Шпон камня можно использовать для отделки стен, полов и потолков помещений и ванных комнат, отделки фасадов зданий, при изготовлении мебели, при отделке кают в яхтах, салонов самолетов и т.д.

- Кожаные панели - Лэйзер; ДекорПанель; 1 категория; 2 категория; 3 категория

- Интерьерный Багет - Коллекция "Ионики"( Белое дерево; Белый с золотом; Венге; Золото; Патина); Коллекция "Антик" (Античная медь; Античное золото; Античная платина; Бежевый с патиной; Белый; Белый с золотом; Красное дерево с золотом; Матовое золото; Золото; Платина; Серебро; Бронза); Коллекция "Венский лес" (Венге; Красное дерево; Дуб тёмный; Дуб светлый; Ясень золотистый; Дуб белёный); Коллекция "Скандинавия" (Миндаль; Лён; Крем; Жемчуг; Слоновая кость; Белый матовый).

- Интерьерный багет - тренд современного оформления интерьеров. Для ассортимента продуктов COSCA багет является очень удачным дополнением, но может играть и самостоятельную роль в интерьере.

Очень важно сохранить экологические свойства интерьеров, созданных материалами COSCA. Современные технологии позволяют комбинировать полистирол и древесный уголь. В результате материал для багета становится экологичным.

На сегодняшний день предложение COSCA ART состоит из четырех больших коллекций:

«Ионики» - новинка в ассортименте Интерьерного багета COSCA ART. Основа коллекции - греческий орнаментальный мотив «Ионик». Коллекцию отличает современный стиль и европейский дизайн, который перекликается с роскошными интерьерами разных эпох. Широкая цветовая гамма и разнообразие форм позволит использовать багет практически в любом интерьере.

«Антик» - декорирование интерьера багетом этой серии делает его визуально богаче. Применение цветов, которые являются классическими при отделке дворцовых интерьеров (оттенки платины, серебра, позолоты) формирует особое восприятие. Но благодаря использованию современных материалов, простоте монтажа, разнообразию дизайнов не только воспроизводит стилистику классических интерьеров, но и позволяет применять багет в любых других стилях.

«Венский лес» - широкий спектр оттенков различных пород дерева, от светлого до насыщенных темных. Поперечная структура имитирует благородный шпон. Данная структура естественным путем маскирует места соединения профилей.

«Скандинавия» - светлые оттенки дерева; общепринятый скандинавский стиль в интерьере. Продольно выраженная структура удачно имитирует массив древесины.

Длина интерьерного багета COSCA ART - 2,5 метра. Это общепринятый формат интерьерных погонажных изделий.

Багет предназначен для декорирования интерьера, элементов интерьера, мебели. Обычное помещение легко преобразится, если в его оформлении появится оригинальный декор. Возможно использование интерьерного багета для обрамления дверных проемов, окон; для декорирования стыков стен и потолка, стен и пола. Выбор цветов, фактур и сечений багета позволяет сочетать его с натуральными обоями «СOSCA D'ECOLINGI» и натуральными полотнами «COSCA A'MIRO». Интересным решением будет использование интерьерного багета одного цвета для декорирования различных элементов комнаты. Карнизом выделим стык потолка и стен, плинтусом подчеркнем стык пола и стен, стильные стеновые планки и молдинги разграничат помещение, делая его визуально выше, угол практично защитит зону окна или колонну, а бордюр подчеркнет дверной проем. Это объединит интерьер и сделает его законченным.

- Перфорированные панели.

- Плиты TSS (thermo structured surface - термоструктурированная поверхность), - это новое поколение современных, экологически чистых конструкционно - отделочных материалов, получаемых особым способом прессования слоистых пластиков на древесные плиты (ДСП, МДФ).

Отличительной особенностью продукта является ярко выраженная структура поверхности, имитирующая наличие глубоких пор, естественного спила дерева, ручной обработки древесины, тиснения в виде ткани, волн и других фантазийных поверхностей. Новинками являются синхронизированные декоры, и поверхности с 3D-эффектом.

