Комплексный управленческий анализ деятельности строительного предприятия

в указанных документах, имеющих, по сути, одинаковые цели, нет единого подхода к систематизации показателей, а также единых методик расчета для одноименных показателей;

полагая, что финансовая неустойчивость внешне проявляется как неплатежеспособность, правомерно ожидать наличия в системах показателей платежеспособности, но лишь часть методик предусматривают такого рода показатели;

нормативные или рекомендуемые значения показателей отсутствуют частично, либо полностью;

установленные критерии во многих случаях заданы в формате «больше», «меньше», но для некоторых показателей наиболее целесообразным является установление диапазонов с характеристиками состояний;

некоторые методики не содержат формул расчета показателей, допуская, таким образом, неоднозначность их толкования;

поскольку финансовое состояние и платежеспособность напрямую связаны с движением денежных средств, логично было бы наличие в методиках показателей ликвидности денежного потока, коэффициента инкассации;

формулы расчета даны в разных форматах - текстовым описанием, указанием строк бухгалтерской отчетности;

не находят отражение показатели достижения хозяйствующими субъектами социальных целей;

не определено, за какой период следует анализировать показатели, чтобы сделать обоснованные выводы;

поскольку данные методики не преследуют однозначную цель выявления банкротства, а ориентированы на поддержание финансовой устойчивости, более глубокой должна быть оценка безубыточности, положения организаций на товарных рынках, структуры издержек;

нормативные значения большинства показателей отсутствуют, хотя принципиально обозначен круг показателей, которые следует анализировать с позиций внешних пользователей.

Система финансовых показателей, формируемая для целей управления строительной организацией, по нашему мнению, должна отвечать следующим требованиям:

задаваемые нормативные значения коэффициентов (в отдельных случаях устанавливают диапазоны значений) должны учитывать требования всех групп пользователей аналитической информации и быть доступными для их восприятия;

понятие нормативного значения логически присуще каждому коэффициенту, включенному в систему;

все коэффициенты, либо их определенная часть, способны отражать изменения, возникающие в финансовом состоянии при появлении в программе работ новых объектов строительства;

количество коэффициентов и их сущностные характеристики должны охватывать все стороны деятельности организации и согласовываться с системой управления финансами и финансовой устойчивостью предприятия.

На основе существующих методик, разработанных для различных отраслей экономики, в работе систематизированы и рекомендованы показатели, способные наиболее полно отражать финансовое состояние строительного предприятия, включающая показатели рентабельности, рыночной устойчивости, ликвидности и платежеспособности, предложена нормативная база для оценки уровня показателей (рис. 4).

В рамках анализа авансированного капитала и эффективности его использования рассмотрена методика оценки общей капиталоотдачи авансированного капитала и факторы его формирования, раскрыты методы анализа обеспеченности строительного предприятия основными видами строительных машин и механизмов, динамики и технического состояния основных фондов, рекомендована система показателей эффективности использования основных средств и предметов труда.

Рассматривая методологию анализа прибыли, автор рекомендует начинать анализ с выявления влияния на прибыль инфляции, обоснованными в экономической литературе методами. Применительно к строительному производству автор вносит некоторые уточнения в расчеты и приводит методику измерения влияния инфляции на прибыль.

Факторный анализ прибыли выполнен на примере ООО «Югрегионстрой». Анализ показал, что главные факторы - объем производства и себестоимость отрицательно повлияли на прибыль. Основная доля прибыли получена за счет фактора цен, что требует изменения подхода к управлению затратами.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 4 Финансовые показатели для целей управленческой диагностики финансового состояния строительного предприятия

4. Методы стратегического, конкурентного и маркетингового анализа и их роль в развитии строительного производства

Автором рассмотрены применяемые в зарубежной и отечественной теории и практике методы анализа рынка и стратегических факторов бизнеса с учетом специфики строительства, систематизированы показатели и факторы бизнес-среды и предложена методика оценки их влияния на деятельность строительных предприятий, определены основные направления маркетингового анализа строительной продукции. Предложены методы анализа динамики цен, критерии сегментации строительного рынка, адаптирована к специфике строительной продукции методика функционально-стоимостного анализа.

