Анализ финансово-экономических показателей ООО "Корона"
Характеристика ООО "Корона". Организационная структура управления. Взаимоотношения предприятия с коммерческими банками, анализ его имущественного положения. Конкуренты на рынке. Управленческие решения, направленных на повышение эффективности деятельности.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | отчет по практике |
Язык | русский |
Дата добавления | 06.08.2017 |
Размер файла | 2,0 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
51
Размещено на http://www.allbest.ru/
Содержание
- Введение
- 1. Общая характеристика ООО "Корона"
- 1.1 Организационная структура управления
- 1.2 Управление персоналом
- 1.3 Информационная система управления
- 2. Финансовое состояние предприятия
- 2.1 Взаимоотношения предприятия с коммерческими банками
- 2.2 Анализ имущественного положения предприятия
- 2.3 Конкуренты ООО "Корона" на рынке
- 3. Научно-исследовательская работа студента в процессе практики на тему: “Выводы и рекомендации по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия”
- Заключение
- Список используемых источников
Введение
Производственная практика проходила на предприятии по производству мебели - ООО "Корона".
Целью производственной практики является: закрепление полученных теоретических знаний на основе практического участия в деятельности хозяйствующих субъектов; приобретение профессиональных навыков и опыта самостоятельной работы; сбор, анализ и обобщение материалов для написания бакалаврской работы.
Достижение цели производственной практики осуществляется на основе решения следующих задач:
- Сбора необходимой информации и использования ее в аналитических расчетах;
- Применения методик анализа финансово-экономических показателей;
- Использования результатов исследования для обоснования вариантов возможных управленческих решений, направленных на повышение эффективности работы хозяйствующего субъекта на кратко - и среднесрочную перспективу;
1. Общая характеристика ООО "Корона"
ООО "Корона" является полноправным субъектом хозяйственной деятельности и гражданского права, признается юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество и отвечает им по своим обязательствам.
Общество находится по адресу: 242500, Брянская область, Карачевский район, г. Карачев, ул. Горького, д.2-К.
Общество является коммерческой организацией и преследует извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности, имеет гражданские права и несёт обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законом.
Для реализации целей и задач Общество осуществляет следующие виды деятельности:
- Производство деревянных строительных конструкций и столярных изделий;
- Производство сборных деревянных строений;
- Производство прочих изделий из дерева.
Уставный капитал определяет минимальный размер имущества Общества, гарантирующего интересы его кредиторов. Размер уставного капитала Общества составляет 10000 (Десять тысяч) рублей.
Компания "Корона" около 15 лет успешно работает в сфере производства межкомнатных дверей и имеет безупречную репутацию у потребителей. Предприятие постоянно совершенствует технологии и оборудование, благодаря чему смогли достичь стандарта европейского качества при невысоких ценах на продукцию.
ООО "Корона" следит за модой и всегда готова удивлять новыми оригинальными идеями. Используя современное оборудование и различные профессиональные ручные инструменты ведущих фирм-производителей, компания "Корона" выбрала путь индивидуального подхода к каждой заказанной двери.
Расширяется география продаж. В настоящее время покупателями продукции фабрики являются не только жители Брянской, но и Орловской области, Москвы, Воронежа, Белгорода, Липецка и других регионов.
ООО "Корона" - производитель, создавший строгую систему контроля качества продукции, гарантирующий безупречность и безопасность своей продукции, имеющий санитарно-эпидемиологиское заключение.
В основном продукция ООО "Корона" представляет собой деревянные межкомнатные двери.
Ассортимент продукции ООО "Корона":
- Межкомнатные деревянные двери
- Погонаж: коробка, наличник, добор, притворная планка
- Стекло: триплекс, пескоструй
Рисунок 1 - Межкомнатные деревянные двери из натурального шпона
На рисунке 1 представлены несколько моделей деревянных дверей из натурального шпона. Цвет дверей может быть разным и в основном это зависит от шпона, которым отделывается сама дверь. Цвет и рисунок натурального шпон тоже может быть разным.
Рисунок 2 - Межкомнатные деревянные двери из эко-шпона
Отделка поверхность двери и погонажа могут быть из разных материалов.
Они могут быть из натурального шпона, ПВХ и эко-шпона. Некоторые варианты дверей представлено на рисунке 1 и 2.
Стекло может быть всего в 2 вариантах, это стекло с триплексом и пескоструем.
Рисунок 3 - Коробка, наличник и добор
имущественный управленческий конкурент рынок
Для своей продукции предприятие выбирает натуральные и безопасные материалы; которые принесут в покупателям удовольствие и ничего лишнего.
Производственное предприятие OOO "Корона" успешно функционирует на протяжении долгих лет. За это время деятельность компании достигла довольно крупных масштабов. Именно поэтому предприятие заинтересовано в партнерских отношениях и оптовой продаже дверей.
Дилером может стать любой участник рынка - компания или частное лицо, осуществляющие регулярные оптовые закупки у фабрики OOO "Корона" с целью дальнейшей розничной/оптовой продажи продукции конечному заказчику.
В случае достижения взаимных договоренностей по объему заказов или при заинтересованности OOO "Корона" в территориальном местонахождении дилера, компания может рассмотреть возможность предоставления дилеру эксклюзивных условий по работе с дверями под маркой OOO "Корона".
Процедура отправки при поставках дверей оптом отлажена и может быть дополнительно оптимизирована с учетом пожеланий клиента.
Предприятие преимущественно производит двери из натурального шпона. Натуральный шпон - это тонкие срезы натуральной красивой древесины. Использование натурального дерева при шпонировании дверей - это природная красота дерева, при этом видны самые нежные, кружевные слои древесины, которые помогут создать в помещении атмосферу максимального слияния с природой. Неоспоримым преимуществом такого материала в производстве дверей является то, что он сохраняет натуральный рисунок дерева, который не под силу передать никакими современными технологическими ухищрениями. К тому же натуральный шпон долговечен, он не отслаивается и не рассыхается, т.к. Наклеен на основу из МДФ.
Облицовывание поверхности шпоном и сборка каркаса полотна производится методом горячего прессования.
Далее выполняется форматирование дверного полотна в размер по длине и ширине с последующей заклейкой торцов шпоном.
Для создания индивидуального профиля каждой модели осуществляется фрезерования по заданному шаблоном контуру. Процесс обработки является персональным для каждого типа полотен.
Каждое дверное полотно проходит обработку методом ручного шлифования поверхности абразивными материалами. Нашими специалистами для получения максимально гладкой поверхности была разработана поэтапная система обработки дверного полотна шлифовальным инструментом с разной степенью зернистости.