Многие типы поверхности эксклюзивны и не имеет аналогов у других европейских производителей. Данные эффекты достигаются за счёт использования передовых технологий (ноу-хау), специального оборудования и уникальных пресс-форм.

Плиты TSS с неповторимыми структурами открывают новые возможности в интерьерном и мебельном дизайне, которые позволяют воплощать разнообразные варианты ваших идей и замыслов.

Ротанговые щиты

Декоративные щиты с ротанговым полотном предназначены для изготовления мебельных фасадов, вставок в двери (например, для шкафов-купе), облицовки поверхностей, украшения интерьера. Основу щитов составляет МДФ, кашированное с обратной стороны под фактуру дерева.

- Полотна и Фасады из пластика.

- Натуральные обои - Коллекция "Traditional Prints".

Поставщики:

При выборе поставщиков следует учитывать ряд факторов: территориальную отдаленность и оперативность поставок, соответствие производственной мощности поставщиков потребностям предприятия в материальных ресурсах, их качество, цену, условия расчетов, возможность предоставления кредита и др. Предпочтение отдается тому партнеру, которых обеспечивает лучшие условия с минимальными затратами.

Между поставщиками и потребителями материально-технических ресурсов заключается договор, регламентирующий условия поставки: объем, качество, цену товара, форму расчетов, сроки доставки, ответственность за нарушение условий договора.

- ООО "СтройПарк" - товары для строительства, ремонта и оформления интерьера, а также все для обустройства сада и огорода, различную строительную технику и инвентарь, и другие необходимые товары для вдома.

- ООО "ТК- Вектор" - эксклюзивный представитель компании Franklin Int. (США) на территории РФ. Компания Franklin International - уже 80 лет является признанным мировым лидером в разработке и производстве клеевой продукции.

- ООО "Престиж Плюс" - специализируется на продаже элитной мебели из роттанга, бамбука, водного гиацинта и американского ореха. Мебельные плиты, покрытые ротангом или бамбуком, можно использовать как декоративные стеновые панели, а также как комплектующие для шкафов-купе. Палитра роттанговых панелей состоит из 17 оттенков. Бамбуковые панели могут быть затонированы в любой цвет, по желанию заказчика. Фирма сотрудничает с производителем шкафов-купе «Командор-Плюс», который является одним из ведущих по изготовлению мебели на заказ.

- ЗАО ТД "ЕвроХим- 1" - Торговый Дом «ЕвроХим-1» занимает одно из первых мест в ряду компаний, представляющих новейшие разработки в области мебельных материалов и дизайна.

- ООО "Производственная компания 1 Фабрика Фасадов" - Одна из ведущих производителей мебельных фасадов и дверных накладок из МДФ, облицованных пленкой ПВХ. Надежный и крупный поставщик мебельных фасадов,

Благодаря качественным материалам, применению современной технологии и эффективному управлению технологическими процессами, фабрика производит продукцию, по качеству не уступающую европейским аналогам

- МДФ-фасады изготовлены с полным соблюдением технологического регламента. На протяжении всего процесса производства обеспечивается жесткий контроль качества выпускаемой продукции, все материалы имеют необходимые сертификаты и соответствуют установленным нормам. Фасады обладают высокой устойчивостью к влаге, не крошатся и не коробятся от кухонного пара и позволяют изготавливать самую разнообразную форму плит. Мебельные фасады очень широко применяются в качестве - кухонных дверей, барных стоек, мебельных горок, дверей для офисной мебели, фасадных частей, спальных гарнитуров, а также для изготовления детской мебели.

Активный участник крупнейших региональных и российских выставок.

Внимательно следит за мировыми тенденциями в мебельной отрасли и постоянно расширяем ассортимент предлагаемых декоров. Широкая цветовая гамма и различные виды фрезеровок позволяют воплотить в жизнь любую дизайнерскую идею. В коллекции каждый сможет найти для себя то, что отвечает его вкусу. От хайте-ка до всеми любимой классики. От самых простых пленок, до пленок из последних коллекций итальянских и немецких дизайнеров.

