Интеграционные процессы в сфере АПК региона: современное состояние и перспективы развития

Вопросы взаимодействия с общественными организациями агропромышленного комплекса, профсоюзом работников агропромышлен-ного комплекса.

Возглавляет:

- комиссию по переводу земель из одних категорий и видов в другие и отнесению земель к определенным видам;

- районную мобильную группу для оказания практической и методической помощи сельскохозяйственным предприятиям в период массовых полевых работ.

В своей деятельности управление подчиняется Речицкому райисполкому и одновременно комитету по сельскому хозяйству и продовольствию Гомельского областного исполнительного комитета (далее - комитет по сельскому хозяйству и продовольствию), Министерству сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь.

Управление является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, бланки, штампы, печать с изображением Государственного герба Республики Беларусь и со своим наименованием.

Финансирование расходов на содержание управления осуществляется за счет средств районного бюджета.

Структура и штатная численность управления, а также расходы на его содержание определяются в установленном порядке райисполкомом.

Структура управления сельского хозяйства и продовольствия Речицкого районого исполнительного комитета: .( Приложение 2)

Начальник управления сельского хозяйства и продовольствия;

Первый заместитель начальника управления по механизации;

Главный инженер по охране труда, транспортной и пожарной безопасности;

Начальник районной инспекции - главный государственный инженер-инспектор гостехнадзора;

Главный специалист;

Главный специалист инспектор по кадрам;

Заместитель начальника по животноводству;

Главный зоотехник - государственный инспектор по племенному делу;

Планово-экономический отдел:

Начальник отдела;

Главный экономист по стимулированию оплаты труда и социальным вопросам;

Главный специалист;

Сектор бухгалтерского учета и отчетности:

Заведующий сектором-главный бухгалтер;

Главный экономист по учету;

Отдел растениеводства:

Начальник отдела;

Главный агроном;

Главный специалист-государственный инспектор по закупкам и контролю за качеством продовольственного сырья и пищевых продуктов;

Главный специалист;

Водитель.

Начальник управления:

- руководит деятельностью управления и несет персональную ответственность за выполнение возложенных на управление задач и осуществление им своих функций;

- распределяет обязанности между своими заместителями, устанавливает степень их ответственности и ответственности начальников структурных подразделений управления за руководство отдельными направлениями его деятельности;

- утверждает положения о структурных подразделениях управления, должностные и рабочие инструкции работников управления;

- в пределах своей компетенции издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения работниками управления и организациями, относящимися к ведению управления, организует и контролирует их исполнение;

- в установленном порядке принимает на работу и увольняет работников управления, применяет к ним меры поощрения и дисциплинарного взыскания;

- осуществляет общее руководство организациями, находящимися в ведении управления, вносит предложения о реорганизации и прекращении их деятельности в порядке, установленном законодательством Республики Беларусь;

- согласовывает назначение на должности и освобождение от должностей заместителей руководителей и главных специалистов организаций, находящихся в ведении управления;

- вносит в установленном порядке на рассмотрение райисполкома, Речицкого районного Совета депутатов вопросы, входящие в компетенцию управления;

- ведет личный прием граждан, в том числе индивидуальных предпринимателей, а также представителей юридических лиц, рассматривает обращения и принимает по ним необходимые меры;

- утверждает в пределах предоставленных полномочий графики проверок соблюдения в организациях, находящихся в ведении управления, порядка рассмотрения обращений;

- осуществляет руководство системой гражданской обороны района в рамках возглавляемой им службы защиты сельскохозяйственного производства района;

- организовывает работу коллегии управления и председательствует на ее заседаниях;

- создает здоровые и безопасные условия труда для подчиненных работников, обеспечивает контроль за соблюдением ими требований нормативных правовых актов по охране труда и пожарной безопасности;

- осуществляет иные полномочия в соответствии с законодательством Республики Беларусь.

2.2 Анализ интеграционных процессов, происходящих в сфере АПК

В условиях государственного регулирования экономикой создание интегрированных структур - это оптимальный вариант развития АПК, позволяющий обеспечить продовольственную безопасность страны и повысить рентабельность производства продукции. Эти структуры могут быть узкоспециализированными или, напротив, многоотраслевыми. Суть в том, что вокруг одного эффективно работающего предприятия-интегратора под единым руководством объединяются предприятия других отраслей, с которыми у него и прежде существовали связи.

Основным направлением реформирования аграрного сектора стали процессы приватизации земли и реорганизации колхозов и совхозов в новые организационно правовые формы. Преобладающими являются коммунальные сельскохозяйственные унитарные предприятия, в том числе объединение в филиалы , удельный вес которых составляет 18 процентов сельскохозяйственных предприятий Речицкого района.

Теоретически коммунальные сельскохозяйственные унитарные предприятия имеют определённые преимущества по сравнению с другими организационно-правовыми формами. Главными из них являются:

-возможность привлечения средств для пополнения уставного капитала и расширения своей деятельности, причём на условиях обязательственных прав собственников;

-стабильность в имущественном положении при выходе из его состава;

-отделение общего руководства деятельностью общества от конкретного управления, что позволяет нанимать или выбирать наиболее квалифицированных управляющих, и специалистов.

Вместе с тем в наиболее отчётливо может проявляться кадровая проблема, то есть большая текучесть рабочих лиц.

В сельском хозяйстве Речицкого района в 2015году функционирует 13 сельскохозяйственных организаций из 31. Все сельскохозяйственные организации за последние 15 лет столкнулись с интеграционными процессами. Так например Колхоз « Оборона страны» образован 1944 году собранием жителей д. Переволока .2.10.01.2001 Решением РРИК был присоединен колхоз « Аврора».3.29.03.2004 Решением РРИК №574 был присоединен колхоз « Комунар». Так же Решением Гомельского облисполкома № 460 от 16.07.2002был переименован в ПСК « Оборона страны». Распоряжением РРИК № 238-ро от 11.07.2008 года колхоз был преобразован в КСУП « Оборона страны».( Приложение 3)

В структуре сельскохозяйственной продукции в последние годы преобладает продукция растениеводства.

