Организация производства продукции перепеловодства

0

0

0

-350000

Остаток наличности на начало периода

0

-316680

192648

1340554

ххх

Накопленная денежная наличность на конец периода

-316680

192648

1340554

2735242

ххх

Коэффициент текущей (дисконтированной стоимости) при ставке-12,9 %

1

0,8857

0,7845

0,6949

ххх

Чистая текущая стоимость NPV

-316680

451112

900532

969169

2004133

Чистый денежный поток рассчитывается по формуле: Чистая прибыль - Инвестиционные издержки

На Рисунке 12 представлена динамика чистого денежного потока.

Рисунок 12. Динамика показателя чистого денежного потока в планируемом периоде

Чистый денежный поток на протяжении всего периода принимает положительные значения, суммарный чистый денежный поток за планируемой период составит 3085242 руб.

На Рисунке 13 представлена динамика показателя накопленной денежной наличности на конец каждого года планирования.

Рисунок 13. Динамика показателя накопленной денежной наличности на конец каждого года планирования

Накопленная денежная наличность на конец года принимает отрицательные значения в первом году планирования (-316680руб.). С 2019 года данный показатель принимает положительные значения (192648 руб., 134054 руб. и 2735242 руб. соответственно).

На Рисунке 14 представлена динамика показателя чистой текущей стоимости (NPV) в планируемом периоде.

Рисунок 14. Динамика показателя чистой текущей стоимости (NPV) в планируемом периоде



Чистая текущая стоимость (NPV) принимает отрицательные значения в первом планирования (-316680 руб.). С 2019 года данный показатель принимает положительные значения (451112 руб., 900532 руб. и 969169 руб. соответственно). Таким образом, проект окупится на втором году своего существования проекта.

Анализ модели дисконтированных денежных потоков показывает, что при ставке 12,9% предлагаемый инвестиционный проект является приемлемым, NPV проекта равно 2004133 руб.

Рассчитаем дисконтированный индекс доходности:

Для того, чтобы рассчитать дисконтированный индекс доходности, рассчитаем дисконтированную величину предполагаемых доходов (Таблица 15):

Таблица 15. Расчет дисконтированной величины планируемых доходов

Статья	2018 год	2019 год	2020 год	2021 год	Всего
Величина доходов	33320	509328	1147906	1394689	3085242
Коэффициент текущей (дисконтированной стоимости) при ставке-12,9 %	1	0,8857	0,7845	0,6949	ххх
Чистая текущая стоимость NPV	33320	451112	900532	969169	2354133

ИД = 2354133 / 350000 = 2,14

Таким образом, дисконтированный индекс доходности составит 6,72 > 1,0.

Подводя итоги третьей главы, отметим следующее:

Начальные капитальные вложения при организации производства продукции перепеловодства составят 650000 руб., источник финансирования - собственные средства (350000 руб.) и средства гранта (300000 руб.)

Планируется реализация перепелиных яиц в упаковке в пластиковые контейнеры по 20 шт. В дальнейшем планируется использовать коробки на 12 и 18 яиц.

Планируется выйти на получение прибыли от внедрения проекта на второй год, всего размер предполагаемой прибыли за планируемый период должен составить 3085242 тыс.руб. В среднем за 4 года реализации проекта в структуре общей выручки 62,6% приходится на яйца и 37,4% - на мясо.

Ко второму году реализации проекта уровень рентабельности производства в представленном проекте достигнет 35,3%, далее - более 50 процентов.

Оценка эффективности инвестиций проводилась на основе модели дисконтирования денежных потоков. Период расчета определен в 4 года с момента начала инвестирования. В качестве ставки коэффициента дисконтирования взят процент инфляции за 2015 год (12,9%).

Чистая текущая стоимость (NPV) принимает отрицательные значения в первом планирования (-316680 руб.). С 2019 года данный показатель принимает положительные значения (451112 руб., 900532 руб. и 969169 руб. соответственно). Таким образом, проект окупится на втором году своего существования проекта. Анализ модели дисконтированных денежных потоков показывает, что при ставке 12,9% предлагаемый инвестиционный проект является приемлемым, NPV проекта равно 2004133 руб. Дисконтированный индекс доходности составит 6,72 > 1,0.



Заключение

В современной практике бизнес-план выполняет четыре функции.

Первая функция связана с возможностью его использования для разработки стратегии бизнеса. Эта функция жизненно необходима в период создания предприятия, а также при выработке новых направлений деятельности.

