Формирование региональной системы стратегического управления энергоэффективностью

K_Тij Ї потери при транзите тепловой энергии от i-ого источника энергии в j-ою зону энергетического потребления;

N_эiЇмаксимальная мощность i-ого источника электрической энергии;

N_ТiЇмаксимальная мощность i-ого источника тепловой энергии;

M_эjЇмаксимальное потребление электрической энергии в j-ой зоны энергетического потребления;

M_ТjЇмаксимальное потребление тепловой энергии в j-ой зоны энергетического потребления;

R_эijЇколичество электрической энергии направляемой от i-ого источника энергии в j-ою зону энергетического потребления;

R_ТijЇколичество тепловой энергии направляемой от i-ого источника энергии в j-ою зону энергетического потребления;

7. Проведена классификация факторов, влияющих на повышение энергоэффективности в регионе, и разработана концептуальная модель инновационного потенциала повышения региональной энергоэффективности. Целесообразно выделить пять основных категорий факторов, влияющих на повышение энергоэффективности в регионе, а именно: природно-климатические, технико-технологические, организационно-правовые, организационно-экономические и финансовые.

1. Природно-климатические факторы:

· наличие месторождений углеводородов (нефть, газ, уголь)

· наличие геотермальных ресурсов

· наличие биотопливного потенциала

· наличие потенциала использования гидроэнергии

· потенциал использования ветровой и солнечной энергии

· климатические особенности

2. Технико-технологические факторы:

- наличие потенциала энергосбережения на действующих модностях;

- наличие доступных энергосберегающих технологий;

- наличие необходимых технико-технологических условий;

- наличие квалифицированного персонала для реализации энергоэффективных проектов.

3. Организационно-правовые факторы:

- разработка региональной стратегии энергоэффективности;

- принятие на уровне региона соответствующей нормативно-правовой базы.

4. Организационно-экономические факторы:

- наличие научно-методических разработок и опыта реализации проектов по повышению энергоэффективности;

- возможности использования различных экономических механизмов, например, механизма ЭСКО;

- наличие экономистов-менеджеров, которые смогут эффективно реализовать организационную и экономическую сторону проектов в области энергоэффективности.

5. Финансовые факторы:

- наличие финансовых ресурсов для реализации проектов;

-благоприятный финансовый климат для внедрения энергоэффективных проектов в регионе

- доступность финансовых институтов, работающих со сферой энергетики, с сегментом энергосберегающих проектов.

Все вышеуказанные факторы, при определенных условиях, могут прямо или косвенно влиять на повышение энергоэффективности в регионе вследствие успешной реализации проектов и мероприятий энергоэффективности на региональных отраслевых предприятиях.

Количественная оценка влияния факторов отдельных отраслевых предприятий на повышение эффективности энергосбережения возможна на основе экспертного метода. В качестве экспертов могут выступать специалисты муниципальных администраций, отраслевых предприятий, а также независимые эксперты.

Схематически концептуальная модель оценки инновационного потенциала в энергосбережении представлена на рис. 4 и условно разделена на несколько этапов, а именно:

1. Выявление инновационных идей и технологий энергоэффективности различных хозяйствующих субъектов.

2. Количественное определение совокупной экономии затрат за счет внедрения энергоэффективных технологий путем реализации инновационных инвестиционных проектов.

3. Количественное определение совокупного увеличения прибыли за счет внедрения энергоэффективных технологий путем реализации инновационных инвестиционных проектов.

Первым этапом в оценке инновационного потенциала является выявление имеющихся и потенциальных инновационных технологий энергоэффективности различных хозяйствующих субъектов.

На втором этапе осуществляется качественная оценка инновационного потенциала, который складывается из следующих составляющих:

1. Совокупная экономия затрат (Э₁) за счет внедрения в регионе энергоэффективных технологий, а именно:

- сокращение затрат на электрическую и тепловую энергию;

- сокращение затрат на заработную плату производственному персоналу (вследствие повышения степени автоматизации производств);

- сокращение затрат на сырье и материалы и проч.

2. Совокупное увеличение прибыли (Э₂) за счет внедрения в регионе энергоэффективных технологий, а именно:

- за счет повышения конкурентоспособности продукции;

- за счет продвижения на рынки инновационной продукции.

