Материально-техническое обеспечение на предприятии

Размещено на http://www.allbest.ru/

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования

«Волгоградский государственный университет»

Институт управления и региональной экономики

Кафедра менеджмента

ОТЧЕТ

о прохождении практики

Студентка:

Лунева М.Н.

Руководитель практики:

Кулаченко Е.В.

Волгоград 2016



Содержание

Введение

1. История развития организации

2. Изучение (ознакомление) Устава организации и других учредительных документов, их соответствие требованиям закона

3. Организационная структура управления организации

4. Цели и задачи коммерческой деятельности организации

5. Информационное обеспечение и ее роль в управлении коммерческой деятельностью

6. Вопросы организации делопроизводства: тип и объем документации (договоры, заказы, счета, накладные)

7. Вопросы безопасности, касающиеся жизни работающих, коммерческой информации о клиентах, прибыли, а также сохранности имущества, доступа к компьютерам и перспективным планам организации

8. Анализ имущества ООО "ДекорПласт"

9. Изучение рынка материально-технических ресурсов

10. Система материально-технического обеспечения ООО "ДекорПласт"

11. Источники выбора поставщиков материально-технических ресурсов

12. Критерии выбора поставщиков материально-технических ресурсов

13. Организация договорной работы с поставщиками

Заключение

Приложение



Введение

Для успешной работы субъектов хозяйствования в условиях сложившейся экономической ситуации необходимо, прежде всего, грамотное ведение, позволяющее быстро ориентироваться в сложных рыночных ситуациях и принимать обоснованные управленческие решения, снижающие коммерческий риск. В условиях рыночной экономики одним из ключевых элементов организации бизнеса является система организации коммерческой деятельности.

Под коммерческой деятельностью предприятия понимаются все торговые операции по приобретению материально-технических ресурсов и реализации производимой продукции.

Основу этой деятельности составляют материально-техническое обеспечение и маркетинг. Материально-техническое обеспечение на предприятиях представляет собой рационально организуемое обеспечение производства орудиями и предметами труда.

Оно включает организационно-экономические мероприятия по выявлению потребностей в материально-технических ресурсах, их поиску, приобретению, своевременному завозу, хранению и экономному использованию, регулированию материальных запасов, подготовке материалов к производственному потреблению, доставке их в цехи, на участки и рабочие места. Эту работу выполняет отдел материально-технического обеспечения (снабжения). Источники поступления материально-технических ресурсов: производство, добыча и заготовки, импорт, запасы и резервы. Материально-технические ресурсы приобретаются на рынке непосредственно у предприятий-производителей по прямым хозяйственным связям или через организации-посредники. Периодическая закупка материальных ресурсов может осуществляется на товарных биржах.

Маркетинг - это система организации всей деятельности предприятия по разработке, производству и сбыту товара или предоставлению услуг с целью получения предприятием высокой прибыли на основе глубокого и всестороннего знания рынка и реальных запросов и потребностей покупателя. Система маркетинга - это инструмент в борьбе за рынок, а изучение потребностей рынка и запросов покупателей производится с целью одержать верх над конкурентами. Поэтому успех любого предприятия зависит не столько от его производственных мощностей и возможностей, сколько от опыта в вопросах маркетинга.

Система маркетинга предусматривает следующие основные элемента организации и направления деятельности предприятия:

- выявление существующего и потенциального спроса покупателей на товары и услуги путем комплексного изучения состояния рынка и перспектив его развития;

- организацию научно-исследовательской деятельности предприятия по созданию новых образцов продукции, а также организацию производства соответствующих товаров, удовлетворяющих запросы потребителя;

- координацию и планирование производства и финансирования;

- организацию и совершенствование системы и методов сбыта продукции;

- регулирование и направление всей деятельности предприятия, включая руководство производством, транспортировкой, упаковкой, сбытом, рекламой и другими мероприятиями по расширению сбыта.

Коммерческая деятельность оказывает непосредственное влияние на эффективное производство и воздействует на различные показатели деятельности организации: объем реализации товара, уровень коммерческих издержек, показатели оборачиваемости и ряд других.

Базой прохождения практики является общество с ограниченной ответственностью "ДекорПласт".

Объектом исследования является экономическая деятельность организации, ее финансовое состояние, а так же коммерческая деятельность по закупкам материально-технических ресурсов.

Отчет по практике состоит из введения, 13 пунктов, заключения, приложения. Объем отчета по практике составляет 52 страниц основного текста, по тексту дано 7 таблиц, 1 рисунок.



1. История развития организации

Общество с ограниченной ответственностью "ДекорПласт" - надежная, процветающая, развивающаяся организация. В компании «ДекорПласт» представлен широкий выбор материалов для дизайна интерьеров и производства мебели. Их продукцию можно использовать в качестве стеновых панелей, потолочных плит, для стационарных перегородок, лестничных маршей, дверей и шкафов купе, витражей, декоративных экранов, кухонных «фартуков», а так же для отделки каминов, колонн и арок.

Немаловажно, что для обработки материалов не требуются специальные навыки и профессиональное оборудование. Основную часть материалов можно обрабатывать в домашних условиях.

В ассортименте компании вы найдёте материалы разных ценовых категорий, от элитных, с высокой долей ручного труда, до самых доступных по цене.

Организация предлагает материалы природного происхождения с натуральными наполнителями, такими как тростник, бамбук, лаванда, джут, зерна кофе, а так же морская галька и дерево твёрдых пород.

Продукция отличается уникальным внешним дизайном, который позволит создать яркие акценты в помещении.

Фирменное наименование организации:

На русском языке: Общество с ограниченной ответственностью "ДекорПласт".

Сокращенное: ООО "ДекорПласт".