Вторая функция - планирование. Она позволяет оценить возможности развития нового направления деятельности, контролировать процессы внутри предприятия. Третья функция позволяет привлекать денежные средства - ссуды, кредиты. В современных российских условиях без кредитных ресурсов практически невозможно осуществить какой-либо значительный проект.

Четвертая функция позволяет привлечь к реализации планов компании потенциальных партнеров, которые пожелают вложить в производство собственный капитал или имеющуюся у них технологию. Решение вопроса о предоставлении капитала, ресурсов или технологии возможно лишь при наличии бизнес-плана, отражающего курс развития компании на определенный период времени.

В зависимости от конкретного характера и условий предстоящей деятельности - объема производства, вида продукции (услуги), ее новизны и т.п. - состав и структура бизнес-плана могут существенно различаться, но содержательная сторона должна быть одной и той же. Как правило, бизнес-план состоит из следующих разделов: вступительная часть (резюме), содержательная часть, заключительная часть, приложения. Содержательная часть состоит из описания продукта (услуги), анализа рынка, оценки конкурентов, стратегии маркетинга, плана производства, организационного и финансового плана.

Показатели эффективности бизнес-плана - целая система оценок, которая помогает предприятию определить достижение тактических и стратегических целей. Основными показателями эффективности бизнес-плана являются:

- рентабельность;

- прибыль;

- точка безубыточности;

- запас финансовой прочности;

- показатель разности между фактической выручкой предприятия и порогом рентабельности. Рассчитывая запас финансовой прочности, можно узнать, насколько возможно сокращение производства продукции, чтобы при этом не понести убытков.

- срок окупаемости проекта;

- немаловажные показатели бизнес-плана: ставка дисконтирования, чистая приведенная стоимость, индекс доходности проекта, внутренняя норма доходности, дисконтированный период окупаемости.

Перепелиное мясо и яйцо очень высоко ценятся во многих странах мира. Перепелиные яйца обладают полезными, лечебными и косметическими свойствами. Кроме полезных и лечебных свойств мясо перепелов отличается нежным и приятным вкусом, по питательным и вкусовым качествам превосходит курятину, индюшатину и крольчатину. Мясо перепелов отличается нежностью, сочностью, ароматом.

Российский рынок продукции перепеловодства находится в стадии активного роста, обусловленного относительно короткой историей развития, низким уровнем потребления на душу населения при высоком нереализованном потенциале, а также благоприятной рыночной и экономической конъюнктурой. В настоящее время здесь представлено значительное количество игроков, у которых нет четко сформированной специализации по видам продукции - как правило, перепелиные птицефабрики производят и яйцо и мясо. Предложение перепелиного яйца и мяса в России представлено всеми категориями сельскохозяйственных производителей, включая крупные птицефабрики, фермеров и хозяйства населения. Несмотря на большое количество игроков, перепеловодство характеризуется высокой концентрацией производства, как по региональному признаку, так и по совокупной доле компаний-лидеров. Безусловным лидером по объемам производства является Воронежская область, где на три птицефабрики приходится более половины всех мощностей страны.

Начальные капитальные вложения при организации производства продукции перепеловодства составят 650000 руб., источник финансирования - собственные средства (350000 руб.) и средства гранта (300000 руб.)

Планируется реализация перепелиных яиц в упаковке в пластиковые контейнеры по 20 шт. В дальнейшем планируется использовать коробки на 12 и 18 яиц.

Планируется выйти на получение прибыли от внедрения проекта на второй год, всего размер предполагаемой прибыли за планируемый период должен составить 3085242 тыс. руб. В среднем за 4 года реализации проекта в структуре общей выручки 62,6% приходится на яйца и 37,4% - на мясо.

Ко второму году реализации проекта уровень рентабельности производства в представленном проекте достигнет 35,3%, далее - более 50 процентов.

Оценка эффективности инвестиций проводилась на основе модели дисконтирования денежных потоков. Период расчета определен в 4 года с момента начала инвестирования. В качестве ставки коэффициента дисконтирования взят процент инфляции за 2015 год (12,9%).