3. Прочие эффекты (Э₃), выраженные в:

- снижении нагрузки на экологию (экологический эффект);

- снижении уровня производственных травм, повышения уровня эргономичности производств (социальный эффект);

- повышении отчислений в бюджеты всех уровней и прочие.

Все вышеуказанные эффекты вместе составляют совокупный эффект от внедрения инновационного потенциала. При этом детальное описание указанных эффектов формирует качественную оценку инновационного потенциала. Для определения количественного значения инновационного потенциала необходимо в количественной форме оценить все вышеуказанные эффекты.

8. Введено понятие «инновационная энергетика», определены принципы стратегического управления инновационным развитием энергоэффективности в регионе, выявлены факторы, способствующие созданию благоприятной ситуации для развития инновационных процессов в энергетике.

Уточнено, что энергетическая сфера региона может быть охарактеризована как инновационная, если:

- на уровне органов власти региона или специальной структуры регионального уровня консолидируется доступная широкой группе заинтересованных лиц информация о новых или действующих инновационных энергетических технологиях;

- имеются развитые инфраструктуры, обеспечивающие создание региональной энергетической системы, соответствующей потребностям постоянно убыстряющегося научно-технического прогресса и инновационного развития;

- происходит процесс ускоренной автоматизации и компьютеризации управления энергетической сферой региона;

- доброжелательно воспринимаются новые идеи, знания и технологии, готовые к созданию и внедрению в широкую практику в энергетической сфере;

- имеются развитые инновационные инфраструктуры, способные оперативно и гибко реализовать необходимые в данный момент времени энергетические инновации, основанные на высоких производственных технологиях, и развернуть инновационную деятельность;

- имеется четко налаженная гибкая система опережающей подготовки и переподготовки кадров-профессионалов в области энергетики и повышения энергоэффективности;

- реализуются комплексные энергоэффективные проекты технического и технологического перевооружения отечественных производств и территорий.

Установлено, что важнейшими принципами стратегического управления инновационным развитием энергоэффективности в регионе являются следующие:

- нацеленность топливно-энергетического комплекса на удовлетворение как текущих, так и перспективных потребностей региона;

-способствовать реализации инжиниринговых технологий по созданию и реализации энергетических инноваций в масштабах отдельных предприятий и региона в целом;

- обеспечение распределенной системы управления инновационным развитием по всем частям региона в виде инновационно-технологических центров или инжиниринговых фирм, которые на местах могут решать задачи функционально полного инновационного цикла с реализацией энергоэффективных проектов «под ключ»;

- поддержка универсальной системы управления, которая позволяет конкурентоспособно обеспечить реализацию инновационного энергоэффективного проекта «под ключ» на любом предприятии региона;

- повышение профессионализма сотрудников, который базируется на добросовестном и качественном обслуживании заказчика или потребителя, на соответствующем уровне подготовки и переподготовки кадров для сферы энергетики, включая инновационные аспекты.

Реализация стратегии управлениям инновационным развитием энергоэффективности в регионе должно сопровождаться постоянно действующим анализом конечных результатов. Наличие достоверной обратной информации по достигаемым конечным результатам позволяет выработать конструктивные приоритеты непосредственно в процессе развития инновационной деятельности и тем самым обеспечить: высокий уровень научно-технического потенциала; высокий уровень инструментальных средств, ускоряющих получение конечного результата; гибкость, обеспечивающая приспособление инновационной инфраструктуры к изменениям требований рынка и внешней конъюнктуры.

Существует несколько факторов, доказывающих, что к настоящему времени в России сложилась благоприятная ситуация для развития инновационных процессов в энергетике.

Во-первых, в стране наблюдается быстрый рост потребностей в энергии и энергетических услугах, что является необходимым условием для успешного технологического совершенствования. Кроме того, Россия имеет большой внутренний рынок, отдельные секторы которого, включая энергетику, находятся в стадии реформирования. Все это обеспечивает более благоприятный инвестиционный климат.

Во-вторых, Россия нуждается в новых технологиях, отличных от существующих в промышленно развитых странах. Например, многие регионы находится в стадии развития инфраструктуры. Они имеют огромные потребности в основных материалах и энергии, и нуждаются в инновационных технологиях, которые облегчат развитие инфраструктуры.

В-третьих, внедрение новых энергетических технологий позволит снизить нагрузку на окружающую природную среду и уменьшить ее загрязнение, то есть решить одну из актуальных проблем для многих регионов России.