В настоящее время наблюдается тенденция к увеличению посевных площадей, происходит мелиорация, вырубка придорожной растительности, перевод пашни в залежь и кормовые угодья.

Себестоимость производства сельскохозяйственной продукции за 2010-2015 год значительно возросла. Наиболее быстрыми темпами увеличивались затраты на производство продукции растениеводства. Хорошая ситуация сложилась и в животноводстве. С 2005 г. сохраняется тенденция к увеличению поголовья скота и птицы, производства основных продуктов животноводства. Дальнейшее изменение поголовья зависит от показателей воспроизводства, которые к настоящему времени меняются в положительную сторону. Отмечается увеличение продуктивности скота.

К 2015 г. среднесуточные привесы крупного рогатого скота увеличились на 27 %, надой молока на одну корову - на 23 %, среднесуточный прирост живой массы свиней - на 38 %. Отрасль животноводства продолжает оставаться убыточной, лишь производство молока стабильно приносит прибыль.

Интеграционные процессы позволяют:

- стабилизировать финансово-экономическое положение субъектов интеграции;

- повысить эффективность использования ресурсов за счёт роста эффективности управляемости, координации хозяйственной деятельности;

- расширить возможность формирования рынка сбыта продукции;

- централизовать финансовые средства и направить их на устранение наиболее негативно влияющих на результаты деятельности диспропорций.

Таким образом, интеграционные процессы в экономике сельского хозяйства Речицкого района занимают важное место и напрямую влияют на улучшение призводственных показателей.

Под воздействием кооперативно-интеграционных процессов изменяется содержание составляющих АПК. Если хозяйства функционируют обособленно, то в результате кооперации и интеграции формируются структуры, сориентированные на получение общих результатов. [7, c. 21]. Лещиловский, П.В., Догиль, Л.Ф., Тонкович, В.С. Экономика предприятий и отраслей аграрно-промышленного комплекса: Учебное пособие/ П.В. Лещиловский, Л.Ф. Догиль, В.С. Тонкович. - Мн.: БГЭУ, 2001. - 575 с.

В настоящее время государством рассматриваются проекты дополнительных законодательных актов для урегулирования вопросов, возникающих в процессе интеграции и кооперации сельхозпереработчиков и других участников. В частности, речь идет о подготовке нормативных актов, которые позволят на некоторое время отложить уплату долгов, произвести реструктуризацию кредитов.

Таким образом, можно сделать вывод, что агропромышленный комплекс находится на должном уровне, однако существуют проблемы, которые требуют их дальнейшего решения.



3. Проблемы обеспечения устойчивого развития агропромышленного комплекса Лоевского района

Аграрно-промышленный комплекс - совокупность отраслей национальной экономики, осуществляющих производство и переработку сельскохозяйственного сырья, насыщение внутреннего рынка продовольствием и обеспечивающих экспорт продовольствия и сырья. АПК Беларуси является крупной межотраслевой подсистемой, объединяющей 9 отраслей народного хозяйства - сельское хозяйство, пищевая промышленность, молочная, мясная, комбикормовая, легкая (в части переработки сельскохозяйственного сырья), тракторное машиностроение, строительство, материально-техническое обеспечение и агросервис.

Цель функционирования АПК состоит в удовлетворении общественных потребностей в продовольствии и сельскохозяйственном сырье. Агропромышленный комплекс является одним из ведущих секторов народного хозяйства, на долю которого еще несколько лет назад приходилось 44 процента внутреннего валового продукта, 40 процентов стоимости основных производственных фондов и 39 процентов численности работников.

Проанализировав основные показатели деятельности агропромышленного комплекса Республики Беларусь можно сделать вывод, что основные социально-экономические показатели сельского хозяйства снижаются.

Численность населения, занятого в сельском хозяйстве существенно сокращается. Рассмотрев динамику заработной платы, можно сделать выводы, в среднем темп роста заработной платы работников занятых в сельском хозяйстве составляет 158,8 процентов. Кооперация является одним из основных факторов, оказывающих существенное влияние на эффективность функционирования сельскохозяйственных предприятий и повышение их организационно-экономической и финансовой устойчивости.

Однако, несмотря на развитость сельского хозяйства, данная отрасль имеет ряд проблем. Одна из них - низкая эффективность самого сельского хозяйства. Это обусловлено государственной формой собственности. Наличие колхозов - проблема, которая была еще в советское время. Еще одной проблемой можно назвать недостаток профессиональных кадров. Проблема всегда существовала, а сегодня, когда разница в заработных платах в городе и на селе кардинально различна, проблема обострилась.

Перспективы сельскохозяйственного комплекса в Республике Беларусь следующие: без коренного реформирования отрасли данная сфера останется убыточной. Следует создавать фермерские хозяйства. Это, возможно, коренным образом изменит структуру выпуска сырья, но повысит эффективность работы. Это в свою очередь обеспечит сопутствующие предприятия более качественным сырьем и повысит их эффективность. Также выиграют от этого и предприятия, производящие сельскохозяйственное оборудование.

Стратегия развития АПК - сформировать систему хозяйствования, обеспечивающую устойчивое развитие и повышение эффективности производства для надежного снабжения населения продуктами питания, перерабатывающей промышленности - сырьем, активизацию экспорта и укрепление продовольственной безопасности страны.

Важнейшие составляющие устойчивости - социальная, экономическая и экологическая сферы в их рациональном взаимодействии представлены триадой «человек - экономика - окружающая среда».

