Рыночная модель и конкурентоспособность предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Лекция 1. Организация (предприятие) как система отношений и основной элемент экономики

1.1 Понятие организации (предприятия)

1.2 Классификация предприятия

1.3 Структура предприятия

1.4 Управление предприятие. Управленческие технологии

Лекция 2. Рыночная модель и конкурентоспособность предприятия

2.1 Рынок. Принципы и цели предпринимательской деятельности

2.2 Эффективность работы предприятия в условиях рынка

2.3 Государственное регулирование предпринимательства

2.4 Субъекты и виды предпринимательской деятельности

2.5 Малые предприятия, государственная поддержка малого предпринимательства

2.6 Предпринимательский риск. Управление рисками

Лекция 3. Организационно-правовые формы предприятий и особенности проявлений финансовых отношений в них

3.1 Хозяйственные товарищества. Хозяйственные общества

3.2 Виды хозяйственных обществ

3.3 Общество с ограниченной ответственностью. Унитарные предприятия

3.4 Производственные кооперативы

Лекция 4. Производственный процесс и типы производства

4.1 Интеграция предприятия

4.2 Понятие производства и производственной структуры

4.3 Принципы организации производства

4.4 Типы организации производства

4.5 Современные формы организации производства

4.6 Техническая, конструкторская и технологическая подготовка производства

Лекция 5. Имущество предприятия

5.1 Понятие и состав имущества предприятия. Основные средства предприятия

5.2 Величина и амортизация основных средств

5.3 Амортизация и норма амортизации. Остаточная и восстановительная стоимость

5.4 Материальные затраты предприятия

5.5 Величина материальных затрат

5.6 Оборотные средства предприятия

5.7 Величина потребности предприятия в оборотных средствах

5.8 Финансовые активы и другое имущество

Лекция 6. Инвестиционная деятельность на предприятии

6.1 Инвестиции и их классификация

6.2 Инвестиционная деятельность: понятие и механизм осуществления

6.3 Общая характеристика источников финансирования инвестиционной деятельности

Лекция 7. Качество, стандартизация и сертификация продукции на предприятии

7.1 Показатели качества

7.2 Стандартизация и сертификация продукции

Лекция 8. Методы планирования на предприятии

8.1. Методы планирования и виды планов

8.2 Содержание и порядок разработки бизнес-плана

8.3 Маркетинговая деятельность на предприятии

Лекция 9. Производственная программа предприятия

9.1 Производственные мощности предприятия

9.2 Показатели производственной программы предприятия

Лекция 10. Персонал предприятия и оплата труда

10.1 Понятие и методы нормирования труда

10.2 Состав и категории персонала

10.3Планирование численности работников предприятия. Расчет бюджета рабочего времени

10.4 Производительность труда

10.5 Оплата труда

Лекция 11. Затраты предприятия на осуществление его деятельности.

11.1 Себестоимость, затраты, издержки предприятия на производство и реализацию продукции

11.2 Смета затрат

11.3 Калькуляция себестоимости продукции

11.4 Резервы снижения себестоимости. Оптимальные объёмы производства

11.5 Пути сокращения затрат на производство и реализацию продукции.

Лекция 12. Прибыль предприятия

12.1 Понятие прибыли, ее значение в предпринимательстве. Виды прибыли

12.2 Показатели рентабельности производства и продукции

Лекция 13. Ценовая политика предприятия

13.1 Роль цен в управлении предприятием

13.2 Анализ факторов ценообразования

13.3 Выбор метода ценообразования и установление цены

Лекция 14. Оценка финансового состояния предприятия

14.1 Финансовый механизм

14.2 Финансовые ресурсы и их источники

14.3 Понятие и критерии экономической устойчивости предприятия

Лекция 15. Банкротство предприятия

15.1 Банкротство предприятия

15.2 Порядок ликвидации предприятия-должника и очередность удовлетворения требований кредитов

15.3 Государственное регулирование, стратегия и тактика внешнеэкономической деятельности предприятия

Лекция 1. Организация (предприятие) как система отношений и основной элемент экономики

предприятие финансовый хозяйственный общество

1.1 Понятие организации (предприятия)

Предпринимельская деятельность - инициативная самостоятельная деятельность граждан или юридических лиц, направленная на получение прибыли. Статус предпринимателя приобретается после государственной регистрации юридического или физического лица. Без регистрации предпринимательская деятельность осуществляться не может.

Права, обязанности и гарантии предпринимателей регламентируются законодательством. Законы российской Федерации гарантируют:

1) Право заниматься предпринимательской деятельностью, создавать предприятия, приобретать для их деятельности имущество;

2) Равные условия деятельности предприятий независимо от вида собственности и организационно-правовой формы;

3) Свободный выбор сферы предпринимательства в установленных пределах;

4) Защиту имущества предприятий от незаконного изъятия;

5) Недопущение недобросовестной конкуренции предпринимателей и монопольного положения на рынке отдельных товаропроизводителей.

Предпринимательская деятельность может осуществляться с образованием и без образования юридического лица.

Юридическое лицо - организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведение или оперативном управление обособленное имущество, отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Юридическое лицо имеет самостоятельный баланс или смету. Юридические лица делятся на коммерческие и некоммерческие организации.