1

Размещено на http://www.allbest.ru/

15

1

Размещено на http://www.allbest.ru/

15

Рис. 5. Упрощенная концептуальная модель оценки инновационного потенциала повышения энергоэффективности в регионе

9. Развиты и конкретизированы методы оценки эффективности инновационных инвестиционных энергетических проектов и проведена группировка рисков, возникающих при разработке и реализации проект в данной сфере. Эффективность инновационного проекта - категория, отражающая соответствие проекта целям и интересам его участников.

Предлагается учитывать и оценивать следующие виды эффективности:

1. Коммерческую эффективность, показатели которой учитывают финансовые последствия реализации проекта для всех его участников.

2. Бюджетную эффективность, показатели которой учитывают финансовые последствия реализации инновационного проекта для федерального, регионального и местного бюджетов.

3. Экономическую эффективность, учитывающую результаты и затраты, связанные с реализацией инновационного проекта, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников проекта и допускающие стоимостное измерение.

В основу оценки эффективности инновационных проектов в системе энергоэффективности положены следующие основные принципы, применимые к любым типам инновационных проектов независимо от их технических, технологических, финансовых и отраслевых особенностей:

- рассмотрение проекта на протяжении всего его жизненного цикла - от проведения исследований до прекращения инновационного проекта;

- моделирование денежных потоков, включающих все связанные с осуществлением проекта денежные поступления и расходы за расчетный период;

- сопоставимость различных вариантов инновационных проектов;

- максимизация эффекта: при сравнении альтернативных инновационных проектов предпочтение отдаётся проекту с наибольшим значением эффекта;

- учет фактора времени;

- учет затрат, поступлений и потерь, непосредственно связанных с осуществлением проекта;

- сравнение ситуации "с проектом" и "без проекта" (а не "до проекта" и "после проекта";

- учет всех наиболее существенных последствий проекта (как непосредственно экономических, так и внеэкономических).

- учет различных интересов участников проекта и различных оценок стоимости капитала, выражающихся в индивидуальных нормах дисконта;

- учет влияния на эффективность инновационного проекта потребности в оборотном капитале, необходимом для функционирования создаваемых в ходе реализации проекта производственных фондов;

- учет влияния инфляции (учет изменения цен на различные виды энергоносителей в период реализации инновационного проекта);

- учет влияния неопределенностей и рисков, сопровождающих реализацию инновационного проекта.

При обосновании инновационного развития энергоэффективных систем в регионе возможные риски предлагается разделить на две основные группы:

1. Внутрипроектные риски, которые являются дифференцированно контролируемыми и возникают на различных стадиях подготовки и реализации проектов: развитие (подготовка), строительство, эксплуатация, финансирование, планирование доходов и реализации продукции.

К основным проектным рискам инвестиционных энергоэффективных проектов относятся:

- риски участников проекта (например, энергетических компаний, промышленных предприятий, инвесторов);

- риски подготовки проекта (например, связанные с необходимостью согласования проекта в различных инстанциях);

- риски строительства (например, связанные с возведением новых объектов инфраструктуры региональной энергетической системы);

- производственные риски (например, связанные с исчерпаемостью местных источников топлива);

- проектные коммерческие риски (например, связанные с реализацией энергии различным группам потребителей);

- финансовые риски (например, связанные с нецелевым использованием средств проекта).

2. Внешние риски, возникающие во внешней среде проектов, не контролируемые участниками его реализации и связанные с политическими, правовыми, рыночными и экологическими факторами внешней среды.

К основным внешним рискам инвестиционных энергоэффективных проектов могут быть отнесены: внешнеполитические, политические страновые, экономические страновые, административные, юридические, внешние коммерческие, природоохранные (в сфере энергетики они очень велики), риски непреодолимой силы (форс-мажор).

10. Предложена организационная структура управления энергоэффективностью в регионе и проведено организационно-экономическое обоснование стратегии управления энергоэффективностью с учётом специфики Северо-Западного региона России

Предлагается рассматривать систему управления энергоэффективностью гораздо шире. Одно из условий успешной организационной работы по решению проблем повышения энергоэффективности - создание региональной системы стратегического управления энергоэффективностью.

Группировка участников энергетической системы актуальна и для стратегического управления энергоэффективностью: государственный сектор, частный сектор, общественный, научно-образовательный и средства массовой информации.

