Навигация уборки – заготовки урожая. Пути повышения эффективности

Размещено на http://www.allbest.ru/

уборка урожай высокорентабельный заготовительный

РЕФЕРАТ

НАВИГАЦИЯ УБОРКИ - ЗАГОТОВКИ УРОЖАЯ. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ

Рассматриваются методологические основы проблемы организационного управления уборкой - заготовкой урожая в АПК РФ на районном уровне в формате товарно- сырьевых зон заготовительных предприятий и вопросы повышения эффективности уборочно - заготовительных кампаний. Предлагаются механизм организации высокорентабельного межведомственного производственно-экономического взаимодействия предприятий уборочно -транспортно - заготовительного комплекса и инструмент оперативного управления уборкой - заготовкой урожая зерновых и сахарной свеклы на районном и региональном уровнях. На конкретных производственных площадках в Краснодарском крае, Республики Адыгея и Курской области продемонстрирован горизонт и формат их промышленного применения в АПК РФ.

Methodological grounds of organizational management of harvesting - laying-in of yield problem in AIC of the RF on district level in a format of good - raw zones of laying-in enterprises and questions of effectiveness increase of harvesting - laying - in campaigns are considered. Mechanism of organization of highly profitable inter branch production - economic interaction of enterprises of harvesting - transporting - laying - in complex and an instrument of operative yield harvest - laying - in management of cereal crops and sugar - beets on district and regional level are offered.

Horizon and format of their industrial application in AIC of the RF are demonstrated on the concrete industrial sites of Krasnodar krai, Republic of Adygheya and Kursk region.

Актуальность темы исследования. В условиях динамичной структурной трансформации агропромышленного комплекса экономики РФ возникает объективная необходимость в постоянном развитии теории управления, исследовании и осмыслении новых методологических подходов к организации управленческой деятельности на всех уровнях иерархии АПК, включая уровень межведомственного взаимодействия на территориях товарно-сырьевых зон Заготовительных предприятий (ЗП) - Элеваторных комплексов (Элеваторов, Комбинатов хлебопродуктов, Хлебоприемных предприятий) и Сахарных заводов в период проведения уборочно-заготовительных (УЗ) кампаний (в дальнейшем - кампаний). Грамотное управление межведомственным взаимодействием в период кампаний способно превратить наметившиеся позитивные тенденции в экономике данных отраслей в стабильную динамику роста и напрямую корреспондирует с определением стратегических приоритетов АПК РФ на одном из важнейших направлений - уборка - заготовка урожая.

В свете требований о необходимости применения наукоемких энерго- и ресурсосберегающих технологий, проблема повышения эффективности уборочно-заготовительных кампаний на районном и региональном уровнях, в формате товарно-сырьевых зон ЗП становится одной из ключевых. Особую важность приобретает вопрос экономически выгодной организации и высокорентабельного проведения уборки - заготовки урожая зерновых и сахарной свеклы в АПК. Известный лозунг “Убрать урожай без потерь и в сжатые сроки ” вновь становится актуальным.

Осмысление проблемы выявляет целесообразность и необходимость наличия в распоряжении агроформирований АПК надежного, действенного механизма обеспечения организации эффективного межведомственного взаимодействия, включающего экономико-математические модели, передовые информационные технологии и инструментальные средства деловой навигации уборочно-заготовительных кампаний.

В то же время практика сегодняшнего дня показывает, что у менеджеров агрофомирований и управляющих структур АПК районного и регионального уровня отсутствуют средства поддержки принятия аналитически обоснованных решений по оперативному управлению ходом уборки - заготовки урожая в формате товарно-сырьевых зон Элеваторных комплексов и Сахарных заводов, и это не позволяет им формировать в период уборки - заготовки урожая единое информационно-временное пространство и ресурсно-технологическое поле взаимодействия, а также ежедневно создавать управляемые уборочно-заготовительные события, проектировать уборочно-транспортно-заготовительные процессы, формировать рациональное ресурсно-техническое обеспечение производственных мероприятий и планировать работу уборочно-транспортно-заготовительного комплекса в масштабе товарно-сырьевой зоны Заготовительного предприятия.

В связи с создавшимся положением, значимой становится разработка экономико-математической модели и инструментального средства поддержки принятия научно обоснованных решений по навигации уборочно-заготовительных кампаний в АПК на региональном и районном уровнях.

Степень разработанности проблемы. Исследованию проблем управления социально-экономическими системами различных иерархических уровней, включая микроуровень, посвящены публикации отечественных экономистов: Ансоффа И., Белоусова В., Бугаяна И., Виханского О., Гвишиани Д., Гончарова В., Игнатова В., Луценко Е. и др. Вопросы организации процессов и систем управления изложены в трудах отечественных и зарубежных ученых: Альберта М., Андреева Г., Бира С., Вдовина А., Киллина К., Короткова Э., Кернса К и др. Проблемы повышения эффективности управления исследованы в трудах отечественных и ряда зарубежных авторов: У Доннела, Друкера П., Кунца Г., Шумпетера И., Фалмера и др. Применению информтехнологий в управлении посвящены исследования отечественных и зарубежных экономистов: Барабанова В, Братухина А., Брюховецкого А., Берникова Г., Давыдова Ю., Дмитрова В., Кравченко Т., Луценко Е., Марка Д., Мак-Гоуэна К.и др.