Предприятие является коммерческой организацией, т.е. нацеленной на получение прибыли. К некоммерческим организациям относятся потребительские кооперативы, общественные и религиозные организации (объединения), фонды, учреждения, объединения юридических лиц (ассоциации, союзы).

Основной формой организации предпринимательства является предприятие.

Предприятие представляет собой имущественно обособленную хозяйственную единицу, организованную для достижения какой-либо хозяйственной цели, т.е. это хозяйственная единица, которая: самостоятельно принимает решения; реально использует факторы производства для изготовления и продажи продукции; стремиться к получению дохода и реализации других целей.

1.2 Классификация предприятия

Предприятия классифицируются по виду и характеру хозяйственной деятельностью, формам собственности, размерам, организационно-правовым формам.

Классификация по виду и характеру хозяйственной деятельности. Предприятия отличаются друг от друга отраслевой принадлежностью. Они подразделяются на предприятия производственной и непроизводственной сферы, далее менее крупным направлениям (промышленные, сельскохозяйственные, торговые, кредитно-финансовые, транспортные и др.)

Классификация по формам собственности. Форма собственности лежит в основе юридического статуса предприятия. В соответствии с Гражданским кодексом РФ часть имущества предприятий может находиться в собственности граждан, юридических лиц, а также в собственности Российской Федерации, субъектов РФ, общественных и религиозных организаций. Закон гласит, что права всех собственников защищаются равным образом.

Классификация по размерам. Одной из важнейших характеристик предприятия является его размер, определяемый в первую очередь количеством занятых работников. Определение размера предприятия по числу занятых может дополняться другими характеристиками - объемом продаж, активами, полученной прибылью и т.д.

Федеральный закон от 14 июня 1994г. №88 РФ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» к субъектам предпринимательства относит следующие коммерческие организации:

малые - до 100 человек;

средние - до 100 - 300 человек;

крупные - свыше 300 чел.

Классификация по организационно-правовым формам. Гражданским кодексом РФ установлен состав организационно-правовых форм предприятий - юридических лиц и определены права граждан - физических лиц.

Граждане вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с момента государственной регистрации их в качестве индивидуального предпринимателя, а также создавать юридические лица самостоятельно или совместно с другими лицами. В соответствии с законодательством коммерческие предприятия в Российской Федерации функционируют в следующих организационно-правовых формах:

1) хозяйственные товарищества;

2) хозяйственные общества;

3) производственные кооперативы;

4) государственные и муниципальные унитарные предприятия.

1.3 Структура предприятия

Структура предприятия - это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, участков, отделов, лабораторий и других подразделений, составляющих единый хозяйственный объект.

Различают общую, производственную и организационную структуру управления предприятием.

Общая структура - комплекс производственных подразделений и подразделений, обслуживающих работников, величина взаимосвязи и соотношение между этими подразделениями по размеру занятых площадей, численности работников и пропускной способности.

Производственная структура - состав основных и вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств производственного назначения, а так же формы их производственных связей.

Организационная структура - упорядоченная совокупность служб, управляющих деятельностью предприятия, взаимосвязями и соподчинением. Принцип формирования структуры управления - организация и закрепление тех или иных функций управления за подразделениями (службами) аппарата управления.

Организационная структура управления характеризуется различным числом звеньев, чаще всего используется трехзвенная система: директор - начальник цеха - мастер. Всей деятельностью предприятия руководит директор (президент, управляющий), который может быть собственником имущества, так и наемным работником. Для обеспечения стратегического, текущего и оперативного руководством предприятием у директора имеется непосредственно подчиненный ему функциональный аппарат и заместители.

Аппарат управления включает следующие основные службы:

1. оперативного руководства предприятием;

2. управление персоналом (социальная служба);

3. экономической и финансовой деятельности;

4. переработки информации;

5. административного управления;

6. маркетинга;

7. внешних экономических связей;

8. технического развития и др.

1.4 Управление предприятие. Управленческие технологии

Управление - это воздействие со стороны управляющего органа на объект управления в целях получения установленного результата, согласования и корректировки действий исполнителей. Оно включает предвидение, планирование, организацию, контроль и регулирование процессов исполнения работ.

Управление предприятием - это воздействие на работников для достижения целей, стоящих перед предприятием и его персоналом.

Система управления включает следующие компоненты: принципы и задачи управления; организационную структуру органов управления и его персонала; экономические и юридические методы и ограничения; информацию и технические средства ее обработки.

Управление предприятием состоит из ряда функциональных подсистем: стратегическое и текущее управление; управление персоналом; планирование; управление производством; управление маркетингом; управление финансами; управление инвестициями.

Стратегическое управление решает задачи обеспечения экономического роста предприятия, повышения его конкурентоспособности. Текущее управление обеспечивает непрерывность и синхронность работы всех звеньев предприятия, направленные на выполнение установленного оперативного задания. Задачи управления персоналом в соответствии с реализацией стратегии развития предприятия:

1) обеспечение предприятия необходимым количеством соответствующих кадров, имеющих нужную квалификацию;

2) обучение работников в соответствии с принятой технологией и организацией производства продукции;

3) расстановка персонала по рабочим местам;

4) проведение объективной оценки и оплаты результатов деятельности каждого работника;

5) обеспечение прав и социальной защиты;

6) обеспечение безопасности т нормальных условий труда.