Стратегия устойчивого инновационного развития агропромышленного производства определяет приоритетные направления, сущность важнейших из которых заключаются в следующем:

- техническое и технологическое переоснащение, модернизация материально-технической базы не только сельского хозяйства и всего агропромышленного производства, но и сельской территории;

- совершенствование размещения и специализации, обеспечивающие эффективное развитие отраслей сельскохозяйственного производства и создание устойчивых сырьевых зон перерабатывающей промышленности;

- устойчивость и эффективность производства сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в объемах, достаточных для сбалансированности внутреннего рынка при его экспортной ориентации;

- интеграция субъектов АПК в многоотраслевые и специализированные объединения юридических лиц, осуществляющих производство сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в единой технологической цепи «производство - переработка - сбыт»;

- создание условий для устойчивого развития сельской территории и повышения качества жизни сельского населения.

В целом реализация стратегии устойчивого инновационного развития агропромышленного комплекса предполагает проведение комплекса мер, обеспечивающих решение ряда задач. Одна из таких важнейших задач, решение которой все еще проблематично, - повышение эффективности производства и достижение самоокупаемости и самофинансирования АПК. Выполнение этой задачи настолько важно, насколько и сложно [19,с.4].

Рассматривая проблемы развития агропромышленного комплекса, решение которых требует соответствующей дифференциации мер, включая программное регулирование, следует выделить три группы вопросов:

- задачи, разрешаемые посредством мер общегосударственной экономической и социально-демографической политики;

- отраслевые проблемы, свойственные непосредственно сельскохозяйственному производству и агропромышленному комплексу;

- особенности регионального развития (Полесье, территории, подвергшиеся радиоактивному загрязнению, рекреационные территории).

Высокая стоимость заемных средств, которая напрямую зависит от политики Национального банка Республики Беларусь. В агропромышленном комплексе большинство инвестиционных программ осуществляется на основе заимствований (кредитные ресурсы выделяются на строительство жилья на селе, реконструкцию и строительство животноводческих объектов, техническое переоснащение). Удешевление процентных ставок проводится за счет бюджетных средств, расходы по которым в связи с высокой ставкой рефинансирования и увеличением объемов инвестиций постоянно растут. При этом доля собственных средств в кредитах может быть незначительной.

Высокая процентная ставка ограничивает возможности привлечения заемных средств для инвестирования в сельское хозяйство.

Повышение экономической эффективности агропромышленного производства предполагает развитие экономических методов хозяйствования, стимулирование предпринимательской инициативы и постепенное замещение прямых (директивных) методов государственного управления косвенными, предусматривающими «управление интересами через интересы» [19, с.5].

Основную часть средств правомерно направлять на поддержку сельскохозяйственного производства в виде дотаций за реализованную продукцию (надбавок к закупочным ценам), дифференцировав их в зависимости от условий хозяйствования. Что позволит сельскохозяйственным организациям, наряду с повышением эффективности хозяйственной деятельности, повысить устойчивость производства.

Во-первых, это будет стимулировать рост объемов производства и реализации продукции.

Во-вторых, предлагаемый порядок позволяет сосредоточить средства в эффективно работающих хозяйствах, имеющих наибольший объем реализации продукции, удешевить за счет этого продукцию и повысить ее конкурентоспособность.

В-третьих, за счет дифференциации дотаций можно выравнивать экономические условия развития отраслей (можно будет преодолеть хроническую убыточность выращивания КРС) [19, с.6].

За счет государственной поддержки формируется более трети совокупных доходов предприятий АПК. Это придает первостепенное значение мерам по совершенствованию порядка централизованного финансирования села.

Экспортная направленность агропромышленного производства и успехи в развитии отдельных направлений зарубежных поставок способствуют росту внешнеторгового оборота продукции сельскохозяйственного происхождения, который увеличивается из года в год.

В то же время, несмотря на положительную динамику, во внешнеторговой деятельности сохраняются проблемы. К негативным тенденциям в этой сфере относится и то, что в структуре экспорта преобладает продукция животноводства, на растениеводство приходится менее 20 %. В импорте, наоборот, продукция растительного происхождения составляет около 65 %. В данной связи важно стимулировать экспортные поставки продукции растениеводческого происхождения (картофеля, овощей, овощных соков и т. д.) [19, с.8].

Естественно, что продукция должна быть высокого качества. Делая ставку в экспорте на один вид продукции или на продукцию одной отрасли, страна рискует попасть в серьезную зависимость как от конъюнктуры рынка, так, как ни странно, и от импортера. Это необходимо иметь в виду, наращивая экспортный потенциал сельскохозяйственной продукции, в частности молока [19, с. 9].

Сохраняя специализацию в животноводческом направлении, необходимо диверсифицировать производство в направлении расширения экспортного потенциала растениеводства, повышения его товарности и замещения импорта. В контексте повышения уровня независимости в решении продовольственной проблемы необходимы меры по наращиванию объемов производства таких видов зерна, как просо и гречиха, энергоемкого корма, белковосодержащего сырья и добавок, балансирующих корма.

Требует пристального внимания и инновационного развития кормопроизводство, ставшее для ряда стран непреодолимой проблемой в наращивании продукции животноводства.

Не менее значимый вопрос - формирование и совершенствование рынка картофеля и замещение импорта картофелепродуктов. С ориентацией на экспорт необходимо развивать и другие отрасли растениеводства, в особенности такие, как овощеводство и плодоводство [9, c. 26].

Одной из приоритетных задач развития экспорта - укрепление товаропроводящей сети на основных рынках за рубежом. Учитывая региональный принцип формирования рыночной инфраструктуры, обусловленный историческими, экономическими и иными факторами, а также опыт зарубежных стран, товародвижение сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия организуется, как правило, по гибкой схеме. Значительная часть производителей в современных условиях на рынок непосредственно не выходит. Состав, структура, выполняемые функции посредников определяются институтами, на которых базируется экономика, и трансакционными издержками. Зачастую складывается ситуация, когда цены на белорусские агропромышленные товары, поставляемые по экспорту, в два раза ниже розничных цен этого рынка. Такая тенденция характерна для российского рынка, причем в последнее время соотношение цен усугубляется. В результате основная доля добавленной стоимости и прибыли в цене переходит к иностранным компаниям.