Место нахождения организации: 400042, г.Волгоград, шоссе Авиаторов, 1

ООО "ДекорПласт" осуществляет следующие основные виды деятельности:

- отделочные работы

- изготовление мебели на заказ

Время работы: Понедельник - Четверг с 09:00 - 17:30; Пятницу 09:00 - 17:00; Суббота 10:00 - 14:00; Воскресенье - Выходной

2. Изучение (ознакомление) Устава организации и других учредительных документов, их соответствие требованиям закона

Общество с ограниченной ответственностью "ДекорПласт" зарегистрировано решением Инспекции Федеральной налоговой службы по Дзержинскому району г. Волгограда 18.01.2013 № 004139179 в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за №1133443000239. Организация осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и на основании устава.

ООО "ДекорПласт" является самостоятельной хозяйственной единицей, действующей на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости.

Как и любая другая коммерческая организация, осуществляющая финансово-хозяйственную деятельность, получает доход, с которого уплачивает различные налоги и платежи в бюджет. Средства, остающиеся у организации после уплаты этих налогов и платежей, поступают в его полное распоряжение.

Устав ООО "ДекорПласт" включает в себя следующие пункты:

- Общие положения;

- Цели и предмет деятельности;

- Правовой статус общества;

- Уставной капитал;

- Права и обязанности участника;

- Переход доли (части доли) в уставном капитале;

- Управление обществом;

- Исполнительный орган общества;

- Ревизионная комиссия;

- Имущество, учет и отчетность;

- Распределение прибыли;

- Ликвидация и реорганизация.

Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании настоящего Устава и действующего законодательства Российской Федерации.

Согласно законодательству Российской Федерации ООО "ДекорПласт" вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. Имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке, а также указание на его место нахождения. Общество вправе иметь штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации.Оно отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

Основной целью деятельности Общества является извлечение прибыли.

Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом, в том числе:

- Розничная и оптовая торговля продовольственными и непродовольственными товарами;

- Деятельность прочего сухопутного транспорта;

- Хранение и складирование;

- Организация перевозок грузов;

- Архитектурная деятельность;

- Предоставление различных видов услуг;

- Оптовая торговля производственным электрическим и электронным оборудованием, включая оборудование электросвязи;

- Оптовая торговля прочими машинами, приборами, оборудованием общепромышленного и социального назначения;

-Оптовая торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями;

- Дилерская, маркетинговая, коммерческая, посредническая деятельность;

- Оказание комплекса услуг, связанных с туризмом, в том числе международным;

- Общестроительная деятельность, строительно-монтажная и ремонтно-строительная деятельность;

- Осуществление в установленном законом порядке внешнеэкономической деятельности;

- Непроизводственные виды обслуживания населения;

- Эксплуатация путем взятия в аренду или на договорной основе предприятий сферы общественного питания и осуществление сопутствующей деятельности по заготовке (в том числе закупка у населения за наличный расчет), хранению, производству и продаже продуктов питания;

- Ввоз, реставрация, реализация на внутреннем и внешнем рынке и сервисное обслуживание иностранной автомобильной техники;

- Ответственное хранение товаров отечественных и иностранных юридических лиц и граждан;

- Производство и реализация на внутреннем и внешнем рынке художественных сувениров и предметов украшения интерьера;

- Предоставление экономических, юридических, технических и иных консультаций;

- Консультирование по вопросам законности хозяйственных операций;

- Экспертные оценки и анализ результатов хозяйственной деятельности;

- Рекламная, издательская, издательско-полиграфическая, печатная, редакционно-издательская, (в установленном законом порядке), рекламная, рекламно-информационная, благоустроительная, игротехническая, исследовательская, консалтинговая, маркетинговая, инжиниринговая, инновационная, диагностическая деятельность;

- Общество также вправе заниматься любыми другими видами деятельности, не запрещенными действующим законодательством.

Виды деятельности, подлежащие лицензированию, осуществляются Обществом после получения соответствующих лицензий, в порядке, установленном действующим законодательством.

Внешнеэкономическая деятельность осуществляется Обществом в установленном законом порядке.

Все вышеперечисленные виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется специальными федеральными законами, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).

Если условиями предоставления специального разрешения (лицензии) на занятие определенным видом деятельности предусмотрено требование осуществлять такую деятельность как исключительную, то Общество в течение срока действия специального разрешения (лицензии) вправе осуществлять только виды деятельности, предусмотренные специальным разрешением (лицензией), и сопутствующие виды деятельности.
Для достижения целей своей деятельности Общество может приобретать права, исполнять обязанности и осуществлять любые действия, которые не будут противоречить действующему законодательству РФ и настоящему Уставу.

Источниками формирования имущества организации являются:

- денежные и неденежные вклады, вносимые учредителем;

- доходы, полученные от реализации товаров, продукции, работ и услуг, а также от других видов хозяйственной деятельности, не запрещенных законодательством Российской Федерации;

- доходы от ценных бумаг;

- кредиты банков и других кредиторов;

- безвозмездные и благотворительные взносы.

3. Организационная структура управления организации

Разработка конкретной организационной структуры предполагает создание сети, по которой проходят управленческие решения, осуществляется информационная связь различных уровней управления и контроль за выполнением решений.

Как видно на рисунке 1, возглавляет общество с ограниченной ответственностью "ДекорПласт" - директор, обеспечивающий выполнение деятельности организации, заключает договора, нанимает и увольняет работников в соответствии с условиями договоров (контрактов) и законодательными актами Российской Федерации, распоряжается имуществом организации в установленном законом порядке. В должностные обязанности директора входит:

- Руководство в соответствии с действующим законодательством всеми видами деятельности организации.

- Организация работ и эффективного взаимодействия производственных единиц и других структурных подразделений.

- Обеспечение выполнения организации заданий согласно установленным количественным и качественным показателям, всех обязательств перед поставщиками, заказчиками и банками.

- Организация производственно-хозяйственной деятельности организации на основе применения методов научно обоснованного планирования материальных, финансовых и трудовых затрат, максимальной мобилизации резервов производства.