Чистая текущая стоимость (NPV) принимает отрицательные значения в первом планирования (-316680 руб.). С 2019 года данный показатель принимает положительные значения (451112 руб., 900532 руб. и 969169 руб. соответственно). Таким образом, проект окупится на втором году своего существования проекта. Анализ модели дисконтированных денежных потоков показывает, что при ставке 12,9% предлагаемый инвестиционный проект является приемлемым, NPV проекта равно 2004133 руб. Дисконтированный индекс доходности составит 6,72 > 1,0.



Список использованных источников

1. Федеральный закон от 25.02.1999 № 39-ФЗ (в ред. От 28.12.2013) «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» [Электронный ресурс] - Режим доступа: http// www.consultant.ru.

2. Артемьева Т.А. Бизнес-планирование инвестиционных проектов как основа реализации стратегии развития компании / Т.А. Артемьева, А.И. Федоренко // Инвестиционный банкинг, 2017. - № 3 [Электронный ресурс] - Режим доступа: http// www.consultant.ru.

3. Аскинадзи, В.М. Инвестиции: учебник для бакалавров / В.М. Аскинадзи, В.Ф. Максимова. -- М.: Издательство Юрайт, 2014. - 422 с.

4. Баринов В.А. Бизнес-планирование: Уч. пособие. - 3-е изд. - М.: ФОРУМ, 2009. - 256 с.

5. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие / Л.Е. Басовский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 260 с.

6. Бизнес-планирование: Учебное пособие / Под ред. проф. Т.Г. Попадюк, В.Я. Горфинкеля. - М.: Вузовский учебник: НИЦ Инфра-М, 2013. - 296 с.

7. Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 816 с.

8. Бизнес-планирование: Учебное пособие / Состав. В.А. Семиглазов. - Томск: ЦПП ТУСУР, 2014. - 89 с.

9. Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: Учебное пособие / Т.С. Бронникова. - М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2012. - 224 c.

10. Булаев С.В. Бизнес-план для оптовых и розничных продаж / С.В. Булаев // Торговля: бухгалтерский учет и налогообложение, 2015. - № 8 [Электронный ресурс] - Режим доступа: http// www.consultant.ru.

11. Букирь М.Я. Инвестиционное проектирование: теория и практика / М.Я. Букирь // Инвестиционный банкинг, 2017. - № 1 «Инвестиционный банкинг», 2017, № 1 [Электронный ресурс] - Режим доступа: http// www.consultant.ru.

12. Буров В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие / В.П. Буров. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 192 c.

13. Вайс Е.С. Планирование на предприятии (организации) / Е.С. Вайс, В.М. Васильцова, Т.А. Вайс, В.С. Васильцов. - М.: КНОРУС, 2012. - 336 c.

14. Вершинина А. Бизнес-план: как построить финансовую модель / А. Вершинина // Консультант, 2011. - № 19 [Электронный ресурс] - Режим доступа: http// www.consultant.ru.

15. Виноградова М.В. Бизнес-планирование в индустрии гостеприимства: Учебное пособие / М.В. Виноградова. - М.: Дашков и К, 2013. - 280 c.

16. Волков А.С. Бизнес-планирование: Учебное пособие / А.С. Волков. - М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2011. - 81 c.

17. Головань С.И. Бизнес-планирование / С.И. Головань - М.: Феникс, 2015. - 320 с.

18. Графова Г.Ф. О критериях оценки эффективности (привлекательности) инновационно-инвестиционных проектов / Г.Ф. Графова, Л.Я. Аврашков // Аудитор, 2013. - № 9 [Электронный ресурс] - Режим доступа: http// www.consultant.ru.

19. Грибов В.Д. Экономика организации предприятия / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов, В.А. Кузьменко. - М.: КНОРУС, 2012. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http// www.consultant.ru.

20. Горбунов В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов. - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 248 c.

21. Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана / В.А. Горемыкин. - М.: Ось-89, 2011. - 592 c.

22. Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / И.А. Дубровин. - М.: Дашков и К, 2013. - 432 c.

23. Есипов В.Е. Коммерческая оценка инвестиций: учебное пособие / В.Е. Есипов, Г.А. Маховикова, Т.Г. Касьяненко, С.К. Мирзажанов. - М.: КНОРУС, 2012. - [Электронный ресурс] - Режим доступа: http// www.consultant.ru.

24. Ильин А. И. Планирование на предприятии: Учебное пособие / А.И. Ильин. - 9-e изд., стер. - М.: НИЦ ИНФРА-М; Мн.: Нов. знание, 2014. - 668 с.

