Предприятие - важнейшее звено в решении основной экономической проблемы

Так, направления программы совершенствования финансового состояния имеют следующие направления:

1. Ликвидация неплатежеспособности.

Может быть достигнута за счет:

* совершенствования организационной структуры управления и снижения постоянных затрат;

* снижения переменных затрат посредством автоматизации процесса хозяйствования и уменьшение численности работников основных и вспомогательных служб;

* отсрочка и реструктуризация по возможности кредиторской задолженности;

* увеличение скорости оборачиваемости задолженности дебиторов посредством уменьшения периода коммерческого займа, по сомнительной задолженности дебиторов - обращение в судебные органы для возвращения, а также для отнесения задолженности дебиторов на общие издержки в соответствии с действующим на данный момент законодательством о налогообложении прибыли.

2. Сохранение (восстановление) финансовой устойчивости можно достигнуть тогда, когда уровень генерирования собственных финансовых средств, так называемый положительный денежный поток будет не меньше величины потребляемых финансовых ресурсов, так называемого отрицательного денежного потока в процессе развития.

Для того чтобы достичь финансового равновесия нужно осуществить ряд мероприятий:

* увеличение чистого дохода посредством реализации результативной ценовой политики, использование систем скидок и маркетинговых методов по продвижению товаров и услуг на рынок;

* продажа изношенной и старой части основных средств;

* реализация результативной эмиссионной политики (в нашем случае возможен выпуск облигаций) при росте собственных источников финансовых средств организации;

* привлечение потребного оборотного и основного капитала на условиях совместной деятельности, объединения капитала.

3. Стратегическая финансовая стабилизация и экономический рост, которые направлены на рост рыночной стоимости.

Модель экономического роста полагается на 4 факторах:

* увеличение рентабельности реализации товаров, что достигается в результате эффективной ценовой политики, применением эффекта операционного рычага,

* увеличение удельного веса чистой прибыли, которая направляется на развитие хозяйственной деятельности,

* увеличение скорости оборота активов, что достигается посредством ликвидации или уменьшения сверхнормативных активов по видам (товарные запасы, внеоборотные активы), увеличение скорости оборота станет предпосылкой сокращения потребности в них и их высвобождения из оборота. Для снижения норматива оборотных активов нужно применять математические экономические модели - транспортные задачи в управлении запасами,

* применение эффекта финансового левериджа, возможное только тогда, когда уровень финансового левериджа еще не достигнул своего оптимального значения, но в рамках безопасного уровня финансовой устойчивости компании.

В нашем случае рост прибыли увеличит независимость компании и улучшит главные финансовое состояние.

Немаловажной проблемой выступает недостаточная финансовая устойчивость по выше названной причине - низкая ликвидности. Нужно повысить коэффициент автономии.

Заключение

Как самостоятельная экономическая единица предприятие, исходя из своих интересов (получение прибыли) и производственных возможностей, определяет, как и для кого производить. В связи с этим предприятие выполняет такие функции: организационную, воспроизводственную, социальную.

В рыночной экономике как определенном организационном механизме предпринимательские отношения и предпринимательское поведение занимают особое место и не тождественны рыночным отношениям. Предприниматели - это особые субъекты рынка, о которых Й. Шумпетер говорил, что они отличаются от рутинных субъектов рынка инновационным поведением, благодаря которому рыночная экономика развивается, растет, причем именно интенсивно, качественно, а не только экстенсивно, количественно. Суть предпринимательства состоит в изобретательстве, новых идеях, в том, что предприниматели создают новое качество экономического роста, обязанного больше новым технологиям и эффективному управлению, чем просто добросовестному выполнению рыночных договоров.

ООО «Газпром добыча Оренбург» уверенно занимает ведущее место среди лидеров российской экономики. ООО «Газпром добыча Оренбург» -- мощная рентабельная компания, однако имеется ряд проблем, для решения которых предлагаются следующие направления совершенствования финансового состояния:

1. Ликвидация неплатежеспособности.

2. Сохранение (восстановление) финансовой устойчивости.

3. Стратегическая финансовая стабилизация и экономический рост,

Принимая во внимание, что у компании имеется значительная задолженность дебиторов, то рациональным выступает пересмотреть политику управления товарными кредитами и провести анализ платежной дисциплины дебиторов.

Список использованной литературы

1. Арзуманова, Т.И. Экономика организации: Учебник для бакалавров / Т.И. Арзуманова, М.Ш. Мачабели. - М.: Дашков и К, 2016.

2. Волконский В. А., Кузовкин А. И. Роль крупных компаний нефтегазового комплекса России // Проблемы прогнозирования. 2011. №6.

3. Гатина Э. Анализ деятельности корпорации на примере ОАО «Газпром» // Вестник ВУиТ. 2009. №18.

4. Гишкаева Л. Л. Значение и развитие структур среднего и малого предпринимательства в экономике России // Проблемы современной экономики. 2013. №2.

5. Лебедева А.Д., Шипунова А.С. Анализ и оценка финансово-хозяйственного состояния предприятия и направления его улучшения // Актуальные вопросы экономических наук. 2014. №41-2.

6. Казыбайкызы А., Смагулова Ж. Б., Берикболова У., Муханова А. Е. Роль малого и среднего бизнеса в современной экономике // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. 2015. №3-3.

7. Корнилов Д. А., Трофимов О. В., Шапкин Е. И. Экспресс-оценка динамики развития бизнеса (на примере ОАО «Газпром») // Вестник ННГУ. 2013. №3-3.

8. Кузурманов С. В. Проблемы социальной значимости предприятия в управлении национальной экономикой государства // Молодой ученый. -- 2011. -- №6. Т.1.

9. Лучшие в стране//Корпоративная газета ОАО «Газпром добыча Оренбург». 2017 - №2(1736)

10. Официальный сайт ОАО «Газпром добыча Оренбург» (http://orenburg-dobycha.gazprom.ru)

11. Пошерстник Н.В. Экономика организации / Н.В. Пошерстник. - М.: КноРус, 2013.

12. Растова Ю.И. Экономика организации (предприятия): Учебное пособие / Ю.И. Растова, С.А. Фирсова. - М.: КноРус, 2013.

13. Рубин Ю.Б. Основы предпринимательства: Учебник / Ю.Б. Рубин. - М.: МФПУ Синергия, 2016.

14. Сапожникова Н.Г. Экономика организации (предприятия) (СПО)Учебник для ССУЗов / Н.Г. Сапожникова, Я.Н. Куницина. - М.: КноРус, 2013.

15. Череданова Л.Н. Основы экономики и предпринимательства: Учебник для учащихся учреждений нач. проф. образования / Л.Н. Череданова. - М.: ИЦ Академия, 2013.

Размещено на Allbest.ru