Вместе с тем, в имеющихся работах отсутствуют четко определенные направления и варианты модельного и инструментального обеспечения деловой навигации уборки - заготовки урожая в формате уборочно- транспортно-заготовительных (УТЗ) процессов. Это делает актуальным исследования, ориентированные на поиск путей создания инновационного механизма организации и управления уборочно-заготовительными кампаниями в АПК РФ в период проведения уборки урожая зерновых и сахарной свеклы, разработку методов формирования экономически выгодных УТЗ процессов и конструирования инструментов планирования высокорентабельной работы УТЗ-го комплекса, с ориентацией на последующее широкомасштабное промышленное применение на уборке - заготовке урожая зерновых и сахарной свеклы в формате товарно-сырьевых зон Элеваторных комплексов и Сахарных заводов.

Недостаточность исследований, посвященных оперативному управлению уборкой - заготовкой урожая в масштабе товарно-сырьевых зон Заготовительных предприятий, а также практическая значимость и существующие потребности для научных изысканий в этой области послужили мотивом к проведению настоящего исследования.

Объект исследования. Уборочно-заготовительные кампании в АПК РФ на региональном и районном уровнях в разрезе товарно-сырьевых зон Элеваторных комплексов и Сахарных заводов.

Предмет исследования. Моделирование и создание событий уборочно-заготовительной кампании, проектирование уборочно-транспортно-заготовительных процессов, конструирование инструментального средства оперативного планирования взаимодействия участников кампании и аналитической поддержки принятия решения, в основу которых положена функция оперативного управления деятельностью уборочно-транспортно-заготовительного комплекса в контексте мероприятий и работ по уборке - доставке - приемке урожая зерновых и сахарной свеклы в формате товарно-сырьевых зон Элеваторных комплексов и Сахарных заводов.

Работа выполнена в рамках ФЦП "Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007-2012 годы": Блок ФЦП: «Разработка технологий»; Приоритетное направление: Информационно-телекоммуникационные системы; Программное мероприятие: 2.4. "Осуществление комплексных проектов, в том числе разработка конкурентоспособных технологий, предназначенных для последующей коммерциализации в области информационно-телекоммуникационных систем"; Критическая технология: 23. Технологии создания интеллектуальных систем навигации и управления, и в соответствии с п.1.2, 1.4, 2.3, 2.5 «области исследования» Паспорта специальности 08.00.13 - Математические и инструментальные методы экономики: 1.2.“Теория и методология экономико-математического моделирования, исследование его возможностей и диапазонов применения: теоретические и методологические вопросы отображения социально-экономических процессов и систем в виде математических, информационных и компьютерных моделей”, 1.4.“Разработка и исследование моделей и математических методов анализа микроэкономических процессов и систем: отраслей народного хозяйства, фирм и предприятий, домашних хозяйств, рынков, механизмов формирования спроса и потребления, способов количественной оценки предпринимательских рисков и обоснования инвестиционных решений”, 2.3.“Разработка систем поддержки принятия решений для рационализации организационных структур и оптимизации управления экономикой на всех уровнях” и 2.5.“Разработка концептуальных положений использования новых информационных и коммуникационных технологий с целью повышения эффективности управления в экономических системах”.

Цель и задачи исследования. Разработка математической модели и инструментального средства аналитической подготовки и информационной поддержки принятия обоснованных решений по организации и оперативному управлению процессами уборки - доставки - приемки урожая, как механизма обеспечения деловой навигации уборочно-заготовительных кампаний в АПК на региональном и районном уровнях в формате товарно-сырьевых зон Заготовительных предприятий.

Для достижения цели поставлены и решены следующие задачи:

1. Исследование современного состояния менеджмента уборкой - заготовкой урожая на уровне товарно-сырьевых зон Элеваторных комплексов и Сахарных заводов;

2. Исследование модельно-математического и инструментального обеспечения процедур оперативного управления процессами уборки, транспортировки и приемки зерновых и сахарной свеклы;

3. Определение организационно-экономических ориентиров реструктуризации системы управления уборкой - заготовкой урожая в формате товарно-сырьевых зон Элеваторных комплексов и Сахарных заводов и функционального назначения информатизации оперативного управления навигацией уборочно-заготовительных кампаний как обеспечивающего механизма повышения их рентабельности;

4. Разработка математической модели навигации уборочно-заготовительных кампаний на уровне товарно-сырьевых зон Заготовительных предприятий (в контексте создания УТЗ событий, проектирования УТЗ процессов, формирования ресурсно-технологического взаимодействия участников кампании и оперативного планирования работ УТЗ комплекса);

5. Разработка численного метода, реализующего математическую модель (конструирование структур данных, алгоритмы, визуализация).