Для реализации указанных задач в систему управления персоналом на крупных предприятиях входят подразделения кадров, обучения, оплаты труда, безопасности.

Управленческие технологии - это набор управленческих средств и методов достижения поставленных целей предприятия, включающий: методы и средства сбора и обработки информации; приемы эффективного воздействия на работников; принципы, законы и закономерности организации и управления; системы контроля.

Различают следующие типы управленческих технологий: управление по целям; управление по результатам; управление на базе потребностей и интересов; управление путем постоянных проверок и указаний; управление в исключительных случаях; управление на базе активизации деятельности персонала; управление на базе «искусственного интеллекта» и др.

Управленческие технологий могут быть реализованы на основе современных информационных технологий. Главное требование к управлению предприятием в условиях рынка - обеспечение адаптивности (приспособляемости и гибкости) экономики предприятия к изменяющимся условиям хозяйствования.

Лекция 2. Рыночная модель и конкурентоспособность предприятия

2.1 Рынок. Принципы и цели предпринимательской деятельности

Рынок - это система экономических отношений между покупателем и продавцом (производителем и потребителем), при помощи которой по свободным рыночным ценам на основании спроса, предложения и конкуренции продается и покупается рыночный товар для удовлетворения взаимного спроса.

Инфраструктура рынка включает в себя три основных рынка: рынок товаров, рынок финансов, рынок труда, а также рычаги регулирования и управления рынком со стороны государства (рыночные законы, налоги и бюджеты всех уровней). Одиннадцать элементов рынка - минимум рыночной информации, без которых говорить о рынке было бы преждевременно, это: 1) средства производства (группа А); 2) услуги; 3) предметы потребления (группа Б); 4) деньги (банки); 5) валюта (биржа); 6) рынок ценных бумаг; 7) рабочая сила; 8) биржа труда; 9) законы; 10) налоги; 11) бюджет.

Основной целью предприятия в условиях рынка является получение прибыли. Предприятие может достигнуть этой цели, если будет руководствоваться определенными принципами - экономичности, финансовой устойчивости. Принцип экономичности требует, чтобы достигались: 1) определенный результат при наименьших затратах - принцип минимизации; 2) наибольший результат при заданном объеме затрат - принцип максимизации. Следовательно, в основе своей принцип экономичности предъявляет свойственное всем предприятиям требование - не тратить даром производственные факторы (ресурсы), т. е. работать экономично. Принцип финансовой устойчивости означает такую деятельность предприятия, при которой оно могло бы в любой момент расплатиться по своим долгам или собственным средствами, или путем отсрочки, или за счет получения кредита.

Высшей целью предпринимательской деятельности является превышение результатов над затратами, т. е. достижение возможно большей прибыли или возможно высокой рентабельности. Идеальным является такое положение, когда получение максимальной прибыли обеспечивает и более высокую рентабельность.

Для достижения поставленной цели предприятия должны: 1) выпускать высококачественную продукцию, систематически её обновлять и оказывать услуги в соответствии со спросом и имеющимися производственными возможностями; 2) рационально использовать производственные ресурсы с учетом их взаимозаменяемости; 3) разрабатывать стратегию и тактику поведения предприятия и корректировать их в соответствии с изменяющимися обстоятельствами; 4) систематически внедрять все новое и передовое в производство, в организацию труда и управление; 5) заботиться о своих работниках, росте их квалификации и большей содержательности труда, повышении их жизненного уровня, создании благоприятного социально-психологического климата в трудовом коллективе; 6) обеспечивать конкурентоспособность предприятия и продукции, поддерживать высокий имидж предприятия; 7) проводить гибкую ценовую политику и осуществлять другие функции.

2.2 Эффективность работы предприятия в условиях рынка

Эффективность работы предприятия в условиях рынка зависит от внешних и внутренних факторов.

Внешние факторы можно подразделить на прямые и косвенные.

К основным факторам прямого воздействия относятся:

1) поставщики - для предприятия организации, обеспечивающие его различными ресурсами (сырье, материалы, оборудование и т. д.);

2) потребители - формируют рынок сбыта; 3) конкуренты - один из наиболее динамичных факторов, влияние которого на развитие рынка неоспоримо.

Факторы косвенного воздействия подразделяются на следующие виды:

1) экономические - оказывают большое влияние на деятельность предприятия (инфляция, новые налоги, уровень занятности и т. д.)

2) социально-демографические (изменение численности, возрастного и структурного состава населения);

3) международные (международная политика, международные события) - оказывают косвенное влияние на деятельность и выживание предприятий;

4) научно-технологические - отражают уровень научно-технического развития, активно воздействуют на предпринимательство;

5) правовые - с помощью законов и иных нормативных актов регулируются экономическое поведение предприятий и их взаимоотношения с внешней средой. Законодательные акты определяют уровень налогов, таможенных пошлин, деятельность кредитно-финансовых структур;

6) государственно-политические - в современных условиях оказывают большое влияние на экономическую обстановку в целом, так как способы управления экономикой есть результат реализации политических целей и задач находящегося у власти правительства. Государство должно разрабатывать правила хозяйствования, которые должны быть стабильными и способствовать эффективной деятельности предприятий.

