Методология управления конкурентоспособностью организаций в условиях транзитивной экономики

Анализ компонент труда персонала с целью определения характера его влияния на конкурентный потенциал предприятия. Методологические основы определения уровня товарной конкурентоспособности. Построения модели управления конкурентоспособностью организации.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид автореферат
Язык русский
Дата добавления 26.02.2018
Размер файла 463,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Модель оптимизации уровня конкурентоспособности с учетом максимизации прибыли будет выражаться следующей целевой функцией:

, (33)

где: R0 - прибыль от единицы товара при первоначальной цене; R1 - прибыль от единицы товара при новой цене; N0 - количество покупателей товара при первоначальных цене и качестве; N1 - количество покупателей товара при новых цене и качестве.

Обозначения представленные на рисунке имеют следующее содержание: R - прибыль; С - конкурентоспособность товара (в формальном выражении соотношение качества и цены); RE - ожидаемая прибыль, при реализации одной единицы (или минимальной партии) товара; УR - полученный объем прибыли от реализации; Смах1 - изначально максимально возможное значение конкурентоспособности, с учетом эффективности; Сопт1 - изначальный оптимальный уровень конкурентоспособности для задачи максимизации прибыли; УRf - сниженный объем прибыли вследствие повышения средней конкурентоспособности на рынке (активных действий конкурентов); УRn - возросшая прибыль, вследствие реализации программы снижения издержек предприятия; УRm - смещенный график прибыли вследствие реализации программы повышения качества при меньшем росте себестоимости.

Рис. 7. Обоснование оптимального уровня конкурентоспособности

Система ограничений будет иметь следующее содержание:

(34)

где: H1 - норма прибыли после осуществления действий по изменению конкурентоспособности товара; Hmin - минимально допустимая норма прибыли (может приниматься не меньше размера банковского процента по вкладам: Hmin>r); P1 - цена единицы товара после изменения конкурентоспособности; S1 - себестоимость единицы товара после изменения конкурентоспособности; T1 - период времени, за который экономический субъект намеревается достигнуть основной поставленной цели (обычно принимается как сезонный или другой стандартный период - год, квартал, месяц); Tmax - максимально допустимая длительность периода времени, который отводится на достижение поставленной цели; W1 - объем общих финансовых затрат с учетом регулирования конкурентоспособности; Wmax - допустимый объем финансовых затрат; W0 - объем финансовых затрат в начальный период; Zвi - размер вознаграждения творческих работников за предложение (идею) i по изменению конкурентоспособности товара; Z0i - установленный минимальный предел вознаграждения творческих работников за получение эффекта от реализации предложения i.

Рис. 8. Цикл инновационного воздействия по повышению конкурентоспособности товара и предприятия

Полученный эффект, выражающийся в изменении объема дохода, будет определяться:

. (35)

Эффект, выражаемый через дополнительную полученную прибыль будет определяться:

. (36)

В диссертации представлены также описательные модели оптимизации уровня конкурентоспособности с учетом максимизации нормы прибыли и для максимизации доли рынка.

Использование предложенных в диссертационном исследовании подходов позволит получить различные виды выигрыша (эффекта) на уровне персонала, предприятия, отдельного рынка и социально-экономической системы.

В области «Экономика труда»

1. Определение роли персонала, с учетом компонент его деятельности, как основного фактора, формирующего конкурентный потенциал организации.

Для российских предприятий, многие из которых являются

аутсайдерами на мировых рынках технологичных продуктов, особый интерес представляют те аналитические инструменты, с помощью которых проясняются конкурентные позиции фирмы. Но такие инструменты почти не объясняют содержания сложившейся ситуации ни в причинно-логическом, ни в математическом плане.

Теорией, с помощью которой, как мы предполагаем, можно объяснить некоторые экономические процессы и на которую следует обратить внимание, является теория катастроф применительно к конкурентным взаимодействиям. При некоторой условности, и несколько нетрадиционном подходе к пониманию предприятия в системе рыночных отношений, данная теория позволяет рассматривать конкурентную ситуацию в динамике.