Отделка покрытия производится специалистами высшей категории вручную лакокрасочными материалами импортного производства. Кроме декоративной функции, лаковое покрытие выполняет защитную роль - препятствует разбуханию полотна при слишком высокой влажности помещения и защищает конструкцию двери от пересыхания при низкой влажности.
И к тому же не стоит забывать и о том, что лак также придает поверхности шпонированных дверей более красивый внешний вид. Только после покрытия лаком проявляется окончательный цвет дерева.
Все дверные полотна пакетируются в гофрокартон по периметру и полиэтиленовую упаковку, что позволяет защитить нашу продукцию от внешних воздействий. Вся продукция обязательно укомплектовывается паспортом на изделие, с подробным описанием гарантийных обязательств и рекомендаций по хранению и эксплуатации. Ассортимент дверей представлен в Приложении В.
На производстве дверей внедрена система идентификации исполнителей операций, что позволяет минимизировать количество бракованной продукции и выявить конкретного исполнителя допускающего нарушение технологического процесса. Каждое изделие проходит жесткий контроль службы ОТК. В дверные полотна под остекление устанавливают матированное стекло "Сатинат", что придает двери свою индивидуальность и завершенность.
1.1 Организационная структура управления
Участник общества вправе:
- Участвовать в управлении делами общества в порядке, установленном Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью" и учредительным документами общества;
- Получать информацию о деятельности общества и знакомиться с его бухгалтерскими книгами и иной документацией в установленном его учредительными документами порядке;
- Принимать участие в распределении прибыли;
- Продать или иным образом уступить свою долю в уставном капитале общества любо ее часть одному или нескольким участниками данного общества в порядке, предусмотренном Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью" и уставом общества.
Высшим органом Общества является общее собрание участников Общества. Общее собрание участников Общества может быть очередным или внеочередным.
Все участники Общества имеют право присутствовать на общем собрании участников, принимать участие в обсуждении вопросов повестки дня и голосовать при принятии решений.
Каждый участник имеет на общем собрании участников число голосов, пропорциональное его доле в уставном капитале Общества.
К исключительной компетенции общего собрания участников общества относятся:
- Определение основных направлений деятельности Общества, а также принятие решения об участии в ассоциациях и других объединениях коммерческих организаций;
- Образование исполнительного органа Общества и досрочное прекращение его полномочий, а также принятие решения о передаче полномочий единоличного исполнительного органа Общества коммерческой организации или индивидуальному предпринимателю (управляющему), утверждение такого управляющего и условий договора с ним;
- Избрание и досрочное прекращение полномочий ревизора Общества;
- Утверждение годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов;
- Утверждение (принятие) документов, регулирующих внутреннюю деятельность Общества (внутренних документов Общества);
- Решение иных вопросов, предусмотренных Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью".
Очередное общее собрание участников Общества проводится не ранее чем через два месяца и не позднее чем через четыре месяца после окончания финансового года.
Внеочередное общее собрание участников проводится в любых случаях, если проведение такого общего собрания требуют интересы Общества и его участников.
Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества - Директором, который подотчетен общему собранию участников Общества.
Срок полномочий директора общества составляет 5 лет. Директор может быть избран не из числа участников общества и переизбираться неограниченное число раз.
Договор между Обществом и Директором Общества, подписывается от имени Общества лицом, уполномоченным решением общего собрания участников.
На рисунке 4 представлена организационная структура ООО "Корона". Данная структура относится к линейному типу.
Представленная структура не является оптимальной. Так Директор напрямую руководит сразу всеми работниками, все обязанности по ведению
бухгалтерского, налогового, управленческого и кадрового учета возложены на единственного бухгалтера. Подобное распределение обязанностей создает определенные трудности в работе организации.
Рисунок 4 - Организационная структура ООО "Корона"
Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества осуществляется по решению общего собрания участников общества. По решению общего собрания участников Общества контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества может осуществлять ревизор, который избирается общим собранием участников сроком на два года. В случае принятия решения о контроле за финансово-хозяйственной деятельностью Общества со стороны ревизора, - он вправе в любое время проводить проверки финансово-хозяйственной деятельности Общества и иметь доступ ко всей документации, касающейся деятельности Общества. По требованию ревизора Общества лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа, а также работники Общества обязаны давать необходимые пояснения в устной или в письменной.
1.2 Управление персоналом
От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие -
объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Абсолютно все рабочие, перед тем как их наняли на работу проходили курсы практики. В зависимости от место должности или работы практика была разной и чаще всего она длилась две недели. Каждые месяц всему персоналу и рабочим предприятия ООО "Корона" перечитывали технику безопасности на предприятии. Некурящим рабочим на предприятии ООО "Корона" предоставляется ежемесячная премия в размере 1000 рублей. Но для получении премии работнику надо принести соответствующею справку от врача.
Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий, представленных в таблице 1.
Таблица 1 - Обеспеченность ООО "Корона" трудовыми ресурсами в 2011-2013 гг.
Категория работников |
Численность |
Абсолютное отклонение, (+/-) |
Темп роста, % |
|||||
2011 |
2012 |
2013 |
2012г К 2011г |
2013г К 2012г |
2012г К 2011г |
2013г К 2012г |
||
Среднесписочная численность персонала |
49 |
53 |
55 |
4 |
2 |
108,17 |
103,77 |
|
В том числе: Управленческий персонал Рабочие |
10 39 |
11 42 |
14 41 |
1 3 |
3 1 |
110,00 107,69 |
127,27 97,62 |
Изобразим на диаграмме данные таблицы 1.
Диаграмма 1 - Динамика среднесписочной численности персонала ООО "Корона" за 2011-2013 гг.
Среднесписочная численность персонала на протяжении анализируемого периода возрастала, так в 2012 г. Данный показатель возрос на 4 человека, а в 2013 г. По сравнению с 2012 г. - на 2 человека. При этом, численность административного персонала в 2012 г. По сравнению с 2011 г. Возросла на 1 человек, а в 2013 г. По сравнению с 2012 г. - на 3 человека. Численность рабочего персонала возросла в 2012 г. По сравнению с 2011 г. На 3 человека, а в 2013 г. По сравнению с 2011 г. - уменьшилась на 1 человек.
Диаграмма 2 - Динамика численности управленческого персонала ООО "Корона" за 2011-2013 гг.
Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по признакам, представленных в таблице 2.
Диаграмма 3 - Динамика численности рабочих ООО "Корона" за 2011-2013 гг.