Внутренние факторы зависят от деятельности самого предприятия. Они настолько разнообразны, что для лучшего понимания, учета, анализа и выявления резервов производства их целесообразно объединить в следующие группы, связанные с:

1) личностью руководителя и способностью его команды управлять предприятием в условиях рынка;

2) ускорением научно-технического прогресса, инновационной политикой предприятия;

3) совершенствованием организации производства и труда, управлением предприятием;

4) организационно-правовой формой хозяйствования;

5) созданием благоприятного социально-психологического климата в коллективе;

6) спецификой производства и отрасли;

7) качеством и конкурентоспособностью продукции, с управлением издержками и ценовой политикой.

Успешное функционирование предприятия в условиях рынка зависит от того, как оперативно и эффективно оно реагирует на изменения внешней среды.

2.3 Государственное регулирование предпринимательства

Государственное регулирование предпринимательства - это политика государства, направленная на эффективное функционирование и развитие предпринимательского сектора экономики и способствующая балансу интересов предпринимателей и общества в целом, рациональному использованию ресурсного потенциала страны.

В рыночной экономике используется комплекс различных форм и методов воздействия государства на деятельность предпринимательских структур.

1. Создание единого правового поля, единого экономического пространства, обеспечивающего равные условия для деятельности всех хозяйствующих субъектов. В системе мер общегосударственного регулирования предпринимательской деятельности к правовым следует отнести следующие методы: создание необходимой конкурентной среды (антимонопольное законодательство); борьба с преступностью, рэкетом, теневой экономикой, запрещенными видами бизнеса; борьба с уклонением от уплаты налогов и другими проявлениями незаконной деятельности.

2. Государственное регулирование предпринимательской деятельности должно осуществляться с учетом специфики различных форм собственности.

3. Регулирование предпринимательской деятельности осуществляется органами государственной власти и местного самоуправления в зависимости от значимости и территориального размещения предприятий. Все объекты, расположенные на определенной территории, согласовывают свои действия (в части природных факторов, занятости населения, социальной сферы) с соответствующими местными властями.

4. Все меры государственного регулирования деятельности предпринимательских структур в рыночном хозяйстве должны оптимально сочетаться с механизмом ее рыночного саморегулирования. Речь идет именно об оптимальном их сочетании, ибо практика экономически развитых стран убедительно доказала, что сам по себе рыночный механизм в современных условиях не может автоматически обеспечить высокую эффективность конкурентного предпринимательства. Отсюда вытекает объективная необходимость, с одной стороны, ограничения монополизма крупнейших корпораций, а с другой - всемерной поддержки малого предпринимательства.

Рыночное саморегулирование - это воздействие на экономическую конъектуру, соотношение спроса и предложение товаров и услуг рыночными регуляторами (коммерческая инициатива и конкуренция, рыночные цены на товары и услуги, процентные ставки за кредит, курсы валют, ценные бумаги и т.д.). Необходимость защитных государственных мер полностью относится к созданию более благоприятных условий для отечественных товаропроизводителей (поддержка их в выходе на внешние рынки, защита внутреннего рынка от иностранных монополий)

2.4 Субъекты и виды предпринимательской деятельности

Предприниматель может заниматься любыми видами деятельности, если они не запрещены законом.

Субъектами предпринимательства могут быть: граждане Российской Федерации и других государств, не ограниченные в установленном законом порядке в своей деятельности; граждане иностранных государств и лица без гражданства в пределах полномочий, установленных законом; объединение граждан (партнеры).

Статус предпринимателя как юридического лица приобретается только посредством государственной регистрации предприятия.

В зависимости от содержания деятельности различают следующие виды предпринимательства: производственное, коммерческое, финансовое, страховое, посредническое.

Производственное предпринимательство - деятельность, направленная на производство продукции, проведение работ и оказание услуг, сбор, обработку и предоставление информации, создание духовных ценностей и т.п., подлежащих последующей реализации потребителям. Функция производства в этом виде предпринимательства является основной. Производственное предпринимательство считается самым трудным, но и наиболее важным видом.

Коммерческое предпринимательство - это товарно-денежное отношения, торгово-обменные операции, т.е. перепродажа товаров и услуг. В отличии от производственно - предпринимательской деятельности здесь нет необходимости в обеспечении производственными ресурсами для выпуска продукции.

Финансовое предпринимательство является разновидностью коммерческого предпринимательства, поскольку здесь объектом купли-продажи выступает специфический товар - деньги, валюта, ценные бумаги (акции, облигации, векселя, ваучеры и т.д.)ёт.е. происходит продажа одних денег в прямом или косвенной форме. Предприниматель, вступающий в этот вид бизнеса, начинает свою деятельность с анализа рынка ценных бумаг и маркетинга. Последний связан с поиском и привлечением потенциальных покупателей денег, валюты и ценных бумаг.

Страховое предпринимательство - это особая форма финансового предпринимательства, заключающаяся в том, что предприниматель получает страховой взнос, который возвращается только при наступлении страхового случая. Оставшаяся часть взноса образует предпринимательский доход.

Посредническое предпринимательство - проявляется в деятельности, соединяющие заинтересованные во взаимной сделке сторон. За оказание подобных услуг предприниматель получает доход.

Все виды предпринимательства направлены на получение дохода и связаны с экономическим риском предпринимателя.