Плюс ко всему стремится, чтобы работа с ней была максимально удобна для клиентов. Для этого, четко соблюдаются сроки изготовления фасадов. С нашими клиентами работают опытные менеджеры, которые квалифицированно ответят на любые технические вопросы, связанные с выбором продукции и дадут грамотную консультацию на любом этапе работы. Постоянно отслеживаются все этапы прохождения клиентских заказов с момента размещения до получения их со склада нашей организации. При работе с партнерами из других регионов мы обеспечиваем дополнительную упаковку мебельных фасадов, а также осуществляем доставку до транспортных компаний.

- ООО "АЛФ Маркет" - Предлогагают материалы для производства мебели и дверей/Клеевые материалы. Пленка ПВХ. Пластики HPL. Плиты TSS. Полипропилен. Пленки с финиш-эффектом.



10. Система материально-технического обеспечения ООО "ДекорПласт"

Система материально-технического обеспечения ООО "ДекорПласт" включает следующие операции:

- распределение и поставку материала;

- нормирование расхода материальных ресурсов в отделочном производстве;

- создание производственных запасов;

- экономию материальных ресурсов.

Характерными составляющими системы материально-технического обеспечения являются:

- материально-техническое снабжение;

- складское хозяйство;

- производственно-технологическая комплектация.

Основными должностными обязанностями персонала, занимающегося материально-техническим обеспечением ООО "ДекорПласт" являются:

- обеспечение необходимым сырьем, материалом и деталями;

- обеспечение инструментами, приспособлениями и технологической оснасткой.

Классификация материалов, используемых коммерческой организацией в ходе производственной деятельности служит отправной точкой для нормирования расхода материалов по каждой позиции номенклатуры. В свою очередь нормы расхода материалов закладывают основу для определения потребности для ООО "ДекорПласт"в материалах с последующим составлением плана снабжения, выработки стратегии экономного использования материальных ресурсов.

После изучения рынка, остановившись на конкретных поставщиках, коммерческий агент по снабжению ООО "ДекорПласт" определяет потребности организации в конкретных поставках. Определение потребностей основывается на стратегии управления запасами. Другими словами, определение потребностей означает выявление товаров по их качеству, количеству двумя методами: путем определения потребностей на основе заказов и планомерного определения потребностей на основе расходов.

Важным фактором для работы персонала по снабжению ООО "ДекорПласт" и в целях упрощения процедуры оформления заказов и снижения накладных расходов является использование метода групповых поставок нескольких видов родственных товаров и мелкими партиями.

11. Источники выбора поставщиков материально-технических ресурсов

При создании устойчивой базы снабжения любой коммерческой организации чрезвычайно важен правильный выбор поставщика. Решение заключить договор с конкретным поставщиком зависит от ряда факторов. Поставщик должен удовлетворять по качеству и объему поставляемой продукции, условиям доставки продукции, цене и уровню обслуживания. Немаловажным при выборе субъектом хозяйствования поставщика является его техническое состояние, развитость инфраструктуры, финансовое положение, трудовые отношения и местонахождение.

Источниками информации при выборе поставщика материально-технических ресурсов для ООО "ДекорПласт"служат:

- газеты, журналы, экономические обзоры;

- справочники, указатели, адресные службы;

- поставщики, клиенты, заказчики, конкуренты;

- ярмарки, выставки, конференции;

- прямая рекламная рассылка;

- изучение рынка;

- Интернет.

Владея этой и другой информацией, персоналу по снабжению можно безошибочно принимать обоснованные и согласованные решения, такие как выбор наиболее выгодных поставщиков и каналов продвижения продукции на потребительский рынок. Выбор поставщика предполагает анализ альтернативных вариантов на основе выработки основных показателей оценки деятельности поставщика.

12. Критерии выбора поставщиков материально-технических ресурсов

К числу критериев оценки поставщиков, являющихся важными для ООО "ДекорПласт" относятся: репутация и имидж; надежность; качество продукции; возможный объем поставки; соблюдение сроков, графиков поставки; уровень цены на продукцию; сравнительный анализ «цена-качество», «цена-количество»; условия поставки и формы расчетов (поставки по плану, по требованию, упаковка, транспортные и страховые услуги, валюта расчетов); взаимоотношения с заказчиками (доверительные, тесные, долговременные, комфортные или эпизодические, формальные, диктаторские); дополнительные услуги.