Таким образом, по данным таблицы 2, можно сделать следующие выводы. Наибольший удельный вес по возрастному составу в ООО "Корона" занимает категория работников в возрасте от 20 до 30 лет. Так, удельный вес данной категории в 2011-2012 гг. Составил 37%, в 2013 г. - 36%. На втором месте - категория работников в возрасте от 30 до 40 лет, в 2011 г. Удельный вес, занимаемый данной категорией составил 24%, в 2012 г. - 25%, в 2013 г. - 27%.
Наименьший удельный вес за весь анализируемый период занимает категория работников по возрастному цензу старше 60 лет - 4%.
По образованию наибольший удельный вес занимают работники с высшим образованием, так в 2011 г. Данный показатель составил 74%, в 2012 г. - 73%, в 2013 г. - 75%.
По трудовому стажу наибольший удельный вес составили работники, имеющие трудовой стаж от 5 до 10 лет, так в 2011 г. Удельный вес по данной категории составил 35%, в 2012 г. - 34%, в 2013 г. - 36%. Наименьший удельный вес составили работники, имеющие трудовой стаж свыше 20 лет - 4% на протяжении всего анализируемого периода.
Таблица 2 - Качественный состав трудовых ресурсов ООО "Корона" в 2011-2013 гг., чел.
Показатель |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Абсолютное отклонение, (+/-) |
|||||
Чел. |
Удельный вес, % |
Чел. |
Удельный вес, % |
Чел. |
Удельный вес, % |
2012г К 2011г |
2013г К 2012г |
||
По возрасту, лет: До 20 От 20 до 30 От 30 до 40 От 40 до 50 От 50 до 60 Старше 60 |
0 18 12 10 7 2 |
0 37 24 20 15 4 |
0 20 13 11 7 2 |
0 37 25 21 13 4 |
0 20 15 11 7 2 |
0 36 27 20 13 4 |
0 2 1 1 0 0 |
0 0 2 0 0 0 |
|
Итого |
49 |
100 |
53 |
100 |
55 |
100 |
|||
По образованию: Среднее, специальное. Высшее |
13 36 |
26 74 |
14 39 |
26 73 |
14 41 |
25 75 |
1 3 |
0 2 |
|
Итого |
49 |
100 |
53 |
100 |
55 |
100 |
|||
По трудовому стажу, лет До 5 От 5 до 10 От 10 до 15 От 15 до 20 Свыше 20 |
13 17 10 7 2 |
27 35 20 14 4 |
15 18 11 7 2 |
28 34 21 13 4 |
15 20 11 7 2 |
27 36 20 13 4 |
2 1 1 0 0 |
0 2 0 0 0 |
|
Итого |
49 |
53 |
55 |
Рисунок 5 - Структура трудовых ресурсов по трудовому стажу в 2011 г.
Рисунок 6 - Структура трудовых ресурсов по трудовому стажу в 2012 г.
Рисунок 7 - Структура трудовых ресурсов по трудовому стажу в 2013 г.
Рассмотрим данные о движении персонала, представленные в таблице 3.
В 2011 г. ООО "Корона" приняло на работу 2 человека, в 2012 г. - 6 человек, а в 2013 г. - 5 человек, таким образом, в 2012 г. В ООО "Корона" принято на 4 человека больше, чем в 2011 г., а в 2013 г., напротив, принято меньше, чем в 2012 г. На 1 человека.
Число выбывших работников в 2011 г. Составило 1 человек, в 2012 г. - 2 человека, в 2013 г. - 3 человека.
Таблица 3 - Данные о движении персонала ООО "Корона" в 2011-2013 гг.
Показатель |
Численность |
Абсолютное отклонение, (+/-) |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2012г К 2011г |
2013г К 2012г |
||
Численность персонала на начало года |
48 |
49 |
53 |
1 |
4 |
|
Приняты на работу |
2 |
6 |
5 |
4 |
-1 |
|
Выбыли |
1 |
2 |
3 |
1 |
1 |
|
По собственному желанию Уволены за нарушение трудовой дисциплины |
1 0 |
2 0 |
3 0 |
1 0 |
1 0 |
|
Численность персонала на конец года |
49 |
53 |
55 |
4 |
2 |
|
Среднесписочная численность Персонала |
48,5 |
51,0 |
54,0 |
2,5 |
3,0 |
|
Коэффициент оборота по приему работников |
0,04 |
0,12 |
0,09 |
0,08 |
-0,03 |
|
Коэффициент по выбытию работников |
0,02 |
0,04 |
0,06 |
0,02 |
0,02 |
|
Коэффициент текучести кадров |
0,07 |
0,04 |
0,06 |
0,02 |
0,02 |
|
Коэффициент постоянства кадров |
0,93 |
0,96 |
0,94 |
0,03 |
0,02 |
|
Коэффициент замещения |
0,02 |
0,08 |
0,04 |
0,06 |
-0,04 |
В связи с этим, коэффициент оборота по приему работников в 2012 г. По сравнению с 2011 г. Увеличился на 8%, в 2013 г. По сравнению с 2012 г. Уменьшился на 3%.
Коэффициент по выбытию работников за анализируемый период имеет тенденцию к увеличению, так в 2012 г. Данный коэффициент увеличился на 2% по сравнению с 2011 г., также на 2% увеличился и в 2013 г. По сравнению с 2012 г.
Значение коэффициента постоянства кадров в 2012 г. Увеличилось по сравнению с 2011 г. На 3%, и уменьшилось в 2013 г. По сравнению с 2012 г. На 2%.
Коэффициент замещения в 2012 г. По сравнению с 2011 г. Увеличился на 6%, а в 2013 г. По сравнению с 2012 г. Уменьшился на 4%.
Таким образом, ООО "Корона" имеет в своем составе квалифицированных работников, и характеризуется постоянством кадров, что является положительной тенденцией.
1.3 Информационная система управления
На предприятии используется, главном образом, три компьютерных программы.
1. Консультантплюс - самая распространенная компьютерная справочно-правовая система в России среди коммерческих СПС, по исследованию ВЦИОМ 2013 г. Разрабатывается компанией "консультантплюс" и содержит около 50 млн. Документов, по состоянию на март 2014 г. Входит, наряду с системами "Гарант" и "Кодекс", в "большую тройку" справочно-правовых систем России.
Широко используется юристами, бухгалтерами, кадровыми специалистами, руководителями организаций, специалистами госорганов, учеными, студентами юридических и экономических вузов.
Информация, включённая в систему, структурирована по разделам; в настоящее время в СПС консультантплюс представлены следующие разделы:
- Законодательство;
- Судебная практика;
- Финансовые и кадровые консультации;
- Консультации для бюджетных организаций;
- Комментарии законодательства;
- Формы документов;
- Проекты нормативных правовых актов;
- Международные правовые акты;
- Правовые акты по здравоохранению;
- Технические нормы и правила.