В частности, организационная структура стратегического управления энергоэффективностью в регионе должна включать в себя:

- исполнительные органы власти регионального уровня - Комитет по энергетике, Координационные Советы (отвечают за разработку и внедрение Региональной стратегии управления энергоэффективностью);

- законодательные органы власти регионального уровня (отвечают за принятие Региональной стратегии управления энергоэффективностью, ее нормативно-правовое обеспечение);

- региональные фонды по энергосбережению (отвечают за разработку и применение экономико-организационных мер в отношении участников региональной энергетической системы и потребителей ТЭР);

- региональные структуры управления предприятиями энергетического комплекса (вносят предложения при формировании Региональной стратегии управления энергоэффективностью, отвечают за реализацию принятой Стратегии);

- функциональные подразделения организаций (компаний), осуществляющие инновационные проекты в области энергоэффективности.

На рисунке 6 представлена предлагаемая организационная структура управления энергоэффективностью в регионе.

Особую значимость стратегия разработка и внедрение стратегии энергоэффективности имеет в таком экономически развитом регионе, как Северо-Запад России.

Целью региональной стратегии управления энергоэффективностью является реализация организационных, правовых, экономических, научно-технических и технологических условий, обеспечивающих рост энергоэффективности региональных экономик за счет реализации потенциала энергосбережения.

Задачи региональной стратегии управления энергоэффективностью:

· Создание экономических механизмов, стимулирующих эффективное использование энергии, совершенствование финансовых механизмов, совершенствование системы нормирования в бюджетной сфере, совершенствование правил учета и контроля энергопотребления, совершенствование системы энергоаудита и мониторинга, создание привлекательных условий для вложения капитала в энергоэффективные проекты.

Рис.6. Предлагаемая система управления энергоэффективностью в регионе

· Поддержка специализированного бизнеса в области энергоэффективности:

Ш нормативно - правовое обеспечение заложенных в стратегии мероприятий, стандартизация энергопотребителей и сертификация энергетических ресурсов, используемой энергосберегающей и энергопотребляющей техники;

Ш создание энергосберегающих (энергосервисных) компаний;

Ш создание системы конкурсного отбора бизнес - проектов в сфере энергоэффективности, полностью или частично финансируемых из бюджетных источников (госзаказа на реализацию бизнес - проектов по энергоэффективности);

Ш Поэтапное осуществление инвестиционных энергоэффективных проектов и мероприятий, направленных на реализацию основных требований НТП в потреблении и сбережении ТЭР на ближайшие годы.

Ш разработка механизмов привлечения частных инвестиций.

· Популяризация энергоэффективности, информирование:

Ш создание доступных баз данных, содержащих информацию об энергоэффективных мероприятиях, технологиях и оборудовании, нормативно-технической документации;

Ш организация курсов повышения квалификации;

Ш проведение ежегодных выставок и семинаров по обмену опытом;

Ш пропаганда энергоэффективности в средствах массовой информации.

Указанные задачи определяют перечень мероприятий, которые необходимо осуществить в рамках программы.

Исполнители региональной стратегии управления энергоэффективностью, этапы реализации, источники и объемы финансирования. Перечень исполнителей региональной стратегии управления энергоэффективностью должен включать в себя: исполнительные органы власти регионального уровня - Комитет по энергетике, Координационные Советы (все разделы Стратегии);

- законодательные органы власти регионального уровня (раздел Стратегии по нормативно-правовому обеспечению);

- региональные фонды по энергосбережению (раздел Стратегии по финансово-экономическому обеспечению);

- региональные структуры управления предприятиями энергетического комплекса (разделы Стратегии по технико-технологическому, финансово-экономическому, информационному и кадровому обеспечению);

- функциональные подразделения организаций (компаний), осуществляющие инновационные проекты в области энергоэффективности (разделы Стратегии по технико-технологическому, финансово-экономическому, информационному и кадровому обеспечению).

Рис.7. Предлагаемая схема включения консорциума в организационную структуру управления энергоэффективностью в Северо-Западном регионе

Стратегия управления энергоэффективностью в Северо-Западном регионе (на примере Санкт-Петербурга и Ленинградской области) должна включать следующие разделы:

- основные направления повышения энергоэффективности в административных районах Санкт-Петербурга и муниципальных образованиях Ленинградской области;

- повышение энергоэффективности в топливно-энергетическом комплексе, в промышленности, в социальной сфере, в жилищно-коммунальном хозяйстве, в сельском хозяйстве, в строительном комплексе.