Изначальное распределение конкурентных позиций многих фирм в транзитивной экономике объясняется той степенью вероятности, вернее, степенью непредсказуемости, которая свойственна природным и общественным процессам вообще, и экономическим - в частности. Логически, такое развитие ситуации полностью соответствует теории катастроф, в частности, так называемой, катастрофе сборки, графическое выражение которой представлено ниже (рис. 9).

Рис. 9. Изменение рыночного положения при активизации конкуренции

Возможные направления изменения рыночных позиций субъектов можно выразить визуально определенной поверхностью, помещенной в область определенных координат. Именно такая поверхность носит название катастрофы сборки и иллюстрирует процесс преобразования системы. При активизации конкурентных действий сложившаяся рыночная система испытывает определенное возмущение и приходит в состояние неустойчивости. Положение и влияние отдельных субъектов меняется (рис. 9.а).

Эффект катастрофы сборки заключается в том, что система старается избавиться от лишнего напряжения, стремиться к минимуму энтропии. Применительно к экономике - уменьшению конкурентного напряжения.

Процесс трансформации субъекта из отстающих и превращения в сильного конкурента может быть представлен двумя вариантами (рис. 9.б).

Программа действий, отмеченная как «1», имеет затратный характер. Необходим инвестиционный толчок, который обеспечил бы переход на новый более совершенный уровень. Преодоление седловины напряженности, если она возникает в ходе ответных действий конкурентов, происходит за счет опережающего развития, выражающегося в том, что производитель стал обладать конкурентными преимуществами, достижение которых является для остальных участников рынка трудноразрешимой проблемой.

Вариант развития, отмеченный как «2», является нестандартным. Он не предполагает солидных инвестиционных вливаний. Финансовый и технологический факторы не расцениваются как изначальный посыл. По такому пути развивались некоторые фирмы и целые страны, например, Япония, в период своей активной экономической транзитивности. В истории мировой экономики такие процессы получили название «экономического чуда», или «экономического скачка», что отражает характер их восприятия.

За исключением ведущей роли стандартных факторов производства, как начальной побудительной основы, единственной силой, способной в таких условиях оказать существенное влияние на конкурентную позицию производителя, является активизация персонала, реализация его творческого потенциала, значительное усиление в-компоненты (по теории б,в,г - компонент труда, разработанной профессором Б.М. Генкиным).

Учитывая, что именно персонал способен дать предприятию мощный экономический толчок при крайне незначительных первоначальных затратах и обеспечить эффект недостижимый стандартными методами при сравнимых затратах, нужно признать именно персонал основным фактором, определяющим потенциал конкурентоспособности экономического субъекта. При этом главной по значимости должна признаваться в-компонента труда, способная давать наибольшую отдачу, в сравнении с другими факторами (таблица 4).

2. Модификация функции Кобба-Дугласа с учетом специфики компонент труда и видов инвестиций.

Функция Кобба-Дугласа может быть преобразована, с учетом ее характера и содержания, следующим образом:

(37)

где: РМ - выпуск продукта за счет материальных инвестиций, РN - выпуск продукта (отдача) за счет нематериальных инвестиций; D1 - положительная константа, учитывающая материальные инвестиции, Lб - затраты б труда, Lв - затраты в труда (материальные инвестиции в в труд);

Таблица 4

Классификация и соотношение факторов развития производства

Параметры и свойства

ОСНОВНЫЕ ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ

Финансы

Технология

Основные фонды

Персонал

б

в

г

Проявление фактора

средство возмещения затрат

информация и методика процесса

средство труда в процессе

трудовой процесс

интеллек-

туальный

процесс

среда отноше-ний

Результат применения

продукция

продукция

продукция

продукция

новые идеи

нормы, правила

Возможная норма прибыли

стандарт

стандарт

стандарт

стандарт

сверх-высокая1

трудно опреде-лима

Способность функционировать без остальных факторов

да, под отдачу банковской ставки

нет

нет

нет

да

да

Необходимость дополнительных затрат для увеличения результата

да

да

да

нет2

нет3

нет

Технологическая управляемость

да

нет4

да

да

редко5

нет

Психологическая управляемость

нет

нет

нет

да

да

да

Моральная управляемость

нет

нет

нет

да

да

да

Возможность нормирования

да

да

да

да

нет

нет

Представленные в таблице ссылки имеют следующее содержание:

1 - по сравнению с текущей нормой прибыли фирмы, даже если она превышает норму аналогичных предприятий.