В современных условиях экономическая эффективность функционирования сельскохозяйственных организаций во многом определяется активностью на рынке, что предполагает наличие товарной продукции высокого качества, пользующейся спросом, и успешное продвижения ее к потребителю. В условиях недостаточной устойчивости агропромышленного производства и нестабильности продовольственного рынка немаловажное значение имеет расширение спектра реализуемых товаров и оказания услуг, что позволяет упредить производственные риски или снизить их негативное влияние [19, с.10].

Можно подвести итог: главными целями сельскохозяйственного производства являются обеспечение продовольственной безопасности страны, ориентация на удовлетворение спроса внутреннего рынка и увеличение поставок на экспорт, повышение уровня и качества жизни сельского населения.

Для достижения этих целей требуется осуществить комплекс мер и мероприятий, связанных с технико-технологическим перевооружением сельского хозяйства, укреплением производственного потенциала, интенсификацией растениеводства и животноводства на основе внедрения энергоресурсосберегающих технологий и соответствующей сельскохозяйственной техники, социально-экономическими преобразованиями на селе.

Необходимо создать систему хозяйствования, обеспечивающую устойчивое развитие аграрного производства с выведением его рентабельности на более высокий уровень. Это будет гарантировать самофинансирование и при сложившемся уровне государственной поддержки создаст экономическую основу решения социальных задач на селе. агропромышленный комплекс производство интеграционный

3.1 Агропромышленная интеграция как инструмент повышения агропромышленного комплекса

С понятием агропромышленного комплекса тесно связано понятие агропромышленной интеграции.

Агропромышленная интеграция - это организационно-экономическое понятие, характеризующее объединение и углубление производственно-технологических связей организаций различных, но взаимосвязанных отраслей либо одной отрасли, но различных видов производств в совместном использовании ресурсов, объединении капиталов, так и в создании друг другу благоприятных условий для осуществления экономической деятельности, снятия взаимных барьеров [18, c.93].

В экономическом плане интеграция выступает как инструмент соединения отдельных хозяйственных субъектов, ведущего к такому их состоянию, при котором на основе межхозяйственных, организационно-экономических, финансовых и других связей образуется новая совокупная система производств, своей деятельностью обеспечивающая выполнение поставленной цели. Процессы интеграции могут иметь место в рамках уже сложившейся системы (повышение ее целостности и организованности), а также вести к созданию новых структур из не связанных ранее элементов. В ходе интеграции увеличивается объем и интенсивность взаимосвязей между элементами системы, надстраиваются новые уровни управления.

Под агропромышленной интеграцией подразумеваются объединительные процессы с участием предприятий различных сфер АПК. На практике понятие агропромышленной интеграции может иметь более широкий смысл. В этом случае интеграционные взаимоотношения осуществляются не только между предприятиями АПК, но и между субъектами хозяйствования других комплексов народного хозяйства. Таким образом, агропромышленная интеграция - это организационно-экономический процесс сознательно, планомерно регулируемого объединения хозяйственных структур в единое агропромышленное производство с целью повышения экономической эффективности его работы и решения социальных задач.

На практике кооперативных и интеграционных связей в чистом виде не существует - они тесно переплетаются между собой. Интеграционные формирования могут иметь в своем составе кооперативные структуры и наоборот. Поэтому объединительным процессам, происходящим на современном этапе, больше соответствует термин "кооперативно-интеграционные".

Кооперация и интеграция тесно связаны и взаимообусловлены. Оба эти процесса предполагают концентрацию капитала. Как кооперация, так и интеграция способствуют научно-техническому прогрессу. Посредством кооперации и интеграции формируются новые хозяйственные структуры, способные выстоять в условиях жесткой рыночной конкуренции. Наряду с общими свойствами между кооперацией (в узком ее понимании) и интеграцией имеются отличия. При кооперации в качестве объединяемых объектов выступают предприятия одной отрасли, при интеграции - организации разных отраслей: сельского хозяйства, перерабатывающей промышленности, торговли и др. В большинстве случаев в кооперативных формированиях производится сырье или полуфабрикаты, в интегрированных - готовая продукция. Если кооперативные процессы осуществляются на добровольной основе (по воле объединяемых структур), то интеграционные - по инициативе интеграторов.

Кооперативно-интеграционные отношения формируются на следующих принципах:

- добровольности и гласности процедуры образования;

- участия членов кооперативно-интеграционных структур в формировании общего капитала;

- распределения результатов совместной деятельности объединений между их участниками;

- открытости объединений для новых участников;

- демократичности системы управления объединениями, предусматривающей участие в ней учредителей;

- возврата части имущества в случае ликвидации предприятия или его выхода из состава объединения.

Под воздействием кооперативно-интеграционных процессов изменяется содержание составляющих АПК. Если вне их субъекты хозяйствования сельского хозяйства, перерабатывающей промышленности и обслуживания функционируют обособленно, то в результате кооперации и интеграции формируются структуры, сориентированные на получение общих результатов.

Что касается видов агропромышленной интеграции, то следует различать интеграцию вертикальную и горизонтальную.

Интеграция вертикальная представляет собой межотраслевое кооперирование и комбинирование организаций и производств различных отраслей, обеспечивающее оптимальное прохождение товарной массы в едином технологическом процессе из одной фазы производства с другую, снижение издержек, повышение эффективности производства и качества продукции [13, c.25].

По организационно-экономическим признакам вертикальные интегрированные системы можно классифицировать на две большие группы:

1) системы, имеющие функционально-технологическую целостность, но не получившие организационного оформления (отсутствует единство организационно-распорядительных функций). В этом случае отношения внутри интеграционной системы строятся на основе договоров простого товарищества, контрактации, договоров поставки, отношений купли-продажи и других экономических отношений;

2) системы, имеющие функционально-технологическую целостность и централизованные организационно-распорядительные органы (типа агропромышленных объединений). Такие формирования могут функционировать на основе полной юридической самостоятельности, или с частичной передачей функций головному предприятию, или с лишением структурных звеньев юридической самостоятельности.