2.5 Малые предприятия, государственная поддержка малого предпринимательства

Малые предприятия в рыночной экономике занимают особое место. Во многих странах с развитой экономикой результаты их деятельности определяют темпы экономического роста, структуру и качество валового национального продукта (ВНП), занимая до 60-70% его общего объема. Российское законодательство определяет два критерия для отнесения этих предприятий к категории малых - численность занятых и удельный вес в учредительском капитале.

Федеральный закон от 14 июня 1994г. «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» к числу малых предприятий относит предприятия с предельной численностью работающих человек: в промышленности, строительстве и на транспорте - 100, в сельском хозяйстве - 60; в инновационной деятельности - 60; в оптовой торговле - 50; в научно-технической сфере - 60; в розничной торговле и бытовом обслуживании - 30; в остальных отраслях и при осуществлении других видов деятельности - 50.

Этим же законом статус «малого» не представляется предприятию, в учредительном капитале которого доля юридического лица или лиц превышает 25%.

Основные преимущества малого предпринимательства:

1. Доступность многим гражданам в силу небольших первоначальных вложений капитала и отсутствия необходимости в больших оборотных средствах;

2. Повышенная мобильность, гибкость, возможность быстрого реагирования на изменения рыночного спроса;

3. Решение проблемы создания новых рабочих мест, которая особенно обостряется в последнее время;

4. На малых предприятиях ниже накладные расходы и меньше аппарат управления, чем на крупных.

5. С развитием сети малых предприятий широко используются местные сырьевые ресурсы, а во многих случаях и отходы производства

Все более весомым фактором развития сферы малого предпринимательства становиться система мер его государственной поддержки. Она включает: Государственный комитет РФ по поддержке и развитию малого предпринимательства, Федеральный фонд поддержки малого предпринимательства, региональные фонды, агентства и центры поддержки предпринимательства. Использование систем налоговых льгот, создание цивилизованного пространства, информационная поддержка малых предприятий, обучение кадров, создание сети технокадров, бизнес-инкубаторов, координация деятельности федерального уровня власти и субъектов Федерации в поддержке малых предприятий становится важнейшими факторами, определяющими появление позитивных сдвигов в сфере малого предпринимательства.

2.6 Предпринимательский риск. Управление рисками

Предпринимательский риск - верность того, что предприятие понесет убытки, если намеченное управленческое решение не осуществиться или будут допущены ошибки при принятии управленческих решений. Различают глобальны (общегосударственный) и локальный (на уровне предприятия) риски. Они обуславливают друг друга, воздействуют друг на друга и в то же время являются автономными.

Риски предприятия подразделяются на долгосрочные и краткосрочные. Долгосрочный локальный риск связан с перспективами развития предприятия.

К нему можно отнести необоснованно малые отчисления на производственное развитие, изъяны кадровой политики предприятия и др. Краткосрочный или конъюнктурный риск может иметь место при выборе нерациональных форм организации расчетов конъюнктуры рынков, необязательного контрагента и т.п.

В зависимости от содержания деятельности известны следующие виды предпринимательского риска:

1. Производственный - вероятность наступления ущерба в результате осуществления производственной деятельности. Среди причин возникновения такого риска - уменьшение размеров производства, несоответствие качества продукции спросу, рост материальных затрат, уплата повышенных процентов, отчислении налогов и др.

2. Коммерческий - возникает в процессе реализации товаров и услуг, произведенных или закупленных предпринимателем. Истоки этого риска - снижение объема реализации вследствие негативного изменения конъюнктуры: повышение цены товаров, непредвиденное снижение объема закупок, рост издержек обращения;

3. Финансовый - вероятность наступления ущерба в результате осуществления инвестиций;

4. Кредитный - опасность неуплаты заемщиком основного долга и процентов, причитающих кредиторам.

5. Процентный - риск потерь коммерческими банками, кредитными учреждениями, инвестиционными институтами в результате превышения процентных ставок, выплачиваемых ими по привлеченным средствам, над ставками по представленным кредитам и др.

Помимо классификации рисков по видам деятельности осуществляют и другие классификации, согласно которым выделяют биржевые, селективные риски, риск банкротства.

Управление рисками означает предотвращения появления того или иного вида риска, определение его стоимости, проведение предупредительных мероприятий, позволяющих избежать или уменьшить потери. Под ценой риска следует понимать фактические убытки для предприятия, затраты по их уменьшению и возмещению. Выделяют три основных элемента цены риска:

1. Стоимость контроля и регулирования риска, т.е. расходы по содержанию и функционированию системы контроля и регулирования, включая стоимость предупредительных мероприятий и т.п.

2. Стоимость риска, находящегося в рамках ответственности предприятия, например непредусмотренные случаи ответственности страховщика;

3. Стоимость передачи риска на страхование, т.е. расходы по уплате страховых платежей.

Лекция 3. Организационно-правовые формы предприятий и особенности проявлений финансовых отношений в них

3.1 Хозяйственные товарищества. Хозяйственные общества

Хозяйственные товарищества являются объединением лиц, они могут создаваться в форме полных товариществ и товариществ на вере (коммандитных).

Полное товарищество - это объединение двух или более лиц для осуществления предпринимательской деятельности с целью извлечения прибыли, участники которого лично участвуют в делах товарищества и каждый несет ответственность по обязательствам товарищества не только вложенным капиталом, но и всем своим имуществом. Убытки и прибыли распределяются пропорционально доле каждого из участников в общем имуществе товарищества. Учредительный договор полного товарищества содержит следующие положения: имена участников, фирменное название, местонахождение, предмет деятельности, вклад каждого участника, характер распределения прибыли, сроки функционирования. Согласно законодательству запрещена продажа одним из участников своей доли новому лицу без согласия других членов полного товарищества. Форма полного товарищества большого распространения не имеет и применима только для мелких и средних предприятий.