- Применение мер по обеспечению организации квалифицированными кадрами.

- Способствование наилучшему использованию знаний и опыта работников, созданию безопасных и благоприятных условий для их труда, соблюдению требований законодательства по охране труда.

- Решение всех вопросов в пределах предоставленных прав и поручение выполнения отдельных производственно-хозяйственных функций другим должностным лицам - своим заместителю, руководителю направления, а также функциональных и производственных подразделений организации.

- Обеспечение: законности, своевременности и правильности оформления документов; правильного начисления и перечисления налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения, средств на финансирование капитальных вложений; погашения в установленные сроки задолженностей организации банкам по ссудам.

- Осуществление контроля за: установлением должностных окладов работникам организации, проведением инвентаризаций основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств.

- Осуществление взаимодействия с банками по вопросам размещения свободных финансовых средств на банковских депозитных вкладах (сертификатах) и приобретения высоколиквидных государственных ценных бумаг, осуществляет контроль за проведением учетных операций с депозитными и кредитными договорами, ценными бумагами.

Ген.Директор осуществляет следующие перед ним поставленные обязанности:

- без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки;

- выдает доверенности на право представительства от имени Общества, в том числе доверенности с правом передоверия;

- издает приказы о назначении на должности работников Общества, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;

- рассматривает текущие и перспективные планы работ;

- обеспечивает выполнение планов деятельности Общества;

- утверждает правила, процедуры и другие внутренние документы Общества, за исключением документов, утверждение которых отнесено настоящим Уставом к компетенции участника Общества;

- определяет организационную структуру Общества;

- обеспечивает выполнение решений участника;

- утверждает штатные расписания Общества, филиалов и представительств Общества;

- принимает на работу и увольняет с работы сотрудников;

- в порядке, установленном законодательством РФ и настоящим Уставом, поощряет работников Общества, а также налагает на них взыскания;

- подготавливает материалы, проекты и предложения по вопросам, выносимым на рассмотрение участника;

- распоряжается имуществом Общества в пределах, установленных участником, настоящим Уставом и действующим законодательством;

- открывает расчетный, валютный и другие счета Общества в банках, заключает договоры и совершает иные сделки;

- утверждает договорные тарифы на услуги и цены на продукцию Общества;

- организует бухгалтерский учет и отчетность;

- представляет на утверждение участника годовой отчет и баланс Общества;

- принимает решения по другим вопросам, связанным с текущей деятельностью Общества.

Руководитель по направлению отвечает за:

- Разработку бизнес и маркетинговых планов для определенных товаров / марок, включая ценовую политику, план продаж и внедрение стратегий;

-Обеспечение формирования ассортиментной матрицы;

- Проведение переговоров и заключение договора поставки;

- Осуществление процесса контроля товарных запасов;

- Контроль взаиморасчетов с поставщиками;

- Осуществление планирования и контроля сбыта;

- Осуществление анализа и контроля соблюдения условий поставки;

- Осуществление формирования и контроля выкладки товарных позиций;

- Организацию маркетинговых программ;

- Разработку маркетинговой стратегии с учётом специфики региона;

- Контроль планирования и отчетности, управления бюджетом;

- Разработку и изменение стратегии или проектов по продвижению торговых марок для определенных товаров на основании информации о состоянии рынка;

- Анализ и отчеты по реализации планов и программ (продажи, прибыль, доля рынка), составление рекомендаций и внесение текущих правок в принятые планы;

- Разработку программ по исследованию потенциального и освоенного рынка;

- Разработку специальных маркетинговых проектов и предложения по новым товарам;

- Составление и проработку бюджета для одобренных маркетинговых планов.

Главный бухгалтер занимается осуществлением правильного учета финансовых, кредитных и расчетных операций, осуществляет проверку расчетов организации с банком, правильного и своевременного отчисления от прибыли налогов и других платежей в бюджет, своевременное погашение кредитов банку и другие функции.

Таким образом, из предложенной схемы видно, что у рассматриваемой организации есть определенные предпосылки для эффективной производственной деятельности, уровень квалификации персонала организации позволяет обеспечить решение производственных задач, кадровая стратегия направлена на систематическое повышение квалификации кадров, подбор работников с высоким уровнем профессиональных навыков.

4. Цели и задачи коммерческой деятельности организации

Целями создания ООО "ДекорПласт" являются осуществление предпринимательской деятельности и получение на этой основе прибыль.

Согласно Общегосударственному классификатору Российской Федерации «Виды экономической деятельности», ООО "ДекорПласт" осуществляет следующий основной вид деятельности:

- Оптовая торговля лакокрасочными материалами, листовым стеклом, санитарно - техническим оборудованием и прочими строительными материалами ( код 51 53 2).

Согласно Общегосударственному классификатору Российской Федерации «Виды экономической деятельности», ООО "ДекорПласт" осуществляет следующие дополнительные виды деятельности:

- Производство отделочных работ ( код 45 4);

- Оптовая торговля текстильными и галантерейными изделиями ( код 51 41);

- Оптовая торговля изделиями из керамики и стекла, обоями, чистящими средствами( код 51 44);

- Оптовая торговля прочими непродовольственными потребительскими товарами (51 47);

- Оптовая торговля прочими потребительскими товарами, не включенными в другие группировки (код 51 47 37);

- Оптовая торговля прочими промежуточными продуктами, кроме сельскохозяйственных, не включенные в другие группировки (код 51 56 5);

- Прочая оптовая торговля (код 51 70);

- Розничная торговля текстильными и галантерейными изделиями (код 52 41);

- Розничная торговля мебелью и товарами для дома (код 52 44);

- Розничная торговля мебелью ( код 52 44 1);

- Розничная торговля скобяными изделиями, лакокрасочными материалами и материалами для остекления (код 52 46);

- Розничная торговля строительными материалами, не включенными в другие группировки (код 52 46 7);

- Специализированная розничная торговля непродовольственными товарами, не включенные в другие группировки (52 48 3);

- Розничная торговля по заказам (код 52 61);

- Прочая розничная торговля вне магазинов (код 52 63);

- Деятельность прочего сухопутного транспорта (код 60 2);

- Хранение и складирование ( код 63 12);

- Организация перевозок грузов ( код 63 4);

- Архитектурная деятельность ( код 74 20 11);

- Предоставление различных видов услуг ( код 74 8).