Управление конкурентоспособностью в условиях развития рыночных отношений в инвестиционно-строительной сфере является одной из насущных проблем строительного предприятия. Конкурентный анализ позволяет более глубоко оценить конкурентные преимущества предприятий, работающих в данном сегменте рынка, оценить их сильные и слабые стороны, предсказать их действия на рынке. Как правило, конкурентный анализ ориентирован на изучение показателей конкурентоспособности наиболее успешных конкурентов, имеющих максимальные доли рынка, развитый производственный потенциал, финансовую стабильность.

Фундаментом повышения конкурентоспособности предприятия, является аналитическая работа по изучению состояния и тенденций развития экономики, отрасли, рынка и активности конкурентов. Для этих целей в странах с развитой рыночной экономикой применяются апробированные методики конкурентных позиций предприятия. Правильному формированию рыночной стратегии строительного предприятия может существенно способствовать применение в аналитической практике SWOT-анализа, основные положения которого раскрыты в работах М.Портера, Ф.Котлера, Ж.Ламбена.

Опираясь на накопленный рыночный опыт, теоретические разработки в привязке к различным сферам экономики, учитывая отраслевые особенности строительства, предложена классификация факторов, позволяющая развить методику SWOT-анализа примененительно к строительству. Анализ позволил вскрыть проблемы с потребительскими свойствами строительной продукции, что свидетельствует о необходимости улучшения качества материалов, конструкций и объемно-планировочных решений. Руководствуясь методом SWOT - анализа, автор предлагает классификацию факторов, позволяющих развивать данную методику. Рекомендуемые автором основные подсистемы и показатели строительного предприятия для применения SWOT - анализа были апробированы в ООО «Донская строительная компания» и получена положительная оценка состояния строительного предприятия.

Таким образом, рассматривая концепцию стратегического управления, можно утверждать, что стратегическое управление требует более качественного аналитического обеспечения, нежели применяемые в строительстве на современном этапе модели и методы стратегического анализа.

Автором, исходя из принципа преемственности исследования, адаптирована к условиям строительного производства методика построения профиля предприятия для анализа факторов макро и микроокружения. По мнению автора, эти факторы должны исследоваться отдельно. Данные факторы систематизированы и произведена оценка характера их влияния. На примере ООО «Донская строительная компания» построен профиль внешней среды с учетом рыночной позиции предприятия и имеющегося у общества потенциала. По данным экспертного опроса построена современная модель микроокружения строительного предприятия.

Предложена методика оценки емкости рынка и интенсивности конкуренции. Оценку интенсивности конкуренции предлагается осуществлять с использованием четырехдольного показателя концентрации на основе индекса Херфиндаля.

Методика определения и оценки показателя емкости рынка на основе построения модели, характеризующей зависимость емкости рынка от одного из факторов (уровень доходов населения, развитие ипотечного кредитования и др.). Для решения этой модели в работе рекомендована группировка строительной продукции применительно к жилищному строительству.

Рассмотрены четыре стадии развития системы стратегического управления на предприятии, относительно каждой из которых надо анализировать состояние и динамику конкурентной среды. Конкурентный анализ основывается на индивидуальной характеристике конкурентов и направлен на определение их конкурентоспособности. В настоящее время в практике отечественных предприятий уже находят применение методы стратегического анализа, распространенные в странах с развитой рыночной экономикой. В работе систематизированы конкурентные преимущества, присущие строительству, и дается их содержательная классификация.

Применяя методику Мак-Кинзи, автор приводит показатели привлекательности рынка строительных работ во взаимосвязи с конкурентоспособностью строительного предприятия, а также предлагает использовать экран бизнеса строительного предприятия, в котором уточнены возможные стратегии на рынке строительных работ. С использованием рекомендуемой методики анализа автором дана оценка привлекательности рынка жилищного строительства для двух предприятий Ростовской области. Расчеты показали, что конкурентные преимущества имеет предприятие с более высоким техническим, кадровым и финансовым потенциалом.

Одновременно автор не рекомендует вести анализ на основе концепции «4 Р» (продукт-рынок), поскольку в традиционной интерпретации данный метод не охватывает все вопросы, актуальные для строительства. В работе рекомендована авторская модель конкурентного анализа «Продукт-рынок» с добавлением существенных для строительства элементов, к которым относит потребительские свойства строительной продукции, ценовые характеристики, параметры рынка строительных работ, возможности послепродажного ремонтно-строительного сервиса объектов строительства.