6. Разработка инструментального средства обеспечения навигации уборки - заготовки урожая - Автоматизированной системы оперативного управления уборкой - заготовкой урожая - АСОУ “Урожай”;

7. Разработка методики внедрения и применения АСОУ “Урожай” в АПК РФ в формате товарно-сырьевых зон Элеваторных комплексов и Сахарных заводов;

8. Разработка методики расчета экономической эффективности применения АСОУ “Урожай” в АПК.

Решение задач осуществлялось способом содержательного экономико-теоретического анализа сущности и типов организационных структур и механизмов управления уборкой - заготовкой урожая в формате товарно-сырьевых зон Элеваторных комплексов и Сахарных заводов, путем выявления в сложившейся практике организационно-экономических и функционально-технологических параметров реинжиниринга УТЗ процессов, на основе формирования принципов, концепции и стратегии проведения информатизации оперативного управления УЗ кампаниями, за счет разработки математической модели и инструментального средства обеспечения навигации уборочно-заготовительных кампаний в формате УТЗ комплекса.

Логика исследования. В достижении цели автор опирался на совокупность научных принципов и методов познания, прежде всего, диалектической логики, системного анализа, функционального анализа процессов взаимодействия в сложных агломеративных системах. Логика исследования базируется на комплексном подходе к решению проблемы совершенствования организации и управления ходом уборочно-заготовительных кампаний, основными элементами которого являются:

- Реинжиниринг УТЗ процессов, организационно-технического взаимодействия участников УТЗ комплекса и системы управления УТЗ работами в формате товарно-сырьевых зон Элеваторных комплексов и Сахарных заводов в период уборки урожая;

- Информатизация оперативного управления навигацией УЗ кампаний в АПК на районном и региональном уровнях в формате товарно-сырьевых зон Заготовительных предприятий.

Концепция исследования. Авторская концепция исследования исходит из логики исследования и состоит в определении и обосновании теоретических установок, позволяющих выявлять связи между факторами прохождения УЗ кампании, проводить трансформирование в позитивном направлении таких факторов воздействием посредством научно обоснованных управленческих решений и обеспечивать режим непрерывного и комплексного управление ходом УЗ кампании. Концепция определяет видение математической модели навигации УЗ кампаний в АПК и замысел создании инструментального средства, позиционирующих в совокупности как механизм деловой навигации кампании.

Согласно требованиям, предъявляемым к функциональности современных информационных технологий, предлагаемый механизм навигации УЗ кампаний в АПК, как средство организационного управления, должен отвечать современной парадигме управления экономическими системами, учитывать многоаспектное влияние факторов внутренней и внешней среды, ориентироваться на сопряжение с происходящими в экономике России трансформационными процессами, адекватно отражать специфику УЗ кампаний и особенности ее рыночного статуса, а также использование современных информтехнологий. Механизм деловой навигации функционально должен быть нацелен на обеспечение решения вопросов организации высокорентабельных УТЗ процессов и инструментально-аналитической поддержки менеджеров на всех этапах принятия решений по оперативному управлению уборкой - заготовкой урожая в автоматизированном режиме, обеспечения формирования инфологической среды - единого информационного пространства, сбалансированного ресурсно- технологического поля и временных регламентов работ УТЗ комплекса в масштабе товарно-сырьевых зон заготовительных предприятий. Концепция предусматривает технологию встраивания в сложившуюся инфраструктуру управления и промышленного применения АСОУ “Урожай” в АПК РФ.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретической основой исследования послужили фундаментальные положения теории управления и теории когнитивного анализа сложных, территориально-распределенных процессообразующих, динамичных производственно-экономических систем; теоретические положения концепции управления бизнес-структурами, функционирующими в эволюционирующей экономике; аналитические обзоры исследований по проблемам совершенствования механизма управления на микро и мезоуровне и проблемам формирования и функционирования различных видов организационных структур управления предприятиями, в том числе на базе использования современных информационных технологий, представленные в трудах зарубежных и отечественных ученых-экономистов. Были учтены законодательные и нормативные документы государственных органов РФ и ее субъектов, нормативно-справочная информация по информационным технологиям, системам, оборудованию и технике. Были использованы информационные материалы научных коллективов по методам управления сложными системами на больших территориях с большим числом участников, процессами перевозки урожая, способам проведения приемочно-заготовительных работ, способам информационно-коммуникационного взаимодействия, моделям и инструментальным средствам и их применению в организации управления сложными системами, а также математические и инструментальные методы и информационные технологии обеспечения планирования и управления сложными распределенными системами. Рассматривались литературные источники по планированию, анализу, контроллингу, менеджменту, автоматизированному проектированию, экономическому анализу и компьютерной поддержке бизнес-процессов, а также публикации в периодических изданиях и сети Internet.