Задачами организации является достижение поставленных целей в рамках закона на максимальном уровне.

Миссия организации - создание базы лояльных клиентов и партнеров и обеспечить организации устойчивую позицию в сфере отделочных работ.

5. Информационное обеспечение и ее роль в управлении коммерческой деятельностью

Главный бухгалтер организации работает в программе 1С Бухгалтерия и Excel, а руководитель по направлению, персонал и бухгалтерия имеют наработки по клиентским базам в офисных приложениях Microsoft Access, Excel, Word, а также активно используют Интернет ресурсы для поиска новых партнеров и размещения рекламы на сайтах.

Для осуществление хозяйственной деятельности ООО "ДекорПласт" использует следующие технические средства:

- 2 компьютера «Samsung»;

- 2 мыши для компьютера «Logitech»;

- 2 клавиатуры «Logitech»;

- 1 ноутбук «Asus»,

- 1 лазерный принтер «HP Laser Jet 1018»;

- 3 телефона «Panasonic» (мини АТС);

- 1 факс-сканер-ксерокс «Panasonic»;

- 3 калькулятора.

Так же для осуществления деятельности сотрудники ООО "ДекорПласт" используют Интернет. Наиболее простым и удобным средством организации взаимодействия между удаленными абонентами является электронная почта. Высокая скорость передачи информации и надежность (при относительно низкой стоимости услуг) позволяет качественно изменить роль почтовой коммуникации. Основной информационный поток в системе электронной почты приходится на локальные сети, которые обычно связывают ПК, находящиеся в одном учреждении (в частности компьютеры, находящиеся в бухгалтерии и у руководителя по направлению). Это дает возможность объединить и рационально использовать компьютерные ресурсы, а также резко сократить бумажный документооборот. К основным требованиям, предъявляемым к сетям, в данной организации относятся: простота использования, высокая скорость передачи информации, низкая стоимость и соблюдение секретности.



6. Вопросы организации делопроизводства: тип и объем документации (договоры, заказы, счета, накладные)

Принимая во внимание специфику оказываемых услуг организацией, законом Российской Федерации предусмотрены следующие обязательные виды документов: организационно-правовые, внутренние и регулирующие отношения между субъектами хозяйствования.

Организационно-правовые документы - это документы, необходимые для открытия организации, ее функционирования в соответствии с законом. Для ООО "ДекорПласт" такими документами являются: свидетельство о регистрации юридического лица, учредительные документы, устав, заключение пожарной инспекции, иные документы, свидетельствующие о регистрации организации в налоговых органах, бухгалтерские балансы, документы, подтверждающие право занимать данную площадь, журнал проверок.

Внутренними документами ООО "ДекорПласт" являются распорядительные, управленческие документы: штатное расписание, приказы, положения, инструкции, все формы государственной статистической отчетности, трудовые договоры.

В своей деятельности ООО "ДекорПласт" использует следующие виды документов:

- договор поставки

- договор на создание сайта

- договор оказания услуг соглашения

- договор купли - продажи

- договор безвозмездного использования

- договор лизинга

- агентский договор

- договор аренды нежилого помещения



7. Вопросы безопасности, касающиеся жизни работающих, коммерческой информации о клиентах, прибыли, а также сохранности имущества, доступа к компьютерам и перспективным планам организации

Коммерческую тайну ООО "ДекорПласт" составляют:

Документы, составляющие коммерческую тайну, убирают в сейф, к которому имеют доступ только доверенные лица.

Сведения о клиентах, услугах и технических процессах, прибыли, объемах выполняемых работ находятся у сотрудников в их персональных компьютерах, на которых установлены индивидуальные пороли.

8. Анализ имущества ООО "ДекорПласт"

Сведения, которые можно получить из бухгалтерского баланса, можно разделить на две категории. К первой относится информация, напрямую следующая из состояния статей баланса (абсолютные балансовые показатели); ко второй - информация, полученная путем расчетных соотношений статей баланса (относительные балансовые показатели). В таблицах 1, 2 представлены данные о динамике имущества организации за два года.

Активы предприятия это - те объекты, которыми владеет предприятие, и которые оно использует в экономической деятельности с целью получения прибыли, называются активами. То есть это все то имущество предприятие, с помощью которого предприятие планирует получить прибыль.
Активы:

- движимое и недвижимое имущество;

- основные и производственные фонды;

- товарно - материальные ценности;

- денежные средства;

- дебиторская задолженность;

- ценные бумаги.

Существуют оборотные и внеоборотные. Внеоборотные активы предприятия - это основные средства - все то, что непосредственно в процессе производства не участвует, но без чего его ход невозможен.

К внеоборотным активам относятся:

- здания, сооружения, производственные объекты, цеха, склады

- машины, агрегаты, силовые установки, станки, транспорт, парк техники в целом

- долговременные вложения капитала, отражающиеся на кредитовом счете предприятия

- недостроенные здания и сооружения

- прочие (нематериальные) активы, которые представляют собой интеллектуальную ценность.

Исходя из всего перечисленного - это знания и умения, а на бизнес-языке сюда можно отнести различные патенты и ноу-хау (новинки в технике и в технологиях, на внедрение и продажу которых компания имеет эксклюзивное право). Это все то, что служит человеку на протяжении нескольких лет, вплоть до «списания». Так как внеоборотные активы «живут» долгой жизнью, ликвидными их назвать сложно. Оборачиваемость основных средств, то есть превращение их в случае необходимости в деньги, оставляет желать лучшего.