2 - кроме ситуаций, когда вновь принимаемым сотрудникам выплачивают предварительные суммы, что оговаривается условиями. В подавляющем большинстве случаев, оплата следует после работы, то есть после получения результата.

3 - кроме случаев, когда повышение зарплаты делает работу на данной фирме привлекательной для сторонних творческих работников, приход которых на фирму способствует росту креативности.

4 - технология в виде специальной информации сама задает условия технологического управления, она стабильна кроме случаев ее совершенствования.

5 - имеются в виду, что в отдельных случаях могут применяться методики активизации творчества.

Lг - затраты г - труда (материальные инвестиции в г труд); E, F - константы, аналогичные по содержанию U и Y. K - затраты капитала; D2 - положительная константа, учитывающая нематериальные инвестиции; Lб - затраты б труда (объем нематериальных инвестиций в б труд); Lв - затраты в труда (нематериальные инвестиции в в труд); Lг - затраты г - труда (нематериальные инвестиции в г труд); W, R, S - некоторые константы, причем в подавляющем большинстве случаев для них свойственны отношения следующего вида: R>W, R>S.

Значение нематериальных инвестиций объясняется тем, что воздействие на фактор персонала, с целью его активизации, может осуществляться психологическими, поведенческими и морально-нравственными методами, что неприменимо для других факторов производства. Общая атмосфера работы, воздействие среды, свод общепринятых на предприятии правил, что является результатом г-компонеты, - все это оказывает серьезное воздействие на фактор персонала. Эти методы воздействия можно охарактеризовать как финансово низкозатратные, поскольку требуют лишь времени, психологической, интеллектуальной и эмоциональной энергии менеджеров.

В диссертации выделено, в каких формах проявляется материальное и нематериальное воздействие как на весь персонал, так и на носителей отдельных компонент труда. Также описаны виды инвестиционной отдачи при активизации персонала.

3. Обоснование понятия «комплексное качество персонала».
Для анализа особенностей трудового потенциала кадров необходимо предусматривать нахождение его оценочного значения. Поскольку совокупность характеристик персонала будет определять его качественное значение, логично предположить, что должна производиться именно оценка качества персонала. Если активизация персонала может затрагивать не только уже используемые его характеристики, но также потенциальные и скрытые, то есть весь комплекс способностей, следовательно, нужно рассматривать комплексное качество персонала.
Комплексное качество персонала - совокупность его явных, потенциальных и скрытых характеристик, оцениваемых как значимые для производственного процесса.

Применяемые на практике подходы к оценке персонала ориентированы на анализ тех явных способностей специалиста, которые отвечают текущим потребностям организации. Представляется, что нужна полная оценка способностей сотрудников, позволяющая выявить все их качества, как явные, так и скрытые. При этом, скрытые качества могут быть неизвестны самому работнику - или он не знает об их наличии, или упускает их из виду. Прежде всего, это относится к психологическим и творческим характеристикам. С учетом этого, механизм расчета качества персонала должен измениться и принять следующее выражение:

KK = KP + KH + KF , (38)

где: KK - комплексное качество персонала; KP - качество персонала с учетом явных характеристик; KH - качество персонала по скрытым характеристикам, имеющим ценность для предприятия; KF - качество персонала по скрытым характеристикам, которые будут цениться в будущем.

В диссертации представлена как последовательность осуществления мероприятий при проведении оценки качества персонала, так и формы использования категории качества персонала в анализе, например, текучести кадров.

4. Классификационное разделение основных типов творческих работников, позволяющее предусмотреть комплекс мотивационного воздействия.