Каждый раздел делится на информационные банки. Кроме того, отдельно представлены справочная информация для специалистов, новости и обзоры законодательства, онлайн-сервисы (доступ к архивам судебных решений, сервис "Конструктор договоров").
Деление массива информации на информационные банки преследует ещё одну цель - реализовать модульный принцип построения технических систем. Специалисты могут подобрать комплекты системы в зависимости от того, какая информация им необходима для работы. Существуют специализированные системы консультантплюс для бухгалтера, кадровика, юриста, работников бюджетных, строительных, медицинских организаций, для малого бизнеса.
В СПС консультантплюс включаются документы следующих видов:
Нормативные правовые акты РФ, законодательство 85 субъектов, основные международные правовые акты и законодательство СССР, проекты законов и нормативных правовых актов;
Комментарии законодательства;
Финансовые, кадровые, юридические консультации;
Путеводители консультантплюс - аналитические материалы, разработанные консультантплюс, с пошаговыми инструкциями, анализом спорных ситуаций и судебной практики; примерами и образцами заполнения форм документов;
Книги и статьи из периодической печати и сборников, около 120 изданий бухгалтерской и кадровой прессы и 80 изданий юридической направленности;
Схемы корреспонденции счетов;
Формы документов, как официально утверждённые, так и примерные;
Справочная информация (календарь бухгалтера, курсы валют, размер ставки рефинансирования и т.п.);
Аналитические обзоры (правовые новости, судебная реформа, закон о контрактной системе в сфере госзакупок, изменения налогового законодательства и др.).
Бухгалтерия - собирательное название бухгалтерских продуктов фирмы "1С", относящееся к некоторым конфигурациям на платформе 1С: Предприятие версий 7.7 и 8.
Предыдущие версии бухгалтерских продуктов "1C" действительно назывались "1С: Бухгалтерия", в частности, версия 6.0 под названием "1С: Бухгалтерия 6.0". С развитием популярности своего продукта, фирма "1C" не стала отказываться от этого бренда, оставив его название в конфигурациях для бухгалтерского учёта, таких как "1С: Бухгалтерия 7.7", "1С: Бухгалтерия 8", "1C: Бухгалтерия для бюджетных организаций" и других.
"1С: Бухгалтерия" - одно из самых популярных решений для автоматизации бухгалтерского учёта в СНГ. Распространяется продукт через сеть партнёров фирмы "1С" - 1С: Франчайзинг. Сеть франчайзинга составляют несколько тысяч ИТ-предприятий, как правило, небольшого размера (10-20 человек).
Количество решений, внедрённых под названием "1С: Бухгалтерия" различных версий, насчитывает около полумиллиона предприятий.
3. PRO100 v4.42 fool rus - это программа, предназначенная для моделирования мебели и оформления помещений этой мебелью.
PRO100 позволяет создавать объемные модели любой мебели и элементов оформления, располагать их в заранее созданном помещении, просматривать созданное в нескольких режимах отображения, в том числе и фотореалистическом, печатать и экспортировать в графический файл созданные сцены, вести прайс-листы, проводить расчеты по цене создаваемых проектов, печатать отчеты.
Программа PRO100 применяется на всех тех этапах процесса производства мебели, на которых потребитель хочет осовременить свою работу, опираясь
на достижения компьютерной техники. Итак, программа PRO100 может применяться для проектирования мебели "с нуля", для строения собственной библиотеки, для планирования снабжения в производстве, для аранжировки интерьеров, или же, наконец, для оказания содействия в процессе непосредственной продажи - на каждом из этих этапов доступна немедленная визуализация, разные типы видов, оценка и рапорты. Благодаря тому, данная программа выдерживает испытание как в небольших, единоличных, или состоящих из нескольких человек фирмах и салонах продажи, так и в больших фабриках, имеющих сети собственных магазинов и большие производственные центры.
Простота обслуживания (большинство операций можно выполнить с помощью мыши), скорость действия, а также постоянная возможность введения изменений в проекте, отлично облегчает жизнь производителям и продавцом мебели.
2. Финансовое состояние предприятия
Рассмотрим основные экономические показатели предприятия, таблица 4.
Из анализа данных таблицы 4 видно, что в 2012 году по сравнению с 2011 годом выручка от продажи увеличилась на 2072 тыс. Руб. (68,95%), а в 2013 году по сравнению с 2012 годом ООО "Корона" увеличивает объем продажи продукции на 307 тыс. Руб. (6,04%). Увеличение выручки от продажи продукции является благоприятным фактором, и связано с увеличением продаж продукции предприятия.
Себестоимость продаж в 2012 г. Возрастает по сравнению с 2011 г. На 117 тыс. Руб., а в 2013 г. По сравнению с 2012 г. Увеличилась на 1055 тыс. Руб. Темп прироста себестоимости в 2013 году к 2011 году составил 3,23%, а в 2013 году к 2012 году составил 28,22%.
В 2012 г. По сравнению с 2011 г. Валовая прибыль, как и прибыль от продаж увеличилась на 1955 тыс. Руб. (в 3,17 раза), а в 2013 г. По сравнению с 2012 г. Уменьшается на 748 тыс. Руб. (55,90%).
Таблица 4 - Основные экономические показатели ООО "Корона" в 2011-2013 гг.
Показатель |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Абсолютное отклонение, (+/-) |
Темп прироста, % |
|||
2012г. К 2011г. |
2013г. К 2012г. |
2012г. К 2011. |
2013. К 2012. |
|||||
Выручка, тыс. руб. |
3005 |
5077 |
5384 |
2072 |
307 |
68,95 |
6,04 |
|
Себестоимость продаж, тыс. руб. |
3622 |
3739 |
4794 |
117 |
1055 |
3,23 |
28,22 |
|
Валовая прибыль, тыс. руб. |
617 |
1338 |
590 |
955 |
748 |
^ в 3,17 раза |
55,90 |
|
Прибыль от продаж, тыс. руб. |
617 |
1338 |
590 |
1955 |
748 |
^ в 3,17 раза |
55,90 |
|
Чистая прибыль, тыс. руб. |
200 |
1638 |
969 |
1438 |
669 |
^в 8,19 раза |
40,84 |
|
Ср. стоимость основных средств, тыс. руб. |
3805 |
5478 |
7158,5 |
1673 |
1680,5 |
43,97 |
30,68 |
|
Фондоотдача, руб. /руб. |
0,79 |
0,93 |
0,75 |
0,14 |
-0,18 |
17,72 |
-19,35 |
|
Фондоемкость, руб. /руб. |
1,27 |
1,08 |
1,33 |
-0, 19 |
0,25 |
-14,96 |
23,15 |
|
Фондовооруженность, тыс. ру. /чел. |
140,93 |
188,90 |
188,38 |
47,97 |
-0,53 |
34,04 |
-0,28 |
|
Рентабельность продаж (по чистой прибыли), % |
6,66 |
32,26 |
18,00 |
25,60 |
-14,26 |
- |
- |
Чистая прибыль в 2012 г. По сравнению с 2011 г. Увеличилась на 1438 тыс. руб. (с 200 тыс. Руб. До 1638 тыс. Руб.), а в 2013 г. По сравнению с 2012 г. уменьшилась на 40,84% (с 1638 тыс. Руб. До 969 тыс. Руб.).