В условиях обострения конкурентной борьбы значительную роль приобретает маркетинговый анализ. Система маркетингового анализа, прежде всего, требует определения направлений его развития в строительной сфере. Автор сформулировал основные направления маркетингового анализа, его сущность, этапы и критерии сегментации рынка строительной продукции. Прежде всего, в работе рассмотрены эвристические методы, основанные на опросах специалистов, проведен анализ потребительских характеристик строительной продукции, выполнен прогноз «максимально возможной стоимости квартиры» и «максимально возможной суммы предполагаемого взноса» за квартиру.

Маркетинговый анализ включает в себя изучение потребительских предпочтений путем сегментации рынка. Для изучения потребительских предпочтений на рынке жилищного строительства в работе рекомендованы критерии сегментации строительного рынка.

Для покупателя важна характеристика продукции по различным признакам. Автором дан расчет значимости для потребителя характеристики «Современные архитектурный облик и внешний вид застройки». Выявление этих показателей в системе маркетингового анализа имеет большое значение для планирования строительства с учетом определенных характеристик, которые отражают предпочтения потребителей. Следовательно, разрабатывая продуктовую стратегию, необходимо маркетинговый анализ направлять на сегментацию рынка по категориям потребителей с выявлением их предпочтений.

Методические и организационные основы функционально-стоимостного анализа к настоящему времени сформировались. Большой вклад в разработку данной проблемы внесли А.Д.Шеремет, Б.И.Майданчик, А.П.Ковалев, М.В. М.В. Мельник, В.И. Петрова. Исследование показало, что практика применения функционально-стоимостного анализа существенно отстает от теории, хотя круг практических задач, которые могут решаться с помощью этого вида анализа, в строительстве, весьма значителен, поскольку в условиях рыночной конкуренции строительных предприятий весьма сложно реализовать затратный механизм ценообразования, необходимо учитывать готовность потребителя оплатить конкретную качественную характеристику строительной продукции. Это обстоятельство открывает новые возможности для применения функционально-стоимостного анализа в строительстве.

В рамках данного исследования методика функционально-стоимостного анализа адаптирована автором к решению научно-практической задачи - установлению наиболее значимых для потребителей характеристик строительной продукции, предложены этапы анализа, выявлены потребительские предпочтения на примере рынка жилищного строительства Ростовской области.

5. Методы рейтинговой оценки и диагностический анализ деятельности строительных предприятий

Автором, рассмотрены основные методики рейтингового анализа, обоснована необходимость дифференцированного подхода к методам рейтинговой оценки для различных групп пользователей; предложена система показателей и основы методик рейтингового анализа и оценки для принятия управленческих решений, предварительной квалификации участников подрядных торгов и позиционирования строительного предприятия на рынке.

В составе методов комплексной оценки хозяйственной деятельности предприятий достаточно полно представлена в экономической литературе методика рейтинговая оценка, которая может служить инструментом межхозяйственного анализа, представляя результаты в доступной для пользователя форме. Методики рейтинговой оценки нашли успешное применение во многих отраслях экономики, особенно актуальными они является в сферах экономики, где важна объективная и достоверная информация об организации как потенциальном партнере. К такой сфере экономики относится и строительство. Изучение теории и практики применения рейтинговых оценок позволило автору сделать вывод о том, что сложившиеся системы имеют недостатки и требуют развития, учитывая цели рейтинговой оценки, круг пользователей информации. Этому аспекту в экономической литературе уделяется недостаточно внимания. Особенности формирования показателей рейтинговой оценки нами систематизированы в диссертации следующим образом (табл. 2).

Таблица 2

Особенности рейтинговой оценки для различных групп пользователей

В процессе формирования методики рейтинговой оценки необходимо решить ряд методологических проблем, которые возникают в зависимости от субъектов рейтингового анализа. Методологические проблемы, требующие на современном этапе решения, систематизированы нами в табл. 3.