Горизонтальная интеграция, в свою очередь, представляет собой внутриотраслевое кооперирование предприятий и производств одной или нескольких подотраслей, обеспечивающее углубление специализации отдельных звеньев единого технологического процесса, снижение издержек производства, рост его эффективности и повышение качества продукции.

В сельском хозяйстве устойчивые производственно-экономические связи имеют горизонтальные интегрированные системы типа кормопроизводство - животноводство, в зерновом производстве - на основе интеграции семеноводческих, репродукторных хозяйств и предприятий по производству товарного зерна и т.д.

Развитие интеграции по вертикали и горизонтали в процессе реформирования производственно-экономических отношений проявляется в различных организационно-правовых формах (простые товарищества, ассоциации (союзы), холдинги, финансово-промышленные группы и т.д.). Существует и стремление предприятий не столько к адаптации к рыночным условиям, сколько к максимальной изоляции от рынка путем замыкания хозяйственных связей в рамках групп, предотвращения потери контроля над предприятиями со стороны управленческого корпуса, поддержания тесных контактов с властными структурами, лоббирования с целью получения льгот, привилегий и закрытия рынка от внешней конкуренции [9, c.64].

Таким образом, изучение агропромышленной интеграции позволило сделать следующие выводы:

- под агропромышленной интеграцией подразумеваются объединительные процессы с участием предприятий различных сфер АПК;

- при кооперации в качестве объединяемых объектов выступают предприятия одной отрасли, при интеграции - организации разных отраслей;

- интеграция вертикальная - межотраслевое кооперирование и комбинирование организаций и производств различных отраслей, обеспечивающее оптимальное прохождение товарной массы в едином технологическом процессе из одной фазы производства с другую, снижение издержек, повышение эффективности производства и качества продукции;

- интеграция горизонтальная - внутриотраслевое кооперирование предприятий и производств одной или нескольких подотраслей, обеспечивающее углубление специализации отдельных звеньев единого технологического процесса, снижение издержек производства, рост его эффективности и повышение качества продукции;

- агропромышленная интеграция повышает эффективность АПК.

Агропромышленная интеграция, являясь более высокой степенью развития сельскохозяйственной кооперации, выступает в качестве объективной необходимости дальнейшего развития стран с переходной экономикой и создания в них эффективной национальной продовольственной системы. Различные формы агропромышленных интеграционных систем образуются в условиях обостряющейся конкуренции, ограниченности собственных экономических ресурсов и мало емкого внутреннего аграрного рынка по географическому принципу и базируются на индустриализации агропромышленного производства, которая в последнее время развивается высокими темпами, что характерно для Республики Беларусь.

Наиболее развивающимися формами кооперативно-интеграционных связей в АПК Беларуси в настоящий период являются:

- создание перерабатывающих производств крупно товарными сельскохозяйственными предприятиями, что позволяет выпускать готовую продукцию из собственного сырья и использовать существенные суммы добавленной стоимости на собственные нужды;

- организация сельскохозяйственными и перерабатывающими предприятиями объединений для совместно переработки и реализации продукции с целью восстановления разрушенных производственно-хозяйственных связей между сельским хозяйством и перерабатывающей промышленностью;

- организация региональных многоотраслевых и продуктовых агропромышленных формирований, эффективное функционирование которых позволяет реализовать принцип выгодного распределения получаемой добавленной стоимости между субъектами кооперации при продвижении продукта от производителя к потребителю;

- создание агропромышленных формирований предприятиями и организациями различных отраслей, что позволит существенно снизить потери из-за ведомственной разобщенности хозяйствующих субъектов, отсутствия единого центра управления и слабой координации действий по производству и переработке сельскохозяйственной продукции.

Также интеграционные процессы АПК Республики Беларусь отражены и в Программе развития села, где предусматривается объединение субъектов хозяйствования в АПК по производству и переработке сырья, торговых и финансово-кредитных организаций. В этой Программе также предусмотрена перспектива перерастания этих структур в крупные конкурентоспособные и экспортоориентированные кооперации с выходом на международный уровень и привлечением иностранного капитала.

3.2 Развитие животноводства - одно из основных направлений повышения развития агропромышленного комплекса

Животноводство в Республике Беларусь занимает ведущее место в сельскохозяйственном производстве, на долю которого приходится до 60 процентов товарной продукции сельского хозяйства и является основным источником финансовых средств для развития производственной и социальной базы в агропромышленном комплексе страны.

Традиционно Беларусь специализируется на выращивании крупного рогатого скота для производства молока и мяса, а также свиней и птицы.

Животноводство имеет положительную динамику развития, что обеспечено как повышением продуктивности, так и поступательным ростом поголовья скота и птицы. Рост объемов производства и продуктивности животных достигается за счет внедрения новых технологий в производстве кормов, выращивании крупного рогатого скота, свиней и птицы. В молочном скотоводстве активно внедряется технология беспривязного содержания с доением в зале на современных компьютеризированных доильных установках или с использование доильных роботов. Автоматизируется управление свиноводческими и птицеводческими комплексами, модернизируется их оборудование.

Для увеличения продуктивности скота и птицы ведется постоянная работа по улучшению генетического потенциал местных пород и выведению новых с использованием лучшей мировой генетики.

Молочное скотоводство - одна из ведущих отраслей животноводства. Здесь используется 1/3 затрачиваемых материальных и денежных средств, более 55 процентов заготавливаемых объемов молока поставляется на внешний рынок в виде молочной продукции. Производство молока является основным источником дохода почти всех сельхозпредприятий, продукция переработки молока -- основной экспортный продукт отрасли животноводства.