Методологическую основу разработки составили: системный подход в его субъектно-объектном и функционально-технологическом аспектах; комплексный подход к проблемам организации и управления сложными системами на больших территориях; теория информации, теория принятия решений, теория активных систем, теория рефлексивного управления, теория автоматизированных систем управления, теория системного анализа, теория искусственного интеллекта; методы научного исследования, в том числе логический, метод микроэкономического анализа, метод функционального анализа, метод декомпозиции, потоковые методы, методы хаотической динамики, метод балансных расчетов, метод прямого счета, метод ортонормирования, математическая статистика, линейная алгебра; методы управления, в том числе метод индикаторов, процессный метод, метод партисипативного планирования, метод корпоративного управления, способ оперативно-тактического прогнозирования, способ агрегированного проектирования, способ управления МВО (управление по результатам).

При разработке инструментального средства были применены современные технологии обработки, формирования и визуализации информации, табличные и графические приемы представления статистических данных и динамических технико-экономических группировок, интерактивный метод искусственного интеллекта, итеративный метод и метод ПРиНН принятия решений, а также общее (Windows) и специальное (Microsoft Visual Basic6.0.) программного обеспечение.

Информационно-эмпирическая база исследования. Достоверность и точность первичных данных, надежность и обоснованность выводов и предложений была обеспечена применением: официальных статистических данных по проведению УЗ кампаний в АПК РФ, учетных показателей хода УТЗ работ на районном уровне в формате товарно-сырьевых зон Элеваторных комплексов и Сахарных заводов, данных о применяемых информационных технологиях методах и способах менеджмента УТЗ работами; документов регламентирующих уборку - отгрузку - транспортировку - приемку - закладку на хранение или/и переработку зерновых/сахарной свеклы, нормативно-справочной информации, технологических данных и регламентов функционирования на оборудование, механизмы и технику, формализованных схемных представлений транспортных сетей товарно-сырьевых зон; данных исследований отечественных и зарубежных ученых, публикуемых в периодической печати материалов; данных материалов отчетов личного многолетнего практического опыта внедрений и наблюдений результатов автора.

При использовании информационной базы учитывалась специфика такого масштабного мероприятия, как уборочно-заготовительная кампания, проводимая на большей территории с большим числом участников, имеющих различные экономические интересы, но общую цель, экономические и организационные аспекты подготовки и ведения УТЗ работ в условиях межведомственного информационно-технологического и финансово-экономического взаимодействия участников УЗ кампании на районном и региональном уровнях Субъектов РФ.

Обоснованность и достоверность научных положений. Подтверждается тем, что разработанная автором математическая модель и численный метод, реализованные в программном инструментарии, верифицируются на адекватность в каждом конкретном промышленном применении АСОУ “Урожай”. Получены оправданные, наглядные и убедительные экономические результаты, на конкретных производственно-технологических площадках АПК проведением процедур подготовки района/региона к внедрению АСОУ “Урожай” и промышленного применения механизма навигации Кампании. В работе приведены фактические данные внедрений АСОУ “Урожай” в РФ, которые организационно и функционально продемонстрировали обоснованность и достоверность научных положений и практических результатов исследований, жизнеспособность концепции, правильность выбранного подхода и эффективность разработанной математической модели. Подтверждены предполагаемые источники экономии энергоресурсов, ГСМ и финансов (в т.ч. выделяемых дотаций), сокращения производственных затрат у всех Участников, повышения качества и снижения себестоимости сельхозпродукции, сокращения сроков уборки урожая. Успешная эксплуатация созданного инструментального средства подтверждена 7 актами внедрения.

Предложенные механизмы и инструменты.

1. Концепция “Композитных Креативных Образований”, согласно которой, сложная пространственно-распределенная, процессообразующая, динамичная система с внутренним активным управляющим элементом, представляется как композитно-креативное образование.

2. Объектово-процессно-функциональный подход к формализации статуса уборочно-заготовительных кампаний.

3. Креативно-инжиниринговый метод организации управления сложными, динамичными, процессообразующими системами на больших территориях с большим числом участников основу которого составляет методологическое единство стратегии и тактики навигации объекта.

4. Математическая модель навигации уборки - заготовки урожая.

5. Численный метод, реализующий математическую модель навигации УЗ кампании, включающий четырехуровневую структуру данных, 11 проблемно-ориентированных алгоритмов и 10 алгоритмов планирования.

6. Инструментальное средство - Автоматизированная система оперативного управления уборкой-заготовкой урожая.

7. Креативный системно-математический метод подготовки и принятия решений в условиях неопределенности.

8. Методика ввода в промышленную эксплуатацию АСОУ “Урожай”.