В работе подчеркивается, что цель построения рейтинга заключается в проектировании оценочной системы. Рейтинговые оценки для различных групп пользователей имеют определенные особенности. С позиций целесообразности их применения рассмотрены методы рейтинговой оценки предприятия и систематизированы конкретные проблемы рейтингового анализа. Автор последовательно раскрывает сущность построения классификационных рейтингов - кластерного и дискриминантного. Из проведенного анализа сделан вывод, что в строительной отрасли в равной мере целесообразно построение рейтингов как на балансовой основе, так и с применением экспертного метода.

Рейтинговый анализ необходим для получения рейтинговой оценки позиционирования строительных предприятий на рынке подрядных строительных работ, что позволят заказчику сделать правильный выбор подрядчика, обеспечит рыночных партнеров достоверной информацией по сравнению с данными, которые декларирует само предприятие.

Практическое применение метода рейтингового анализа показано автором на примере ряда строительных организаций Ростовской области с применением группировки предприятий по объему строительно-монтажных работ. Автор предложил систему рейтингообразующих показателей надежности и методику рейтинговой оценки на основе этих показателей, подчеркивая, что существующие методики анализа, не отражают, по мнению автора, всех сторон деятельности строительного предприятия.

Tаблица 3

Систематизация методологических проблем рейтингового анализа

Автором разработана система показателей для рейтинговой оцени методом регрессионных остатков с использованием информации по пяти строительным организациям Ростовской области, взятой с поквартальной разбивкой. Была построена модель регрессии по шести факторам. Поскольку расчеты показали отрицательные значения у трех факторов, то была построена регрессионная модель для трех, положительно влияющих факторов. Эта модель дала достоверные результаты, которые представлены в диссертации.

Для оценки подрядной организации в процессе предварительной квалификации участников торгов заказчика не может устроить ограниченный перечень показателей, таких как сроки строительства и стоимость, его интересуют затраты, качество и другие показатели, подтверждающие надежность подрядчика. Автор на основе изучения регламентов проведения подрядных торгов в строительстве и точек зрения на эту проблему отдельных экономистов, сделал вывод о необходимости расширения и упорядочивания системы показателей и предложил для проведения торгов четыре группы показателей рейтинговой оценки, включая финансовые, и границы оцениваемых показателей отдельно по группе объемных показателей, показателей ресурсного потенциала, показателей финансового состояния и показателей системы управления.

Учитывая, что значимость отдельных групп показателей в итоговой оценке неравна, автор предлагает систему установления приоритетности отдельных групп показателей, адаптировав для этой цели метод анализа иерархий. Дано решение модели рейтинговой оценки показателей. Апробация модели проведена на материалах трех строительных предприятий Ростовской области.

В работе рекомендована система показателей для целей внутрифирменного управления, даны рекомендации по формированию их нормативной базы. При этом автор подходит критически к позиции исследователей, которые получение рейтинговой оценки основывают на использовании только финансовых показателей. Для исчисления рейтинга для внутрифирменных целей необходимо включать в модель дополнительные показатели - выручку от продаж строительной продукции на 1 заказ и себестоимость строительной продукции в расчете на одну денежную единицу выручки от продаж.

В целом для целей внутрифирменного управления рекомендованы четыре группы показателей: прибыльности, эффективности управления, оценки деловой активности, оценки ликвидности и финансовой устойчивости.

Предлагаемая система рейтинговой оценки вполне применим для оценки деятельности бизнес-единиц внутри единой организации, что позволит определить уровень их конкурентоспособности. В рекомендованной методике применяемые для рейтинговой оценки показатели сравниваются с нормативными значениями и рейтинг устанавливается по степени отклонений. При этом нормативная база дифференцирована для различных показателей, а значимость их в общей оценке признается равной и весовые коэффициенты не присваиваются.

6. Анализ рыночной стоимости бизнеса как обобщающего показателя деятельности строительного предприятия

При изложении анализа рыночной стоимости бизнеса как обобщающего показателя эффективности деятельности строительного предприятия рассмотрена сущность стоимостной концепции управления предприятием в рыночной среде, обобщены методы рыночной оценки активов строительного предприятия, предложена методика рыночной оценки незавершенного строительства; а также определения рыночной стоимости строительного предприятия применительно к различным фазам его жизненного цикла.

Стоимостную концепцию стратегического управления предприятием относят к одной из новаторских, распространившихся в странах с развитой рыночной экономикой в последние десятилетия. Стержневым моментом данной концепции является признание в качестве одного из главных критериев эффективности управления предприятием изменение рыночной стоимости бизнеса за анализируемый период.