По производству молока на душу населения республика занимает 1 место среди стран СНГ и 4 место в Европе. Более 98 процентов молока и говядины сельскохозяйственные организации получают от разведения черно-пестрого скота. В настоящее время его генетический потенциал составляет: по молочной продуктивности коров в среднем 10-11 тыс. килограммов, а в племенных заводах -- 11-12 тыс. килограммов молока за лактацию; по суточным приростам живой массы бычков от рождения до 18 месяцев -- на уровне 1000 граммов.

Основой увеличения объёмов и повышения эффективности производства молока является интенсивное использование высокопродуктивного скота. Высокоэффективные породы коров молочного направления являются основополагающим фактором интенсификации молочного подкомплекса, так как качество племенного скота оказывает непосредственное влияния на конечные результаты производства.

Не маловажными являются и уровень кормления и условия содержания животных, от которых на 65-70 процентов зависит их продуктивность. Низкое качество, дефицит концентрированных кормов, не правильно сбалансированные рационы кормления не позволяют реализовать потенциальные возможности имеющегося молочного скота даже при соблюдении норм расхода кормов на 1 голову.

Экономическая эффективность молочного подкомплекса в какой-то степени зависит и от самостоятельности хозяйствующего субъекта. Невозможность самостоятельно устанавливать закупочные цены на молоко для перерабатывающих предприятий, директивный характер установления размера поголовья молочного стада, не позволяющий произвести рационально обоснованную выбраковку малопродуктивных животных - весомые обстоятельства, также оказывающие влияние на конечный результат.

В настоящее время основой экономически устойчивого развития молочной отрасли также может выступить применение адаптированных под белорусские климатические условия новейших технологий производства молока таких стран как Германия, Дания, Голландия.

Развитие животноводческой отрасли предполагает необходимость совершенствования генетического потенциала животных и кормовой базы, строгого соблюдения технологии технического перевооружения ферм и комплексов, повышения качества продукции, проведения целенаправленных мер, позволяющих обеспечить производство конкурентоспособной продукции на внутреннем и внешнем рынках.

Для повышения эффективности молочной отрасли основными направлениями на ближайшую перспективу должны стать: техническое переоснащение ферм, внедрение более прогрессивной системы беспривязного содержания молочного стада, улучшения кормового рациона и совершенствование генетического потенциала.

Комплексное решение этих задач позволит создать эффективное конкурентоспособное отечественное молочное скотоводство. Только тогда можно добиться увеличения производства молока и улучшения его качества.

В Лоевском районе разработаны и утверждены мероприятия по реализации Республиканской программы развития животноводства в 2010-2015 годах, утвержденной Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 12 ноября 2010г. №1678.

Целями настоящих мероприятий являются повышение экономической эффективности молочной отрасли на основе производства конкурентоспособной продукции, обеспечение перерабатывающей промышленности сырьем, стабильное снабжение населения высококачественными молочными продуктами на базе внедрения интенсивных энерго- и ресурсосберегающих технологий производства, увеличение экспортных поставок молочной продукции, создание оптимальных условий для развития молокоперерабатывающих организаций, повышения экономической эффективности ведения молочного скотоводства на основе наращивания объема производства молока и достижения годовой молочной продуктивности в среднем не ниже 6500 кг молока от коровы.

Основными направлениями развития животноводства являются: выполнение заданий по производству молока, по вводу нетелей в основное стадо, по наличию телок на 100 коров, выполнение заданий по объему поставок молочного сырья на переработку, увеличение численности поголовья скота на выращивании и откорме и другие.

Выполнение поставленных задач может быть достигнуто при выполнении комплекса мероприятий, направленных на увеличение производства молока, численности поголовья коров, заготовки кормов в физическом весе, приобретение необходимого количества комбикормов и белкового сырья, проведение противоэпизоотических мероприятий, изготовление и приобретение клеток-домиков для телят, завершение поэтапной специализации сельскохозяйственных организаций и переход на промышленные интенсивные технологии производства продукции животноводства. Это возможно при условии строительства, реконструкции, капитального ремонта, модернизации, технического переоснащения и текущего ремонта животноводческих помещений, приобретения помещений по выращиванию молодняка крупного рогатого скота с использованием современного оборудования, дающего возможность максимально механизировать и автоматизировать основные технологические процессы производства в целях повышения его экономической эффективности и производительности труда.

Животноводство является одной из ведущих отраслей сельского хозяйства, в которой используется 2/3 затрачиваемых материальных и денежных средств, она является основным поставщиком продукции на рынки Гомельской области.

В районе производство молока осуществляется на 15 молочно- товарных фермах, 7 из которых в настоящее время оснащены доильными залами. На указанных фермах содержится большая часть коров, на которых применяются современные ресурсосберегающие технологии содержания и кормления животных с доением в современных доильных залах и компьютерным обеспечением технологических процессов.

Имеющийся генетический потенциал молочной продуктивности коров дойного стада на уровне 6,5-7 тысяч килограммов молока реализуется только на 60 процентов.

Одним из сдерживающих факторов полной реализации генетического потенциала продуктивности является не соответствие условий содержания крупного рогатого скота его биологическим особенностям и качеству заготавливаемых кормов. Если в количественном выражении сельскохозяйственные организации района вышли на полное обеспечение потребности в кормах, то качество заготавливаемых кормов требует значительного улучшения.

В настоящее время в ряде сельскохозяйственных организаций района 84,2 процента дойного стада содержится в коровниках на привязном содержании с использованием для доения линейных доильных установок типа молокопровод, где нагрузка на оператора машинного доения не превышает 45-50 голов, а затраты труда на производство 1 центнера молока не могут быть ниже 6,5 человеко-часа.

С социальной и экономической точки зрения привлекательность и эффективность труда доярок на таких фермах край не низка, так как в структуре затрат труда на операции, связанные непосредственно с доением, приходится около 40 процентов. Создается определенное напряжение с обеспеченностью ферм кадрами. Это является сдерживающим фактором роста производства молока, улучшения его качества и повышения молочной продуктивности животных. Благодаря техническому переоснащению животноводческих ферм и строительству новых молочно-товарных комплексов, значительно улучшилось качество реализуемого молока.