Проведенные исследования по выявлению характера мотивационных воздействий, позволили предложить классификацию основных типов специалистов, которые представляют интерес с позиций их креативной ценности для производственного процесса:

первый тип: творческие пассионарии (понятие пассионарности предложено Л.Н. Гумилевым) - те работники, которые активно разрабатывают новые идеи и проекты, независимо от того, насколько позитивно или негативно воспринимаются их предложения, а также оказывают побуждающее воздействие на других сотрудников, активизируя их творчество. Такой тип сотрудников наиболее редкий и самый ценный, поскольку не нуждаются в дополнительном стимулировании и активно реализуют две компоненты: в и г;

второй тип: активно вырабатывающие новые идеи - сотрудники, которые занимаются творческим процессом независимо от условий, не оказывая влияния на других - активные в-работники;

третий тип: обладающие высоким творческим потенциалом - иногда предлагают свои идеи и если они не находят отклика перестают проявлять инициативу;

четвертый тип: способные к творческому процессу - начинают проявлять активность если ожидают получить вознаграждение за свои разработки;

пятый тип: имеющие творческие способности - начинают действовать только в случае побудительного воздействия, конкретных руководящих указаний или принуждения;

шестой тип: стремящиеся в условиях высокой мотивации к творчеству, но испытывающие недостаток знаний и профессионализма - способные и готовые к обучению;

седьмой тип: имеющие скрытые творческие способности, о которых не подразумевают сами - могут проявиться в условиях побуждения, организации соревнования и состязания;

восьмой тип: не способные к творческой деятельности - не проявляются как креативные работники ни при каких условиях.

В диссертационной работе приведены основные характеристики представленных творческих типов, с указанием преимуществ и недостатков, требуемых условий проявления, особенностей результативности компонент труда.

Также предложены формы мотивационного воздействия на активизацию инновационной деятельности персонала с учетом моделей вознаграждения за креативность. Под активизацией персонала будем понимать создание такой социально-экономической и психологической рабочей обстановки, которая способствует реализации трудового потенциала и творческих возможностей персонала в максимальной мере.

5. Методология формирования системы активизации творческих работников.

С учетом классификационного разделения творческих работников по типам, а также моделей поведения и теорий мотивации можно выработать виды воздействия, наиболее подходящие для соответствующей категории. В диссертации представлен механизм определения затрат на процесс активизации креативности, с учетом системы ограничений. Описана методология формирования системы активизации креативнсоти и предложен механизм функционирования такой системы за определенный период времени.

Показано, каким образом определяется эффективность такой системы активизации, с учетом различной реализации новационных проектов по времени. Представлены различные виды механизмов финансовой мотивации новационной деятельности персонала.

ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Монографии, учебные пособия

1. Прихач А.Ю. Основы управления конкурентоспособностью. - СПб.: СПбГИЭУ, 2006. - 307 с. - 15,4 п.л.

2. Прихач А.Ю. Управление персоналом как основной фактор конкурентоспособности предприятия. - СПбГИЭА, 2000. Деп. рукопись монографии под № 56265 от 15.02.2001. Депонировано в ИНИОН РАН. - М. 2001. - 160 с. - 7,28 п.л.

3. Генкин Б.М., Десятко Д.Н., Никитина И.А., Прихач А.Ю., Родионова Н.В., Сниткин В.В. Практикум по экономике и социологии труда. / Под ред. Б.М. Генкина. - 2-е изд., перераб. и доп. - СПб.: СПбГИЭУ, 2006. - 130 с. - 7,91 п.л. / 1,32 п.л.

Статьи в изданиях, рекомендованных ВАК РФ

4. Прихач. А.Ю. Совершенствование показателей оценки конкурентной ситуации // Вестник Инжекона. Серия «экономика», выпуск 7 (26), СПбГИЭУ: 2008. - С. 99-103. - 0,51 п.л.

5. Прихач А.Ю. Интеллектуально-инновационный фактор экономики фирмы // Вестник Инжекона. Серия «экономика», выпуск 2 (21), СПбГИЭУ: 2008. - С. 156-160. - 0,48 п.л.

6. Генкин Б.М., Прихач А.Ю. Честность - показатель надежности. Оценка качества персонала // Кадровик. Кадровый менеджмент. № 5. 2007. - С. 10 - 13 - 0,58 п.л. / 0,17 п.л.

7. Прихач А.Ю. Проблемы восприятия инновационных преобразований // Инновации № 4 (81) 2005 г. - С. 27-29 - 0,32 п.л.

8. Прихач А.Ю. Воздействие на рынок информации, генерируемой потребителями // Практический маркетинг, № 1 (95) 2005 г. - С. 10-16 - 0,61 п.л.