Научная новизна исследования. Научная новизна исследования определяется инновационным подходом к осмыслению статуса уборочно-заготовительной кампании как объекта управления и состоит в формировании концептуальных основ создания комплексного механизма навигации УЗ кампании в формате: товарно-сырьевые зоны Заготпредприятий - Департаменты сельского хозяйства СФ - Минсельхоз РФ.

Новизна состоит и в том, что с позиций реализации одного из ключевых экономических ориентиров деятельности Минсельхоза РФ - обеспечение промышленного применения высокорентабельных, энерго- и ресурсосберегающих технологий в сельском хозяйстве, механизм навигации кампании, включающий модельное и инструментальное обеспечение, функционально ориентирован на формирование рационального, увязанного по времени и в пространстве, единого ресурсно-технологического поля взаимодействия, организацию конвейерно-поточной уборки - заготовки урожая и обеспечение управляемого темпа и ритма работ, а экономически нацелен на высокорентабельное проведение уборки - заготовки урожая.

К числу положений, содержащих элементы приращения научного знания, можно отнести следующие решения и подходы:

1. Предложена концепция “Композитных Креативных Образований” (концепция ККО), и объектово-процессно-функциональный (ОПФ) подход к формализации на региональном и районном уровнях АПК УЗ кампании, как динамичной процессобразующей системы.

2. Сформировано новое видение уборочно-заготовительной кампании, как композитного (ресурсно-технологического и пространственно- временного) образования с активным внутренним креативным элементом организации (создания событий) и управления навигацией (процессообразование), что придает ей статус композитно-креативного образования.

3. Предложен новый креативно-инжиниринговый (Кринж) метод организации и управления сложными, динамичными, процессообразующими системами на больших территориях, функционально ориентированный на решение задач обеспечения непрерывной инструментально-аналитической поддержки принятия обоснованных решений в условиях постоянно меняющихся факторов эндогенной и экзогенной среды.

4. Разработана функционально-интегрированная, пятиуровневая Креативная математическая модель навигации уборки - заготовки урожая (КММН), проблемно-ориентированная на формирование рациональной организационно-технической базы УЗ кампании, генерацию схем экономически целесообразного процессного взаимодействия, актуализацию и формализацию технологического взаимодействия и ежесуточную разработку согласованного по времени и увязанного по ресурсам Плана проведения УТЗ работ в формате товарно-сырьевых зон ЗП.

5. Создано инструментальное средство аналитического сопровождения навигации уборки - заготовки урожая - Автоматизированная система оперативного управления уборкой - заготовкой урожая (АСОУ “Урожай”), обеспечивающая создание уборочно-заготовительных событий, проектирование высокорентабельных УТЗ процессов, организацию слаженного, межведомственного ресурсно-технологического взаимодействия и предоставляющая менеджерам возможность непрерывного панорамного обзора хода УЗ кампании, как совокупности событий, процессов и работ одновременно по принципу «одного окна».

Предполагаемая значимость предложенного решения.

Теоретическая значимость определяется актуальностью поставленной проблемы и достигнутым уровнем разработки проблематики, состоит в разработке нового подхода к оперативному управлении сложными, динамичными, процессообразующими системами в АПК и к конструированию инновационного механизма деловой навигации уборочно-заготовительных кампаний - как средства организации и управления уборкой - заготовкой урожая в рыночных условиях.

Концепция ККО, ОПФ подход и Кринж метод могут найти применение при разработке методологий оперативного управления сложными, распределенными, динамичными системами и выгодно отличаются от имеющихся тем, что позволяют быстро находить экономически обоснованное и аналитически выверенное решение задач навигации на параметрическом поле сложного объекта управления в условиях неопределенности.

Предложенные концепция, механизм и инструмент могут создать предпосылки для разработки научных основ теории креативного управления навигацией композитных объектов в сложных средах.

Практическая значимость определяется актуальностью и востребованностью результатов исследования по следующим позициям:

1. Применение АСОУ “Урожай” в АПК на районном и региональном уровнях в формате Элеваторных комплексов и Сахарных заводов обеспечит в период проведения уборки - заготовки урожая зерновых и сахарной свеклы, обеспечивает комплексную подготовку и непрерывное ведение (навигацию) УЗ кампаний в АПК на территории района-региона в разрезе Райсельхозуправлений и в формате товарно-сырьевых зон Элеваторных комплексов и Сахарных заводов на плече:

пункт погрузки Поставщика - пункт разгрузки Заготовителя

(Мехток /Поле, Комбайн) (Элеватор / Кагатное поле)

2. АСОУ “Урожай”, как быстродействующий инструмент оперативного управления, предоставляет руководству Элеваторных комплексов, Сахарных заводов и Райсельхозуправлений АПК спектр оригинальных модельно-инструментальных возможностей по оперативной проработке, сопутствующих периоду уборки-заготовки урожая зерновых и сахарной свеклы, организационно-производственно-технологических задач, обеспечивает менеджерам всех уровней инструментально-аналитическую поддержку на всех этапах планирования и принятия решений по оперативному управлению уборкой - заготовкой урожая, позволяет организовывать межведомственное взаимодействие в экономически выгодном для всех формате, обеспечивает формализацию УТЗ процессов и рационализацию УТЗ работ.