Товарищества на вере (командное) - это объединение двух или более лиц для осуществления предпринимательской деятельности, в которой участники (полные товарищи) несут ответственность по делам товарищества как своим вкладом, так и всем своим имуществом, а другие (коммандитисты или члены-вкладчики) отвечают только своим вкладом. Коммандитисты, в отличие от полных товарищей, не принимают участия в предпринимательской деятельности и не могут влиять на решение полных товарищей. Товарищества на вере действует на основании учредительного договора.

Хозяйственные общества являются объединением капиталов, что предполагает сложение капиталов, но не деятельности вкладчиков: руководство и оперативное управление предприятиями осуществляется специально созданными органами.

Учредительными документами хозяйственного общества является устав и договор общества.

Ответственность по обязательствам несет само предприятие, участники освобождены от риска, возникающего в результате хозяйственной деятельности.

3.2 Виды хозяйственных обществ

Существуют следующие разновидности хозяйственных обществ: акционерные общества, общества с ограниченной и дополнительной ответственностью.

Акционерное общество (АО) образуется за счет выпуска и размещения акций. Участники (акционеры) несут ответственность, ограниченную суммой, которая была уплачена за приобретение акций. АО обязано публиковать отчеты о своей деятельности по истечении каждого финансового года. Данная форма организации предприятий является в настоящее время наиболее распространенной.

АО образуется на основе устава, который разрабатывается и утверждается учредителями общества. Устав определяет максимальную сумму, на которую могут быть выпущены акции (она называется уставным капиталом), и их номинальную сумму.

Уставный капитал АО образуется двумя способами:

1) через публичную подписку на акции (открытое акционерное общество - ОАО);

2) через распределение акций среди учредителей (закрытое акционерное общество - ЗАО).

Размер уставного капитала акционерного общества должен быть не менее 1000 МРОТ (минимальный размер оплаты труда).

Акция - это ценная бумага, удостоверяющая участие в АО и позволяющая получать долю прибыли общества. Акции могут быть различных видов: именные и на предъявителя; простые и привилегированные и т.д.

Органы управления АО могут иметь двух- и трех- звенную структуру. Первая состоит из правления и общего собрания акционеров, вторая включает также наблюдательный совет.

Общее собрание акционеров позволяет реализовывать право управления членов АО. Собрание правомочно решать такие вопросы, как определение генеральной линии развития общества, изменение устава, создание филиалов и дочерних предприятий, утверждение результатов деятельности, избрание правления и др.

Правление (совет директоров) осуществляет текущее руководство деятельностью общества, решает все вопросы, не входящие в компетенцию общего собрания. В компетенции правления находятся важнейшие управленческие вопросы: заключение сделок, бухгалтерский учет, управление предприятием, финансирование и кредитование и т.д.

Наблюдательный совет - это орган, контролирующий деятельность правления. Член наблюдательного совета не может быть одновременно членом правления. Устав АО может предусматривать определенные виды сделок, для совершения которых необходимо получить согласие наблюдательного совета.

Акционерному обществу заниматься лицензированными видами деятельности правомочно разрешать - государство.

3.3 Общество с ограниченной ответственностью. Унитарные предприятия

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) - это форма организации предприятия, участники которой вносят определенный паевой взнос в уставный капитал и несут ограниченную ответственность в пределах своих вкладов. Паи распространяются между учредителями без проведения публичной подписки и должны быть именными. Размер долей определяется учредительными документами. Члену ООО выдается письменное свидетельство, которое не является ценной бумагой и не может быть продано другому лицу без разрешения общества.

ООО имеет ряд характерных особенностей, отличающих его от других форм и видов хозяйственных обществ: 1) более мобильные и гибкие в сравнении с АО; 2) паевые свидетельства не являются ценными бумагами и, соответственною, не обращаются на рынке; 3) структура ООО является наиболее простой; 4) число участников может быть ограничено в законодательном порядке; 5) ООО не обязано публиковать свой устав, данные о балансе и др. ООО действует на основании учредительного договора и устава.

Общество с дополнительной ответственностью (ОДО) - это разновидность хозяйственных обществ. Особенностью ОДО является то, что при недостатке имущества общества для удовлетворения потребностей кредиторов участники ОДО могут быть привлечены к имущественной ответственности по долгам общества их личным имуществом в солидарном порядке. Однако размер этой ответственности ограничен: он касается не всего имущества, как в полном товариществе, а только его части - одинакового для всех кратного размера к сумме внесенных вкладов (трех-, пятикратный и т.д.)

Унитарное предприятие - это коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым, не может быть распределено по вкладам. Устав унитарного предприятия содержит сведения о предмете и целях деятельности, размерах уставного фонда, порядке и источниках его формирования. В форме унитарных предприятий могут быть созданы только государственные и муниципальные предприятия. Имущество принадлежит унитарному предприятию на правах хозяйственного ведения или оперативного управления.