Кроме указанных факторов, которые учитываются при выборе поставщиков, так же важно у кого покупать продукцию: у производителей или у дистрибьюторов. Но наиболее важными критериями при выборе поставщиков материально-технических ресурсов является стоимость приобретения продукции или услуг и качество обслуживания.

Так же необходимо отметить, что оценка поставщиков требует непрерывного отслеживания их деятельности. Для ООО "ДекорПласт" поставщики делятся на две группы. В первую входят новые поставщики, надежность которых еще не проверена.

Вторую группу составляют поставщики, уже ранее зарекомендовавшие себя. Эти поставщики постоянно оцениваются с формальных и неформальных позиций. Неформальная оценка включает оценку личных контактов с поставщиком и сотрудниками его подразделений.

Персонал по снабжению ООО "ДекорПласт" аккумулирует всю информацию о поставщике, устанавливает личные контакты с отделом закупок.

В ООО "ДекорПласт" проводится рейтинг поставщиков с балльной оценкой по каждому фактору. Хорошие результаты деятельности поставщика вознаграждаются дополнительными заказами, в то время как слабые поставщики получают сниженные объемы заказа либо от их услуг отказываются.

Выбор посредника, так же как и поставщика проводится на конкурсной основе.

В пользу выбора посредников свидетельствуют такие преимущества как: располагают значительными финансовыми возможностями; имеют высокий уровень менеджмента и управления затратами; автоматизация процессов складирования, транспортировки, учета и обработки заказов легче осуществима и быстрее окупается; более эффективно внедряются новые методы хранения, обработки и продажи товаров.

Эти преимущества делают целесообразными длительные хозяйственные связи с такими посредниками, которые берут на себя сбытовые функции.

Чтобы решить вопрос о посреднике, ООО "ДекорПласт" проводит качественный и количественный анализ эффективности услуг посредника.

13. Организация договорной работы с поставщиками

Базовые принципы договорной работы с поставщиками в деятельности ООО "ДекорПласт" основываются на ее ценностях и стратегии, т.е. при осуществлении закупочной деятельности руководство организации стремится к соответствию высочайшим стандартам этики, российским и международным правовым нормам и требованиям. Так же при организации договорной работы персонал по снабжению руководствуется принципами честности, доверительности и профессионализма.

При заключении договоров он применяет только рыночные и открытые торговые технологии, исключая любые виды принуждения или оказания давления. Важным базовым принципом так же является то, что вся информация относительно закупок, включая цены и другие условия договоров, рассматривается как конфиденциальная и не может быть передана третьей стороне.

Политика работы с поставщиками на ООО "ДекорПласт" разработана в целях официального информирования внешних контрагентов организации об основных принципах взаимоотношений в рамках закупочной деятельности.

Главный вектор развития и совершенствования организации договорной работы с поставщиками направлен на обеспечение целевого и эффективного расходования денежных средств ООО "ДекорПласт", а также получение экономически обоснованных затрат (рыночных цен на услуги) и предотвращение возможных злоупотреблений со стороны заинтересованных лиц.

Основными задачами организации договорной работы с поставщиками для ООО "ДекорПласт" являются:

- получение специализированного сырья и материалов требуемого качества по наименьшей полной стоимости (полная стоимость кроме цены включает доставку, условия платежа, дополнительные услуги поставщика, а также возможные дополнительные расходы в период использования и утилизации).

- обеспечение бесперебойности производственного цикла.

В ООО "ДекорПласт" используются следующие способы и формы организации договорной работы с поставщиками:

- запросы предложений;

- конкурентные переговоры;

- закупки у единственного источника.

Организацию договорной работы с поставщиками в ООО "ДекорПласт" регламентируют внутренние документы организации. В документах указан порядок выбора поставщиков.

