Бизнес-план как новая форма внутрифирменного планирования производственной и коммерческой деятельности предприятия
Этапы разработки целевых бизнес-планов, особенности их структуры. Характеристика меморандума о конфиденциальности, план маркетинга. Производственная программа бизнес-планов. Составление финансового плана предприятия, определение возможных рисков.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 21.10.2017 |
| Размер файла | 168,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Мерами по снижению коммерческих рисков являются:
- Систематическое изучение конъюнктуры рынка;
- Рациональная ценовая политика;
- Создание сети сервисного обслуживания;
- Реклама и т.д.
Финансовые риски вызываются инфляционными процессами, всеобъемлющими неплатежами, колебаниями курса рубля и т.п. Они могут быть снижены путем создания системы финансового менеджмента на предприятии, работе с потребителями на условиях предоплаты и т.д.
Риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами, - это риски, обусловленные непредвиденными обстоятельствами (стихийные бедствия, смена политического курса страны, забастовка и т.п.). Мерой по их снижению служит работа предприятия с достаточным запасом финансовой прочности.
Заключение
Планирование - определение целей деятельности и развития организации, тактики и стратегии их достижения, индивидуальных действий каждого участника процесса управления.
Среди стратегического планирования важное место занимает бизнес-планирование.
Бизнес-план - план, программа осуществления бизнес-операции, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций, и их эффективности.
В зависимости от целей можно выделить три вида бизнес-планов: бизнес-план форма; бизнес-план сущность; бизнес-план понимание.
Российский бизнес-план отличается от западных стандартов. Получившей наибольшее распространение в России является методика Организации по промышленному развитию ООН.
Структура бизнес-плана представляет собой следующую последовательность: обложка, содержание, деловое резюме, общая ситуация в сфере бизнеса, выбранной предпринимателем, описание предприятия, анализ рынка, ожидаемые проблемы и меры по их преодолению, маркетинговый план, финансовые прогнозы, календарный план, расчет потребности в финансовых ресурсах и эффективность проекта, приложение.
При оценке эффективности бизнес-планов определяются результаты реализации проекта; затраты, связанные с его реализацией; эффект, получаемый при реализации.
Основными направлениями деятельности компании «ЗИНтурс» (г. Омск) являются:
- прием и обслуживание туристов;
- оказание услуг туризма, гостиничных, культурно-зрелищных, спортивно-оздоровительных, экскурсионных, транспортных, рекламных, сервисных и переводческих услуг;
- проведение работ в сфере маркетинга, реконструкция и эксплуатация гостиниц, кемпингов, туристических баз и комплексов.
Однако новыми услугами для фирмы является организация для своих клиентов туристических поездки по таким странам как: Франция, Испания, Кипр.
Поскольку услуги, рассматриваемые в работе, являются новыми для компании «ЗИНтурс», то они находятся на этапе внедрения на рынок своего жизненного цикла. В качестве стратегии маркетинга в связи с этим компания «ЗИНтурс» выбрала стратегию быстрого проникновения на рынок. Добиваться ее реализации она собирается с помощью активной рекламы.
Общая сумма издержек за 1 месяц реализации проекта составляет: 270 000 руб., за 2 месяц - 275 000 руб., за 3 месяц - 275 000 руб., за 4 месяц - 276250 руб., за 5 месяц - 283750 руб., за 6 месяц - 282500 руб.
Организационная структура построена по классической линейнофункциональной схеме, обеспечивающей вертикальную подчиненность и управляемость. Такая схема наиболее оптимальна для турфирмы.
При средней цене 1 путевки 14575 руб. для безубыточной деятельности необходимо продать 11 путевок в месяц.
библиографический список
1. Анискин, Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: Учебное пособие. - М., 2009. - 152 с.
2. Баринов, В.А. Бизнес-планирование. - М,: Форум, 2011. - 271 с.
3. Бекетова, О.Н., Найденков, В.И. Бизнес-план: теория и практика. - М.: Альфа-Пресс, 2009. - 271 с.