Средняя стоимость основных средств увеличилась в течении анализируемого периода, и составила в 2011 г. - 3805 тыс. руб., в 2012 г. - 5478 тыс. руб., в 2013 г. - 7158,5 тыс. руб.
Численность персонала в 2012 г. Увеличилась на 2 человека по сравнению с 2011 г., а в 2013 г. - на 9 человек по сравнению с 2012 г.
Значение фондоотдачи уменьшилось на 0,14 руб. /руб. В 2012 г. По отношению к 2011 г., а в 2013 г. - уменьшилось на 0,18 руб. /руб. С 2012 г.
Значение фондоемкости уменьшилось на 0,19 руб. /руб. В 2012 г. По сравнению с 2011 г., а в 2013 г. - увеличилось на 0,25 руб. /руб. По сравнению с 2012 г. значение фондовооруженности в 2012 г. Увеличилось по отношению к 2011 г. На 47,97 тыс. руб. /чел., а в 2013 г. По отношению к 2012г. - уменьшилось на 0,53 тыс. руб. /чел.
Рентабельность продаж показывает долю чистой прибыли в каждом заработанном рубле. Рентабельность продаж в 2012 г. По сравнению с 2011 г. Увеличилась на 25,60 п. п., а в 2013 г. По сравнению с 2012 г. - на 14,26 п. п. Уменьшилась. Снижение показателя в динамике (2012-2013 гг.) Является отрицательным фактором, так как говорит о снижении доли прибыли предприятия на каждый заработанный рубль.
Рентабельность производства имела тенденцию к росту в течении 2011-2012 гг. Так в 2012 г. По сравнению с 2011 г. Данный показатель увеличился на 25,60 п. п., а в 2013 г. По сравнению с 2012 г. - на 23,47 п. п. Уменьшился.
Таким образом, в 2012 г. Наблюдается рост таких показателей, как выручка, стоимость основных средств, рентабельность продаж, что характеризует деятельность предприятия с положительной стороны, а в 2013 г. По сравнению с 2012 г. - снижение таких экономических показателей, как прибыль от продаж, чистая прибыль, фондоотдача, фондовооруженность, что является негативным моментом.
Далее проведем анализ финансового состояния предприятия.
Одной из задач анализа финансового состояния предприятия является оценка его платежеспособности и ликвидности.
На практике расчёт коэффициентов ликвидности сочетается с модификацией бухгалтерского баланса компании, цель которой - в адекватной оценке ликвидности тех или иных активов.
Для определения ликвидности баланса составим итоги приведенных групп по активу и пассиву, таблица 5.
Таблица 5 - Анализ ликвидность баланса ООО "Корона" в 2011-2013 гг., тыс. руб.
Актив |
2011г |
2012г |
2013г |
Пассив |
2011г |
2012г |
2013г |
Платежный излишек (+) или недостаток (-) |
|||
2011г |
2012г |
2013г |
|||||||||
А1 |
12 |
2 |
1 |
П1 |
1423 |
575 |
758 |
-1411 |
-573 |
-757 |
|
А2 |
268 |
683 |
369 |
П2 |
0 |
0 |
0 |
268 |
683 |
369 |
|
А3 |
2370 |
2343 |
3790 |
П3 |
910 |
3902 |
3897 |
1460 |
-1559 |
-107 |
|
А4 |
4167 |
7513 |
7528 |
П4 |
4484 |
6064 |
7033 |
-317 |
1449 |
495 |
|
Ба-ланс |
6817 |
10541 |
11688 |
Ба-ланс |
6817 |
10541 |
11688 |
- |
- |
- |
За период 2011-2013 гг. На предприятии наблюдается как недостаток денежных средств для покрытия кредиторской задолженности.
Имеет место платежный излишек в 2011-2013 гг., т.е. Дебиторская задолженность в полном объеме покрывает краткосрочные обязательства.
Собственные средства предприятия превышают величину труднореализуемых активов лишь в 2011 г., а в 2012-2013 гг. У предприятия недостаточно собственных средств для ведения бизнеса.
Наблюдается недостаток в 2012-2013 гг. Медленнореализуемых активов
для покрытия долгосрочных пассивов.
На основе данных выше представленной таблицы проведем анализ соотношения активов и пассивов баланса предприятия в 2011-2013 гг.
Нормативное соотношение: А1?П1, А2?П2, А3?П3, А4?П4, когда для предприятия характерна безрисковая зона.
2011 г.: А1<П1, А2>П2, А3<П3, А4<П4 - зона допустимого риска, нормальная ликвидность.
2012 г.: А1<П1, А2>П2, А3<П3, А4>П4 - зона катастрофического риска, кризисное состояние.
2013 г.: А1<П1, А2>П2, А3>П3, А4>П4 - зона катастрофического риска, кризисное состояние.
Оценка риска потери платежеспособности предприятия представлена в таблице 6.
Таблица 6 - Оценка риска потери платежеспособности ООО "Корона" в 2011-2013 гг., ед.
Показатели |
Норматив |
2011г. |
2012г. |
2013г. |
Абсолютное отклонение (+/-), п. |
||
2012г. К 2011г. |
2013г. К 2012г. |
||||||
Коэффициент абсолютной ликвидности |
?0,2-0,5 |
0,008 |
0,003 |
0,001 |
-0,005 |
-0,002 |
|
Коэффициент быстрой ликвидности |
?0,8-1 |
0, 20 |
1, 19 |
0,49 |
0,99 |
-0,70 |
|
Коэффициент текущей ликвидности |
?2 |
1,74 |
4,95 |
5,25 |
3,21 |
0,30 |
|
Общий показатель платежеспособности |
?1 |
0,50 |
0,60 |
0,68 |
0,10 |
0,08 |
Коэффициент абсолютной ликвидности в 2011-2013 гг. Меньше нормативного значения, это говорит о том, что имеющаяся задолженность не может быть погашена в краткосрочное время.