Оборотные активы - полностью «оборачиваются» за один (максимум, два) цикл производства.

К оборотным активам относятся:

- материалы - основной оборотный актив

- денежные средства - самый ликвидный товар

- средства на дебиторских счетах (то, что сторонние предприятия и организации должны данному)

- товары, уже произведенные и хранящиеся на складах; товары уже произведенные и поставленные заказчику, но еще не оплаченные

- услуги, уже предоставленные, но еще не оплаченные.

Внеоборотные активы показываются в 1-ом разделе баланса, а оборотные во 2-ом разделе баланса, вместе они составляют Актив Баланса.

Таблица 1 - Динамика активов ООО "ДекорПласт" за 2013 - 2015 гг.

Показатели	Годы	Темп роста
	2013	2014	2015	2015 г. к 2014 г.	2015 г. к 2013 г.	2014 г. к 2013 г.
	тыс. р.	тыс. р.	тыс. р.
Оборотные активы	655	927	1595	172,3	243,5	141,5
запасы	332	561	496	88,4	149,4	168,1
дебиторская задолженность	201	243	977	402,1	486,1	120,9
Основные средства	122	123	122	99,2	100	100,8
БАЛАНС	655	927	1595	172,3	243,5	141,5

Примечание. Источник: собственная разработка.

Как видно из таблицы 1, в 2015 г. валюта баланса составляла 1595 млн р., что превысило уровень аналогичного показателя 2014 г. в 1,7 раза, а по сравнению с валютой баланса 2013 г. увеличилась 2,4 раза. Актив баланса представлен внеоборотными и оборотными активами. В период 2013 - 2015 гг. размер внеоборотных активов остался неизменным, а размер оборотных активов - в 2,4 раза. Внеоборотные активы баланса ООО "ДекорПласт" представлены основными средствами, которые на конец 2015 г. составили 1595 млн р.

Таблица 2 - Динамика пассивов ООО "ДекорПласт" за 2013 - 2015 гг.

Показатели	Годы	Темп роста
	2013	2014	2015	2015 г. к 2014 г.	2015 г. к 2013 г.	2014 г. к 2013 г.
	тыс. р.	тыс. р.	тыс. р.
Капитал и резервы	549	657	908	138,20	165,4	119,7
Уставной капитал	10	10	10	100	100	100
нераспределенная прибыль	539	647	898	168,9	287,5	170,2
Кредиторская задолженность	126	170	296	174,1	234,9	134,0
БАЛАНС	675	827	1204	145,6	178,4	122,5

Примечание. Источник: собственная разработка.

Темп роста - это прирост какой-либо изучаемой величины за один временной период (обычно применяется к году).

Пассив баланса (таблица 2) представлен капиталом и резервами и обязательствами, причем структура пассивов баланса по этим группам за три года изменилась. Так капитал и резервы в 2015 г. составили 75,4 %, а обязательства - 24,6 % соответственно, тогда как в 2013 г. данные показатели составляли 81,3 % и 18,7 % соответственно.

Капитал и резервы пассива баланса представлены уставным фондом, нераспределенной прибылью отчетного периода. В течение анализируемого периода, за 2013 - 2015 гг., данный показатель увеличился в 1,7 раз. Основную долю в структуре капитала и резервов в 2015 г. составила нераспределенная прибыль отчетного периода - 98,9 % или 898 тыс р., причем данный показатель в 2015 г. увеличился по сравнению с аналогичным показателем 2014 г. в 1,4 раза.

Обязательства пассивов баланса представлены кредиторской задолженностью. Из таблицы видно, что кредиторская задолженность организации за анализируемый период (2013 - 2015 гг.) увеличилась в 2,4 раза.

Таблица 3 - Динамика основных финансовых показателей ООО "ДекорПласт" за 2013 - 2015 гг.

Показатели	Годы	Темп роста
	2013	2014	2015	2015 г. к 2014 г.	2015 г. к 2013 г.	2014 г. к 2013 г.
	тыс. р.	тыс. р.	тыс. р.
Выручка от реализации продукции (товаров, работ, услуг) без НДС	9703	9197	9824	106,8	101,2	94,6
Себестоимость реализо-ванной продукции (товаров, работ, услуг)	(7073)	(7137)	(7398)	(103,7)	(103,7)	(109,9)
Валовая прибыль	2206	2060	2426	117,8	109,1	93,4
Коммерческие расходы	1847	1859	1868	100,5	101,1	100,6
Убыток от продаж	336	201	558	277,6	166,1	59,8
Прочие доходы	14	15	16	106,7	114,3	107,1
Прочие расходы	(28)	(34)	(42)	123,5	150	121,4
Прибыль	237	182	532	292,3	224,5	76,8
Текущий налог на прибыль	(23)	(20)	(17)	85	73,9	86,1

Примечание. Источник: собственная разработка.

Фондовооруженность - это показатель отражающий эффективность использования производственных фондов предприятия. Другими словами коэффициент отражает степень обеспеченности персонала основными средствами производства. К основным средствам производства относят: станки, инструмент, оборудование, машины, транспорт, здания, сооружения, производственную инфраструктур.

Фондоотдача - это финансовый коэффициент, характеризующий эффективность использования основных средств организации. Фондоотдача показывает, сколько выручки приходится на единицу стоимости основных средств. Показатель фондоотдачи не говорит об эффективности использования производственных фондов, а лишь показывает, как соотносится объем полученной от реализации продукции (т.е. выручки) со стоимостью имеющихся у организации средств труда. Сделать выводи именно об эффективности использования производственных фондов можно, сравнивая показатель фондоотдачи в динамике за ряд лет, либо сравнивая его с таким же показателем для других, аналогичных предприятий той же отрасли.