В рыночных странах практика стратегического управления существенно ориентирована на измерение стоимости предприятия как показателя эффективности управления. В частности, в США традиционно от высшего руководства ожидают максимального увеличения стоимости компании в интересах акционеров. Акцент на стоимость требует определенных изменений в стратегии бизнеса, постановки иных целей, организационных изменений, иной мотивации труда в организации. В рамках нашего исследования предлагается использовать аналитические возможности этого показателя для целей стратегического управления организацией. Будучи агрегированным показателем, рыночная стоимость может быть включена в систему рейтинговой оценки для привлечения акционеров.

Для обоснованного определения показателя рыночной стоимости строительной организации необходимо развитие методик оценки, как отдельных активов, так и бизнеса в целом. В особенности это относится к незавершенному строительству. В условиях кризиса достаточно распространенной является ситуация, когда продается объект строительства с различной степенью готовности.

Анализ современных методик оценки объектов недвижимости и возможностей их применения к объектам незавершенного строительства, позволяет сделать вывод, что объективная оценка требует изучения следующей информации:

тенденций экономики, предопределяющих активность рынка объектов незавершенного строительства;

наличие потенциальных покупателей объекта незавершенного строительства и его инвестиционная мотивация;

информация о проданных объектах незавершенного строительства или выставленных на продажу с ценами предложения или результатами реальных сделок;

цен на недвижимость на вторичном и первичном рынках.

В определенной мере погрешность в расчетах стоимости может снизиться при применении метода разбивки объекта на компоненты. Тогда формула восстановительной стоимости (С) примет вид:

где V_j - единица измерения j-го компонента здания;

C_j - стоимость единицы j-го компонента, руб.;

n - число компонентов здания, предусмотренных укрупненными показателями базисной стоимости на виды работ (УПБС ВР);

К_цj, К_гj, К_иj - соответственно, коэффициенты пересчета цен, готовности здания, износа j-го компонента здания.

Применение доходного подхода к оценке объектов незавершенного строительства предлагается ориентировать на метод дисконтированного денежного потока. Предлагаемая нами формула определения стоимости объекта (C) имеет вид:

,

где S_t -затраты на завершение строительства с учетом фактического состояния и необходимых изменений уже имеющихся элементов с учетом функционального и физического износа, руб.;

Е_n - денежный поток в период эксплуатации завершенного объекта, руб.;

М - стоимость реверсии от продажи объекта после завершения эксплуатации (целиком или по частям);

m - количество лет на завершение строительства;

l - прогнозный период эксплуатации объекта, лет;

r_з, r_э, r_о - ставки дисконта, соответственно, для периодов завершения строительства, эксплуатации объекта и постпрогнозного года.

Современная парадигма управления экономическими системами строится на цикличности их развития, поскольку показатель рыночной стоимости рассматривается нами как индикатор результативности стратегического управления, то при формировании методики оценки предприятия необходимо учитывать фазу жизненного цикла. Наиболее распространенным является подход, когда жизненный цикл предприятия подразделяется на следующие фазы: возникновение предприятия (становление), рост, зрелость, спад.

На особенности методологии экономического анализа на различных фазах жизненного цикла предприятия обращали внимание многие экономисты, но детально рассматривалась лишь одна из фаз- спад. Изучение стратегических подходов и методики экономического анализа в привязке к фазам жизненного цикла, позволило установить следующее. Наиболее критической в деятельности организации является фаза становления. Традиционная методика экономического анализа на этой фазе чаще всего дает отрицательный результат и традиционный детерминированный факторный анализ не раскрывает насущных проблем и не обеспечивает эффективное управление. Исследования показывают, что на этой фазе следует применять методы маркетингового анализа, позволяющие объективно оценить сильные и слабые стороны организации.

Фаза роста характеризуется устойчивыми связями с поставщиками, ростом объемов производства, развитием имущественного комплекса, увеличением численности работников. Наблюдаемый по всем направлениям линейный рост делает целесообразным применение методик детерминированного факторного анализа.

Более сложным является выбор методик анализа на третьей фазе (зрелость), поскольку динамика всех происходящих процессов не имеет линейного характера. Целесообразно применять методики стохастического факторного анализа, таких как регрессионный анализ, метод главных компонент и другие.

