Методы формирования и развития малых инновационных предприятий на базе гуманитарных высших учебных заведений

Разработка стратегии улучшения взаимодействия малых инновационных предприятий СГА с внешней средой включая : формирование Совета попечителей вуза и активизация их деятельности в плане интенсификации процессов созданий инновационных разработок; вовлечение в деятельность малых инновационных предприятий вуза Ассоциации выпускников; расширение взаимодействия объектов инновационной инфраструктуры вуза; активное привлечение существующих малых предприятий, действующих по месту расположения вуза к внедрению инновационных разработок объектов его инновационной инфраструктуры и создание новых венчурных компаний; развитие совместной деятельности с крупными предприятиями и комплексами регионов присутствия вуза и за его пределами; расширение взаимодействия с довузовскими образовательными учреждениями.

6. Предложена методика оценки эффективности деятельности малых инновационных предприятий на базе гуманитарного вуза и сформулированы рекомендации по применению технологий мониторинга и контроля эффективности формирования малых инновационных предприятий. Для малого инновационного предприятия гуманитарного вуза нами предложена формула расчета показателя экономической эффективности его деятельности (Э_i) за i-ый отчетный период (год):

Э_i = (Д_i / З_i) * КТ_i * КР_i * КК_i,

Деятельность малого инновационного предприятия считается экономически эффективной, если значение показателя Э_i больше 1.

Д_i - доход от деятельности малого инновационного предприятия за i-ый период рассчитывается по формуле:

Д_i = ВР_i * КВ_i * КH_i * КИ_i,

где: ВР_i - выручка от реализации за i-ый период; КВ_i - коэффициент системного риска, характеризующий риск ухудшения динамики ВР в течение (i+1)-го периода; КН_i - коэффициент налогообложения, характеризующий отношение кумулятивной ставки налога на доход малого инновационного предприятия к аналогичной ставке вуза за i-ый период; КИ_i - коэффициент инфляции за i-ый отчетный период.

З_i - затраты на осуществление деятельности малого инновационного предприятия за i-ый период рассчитывается по формуле:

З_i = ОЗ_i * КЗ_i * КИ_i,

где: ОЗ_i - общие кумулятивные затраты за i-ый период ; КЗ_i - коэффициент системного риска, характеризующий риск ухудшения динамики ОЗ в течение (i+1)-го периода; КИ_i - коэффициент инфляции за i-ый период.

КТ_i - коэффициент продолжительности разработки инноваций, созданных за i-ый период, который определяется отношением среднего времени разработки инноваций за i-ый период к среднему времени разработки инноваций за весь период работы;

КР_i - коэффициент результативности разработки инноваций за i-ый период, который определяется отношением числа инноваций, разработанных за i-ый период к разности между числом инноваций, разработанных за весь период работы и числом инноваций, разработанных за i-ый период, но не получивший практического внедрения за этот же период.

КК_i - коэффициент коммуникации малого инновационного предприятия с объектами инновационной инфраструктуры за i-ый период, который определятся как средняя арифметическая значений коэффициентов, характеризующих j-ый вид деятельности малого инновационного предприятия за i-ый период, рассчитываемых экспертным путем, соответственно, по образовательной, научно-исследовательской и административно-управленческой деятельности, а также по кадровому, материально-техническому и финансовому обеспечению исследуемых предприятий (согласно таблице 2).

Периодичность проведения анализа эффективности деятельности для малых инновационных предприятий вуза позволит своевременно выявлять резервы, разрабатывать стратегию их использования на основе конкретизации целей. В таблице 3 приводятся результаты оценки экономической эффективности деятельности для трех малых инновационных предприятий СГА.

Таблица 3 - Оценка экономической эффективности деятельности малых инновационных предприятий СГА за 2011 год.

Специфика мониторинга и контроля творческой деятельности в вузе требует сочетания директивных и экономических методов в единой системе контроля над деятельностью новаторов. Для успешной организации мониторинга и контроля эффективности развития малых инновационных предприятий СГА вуз должен располагать собственным компетентным структурным подразделением для проведения первичных работ по выявлению, оценке коммерциализуемости и закреплению прав вуза на результаты научно-технических разработок, а также отделом, связанным со стратегическим планированием и контролем инновационных процессов в вузе.

Особенности мониторинга и контроля эффективности развития малых инновационных предприятий позволяют выделить ряд функций основных участников модели, представленных в таблице 4 и имеющих существенное значение для повышения качества выполнения данных функций управления инновациями в вузе.

Таблица 4 - Функции основных участников мониторинга и контроля эффективности развития малых инновационных предприятий СГА

Мониторинг эффективности деятельности малых инновационных предприятий гуманитарного вуза позволит исследовать спрос и определение потребности в развитии инновационной инфраструктуры и стать основой для выявления необходимости создания малых инновационных предприятий. Под механизмом создания малых инновационных предприятий и повышения инфраструктурной обеспеченности вуза следует понимать системную организацию потоков ресурсов и услуг объектов инновационной инфраструктур вуза, обеспечивающую наиболее полное удовлетворение нужд и потребностей партнеров вуза в разработке и внедрении широкого спектра инноваций с наименьшими затратами. Механизм создания малых инновационных предприятий и повышения инфраструктурной обеспеченности вуза на примере СГА представлен на рисунке 5.