Как уже было отмечено выше, основными критериями выбора поставщика являются: его надежность, цена поставляемой продукции, условие расчетов и поставки. Анализ, выбор поставщика сначала проводится на уровне персонала по снабжению, затем выполненное решение согласуется с руководством организации. Выбор метода закупок зависит от многих факторов. Так как в ООО "ДекорПласт" наиболее оптимальным методом закупки считаются регулярные закупки мелкими партиями.

Преимуществом такого метода закупок является ускорение оборачиваемости капитала, так как товары оплачиваются по мере поступления отдельных партий, таким образом достигается экономия складских помещений, сокращаются затраты на документирование поставки, поскольку оформляется только заказ на всю поставку.

Снабженческую работу на ООО "ДекорПласт" выполняет персонал по снабжению.

В должностные обязанности персонала по снабжению входит:

- поиск поставщиков;

- совместно с директором заключает с ними договора;

- оформляет документацию на приобретение материальных ресурсов;

- заказывает транспорт для перевозки (если необходимо);

- сопровождает грузы в пути и обеспечивают их сохранность;

- участвует в проведении инвентаризации материальных ресурсов.

Расчеты за приобретенные товары у юридических лиц производятся безналичным путем (платежные поручения). Кроме того, на приобретение необходимых товаров персоналу по снабжению в бухгалтерии ООО "ДекорПласт" выдаются денежные средства в подотчет и в установленные организацией сроки он отчитывается об использовании полученных сумм. Авансовый отчет о произведенных расходах с приложениями оправдательных документов представляется в бухгалтерию.

При поступлении товаров осуществляет качественная и количественная приемка товаров. А так же, осуществляет контроль за соблюдением правил хранения материальных ресурсов, сроками отгрузки возвратной тары.

Основные этапы закупки материально-технических ресурсов на ООО "ДекорПласт" сводятся к следующему:

- анализ рынка и выбор поставщика;

- заключение контракта (количество продукции, выбор условия поставки, форма расчетов);

- контроль за соблюдением условий поставки (количество, качество, сроки поставки);

- организация размещения товаров на складе.



Заключение

Таким образом, обобщая вышеизложенное, следует отметить, что у рассматриваемой организации есть определенные предпосылки для эффективной производственной деятельности, достаточный уровень квалификации персонала организации позволит обеспечить решение производственных задач, кадровая стратегия направлена на систематическое повышение квалификации кадров, подбор работников с высоким уровнем профессиональных навыков.

Основные финансовые показатели деятельности организации за анализируемый период имели положительную динамику. выручка от реализации продукции (товаров, работ, услуг) в 2015 г. составила 9824 млн р. и увеличилась по сравнению с аналогичным показателем 2014 г. в 1,05 раза, а по сравнению с выручкой от реализации продукции (товаров, работ, услуг) 2013 г. - в 1,01 раза соответственно. Валовая прибыль в 2015 г. по сравнению с прибылью 2014 г. увеличилась 1,2 раза и составила 2426 млн р. Себестоимость реализованных продукции (товаров, работ, услуг) в 2015 г. составила 7398 млн р. что увеличилось в 1,04 раза по сравнению с себестоимостью реализованных товаров 2014 г.

Фондовооруженность труда составила в 2015 г. 77,3 тыс р. и снизилась по сравнению с предыдущим годом на 8,2 тыс р. на каждого работающего, а по сравнению с 2013 г. фондовооруженность труда увеличилась на 20,5 тыс р.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств возрос с 11 раза в 2013 г до 13 раза в 2015 г.

Рентабельность оборотных средств снизилась до 1,5 % в 2014 г., а в 2015 г. рентабельность оборотных средств составила 4,3 %.

Производительность труда, исчисленная по объему строительно-монтажных работ, составила в 2015 г. 101 тыс р., при 98 тыс р. в 2014 г. и 67 тыс р. в 2013 г., т.е. за анализируемый период увеличилась на 34 тыс р.

Производительность труда, измеренная прибылью, увеличилась за анализируемый период и составила на каждого работника в 2015 г. 532 тыс р. прибыли, в 2014 г. было получено 182 тыс р.