В рамках предложенной в диссертации организационной структуры управления энергоэффективностью в Северо-западном регионе предлагается создать консорциум из представителей высших учебных заведений, научно-исследовательских институтов, ученых, экспертов, организаций, оказывающих консультационные услуги, а также энергетических предприятий и предприятиЙ других отраслей, инициирующие инвестиционные проекты и мероприятия в области энергоэффективности (рисунок 7), центром которого будет являться Российская инженерная академия (г. Санкт-Петербург).

Задачами консорциума являются:

- разработка проекта динамической оптимизации регионального топливно-энергетического баланса; оказание консультационных услуг в области энергоэффективности со стороны спроса; оказание консультационных услуг в области энергоэффективности со стороны предложения; разработка предложений по совершенствованию нормативно-правового обеспечения процесса энергоэффективности; координация действий участников энергетического ранка в процессе реализации государственных планов и программ.

Публикации по теме диссертации

Монографии:

1. Ерофеев В.Л., Маркин В.В. Основы энергосбережения. Энергетическая эффективность водного транспорта. - СПб.: Судостроение, 2006. - 12,8 п.л/ 6,5 п.л.

2. Маркин В.В. Управление инновационным развитием системы энергоэффективности в регионе. - СПб: Изд-во «Инфо-да», 2007. - 6,8 п.л.

3. Маркин В.В. Стратегическое управление энергоэффективностью в регионе. - СПб: СПбГИЭУ, 2008. - 17 п.л.

4. Маркин В.В. Стратегия управления энергоэффективностью в регионе. - М.: АВОК-ПРЕСС, 2008. - 6,3 п.л.

Статьи, опубликованные в изданиях, рекомендованных ВАК:

5. Маркин В.В. Региональные аспекты внедрения инновационных энергетических технологий. //Вестник ИНЖЭКОНА. Серия «Экономика». - 2007. - №2 (15). - 1 п.л. - С.98-105.

6. Маркин В.В. Оценка влияния энергетического сектора на устойчивое развитие регионов (Россия, Санкт-Петербург). //Проблемы современной экономики. Евразийский международный научно-аналитический журнал - 2007. - №2(22). - 0,6 п.л. - С.233-237.

7. Маркин В.В. Чекалин В.С. Проблемы реструктуризации топливно-энергетического баланса региона (по материалам Северо-Западного Федерального округа). //Экономика и управление. Российский научный журнал. - 2008. - №1(33).- 0,5 п.л./0,25 п.л. - С.91-94.

8. Маркин В.В. Энергоэффективность как фактор экономического развития. //Экономика и управление. Российский научный журнал. - 2008. - №3(35).- 0,6 п.л. - С.31-35.

9. Маркин В.В. Экономическая оценка проведения комплексной энергоэффективной политики. //Вестник ИНЖЭКОНа. Серия «Экономика». - 2008. - 2(21).- 0,6 п.л. - C.124-128.

10. Маркин В.В., Чекалин В.С. Проблемы эффективности использования энергоресурсов в России. //Проблемы современной экономики. Евразийский международный научно-аналитический журнал. - 2008. - №4. - 0,85 п.л./0,45 п.л.

11. Чекалин В.С., Маркин В.В. Обоснование организационной структуры системы стратегического управления энергоэффективностью в регионе. // Научно-технические ведомости СПбГПУ. Экономические науки. - 2008. - №4. - 1 п.л./0,5 п.л. - C.109-117.

Статьи, опубликованные по теме диссертации:

12. Маркин В.В. Роль газосбережения в эффективном использовании ресурсов на судостроительных и судоремонтных заводах. - СПб: СПбГУВК, 2001 -- 2,5 п.л.

13. Беляев А.А., Маркин В.В. Энергосбережение - важнейшее направление сокращения потребления газа в Северо-Западном регионе. - //Теплоэнергоэффективные технологии.- 2001. - №2. - 0,3 п.л./0,15 п.л.

14. Беляев А.А., Маркин В.В. Применение систем инфракрасного отопления - эффективное средство сбережения газа. //Энергетическая Эффективность. - №34. - 2002. - 0,1 п.л./0,05 п.л.

15. Беляев А.А., Маркин В.В. Экономить газ нужно сегодня, чтобы завтра не топить ассигнациями. // Строительство и городское хозяйство. Тематический выпуск: Энергосбережение. - 2002. - 0,25 п.л./0,15 п.л.