3.4 Производственные кооперативы

Производственный кооператив (артель) - это объединение граждан для совместной производственной или хозяйственной деятельности. В производственном кооперативе возможно участие юридических лиц. Число членов не должно быть менее пяти. Члены производственного кооператива несут по обязательствам кооператива субсидиарную ответственность в размере и в порядке, предусмотренных законом о производственном кооперативе и уставом. Имущество, находящееся в собственности кооператива, делится на паи его членов в соответствии с уставом. Кооператив не вправе выпускать акции. Прибыль кооператива распределяется между его членами в соответствии с трудовым участием. Высший орган управления - общее собрание членов кооператива.

Лекция 4. Производственный процесс и типы производства

4.1 Интеграция предприятия

На современном этапе развития рыночных отношений в экономике нашей страны происходит структурная перестройка промышленного производства. Цель её - создание конкурентоспособных предприятий, интегрированных в мировую экономику. В этих условиях предприятия различных организационно-правовых форм на временной или постоянной основе объединяют свои усилия. Этот процесс объединения усилий предприятий принимает форму кооперации или концентрации. Кооперация предполагает принятие предприятиями совместных целей, без создания при этом общего органа управления. Обычно этот процесс проходит на договорной основе без потери предприятиями своей хозяйственной и юридической самостоятельности.

Интеграция предприятий на основе концентрации проводится на основе централизации и концентрации их хозяйственных средств и капиталов. Этот процесс связан с отказом предприятий частично или полностью от своей финансово-хозяйственной самостоятельности в пользу другого предприятия реализуется в форме создания объединений.

Объединения - единый производственно-хозяйственный комплекс взаимосвязанных специализированных хозяйствующих субъектов (предприятий, научно-исследовательских и проектно-технологических организаций, пусконаладочных, шефмонтажных и других структурных единиц), основанный на технологической общности процессов производства, однородности выпускаемой продукции, территориальной близости объединяемых субъектов хозяйствования, развитии специализации, кооперации, комбинирования производства и централизации управления.

Мотивами объединения могут быть:

- диверсификация производства; приобретение производственной базы ли источников сырья;

-сокращение капитальных затрат и риска при создании новых производственных мощностей;

- проникновение на новый рынок сбыта продукции;

- освоение новых видов деятельности; расширение действующего производства;

- приобретение новых каналов реализации товаров или оказания услуг;

- повышение эффективности маркетинга;

- стремление избежать сезонной или циклической нестабильности производства;

- комплексное использование сырья, материалов, отходов производства;

- реализация сложных инвестиционных и инновационных проектов;

- снижение с помощью партнеров издержек производства и т.п. Объединение предприятий на основе кооперации может быть временным или постоянным в виде различных организационных форм - картелей, синдикатов, пулов, холдингов, трестов, концернов, консорциумов, финансово-промышленных групп и др. (дать каждому объединению определение).

4.2 Понятие производства и производственной структуры

Производство - это создание материальных благ, необходимых для существования и развития общества. Содержание производства определяет трудовая деятельность, предполагающая следующие моменты: целесообразную работу или сам труд; предмет труда т.е все то, на что направлен труд человека; средства (орудия) труда - машины, оборудование, инструменты, с помощью которых человек преобразует предметы труда.

Результатом материального производства является создание конечного продукта, обладающего заданными потребительскими свойствами.

Изделием называется любой предмет или набор предметов труда, подлежащих изготовлению на предприятии.

Производственная структура предприятия - состав и взаимосвязь между его производственными подразделениями. Производственная структура характеризует разделение труда между подразделениями предприятия и их кооперацию. Она оказывает влияние на технико-экономические показатели производства, структуру управления предприятием, организацию оперативного и бухгалтерского учета.

Производственная структура состоит из четырех ступеней: производство, цех, производственный участок, рабочее место.

Основное производство определяет профиль данного предприятия. Это часть предприятия, где происходит выпуск основной продукции, оно охватывает все процессы, связанные с превращением исходного сырья в готовую продукцию. Вспомогательное производство состоит из процессов материально-технического обслуживания основного производства. К цехам вспомогательного производства относят инструментальные, ремонтные, энергетические. Количество вспомогательных цехов и их размеры зависят от масштаба производства и состава основных цехов. Обслуживающее производство обеспечивает бесперебойную работу основного производства (складское, транспортно хозяйство) Побочное производство вырабатывает продукцию из отходов основного производства.

Цех - основная структурная единица предприятия. Он наделяется определенной производственной и хозяйственной самостоятельностью, является обособленной в организационном, техническом и административном отношении производственной единицей и выполняет закрепленных за ним производственные функции. Каждый цех получает единое плановое задание, регламентирующее объем выполняемых работ, качественные показатели и предельные затраты на запланированный объем работ.

Производственный участок - подразделение, объединяющее ряд рабочих мест, сгруппированных по определенным признакам, которое осуществляет часть производственного процесса по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства. Производственные участки, связанные между собой, специализируются подетально и технологически.

Рабочее место - это звено производственного процесса, обслуживаемое одним или несколькими рабочими. Рабочее место предназначено для выполнения определенной производственной или обслуживающей операции и оснащено соответствующим оборудованием и организационно-техническими средствами.

4.3 Принципы организации производства

Производство - центральное звено предприятия, где создается конечный продукт, обладающий заданными потребительскими свойствами.

