Экономическое обоснование организации производства по изготовлению статора трёхфазного асинхронного двигателя

Остающаяся после обеспечения обязательных платежей чистая прибыль предприятия направляется па погашение кредитов, на выплату дивидендов или иные аналогичные платежи участникам (учредителям, акционерам) предприятия.

Остающаяся после всех выплат нераспределенная прибыль предприятия может использоваться на развитие производственной базы предприятия направляться на содержание объектов социально-культурного назначения жилищно-коммунального хозяйства, а также на приобретение акций и других ценных бумаг, позволяющих получать дополнительные (внереализационные) доходы.

Порядок расчета и распределения прибыли приведен в таблице 7.1.

Таблица 6.1 - Расчет и распределение прибыли

где - ставка налога на добавочную стоимость, = 18 %;

- ставка налога на имущество предприятия, = 2 %;

- ставка прочих налогов, включая местные налоги и сборы,=5%;

- процент отчисления в резервный фонд предприятия, = 15 %;

- ставка налога на прибыль, = 20 %;

- процент дивидендов предприятия, = 30 %;

- часть чистой прибыли, направляемая в фонд развития предприятия, = 47,539 тыс. д. ед.;

Для упрощения расчетов приняты следующие допущения:

* При расчете налога на добавленную стоимость (НДС) предполагается, что в стоимость материалов и покупных изделий () включен НДС. Поэтому НДС, подлежащий взносу в бюджет, будем определяться как разность между НДС, полученным от покупателей за реализованные товары, и суммами НДС по материальным ресурсам, отнесенным на издержки производства.

* Отдельные налоги и сборы, в том числе местные, платежи во внебюджетные фонды, имеющие различную базу налогообложения, в курсовой работе объединены и названы «Прочие налоги и сборы».

* Сумма отчисления в резервный фонд предприятия не облагается налогом на прибыль, если размеры этого фонда не превышают 25 % УК, а ежегодные отчисления не превышают 50% прибыли, подлежащей налогообложению:

УК_25% = УК Ч 0,25; (33)

УК_50% = УК Ч 0,5, (34)

Для I варианта технологического процесса:

УК_25% = 467,649 Ч 0,25 = 116,912 тыс. д. ед.;

УК_50% = 467,649 Ч 0,5 = 233,824 тыс. д. ед.,

269,363 > 116,912;

269,363 > 233,824.

Следовательно, сумма отчислений в резервный фонд предприятия будет облагаться налогом на прибыль.

Для II варианта технологического процесса:

УК_25% = 481,029 Ч 0,25 = 120,257 тыс. д. ед.,

УК_50% = 481,029 Ч 0,5 = 240,515 тыс. д. ед.,

269,363 > 120,257;

269,363 > 240,515.

Следовательно, сумма отчислений в резервный фонд предприятия будет облагаться налогом на прибыль.

Полученная нераспределенная прибыль будет использована для увеличения выплат по дивидендам или аналогичных выплат учредителям предприятия, вложения прибыли в доходные ценные бумаги. Также прибыль будет направлена на техническое развитие предприятия (приобретение нового оборудования, развитие технологии и т. п.), использована на социальные нужды работников предприятия, а также на иные цели, не противоречащие действующему законодательству.

7. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

Так как предприятие создается с привлечением только собственных средств, кредиты отсутствуют, то с учетом принятых в курсовой работе до-пушений можно считать, что чистая прибыль предприятия будет величиной постоянной в течение всего инвестиционного периода. В этом случае выражение для определения экономического эффекта принимает следующий вид:

, (35)

где К_ост - остаточная стоимость, одинаковая для обоих технологических процессов тыс. д. ед.;

К_ост = К_О.СОБ(1-ТЧН_А.О/100) + К_П.СОБ(1-ТЧН_А.П/100), (36)

К_ост = 0(1-5Ч10/100) + 100(1-5Ч4/100) = 0,08 тыс. д. ед.;

Расчёт для I варианта технологического процесса:

Расчёт для II варианта технологического процесса:

В результате расчета экономического эффекта, величина обоих расчётных вариантов должна быть больше нуля: NPV > 0:

Расчёт для I варианта технологического процесса: 66,76 > 0;

Расчёт для II варианта технологического процесса: 29,32 > 0.