4. Бизнес-план. Методические материалы. / Р.Г. Маниловский, Л.С. Юлкина, Н.А. Колесникова. - М., 2010. - 254 с.
5. Бизнес-планы. Полное справочное руководство / Под ред. И.М. Степнова. - М., 2011. - 240 с.
6. Бринк, И.Ю. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. / И.Ю. Бринк, Н.А. Савельева. - Ростов-на-Дону, 2012. - 378 с.
7. Буров, В.П., Ломакин, А.Л., Морошкин, В.А. Бизнес-план фирмы: Теория и практика. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 192 с.
8. Бусыгин, А.В. Предпринимательство: Учебник для вузов. - М., 2011. - 639 с.
9. Вичурский, Д.И. Предпринимательство: развитие, государственное регулирование, перспективы: Учебное пособие. - М., 2010. - 331 с.
10. Галенко, В.П., Самарина, Г.П., Страхова, О.А. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики. - М.: Академия, 2009. - 283 с.
11. Горемыкин, В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов. / Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. - М., 2011. - 864 с.
12. Грибов, В.Д. Основы бизнеса: Учебное пособие. - М., 2010. - 159 с.
13. Ефимова, О.В. Финансовый анализ. - М., 2012. - 528 с.
14. Ковалев, В.В. Финансы предприятий: Учебное пособие. - М., 2010. - 352 с.
15. Ковалева, А.М. Финансы фирмы: Учебник / Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамой Л.Г.. - М., 2011. - 416 с.
16. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский учет. Учебное пособие. - М., 2010.- 635 с.
17. Крутякова, Ю.А., Юсупова, С.Р. Бизнес-планирование: Учебно-практическое пособие. - М.: Проспект, 2011. - 352 с.
18. Маниловский, Р.Г. Бизнес-план. Методические материалы. 2-е изд. - М,: Финансы и статистика, 2010. - 160 с.
19. Муравьев, А.И. Предпринимательство: Учебник. - СПб., 2007. - 692с.
20. Орлова, Е.Р. Бизнес-план: Методика составления и анализ типовых ошибок. - М.: Омега-Л, 2011. - 159 с.
21. Пелих, А.С. Бизнес-план или как организовать малый бизнес. - М., 2011. - 93 с.
22. Попов, В.М., Ляпунов, С.И., Криночкин, И.Ю. Бизнес-план инвестиционного проекта предпринимателя. - М.: КноРус, 2009. - 480 с.
23. Попов, В.М. Сборник бизнес-планов деловых ситуаций с рекомендациями и комментариями. - М., 2010. - 377 с.
24. Попов, В.М., Ляпунов, С.И., Млодик, С.Г. Бизнес-планирование. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 815 с.
25. Попов, В.М., Захаров, А.А.Бизнес-план. Step by step: Практическое пособие. - М.: Бизнес-Пресса, 2009. - 234 с.
26. Ушаков, И.И. Бизнес-план. - СПб.: Питер, 2011. - 222 с.
27. Стоун, Ф. Бизнес-план: Перевод с английского. - М.: ГИППО (HIPPO), 2010. - 111 с.
28. Черняк, В.З. Бизнес-планирование. - М.: КноРус, 2009, 535 с.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ МЕНЕДЖЕРА ПО ВНУТРЕННЕМУ ТУРИЗМУ
На менеджера по внутреннему туризму возлагается ответственность за:
1. Проведение анализа потребительского спроса.
2. Осуществление анализа (оперативного и итогового) коммерческой деятельности компании.
3. Планирование мероприятий по внутреннему туризму.
4. Информационное обеспечение туристско-краеведческой деятельности в ООО «ЗИНтурс».
5. Ведение туристской документации.
6. Осуществление контроля за своевременным комплектованием туристских групп.
7. Прием и отправку групп туристов.
8. Предоставление необходимой информации клиентам.
9. Оформление путевок и покупка билетов.
10. Систематическое повышение своей профессиональной туристской квалификации.
Менеджер по внутреннему туризму имеет право:
1. Определять стратегию развития туристско-краеведческой деятельности в компании.
