 шаг определение срока окупаемости = 223000/ 13500 = 2 месяца

Таким образом можно сделать вывод, что данный бизнес - проект окупится примерно через 2-3 месяца и будет приносит хороший доход.



Список используемых источников

Баринов В.А. Бизнес-планирование / В. А. Баринов. - СПб: Питер, 2009. - 211с.

Бизнес-планирование: учебник / Под ред. В. М. Попова, С. И. Ляпунова, С. Г. Млодика. - М.: Фин. и статистика, 2008.

Головань С. И., Спиридонов М. А.Бизнес-планирование и инвестирование. Учебник. Ростов н/Д, Феникс, 2010. - 302 с.

Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник. - М.: Издательство: Дашков и К, 2011 г. - 432 с.

Джакубова Т.Н Бизнес-план: расчеты по шагам. -М.: Издательство: Финансы и статистика, 2009 г. - 97 с.

Морошкин В.А. Бизнес-планирование: учебник / В. А. Морошкин, В. П. Буров. - М.: Дело, 2009. - 288 с.

Черняк В.З., Чараев Г.Г. Бизнес-планирование: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент» - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.- 591 с.

Стратегическое планирование /Под ред. Уткина Э.А. - М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 1998 2.

Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес- план, Учебно-практическое пособие. - М.: «Издательство ПРИОР», 2005

Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности.-2-е изд., перераб. и доп.-М.: Финансы и статистика, 2003

Размещено на Allbest.ru

...