В 2012 г. Значение коэффициента быстрой ликвидности соответствует нормативному значению, предприятие является платежеспособным. В 2011 г. И 2013 гг. Значение коэффициента быстрой ликвидности ниже нормативного значения, что говорит о неплатежеспособности предприятия.
В 2011 г. На каждый рубль краткосрочных обязательств приходилось 1,74 рубля ликвидных средств, т.е. Предприятие располагало недостаточным объемом свободных ресурсов, формируемых за счет собственных источников. В 2012 г. - 4,95 рубля, в 2013 г. - 5,25 рублей, т.е. Предприятие располагало достаточным объемом свободных ресурсов, формируемых за счет собственных источников.
Общий показатель платежеспособности не соответствует нормативному показателю в 2011-2013 гг., так данный показатель в 2012 г. Увеличился на 0,10 п. В 2011 г., а в 2013 г. По сравнению с 2012 г. - 0,08 п.
В среднем, показатели платежеспособности соответствуют нормативным показателям, что говорит о платежеспособности предприятия в анализируемом периоде, и о возможности погашать свои обязательства за счет собственных средств.
В таблице 7 представлена оценка финансовой устойчивости с помощью абсолютных показателей.
Таблица 7 - Оценка финансовой устойчивости с помощью абсолютных показателей ООО "Корона" в 2011-2013 гг., тыс. руб.
Показатели |
2011г. |
2012г. |
2013г. |
|
Общая величина запасов и затрат (ЗЗ) |
2370 |
2343 |
3790 |
|
Наличие собственных оборотных средств (СОС) |
317 |
-1449 |
-495 |
|
Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат (СД) |
1227 |
2453 |
3402 |
|
Общая величина источников формирования запасов и затрат (ОИ) |
2650 |
3028 |
4160 |
|
ФС |
-2053 |
-3792 |
-4285 |
|
ФТ |
-1143 |
290 |
-388 |
|
ФО |
280 |
685 |
370 |
|
S (Ф) = 1, если Ф>0; 0, если Ф<0. |
S (0,0,1) |
S (0,1,1) |
S (0,0,1) |
|
Тип финансовой устойчивости |
Неустойчивое финансовое состояние |
Нормальная устойчивость |
Неустойчивое финансовое состояние |
Таким образом, по данным таблицы 7, у предприятия наблюдается неустойчивое финансовое состояние в 2011 и в 2013 гг., и нормальная устойчивость в 2012 г.
Проведем анализ относительных показателей финансовой устойчивости предприятия, представленных в таблице 8.
Таблица 8 - Динамика относительных показателей финансовой устойчивости ООО "Корона" в 2011-2013 гг., ед.
Показатель |
Норма-тивное Соотно-шение |
2011г |
2012г |
2013г |
Абсолютное отклонение, (+/-), п. |
||
2012г. К 2011г. |
2013г. К 2012г. |
||||||
Коэффициент концентрации собственного капитала |
?0,5 |
0,6578 |
0,5753 |
0,6017 |
-0,0825 |
0,0264 |
|
Коэффициент автономии |
?0,5 |
0,6578 |
0,5753 |
0,6017 |
-0,0825 |
0,0264 |
|
Коэффициент концентрации привлеченных средств |
?0,5 |
0,3422 |
0,4247 |
0,3983 |
0,0825 |
-0,0264 |
|
Коэффициент капитализации |
?1 |
0,5203 |
0,7383 |
0,6619 |
0,2180 |
-0,0764 |
|
Коэффициент маневренности |
0,2-0,5 |
0,2736 |
0,4045 |
0,0135 |
0,1309 |
-0,3910 |
|
Коэффициент финансовой устойчивости |
>0,6 |
0,7913 |
0,9455 |
0,9351 |
0,1542 |
-0,0104 |
|
Коэффициент финансирования |
0,7-1,5 |
1,9220 |
1,3545 |
1,5108 |
-0,5675 |
0,1563 |
|
Индекс постоянного внеоборотного актива |
- |
0,9293 |
1,2390 |
1,0704 |
0,3097 |
-0,1686 |
|
Коэффициент финансовой независимости капитализированных источник |
>0,6 |
0,8319 |
0,6085 |
0,6435 |
-0,2228 |
0,0350 |
|
Доля дебиторской задолженности в активах |
Сниже-ние |
0,0374 |
0,0625 |
0,0280 |
0,0251 |
-0,0345 |
|
Уровень финансового левериджа |
Сниже-ние |
0, 2029 |
0,6435 |
0,5541 |
0,4406 |
-0,0894 |
|
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
>0,6 |
0,4630 |
0,8101 |
0,8178 |
0,3471 |
0,0077 |
|
Коэффициент обеспеченности запасов собственными оборотными средствами |
0,5-0,8 |
0,5177 |
1,0469 |
0,8976 |
0,5292 |
-0,1493 |
В 2011 г. Доля собственности владельцев предприятия в общей сумме средств, авансированных в его деятельность составило 65,78%, в 2012 г. - 57,53%, а в 2013 г. - 60,17%. Т.к. В 2011-2012 гг. Коэффициент концентрации собственного капитала уменьшился, то можно сделать выводы о снижении уровня финансовой устойчивости и об увеличении уровня зависимости от внешних инвесторов за этот период, в с 2012 г. По 2013 г. - увеличился, что говорит, об увеличении уровня финансовой устойчивости. Значение коэффициента за рассматриваемый период выше 0,5, что говорит о том, что предприятие может покрыть все свои обязательства собственными средствами.
В 2011 г. 65,78% имущества сформировано за счет собственного капитала, т.е. Принадлежит владельцу, в 2012 г. - 57,53%, в 2013 г. - 60,17%. За три рассматриваемых года значение коэффициента автономии выше нормативного. Снижение коэффициента автономии свидетельствует об увеличении финансовых затруднений в будущем и уменьшении собственных резервов для погашения финансовых обязательств предприятия (организации). Коэффициент автономии имеет большое значение для инвесторов и кредиторов, т.к. Чем выше значение коэффициента, тем меньше риск потери инвестиции и кредитов.
В 2011 г. Доля привлеченных средств в общей сумме средств, авансируемых в деятельности предприятия составила 34,22%, в 2012 г. - 42,47%, а в 2013 г. - 39,83%. В 2012 г. Значение коэффициента увеличилось по сравнению с 2011 г. На 6%. Увеличение показателя является неблагоприятным фактором, и свидетельствует о снижении уровня финансовой устойчивости и повышении уровня зависимости от внешних инвесторов. В 2013 г. По сравнению с 2012 г. Произошло уменьшение данного коэффициента на 2%, что свидетельствует об улучшении уровня финансовой устойчивости.