Создание нового предприятия, при обоих вариантах, будет выгодно, но так как значение первого варианта имеет большее значение, по сравнению со вторым, то оно будет является экономически более выгодным и целесообразным. Это связано с тем, что средства учредителей предприятия позволяют получить доход больший, чем доход, который может быть получен при наилучшем из альтернативных способов использования инвестируемого в проект капитала

На основании этих расчетов I вариант технологического процесса будет использоваться в качестве окончательного для разработки оперативного плана работы предприятия.

8. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДСТВЕННО - ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Все данные и показатели, рассчитанные в курсовом проекте, заносятся в таблицу 8.1.

Таблица 8.1 - Основные показатели производственно - хозяйственной деятельности предприятия

9. РАЗРАБОТКА ОПЕРАТИВНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЛАНА УЧАСТКА

На любом машиностроительном предприятии, выпускающем ту или иную продукцию, необходимо рационально использовать производственные площади, энергетические ресурсы и технологическое оборудование, тем самым снижая затраты на производство, что в свою очередь положительно скажется на себестоимости выпускаемой продукции.

Создаваемое предприятие производит достаточно большой объём продукции, и поэтому наиболее приемлемой формой организации производства является предметно-специализированный участок, оснащенный поточной линией, в виде транспортера. Наряду с этим необходимо определить количество станков на участке и рационально их расставить в зависимости от последовательности операций и рассчитать производственную площадь занимаемую оборудованием.

Необходимо все предусмотреть, чтобы проектируемые производственные процессы обеспечивали выпуск продукции необходимого качества, без которого затраченный на нее труд и исходные материалы будут израсходованы бесполезно.

Так как в результате расчетов за основной выбран I вариант технологического процесса, то для него рассчитаем необходимое количество оборудования на каждой операции:

А_расч.n = ( t_n Ч N ) / ( k_вн Ч k_смЧ Ф_ст ) (36)

где t_{шт i} - норма штучного времени i-й операции технологического процесса;

k_вн ? коэффициент выполнения норм времени, k_вн = 1;

k_см? коэффициент сменности, k_см= 1;

Ф_ст ? полезный фонд времени работы станка, Ф_ст = 124800 мин.

А_расч.1 = (7,8Ч350 ) / (1 Ч1Ч124800 ) = 0,021 ? 1;

А_расч.2 = (13,1Ч350 ) / (1 Ч1Ч124800 ) = 0,037 ? 1;

А_расч.3 = (6,0Ч350 ) / (1 Ч1Ч124800 ) = 0,017 ? 1;

А_расч.4 = (7,4Ч350 ) / (1 Ч1Ч124800 ) = 0,021 ? 1;

А_расч.5 = (8,5Ч350 ) / (1 Ч1Ч124800 ) = 0,024 ? 1;

А_расч.6 = (7,8Ч350 ) / (1 Ч1Ч124800 ) = 0,021 ? 1;

А_расч.7 = (9,6Ч350 ) / (1 Ч1Ч124800 ) = 0,027 ? 1.

Так как предприятие выпускает достаточно большой объем продукции, то наиболее приемлемой формой организации производства является предметно-специализированный участок, оснащенный поточной линией с непрерывным движением несущего органа. В качестве этого несущего органа будет использован конвейер.

Все необходимое оборудование для производства статора трёхфазного асинхронного двигателя внесено в таблицу 9.1.

Таблица 9.1 - Оборудование, используемое в технологическом процессе изготовления статора трёхфазного асинхронного двигателя

Помимо используемого оборудования также по участку расставляют: передвижные инструментальные ящики; стеллажи для временного хранения сборочных единиц или готовой продукции; около каждого рабочего места устанавливается вентиляция для циркуляции воздуха.. В соответствии с нормами, ширина проездов составляет 3000 мм. Осуществляется подвод сжатого воздуха от общезаводской централизованной системы. В качестве средств пожарной безопасности предусмотрен пожарный щит, ящик с песком.