Таблица - Задание по производству молока, кг

Наименование хозяйства	2011	2012	% к 2011г.	2013	% к 2012г.	2014	% к 2013г.	2015	% к 2014г.
КСУП «Бывальки»	2960	3235	109,3	3570	110,4	2450	68,6	2550	104,1
СПК «Днепровец»	2912	3170	108,9	3480	109,8	2480	71,3	2625	105,8
КСУП «Колпень-Агро	3435	3740	108,9	4115	110,0	3200	77,7	3360	105,0
КСУП «Малиновка-Агро	4176	4590	109,9	5050	110,2	3700	73,3	3950	106,7
КСУП «Урожайный»	5846	6485	110,9	7260	112,0	3960	54,5	4140	104,5
КСУП «Страдубка»	3906	4260	109,1	4670	109,6	3207	68,7	3335	104,0
КСУП «Совхоз Заря»	3030	3300	108,9	3630	110,0	2755	75,9	2900	105,2
КСУП «Лоев-Агро»	1835	2010	109,5	2215	110,2	1300	58,7	1344	103,4
По району	28100	30790	109,6	34000	110,4	23052	67,8	24024	105,0

Вывод: из таблицы видно, что за 2014 год задание по производству молока по району выполнено только на 67,8%.

Таблица - Задание по вводу нетелей в основное стадо, процентов

Наименование хозяйства	2011г.	2012г.	2013г.	2014г.	2015г.
КСУП «Бывальки»	26	26,4	26,5	24,6	23
СПК «Днепровец»	26	26,5	26,7	24,8	24
КСУП «Колпень-Агро»	30	30	30	28	28
КСУП «Малиновка-Агро»	28	28	29	27	30
КСУП «Урожайный»	26	26,4	26,5	24,7	23
КСУП «Страдубка»	20	21	21,5	21,7	22
КСУП «Совхоз Заря»	20	21	22	21	22
КСУП «Лоев-Агро»	20	20	20	20	20
По району	26	26,1	26,3	24	24

Таблица - Задание по наличию телок на 100 коров, голов

Наименование хозяйства	2011г.	2012г.	2013г.	2014г.	2015г.
КСУП «Бывальки»	155	156	158	158	115
СПК «Днепровец»	190	192	195	195	172
КСУП «Колпень-Агро»	134	136	137	137	121
КСУП «Малиновка-Агро»	156	157	158	158	143
КСУП «Урожайный»	124	125	126	126	100
КСУП «Страдубка»	122	123	125	125	137
КСУП «Совхоз Заря»	135	136	137	137	140
КСУП «Лоев-Агро»	120	122	123	123	110
По району	139	139	140	140	129

Таблица - Задание по получению среднесуточного прироста ремонтных телок, грамм

Наименование хозяйства	2011г.	2012г.	2013г.	2014г.	2015г.
КСУП «Бывальки»	619	635	650	660	680
СПК «Днепровец»	609	630	665	680	700
КСУП «Колпень-Агро»	600	635	655	675	705
КСУП «Малиновка-Агро»	580	645	660	675	685
КСУП «Урожайный»	595	529	650	670	700
КСУП «Страдубка»	550	575	625	635	680
КСУП «Совхоз Заря»	595	625	635	645	675
КСУП «Лоев-Агро»	540	580	615	630	670
По району	597	630	650	670	690

Таблица - Задание по увеличению численности крупного рогатого скота на выращивании и откорме, голов

Наименование хозяйства	2011г.	2012г.	% к 2011г.	2013г.	% к 2012г.	2014г.	% к 2013г.	2015г.	% к 2014г.
КСУП «Бывальки»	1948	1900	100,0	1900	100,0	1430	75,3	1480	103,5
СПК «Днепровец»	1826	1907	104,4	1995	104,6	1840	92,2	1915	104,1
КСУП Колпень-Агро	1644	1720	104,6	1816	105,6	1725	95,0	1795	104,0
КСУП Малиновка-Агро	2821	2905	103,0	3020	104,0	2930	97,0	3041	103,8
КСУП «Урожайный»	2222	2300	103,5	2394	104,1	2100	87,8	2185	104,0
КСУП «Страдубка»	1697	1795	105,7	1916	106,7	1855	96,8	1925	103,8
КСУП «Совхоз Заря	1736	1810	104,3	1860	102,8	1740	93,5	1815	104,3
КСУП «Лоев-Агро»	953	1020	107,0	1090	106,8	1030	94,4	1080	104,9
По району	14847	15357	103,4	15991,1	104,1	14650	91,6	15236	104,0

Вывод: из таблицы видно, что за 2014 год задание по увеличению численности крупного рогатого скота на выращивании и откорме по району выполнено только на 91,6%. Ни одним сельскохозяйственным предприятием района план не выполнен.



Заключение

Стабилизация и эффективное развитие сельскохозяйственного производства возможны лишь при постоянном действии поощрительных и гибких закупочных цен на сельскохозяйственную продукцию и ориентации на мировой рынок с одновременным повышением материального и трудового вклада каждого внутрихозяйственного коллектива (бригады, фермы, звена, кооператива, обслуживающего предприятия и т. д.) и нацеливанием их на высокие производственные и экономические показатели.

И, обязательно, цены на продукцию должны быть паритетными, обеспечивающими возможность эквивалентного обмена между сельским хозяйством и обслуживающими его отраслями. Получаемая прибыль на единицу затрат в первой сфере должна быть выше, чем во второй. Это обусловлено особенностями ведения сельского хозяйства и осуществляемого воспроизводственного процесса: непосредственной зависимости его от природных условий и зачастую непредсказуемости результатов, сезонности производства, меньшей возможности, чем в промышленности, обеспечения высокого уровня специализации и концентрации отраслей и т. п.