Фондорентабельность - это отражает прибыльность основных средств предприятия, и характеризует долю балансовой прибыли к среднегодовой стоимости внеоборотных активов. Данный коэффициент относится к показателям группы рентабельности, рассчитывается по бухгалтерскому балансу и используется для анализа эффективности использования бизнесом (компанией) производственных фондов. К производственным фондам относят здания, сооружения, транспортные средства, производственные инструменты, станки, компьютеры и прочие оборудование.

Среднегодовая стоимость основных средств - показатель, отражающий изменение стоимости в течение года в результате ввода новых и выбытияфизически изношенных и морально устаревших основных производственных фондов.

Как видно из таблицы 3 основные финансовые показатели деятельности организации за анализируемый период имели положительную динамику. Так, выручка от реализации продукции (товаров, работ, услуг) в 2015 г. составила 9824 млн р. и увеличилась по сравнению с аналогичным показателем 2014 г. в 1,05 раза, а по сравнению с выручкой от реализации продукции (товаров, работ, услуг) 2013 г. - в 1,01 раза соответственно. Валовая прибыль в 2015 г. по сравнению с прибылью 2014 г. увеличилась 1,2 раза и составила 2426 млн р. Себестоимость реализованных продукции (товаров, работ, услуг) в 2015 г. составила 7398 млн р. что увеличилось в 1,04 раза по сравнению с себестоимостью реализованных товаров 2014 г.

Благоприятным считается факт увеличения чистой прибыли. Так в 2015 г. данный показатель увеличился в 3,0 раза по сравнению с аналогичным показателем 2014 г. и составил 532 тыс р.

Таблица 4 - Экономическая эффективность использования основных средств ООО "ДекорПласт" за 2013-2015 гг.

Показатели	Годы	Темп роста
	2013	2014	2015	2015 г. к 2014 г.	2015 г. к 2013 г.	2014 г. к 2013 г.
Объем декоративных работ, тыс. р.	67	98	101	103,1	150,8	146,3
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. р.	227	342	309
Прибыль, тыс. р.	237	182	532	292,3	224,5	76,8
Среднегодовая численность работников, чел.	4	4	4	100	100	100
Фондовооруженность, тыс.р.	56,8	85,5	77,3	94,4	136,1	150,5
Фондоотдача, тыс. р.	42,7	26,9	31,8	118,2	74,5	63
Фондорентабельность, %	1,1	0,5	1,7	34	16	45

Приложение. Источник: собственная разработка.

Как видно из таблицы 4 среднегодовая стоимость основных средств составила в 2015 г. 309 тыс р. и снизилась по сравнению с 2014 г. на 33 тыс р. или в 0,9 раза.

На каждый рубль основных средств ООО "ДекорПласт" было получено в 2015 г. 31,8 р. объема строительно-монтажных работ, в то время как в 2014 г. - 26,9 р., в 2013 г. - 42,7 р. Т.е. фондоотдача в 2015 г. возросла по сравнению с 2014 г. на 4,9 р. на каждый рубль основных средств, а по сравнению с 2013 г. снизилась на 10,9 р.

На каждый рубль основных средств получено в 2015 г. 1,7 р. прибыли, в 2014 г. - 0,5 р.

Фондовооруженность труда составила в 2015 г. 77,3 тыс р. и снизилась по сравнению с предыдущим годом на 8,2 тыс р. на каждого работающего, а по сравнению с 2013 г. фондовооруженность труда увеличилась на 20,5 тыс р.

На основании данных таблицы 5 проведем анализ экономической эффективности использования оборотных средств.

Таблица 5 - Экономическая эффективность использования оборотных средств ООО "ДекорПласт" за 2013-2015 гг.

Показатели	Годы	Темп роста
	2013	2014	2015	2015 г. к 2014 г.	2015 г. к 2013 г.	2014 г. к 2013 г.
Прибыль, тыс. р.	237	182	532	292,3	224,5	76,8
Выручка от реализации работ, тыс. р.	9703	9197	9824	106,8	101,2	94,6
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. р.	870	903	753	83,4	86,5	103,8
Коэффициент оборачиваемости, раз	11	10	13	13	14	9
Прибыль в % к оборотным средствам	2,3	1,5	4,3	287	187	65

Приложение. Источник: собственная разработка.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств показывает, число оборотов, которые оборотные средства совершают за плановый период.

Среднегодовая стоимость оборотных средств (таблица 5) составила в 2015 г. 753 тыс р., что на 150 тыс.р меньше показателя 2014 г. и на 117 тыс.р меньше чем в 2013 г.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств возрос в 11 раза с 2013 г до 13 раза в 2015 г.

Рентабельность оборотных средств снизилась до 1,5 % в 2014 г., а в 2015 г. рентабельность оборотных средств составила 4,3 %.

Таблица 6 - Экономическая эффективность использования трудовых ресурсов ООО "ДекорПласт"за 2013-2015 гг.

Показатели	Годы	Темп роста
	2013	2014	2015	2015 г. к 2014 г.	2015 г. к 2013 г.	2014 г. к 2013 г.
Среднегодовая численность работников, чел.	4	4	4	100	100	100
Прибыль, тыс. р.	237	182	532	292,3	224,5	76,8
Объем декоративных работ, тыс. р.	67	98	101	103,1	150,8	101,1
Фонд заработной платы, тыс. р.	500	600	750	125	150	120
Среднемесячная заработная плата тыс. р.	10	12	15	125	150	120
Производительность труда, измеренная:
объемом декоративных работ, тыс. р.	67	98	101	103,1	150,8	97
прибылью	237	182	532	292,3	224,5	76,8
Уровень фонда заработной платы, в % к объему декоративных работ	7,5	6,2	1,4	22,5	18,7	82,6
Прибыль в % к фонду заработной платы	0,5	0,3	0,7	233	140	60



Примечание. Источник: Собственная разработка.