2. Использовать данные анализа, материалы исследований для пополнения информационной базы туристско-краеведческой деятельности.
3. Делегировать полномочия по анализу, планированию, организации и контролю туристско-краеведческих мероприятий сотрудникам отдела внутреннего туризма.
4. Инструктировать сотрудников отдела внутреннего туризма по порядку подготовки, проведения и подведения итогов туристско-краеведческих мероприятий.
5. Вносить директору предложения об использовании финансовых средств для организации туристских мероприятий.
6. Вносить руководству компании предложения по подбору, расстановке и стимулированию кадров.
7. Представлять интересы компании в других фирмах, государственных и общественных туристско-краеведческих объединениях и организациях.
8. Заключать временные и постоянные договоры с общественными и частными организациями, государственными учреждениями о сотрудничестве в организации туристско-краеведческой деятельности.
9. Выходить с предложениями к директору по вопросам создания и совершенствования материально-технической базы туристической деятельности (помещения, инвентарь, оборудование, снаряжение).
Квалификационные требования:
Высшее туристическое образование. Опыт работы в качестве менеджера в туристическом бизнесе по профилю не менее трех лет. Квалификация инструктора по одному из видов туризма.
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ МЕНЕДЖЕРА ПО ВЫЕЗДНОМУ ТУРИЗМУ
На помощника менеджера по выездному туризму возлагается ответственность за:
1. Предоставление всей необходимой информации клиентам.
2. Ответы на телефонные звонки.
3. Качественное функционирование и развитие информационной системы туристической деятельности компании и ее включение в городскую (региональную) информационную систему.
4. Поддержку связи с фирмами-сотрудниками.
5. Оформление загранпаспортов, виз, покупку билетов.
6. Оформление методического кабинета по туристической деятельности компании.
7. Систематическое повышение своей туристской квалификации.
Помощник менеджера по выездному туризму имеет право:
1. Участвовать в определении стратегии развития компании.
2. Использовать данные из анализа и материалы исследовательской деятельности для пополнения информационной базы.
3. Представлять интересы компании в других коммерческих фирмах, государственных и общественных туристско-краеведческих объединениях и организациях.
Квалификационные требования:
Высшее туристское образование.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Необходимость планирования производственной и коммерческой деятельности для всех организационно-правовых форм предприятий. Этапы разработки бизнес-плана и его примерная структура. Составление меморандума конфиденциальности, резюме и описание отрасли.
курсовая работа [259,1 K], добавлен 03.12.2010Бизнес планирование на предприятии. Глобальные и локальные цели планирования. Внутренняя и внешняя среда предприятия. Типы бизнес-планов. Этапы разработки производственного бизнес-плана. Бизнес-планы как особая форма планирования на предприятии.
курсовая работа [36,1 K], добавлен 23.01.2008Изучение организационной структуры и основных показателей экономической деятельности компании на примере ООО "ББК". Исследование рынка сбыта продукции и компаний-конкурентов. Составление бизнес-плана предприятия, производственного и финансового планов.
дипломная работа [748,0 K], добавлен 14.08.2010Понятие бизнес-плана, его основные задачи и этапы составления. Экономическое обоснование хозяйственной деятельности предприятия. Разработка бизнес-плана организации на примере ООО "Компас", составление маркетингового и финансового планов производства.
курсовая работа [65,4 K], добавлен 29.09.2010Для чего нужен бизнес-план? Этапы разработки бизнес-плана. Структура и содержание бизнес-плана. План маркетинга. Организационный план. Финансовый план. План исследований и разработок. Оформление и стиль бизнес-плана.
реферат [24,5 K], добавлен 21.05.2006Сущность бизнес-планирования, основные виды бизнес-планов. Организация производственного процесса. Производственная программа сбыта. Характеристика производителей аналогичной продукции. Риски и их анализ. Стратегия при участии в подрядных торгах.