Оценивая экономическую эффективность ООО "ДекорПласт" во всех основных показателях прослеживается положительная динамика, так объем декоративных работ в 2015 году составил 101 тыс.р, что на 3 тыс.р больше чем в 2014 году, и на 34 тыс.р больше чем в 2013 году. Положительный рост прибыли организации, которая в 2015 гг. достигла 532 тыс.р., что в 2,2 раза больше чем в 2013 году.

Изучение рынка поставщиков, посредников и каналов продвижения товаров к потребителям имеет стратегическое значение для ООО "ДекорПласт" так как во многом, определяет уровень конкурентоспособности оказываемых услуг. Поэтому столь важно создать эффективно функционирующую систему информационно-аналитического обеспечения, позволяющую оптимизировать все принимаемые коммерческие решения.

Для ООО "ДекорПласт" важным является тщательное планирование закупок, осуществляемое в рамках комплексного бизнес-планирования деятельности организации в целом. Анализ рыночной ситуации проводится на основе постоянного изучения рынков поставляемых товаров, отслеживания текущего развития, регулярного запроса конкурентных предложений, проведения сравнительного анализа поставщиков. Особое внимание в организации уделяется мониторингу и прогнозированию цен.

Организация договорной работы с поставщиками построена на основе честного и разумного выбора наиболее предпочтительных предложений при комплексном анализе выгод и затрат (прежде всего цены и качества продукции) в соответствии с утвержденным алгоритмом выбора поставщика. Так же в ООО "ДекорПласт" существует налаженный процесс контроля за исполнением договоров и использованием приобретенной продукции в рамках осуществления производственной деятельности.

Данная организация не стоит на месте, не только интересуясь передовыми технологиями в их сфере, но и активно изучающие их на следующих форумах:

- Выставка MosBuild (Москва) - она представляет собой: представляет самый широкий охват продуктовых групп: строительные материалы, отделочные материалы, сантехника, керамическая плитка, двери и замки, свето- и электротехническая продукция, обои, шторы, карнизы, жалюзи, напольные покрытия, фасады, окна, кровля, ворота, строительное оборудование, техника и инструмент. Выставка предоставляет актуальную информацию и мероприятия по теме строительства, новых строительных технологий, архитектуры и современного дизайна интерьера.

- Семинары по продажам в городе.

Проще говоря, ООО "ДекорПласт" делает все возможное для своих клиентов, удовлетворяя как простые запросы, также и самые изысканные, пользуясь новыми техниками, материалами и обладая при этом широким и современным багажом знаний, касающиеся их основной деятельности.



Приложение

Формулы для рассчетов:

1) Темп роста = (показателя на данное время/предшествующее время) * 100%

2) Среднегодовая стоимость основных фондов = (Стоимость основных фондов на начало года + Стоимость основных фондов на конец года) / 2

3) Эффективность работы предприятия во многом определяется уровнем фондовооружённости труда, определяемой стоимостью основных производственных фондов к числу рабочих (работников промышленно-производственного персонала) предприятия:

Фв = Фср/Чппп,

где Фв - фондовооружённость;

Фср - среднегодовая стоимость основных производственных фондов, руб.;

Чппп - численность промышленно-производственного персонала.

Эта величина должна непрерывно увеличиваться, так как от неё зависит техническая вооружённость, а следовательно, и производительность труда.

4) Фондоотдача основных фондов определяется как отношение стоимости продукции (валовой, товарной или реализованной) к среднегодовой стоимости основных фондов:

Фо = ТП/Фср,

где Фо - фондоотдача; ТП - объём производства и реализации продукции, руб. ; Фср - среднегодовая стоимость основных производственных фондов предприятия, руб.

5) Показатель фондорентабельности характеризует рентабельность основных фондов и определяется по формуле:

Фр = П/Фср,

где Фр - фондорентабельность;

П - прибыль от продажи продукции, работ, услуг, руб. ;

Фср - среднегодовая стоимость основных производственных фондов предприятия, руб.

6) Среднегодовая стоимость оборотных средств = (Оборотные средства на начало периода + Оборотные средства на конец периода) / 2

7) Коэффициент оборачиваемости = Выручка от реализации /Среднюю величину оборотных средств

Размещено на Allbest.ru

...