Государство, конечно, предпринимает ряд экономических мер по ослаблению влияния сложной рыночной среды, обузданию инфляции. На некоторые виды продукции растениеводства установлены стимулирующие закупочные цены. За счет средств бюджета финансируются целевые комплексные программы, инвестиции по ряду направлений, частично компенсируются затраты на приобретение материальных ценностей, оказывается поддержка в формировании оборотных средств. Созданы фонд поддержки производителей сельскохозяйственной продукции, местные целевые фонды стабилизации и укрепления экономики, банки выделяют кредиты на закупки зерна, техники, кормов и т. д.

Однако этого мало. Нужно существенное усиление именно государственного стимулирования. Кроме установления обоснованных закупочных цен на продукцию растениеводства и животноводства, которые бы позволяли хозяйствам не только возмещать затраты, но и накапливать достаточные для воспроизводства средства, крайне необходимо отрегулировать цены на средства производства, выпускаемые промышленностью для села. И цены для сельских товаропроизводителей не должны быть обременительными, а тем более экономически разорительными, как сейчас. Оптовые цены на промышленные товары, равно как и закупочные цены на сельхозпродукцию, должны способствовать развитию сельского хозяйства, росту экономики каждого сельскохозяйственного коллектива, рационально использующего свои ресурсы.

Можно сделать следующие выводы и предложения:

- производство и переработка молока и мяса в системе АПК играет важную роль в социально-экономической жизни и продовольственной базе страны;

- важным является механизм взаимоотношений между предприятием-производителем и переработчиком молока;

- экономическая эффективность сельскохозяйственного производства означает результативность производственного процесса, соотношения между достигнутыми результатами и затратами живого и овеществленного труда, отражающими в свою очередь степень совершенства производственных ресурсов и эффективность их использования, она формируется под воздействием многих разнообразных факторов.

В качестве путей повышения эффективности производства молока, можно предложить следующие решения:

- руководству и зооветеринарной службе заниматься обновлением молочного стада, снизить яловость коров;

- кормовая база должна соответствовать предъявленным требованиям;

- кормовые рационы должны быть сбалансированы по питательным веществам, необходимо производить подработку кормов (осолаживание и др.);

- больше внимания уделять качеству реализуемой продукции (охлаждение молока) и каналам ее реализации;

- комплексное применение современных достижений наукоемких технологий в молочном скотоводстве, которое может обеспечить достаточно высокую эффективность производства продукции.



Список использованных источников

1 Алексеенко, Т. С, Дмитриева, Н.Ю. Макроэкономика: Учеб. пособие /Т.С. Алексеенко, Н.Ю. Дмитриева, Л.П. Зенькова [и др.]; под ред. Л.П. Зеньковой. - Мн.: Новое знание, 2002. - 244с.

2 Агапова, Т.А., Серегина С.Ф. Макроэкономика: Учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. / под общей ред. А.В. Сидоровича. - М.: Дело и сервис, 2001. - 416 с.

3 Антонова, Н.Б. Государственное регулирование экономики: курс лекций / под общ. ред. Н.Б. Антоновой - Мн.: 1996 - 360 с.

4 Бондарь, А. В Микроэкономика: учеб. пособие / А.В. Бондарь [и др.]; под ред. А.В. Бондаря, В.А. Воробьева. - Минск: БГЭУ, 2007.340-362 с.

5 Воробьев, В. А, Бондарь, А.В. Макроэкономика: учебное пособие / В.А. Воробьев, А.В. Бондарь, Л.Н. Новикова [и др.]; под ред. проф.В.А. Воробьева. - Минск: БГЭУ, 2009.19 с.

6 Гусаков, В.Г. Экономика организаций и отраслей аграрно-промышленного комплекса/В.Г. Гусаков. - Мн.: БГЭУ, 2007. - 574 с.

7 Жудро, М.К., Бадьина, В.М. Экономика предприятий и отраслей АПК: учеб. программа для вузов / М.К. Жудро, В.М. Бадьина, Л.В. Корбут. - Минск: БГЭУ, 2008. - 15с.

8 Журавлева, Г.П. Экономическая теория. Микроэкономика-1,2: учебник для вузов Г.П. Журавлева, В.В. Громыко, М.И. Забелина; под ред. Г.П. Журавлевой. - М.: Дашков и К, 2008. - 934 с.

9 Ильина, З.М. Рынки сельскохозяйственного сырья и продовольствия: учеб. пособие для вузов / З.М. Ильина, И.В. Мирочицкая. - Мн.: БГЭУ, 2001.

10 Крупич, А. Роль кооперации и интеграции в формировании рыночных хозяйственных структур / А. Крупич // Аграрная экономика. - 2006 - №6. - С.20 - 27.

11 Лещиловский, П.В., Гусаков, В.Г. Экономика предприятий и отраслей АПК: учебник / П.В. Лещиловский, В.Г. Гусаков, Е.И. Кивейша; под ред. П.В. Лещиловского, В.С. Тонковича, А.В. Мозоля. - 2-е изд., перераб. и доп. - Мн.: БГЭУ, 2007. - 574 с.

12 Национальная стратегия устойчивого социально-экономического развития Республики Беларусь на период до 2030 г. /Национальная комиссия по устойчивому развитию Респ. Беларусь; Редколлегия: Я.М. Александрович и др. - Мн.: Юнипак. - 200 с.

13 Полищук, И.В., Полковская, Е.М. Сельское хозяйство Республики Беларусь/Статистический сборник/Министерство сельского хозяйства и продовольствия; отв. ред. И.В. Полищук, Е.М. Полковская, С.Е. Сазонова. - Минск. - 2013. - 283 с.

14 Суша, Г.З. Экономика предприятия: учеб. пособие для вузов / Г.З. Суша. - М.: Новое знание, 2007. - 512 с.

15 Сайт Министерства с...