3. Представленные положения могут лечь в основу формирования эффективной системы подготовки и поддержки принятия управленческих решений в производственных структурах, а методики и модели могут быть использованы руководителями предприятий и менеджерами, заинтересованными в повышении эффективности функционирования своих предприятий при типовых корпоративных взаимодействиях.

4. Теоретические и практические результаты и рекомендации могут быть использованы региональными органами власти с целью включения предложенной АСОУ “Урожай” в системы управления как на Элеваторных комплексах и Сахарных заводах, так и заготовительных и перерабатывающих предприятиях других отраслей АПК (овощные базы, консервные комбинаты, молокозаводы, масложиркомбинаты и др).

5. Материалы исследования можно применить в учебных курсах «Современные информационные технологии», «Информационные системы и системный анализ», «Основы теории и практики управления», «Инновационный менеджмент» в профильных вузах.

Апробация результатов исследования. Первая версия созданной АСОУ “Урожай” была апробирована в 1983 в Каневском районе Краснодарского края и прошла опытно-промышленную эксплуатацию в 1984-1988 гг. в Краснодарском крае и Адыгейской АО на уборке урожая пшеницы и риса, в Курской области - на уборке сахарной свеклы. Работы по внедрению проводились автором лично. Были получены положительные технико-экономические результаты, подтвержденные Актами. Прямой экономический эффект составил 3-5 руб./тонну по ценам 1984 г., или 4,7-7,8 долл.США, что по актуальным ценам составляет 70-150 руб./тонну.

Основное содержание решения

Во введении обосновывается актуальность темы, степень изученности проблемы, определены цель, задачи, объект и предмет исследования, рассмотрен научный аппарат, представлено краткое изложение основных идей, показана научная новизна и практическая значимость, полученных результатов. уборка урожай взаимодействие предприятие

Глава 1. Проблема организации и управления уборочно-заготовительными кампаниями в АПК РФ и пути решения. Даны определения основных терминов, используемых в данной работе, приведена историческая справка, сформулирована проблема исследования, определены требования к методу решения, рассмотрены традиционные подходы к решению проблемы, проведен анализ уборочно-заготовительных кампаний в РФ, изучена степень разработанности проблемы, представлены выводы, определены направление и области исследования, сформулированы целевые установки, дана формула исследования.

Поставлена проблема исследования: в период уборки - заготовки урожая сельхозпродукции (зерновые колосовые, сахарная свекла, др.) возникает проблема такой организации уборочно-транспортно-заготовительных работ, которая позволила бы провести уборку урожая в минимальные сроки, обеспечила регламентированную отгрузку урожая с полей/токов Сельхозпроизводителей и ее поточную приемку на Заготовительном предприятии, дала возможность проведения транспортировки урожая в режиме конвейера (отсутствие очередей и пробок) с привлечением минимального количества транспортных средств различной ведомственной принадлежности, а также обеспечила минимальный расход ГСМ, значительное снижение затрат у всех участников работ, экономию финансовых ресурсов.

Показано, что рассматриваемая проблема не может быть решена путем применения известных оптимизационных транспортных моделей, в том числе транспортной задачи линейного программирования, а также имитационного моделирования процессов перевозки по целому ряду причин: отсутствует программный инструментарий, реализующий эти модели в такой форме, которая обеспечивает их применение на практике для оперативного управления данными процессами, в частности ежедневно не генерируются и не выдаются выходные формы для всех участников этих процессов, содержащие поминутные технологические инструкции для них на день планирования; данная проблема вообще не является транспортной задачей, т.к. у нее другие критерии рационализации (согласование межотраслевых интересов, организация слаженного межведомственного ресурсно-технологического взаимодействия, повышение коэффициента использования техники и оборудования до технологически возможного, обеспечение конвейерности и поточности процессов, ритма и темпа работ) и другие ограничения, в частности, данная задача имеет большую размерность (количество участников и актиничных точек) для транспортной задачи; в транспортной задаче транспорт обобществлен, а на практике он имеет различную ведомственную принадлежность; жестко ограничено время на решение этой задачи (не более 2 часов: ввод информации, моделирование процессов, разработка суточного плана работы, выдача документов), что при реальных размерностях и существующих компьютерах (как правило, персональных) не позволяет применить методы имитационного моделирования. Кроме того, имитационные модели не дают сходимости функционала по мини-максному критерию в условиях многопараметрической задачи, что на практике приводит на большем поле данных к значительным затратам времени и невозможности завершения процедуры решения при программной реализации имитационного алгоритма.