16. Беляев А.А., Маркин В.В. Новые примеры энергоэффективного отопления. //ТЭК Кубани. - 2002. - №2. - с.53. - 0,4 п.л.

17. Маркин В.В. Котельная на пропан-бутане. //Аква-терм. - 2002. - №4(8). - 0,4 п.л.

18. Беляев А.А., Маркин В.В. Применение систем инфракрасного отопления - эффективное средство сбережения газа. //Сантехника, отопление, кондиционирование (СОК). - 2002. - №7. - 0,1 п.л./0,05 п.л.

19. Маркин В.В. Основные направления энергосбережения на судостроительных и судоремонтных предприятиях. //Энергетическая эффективность речного транспорта. Специальный выпуск сборника «Наука и техника на речном транспорте». - Москва, 2002. - 0,4 п.л.

20. Маркин В.В. Опыт использования пропан-бутана в качестве топлива для котельных//Энергетическая эффективность. - 2002. - №36. - 0,3 п.л.

21. Маркин В.В., Кучарина Е. Экономические показатели применения газового инфракрасного отопления. //Аква-терм . - 2003. - №1(11). - 0,5 п.л./0,25 п.л.

22. Маркин В.В. Особенности монтажа и эксплуатации темных систем газового инфракрасного обогрева. //Аква-терм. - 2003. - №1(11). - 0,35 п.л.

23. Беляев А.А., Маркин В.В., Попов С.А. Газосбережение: идеи, планы, результаты. //Теплоэнергоэффективные технологии. - 2002. - №3. - 0,25 п.л./0,1 п.л.

24. Беляев А.А., Маркин В.В. Системы отопления от инфракрасных излучаиелей.-Альбом. «Энергосберегающие системы теплоснабжения зданий на основе современных технологий и материалов». Санкт-Петербург, 2003. - 0,5 п.л./0,25 п.л.

25. Маркин В.В. От энергоаудита - к предпроектным предложениям. //Теплоэнергоэффективные технологии. - 2003. №4. - 0,3 п.л.

26. Маркин В.В., Попов С.А. Котельные на пропан-бутане: «за» и «против». //Индустрия». - 2002. - №4(30). - 0,3 п.л.

27. Маркин В.В. Пути повышения эффективности использования газа в региональной энергетике. //Тезисы выступлений II Международной конференции «Современная энергетика - основа экономического развития», 9.04.03 Санкт-Петербург. - 0.25 п.л.

28. Беляев А.А., Маркин В.В., Сердюков С.Г. Сжиженный природный газ - перспективное, экологически чистое топливо. //Энергетическая эффективность. - 2003. №38. - 0,4 п.л./0,15 п.л.

29. Маркин В.В. Энергоменеджмент как новая комплексная услуга. //Аква-терм. - 2003. - №4(14). - 0,25 п.л.

30. Маркин В.В. Сжиженный газ и экономические показатели его применения. //Аква-терм. - 2003. - №4(14). - 0,3 п.л.

31. Маркин В.В. Предпроектные проработки - первый шаг к энергоэффективности. - //Аква-терм. - №4(14). - 2003. - 0,3 п.л.

32. Беляев А.А., Маркин В.В. Использование сжиженного газа и пропан-бутана для локальных систем теплоэнергоснабжения.-Альбом. «Энергосберегающие системы теплоснабжения зданий на основе современных технологий и материалов». Издание 2.Санкт-Петербург, 2003. - 0,4 п.л./0,2 п.л.

33. Маркин В.В. Резервное топливо как энергосберегающий фактор. - //Энергетическая эффективность. - 2003. - №40 - 0,4 п.л.

34. Маркин В.В., Шабаков И.С., Иголкин Б.А. Отопление промышленных объектов: уходим от стереотипов. //Аква-терм. - 2004. - №2(18). - 0,3 п.л./0,1 п.л.

35. Маркин В.В. Индивидуальное моделирование теплоизоляции - существенное сокращение энергопотребления. //Материалы международной конференции «Наука и будущее: идеи, которые изменят мир». - Москва, ГГМ им.В.И. Вернадского РАН, 2004. - 0,25 п.л.