В 2011 г. На 1 руб. Собственного капитала приходилось 0,5203 руб. Привлеченного капитала, в 2012 г. - 0,7383 руб., в 2013 г. - 0,6619 руб. В 2012 г. По сравнению с 2011 г. Значение коэффициента увеличилось на 0,2180п. В 2013г. По сравнению с 2012 г. Произошло уменьшение данного показателя на 0,0764 п. Повышение показателя связано с увеличением собственных оборотных средств и свидетельствует об улучшении структуры баланса и о повышении уровня финансовой устойчивости.
В 2012 г. По сравнению с 2011 г. Значение коэффициента маневренности увеличилось на 0,1309п., что говорит об ухудшении структуры баланса, об уменьшении уровня финансовой устойчивости. В 2013 г. Коэффициент маневренности уменьшился по сравнению с 2012 г. На 0,3910п.
В 2011 г. 79,13% активов покрываются за счет устойчивых долгосрочных источников финансирования, в 2012 г. - 94,55%, в 2013 г. - 93,51%. За рассматриваемых период значение данного коэффициента выше нормативного, что является положительным фактором, так как это говорит, об уменьшении риска невыполнения предприятием своих долговых обязательств. Чем выше значение данного коэффициента, тем более финансово устойчивее, стабильнее и более независимо от внешних кредиторов предприятие.
В 2011 г. На каждый рубль заемных средств приходилось 1,9220 руб. Собственных средств, в 2012 г. - 1,3545 руб., в 2013 г. - 1,5108 руб. Значение коэффициента финансирования соответствует нормативному. Так как данный коэффициент показывает, какая часть в деятельности организации финансируется за счет собственных средств, а какая за счет заемных, то высокое значение показателя свидетельствует о том, что за анализируемый период величина собственного капитала предприятия увеличивается.
В 2011 г. Доля собственного капитала, вложенного в основной капитал предприятия составляла 92,93%, в 2012 г. - 123,90%, в 2013 г. - 107,04%. Данный коэффициент показывает, какая доля собственных источников средств направляется на покрытие в необоротных активов, т.е. Основной части производственного потенциала предприятия (если в составе внеоборотных активов невелика доля нематериальных активов, долгосрочных финансовых вложений и др.).
В 2011 г. Доля собственного капитала в долгосрочных источниках финансирования составила 83,13%, в 2012 г. - 60,85%, в 2013 г. - 64,35%. Значение коэффициента финансовой независимости капитализированных источников за весь рассматриваемый период выше нормативного.
Доля дебиторской задолженности в активах в 2011 г. Составила 3,74%, в 2012 г. - 6,25%, в 2013 г. - 2,80%.
В 2011 г. На каждый рубль собственного капитала приходилось 0, 2029 руб. Долгосрочных заемных средств, в 2012 г. - 0,6435 руб., в 2013 г. - 0,5541 руб.
Значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами в 2012 г. По сравнению с 2011 г. Увеличилось на 0,3471п., что свидетельствует о снижении уровня финансовой устойчивости. В 2013 г. По сравнению с 2012 г. Значение данного коэффициента увеличилось на 0,77п. Рост данного показателя говорит о росте степени обеспеченности хозяйственной деятельности организации собственными оборотными средствами, необходимыми для ее финансовой устойчивости.
Значение коэффициента обеспеченности запасов собственными оборотными средствами в 2012 г. По сравнению с 2011 г. Увеличилось на 0,5292п. Увеличение данного показателя свидетельствует об улучшении финансового состояния предприятия. В 2013 г. По сравнению с 2012 г. Значение показателя снизилось на 0,1493п. Уменьшение данного коэффициента является отрицательным фактором, так как это говорит о том, что запасы финансируются за счет заемных и привлеченных средств.
Таким образом, по данным таблицы 8, большинство относительных показателей финансовой устойчивости ООО "Корона" соответствует нормативным показателям, соответственно, предприятие является финансово устойчивым.
2.1 Взаимоотношения предприятия с коммерческими банками
ООО "Корона" имеет открытый счет в ОАО "Сбербанк РФ".
ОАО "Сбербанк РФ" уделяет особое внимание развитию клиентского бизнеса и предлагает широкий перечень услуг по расчетно-кассовому обслуживанию для физических лиц, юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Профессиональный менеджмент направлен на создание максимально комфортной атмосферы делового общения. Уровень сервиса и использование современных банковских технологий позволяет наиболее полно удовлетворять потребности клиентов в услугах по расчетно-кассовому обслуживанию.
ОАО "Сбербанк РФ" проводит целенаправленную политику по оказанию услуг по расчетно-кассовому обслуживанию с учетом специфики бизнеса клиентов различных отраслей агропромышленного комплекса. Счет можно открыть как в рублях, так и в иностранной валюте. Банк выполняет платежи и расчеты на территории России через счета межфилиальных расчетов день в день, а также через сеть рассчетно-кассовых центров и корреспондентские счета ОАО "Сбербанк РФ", открытые в иностранных банках.
В ОАО "Сбербанк РФ" расчетно-кассовое обслуживание полностью ориентировано на внимательное и оперативное проведение финансовых операций. Главной целью является создание удобных и комфортных условий работы для клиентов. В настоящий момент ОАО "Сбербанк РФ" активно развивает систему, предоставляющую клиентам возможности дистанционного управления счетом.
Основные условия кредитования:
Инвестиционные кредиты предоставляются на срок до 5-ти лет, с возможным льготным периодом по погашению основной суммы кредита - до 24-ти месяцев с даты выдачи кредита.
Уплата процентов и основного долга по кредиту осуществляется ежемесячными или ежеквартальными платежами.
Депозиты юридических лиц.
Юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям банк предлагает размещение временно свободных денежных средств в депозиты в рублях Российской Федерации и иностранной валюте. Банковские депозиты в современных условиях являются одним из доступных и надежных инструментов для размещения денежных средств.
2.2 Анализ имущественного положения предприятия
Вертикальный и горизонтальный анализ активов предприятия приведен в Приложении В.
Наибольший удельный вес в общей величине активов предприятия составили внеоборотные средства. Так, их удельный вес составил в 2011 г. 61,13%, в 2012 г. - 71,27%, в 2013 г. - 64,41%.
Соответственно, удельный вес оборотных активов предприятия составил в 2011 г. - 38,87%, в 2012 г. - 28,73%, в 2013 г. - 35,59%.