В контексте постановки проблемы определена сущностная ориентация и подход к формализации УЗ кампании, сформулировано основное задание. Определены требования к методу решения: общие (функционально-логистические); к качеству решения проблемы; к математической модели; к организационной модели; к системе прогнозирования (подготовка и сбор входной информации). Установлены производственно-экономические и функционально-технологические критерии. Определены требования к системе планирования и системе управления. Сформулированы требования к программному и информационному обеспечению. Определены требования к интерфейсу в разрезе функций, структуры, методов и способов информационной поддержки и инструментального обеспечения принятия решений.

Рассмотрены и изучены традиционные подходы к решению проблемы в формате - ретроспектива, достигнутые результаты, недостатки. Проведен рейтинговый анализ АСУ перевозками урожая. Проведен анализ УЗ кампаний в РФ по направлениям: организация и ведение уборки - приемки зерна за период 1990-2007 годы; потребители услуг по хранению зерна (закупке сахарной свеклы); критерии выбора Потребителем Элеваторного комплекса (Сахарного завода); структура Элеваторного и Сахарозаводского комплекса РФ (статистический обзор).

Проанализированы негативные последствия автоматизации перевозок урожая 1982-1984 годов, рассмотрена практика текущего периода. Изучены структура рынка производства зерна и сахарной свеклы, хранения зерна и заготовки сахарной свеклы, а также организационно-экономические тенденции формирования и развития рынка услуг по приемке - хранению зерна и сахарной свеклы. Проведен анализ по расчетам за эти услуги.

Сделаны выводы по степени разработанности проблемы и востребованности ее решения, сформулированы целевые установки, предложена идея решения проблемы и определена формула исследования и изысканий.

Глава 2. Композитная модель деловой навигации уборочно-заготовительных Кампаний в АПК, как метод решения. Приведена концепция подхода к решению проблемы и рассматриваются компоненты разработанной модели: структурно-технологическая модель УЗ кампании (в дальнейшем - кампании) как объекта управления; креативная математическая модель кампании; композитный алгоритм навигации кампании; технология производства навигации кампании на региональном и районном уровнях в формате товарно-сырьевых зон Заготпредприятий.

В предлагаемом подходе к решению проблемы показана идея и замысел ее решения, миссия и критические факторы (цели) предлагаемого решения. Семантически определены объект, субъект и территория управления. Сформулированы предмет, задачи, концепция и метод решения. Разработаны структура и компоненты композитной модели деловой навигации кампании, включающей: структурно-технологическую модель кампании; 4-уровневую креативную математическую модель навигации уборочно-заготовительной кампании; проблемно-ориентированные алгоритмы формирования деловой среды УТЗ комплекса на региональном и районном уровнях в формате товарно-сырьевых зон Заготовительных предприятий; технологию проектирования событий и процессов УТЗ кампании, и планирования работ УТЗ комплекса; интегрированную модель организационного взаимодействия участников и управления УТЗ комплексом.

Структурно-технологическая модель уборочно-заготовительной кампании (СТМ УЗК) как объекта управления представлена формализованным описанием товарно-сырьевой зоны Заготовительного предприятия (рисунок 1), включающим: типовой Паспорт товарно-сырьевой зоны; конфигуратор размещения участников (субъектов); топологию товарно-сырьевой зоны; карту производственно-функциональной привязки; карту технического уровня ресурсов зоны; типовой Паспорт процессов и работ; протокол экономических отношений участников.

Креативная математическая модель навигации уборки - заготовки урожая (КММН). Даны определения терминам и сокращения: ЗП - заготовительное предприятие; ПР - пункт разгрузки; СХП - сельскохозяйственное предприятие; ПП - пункт погрузки; АП - Автопарк Сельхозпроизводителя; ЦАТП - централизованное автотранспортное предприятие; АТО - автотранспортная организация; СП - сельскохозяйственная продукция; ТС - транспортное средство; УТЗ - уборочно-транспортно-заготовительные (Работы, Процессы, Комплекс), ТК - транспортный канал.

Показано, что КММН имеет четыре уровня: 1 уровень - моделирование уборочно-заготовительных событий кампании; 2 уровень - моделирование техпроцессов кампании; 3 уровень - проектирование схемы уборочно-заготовительного конвейера и мероприятий; 4 уровень - конфигурирование обеспечивающих товародвижение процедур.

Модель уборочно-заготовительных событий (уровень 1) уборочно-заготовительной кампании (на фиксированной транспортной сети товарно-сырьевой зоны ЗП) в общем случае можно представить соотношениями (1) - (3):

, (тонн) (1)

где F(t) - аналитически обоснованные имеющиеся совокупные технологические возможности ЗП по регламентированной за время t приемке и обработке всех входящих товарных потоков всех видов принимаемой продукции своей товарной зоны, определяемые суммарными возможностями всех постов разгрузки по максимальному объему приемки.