9. Прихач А.Ю. Активная инновационная деятельность персонала как конкурентное преимущество // Управление персоналом, № 1-2 (109) 2005 г. - С. 69-71 - 0,45 п.л.

10. Прихач А.Ю. Значение инновационной деятельности для конкурентных преимуществ фирмы // Инновации № 10 (77) 2004 г. - С. 84-86 - 0,42 п.л.

11. Прихач А.Ю. Информационное поле товара - понятие и значение // Практический маркетинг, № 11 (93) 2004 г. - С. 6 - 10 - 0,47 п.л.

Статьи, опубликованные в журналах и научных сборниках

12. Прихач А.Ю. Усиление реализации потенциала персонала // Современный менеджмент: проблемы и перспективы. IV науч.-практ. конф. 16 апреля 2009 г.: Тез. докл./Ред. кол.: В.И. Малюк (отв. Ред) [и др.] - СПб.: СПбГИЭУ, 2009. - 433 с. - С. 232-236. - 0,33 п.л.

13. Прихач А.Ю. Конкурентоспособность в комплексном анализе экономической деятельности // Современный менеджмент: проблемы и перспективы. III науч.-практ. конф. 10 апреля 2008 г.; Тез. докл./Ред. кол.: В.И. Малюк (отв. ред.) [и др.] - СПб.: СПбГИЭУ, 2008. - 402 с. - С. 151-155.-0,38 п.л.

14. Прихач А.Ю. Варианты проектов конкурентных стратегий для компаний // Маркетинговое и проектное управление организациями: сб. науч. тр. Вып. 2 / редкол.: А.Г. Будрин (отв. ред.) - СПб.: СПбГИЭУ, 2007 - 304 с. - С. 90-100. - 0,66 п.л.

15. Прихач А.Ю. Конкурентоспособность в системе показателей качества и эффективности // Проблемы функционирования социально-экономических систем: Сб. науч. тр. / Редкол.: Б.М. Генкин (отв. ред.) и др. - СПб.: СПбГИЭУ, 2007. - 292 с. - С. 146-156. - 0,61 п.л.

16. Прихач А.Ю. Перспективы и проблемы предприятий в системе глобального конкурентного рынка // Современное экономическое и социальное развитие: проблемы и перспективы. Ученые и специалисты Санкт-Петербурга и Ленинградской области. - Петербургскому экономическому форуму 2007 года: сб. науч. ст. - СПб.:СПбГИЭУ, 2007. - 471с. - С. 438-440 - 0,16 п.л.

17. Прихач А.Ю. Концепция эффективной конкурентоспособности // Современный менеджмент: проблемы и перспективы: труды науч.-практ. конф. 15 марта 2007 г./ Ред. кол.: В.И. Малюк (отв. ред.) и др. СПб.: Изд-во политехнического университета, 2007 г. 299 с. - С.293-296. - 0,28 п.л.

18. Прихач А.Ю. Основные потоки информационного насыщения товарного рынка // Экономические институты информационного общества: Сборник научных трудов / Под ред. Б.В. Корнейчука. СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2007. 230 с. - С. 160-168. - 0,63 п.л.

19. Прихач А.Ю. Некоторые аспекты развития теории компонент труда // Эффективность производства и качество жизни: сб. науч. тр. / Редкол.: Б.М. Генкин, Л.Г. Симкина (отв. ред.) и др. - СПб.: СПбГИЭУ, 2006 - 287с. - 135-143 с. - 0,52 п.л.

20. Прихач А.Ю. Компоненты формирования конкурентоспособности товара // Проектное и маркетинговое управление современными организациями: Сб. науч. тр. / Редкол.: А.М.Немчин (отв. ред.) и др. - СПб.: СПбГИЭУ, 2006. - 332 с. - С. 137-149. - 0,73 п.л.

21. Прихач А.Ю. Элементы анализа конкурентного содержания рынка // Оценочные технологии в экономических процессах. V Международная научно-практическая конференция 21-22 июня 2006 г.: Тез. докл. / Отв. ред.: Е.Б. Смирнов, С.Н. Максимов, Э.П. Баяндин - СПб.: СПбГИЭУ, 2006. - С. 78- 80 - 0,16 п.л.