Наибольший удельный вес в составе внеоборотных активов предприятия составили основные средства, так данный показатель в 2011 г. Составил 91,32%, в 2012 г. - 95,18%, в 2013 г. - 95, 19%.
Удельный вес прочих внеоборотных активов в 2011 г. Составил 8,68%, в 2012 г. - 4,82%, в 2013 г. - 4,81%.
Наибольший удельный вес в общей величине оборотного капитала предприятия на протяжении анализируемого периода составили запасы. Так, их удельный вес в 2011 г. Составил 82,64%, в 2012 г. - 71,43%, в 2013 г. - 86,78%.
Удельный вес дебиторской задолженности в 2011 г. Составил 9,63%, в 2012 г. - 21,76%, в 2013 г. - 7,86%.
Удельный вес денежных средств был незначителен и составил в 2011 г. 0,45%, в 2012 г. - 0,07%, в 2013 г. - 0,02%.
Удельный вес прочих оборотных активов также был незначителен и составил в 2011 г. 0,49% от общей величины оборотного капитала предприятия, в 2012 г. - 0,79%, а в 2013 г. - 1,01%.
Внеоборотные активы предпри...
Подобные документы
Анализ финансово-экономического состояния и имущественного положения ОАО "Компания Х". Показатели финансовых рисков, связанные с вложением капитала предприятия. Факторный анализ по моделям фирмы "Du Pont", повышение эффективности деятельности организации.
курсовая работа [498,3 K], добавлен 30.05.2009Имущество предприятия: понятие, состав, структура. Анализ структуры активов предприятия. Методические основы анализа имущественного положения предприятия. Анализ имущественного положения предприятия на примере ООО "Медногорский медносерный комбинат".
курсовая работа [66,5 K], добавлен 21.04.2012Проведение анализа экономических результатов деятельности предприятия ОАО "ТМЗ". Диагностика имущественного положения и факторный анализ прибыли предприятия. Использование оборотных средств, рентабельность производства и оценка эффективности продаж.
курсовая работа [172,7 K], добавлен 11.12.2013Место предприятия на рынке и основные контрагенты. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Оценка имущественного положения. Характеристика ликвидности, платежеспособности и деловой активности. Диагностика конкурентной среды организации.
курсовая работа [67,4 K], добавлен 14.12.2021Характеристика торгового предприятия ООО "Геотехнология", его организационная структура, хозяйственная деятельность, взаимоотношения с банковской системой. Анализ системы экономических показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия.
отчет по практике [542,0 K], добавлен 30.08.2010Анализ финансовой независимости ЗАО "Корона", управление издержками обращения. Учет затрат на упаковку и транспортировку товара. Расчет экономического эффекта от внедрения предлагаемой методики погрузки и транспортировки готовой продукции на предприятии.
дипломная работа [191,5 K], добавлен 26.09.2010Теоретические основы анализа основных показателей эффективности финансовой деятельности предприятия. Состав и структура оборотных средств. Основные типы экономических активов. Анализ системы ключевых показателей статистики оборотных средств предприятия.
курсовая работа [1,1 M], добавлен 09.06.2016Методологические основы анализа динамики и структуры себестоимости продукции предприятия. Краткая характеристика и анализ основных финансово-экономических показателей. Анализ организации и эффективности маркетинговой деятельности. Оптимизация затрат.
дипломная работа [449,4 K], добавлен 08.12.2015Организация учетно-финансовой работы в компании ООО "Виктория". Анализ технико-экономических показателей: оценка имущественного положения; финансового состояния и ликвидности, рентабельности, деловой активности. Конкурентная среда и конкурентоспособность.
отчет по практике [230,3 K], добавлен 25.05.2014Общее описание предприятия и направления его деятельности, организационная структура и место на современном рынке. Анализ отрасли и конкуренции. Система бронирования. Расчет издержек. Исследование и оценка экономических показателей туристической фирмы.
отчет по практике [72,2 K], добавлен 17.12.2013Анализ финансового состояния предприятия. Общая оценка финансового состояния предприятия. Анализ имущественного положения. Анализ финансовой устойчивости. Анализ ликвидности. Анализ экономических результатов. Анализ эффективности деятельности.
курсовая работа [57,1 K], добавлен 15.10.2003Оценка технико-экономических показателей ЗАО "Зеленоградское". Диагностика имущественного положения предприятия. Предложение путей совершенствования управления предприятия ЗАО "Зеленоградское". Затраты на модернизацию оборудования по производству кефира.
дипломная работа [2,8 M], добавлен 13.12.2013Теоретические аспекты методов анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия энергетики. Финансовые проблемы организаций энергетики и пути их решения. Анализ имущественного положения и структуры капитала и финансовой устойчивости предприятия.
курсовая работа [226,8 K], добавлен 10.02.2013Организационная характеристика предприятия. Маркетинговые аспекты деятельности предприятия. Анализ финансовых показателей, структуры и динамики товарооборота. Характеристика состояния и эффективности использования трудовых ресурсов торгового предприятия.
отчет по практике [877,6 K], добавлен 27.03.2014Характеристика предприятия и выпускаемой продукции на примере РУП "МАЗ". Организационная структура управления предприятием. Анализ технико-экономических показателей работы, производства и реализации, трудовых факторов, основных и оборотных средств.
реферат [29,9 K], добавлен 24.11.2008История создания, организационная структура и виды деятельности предприятия ООО "Лико-сервис", перспективы его развития и конкурентная позиция на рынке. Анализ динамики экономических показателей товарооборота, издержек обращения, прибыли и рентабельности.
отчет по практике [46,3 K], добавлен 29.09.2010Предмет и основные виды деятельности, конкуренты и потребители ОАО "Мордовцемент". Работа органов управления и контроля. Анализ имущественного положения, показатели ликвидности и платежеспособности предприятия. Оценка деловой активности и рентабельности.
отчет по практике [1,8 M], добавлен 10.12.2012Общая характеристика ОАО "КМЗ", анализ основных показателей его финансового состояния, имущественного положения. Исследование и определение ликвидности баланса организации. Структура и динамика источников формирования имущества заданного предприятия.
курсовая работа [246,1 K], добавлен 06.11.2013Краткая характеристика деятельности предприятия, его организационная структура и принципы управления, производственная база и номенклатура выпускаемой продукции. Анализ основных экономических показателей, материально-технической базы, движения персонала.
отчет по практике [157,9 K], добавлен 04.02.2015Теоретические основы эффективности производства на предприятии. Классификация основных факторов, влияющих на повышение эффективности производства на предприятии. Анализ основных экономических показателей и эффективности деятельности предприятия.
дипломная работа [1,7 M], добавлен 19.01.2012