Производственный процесс - это совокупность отдельных процессов, осуществляемых для получения из сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий продукции, предназначенной для удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Организация производства - совокупность методов, обеспечивающих наиболее целесообразное соединение и использование во времени и пространстве средств труда, предметов труда и самого труда в целях эффективного ведения производственных процессов и в целом предпринимательской деятельности.

Характер и структура производства зависят от особенностей выпускаемой продукции, типа производства, применяемых орудий и предметов труда и технологических процессов. Правильно организованное производство строится на следующих основных принципах: специализация, пропорциональность, параллельность, непрерывность, прямоточность, ритмичность.

Специализация производства - это сосредоточение выпуска конструктивно и технологически подобной продукции массового спроса. Конструктивное и технологическое подобие создается с помощью широкой унификации. В самом общем виде унификация - это сведение многообразия к рациональному единообразию с некоторым конструктивным улучшением объекта унификации.

Пропорциональность - это сочетание производственных мощностей всех подразделений производства. Она позволяет выпускать продукцию нужной номенклатуры, ассортимента и комплектности в установленные сроки и в нужных количествах.

Параллельность - одновременное выполнение операций и стадий производственного процесса. Этот принцип позволяет создать широкий фронт работ по изготовлению конечного продукта.

Непрерывность - организация производства, при которой одна операция следует за другой без перерывов во времени внутри смены, между сменами, внутри операции и между операциями.

Прямоточность - рациональная организация перемещения продукции в процессе производства, которая обеспечивает кратчайший путь движения изделия от одного этапа (стадии, операции) изготовления к последующему.

Ритмичность - выпуск продукции в равные промежутки времени одинакового или возрастающего количества повторяющихся изделий.

4.4 Типы организации производства

Под типом организации производства понимают комплексную характеристику особенностей организации и технического уровня промышленного производства. На тип организации производства оказывает влияние ряд факторов: уровень специализации, масштабность производства, устойчивость изготовляемой номенклатуры изделий в условиях рыночной экономики.

Различают три основных типа производства - единичное, серийное, массовое.

Единичное производство предусматривает штучный выпуск изделий разнообразной и непостоянной номенклатуры ограниченного потребления. Важнейший особенности: многономенклатурность выпускаемой продукции, часто неповторяющейся; организация рабочих мест по технологической специализации; использование универсального оборудования и технологической оснастки; наличие большого объема ручных сборочных и доводочных операций; большой удельный вес высококвалифицированных рабочих-универсалов, занятых в производственном процессе; существенная длительность производственного цикла; значительная величина незавершенного производства; децентрализация оперативно-производственного планирования и руководства производством.

Серийное производство предусматривает одновременное изготовление сериями широкой номенклатуры однородной продукции, выпуск которой повторяется в течение продолжительного времени.

Под серией понимается выпуск конструктивно одинаковых изделий, запускаемых в производство партиями, одновременно или последовательно, непрерывно в течение определенного периода времени.

Основные особенности: постоянство относительно большой номенклатуры повторяющейся продукции, изготовляемой в значительных количествах; специализация рабочих мест для выполнения нескольких закрепленных операций; периодичность изготовления изделий сериями, обработки деталей партиями; преобладание и технического оснащения и др. в зависимости от количества одновременно изготовляемых изделий в серии различают мелко-, средне-, и крупносерийное производство.

Массовое производство характеризуется непрерывностью и относительно длительным периодом изготовления ограниченной номенклатуры однородной продукции в больших количествах. К предприятиям с массовым выпуском продукции можно отнести, например, часовые заводы, швейные и трикотажные фабрики и т.д. Массовое производство - высшая форма специализации производства, позволяющая сосредотачивать на предприятии выпуск одного или нескольких типоразмеров одноименных изделии. Непременным условием массового производства является уровень стандартизации и унификации деталей узлов и агрегатов.

Основные особенности массового производства:

- строго установленный выпуск небольшой номенклатуры в огромном количестве;

- специализация рабочих мест, как правило, одной закрепленной операции;

- расположение рабочих мест в порядке следования операций;

-большой удельный вес специального и специализированного оборудования и технологического оснащения и др.

4.5 Современные формы организации производства

Уровень развития производительных сил и производительных отношений общества характеризуется степенью разделения труда и его обобществления. Разделение и обобществление труда находит свое выражение непосредственно в производственных процессах в виде дифференциации и концентрации операций по изготовлению продукции, а на уровне общественного производства в целом - в отраслевой дифференциации и концентрации производства.

Отраслевая дифференциация выражается в росте числа отраслей производства, а концентрация - в сосредоточении производства на крупных предприятиях как в рамках каждой отрасли, так и в более широких границах, включающих производственные процессы разных отраслей.

Концентрация производства имеет четыре формы:

1. Укрепление предприятий;

2. Специализация;

3. Кооперирование;

4. Комбинирование.

Укрепление предприятий - сосредоточение производства на крупных предприятий, определяется научно-техническим прогрессом орудий труда (ростом производительности единичных мощностей машин, агрегатов, аппаратов, совершенствованием техники управления и т.п.) и ростом объемов выпускаемой продукции.

Специализация - сосредоточение (концентрация) однородного производства, которое по своему типу является массовым или крупносерийным.

Кооперирование - прямые производственные связи между предприятиями (объединениями), участвующими в современном изготовлении определенной продукции.

...