, (тонн) (2)

где Wu - производительность поста разгрузки (разгрузчика);

F(a,t) - аналитически обоснованные необходимые технологические возможности n-го ЗП по регламентированной во времени t приемке и обработке входящих товарных потоков по видам продукции a.

, (тонн) (3)

где Wcjx(a,t) - аналитически обоснованные наличествующие технологические возможности СХП j по регламентированной во времени уборке - отгрузке продукции вида a, перекрываемые аналитически обоснованными необходимыми и достаточными (актуальными) технологическими возможностями АТО x, по регламентированной во времени t транспортировке СП с пунктов погрузки СХП на пункты разгрузки ЗП по элементарным продуктопроводным каналам c транспортной сети товарной зоны.

Технологическая модель процесса (уровень 2) предназначена для проектирования и формализации уборочно-транспортно-заготовительных процессов кампании и включает 3 части: ресурсную, балансную и расчета технических характеристик процессов.

В ресурсной части осуществляется учет актуальных на следующие сутки количеств продукции, режимов работ и выставляемых ресурсов, определяются фактические возможности по осуществлению предполагаемых объемов и видов работ назначаемыми ресурсами по каждому участнику: в формате Поставщиков - сдаваемые объемы товарной продукции по видам и сортности, выставляемые погрузочные средства, режим работы, расчет возможности отгрузки; в формате Заготовителя - принимаемые объемы товарной продукции по видам и сортности, выставляемое разгрузочное оборудование, режим работы, расчет возможности приемки; в формате Транспортировщиков - состав выставляемого автоотряда (марки, кол-во), режим работы, расчет возможности производства перевозок.

При этом осуществляется фиксирование ресурсов и режимов работы каждого Участника и их согласование и увязка.

Выявление ресурсных возможностей по Сельхозпроизводителям.

Возможный объем уборки - отгрузки a-ой продукции погрузчиками d-ой марки на i-м пункте погрузки j-го СХП (основное соотношение):

. (тонн) (4)

Возможный общий объем a-ой продукции, который может отгрузить и сдать на Заготовительное предприятие Сельхозпроизводитель:

. (тонн) (5)

Выявление ресурсных возможностей Заготовителя.

Объем продукции a-го вида, возможный к приему группой выделенных постов разгрузки за время работы Tn пункта приемки ЗП:

. (тонн) (6)

В балансной части модели производится согласование ресурсов всех участников и формализация их увязки: определение возможностей Заготовителя по приему декларированных Поставщиками его товарной зоны объемов подготовленной к сдаче товарной продукции по видам и сортности; определение фактических объемов поставки товарной продукции по видам и сортности для каждого Сельхозпроизводителя; формирование регламента приемо-сдаточных работ на сутки. Для расчета количественных значений применены следующие соотношения.

Общий объем a-го вида продукции, который может быть принят ЗП за время работы приемного пункта (ресурс):

. (тонн) (7)

Возможный общий объем a-ой продукции, который могут отгрузить и сдать все закрепленные за Заготовителем Сельхозпроизводители:

. (тонн) (8)

Основное соотношение Баланса сдачи - приемки a-го вида продукции:

. (тонн) (9)

Процессная часть модели. Основными критериями моделирования определены: 1 - установление соответствия ресурсно-технологических возможностей приемки сельхозпродукции Заготовителем, ее уборки - отгрузки Сельхозпредприятиями и перевозки Транспортировщиками; 2 - комплексная увязка регламента межведомственного взаимодействия.

Производственные мероприятия, которые должен произвести УТЗ комплекс в течение регламентированного времени t по товарной зоне n-го ЗП, в общем виде опишем основными балансными уравнениями:

1. По объемам поставки - приемки (отправляемым СХП и принимаемым ЗП объемам товарной продукции по видам а):

, (тонн) (10)

где En(a) - объем каждого вида сельхозпродукции, который может принять Заготовительное предприятием;

Mjn(a) - общий объем каждого вида сельхозпродукции, который может быть отгружен (или убран и погружен) и сдан СХП на ЗП.

2. По объемам грузоперевозок (работ), по транспортной сети -

(тонн*км) (11)

где An - количество работы по транспортировке общего объема сельхозпродукции от всех СХП товарной зоны на ПР ЗП;

Wn(x) - общий актуальный транспортный ресурс x-ой АТО.

Мероприятия отправки - транспортировки - приемки по товарной зоне ЗП обобщенно, регламентируются уравнением балансов выходящих (отправляемых) и входящих (принимаемых) потоков продукции в течение времени t работы УТЗ комплекса (основное потоковое соотношение):

(тонн/час) (12)

где Pt(y,a) - мощности входящих товарных потоков y (принимаемые ЗП);

Pijnt(m,a) - мощности нормированных выходящих (порождаемых СХП) товарных потоков m по каждому виду продукции.

Потоковое соотношение (12) должно выполняться в рамках 3 производственно-технологических критериев (критические цели):