Рисунок 5 - Механизм создания малых инновационных предприятий гуманитарного вуза

В общем случае механизм создания малых инновационных предприятий и повышения инфраструктурной обеспеченности гуманитарного вуза включает функциональные и обеспечивающие составляющие. В качестве функциональных составляющих механизма представлены:

составляющая исследования спроса на услуги объектов инновационной инфраструктуры вуза;

составляющая планирования инфраструктурного обеспечения разработки и внедрения инноваций в вузе;

составляющая создания малых инновационных предприятий, организационно и методически обеспечивающая разработку и внедрение инноваций для всех заинтересованных сторон, взаимодействующих с вузом;

составляющая оценки удовлетворения спроса на инновации, разработанные вузом, с помощью мониторинга состояния инновационных процессов и тенденций использования инноваций, созданных в вузе.

Обеспечивающие составляющие механизма включают: административно-нормативные функции, основное назначение которых - разработка стандартов инфраструктурного обслуживания и лицензирование созданных в вузе объектов интеллектуальной собственности. Помимо этого эти функции рассматриваются как управляющий элемент механизма, призванного организовать эффективное функционирование всех объектов инновационной инфраструктуры вуза, используя инструменты прямой и обратной связи; функции ресурсного обеспечения, основное назначение которых информационно-финансовое и материально-техническое обеспечение объектов инновационной инфраструктуры, включая и малые инновационные предприятия вуза.

Механизм создания малых инновационных предприятий предполагает: организационное единство участников инновационного процесса в вузе; технологическую интеграцию участников инновационного процесса социальную целесообразность формирования системы при наличии единой миссии всех участников инновационного процесса; экономическую целесообразность, т.е. интеграция экономических интересов участников инновационного процесса; наличие общесистемных целей, есть исходное условие успешного создания и функционирования системы формирования малых инновационных предприятий и повышения инфраструктурной обеспеченности вуза.

Выводы и рекомендации

В заключении приведены основные выводы и предложения автора диссертационного исследования по совершенствованию методов и механизмов развития малых инновационных предприятий гуманитарного вуза.

1. Для решения административно-правовых, экономических, ресурсных, технологических и социальных проблемы деятельности гуманитарного вуза необходимо развитие его инновационной инфраструктуры, и в частности создания малых инновационных предприятий.

2. Механизм развития малых инновационных предприятий гуманитарного вуза должен способствовать улучшению его теоретико-методологической, учебно-педагогической и материально-технической базы за счет их создания и активного вовлечения обучающихся в текущую деятельность малых предприятий по основным направлениям инновационного развития вуза.

3. Методический подход к развитию малых инновационных предприятий гуманитарного вуза, базируется на использовании типологических, регрессионных и системных методов и позволяет использовать механизм их создания для стимулировании инновационной активности вуза.

4. Методика отбора показателей, характеризующих параметры развития малых инновационных предприятий гуманитарного вуза должна проводиться по критерию эффективности интеграции его структурных подразделений и ассоциированных организаций с объектами инфраструктурного комплекса.

5. Методика оценки эффективности деятельности малых инновационных предприятий гуманитарного вуза, позволяет обеспечить соответствие качества образования потребностям меняющейся рыночной среды и стать основой для реализации рекомендаций по применению технологий мониторинга и контроля эффективности формирования малых инновационных предприятий.

Публикации автора по теме диссертации

Статьи в изданиях, рекомендованных ВАК

1. Маркарьянц, А. Г. Направления развития инновационной инфраструктуры гуманитарного высшего учебного заведения / А. Г. Маркарьянц // Интеграл. - 2012. - № 3. - 0,4 п.л.

2. Маркарьянц, А. Г. Методы определения направлений развития для инновационной инфраструктуры высшего учебного заведения / А. Г. Маркарьянц // Вестник Российской академии естественных наук. - 2012. - № 2. - 0,5 п.л.

3. Маркарьянц, А. Г. К вопросу построения инновационной модели управления системой высшего профессионального образования / А. Г. Маркарьянц // Интеграл. - 2012. - № 6. - 0,3 п.л.

Статьи в журналах, сборниках научных трудов и конференциях

4. Маркарьянц, А. Г. Системный подход к формированию и развитию инновационной инфраструктуры высшего профессионального образования / А. Г. Маркарьянц // Экономика и управление народным хозяйством. - 2011. - №3-4. - 0,6 п.л.

5. Маркарьянц, А. Г. Ресурсное обеспечение и показатели формирования и развития малых инновационных предприятий в высших учебных гуманитарных заведениях / А. Г. Маркарьянц // Актуальные проблемы развития экономических систем: теория и практика : материалы Всерос. науч.-практ. конф. / ИЭ РАН. - Москва, 2009. - 0,4 п.л.

6. Маркарьянц, А. Г. Механизм формирования и развития малых инновационных предприятий в высшем учебном заведении гуманитарного типа / А. Г. Маркарьянц // Современная Россия: экономика и государство : материалы Всерос. науч.-практ. конф. / ГАСИС. - Москва, 2008. - 0,4 п.л.

Подписано в печать 06.09.2012. Сдано в производство 10.09.2012.

Формат бумаги 60х90/16. Усл. печ. л. 1,0.

Тираж 100 экз. Заказ № 174

Отпечатано в Полиграфическом центре ФГБОУ ВПО «ННГАСУ»,

603950, Н.Новгород, ул. Ильинская, д. 65.

Размещено на Allbest.ru