Экономические ресурсы - это совокупность материальных и нематериальных факторов и средств, обеспечивающих функционирование общественного производства, бесперебойный процесс общественного производства и воспроизводства. Выделяют следующие их виды: природные (сырьевые, географические); трудовые (человеческий капитал); капитальные (физический капитал); оборотные средства; финансовый капитал; предпринимательские способности; интеллектуальный потенциал и др.
Функционирующие ресурсы - это денежные средства находящиеся в распоряжении предприятия. Образование, распределение и использование финансовых ресурсов базируется на движении материальных и товарных ценностях и связано с распределением и перераспределением национального дохода.

Финансовые ресурсы предназначены для обеспечения расширенного воспроизводства, его интенсификации на основе широкого внедрения современной техники и технологии, удовлетворения материальных и социально-культурных потребностей. Основными источниками финансовых ресурсов является чистый доход, создаваемый в отраслях материального производства, фонд амортизации, используемый на воспроизводство основных производственных фондов, а также средства государственного кредита и другие.

Как видно из таблицы 6 численность работников, за анализируемый период осталась неизменной (с 2013 г. по 2015 г. 4 человека). Трудовые ресурсы используются в ООО "ДекорПласт" достаточно эффективно.

Среднемесячная заработная плата возросла в 2014 г. по сравнению
с 2013 г. на 20 % (с 10 тыс. р. до 12 тыс. р.), в 2015 г. среднемесячная заработная плата возросла по сравнению с 2014 г. на 25 %, по сравнению
с 2013 г. возросла на 50 %.

Производительность труда, исчисленная по объему строительно-монтажных работ, составила в 2015 г. 101 тыс р., при 98 тыс р. в 2014 г. и 67 тыс р. в 2013 г., т.е. за анализируемый период увеличилась на 34 тыс р.

Производительность труда, измеренная прибылью, увеличилась за анализируемый период и составила на каждого работника в 2015 г. 532 тыс р. прибыли, в 2014 г. было получено 182 тыс р.

Уровень фонда заработной платы в процентах к объему строительно-монтажных работ колебался от 7,5 % в 2013 г. до 6,2 % - в 2014 г. и 1,4 % в 2015 г., т. е. за анализируемый период наблюдается как рост фонда заработной платы, так и объем декоративных работ.

Таблица 7 - Обобщающие показатели экономической эффективности ООО "ДекорПласт" за 2013-2015 гг.

Показатели	Годы	Темп роста
	2013	2014	2015	2015 г. к 2014 г.	2015 г. к 2013 г.	2014 г. к 2013 г.
Объем декоративных работ, тыс. р.	67	98	101	103,1	150,8	101,1
Прибыль, тыс. р.	237	182	532	292,3	224,5	76,8
Экономические ресурсы, тыс. р.	209,8	324	504,2	156	241	155
Функционирующие ресурсы, тыс р.	10	88,5	243,5	275	244	885
Прибыль (убыток) в % к:
Экономическим ресурсам	-	1,9	57,3	3	-	-
Функционирующим ресурсам	-	6,8	118,7	2	-	-

Примечание. Источник: собственная разработка.

По таблице 7 можно сделать вывод, что во всех основных показателях прослеживается положительная динамика, так объем декоративных работ в 2015 году составил 101тыс.р, что на 3 тыс.р больше чем в 2014 году, и на 34 тыс.р больше чем в 2013году. Положительный рост прибыли организации, которая в 2015 гг. достигла 532 тыс.р., что в 2,2 раза больше чем в 2013 году.

9. Изучение рынка материально-технических ресурсов

Изучение рынка материально-технических ресурсов является основой информационно-аналитического обеспечения коммерческой деятельности ООО "ДекорПласт". Данный анализ предполагает: изучение предоставляемого материала для отделочных работ (категории, вид); особенности; поставщики.

Категории материалов для отделочных работ в деятельности ООО "ДекорПласт":

- Декоративные панели - SIBU(3D-Punch-Line; Acrylic-line; Cristal; Deco-line; Leather-Line; Multi Style; SibuGlas; Strukture-line); Agoform; Дизайн-Панели Декоративные панели от знаменитого европейского производителя - Sibu design представляют собой уникальное решение для отделки стен. коммерческий организационный поставщик клиентский

Сферы в которых на сегодняшний день применяются Панели SIBU многогранны. Декоративные панели используются в качестве основного материала, при дизайне таких элементов интерьера как потолки, стены, мебель, барные стойки и даже колонны.

В отличии от декоративных пластиков других производителей, декоративные панели Sibu design можно использовать сразу как готовые детали, поскольку на оборотной стороне есть клейкая основа, за счет чего достигается легкость установки.

В каталоге представлены материалы разных ценовых категорий и всех коллекций Sibu. Великолепное сочетание всех моделей помогут вам в создании поистине неповторимой атмосферы уюта, которая умело сочетает в себе элегантность и качество.

Основу Дизайн-Панелей составляет ABS пластик толщиной от 1 до 3 мм, в качестве красочного слоя используют термопереводные плёнки. Дизайн панели устойчивы к механическим повреждениям, воздействию бытовой химии и влаги. Они могут применяться как в гладком так и в отформованном виде. Имеется 6 видов форм и более 50 вариантов цветов. Дизайн панели имеют широкий спектр применения как в мебельной сфере, так и в оформлении интерьеров.

Выпускаются дизайн панели в листах размером 3000*520мм и толщиной от 1 до 3 мм. Могут быть с самоклеящейся основой так и без неё. Отпускаются от 1 шт.

- Акриловые пластики - Frizzz; Kamellit; ДекорАкрил "ANLI" (Luxe Collection; DeLUXE Collection; LIGHT Collection; STONE Collection)

Универсальная замена стекла при отделке интерьеров с восхитительным объемным эффектом натуральных наполнителей и матовой поверхностью с текстурной обработкой поверхности с обеих сторон.