22. Прихач А.Ю. Мотивация креативности // Современный менеджмент: проблемы и перспективы. I науч.-практ. конф. 22 марта 2006 г.: Тез. докл. / Ред. кол.: В.И. Малюк (отв. ред.) и др. - СПб.: СПбГИЭУ, 2006. - 176 с. - С. 171-172. - 0,15 п.л.

23. Прихач А.Ю. Конкурентные позиции России // Современное экономическое и социальное развитие: проблемы и перспективы. - Ученые и специалисты Санкт-Петербурга и Ленинградской области - Петербургскому экономическому форуму 2004 года. - СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2004. - 299с. -С.42-47 - 0,29 п.л.

24. Прихач А.Ю. Основные проблемы России в системе глобальных конкурентных отношений // Современное экономическое и социальное развитие: проблемы и перспективы. - Ученые и специалисты Санкт-Петербурга и Ленинградской области - Петербургскому экономическому форуму 2003 года. - СПб.: 2003. - 424 с. - С. 110-113. - 0,2 п.л.

25. Прихач А.Ю. Анализ кадровых рисков // Оценочные технологии в экономических процессах: II Международная научно-практическая конференция 20-21 марта 2003 г.: Тез. докл./ Отв. ред.: Е.Б. Смирнов, Д.В. Шопенко. - СПб: СПбГИЭУ, 2003. - 246 с. - С.: 134-141 - 0,4 п.л.

26. Прихач А.Ю. Оценка вариантов развития деятельности с позиций конкурентоспособности // Оценочные технологии в экономических процессах: II Международная научно-практическая конференция 20-21 марта 2003 г.: Тез. докл./ Отв. ред.: Е.Б. Смирнов, Д.В. Шопенко. - СПб: СПбГИЭУ, 2003. - 246 с. - С.: 21-23 - 0,15 п.л.

27. Генкин Б.М., Артемьев С.А., Прихач А.Ю. Об оценке результатов труда сотрудников предприятия // Наука и практика совершенствования организации российского предпринимательства / Под научной редакцией академика Г.Л. Багиева: Ученые записки секции экономики МАНВШ. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002. - 124 с. - С.:81-86. - 0,75 п.л. / 0,25 п.л.

28. Генкин Б.М., Артемьев С.А., Прихач А.Ю. Качество персонала как объект оценки // Теория и практика современного менеджмента организаций: Сб. науч. тр. / Редкол.: А.К. Казанцев (отв. ред.) и др. СПб.:СПбГИЭУ, 2002. - 242 с. - С.49-55. - 0,3 п.л. / 0,1 п.л.

29. Генкин Б.М., Прихач А.Ю. Особенности процесса оценки качества персонала // Управление качеством: проблемы, исследования, опыт: Сб. науч. тр. Вып. 2 / Отв. ред. В.К.Федюкин. - СПб.: СПбГИЭУ, 2002. - 268 с. -Стр.196-205. - 0,62 п.л. / 0,31 п.л.

30. Прихач А.Ю. Проблема повышения конкурентоспособности российских предприятий // Современное экономическое и социальное развитие: проблемы и перспективы. - Ученые и специалисты Санкт-Петербурга и Ленинградской области - Петербургскому форуму 2002 года. - СПб.:, 2002. - Стр.279-281. - 0,14 п.л.

31. Прихач А.Ю. Проблема диагностики конкурентного состояния предприятия // Оценочные технологии в экономических процессах: Международная научно-практическая конференция 7-8 февраля 2002 г.: Тез. докл. / Отв. ред.: Е.Б.Смирнов. Д.В.Шопенко. - СПб.: СПбГИЭУ, 2002. - 172 с. - С. 156-159. - 0,22 п.л.

32. Прихач А.Ю. Оценка конкурентоспособности продукции с помощью стоимостного метода // Моделирование экономических процессов и структур: Сб. научных тр./ Редкол.: А.Ю.Львов (отв. ред.) и др. - СПб.: СПбГИЭА, 1999. - 244 с. - С.197-203. - 0,38 п.л.