25. Кукушкин С.Н. Планирование деятельности на предприятии / С.Н. Кукушкин, В.Я. Поздняков, Е.С. Васильева. - М.: Юрайт, 2013. - 350 c.

26. Липсиц И.А. Бизнес-план - основа успеха: Практическое пособие / И.А. Липсиц - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело, 2012. - 112 с.

27. Лопарева А.М. Бизнес-планирование: учебно-методический комплекс / А.М. Лопарева. - М.: Форум, 2011. - 176 c.

28. Лосев В.. Как составить бизнес-план: Практическое руководство с примерами готовых бизнес-планов для разных отраслей: Пер. с англ. / В. Лосев. - М.: Вильямс, 2013. - 208 c.

29. Мамочкин Е. Взаимосвязь стратегического планирования, бизнес-планирования и бюджетирования / Е. Мамочкин // Финансовая газета, 2007. - № 42 [Электронный ресурс] - Режим доступа: http// www.consultant.ru.

30. Маркова В.Д. Бизнес-планирование / В.Д. Маркова, Н.А. Кравченко.- М.: Проспект, 2009. - 216 с.

31. Морошкин В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин. - М.: Форум, 2012. - 288 c.

32. Одинцова Л.А. Планирование на предприятии: учеб. пособие / Л.А. Одинцова. - М.: Академия, 2012. - 272 с.

33. Орлова Е.Р. Бизнес-план: Методика составления и анализ типовых ошибок / Е.Р. Орлова. - М.: Омега-Л, 2013. - 168 c.

34. Орлова П.И. Бизнес-планирование: Учебник / П.И. Орлова. - М.: Дашков и К, 2013. - 284 c.

35. Петухова С.В. Бизнес-планирование / С.В. Петухова.- М.: Омега - Л, 2017. - 236 с.

36. Петухова, С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект: Практическое пособие / С.В. Петухова. - М.: Омега-Л, 2013. - 171 c.

37. Платонова Н.А. Планирование деятельности предприятия / Н.А Платонова, Т.В. Харитонова. - М.: Дело и сервис, 2015. - 432 с.

38. Попов В.Н. Бизнес - планирование / В.Н. Попов, С.И. Ляпунов.- М.: Финансы и статистика, 2009. - 246 с.

39. Просветов Г.И. Бизнес-планирование: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г.И. Просветов. - 2-е изд., доп. - М.: Альфа-Пресс, 2008. - 255 с.

40. Романова М.В. Бизнес-планирование: Учебное пособие / М.В. Романова. - М.: ИД ФОРУМ, ИНФРА-М, 2012. - 240 c.

41. Рязанцев А.Г. Окупаемость и возврат инвестиционных затрат / А.Г. Рязанцев // Экономический анализ: теория и практива, 2009. - № 6 [Электронный ресурс] - Режим доступа: http// www.consultant.ru.

42. Савкина Р.В. Планирование на предприятии / Р.В. Савкина. - М.: Дашков и Ко, 2012. - 324 c.

43. Составление бизнес-плана: нормы и рекомендации.- М.: Книга сервис, 2012. - 346 с.

44. Станиславчик, Е.Н. Бизнес-план: Управление инвестиционными проектами / Е.Н. Станиславчик. - М.: Ось-89, 2018. - 128 c.

45. Стрекалова, Н.Д. Бизнес-планирование: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения / Н.Д. Стрекалова. - СПб.: Питер, 2013. - 352 c.

46. Трещевский Ю. И. Экономика и организация производства: Учеб. / Ю.И. Трещевский, Ю.В. Вертакова и др.; Под ред. Ю.И. Трещевского и др. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 381с.

47. Уткин Э.А. Бизнес-план компании / Э.А. Уткин.- М.: Изд-во «ЭКМОС», 2012. - 102 с.

48. Черняк В.З. Бизнес планирование: Учебник для вузов.- М. ЮНИТИ-ДАНА, 2016. - 470 с.

49. Шевчук Д.А. Бизнес-планирование: учеб. пособие / Д.А. Шевчук. - Ростов н/Д.: Феникс, 2014. - 208 с.

50. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: учеб. пособие / Г.И. Шепеленко; под ред. Г.И. Шепеленко. - М.: Феникс, 2017. - 608 с.

51. http://russianduck.ru.

52. http://www.sgau.ru.

53. http://agroobzor.ru.

Размещено на Allbest.ru

...