DeLuxe является принципиально новым видом акрила изготовленным методом спекания нескольких листов пластика. Эффект объемных растений достигается за счет двух слоев наполнителя.

Light Collection - внешне имитирует природные материалы - нефрит, мрамор, оникс и обладает хорошей светопропускной способностью, что позволяет реализовать разнообразные элементы интерьера (тумбы, колонны и т.д.) с подсветкой изнутри и позволяет создать благоприятную атмосферу. Листы этой коллекции изготавливаются размером 1220 х 2440 мм, толщиной 6 и 8мм, окрашены в массе и повторяют структуру камней.

Декоракрил из этой коллекции лучше формуется под нагревом, светоустойчив к выцветанию под воздействием ультрафиолетовых лучей.

Stone Collection - позволяет создать имитацию подводных камней. Материал широко применяется для отделки элементов ванной комнаты, например, умывальников, ванн, душевых. Прочность декоракрила позволяет использование материала для создания элементов напольных покрытий, а также декоративных столешниц и барных стоек. В сочетании с подсветкой используется для отделки стен в виде источника света. Стандартный размер плиты 600х1200 с толщиной 18мм. Цветовая гамма плит определяется природным цветом гальки и цветом смолы.

- Мягкие стеновые панели.

- Мягкие панели под заказ по Вашим размерам - это стильное решения для оформления частных коттеджей и квартир, гостиниц и ресторанов, клубов и кинотеатров, офисов и бутиков. Панели прекрасно подойдут для финишной отделки стен и потолков, декорирования элементов интерьера -прикроватных ниш, стоек баров, дверей, мебели и пр.

- Монтаж таких панелей осуществляется непосредственно на стену или на каркас, таким образом можно даже установить перегородку в помещении. Такие панели - идеальный материал для отделки домашнего кинозала.

Преимущества мягкой плитки: бeзoпacнocть для дeтeй, мягкaя и пpиятнaя нa ощупь, пpи нeoбxoдимocти лeгкo зaмeнимa, пpocтoтa мoнтaжa (нe тpeбуeт идeaльнoгo выpaвнивaния cтeн), фopмa и paзмepы мoгут быть paзличными пo индивидуaльным пpoeктaм пoд зaкaз.

- Деревянные фасады - Итальянские фасады "Ilkam"(Сангалло Дуб Прованс; Сангалло Орех; Сангалло Орех Темный; Флореале-Тик; Флореале-Кремона; Флореале-Верде; Аугуста; Фламиния; Мела; Мела-декапе; Исола; Вивальди; Магнолия; Сесилия; Вытяжки; Столовые группы; Система декоративных стеновых панелей; Порто Антрацит, Порто Бьянко и Порто Гриджио); Белорусские фасады "Пан-Фасад" (Realto; 7.6.5.; 5.8; M 12; Декоративные элементы); Ульяновские фасады "FrontDeкor" (Фасады; Витражи); Таганрогские фасады "Impero" (Florence; Rome; Venice; Modena; Bellaria; Gorizia; Palermo)

- Гипсовые 3D панели

- Экраны для батарей - Экраны с коробом, Экраны в плоскости, Навесные экраны, Эксклюзивные экраны
Декоративные экраны для батарей изготавливаются из профиля МДФ шириной 70мм или 55мм и перфорированного листа ХДФ "PRESKO" толщиной 3мм. Сочетание цветов рамки, листа ХДФ и перфорации позволяет реализовать многочисленные варианты их применения в интерьере.

- Мебельные щиты и профиль МВД - Панели "Gizir"; Панели "AGT"; Панели "FreeStyle"; Панели "Nieman"; Профиль МДФ

Турецкие плиты «Gizir» производят из качественного МДФ. Лицевая сторона выполненна из ПВХ плёнки, а обратная облицована белой малеиновой бумагой.

- Глянцевые панели AGT Ultra High Gloss - это панели из МДФ, покрытые пленкой ПВХ, производства концерна AGT.

Глянец степенью 95 глосс, который достигается покрытием акриловым лаком в 12 слоев с применением новейшей технологии ультрафиолета.

Плиты Niemann разработаны на основе технологии каширования плиты полиэфирной плёнкой. В качестве основы используются ламинированные МДФ-плиты производства Pfleiderer и Egger. Одна сторона покрывается ПЭТ-плёнкой, что обеспечивает высокую степень глянца (более 85 Gloss) и высокий уровень износостойкости, значительно превышающий износостойкость акриловой поверхности. Покрытие стабилизируется ультрафиолетовым излучением.

- Кухонные мойки - Кухонные мойки Polygran; Кухонные мойки Tolero

Мойки "Полигран" на 80% состоит из специально подготовленной каменной крошки (гранит и мрамор), остальные 20% - это особые связующие полимерного типа.

Коллекция Толеро это мойки с добавлением кварцевого песка. Данная технология делает этот продукт еще более устойчивым к механическим повреждениям, царапинам и т.п. и создает ощущение натурального камня.

- Столешницы.

Вне зависимости от стилистического решения, любой кухонный гарнитур требует наличия рабочей поверхности - столешницы.

В складской программе - столешницы как классических древесных и каменных декоров, так и фантазийные варианты.

- Бамбук - Бамбуковое полотно; Мебельные щиты из бамбука; Стеновые и потолочные бамбуковые панели; Бамбуковые стволы; Бамбуковые профили

Бамбук - экологически чистый природный материал. Популярность его применения в декорировании объясняется изысканной простотой.

- Бамбук применяется в отделке интерьеров, для создания элементов мебели, летних беседок, веранд, а также для декорирования квартир, офисов, ресторанов, летних площадок. Он подходит для ландшафтного дизайна и создания несущих конструкций, а также для придания законченного вида смонтированным натуральным декоративным материалам. Бамбук отлично сочетается с плитами из бамбукового теса, натуральными полотнами, декоративными канатами и многими...