36. Маркин В.В. Сжиженный пропан-бутан - резервное и основное топливо. Динамика цен на сжиженные углеводородные газы. //Теплоэнергоэффективные технологии - 2005. - №1. - 0,3 п.л.

37. Маркин В.В. Актуальные вопросы энергоэффективности резервного топлива. Газоснабжение: идеи, планы, результаты: от теории к практике или теория в практике (котельные на пропан-бутане). Динамика цен на сжиженные углеводородные газы. //Теплоэнергоэффективные технологии - 2005. - №2. - 0,36 п.л.

38. Маркин В.В. 2004 год: время сюрпризов на рынке СПБТ. //Аква-терм. - 2005. - №1(20). - 0,3 п.л.

39. Маркин В.В. Первое применение СПБТ в качестве основного топлива для котлов ДЕ. //Аква-терм. -2005. - №1(20). - 0,15 п.л.

40. Маркин В.В. Группировка факторов, влияющих на эффективность использования энергетических ресурсов в РФ. //Современные аспекты экономики. - 2006. - №20. - 0,4 п.л.

41. Маркин В.В. Энергетические ресурсы Земли - на службе Человека. //Человек и Вселенная. - 2006. - №7. - 0,25 п.л.

42. Маркин В.В. Рынок СУГ в России. //Теплоэнергоэффективные технологии. - 2006. №4. - 0,4 п.л.

43. Чекалин В.С., Маркин В.В. Исследование влияния факторов ценообразования в сфере энергетики //Современное социальное и экономическое развитие: проблемы и перспектиы. Том 1. Ученые и специалисты Санкт-Петербурга и Ленинградской области - Петербургскому экономическому форуму 2006 года: Сборник научных статей. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2006. - 0,2 п.л./0,1 п.л.

44. Чекалин В.С., Маркин В.В. Исследование рынка инновационных энергетических технологий - важный фактор повышения эффективности региональных энергетических систем. //Маркетинговое и проектное управление организациями: Сборник трудов СПбГИЭУ Вып. 2. /Отв. ред. А.Г. Будрин. - СПб.: СПбГИЭУ, 2007. - 0,4 п.л./0,2 п.л.

45. Маркин В.В. Сжигание биогаза, получаемого при переработке органических отходов, как перспективное направление повышения энергоэффективности в регионе. - Актуальные проблемы управления экономикой региона: Материалы IV Всероссийской науч.-практ. конф. 20 апреля 2007 г. /Редкол.: Е.Б. Смирнов (отв. ред.) и др. - СПб.: СПбГИЭУ, 2007. - 0,3 п.л.

46. Маркин В.В. Экономическое обоснование целесообразности проведения политики энергосбережения на предприятиях регионального энергетического комплекса. - Актуальные проблемы управления инвестициями и имуществом в регионе: сборник научных трудов/ редкол.: С.Н. Максимов (отв. ред.) и др. - СПб.: СПбГИЭУ, 2007. - 0,4 п.л.

47. Маркин В.В. Пятый форум ВТЭК. Впечатления участника. //Теплоэнергоэффективные технологии. - 2007. - №1. - 0,25 п.л.

48. Маркин В.В. Кому выгодно взаимодействие малой и большой энергетики. //Петербургский строительный рынок. - 2007. №5(100). - 0,5 п.л.

49. Маркин В.В. Малая энергетика эффективно дополнит большую. //ГазИнформ. - 2007. №1(17). - 0,4 п.л.

50. Маркин В.В. Лед тронулся. // ГАЗинформ. - 2007. №2(18). - 0,2 п.л.

51. Маркин В.В. Роль региональных органов власти в формировании инновационного потенциала для решения энергетических проблем. //Инновации. - 2007. - №10. - 0,6 п.л.

52. Маркин В.В. Актуальность использовния тепловых насосов. История развития. //ГАЗинформ. - 2008. №1(20). - 0,4 п.л.

53. Маркин В.В. Внимание - геотермальным проектам. //Аква-Терм. - 2008. - №1(41). - 0,25 п.л.

54. Маркин В.В. Новости миланской выставки. Биоаспекты. // ГАЗинформ. - 2008. №2(21). - 0,25 п.л.

55. Маркин В.В. Об актуальности внедрения моделей динамической оптимизации топливно-энергетического баланса в практику управления энергетическими ресурсами регионов. // Использование и охрана природных ресурсов в России. - 2008. - №3. - 0,4 п.л.

Размещено на Allbest.ru

...