В соответствии с мерами пожарной безопасности среднегабаритное и крупногабаритное оборудование с использованием вращающихся частей, большого электромагнитного излучения и использованием высоких температур ограждаются заградительной сеткой или выносятся в отдельное помещение. Помимо этого у каждого такого оборудования выставляться предупреждающие знаки опасности.

Для возможности расширения цеха и обеспечения большей комфортности ввиду лучшей освещенности и экономии электричества, лучше располагать пристройку с торца производственного здания, так как имеем там большое количество окон с выходом на улицу.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Курсовая работа охватывает только основные вопросы организации производства и труда, технико-экономического и оперативно- производственного планирования и управления.

В процессе выполнения задач и целей данной курсовой работы была освоено методика проведения организационно-экономических расчетов по обоснованию выбора варианта создания нового предприятия по производству статора трёхфазного асинхронного двигателя мощностью 22 кВт. При этом были проведены расчеты по определению организационных характеристик производственного процесса, выбор организационно-правовой формы и организационной структуры предприятия, по определению экономических показателей производимой продукции и предприятия в целом. На этой основе, выбран экономически более эффективный вариант организации производства создаваемого предприятия, а также разработан для него оперативный план работы.

На основании проведенных расчётов стало известно, что создание нового предприятия при первом технологическом процессе является экономически более выгодным и целесообразным. Это эффективность выражается в меньшей себестоимости изделия, повышенной прибыли, а также в меньших затратах на отчисления в различные фонды. Также при первом варианте сумма налогов, отчисляемых государству, составили меньше чем при втором варианте технологического процесса.

По результатам экономической эффективности проекта создания предприятия можно сделать вывод, что в течение 5 лет функционирования закрытого акционерного общества (ЗАО) не станет банкротом, более того, создаваемое предприятие не будет иметь убытков, а наоборот будет прибыльно, а следовательно её деятельность окажется успешной.

В курсовой работе, в качестве организационно-правовой формы, выбрано закрытое акционерное общество. Из предложенных вариантов оно оказалось наиболее целесообразным. Более того, основываясь на маркетинговых исследованиях, стало известно, что относительно большая часть подобных предприятий, с аналогичной направленностью, также имеют эту форму организации. Поэтому оно и было выбрано в качестве доминантного по сравнению с другими.

На основе первого технологического процесса был разработан оперативно-производственный план участка, в котором было рассчитано оптимальное количество оборудования для выполнения каждой производственной операции. При проектировании предметно-специализированного участка было использовано самое прогрессивное и эффективное оборудование, оснащенное современными средствами автоматизации, что позволяет изготавливать продукцию высокого качества с наименьшим количеством брака.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1 Васильев А.В. Экономическое обоснование организации производства на проектируемом предприятии: Методические указания к выполнению курсовой работы / А.В. Васильев, Д.Д. Воейков, Н.В. Глухова, А.В. Демидов, А. И. Кноль, В. Б. Яковлев. Спб.: СпбГЭТУ «ЛЭТИ», 2001. 22 с.

2 Абчук, В.А. Менеджмент / В.А. Абчук. М.: Союз, 2002. 463 с.

3 Волгин, В.В. Производство и менеджмент / В.В. Волгин. М.: Дашков и К, 2005. 520 с.

4 Табурчак П.П. Экономика предприятия / П.П. Табурчак, В.М. Тулина. М.: Химиздат, 2001. 354 с.

5 Нагапетьянц, Р.Н. Маркетинг в сфере производства и обращения / Р.Н. Нагапетьянц. М.: Юнити-Дана, 2007. 240 с.

6 Калинкин, В.С. Курсовое и дипломное проектирование по технологии машиностроения / В.С. Калинкин, Н.Г. Карельская. М.: Высшая школа, 2001. 78 с.

Размещено на Allbest.ru