33. Прихач А.Ю. Понятие конкурентоспособности в отношении товаров - субститутов // 2-й Всероссийский экономический форум студентов и молодых ученых “Возрождение и перспективы роста экономики современной России” 19-20 октября 1999 года: Материалы форума. Часть 2. - СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 1999.-254 с. - С.131-132 - 0,1 п.л.

34. Алексеева Т.Н., Прихач А.Ю. Повышение эффективности и конкурентоспособности строительных организаций как фактор эффективности инвестиционного процесса // Строительный комплекс востока России: проблемы, перспективы, кадры. - Труды межрегиональной научно-практической конференции. Том 1.- ВСГТУ, Улан-Уде - 1999.-200 с.-С. 5-10.-0,38 п.л./0,19 п.л.

35. Генкин Б.М., Прихач А.Ю. Качество персонала в системе факторов конкурентоспособности // “Проблемы социально-экономического развития России на пороге XXI века”. Сборник тезисов и докладов на IV съезде ПАНИ 22-24 октября 1999г. в секции “Управление социально-экономическими системами”. Под науч. ред. з.д.н. РФ, действительного члена ПАНИ, д.э.н. Л.М.Чистова - СПб.: Издательство Санкт-Петербургского государственного университета. 1999 - 167 с. - С. 124-128. - 0,32 п.л. / 0,16 п.л.

36. Генкин Б.М., Прихач А.Ю. О проблемах оценки и оптимизации качества персонала // “Российское предпринимательство как фактор развития инноваций в системе высшего образования” / Ученые записки секции экономики МАН ВШ / Ур. ГЭУ. Выпуск 5. - Екатеринбург, 1999. - Стр. 191-198. - 0,56 п.л. / 0,28 п.л.

37. Прихач А.Ю. Усиление конкурентных преимуществ // Современное экономическое и социальное развитие стран СНГ: на рубеже XXI века (проблемы и перспективы). - Ученые и специалисты Санкт-Петербурга и Ленинградской области - Петербургскому экономическому форуму 1999 года. - Научное издание. - Спб., 1999. - 290 с. - С. 151-152. - 0,14 п.л.

38. Прихач А.Ю. Проблема создания новых маркетинговых инструментов // XXI век: Проблемы подготовки маркетологов в России и за рубежом. Сборник материалов Международной конференции (28-30 сентября 1999)/Под ред. акад. МАНВШ Багиева Г.Л., 1999 г. - 400 с. - С.172-173 - 0,1 п.л.

39. Прихач А.Ю. Изменение весомости основных факторов, определяющих конкурентоспособность продукции // Экономика, коммерция и управление. Межвуз. сб. науч. тр. /Дальневосточный государственный университет путей сообщения. - Хабаровск: ДВГУПС, 1998. - 231 с. - С. 123 - 126. - 0,22 п.л.

40. Бражников М.А., Прихач А.Ю. Основные проблемы оценки конкурентоспособности продукции предприятия // Актуальные проблемы менеджмента в России на современном этапе: пути выхода из социально-экономического кризиса: Тезисы докладов научно-практической конференции. СПб, Издательство СПбГУ, 1998 - 160с. - С.73-76 - 0,3 п.л. / 0,15 п.л.

41. Ковалик Л.Н., Прихач А.Ю. Приоритетность факторов конкурентоспособности и формирование товарных матриц // Маркетинг и проблемы развития предприятия: Сб. науч. тр./ Редкол.: А.М.Немчин (отв. ред.) и др.; СПбГИЭА . - СПб., 1998. - 169с. - С.70-73. - 0,3 п.л. / 0,15 п.л.

42. Прихач А.Ю. Информационное поле товара // Маркетинг и проблемы развития предприятия: Сб. науч. тр./ Редкол.: А.М.Немчин (отв. ред.) и др.; СПбГИЭА . - СПб., 1998. - 169с. - С.96-99. - 0,25 п.л.

43. Ковалик Л.Н., Прихач А.Ю. Результативность деятельности социально-экономических систем // Проблемы оптимизации управления социально-экономическими системами: Сборник тезисов и докладов на научно-практической конференции в Санкт-Петербурге 23 октября 1998г. /Под редакцией: з.д.н. РФ, действительного члена ПАНИ, доктора экономических наук, профессора Л.М.Чистова./ - СПб.: Издательство Фонда рабочей академии 1998.-161с. - С. 149-152 - 0,24 п.л. / 0,12 п.л.