курсовая работа [198,9 K], добавлен 04.02.2012Организационная и производственная структуры предприятия. Содержание и порядок разработки бизнес-плана. Определение себестоимости товара, составление годовой сметы затрат и плана маркетинга. Расчет прибыли и рентабельности. Оценка эффективности проекта.
курсовая работа [44,1 K], добавлен 23.10.2012Назначение, математическая модель бизнес-плана. Содержание его разделов. Показатели эффективности использования капитала фирмы. Реинжиниринг бизнес-процессов. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, разработка системы экономических планов компании.
курсовая работа [111,1 K], добавлен 21.08.2016Основные этапы разработки бизнес-плана по созданию торговой точки по продаже пончиков: исследование и анализ рынка быстрого питания, составление производственного, организационного и финансового планов реализации проекта. Оценка рисков и их страхование.
бизнес-план [936,9 K], добавлен 30.10.2013Организация производственного бизнес-планирования. Особенность бизнес-плана как стратегического документа. Расчет основных показателей деятельности предприятия. Формы, типы бизнес-планов. Оценка эффективности оборотных средств. Структура основных фондов.
курсовая работа [1,3 M], добавлен 11.12.2014Концепция формирования бизнес-планов в условиях функционирующих рыночных отношений; методы, приемы и основные принципы бизнес-планирования. Разработка бизнес-плана кафе "Василиса", маркетинговый и финансовый планы; точка безубыточности; анализ рисков.
курсовая работа [52,0 K], добавлен 19.12.2012Разработка бизнес-плана открытия цветочного магазина в п. Камчатский. Анализ конкурентной среды, составление маркетингового, организационного и финансового планов. Регистрация предприятия, анализ спроса и ценообразование, реклама. Оценка возможных рисков.
бизнес-план [25,0 K], добавлен 28.09.2013Процесс разработки бизнес-плана строительной фирмы в Российской Федерации. Анализ рынка и основных конкурентов. Маркетинговая деятельность предприятия. Разработка производственного, организационного и финансового планов. Оценка эффективности проекта.
курсовая работа [613,6 K], добавлен 02.02.2014Бизнес-планирование как основа финансового оздоровления предприятия, его содержание, цель и задачи, структура и основные элементы. Порядок разработки бизнес-плана, методы и этапы реализации данного процесса. Пример разработки бизнес-плана предприятия.
курсовая работа [7,2 M], добавлен 20.04.2011Составление бизнес-плана предприятия по производству женских сумочек. План маркетинга и распределения товаров. Проведение анкетирования потенциальных покупателей. План менеджмента и схема производственного процесса. Расчет финансирования и окупаемости.
курсовая работа [420,7 K], добавлен 19.06.2010Проект бизнес-плана крестьянского хозяйства с целью увеличения производства продукции животноводства. Виды деятельности предприятия. Анализ рынка, конкурентов и организация сбыта. Разработка организационного, производственного, финансового планов; риски.
бизнес-план [74,9 K], добавлен 01.03.2016Этапы разработки бизнес-плана и характеристика его разделов. Информационная обеспеченность бизнес-планирования и экспресс-анализ текущего финансового состояния организаций. Финансовые расчеты в составе бизнес-плана, направления его совершенствования.
дипломная работа [172,4 K], добавлен 22.06.2013Значение лекарственных растений в предупреждении и лечении заболеваний человека и животных. Разработка бизнес-плана для медицинского учреждения, реализующего биологически активные добавки: анализ отрасли; составление маркетингового и финансового планов.
курсовая работа [29,6 K], добавлен 25.06.2013Понятие и содержание бизнес-плана; характеристика его основных разделов - производственного, маркетингового, организационного и финансового планов. Определение коэффициента ипотечной задолженности и ипотечной постоянной величины выплаты кредита.
контрольная работа [20,9 K], добавлен 21.09.2013Определение бизнес-плана и его значение в экономике современного предприятия. Сущность внутрифирменного планирования в условиях свободных рыночных отношений. Разработка бизнес-плана хозяйственной деятельности туристического агентства "Луч надежды".
бизнес-план [47,0 K], добавлен 25.06.2011