Справедлива точка зрения экономистов, которые считают, что идентифицировать фазу эволюционной кривой жизненного цикла предприятия лишь на основе финансовых показателей недостаточно. Следует учитывать объемные показатели, управленческие, кадровые, рыночные.

Идентифицировать фазу жизненного цикла рынка целесообразно путем применения стратегического анализа, методики которого адаптированы диссертантом к сфере строительства и изложены в главе 2. Таким образом, каждая фаза жизненного цикла рынка характеризуется специфическими характеристиками, которые меняют требования к подрядным организациям, работающим на данном рынке.

На современном этапе сферы рационального применения различных оценочных методик определены для целей обращения собственности (купля, продажа, процедуры, реорганизации), но для сферы стратегического управления хозяйствующим субъектом такого рода рекомендаций недостаточно. Нами предложены методы стоимостной оценки строительного предприятия в соответствии с принятой типологией фаз жизненного цикла предприятия и рынка. Рекомендации основаны на следующем:

авторской трактовке рыночной стоимости строительного предприятия, как интегрированной характеристики эффективности его деятельности на рынке строительных работ;

изучении теории и практики стратегического управления предприятиями, в том числе в сфере строительства, как в странах с развитой рыночной экономикой, так и на современном этапе развития рыночных отношений в отечественной экономике;

изучении стандартных подходов и методов определения рыночной стоимости предприятий, рекомендаций отечественных экономистов по их применению для различных целей и состояний предприятий.

Проведенное автором критическое рассмотрение различных точек зрения относительно использования показателей для оценки эффективности деятельности строительной компании, позволило нам заключить, что таким показателем в системе комплексного управленческого анализа должна стать рыночная стоимость бизнеса. В работе сформулирована сущность концепции, установлено, что оценка бизнеса по рыночной стоимости способствует росту инвестиционной привлекательности предприятия, поскольку рыночная стоимость основана на ожиданиях инвестора.

Практика стратегического управления ориентирована на измерении стоимости предприятия как показателя эффективности производства. Стоимостную концепцию управления разделяют как зарубежные, так и отечественные ученые. Если в настоящее время показатель рыночной стоимости применяется для целей купли-продажи, то автором предлагается использовать данный показатель для целей стратегического управления; будучи агрегированным показателем, рыночная стоимость может быть включена в систему рейтинговой оценки.

Для получения объективных оценок активов в работе систематизированы стандартные методики. Особое внимание уделено оценке нематериальных активов, дебиторской задолженности и незавершенному строительству.

В целом в работе предложено применение методов стоимостной оценки строительного предприятия в соответствии с принятой типологией фаз жизненного цикла предприятия и рынка. Предлагаемая методика оценки измерения рыночной стоимости строительного предприятия как одного из показателей экономического роста апробирована в ООО «Донская строительная компания». Информационной основой для расчетов послужили показатели предприятия за три года, предшествующие оценке.

ПОЛОЖЕНИЯ И ВЫВОДЫ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ НАШЛИ ОТРАЖЕНИЕ В СЛЕДУЮЩИХ ПУБЛИКАЦИЯХ АВТОРА

Учебники, монографии, учебные пособия:

1. Симионов Р.Ю. Экономический анализ деятельности строительного предприятия (Монография).- М: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2005.-12,8 п.л.

2. Симионов Р.Ю. Экономический анализ деятельности строительного предприятия (Учебно-практическое пособие).-Ростов-н/Д: Феникс, 2006.-4,8 п.л.

3. Симионов Р.Ю. Комплексный управленческий анализ деятельности строительного предприятия (Монография).- М: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2009.-24,9 п.л.

Статьи в изданиях, рекомендованных ВАК:

4. Симионов Р.Ю. Методологические проблемы комплексного анализа деятельности строительных организаций // Аудит и финансовый анализ, 2004, №2, стр. 211-215.-0,4 п.л.

5. Симионов Р.Ю. Анализ конкурентоспособности строительного предприятия: подходы, принципы, методы // Аудит и финансовый анализ, 2004, №3, стр. 112-117.- 0,5 п.л.

6. Симионов Р.Ю. Методологические проблемы управленческого анализа в строительстве // Экономика строительства, 2004, №6, стр. 26-37.-0,5 п.л.