44. Прихач А.Ю. Конкурентная устойчивость и экономическая безопасность предприятия // Проблемы оптимизации управления социально-экономическими системами: Сборник тезисов и докладов на научно-практической конференции в Санкт-Петербурге 23 октября 1998г. /Под редакцией: з.д.н. РФ, действительного члена ПАНИ, доктора экономических наук, профессора Л.М.Чистова./ - СПб.: Издательство Фонда рабочей академии 1998. - 161с. - С.146-149 - 0,2 п.л.

45. Прихач А.Ю. Экономическая безопасность и конкурентоспособность предприятия // Экономика и менеджмент на предприятиях химической промышленности: Сб. науч. тр./ Редкол.: М.Л.Колесов (от. ред.) и др.;СПбГИЭА. - Спб., 1998. -128 с. - (Экономика и управление производством / СПбГИЭА - С.116-120 - 0,3 п.л.

46. Прихач А.Ю. Конкурентоспособность предприятия и продукции // Экономика и менеджмент на предприятиях химической промышленности: Сб. науч. тр./ Редкол.: М.Л.Колесов (от. ред.) и др.;СПбГИЭА. - Спб., 1998. -128 с. - (Экономика и управление произсводством / СПбГИЭА - С.112-115 - 0,22 п.л.

47. Прихач А.Ю. Особенности изменения информационного поля товара // Управление персоналом: Сб. науч. тр./Редкол.: Б.М. Генкин (отв. ред.) и др.; СПбГИЭА. - СПб., 1997. - 83 с. - С.33-35 - 0,18 п.л.

48. Прихач А.Ю. Информационное поле товара как сопутствующая характеристика // Маркетинг в переходной экономике России. - Материалы всероссийской научно-теоретической конференции. СПб. 1998-С.90-91-0,12 п.л.

49. Ковалик Л.Н., Прихач А.Ю. Стратегическое управление человеческими ресурсами // Проблемы эффективного воспроизводства управленческих кадров в России. - Сборник тезисов и докладов на III съезде ПАНИ 22-24 октября 1997 г. в секции "образование" - СПб.: Издательство Института социально-экономических проблем Российской академии наук. 1997. - С. 115-121. - 0,38 п.л. / 0,19 п.л.

50. Ковалик Л.Н., Прихач А.Ю. О формах собственности и производственной деятельности социально-экономических макросистем // Проблемы собственности в России. - Сборник тезисов и докладов на научно-практической конференции в Санкт-Петербурге 25 апреля 1997г. - СПб.: Издательство Санкт-Петербургского государственного университета 1997.-С.59-63. - 0,4 п.л. / 0,2 п.л.

51. Прихач А.Ю. Формирование крупной собственности в условиях кризиса и проблема устойчивости экономической системы // Проблемы собственности в России. - Сборник тезисов и докладов на научно-практической конференции в Санкт-Петербурге 25 апреля 1997г. - СПб.: Издательство Санкт-Петербургского государственного университета 1997. - С.57-59. - 0,18 п.л.

52. Kovalik L.N., Prihach A.J. The Factor of Resourse-Saving at the Managment`s System by Competitive Ability // Rational use of natural resources in countries asian-pacific ocean of region. - Khabarovsk, 1997. - P.112-114. - 0,24 п.л. / 0,12 п.л.

53. Прихач А.Ю. Выбор конкурентоспособного варианта развития деятельности как проблема современного менеджмента в условиях рынка // Материалы Межвузовской научно-практической конференции “Проблемы управления экономикой в современный период”/Под научной редакцией к.э.н., доцента В.В.Чернова - Хабаровск: ХГАЭП, 1996. - 190 с. - С. 83 - 85 - 0,16 п.л.

54. Zubarev A.E., Prihach A.J. The Product at the Russia`s Far East Region // Proceedings of `95 international conference on management science & engineering (June 7-9,1995), Harbin, P.R.China. - Harbin Institute of Technology Press. - 1995. - P.302-304 - 0,2 п.л. / 0,1 п.л.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.