7. Симионов Р.Ю. Аналитический инструментарий организации управления строительным предприятием // Монтажные и специальные работы в строительстве, 2004, №7, стр. 19-22.- 0,3 п.л.

8. Симионов Р.Ю. Методология анализа показателей управления экономическим ростом строительных организаций // Аудит и финансовый анализ, 2005, №3, стр. 225-234.-1,0 п.л.

9. Симионов Р.Ю. Методология анализа показателей экономического роста строительного предприятия // Экономика строительства, 2006, №4, стр. 2-14.-1,0 п.л.

10. Симионов Р.Ю. Анализ конкурентных преимуществ строительного предприятия в рыночной среде // Проблемы теории и практики управления, 2006, №12, стр. 82-91.-0,6 п.л.

11. Симионов Р.Ю. Рейтинговая оценка строительных организаций: проблемы методологии // Аудит и финансовый анализ, 2007, №1, стр. 232-238.-0,6 п.л.

12. Симионов Р.Ю. Стоимостная оценка экономического потенциала строительного предприятия: подходы и методы // Экономический анализ: теория и практика, 2007, №2, стр. 14-19.-0,5 п.л.

13. Симионов Р.Ю. Анализ уровня управления и его влияния на показатели деятельности строительных предприятий // Экономический анализ: теория и практика, 2008, №7, стр. 28-35.-0,5 п.л.

14. Симионов Р.Ю. Анализ организационно-технического уровня строительного предприятия // Аудит и финансовый анализ, 2008, №3, стр. 399-410.-1,0 п.л.

15. Симионов Р.Ю. Анализ доходов и объемов строительно-монтажных работ и факторов их определяющих // Аудит и финансовый анализ, 2009, №3, стр. 139-144.-0,6 п.л.

16. Симионов Р.Ю. Анализ расходов и себестоимости строительной продукции и резервов их снижения // Аудит и финансовый анализ, 2009, №2, стр. 141-148.-1,0 п.л.

Прочие публикации:

17. Симионов Р.Ю. Методология применения рейтингового анализа в строительстве // Экономический анализ: теория и практика, 2005, №18.-0,5 п.л.

18. Симионов Р.Ю. Анализ качества строительной продукции: рыночные подходы и методики // Экономический анализ: теория и практика, 2005, №13.-0,4 п.л.

19. Симионов Р.Ю. Анализ незавершенного строительства: исторический аспект и современные трактовки .// Монтажные и специальные работы в строительстве, 2006, №11.-0,4 п.л.

20. Симионов Р.Ю. Комплексные модели анализа проектно-ориентированного бизнеса // Строительство-2003: Материалы международной научно-практической конференции:- Ростов-н/Д: РГСУ, 2003.-0,1 п.л.

21. Симионов Р.Ю. Экономический анализ: общеметодологические и отраслевые проблемы // Россия в глобализирующейся экономике: Материалы международной научно-практической конференции: - Ростов-н/Д: РГУ, 2006.-0,1 п.л.

22. Симионов Р.Ю. Методология анализа экономического потенциала строительного предприятия // Реформирование бухгалтерского учета, аудита и бухгалтерского образования в соответствии с международными стандартами: Материалы ХХХ Международной научно-практической конференции «Татуровские чтения-2006», Экономический факультет МГУ им. М.В.Ломоносова, 28-29 июня 2006 г.: Сб. статей / Под ред. А.В.Коровина.-М.:Экономический ф-т МГУ, ТЕИС, 2006.-0,3 п.л.

23. Симионов Р.Ю. Методология оценки экономического потенциала предприятия на основе стоимостной концепции стратегического управления // Социально-экономические проблемы развития рыночной экономики юга России: Материалы межвузовской научно-практической конференции: - Ростов-н/Д: ЮРГИ, 2007.-0,1 п.л

24. Симионов Р.Ю. Рейтинговый анализ в строительстве. Внутрифирменный аспект. // Монтажные и специальные работы в строительстве, 2007, №1.-0,4 п.л.

25. Симионов Р.Ю. Анализ кадрового потенциала предприятия // Известия вузов. Северо-Кавказский регион. Общественные науки, 2007, №1.-0,4 п.л.

Размещено на Allbest.ru